Power de Pigars

24
Plan Integral de Gestión Ambiental de los Residuos Sólidos PIGARS

Transcript of Power de Pigars

Page 1: Power de Pigars

Plan Integral de Gestión Ambiental de

los Residuos Sólidos

PIGARS

Page 2: Power de Pigars

¿Que cosa es el PIGARS?

El PIGARS es un instrumento de gestión que

se obtiene luego de un proceso de

planificación estratégica y participativa

Page 3: Power de Pigars

¿Que permitirá el PIGARS?

Permitirá mejorar las condiciones de salud y

ambiente en determinada localidad, para lo cual se

establecerán objetivos y metas a diferentes plazos,

con la finalidad de establecer un sistema sostenible

de gestión de residuos sólidos.

Page 4: Power de Pigars

Beneficios del PIGARS

Facilita el desarrollo de un proceso

sostenido de mejoramiento de la

cobertura y calidad del sistema de

gestión de residuos sólidos.

Prevenir las enfermedades y mejorar

el ornato público.

Minimizar los impactos ambientales

negativos.

Page 5: Power de Pigars

Beneficios del PIGARS

Promover la participación de

la población e instituciones

clave en las iniciativas de

mejoramiento del sistema de

gestión de residuos.

Incrementar el nivel de

educación ambiental en la

población.

Instalar estructuras

gerenciales apropiadas para

la gestión ambiental de los

residuos.

Page 6: Power de Pigars

GUIA

PIGARS

En el 2001, CONAM,

Desarrollo la Guía para

la Elaboración de los

Planes Integrales de

Gestión Ambiental de

Residuos Sólidos.

Page 7: Power de Pigars

Es una herramienta de

orientación para la acción

que desarrolla una serie de

criterios y pautas para

formular un PIGARS, y que

deberán ser adaptadas a las

condiciones particulares de

cada localidad

Esta Guía fue concebida para

territorios de carácter provincial

con poblaciones de 50,000 a

500,000 habitantes

GUIA PIGARS

Page 8: Power de Pigars

Paso 1

Organización local

para el desarrollo

del PIGARS Paso 2

Diagnóstico del

Problema

Paso 3

Establecimiento de

Objetivos y Alcances del

PIGARS

Paso 4

Identificación y Evaluación de

Alternativas

Paso 5

Preparación de la

Estrategia

Paso 6

Formulación del plan

de acción del

PIGARS

MEJORAR LAS CONDICIONES

DE SALUD Y AMBIENTE

EN LA LOCALIDAD

EDUCACIÓN

AMBIENTAL

Y PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

RECURSOS HUMANOS

Y

FINANCIEROS

CONCERTACIÓN

INSTITUCIONAL

PASOS LOGICOS PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE

PIGARS

Paso 7

Ejecución de Proyectos

y Monitoreo

Page 9: Power de Pigars

Paso 1

Organización local

para el desarrollo

del PIGARS

– Identificación de actores e instancias multisectoriales existentes

– Conformación de la instancia de concertación (autoridades y organizaciones)

– Conformación de Comité Técnico PIGARS (Profesionales, Team Municipal)

– Elaboración del plan de trabajo

Paso 2

Diagnóstico del

Problema

– Caracterización del área de estudio

– Contexto legal e institucional

– Población

– Contexto físico territorial

– Salud pública

– Educación

– Aspectos socio-económicos

– Servicios básicos

– Aspectos técnico – operativos

–Caracterización de los residuos sólidos

–Cobertura de los servicios

–Cobertura de los sistemas de tratamiento

–Equipo Utilizado

– Aspectos gerenciales, administrativos y financieros

–Personal

–Supervisión y monitoreo

–Presupuesto y contabilidad

–Aspectos legales, normas municipales

Page 10: Power de Pigars

– Área geográfica, período de planeamiento

– Tipos de residuos a manejar

– Nivel del servicio a alcanzar

– Aspectos gerenciales, administrativos y financieros

– Planeamiento – Operación – Financiamiento – Administración y capacitación (Publico, Privado, mixto)

– Aspectos técnico operativos

– Segregación

– Recolección (inc. barrido)

– Transporte

– Transferencia

– Tratamiento / reaprovechamiento

– Disposición Final

Paso 3

Establecimiento de

Objetivos y Alcances del

PIGARS

Paso 4

Identificación y

Evaluación de

Alternativas

Paso 5

Preparación de la

Estrategia

– Aspecto Técnico

–Aspecto Social

– Aspecto Ambiental

– Aspecto institucional legal.

– Aspecto Político

Page 11: Power de Pigars

Instrumento de aplicación en el corto plazo

– Programas

– Proyectos

– Acciones

– Conformación de alianzas y sinergias

– Programación multianual

– Fuentes de financiamiento y cooperación

– Pertinencia política social.

– Formulación de estudios y perfiles (SNIP)

– Institucionalización de los espacios de concertación

– Seguimiento de indicadores.

– Capacidades operativas en la gestión municipal.

Paso 6

Formulación del plan

de acción del

PIGARS

Paso 7

Ejecución de

Proyectos y

Monitoreo

Page 12: Power de Pigars

AVANCES en la formulación de PIGARS

Page 13: Power de Pigars

70 Municipalidades Provinciales

han formulado y aprobado

sus

Planes Integrales de Gestión

Ambiental de Residuos

Sólidos (PIGARS) al 25 de

Julio del 2012.

Fuente: MINAM

Page 14: Power de Pigars
Page 15: Power de Pigars
Page 16: Power de Pigars
Page 17: Power de Pigars

Instrumentos de apoyo en la

formulación del PIGARS

Estudio para la Clausura Técnica de Botaderos. (Proy.

APGEP SENREM)

Estudio para el funcionamiento de Bolsas de Residuos

Sólidos. (Proy. APGEP SENREM).

Normas Técnicas en el Manejo de Residuos Sólidos a

través del Comité Técnico de Normalización en Gestión

Ambiental, Sub Comité de Residuos . (INDECOPI)

Page 18: Power de Pigars

Programa de Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión

de RRSS:

(Grupo técnico nacional)

• Programa Académico

• Red de instituciones de formación

• Sistema de Información y Monitoreo

Según el Plan Nacional de Gestión Integral de Residuos Sólidos

Instrumentos de apoyo en la

formulación del PIGARS

Page 19: Power de Pigars

LAS LIMITACIONES de los PIGARS

Page 20: Power de Pigars

Los PIGARS existentes si bien cuentan con comités de gestión, (en

la mayoría) no están institucionalizados y/o no se encuentran

activos.

La población considera que los PIGARS son Planes Municipales.

Los PIGARS difícilmente se ha articulado a los demás instrumentos

de gestión local como son: el PDC(Plan de Desarrollo Concertado),

PDI (Plan de Desarrollo Institucional), POI(Plan Operativo

Institucional), etc.

LIMITACIONES

Page 21: Power de Pigars

Los PIGARS son considerados instrumentos

técnicos y netamente operativos

Si bien en muchos PIGARS se definen indicadores

estos no son debidamente monitoreados o

vigilados, imposibilitando la medición de sus

impactos.

La mayoría de los PIGARS no se ejecutan.

LIMITACIONES

Page 22: Power de Pigars

NUEVOS ENFOQUES de los PIGARS

Page 23: Power de Pigars

Articular los Planes de desarrollo a las políticas

locales enmarcadas en los PDC y los PDI.

Activar los comités PIGARS, con la activa

participación de la Sociedad Civil,

institucionalizando los espacios y otorgándole

decisión vinculante.

Desarrollar mecanismos de vigilancia y control

sobre la base de indicadores posibles de ser

medidos.

NUEVOS ENFOQUES

Page 24: Power de Pigars

Incorporar en el debate del Presupuesto

Participativo los programas y proyectos

identificados en el PIGARS

Promover el intercambio de experiencias entre

ciudades en la lógica de la mejora continua.

Revisar y actualizar los PIGARS, periódicamente.

Fomentar la especialización de los encargados de

la operación y gestión de los residuos sólidos, con

enfoque por competencias laborales.

NUEVOS ENFOQUES