PP programaelectoral 2011

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SOLUCIONES Para Telde 200

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Analicen si han cumplido algo.

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SOLUCIONESPara Telde

200

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PARTIDO POPULAR DE TELDE, 2011Estudios y ProgramasC/ El Roque 131 l 35200 Telde - Gran CanariaTel.: 928 693 208www.popularesdetelde.es

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ÍndiceMANIFIESTO ..................................................................................9

COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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Queridos amigos y amigas:

Éste es el programa que el Partido Popular de Telde presenta para las próximas elecciones municipales que tendrán lugar el 22 de Mayo. Es un programa actual, realizado de forma consensuada con los agentes sociales del Municipio y que responde a las necesidades del momento, responde con responsabilidad a la crisis mas grave a la que se ha enfrentado la sociedad en los últimos tiempos.

Telde necesita una alternativa de gobierno a la desidia mostrada por el actual pacto de gobierno municipal. Telde necesita crear empleo, mirar con esperanza al futuro y realizar una serie de reformas que traigan prosperidad al Municipio. Telde debe liderar la recuperación económica de Gran Canaria, y esa recuperación la debe realizar conjuntamente el Partido Popular de Telde y la ciudadanía.

Confiamos en los teldenses, contamos con todos y cada uno de ustedes. El protagonista eres tú y por eso te pedimos tu apoyo.

Puedes confiar.

Mari Carmen Castellano RodríguezCandidata del Partido Popular a la Alcaldía de Telde

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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El Partido Popular de Telde se presenta a las elecciones municipales del próximo 22 de mayo con un proyecto ilusionante basado fundamentalmente en las personas, en el que la recuperación económica incidiendo en la confianza, el empleo, el progreso social y la cercanía del Ayuntamiento a los ciudadanos. Estos serán nuestros objetivos, ejes en los que se basará el esfuerzo común del grupo de trabajo de esta formación política que gobernará nuestra Ciudad de Telde a partir de la cita electoral.

El trabajo de todos los miembros del Partido Popular de Telde se expone a la ciudadanía a través de propuestas de futuro para nuestro Municipio, pensando en construir junto a cada uno de nuestros habitantes un municipio moderno y pujante que nos saque del letargo en que nos encontramos.

El grupo de personas que conformamos el Partido Popular de Telde hemos elaborado un programa electoral fruto del trabajo y del esfuerzo conjunto, que convertirá proyectos en hechos reales y ciertos e impulsará el desarrollo de nuestra Ciudad.

El futuro de Telde se decide el próximo 22 de mayo y por ello el Partido Popular trabajará con energía, compromiso y dedicación para tener la ciudad que todos los teldenses nos merecemos y aplicar con eficacia y con la inmediatez necesaria las respuestas a los ciudadanos, con un equipo joven, profesional y con espíritu de compromiso.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

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PROGRAMA ELECTORAL

ELECCIONES LOCALES 2011

Nuestro programa electoral se estructura en los siguientes cuatro ejes:

I. EL EMPLEO NUESTRA PRIORIDAD.II. DESARROLLO DE LA ECONOMÍA: HACER

MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO.III. PROGRESO SOCIAL: LO PRIMERO, LAS

PERSONAS.IV. UN AYUNTAMIENTO MAS CERCANO.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

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EL EMPLEO NUESTRA PRIORIDAD. La máxima preocupación del Partido Popular es la creación de empleo, promoviendo y facilitando de forma inmediata las bases para que se genere actividad económica y puestos de trabajo en Telde. Los últimos datos de desempleo en Telde son alarmantes y, por lo tanto, como solución el Partido Popular propone:

1. Continuar con el desarrollo de las Zonas Comerciales Abiertas de San Gregorio y Jinámar, convirtiéndolos en los principales núcleos comerciales y referente para la instalación de nuevas empresas.

2. Crear el Área de Pymes, Comercio e Industria, unida a la de Desarrollo Local.

3. Recuperar los aparcamientos de San Gregorio y San Juan y dotar de servicios a las Zonas Comerciales Abiertas.

4. Impulsar el Parque Empresarial Aeroportuario como agente generador de empleo.

5. Captar y movilizar inversores atractivos y dispuestos a la crear empleo en el Municipio.

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6. Elaborar el Plan de Ordenación Urbana como herramienta de desarrollo estratégico de la Ciudad.

7. Agilizar el plazo para la concesión de licencias de obra, operando en todo caso el silencio administrativo positivo.

8. Ampliar la dotación de aparcamientos públicos.

9. Mejorar a través del transporte público las conexiones para acceder a los núcleos comerciales de la Ciudad.

10. Potenciar el Observatorio de PYME para mejorar la explotación por los agentes económicos de los datos sobre la oferta y la demanda de trabajo en el municipio, como base para diseñar las políticas activas de empleo.

11. Habilitar zonas de ocio en cada distrito del municipio.

12. Crear políticas y proyectos educativos que fomenten el desarrollo del empleo femenino de calidad.

13. Realizar cursos de formación para jóvenes, mediante un plan que consiga elevar la capacitación profesional de los mismos para su inserción en el mercado laboral.

14. Promover a jóvenes titulados del municipio a una primera oportunidad laboral como recompensa a su esfuerzo académico.

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15. Potenciar cursos de formación personalizada, de prevención y seguridad en el trabajo según la demanda real del mercado.

16. Impulsar el Plan Director del Muelle de Salinetas.

17. Proyectar la creación de un recinto ferial.

18. Crear la Ventanilla Única Empresarial de Telde de forma consensuada con las distintas administraciones públicas.

19. Fomentar el autoempleo como fórmula de incorporación al mercado laboral.

20. Actuar en el planeamiento urbanístico con el fin de garantizar la disponibilidad de suelo industrial y homogeneizar los coeficientes de edificación en las zonas industriales del municipio.

21. Eliminar los sistemas generales que asfixian la economía municipal.

22. Recepcionar los parques empresariales acordando las condiciones necesarias.

23. Elaborar el Plan General en su adaptación a las Directrices de Ordenación del Territorio de Canarias y al Plan Insular de Gran Canaria, como instrumento básico para la ampliación de actividades y del sector industrial del Municipio.

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24. Impulsar la implantación de sistemas de energía renovables en el sector industrial del Municipio.

25. Promover la organización de ferias y demás exponentes de la producción industrial y agrícola del municipio y de la oferta turística.

26. Fomentar actividades generadoras de empleo en el Puerto de Taliarte y Salinetas.

27. Demandar al Cabildo de Gran Canaria y al Gobierno de Canarias la ampliación del Muelle de Taliarte como referente del turismo náutico de la zona este de la isla y construir una Lonja Pesquera.

28. Continuar con el desarrollo del Muelle de Taliarte como centro de investigación y actividad oceánica pesquera.

29. Potenciar las Cooperativas y los Centros Especiales de Empleo y realizar convenios con empresas para promover el acceso al empleo de personas con discapacidad.

30. Elaborar un inventario municipal de los recursos turísticos de Telde para su promoción y difusión.

31. Promocionar Telde en los circuitos internacionales de turismo.

32. Mejorar el servicio de información turística.

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33. Promover una política de información turística que tenga en cuenta el Patrimonio Histórico – Artístico y que potencie el turismo a través de itinerarios sugerentes y la valorización de la artesanía, la gastronomía y la recuperación del folklore, estableciendo un catálogo de rutas turísticas y gastronómicas.

34. Difundir de forma efectiva los recursos turísticos de Telde, desde el litoral hasta la cumbre.

35. Incentivar la construcción de infraestructura hotelera.

36. Conseguir la Q de calidad turística para las playas de Telde.

37. Habilitar espacios para aparcamientos en época estival en la zona de costa.

38. Mejorar los accesos a las playas de Telde.

39. Promocionar los miradores de Telde.

40. Crear una zona de camping apto para la visita de caravanistas.

41. Dotar a las playas de servicios de sombrillas y hamacas, así como kioscos delimitando zonas para ello.

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42. Favorecer el desarrollo rural sostenible potenciando el agroturismo y el turismo verde como fuente de diversificación de creación de puestos de trabajo.

43. Potenciar el turismo rural del Municipio con información detallada de la oferta alojativa en colaboración con el Patronato de Turismo de Gran Canaria.

44. Promover la creación de empresas de senderismo y turismo alternativo y mediar con los operadores turísticos de la isla para potenciar el conocimiento del municipio.

45. Realizar, adaptar y potenciar los Planes Especiales de Reforma Interior del Municipio.

46. Crear una bolsa de suelo apto para la implantación de nuevos cultivos para empresarios agrícolas y ganaderos.

47. Crear el aula de investigación etnográfica, el museo etnográfico y recuperar el horno de alfarería.

48. Realizar acuerdos con las instituciones para rehabilitar los conjuntos históricos, bienes inmuebles protegidos y su conocimiento.

49. Crear del Aula de investigación etnográfica, el Museo etnográfico y recuperar del horno de alfarería.

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DESARROLLO DE LA ECONOMÍA: HACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO.

50. Inspirar la gestión municipal desde el principio de equilibrio presupuestario, austeridad del gasto y eficiencia en la gestión de los servicios públicos.

51. Reducir y reestructurar la configuración y organización de las Concejalías.

52. Reestructurar de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT), previo consenso con los trabajadores y con los sindicatos, para mejorar la eficiencia y eficacia del personal municipal.

53. Centralizar las compras de bienes y servicios municipales en un único departamento: crear la Central de Compras.

54. Elaborar un plan estratégico de racionalización del patrimonio público, con el fin de obtener el máximo rendimiento por la tenencia de esos bienes.

55. Eliminar en la medida de lo posible el gasto en materia de arrendamientos y alquileres de oficinas sin titularidad municipal.

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56. Fomentar la colaboración público-privada como mecanismo para mantener el esfuerzo inversor en infraestructuras y contribuir a la mejora de la competitividad de la economía de Telde y la creación de empleo.

57. Agilizar la devolución de fianzas y avales depositadas por los empresarios.

58. Bonificar progresivamente las tasas para licencias de aperturas en función de la superficie del comercio y del número de empleados.

59. Dar exenciones y bonificaciones fiscales en terrenos de cultivo siempre que estén en producción.

60. Demandar al Cabildo de Gran Canaria y al Gobierno de Canarias que la marina seca y varadero del muelle de Taliarte sea gestionado por los pescadores, para la autosuficiencia de la Cooperativa de Pescadores de Melenara.

61. Ceder suelo municipal para la implantación del Instituto de formación marítimo pesquero.

62. Apoyar las iniciativas que se ocupen de la divulgación de la actividad pesquera y de la defensa del patrimonio marítimo.

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Fomentar la promoción y divulgación de los productos de la pesca y su consumo.

63. Consolidar las industrias existentes y facilitar el establecimiento de actividades industriales emprendedoras alentando el esfuerzo inversor.

64. Ampliar los usos en las zonas industriales permitiendo más de una actividad compatible por nave.

65. Establecer un mecanismo que coordine y agilice los trámites administrativos para el otorgamiento de todo tipo de licencias.

66. Constituir el Observatorio Industrial.

67. Desarrollar el Parque Tecnológico de Telde.

68. Realizar acciones de atracción de inversores industriales, con políticas de oferta de suelo industrial, incentivos fiscales, apoyo a la formación profesional y el seguimiento de las mismas.

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PROGRESO SOCIAL: LO PRIMERO, LAS PERSONAS.

69. Elaborar un Plan de Barrios consensuado con las Juntas de Distrito, para establecer las necesidades urgentes y necesarias.

70. Avanzar en las políticas sociales del municipio, en función de la demanda existente.

71. Apoyar de forma directa, inmediata y eficaz a las familias de primera necesidad social.

72. Impulsar la creación de un equipo multidisciplinar que agilice los expedientes para familias en riesgo de exclusión social.

73. Mejorar la eficacia de los fondos obtenidos de las Administraciones Públicas competentes en políticas sociales para optimizar los recursos.

74. Crear un punto de asistencia social en las Concejalías de Distrito.

75. Exigir a las administraciones competentes en esta materia que cumplan con las obligaciones del Municipio.

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76. Suprimir las barreras arquitectónicas en las dependencias municipales y espacios públicos.

77. Crear convenios de colaboración con las asociaciones de personas discapacitadas. Trabajar con los organismos de discapacitados para mejorar la accesibilidad en la Ciudad y el acceso al empleo.

78. Reforzar las políticas socio-sanitarias a mayores en situación de dependencia.

79. Potenciar los recursos de atención social para que las personas mayores puedan vivir en su hogar.

80. Elaborar programas específicos para facilitar la reinserción social de personas en situación de exclusión social.

81. Potenciar y dinamizar en el municipio el Banco de Alimentos.

82. Mejorar el Centro de la 3ª Edad y mantener las actividades.

83. Reforzar el respiro familiar y las ayudas a domicilio.

84. Fomentar el acceso de las personas mayores a la oferta cultural, educativa y de ocio del municipio.

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85. Cooperar con las diferentes asociaciones de mayores para ofertar el servicio de teleasistencia.

86. Acercar las nuevas tecnologías a los mayores de Telde.

87. Impulsar planes de empleo específico para jóvenes y su inserción en el mundo laboral.

88. Potenciar el asociacionismo juvenil y promover el acercamiento de los jóvenes a las AA. VV. mediante líneas de dinamización.

89. Utilizar la Finca “El Viso” para aulas de la naturaleza.

90. Fomentar las actividades lúdico-deportivas. Promover nuevos proyectos en la Casa de la Juventud.

91. Fomentar el espíritu emprendedor entre los jóvenes con medidas de apoyo en el ámbito local promocionando los créditos blandos mediante acuerdos con entidades financieras.

92. Promover el respeto entre niños y jóvenes al medio urbano y medio ambiente con políticas activas para su conocimiento como medio de vida.

93. Promover entre los jóvenes la cultura popular, tradicional y fomentar valores educacionales como la cultura del esfuerzo y el espíritu emprendedor desde la escuela.

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94. Potenciar talleres, jornadas y cursos para el conocimiento de las distintas expresiones plásticas.

95. Fomentar los intercambios de jóvenes a escala nacional e internacional.

96. Potenciar el deporte como elemento esencial del ocio entre los jóvenes del municipio y el beneficio en la calidad de vida.

97. Potenciar políticas activas de acceso a la vivienda tanto en régimen de arrendamiento como de compra para jóvenes en colaboración con el Instituto Canario de la Vivienda.

98. Realizar programas de prevención del consumo de drogas con participación y colaboración de las familias, agentes sociales, asociaciones y otras Administraciones.

99. Proyectar programas destinados a disminuir el riesgo en contraer enfermedades asociadas al consumo de drogas (sida, hepatitis vírica y tuberculosis, …).

100. Reubicar el Centro de Igualdad y Oportunidades de la Mujer en un mismo inmueble.

101. Fomentar el autoempleo con acompañamiento técnico a las mujeres que deseen crear una empresa o ya cuenten con una propia.

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102. Fomentar las políticas de igualdad y no discriminación.

103. Activar la mesa sectorial de lucha contra la violencia de género y reforzar la atención y el asesoramiento a las mujeres maltratadas.

104. Mantener el piso tutelado de atención a las víctimas de violencia de género.

105. Potenciar la concienciación en la redistribución de tareas domésticas entre hombres y mujeres.

106. Defender la igualdad de remuneración entre hombres y mujeres basadas en el principio de igualdad de salarios para trabajos del mismo valor.

107. Elaborar programas específicos para facilitar la inserción social, laboral y cultural de mujeres en situación de exclusión social.

108. Optimizar los centros educativos y zonas deportivas para realizar usos compatibles. Dinamizar el deporte escolar entre los distintos distritos del municipio.

109. Realizar programas, cursos y jornadas que fomenten el desarrollo intelectual y cultural de los alumnos en centros educativos.

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110. Realizar el Plan Integral de Educación de Telde, con la realización de un estudio de las necesidades educativas y las acciones directas hacia ellas.

111. Continuar trabajando para disminuir el absentismo escolar en el municipio

112. Facilitar el conocimiento del medio en los distintos entornos del municipio.

113. Potenciar la red de bibliotecas, acercándolas a los distritos mediante programas específicos a estudiantes de Telde.

114. Promover el uso correcto de las nuevas tecnologías, dirigidas a las familias mediante encuentros en todos los barrios del municipio.

115. Facilitar el acceso a internet en los locales sociales mediante conexión ADSL.

116. Realizar actividades infantiles en los parques del municipio. Impulsar la educación del niño para la utilización positiva de su tiempo de ocio.

117. Promover a través de la Consejería y el Ministerio de Educación becas de apoyo a jóvenes y niños con alto coeficiente intelectual

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ÍndiceMANIFIESTO ..................................................................................9

COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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118. Promover un Plan de Viviendas en el Municipio a través de un Convenio de colaboración con el Instituto Canario de la Vivienda.

119. Habilitar suelo público para que el Gobierno de Canarias construya viviendas de promoción pública, especialmente para jóvenes.

120. Proporcionar asistencia técnica para la rehabilitación de viviendas y su adaptación a personas con discapacidad.

121. Potenciar ayudas a las viviendas en mal estado cuando se trate de una primera necesidad social y para mantener las condiciones de habitabilidad de las mismas.

122. Disponer de suelo público para la ejecución de equipamientos deportivos.

123. Apoyar el deporte base como necesidad fundamental para el desarrollo humano.

124. Avanzar en el desarrollo del Complejo “Ciudad Deportiva Telde”.

125. Finalizar las obras del pabellón de Deportes “Juan Carlos Hernández” en el casco de Jinámar.

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ÍndiceMANIFIESTO ..................................................................................9

COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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126. Ofrecer actividades deportivas y de ocio a los diferentes sectores sociales de la población, teniendo en cuenta las condiciones específicas de las edades.

127. Potenciar la utilización de los equipamientos deportivos en los parques del municipio, dotándolos de un circuito de aparatos de gimnasia.

128. Promover la redacción de planes específicos de conservación, gestión y mantenimiento de las instalaciones deportivas.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

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129. Apoyar a las asociaciones y clubes deportivos del municipio para realizar las actividades de los programas municipales y federativos.

130. Continuar fomentando y potenciando los deportes autóctonos en los colegios.

131. Fomentar la instalación de equipamientos deportivos no convencionales, en áreas naturales y parques municipales, para favorecer la práctica del deporte en la naturaleza.

132. Hacer hincapié y tener una sensibilidad especial en adecuar las instalaciones deportivas a las necesidades de colectivos especiales.

133. Sentar las bases para el desarrollar el mapa deportivo de Telde, con la participación directa de los distritos y especialistas en deporte.

134. Colaborar con todas y cada una de las actividades deportivas del verano.

135. Acercar la oferta deportiva municipal a los distintos colectivos (asociaciones de vecinos, colectivos deportivos, centros de enseñanza, …).

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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136. Fomentar las escuelas deportivas cooperando con los medios disponibles de la logística municipal.

137. Mejorar el funcionamiento del servicio médico deportivo.

138. Interrelacionar las áreas de cultura, festejos y educación para el fomento y conocimiento de la vida cultural y del patrimonio de Telde.

139. Fomentar y potenciar a través de monitores la interculturalidad, convivencia, respeto y la atención a la diversidad e integridad social.

140. Crear programas culturales para espacios singulares de Telde.

141. Potenciar las salas municipales para jóvenes artistas tanto de Telde como de Gran Canaria, fomentando la creación de circuitos que permitan la entrada de jóvenes creadores en el mercado cultural.

142. Promover la lectura para la formación de los niños y jóvenes.

143. Redactar y ejecutar un Plan Cultural para desarrollar en las diferentes Asociaciones de Vecinos, de acuerdo a las necesidades e intereses de las mismas.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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144. Crear zonas de estudio en las Asociaciones de Vecinos donde sea factible.

145. Promover y liderar un festival infantil anual con otros municipios de las islas.

146. Estimular la creación cultural a través de premios literarios, concursos y manifestaciones de artes plásticas, montajes de teatro y danza, a través de Convenios de colaboración con entidades de naturaleza privada.

147. Dinamizar la “Máquina del Azúcar” como punto de encuentro cultural.

148. Organizar y promover la organización de visitas a rutas e itinerarios a la población infantil, contando con la participación de los centros escolares.

149. Potenciar la Escuela de Música, Teatro y Danza municipal.

150. Incluir el Teatro Municipal “Juan Ramón Jiménez” en los circuitos culturales de Gran Canaria.

151. Recuperar la iniciativa de las “Ramblas del Arte”.

152. Promover los conciertos de la Banda Municipal de Música en los eventos municipales.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

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153. Culminar el proceso de las EDAR en el municipio y colmatar la dotación de red de saneamiento y alcantarillado.

154. Culminar con la dotación de equipamiento básico del alumbrado público en el municipio.

155. Promover el alumbrado público con energías limpias o alternativas.

156. Crear el “Carril Bici” en las zonas costeras y en los parques urbanos.

157. Mejorar la calidad de los parques y jardines existentes en el municipio.

158. Dotar a todos los barrios de parques infantiles.

159. Incidir en la disminución de la contaminación medioambiental de nuestros espacios.

160. Mejorar el bienestar fomentando las energías renovables para reducir el consumo de energía.

161. Apostar por una Ciudad más sostenible y comprometida con el Medio Ambiente.

162. Dotar al Municipio de mayores espacios para la movilidad.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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163. Facilitar el aumento de la reforestación de nuestros campos y montes y recuperación de la masa forestal existente.

164. Promover la educación de nuestros hijos en el respeto al Medio Ambiente con actividades de participación en labores de reforestación y mantenimiento.

165. Aumentar la divulgación de los métodos para mejorar la calidad de vida.

166. Realizar acuerdos de colaboración con colectivos de salud y su implantación en el municipio.

167. Promocionar la oficina de atención al consumidor, con la realización de trayectos itinerantes en todos los barrios para que los consumidores y usuarios tengan un mayor conocimiento de sus derechos.

168. Realizar charlas, jornadas y cursos en materia sanitaria para los profesionales de nuestro municipio, y específicos para el público en general como instrumento de mejora del conocimiento de los buenos hábitos sanitarios para la ciudadanía.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

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AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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UN AYUNTAMIENTO MAS CERCANO.169. Crear la Oficina Única para la unificación de trámites

administrativos.

170. Desarrollar aplicaciones telemáticas para realizar gestiones municipales.

171. Facilitar el pago electrónico de los tributos municipales.

172. Implantar un sistema común de gestión de expedientes en todas las áreas del Ayuntamiento, para que el ciudadano pueda consultar en cada momento el estado de los mismos.

173. Promover el control de gestión y la carta de servicios municipales.

174. Ampliar las zonas WIFI del Municipio.

175. Elaborar un Plan de optimización de los recursos humanos del Ayuntamiento. Potenciar la formación de los trabajadores y técnicos municipales.

176. Crear la oficina de atención al ciudadano (OAC).

177. Potenciar la creación de programas de información municipal que faciliten la comunicación entre la Administración y la ciudadanía.

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

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AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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178. Crear un servicio de correo electrónico como buzón de sugerencias de la ciudadanía.

179. Reforzar y adaptar a las necesidades reales el registro general de documentos e incorporar al Ayuntamiento de Telde al Registro Único de Canarias.

180. Simplificar las estructuras organizativas y los sistemas de revisión de expedientes.

181. Adecuar las medidas de seguridad y prevención en todas las áreas municipales.

182. Promover la utilización de las nuevas tecnologías de organización del trabajo y de tratamiento de la información.

183. Reducción del número de asesores al mínimo necesario.

184. Recuperar para la ciudadanía las Concejalías de Distrito, activando los distritos como elemento de unión y cercanía de la administración municipal y la participación ciudadana en los asuntos municipales.

185. Crear un servicio de mantenimiento y rehabilitación de aceras y carreteras, incorporando un retén de actuaciones urgentes.

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AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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186. Mejorar el equipamiento de la Policía Local dotándolos del material técnico y de los recursos humanos necesarios.

187. Crear la plaza de Jefatura de la Policía Local.

188. Fortalecer la Junta de Seguridad aumentando los agentes sociales.

189. Instar al Gobierno de la Nación a la reapertura de la Comisaría de Policía en Jinámar.

190. Poner en marcha las oficinas municipales y la Concejalía de Distrito en la Gerencia de Jinámar y un punto de la Policía Local.

191. Regular la vigilancia de los solares de aparcamientos públicos.

192. Fomentar la participación de los jóvenes en las políticas y en los procesos de prevención de la delincuencia juvenil.

193. Incrementar la vigilancia en la vía pública para erradicar la venta ilegal.

194. Realizar políticas de educación vial en los centros escolares.

195. Fomentar el paseo policial en barrios y zonas comerciales.

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MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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196. Potenciar y mejorar el Mercado Municipal, y reconstruir y poner a punto el Mercadillo de San Gregorio.

197. Actualizar las ordenanzas del Mercado, y cubrir la plaza del administrador.

198. Crear una comisión de estudio y seguimiento entre el ayuntamiento y los empresarios del Mercado Municipal.

199. Perseguir el comercio ilegal, las infracciones, el abandono y los malos tratos a los animales. Potenciar las campañas de concienciación para evitar el abandono y potenciar la adopción de animales abandonados.

200. Controlar el cumplimiento de la normativa de animales peligrosos.

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MEJORES GOBIERNOS LOCALESHACER MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO .................................29UNA ADMINISTRACIÓN RACIONAL Y SOSTENIBLE ....................31UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTEY DE CALIDAD ..................................................................................33

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COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCALUN SISTEMA COMPETENCIAL CLARO Y PRECISO .......................23UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25

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AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONASDINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39 MEJOR SEGURIDAD, GARANTÍA DE LIBERTAD.............................42DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45

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