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7/23/2019 ppt costos2

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INTEGRANTES:

PAZOS CANALES, KARLA

ROCA CHVEZ, THALIA

SILVA MALLMA, KATHERINEURBINA FLORES, DANIELA


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INDICE: Costeo por rdenes de trabajo y costeo por procesos

concepto

Caractersticas

Objetivos

Ventajas

Desventajas

Unidades daadas y defectuosas

Material de desecho y desperdicio

Mtodos

Ejemplos

Comparacin entre ambos sistemas

Conclusiones


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INTRODUCCION


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COSTO POR ORDENES


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conceptoEl sistema de costos por rdenes especficas,conocido tambin como sistema de costos porrdenes de produccin, por lotes, por pedidou rdenes de trabajo, es un sistema deacumulacin de costos de acuerdo a lasespecificaciones de los clientes o en algunos

casos para ser llevados al almacn deproductos terminados.

Por ejemplo, algunos trabajosse pueden completar en un

periodo corto, mientras que

otros se pueden extender por

varios meses.


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COSTOS POR ORDENES SEGN RALPH

S. POLIMENI

Para que un sistema de costeo por

ordenes de trabajo funcione demanera adecuada es necesarioidentificar fsicamente cada ordende trabajo y separar sus costosrelacionados.


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ObjetivosSus objetivos pueden resumirse en tres grandes enunciados:

*Acumular costos totales y calcular el costo unitario.

*Presentar informacin relevante a la gerencia de manera oportuna,para contribuir a las decisiones de planeacin y control.

*Su objetivo principal es el control de la eficiencia operativa, por lo

cual este sistema de costos resulta ptimo para los finesadministrativos de planeacin y control de los costos.


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Caractersticas

1.- Permite reunir separadamente cada uno de loselementos del costo para cada orden de produccin, yasea terminada o en proceso de transformacin.

2.- Es posible y resulta prctico lotificar y subdividir laproduccin, de acuerdo con las necesidades de cadaempresa.

3.- Para iniciar la produccin, es necesario emitir unaorden de fabricacin, donde se detalla el numero deproductos a laborarse, y se prepara un documentocontable distinto (por lo general una tarjeta u hoja deorden de trabajo), para cada tarea.


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4.- La produccin se hace generalmente sobre pedidos formulado porlos clientes.

5.- Las industrias muebleras, jugueteras, fabricacin de ropa,Artculos elctricos, equipo de oficina, etc. Aplican este sistema.

6.- Existe un control ms analtico de los costos.

7.- El valor del inventario de produccin en un proceso es la sumade las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de costos de

rdenes de trabajo pendientes de determinar su manufactura.


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Ventajas:

Da a conocer con todo detalle el costo de produccin decada artculo.

Pueden hacerse estimaciones futuras con base en los

costos anteriores.

Pueden saberse qu rdenes han dejado utilidad ycules prdida.

Se conoce la produccin en proceso sin necesidad deestimarla, en cantidad y costo.


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Desventaja Su costo de operacin es muy alto debido a la gran labor

que se requiere para obtener todos los datos en formadetallada, mismos que deben aplicarse a cada orden deproduccin.

En virtud de que esa labor es muy grande se requieremayor tiempo para obtener los costos, razn por la cuallos datos que se proporcionan, casi siempre resultanextemporneos.

Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregasparciales de productos terminados, ya que el costo totalse obtiene hasta la terminacin de la orden.


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1) Unidades daadas

2) Unidades defectuosas3) Material de desecho4) Material de desperdicio

SISTEMA DE COSTEO PORRDENES


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UNIDADES DAADAS:

Son las unidades que no cumplen con losestndares de produccin y que se venden por suvalor residual o que se descartan.
http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&source=images&cd=&cad=rja&docid=j9A535GhEl008M&tbnid=xtLyZ-tNVseIPM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fwww.respuestario.com%2Fcomo%2Fcomo-se-hace-el-pan-guia-divertida-paso-a-paso&ei=JP68UdDDC8LD0QHwoYHoCg&bvm=bv.47883778,d.dmQ&psig=AFQjCNFsPq-bk70gwhlPf7a0WAw9HLt16w&ust=1371426704072574


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UNIDADES DEFECTUOSAS:

Son las unidades que no cumplen con los estndares deproduccin y que deben reelaborarse con el fin de podervenderlas como unidades buenas o como mercancadefectuosa.
http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&source=images&cd=&cad=rja&docid=VNa_fwEvK4_ACM&tbnid=3KdhpqH4IiQ_3M:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fjoanestornell.wordpress.com%2F2012%2F07%2F09%2Fsustituye-online-a-la-tv-en-algunas-estrategias%2F&ei=gf68UcDYOtC-0QHM_oDQCw&bvm=bv.47883778,d.dmQ&psig=AFQjCNGLa9AQLTpixOKGVGroRaQ1i7JFZw&ust=1371426792959957


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MATERIAL DE DESECHO:

Materias primas que sobran del proceso de produccin yque no pueden reintegrarse a la produccin para elmismo propsito, pero que pueden utilizarse para unproceso de produccin diferente o venderse a terceraspersonas por un valor nominal.
http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&source=images&cd=&cad=rja&docid=C-5XBbbQ6hABKM&tbnid=BLuCSIovokKvnM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Freciclarrin.blogspot.com%2F2012%2F02%2Flena-de-aserrin.html&ei=AP-8Uc_vHqfH0gGhlIDgDA&bvm=bv.47883778,d.dmQ&psig=AFQjCNHJxssUdpLbVuKD4vTUvakNkrlQHA&ust=1371426864622540http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&source=images&cd=&cad=rja&docid=CvTmUOsNZ-5hRM&tbnid=smQp9e4WXvAqdM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fgabinete.org.ar%2FMayo_2009%2Faserrin.htm&ei=Dv-8UazzJOrw0gHnkoCYDA&bvm=bv.47883778,d.dmQ&psig=AFQjCNHJxssUdpLbVuKD4vTUvakNkrlQHA&ust=1371426864622540http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=&source=images&cd=&cad=rja&docid=C-5XBbbQ6hABKM&tbnid=BLuCSIovokKvnM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Freciclarrin.blogspot.com%2F2012%2F02%2Flena-de-aserrin.html&ei=AP-8Uc_vHqfH0gGhlIDgDA&bvm=bv.47883778,d.dmQ&psig=AFQjCNHJxssUdpLbVuKD4vTUvakNkrlQHA&ust=1371426864622540


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MATERIAL DE DESPERDICIO:

Es la parte de las materias primas que sobran despusde la produccin y que no tienen uso adicional o valor de

reventa.


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Cmo se realiza lacontabilizacin?

1)UNIDADES DAADAS:

a)Deterioro normal

Asignados a todas las rdenes de trabajo

Asignados a rdenes de trabajoespecficas

b) Deterioro anormal
http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=chicos%2Bestudiando&source=images&cd=&cad=rja&docid=HGo9rucLIAjnxM&tbnid=U1oYbEN7rf-ksM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fportalescuela.blogspot.com%2F2012%2F03%2Fdibujo-de-nino-estudiando-pensando-la.html&ei=iP-8UdedFqiY0QGZ9YHADQ&bvm=bv.47883778,d.dmQ&psig=AFQjCNHL0ako2iSr37CvZRdSO5qQwZlXyg&ust=1371427066832574http://www.google.com.pe/url?sa=i&rct=j&q=chicos%2Bestudiando&source=images&cd=&cad=rja&docid=HGo9rucLIAjnxM&tbnid=U1oYbEN7rf-ksM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fportalescuela.blogspot.com%2F2012%2F03%2Fdibujo-de-nino-estudiando-pensando-la.html&ei=iP-8UdedFqiY0QGZ9YHADQ&bvm=bv.47883778,d.dmQ&psig=AFQjCNHL0ako2iSr37CvZRdSO5qQwZlXyg&ust=1371427066832574


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Ejemplo#1:Deterioro normal (1er mtodo)

Suponga que en la orden de trabajo B se daaron 40 unidades.El deterioro se consider normal. Los costos del deterioro fueron

$50 por unidad con un valor residual estimado de $10 porunidad.

Inventario de unidades daadas (40 x $10)... 400

Control de CIF (40 x $40). 1,600Inventario de trabajo en proceso,

orden de trabajo B 2,000


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Ejemplo#2:Deterioro normal (2do mtodo)

Si la poltica de la compaa es asignar el deterioro normal ardenes de trabajo especficas, se hara el siguiente asiento:

Inventario de unidades daadas (40 x $10)... 400

Inventario de trabajo en proceso,

orden de trabajo B 400


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Ejemplo#3:Deterioro anormal

Supngase que se emplean en produccin 5,000 unidades para la ordende trabajo 106 a un costo de $20,000. La cuenta de inventario de trabajoen proceso para la orden 106 tendr un saldo dbito de $20,000:


orden de trabajo 106

20,000

El costo unitario para la orden de

trabajo 106 sera de $4

($20,000/5,000)


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Si se descubren 20 unidades daadas, con u valorresidual de $0.50 cada una y si no se previ deterioropara la orden de trabajo 106, las 20 unidades seconsideran anormal y su costo total debe deducirsede la cuenta de inventario de trabajo en proceso,como sigue:

Inventario de unidades daadas (20x$0.50) 10

Prdida por deterioro anormal

[(20x$4) (20x$0.50)]..70

Inventario de trabajo en proceso,orden de trabajo 106 (20x$4) 80


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La cuenta de inventario de trabajo en procesopara la orden de trabajo 106 aparece entonces

as:


orden de trabajo 106

20,000 80

Saldo 19, 920

El costo unitario para la orden de

trabajo 106 todava es de $4

[$19,920 /4,980

(5,000 unidadesbuenas 20unidades con

deterioro anormal)]


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MTODOS DE COSTEO

POR RDENES


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COSTEO POR OPERACIONES

Mtodo de costeo por

ordenes de trabajo en elcual los costos de

acumulan por estacionesde operacin o de

trabajo.


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Por ejemplo:

Supongamos que una gran corporacin manufacturerade electrnicos cuenta con 8 estaciones de operacin, enlas cuales se produce una variedad de productos. El lote

22 requiere la produccin de 4,000 televisores a color yde lujo de 19 pulgadas, y debe pasar por las estacionesde operacin 1, 3, 6 y 7 para ser producido. Se disponede la siguiente informacin para el lote 22:

Materiales directos (todos agregados a la estacin 1)US$177,500

Tasa de aplicacin predeterminada de los costos deconversin (con base en las horas-maquina):


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ESTACION DE

OPERACION

TARIFA POR

HORA-MAQUINA

HORAS-MAQUINAS

TRABAJADAS ENEL LOTE 22

1 US$23 1,600

2 15 -

3 11 1,9004 16 -

5 14 -

6 32 4,600

7 18 3,200

8 22 -

Inventario de trabajo en proceso estacin 1 177 500


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Inventario de trabajo en proceso, estacin 1 177,500

Inventario de materiales 177,500

Para registrar los o en empleados

Inventario de trabajo en proceso, est 1 36,800



Inventario de trabajo en proceso, est 7 57,600Costos de conversin aplicados 262,500

Para registrar los costos de conv como sigue

Est 1: US$23 x 1,600 = US$36,800Est 3: US$11 x 1,900 = US$20,900

Est 6: US$32 x 4,600 = US$147,200

Est 7: US$18 x 3,200 = US$57,600

TOTAL US$262,500


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Inv de artculos terminados, lote 22 440,000

Inv de trabajo en proceso, est 1

(US$177,500 + US$36,800)

214,300

Inv de trabajo en proceso, est 3 20,900



Para transferir los costos del lote 22 del inventario de trabajo enproceso al inventario de artculos terminados

El costo total del lote 22 es de US$440,000, queasciende a US$110 por unidad (US$440,000/4,000

televisores)


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COSTEO POR PROYECTOS

Forma de costeo porordenes de trabajo que

se utiliza paracontabilizar laconstruccin a largo

plazo o los contratos de

servicios


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CRTR: COSTOREAL DEL

TRABAJOREALIZADO A LA

FECHA

CPTR: COSTOPRESUPUESTADO

DEL TRABAJOREALIZADO A LA

FECHA

CRTP: COSTOREAL DETRABAJO

PROGRAMADO

CPTP:COSTOPRESUPUESTADO

DEL TRABAJOPROGRAMADO


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Por ejemplo:

Calculo de una variacin del costo y una variacin delprograma, swaye bridge building company ha estadoconstruyendo un puente sobre el rio Sludge por mas dedos aos. Se presupuesto que el proyecto costaraUS$5000,000 para su finalizacin . El 31 de agosto, elpuente esta terminado en un 60% y el costo real del

trabajo realizado a la fecha es de US$3400,000. seprogramo que se tendra terminado un 70% para estafecha. Entonces, se calcula una variacin del costo y delprograma de la siguiente manera:

CRTR US$3400,000

CPTR US$3000,000 (US$5000,000 del presupuesto total x60% completo)

CPTP US$3500,000 (US$5000,000 del presupuesto total x70% de la etapa de terminacin del proyecto al 31 deagosto


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Variacin del costo

CRTR CPTR

US$400,000 = (US$3400,000 US$3000,000)

Variacin del programa

CRTP CPTPUS$500,000 = (US$3000,000 US$3500,000)

DESFAVORABLE


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EJEMPLO DE COSTEO POR ORDENES

R&S metal Company recibi dos pedidos declientes en 17 de enero de 19X9

ASIGNACION ALA ORDEN DETRABAJO No.

101 Smith auto parts hizo un pedido de 10,000 varillasde aluminio, de pulgadas de dimetro y 12pulgadas de largo. El precio acordado para laorden de trabajo es de US$7,000, y el clientesolicito que la fecha de terminacin sea el 21 de

enero de 19X9.102 Fortune Lamp Company hizo un pedido de 3,000placas de interruptores de aluminio de tamaoestndar. El precio de esta orden de trabajo es deUS$3,000 y la fecha requerida para su terminacines el 25 de enero de 19X9.


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Ambas ordenes de trabajo seran diseadas en eldepartamento de moldeado y terminadas en el deacabados. La compaa metalurgica utiliza un sis decosteo por ordenes de trabajo. Las sgts transaccionesse relacionan con las ordenes de trabajo 101 y 102.

1. El 7 de enero de 19X9 el dpto de compras adquiri:

50,000 libras de aluminio por US$37,500; el costounitario es de US$0.75/Ib

500 galones de liquido quitamanchas por US$2,500;el costo unitario es de US$5/galon


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2. Se solicitaron los siguientes materiales

Fecha Cantidad Descripcin

Valor

Departamento de moldeado

Orden detrabajo101

17/1 2,500 Ib Aluminio US$1,875

Orden detrabajo102

17/1 300 Ib Aluminio US$ 225

Total US$2,100

Depart. deacabados

24/1 10 galones Liquidoquitamanc

has

US$ 50

Total US$ 50

3 i id l d b l b l


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3. Los costos incurridos en la mano de obra segn las boletasde trabajo y el resumen de nomina fueron los siguientes.

Moldeado Acabados Total

Semana del 17/1/X9

MOD, orden detrabajo 101

US$1,550 US$ 350 US$1,900

MOD, orden de

trabajo 102

750 100 850

MOI, dpto demoldeado

550 -- 550

Semana del 24/1/X9

MOD, orden detrabajo 102

-- 200 200

MOI, dpto deacabados

-- 7575

Total US$2,850 US$ 750 US$3,575


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4. Costo indirectos de fabricacin adicionales incurridos

por el departamento de moldeado.Gastos en seguros.US$1,200

Depreciacin...............US$ 150

Impuesto a la nomina..........US$ 200

Total....US$1,550

5. Los costos indirectos de fabricacin se aplican a todaslas ordenes de trabajo una vez finalizadas, comosigue.

Dpto de moldeado:100% del costo de MOD Dpto de acabados: 50% de costo de MOD


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6. La orden de trabajo 101 fue terminada el 21 de eneroy la 102 el 25 de enero. Ambas ordenes de trabajo setransfirieron a la bodega de artculos terminados unavez que se llevaron a cabo.

7. Las dos ordenes de trabajo fueron recogidas por losclientes el 25 de enero, previo pago en efectivo

a. Prepare los asientos en el libro diario para lasanteriores transacciones

b. Prepare una hoja de costo por ordenes de trabajopara la orden de trabajo 101


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COSTEO POR PROCESOS


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COSTEO POR PROCESOS

El costeo por procesos es un sistemade acumulacin de costos deproduccin por departamento ocentro de costos.

- Polimeni-


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DEPARTAMENTO

Un departamento es una divisin

funcional principal en una fbricadonde se realizan procesos demanufactura relacionados. Cuandodos o ms procesos se ejecutan enun departamento, puede serconveniente dividir la unidaddepartamental en centros decostos.


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CARACTERISTICAS1. Los costos se acumulan por departamento o centrode costos.

2. Cada departamento tiene su propia cuenta deinventario de trabajo en proceso en el libro mayor

general.3. Las unidades equivalentes se emplean paraexpresar el inventario de trabajo en proceso entrminos de las unidades terminadas al final de unperiodo.

4. Los costos unitarios se determinan por

departamento o centro de costos para cada periodo.5. Las unidades terminadas y sus correspondientescostos se transfieren al siguiente departamento o alinventario de artculos terminados.


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VENTAJAS Y DESVENTAJASPOR ORDENES POR PROCESOS

Objeto de costos: Ordenes. Produccin concreta y

variada. Produccin por lotes Control analtico. Produccin flexible. Costos especficos, Costos unitarios, uniformes

calculados al finalizar el

periodo.

Objeto de costo: procesos. Produccin uniforme. Produccin masiva contina. Control global. Produccin rgida. Costos promedios. Costos unitarios cambiantes,

calculados al finalizar la

orden.


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DESVENTAJAS DE COSTO PORPROCESO

1. En La mayora de los casos el clculo de loscostos unitarios de produccin se efectuarn

sobre la base de la produccin terminadaequivalente, lo que de manera inevitable lleva acifras promediadas de que no siempre resultanexactas.

2. 2. Dicha inexactitud puede reflejarse en la

determinacin equivocada de los precios deventa de los artculos, con el consecuente daopara la empresa.


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1. As mismos, los costos unitarios estructurados sobre basespromediadas pueden tener un reflejo desfavorable en elvalor de los inventarios de produccin en procesos yartculos terminados que se presentan en el estado deposicin financiera.

2. En las empresas Industriales que fabrican diversosproductos trabajan consecuentemente con diferentesprocesos de manufactura, el control del tercer elemento delcosto presentado por la carga fabril o gastos de fabricacin,presentan dificultades para su distribucin o prorrateo.


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METODOS DE COSTEOPOR PROCESOS


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Mtodo Precio PromedioPonderado (PPP)

Bajo este mtodo los costos del

inventario inicial se agregan a loscostos del perodo y el total se dividepor la produccin equivalente para

obtener los costos promedios

unitarios.


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Mtodo Primero en entrar,Primero en salir (PEPS)

En este mtodo las unidades delinventario inicial se tratan de distintaforma que las unidades del perodo la

corriente


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DIFERENCIAS ENTREAMBOS SISTEMAS


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COSTEO PORPROCESOS

COSTEO PORORDENES DEPRODUCCIN

1) Se hace nfasis en los costosde produccin que se acumulanen un periodo determinado. Launidad de costeo es el artculo.

1) Se hace nfasis en los costosde produccin que se acumulanen las tareas a realizar. La unidadde costeo es la orden.

2) Tiempo requerido para lafabricacin de una unidad esrelativamente estandarizado.

2) Tiempo requerido para lafabricacin de una unidad esrelativamente largo.

3) Condiciones de produccin

ms rgidas.

3) Condiciones de produccin

ms flexibles

4) Sistema ms econmico. 4) Sistema ms costoso.


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5) Costos un tantoestandarizados.

5) Costos un tanto fluctuantes.

6) Los bienes son fabricados parasu almacenamiento, en provisinde una demanda que previamentese intent promover.

6) Se conoce el destinatario delos bienes o servicios antes decomenzar la produccin.

7) Se torna complejo y norecomendable cuando crece lavariedad de productos.

7) La variedad de productos esalta y depende del pedido delcliente.

8) Cuando al final del periodo

analizado existen productos enproceso complican el clculo bajoeste sistema de costeo.

8) No se presenta la complicacin

de la valuacin de productos enproceso.


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COSTEO POR RDENES DETRABAJO


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COSTEO POR PROCESOS


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CONCLUSIONES

En las empresas manufactureras el principal costo precisamentelo ocupan los costos de produccin o costos por proceso. Porotro lado el costo por rdenes de trabajo es el sistema que seemplea en procesos productivos en la que los productos son

elaborados de acuerdo con las especificaciones del cliente, porlo que cada produccin posee requerimientos propios demateriales y costos de conversin.

No podemos entrar en comparaciones porque los sistemas sontotalmente distintos e independientes entre s. La aplicacin delsistema y la eficacia depender del rubro de la empresa.


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BIBLIOGRAFA: Contabilidad de costos, Ralph S. Polimeni. Frank J.

Fabozzi, Arthur H. Adelberg- tercera edicin,editorial, Mc Graw Hill. Pg (179 -275)

Instituto Interamericano de Cooperacin para la

Agricultura. (1995, Enero). Manual de Capacitacinen Agroindustria Rural, Anlisis de costos.

Jimnez, F. y Espinoza C. (Comps). (2007). CostosIndustriales (Primera Edicin).


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GRACIAS POR SU

ATENCIN

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