Ppt overview gestion proyectos pmi

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  • 1. Ing ADM. CIP Paul Villacorta, PMPIng_paulvillacorta@hotmail.comhttp://ingpaulvillacorta.blogspot.com999-298-705 / 100*7529

2. Ing Administrativo Colegiado Maestra en Gerencia de Proyectos Empresariales UNFV Certificacin Internacional PMP Certificacin Internacional MOS EXPERT Tutor Acreditado TI Facultad Ing. Sistemas UNMSM Actualmente: Profesor TI Aplicado CINFO UNMSM Actualmente Facilitador & Consultor: Cosapi Data / Cmara deComercio de Lima. Ex Gestor de Capacitacin y Capacitador MEF - Proyecto MEFSin Papeles Ex Coordinador de Capacitacin COMSA/INDRA - Proyecto ONP Ex Jefe del Centro de Cmputo - Asociacin Juda del Per 3. 32. Gestin de Proyectos?2. Gestin de Proyectos?5. Aplicativo TI - MS Project5. Aplicativo TI - MS Project3. PMBOK / PMI / PMP?3. PMBOK / PMI / PMP?4. Buenas Prcticas - Casos!4. Buenas Prcticas - Casos!7. Preguntas!!!7. Preguntas!!!1. Proyectos?1. Proyectos?6. Conclusiones - Recomendaciones6. Conclusiones - Recomendaciones 4. Qu es un proyecto?Esfuerzo temporal para crear un producto,servicio o resultado nico PMBOK 2008Proyecto 5. Qu es un proyecto?Proyecto: Gas de CamiseaProyecto: Nuevapresentacin SublimeProyecto: Implementacinde un ERPProyecto: Interceptor norteProyecto: Estudio deFactibilidad 6. Caractersticas de un proyecto? 7. Qu es un proyecto?Proyectos vs. OperacionesComn: ejecutado por personas, limitacin derecursos, son planificados, ejecutados y controladosDifieren: el proyecto es un esfuerzo temporal y nico,la operacin es un esfuerzo permanenteImportante 8. Contexto de la GPGerencia Organizacional de ProyectosGerencia de PortafoliosGerencia de ProgramasGerencia deProyectosPMO 9. Formulacin yEvaluacinAdministracin GerenciaOperacionesDiferencias de un proyecto? 10. Que es la gerencia de proyectos? 11. reas de ExperienciaGua PMBOKFundamentosde la Gerencia de ProyectosHabilidadesinterpersonalesConocimientos, normas yregulaciones del reade aplicacinConocimientos y habilidadesde Gerencia General Comprensin delentorno del proyectoreas de Experienciaque necesita el Equipode Gerencia deProyectos 12. Habilidades del DP? 13. Habilidades del DP? 14. Stakeholders? 15. Stakeholders?Los interesados(stakeholders) delproyecto Camisea 16. 16SponsorLderes deProyectosGerente delProyectoClienteStakeholdersStakeholdersInteresadosComit deProyectosProveedores 17. Stakeholders y Proyectos 18. Que es el PMI PMBOK? 19. Finalidad de la Gua PMBOK 20. Grupo de ProcesosGua PMBOK 21. reas de ConocimientoGua PMBOK4. Gestin de laIntegracinGerencia deProyectos5. Gestin delAlcance6. Gestin delTiempo7. Gestin de losCostos8. Gestin de laCalidad9. Gestin de losRecursos Humanos10. Gestin de lasComunicaciones11. Gestin de losRiesgos12. Gestin de lasAdquisiciones 22. Norma para GP de un ProyectoSus procesos son iterativosALCANCE TIEMPO COSTOS 23. reas de ConocimientoSe interrelacionan mediante sus procesosCrear laEDTDefinir elalcanceEstimar losrecursosde lasactividadesEstimar loscostosPlanificarla gestinde riesgosPreparar elpresup. DecostosEstimar laduracinlasactividades 24. Interaccin de los Procesos 25. Interaccin de los Procesos enun Ciclo 26. Ciclo de Vida del ProyectoCiclo de Vida del Proyecto 27. Ciclo de Vida del Proyecto Relaciones del ciclo de vida del proyecto y delciclo de vida del productoIniciativay ViabilidadDesarrollo PreOperacinOperacinPROYECTOPRODUCTO 28. Restricciones de los Proyectos 29. Restricciones de los Proyectos 30. Caso de Proyectosmbito Costo Tiempox 10,000 12 mesesCalidad? 31. 32 32. Tipo de OrganizacinEstructuraOrganizacinCaractersticasdel proyecto FuncionalMatricialOrientada aProyectosDbil Equilibrada FuerteAutoridad delGerente delProyectoPoca o ninguna LimitadaBaja amoderadaModerada a alta Alta a casi totalDisponibilidad derecursos Poca a ninguna LimitadaBaja amoderadaModerada a alta Alta a casi totalQuin controla elpresupuesto delproyectoGerenteFuncionalGerenteFuncionalCombinacinGerente delProyectoGerente delProyectoRol del Gerente delProyecto DedicacinparcialDedicacinparcialDedicacincompletaDedicacincompletaDedicacincompletaPersonaladministrativo de laGerencia delProyectoDedicacinparcialDedicacinparcialDedicacinparcialDedicacincompletaDedicacincompleta 33. Lenguaje de los Proyectistas? 34. Qu es PMI? 35. Competencias PMI? 36. PMBOK? 37. Areas delConocimiento(PMBOK) 38. EjemploAreaConocimientovs Procesos 39. Certificaciones PMI? 40. Contacto PMI - Per? 41. Software de Proyectos? 42. MS PROJECT LE PERMITIR: 43. 44MS Excel PrimaveraSPSSEconometricViewsS10WBS Chart 44. BACPVEVAC 45. 46Aprender sobreProyectosAprender sobreProyectosUsar TI paraProyectosUsar TI paraProyectosCertifcarse!Certifcarse! 46. 47CapacitacinTecnolgicaCapacitacinTecnolgicaCompetenciasBlandasCompetenciasBlandasHacer Empresa!(Convertirse enProyectista)Hacer Empresa!(Convertirse enProyectista) 47. Ing ADM. CIP Paul Villacorta, PMPIng_paulvillacorta@hotmail.comhttp://ingpaulvillacorta.blogspot.com999-298-705 / 100*7529Enlaces Importantes:www.pmi.orgwww.pmi.org.peMicrosoft.com/latam/educacion/cursosOffice.microsoft.comAulaclic.esdharmacon.netwww.pablolledo.com/spEnlaces Importantes:www.pmi.orgwww.pmi.org.peMicrosoft.com/latam/educacion/cursosOffice.microsoft.comAulaclic.esdharmacon.netwww.pablolledo.com/sp