Herramientas para la gestión de la innovación

David Pizarro

Ana Pereira

Ainhoa Pérez

Nerea Orueta

Cristina Ochoa

Índice• Introducción• Herramientas de gestión

- Benchmarking y Brainstorming- Reingeniería de procesos y Previsión tecnológica- Auditoría tecnológica + Análisis DAFO- ISO 9000 e Ingeniería concurrente

Introducción

¿Qué es innovación?Es el elemento clave que permite la introducción de cambios que suponen un valor añadido para los clientes o la propia empresa.

Herramientas (H.G.I):

Ventaja competitiva

Identificar, evaluar y generar soluciones para aquellas áreas que precisen una mejora.

Herramientas de Gestión de Innovación

Gestión del cambio

Gestión del conocimiento

Diseño para la función X

Despliegue de la función de calidad

Análisis modal de fallos y efectos

Evaluación por pares

Creación de equipo

Mantenimiento productivo total

Diseño para la fabricación y ensamblaje

Pensamiento ajustado

Mejora continua

Justo a tiempo (JIT)

Benchmarking

Brainstorming

Reingeniería de procesos

Previsión tecnológica

Análisis de valor

Auditoría tecnológica

Análisis DAFO

ISO 9000

Ingeniería concurrente

Benchmarking

Evaluación continua mediante la comparación con la empresa líder del sector. (Best in class)

Brainstorming

Proceso interactivo grupal (5-8 pers.) destinado a generar ideas de forma espontánea.

Tipos:•Interno•Con competidores•Funcional•De procesos

Reglas:• Críticas no aceptables• Todas las ideas validas

Reingeniería deprocesos

Rediseñar y reestructurar en la medida que sea necesaria todos y cada uno de los procesos de la empresa

Previsión tecnológica

Pronosticar y predecir los cambios tecnológicos que se puedan producir en el sector

Métodos:• Proyectivos• Prospectivos

Finalidad Mejorar:CostesServiciosCalidadRapidez …

Auditoría tecnológica

Análisis DAFO+Analizar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, a través de una visita-entrevista.

D

OF

A

EXTERNOINTERNO

ISO 9000

Normas sobre calidad y gestión que especifican la manera en que una organización opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio.

Ingeniería concurrente

Consiste en la realización simultánea a tiempo real de la investigación de mercado, diseño, desarrollo y planificación de la producción de nuevos o mejorados productos.No aplicación a productos

Evalúan si éstos son obtenidos según las especificaciones del sistema de gestión de calidad establecido por la empresa