Practica 2 2015 1
Click here to load reader
description
Transcript of Practica 2 2015 1
![Page 1: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/1.jpg)
PRACTICA 2.: TALLER DE DESARROLLO REGIONAL Facultad de Ingeniería Económica y
Ciencias Sociales
Nombre y Apellido: Mixán Santillán, Llan
Fecha y hora de entrega: 09/05/2015
1. La corriente de la Base Exportadora a qué tipo de enfoque de la
Ciencia Económica responde: ortodoxa u Heterodoxa o un
pensamiento mixto. Explique cuáles son las razones esenciales de su
elección. Nada de discurso, quiero explicaciones científicas.
La base exportadora podríamos ubicarlo en el enfoque de pensamiento mixto por varias
razones:
Primero para el desarrollo de la base exportadora la sociedad se organiza para los
procesos de producción, distribución y consumo de mercancías. Distinguiendo a
los individuos como actores que cooperan para el desarrollo de dichas actividades.
Característica de los enfoques heterodoxos.
Así los individuos que forman parte de las sociedades, en este caso de las regiones
son los que están inmerso en el desarrollo y expansión de su producción. Y son en
el medio por el cual se logra lo anterior.
Pero también la base exportadora está influenciado por el pensamiento
keynesiano y las escuelas neoclásicas, debido a que consideran la racionalidad del
individuo en su actuar, en donde el individuo busca expandir su base exportadora
para tener ventajas comparativas, es decir, tener mayor cantidad de productos
para el consumo interno y subministrar al exterior a cambio de bienes que el país
necesite.
2. Breve investigación y análisis regional considerando la Teoría de Base
Exportadora.
La región de anchas es una región con gran abundancia de recurso y gran variedad de
climas
Cuenta con una gran Experiencia exportadora en empresas de minería, flores, pesca,
agroindustria, acuicultura y siderúrgica.
![Page 2: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/2.jpg)
Así también cuenta con la Presencia de instituciones promotoras de desarrollo
exportador: PROMPEX, MINCETUR y ONGs.
Así podemos definir las ventajas y desventajas en la región de anchas que permiten e
impiden el desarrollo de la base exportadora.
VENTAJAS
Potencialidades
Cercanía geográfica a Regiones de alto desarrollo: Lima, La Libertad y Lambayeque.
Recursos naturales diversos: minerales, pesca, agrícola, pecuario, acuícola,
maderable, paisajístico (turismo).
Variedad de climas y pisos ecológicos aptos para la agricultura.
Descentralización productiva: Chimbote, Huarmey, Casma, Callejón de Huaylas y
Callejón de Conchucos.
Valles con agua permanente: Santa (Costa), Cordillera Blanca (Sierra).
Proyecto de Irrigación Chinecas de aprovechamiento de aguas del Río Santa.
Abundancia de recursos hídricos para piscicultura.
Existencia de caletas en condiciones sanitarias apropiadas para la siembra de
productos hidrobiológicos.
Infraestructura
Flota pesquera numerosa y modernizada en su infraestructura (frío), en pesca de
consumo humano directo y consumo humano indirecto.
Existencia de infraestructura productiva y de transformación para negocios de
pesca, agroindustria, siderúrgica, metalmecánica y servicios de armaduría.
Existencia de infraestructura portuaria (Chimbote, Huarmey), aérea (Anta,
Chimbote) y eléctrica: cañón del pato.
DESVENTAJAS
Potencialidades
Débil control de condiciones ambientales alrededor de las cuencas hidrográficas.
Falta de política de aprovechamiento de aguas.
Problemas de salinización del suelo.
Inexistencia de un mapa regional de la oferta productiva orientada a la
exportación.
![Page 3: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/3.jpg)
Ausencia de un plan estratégico para el desarrollo productivo y exportador.
Falta de un sistema de información de mercados externos, análisis y tendencias.
Limitado acceso a los sistemas de información comercial externa (requerimientos
del mercado internacional).
Limitados volúmenes de producción para la exportación.
Escasa diversificación de la oferta exportable.
Inexistencia de una institución promotora del comercio exterior en la
Región.
Poca inversión pública en la promoción de las exportaciones.
Escasos servicios de apoyo a las exportaciones.
Limitadas investigaciones actualizadas de mercados y productos regionales
exportables.
Desconocimiento de mercados y demanda internacional.
Ausencia de apoyo para la participación en ferias y exposiciones internacionales.
Teniendo en cuenta lo indicado en la página 170 de la lectura BASE
EXPORTADORA Y SISTEMA DE INNOVACIÓN REGIONAL… realice las siguientes
tareas para el caso peruano.
I. Tarea de recopilación y procesamiento de información A. Recopile información de la región (Departamento) y construya la
Matriz que contenga la evolución del PIB de la región para el periodo
1970-2010 (*), desagregado en sectores económicos tal como indica la
lectura en relación a Sinaloa. Hacer la misma operación para
conformar la matriz del PIB nacional desagregado por los mismos
sectores y por el mismo periodo.
B. En base a esta información calcule la Matriz de Coeficiente de
Especialización para la Región.( Ver pág. 176 de la lectura)
C. Según los resultados de la Matriz de Coeficientes de Especialización,
construir la siguiente Matriz de Base Exportadora de la economía de la
región.
![Page 4: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/4.jpg)
D. Construya una Matriz de evolución (tasa de crecimiento) del PIB
regional y sus sectores.
Nota: Todo lo anterior se encuentra en El Excel Adjuntado a este
correo. Que lleva por nombre “Recopilación y procesamiento de
información”
II. Tarea de Análisis A. Analizar el grado de debilidad o fortaleza de la estructura económica
regional. Siguiendo las siguientes orientaciones:
1. ¿Qué se constata en la matriz de coeficientes?
Se observa que en los años comprendido entre el 2003 al 2013, los
coeficientes son mayores a 1 en los sectores de Pesca y Acuicultura, y
Extracción de Petróleo, Gas y Minerales. Justamente estas son las actividades
más importantes de la región de Ancash. Así mismo se agregan otros sectores
a los anteriores donde los coeficientes son mayores a 1, en los años 2005
construcción; en los años 2008 Electricidad, Gas y Agua; en los años 2009
Electricidad, Gas y Agua también Construcción; y en los años 2010 de agrega
construcción.
¿Especialización?
Debido a lo mencionado anteriormente observamos que en la región la
mayoría de coeficientes son menores a 1 por tanto no hay especialización en
la mayoría de actividades, salvo en sectores de Pesca y Acuicultura, y
Extracción de Petróleo, Gas y Minerales los cuales son mayores a 1. Y como
mencione anteriormente estas actividades son las más intensivas en esta
región.
![Page 5: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/5.jpg)
¿Diversificación?
Consecuente con lo dicho anteriormente y la teoría de base exportadora,
diríamos que existe diversificación en una región si es que el coeficiente de
Especialización fuese mayor que uno en su mayoría, lo cual no ocurre en la
región de Ancash, por tanto podemos decir que la región de Anchas tiene
una estructura económica mono dependiente.
Correlación entre agropecuario e industria
Calculando el coeficiente de correlación entre el sector industrial
(manufacturero principalmente) y Agropecuario se encuentra un coeficiente
de correlación de 0.9, es decir hay un dinamismo entre el sector industria
(Manufacturero principalmente) y el sector Agropecuario.
Industrialización/desindustrialización
Podemos mencionar que el sector agropecuario, podría potenciar la industria
en otros sectores como la pesca.
Por otro lado el sector agropecuario es el segundo sector más importante des
pues del sector industrial manufacturero en Ancash pero muy débil en
productividad.
2. ¿Qué se constata en la matriz de base exportadora?
La base exportadora ¿motor del desarrollo?
En base a la matriz, se puede inferir que la base exportadora es un motor de
desarrollo en la región, debido a que es mayor en monto a la base doméstica,
principalmente por el sector minero desarrollado en Áncash.
![Page 6: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/6.jpg)
Correlación con la base doméstica?
Su correlación con la base doméstica es de impacto leve pero necesario para
mantenerlo. (Coeficiente de correlación -0.26 aproximadamente)
Por cada sol de BE cuanto se moviliza BD, qué indica esto (en 2003, y
en 2013)
Se observa que en promedio que BD/BE es de 1.41, esto quiere decir que por
cada sol de BE se movilizan 1.41 soles de BD, esto nos lleva a deducir la
importancia de la BE en Áncash, ya que este es capaz de generar ingresos
domésticos por cada sol de 1.41 soles.
Otros aspectos relevantes ( La cátedra valorara estos aportes)
Sin embargo se puede observar que en promedio la base exportadora
representa el 50% del total frente al otro 50% de la BD. Ello nos puede llevar
a pensar que la importancia de la base exportadora en los últimos años ha
ido disminuyendo. Como se observa en el siguiente gráfico. Se ve una caída
abrupta el año 2009 y 2010 aproximadamente.
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
BE Y BD
% BE % BD
![Page 7: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/7.jpg)
3. ¿Qué constata la matriz de crecimientos?
Según la matriz encontrada, hallada para los años 2003-2013, se puede
destacar que en la región de Ancash:
Comportamiento de la tasa de crecimiento en los sectores de la
economía.
El sector agricultura no a crecido se mantiene en un mismo nivel en
promedio.
Podemos observar que el sector pesca y acuicultura tuvo un gran
crecimiento el en 2013 superior a cualquier otro sector. Luego de una
abrupta caída en el 2012.
Los demás sectores se han mantenido alrededor de su media durante el
2003-2013.
-0,50
0,00
0,50
1,00
1,50
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Crecimiento de los ectores Economicos de la region de ANCASH
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura
Pesca y Acuicultura
Extracción de Petróleo, Gas y Minerales
Manufactura
Electricidad, Gas y Agua
Construcción
Comercio
Transporte, Almacen., Correo y Mensajería
![Page 8: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/8.jpg)
Otro dato curioso es que el peor decrecimiento de PBI de Ancash se dio en
el 209 este fue de -8.90%, esto ya venía mostrándose en el año anterior
que también tuvo un decrecimiento de -2.77%.
El sector industria no tiene un crecimiento importante en Ancash lo que
evidencia una carencia de producción industrial masiva. Lo cual no sucede
con la minería el cual es una de las principales actividades mediante la cual se
sostiene el crecimiento de Ancash y sumado a esto su sector pesca y sector
agropecuario.
Ancash necesita un claro desarrollo industrial aprovechando la abundancia
de minerales que está generando esta región y los ingresos vía estos.
4. ¿Qué lineamientos de política económica pude usted
recomendar?
A. Industria :
Desarrollo de la pequeña y mediana industria hacia el mercado local, nacional e internacional.
Promover la competitividad de los productos transformados y/o finales, con responsabilidad social, ambiental y compromiso con el territorio regional.
B. Minas:
Promover la ampliación de infraestructura energética en las áreas rurales alto andinas, y en las zonas de frontera y limítrofes.
Promover la inversión privada con tecnología limpia y responsabilidad social hacia otros sectores económicos de la región.
![Page 9: Practica 2 2015 1](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100501/563db95e550346aa9a9caff9/html5/thumbnails/9.jpg)
C. Agropecuario:
Asociatividad empresarial con enfoque de cadenas productivas. Consolidar la institucionalidad agraria e influencia en los demás sectores productivos.
D. Pesca:
Actividad empresarial en cadenas productivas y alianzas estratégicas.
Desarrollo de la actividad acuícola y transformación en forma competitiva.