7/24/2019 Practica Calificada N2(Ing Mantenimiento)

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PRACTICA CALIFICADA N2

Ingeniera de Mantenimiento

Grupo 7: Centro de Cmputo

1.- Para qu im!"ementar un #i#tema de $a"idad en "o#

"a%oratorio#&

Para guiar las acciones de trabajo, la maquinaria o equipos, y la

informacin de la organizacin de manera prctica y coordinada y que

asegure la satisfaccin de los alumnos y mayor calidad de la

enseanza.

2.- Por qu rea"i'amo# "a ge#ti(n de "a $a"idad en "o#

"a%oratorio#&

Por medio de esta gestin de calidad podemos brindar a los alumnos

de la facultad una mejor enseanza, experiencia, conocimientos y a

su vez seguir en el proceso o iniciarlo hacia la acreditacin de nuestra

facultad. ambi!n incentivar a los profesores a poner de su parte para

lograr este objetivo.

".#

Certi)$a$i(n A$redita$i(n

$onformidad con normas $umplir un modelo#estndar parala actividad que desempea

%uditoria %uditor&a y visitas de

acompaamiento'() *+++ $onsta de varias normas para

diferente rubro. jemplo '()

-+/0 1para laboratorios de

ensayo o calibracin2 o '()

-0-3* 1para laboratorios cl&nicos2$on4abilidad $ompetencia y e4cacia

*.- +u e# "a norma I,-1/20&

5a 6orma '() -+/0 sustituyo a la norma 6 70++-,contiene los

requisitos que tienen que cumplir los laboratorios de ensayo y de

calibracin se desean demostrar que8

9 Poseen un sistema de gestin

9 (on t!cnicamente competentes

9 (on capaces de generar resultados t!cnicamente vlidos

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5a 6orma '() -+/0 es aplicable a todas las organizaciones que

realizan ensayos o calibraciones, a todos los laboratorios,

independientemente del n:mero de empleados o de la extensin del

alcance de las actividades de ensayo o de calibracin.

0.- "a%ore un !rograma e#!e$)$o de im!"ementa$i(n de "a#0,# !ara e" "a%oratorio que "e to$a auditar

(eiri8 ;etirar del centro de cmputo las sillas deterioradas, Pantallas

obsoletas, cpus operativos en un espacio

separado por las caracter&sticas o clases de objeto.

(eiso8 'nformar a los alumnos y encargados de las reas a quedespu!s de ser utilizadas los equipos dejar limpio su rea de estudio,

dar responsabilidades a los encargados a mantenerlas as& y que lo

fomenten en los alumnos que utilizan el rea.

(ei?etsu8 hacer pequeos informes mensuales para ver como se esta

trabajando en las salas y si se est siguiendo con lo estipulado.

(hitsu?e8 fomentar e incentivar a los encargados de las salas de

cmputo para que inculquen estos pilares a los alumnos y

demostrarles que aplicndolos se obtiene una enseanza ptima.

3.- Cu4"e# #on "o# o%5eti6o# genera"e# de "a metodo"oga de

"a# 0,&

Para mantener las instalaciones permanentemente en @estado devisita@ sePuede aplicar la metodolog&a @0(@, cuyo nombre responde a lasiniciales de$inco palabras japonesas que comienzan por @(@89 @(eiri@ A despejar, seleccionar. (eparar lo :til de lo in:til.

9 @(eiton@ A ordenar, organizar. $olocar lo :til en su sitio.9 @(eiso@ A recuperar, limpiar. ;eparar lo que no est bien.9 @(ei?etsu@ A normalizar, mantener. stablecer los procesos.9 @(hitsu?e@ A disciplina, respetar las reglas. %ctuar sistemticamenterespetando5os criterios establecidos.

.- "a%ore un diagrama o ta%"a !r4$ti$a que e#!e$i)que "o#

$riterio# de #e"e$$i(n a!"i$a%"e a #u "a%oratorio.

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%ccesorios

)bsoleto

;eparables

descartarde area

(obrantesfuncionabl

es

)rdenar yalmacenar

7.-Pre!are una tem4ti$a de $a!a$ita$i(n en 0,# !ara "o#

a#i#tente# a" "a%oratorio.

Bediante este nuevo sistema y por el apoyo de los asistentes al

laboratorio por medio de la disciplina, y ganas de los involucrados

logremos imponer estos cinco pilares aplicndolos en los diferentes

horarios de la sala de computo ya sea en clase o fuera de ella.

8.-# $om9n 6er organi'a$ione# que de#!u# de #emana# o

me#e# de :a%er intentado "a im!"ementa$i(n de ;0 ,# $u4"e# #on "a#$on#e$uen$ia#&

5a indisciplina se reCeja en la falta de motivacin al personal no crear

buenos hbitos para el ambiente donde se trabaja, hacer

seguimientos diarios del ordenamiento y limpieza de las zonas de

trabajo y en la falta de organizacin de los equipos de plani4cacin de

las 0(s.

5as consecuencias son8

# 5a inseguridad que se produce en el trabajo como golpes porelementos inadecuados.

# Day menos rendimiento del proceso por el tiempo de b:squeda demala identi4cacin del producto.

# 5a calidad de la produccin disminuye.# Day un ambiente personal inseguro al trabajo.# ;etrasos en el trabajo.

1/.-Determine "o# $riterio# de #e"e$$i(n de e"emento#

inne$e#ario# en "a a!"i$a$i(n de "a !rimera ,.

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5os criterios de seleccin de elementos innecesarios son los

siguientes.

a2 lementos descompuestos o daados.b2 lementos obsoletos o caducados.

c2 lementos peligrosos.d2 lementos de mas 1se almacenaran en un lugar adecuado o se

retiraron del lugar de trabajo2.e2 odos los art&culos que no se utilicen en el rea de trabajo por

ms de cierto n:mero de d&as.f2 Eocumento con mucho tiempo en el rea de trabajo sin usar o

en archivero.g2 )bjetos personales o de adorno.