Practica Reflexiva y Autodesarrollo Profesional...2020/09/03  · Practica Reflexiva •Practica y...

62
Práctica Reflexiva y Autodesarrollo Profesional IX Jornadas Interamericanas de Dirección y Liderazgo Escolar 7 de enero de 2020

Transcript of Practica Reflexiva y Autodesarrollo Profesional...2020/09/03  · Practica Reflexiva •Practica y...

  • Práctica Reflexiva

    y

    Autodesarrollo Profesional

    IX Jornadas Interamericanas de Dirección y Liderazgo Escolar

    7 de enero de 2020

  • 1740+

  • Nuestra Agenda

    1. Práctica reflexiva -- ¿De qué estamos

    hablando?

    2. Rol de investigaciones externas y teoría

    a) Innovación educacional

    3. Práctica reflexiva colectiva

  • Chequeando Supuestos

    • Mejorar como propósito -- ¿Si?

    • ¿Que quiere decir “mejorar”?

    • ¿Cuándo sabes si esta pasando?

    • ¿Qué formas hay?

  • Nuestra Agenda

    1. Práctica reflexiva -- ¿De qué estamos

    hablando?

    2. Rol de investigaciones externas y teoría

    a) Innovación educacional

    3. Practica reflexiva colectiva

  • Practica Reflexiva

    • Practica y reflexión

    • Continuum

    • Propósitos:

    1. Entender

    2. Entender y actuar

    3. Entender, actuar, y generar conocimiento

  • PR

    AC

    TIC

    A -

    TE

    CN

    ICA

    RE

    FL

    EX

    ION

    -T

    EO

    RIA

  • PR

    AC

    TIC

    A -

    TE

    CN

    ICA

    RE

    FL

    EX

    ION

    -T

    EO

    RIA

    PR

    AC

    TIC

    A R

    EF

    LE

    XIV

    A

  • Teoría de Liderazgo(iterativo, acumulativo; principios + juicio)

    Challenge of Leadership PracticeDesafíos de la

    Practica de Lideres

    Datos y Análisis

  • Práctica Reflexiva

    • Práctica y reflexión

    • Continuum

    • Propósitos:

    1. Entender

    2. Entender y actuar

    3. Entender, actuar, y generar conocimiento

  • Dexter, S., & Clement, R.D. (November, 2018). In Search of Signature Pedagogies in 21st Century Educational

    Administration. Special session at the annual meeting of University Council of Educational Administration, Houston, TX.

  • Dexter, S., & Clement, R.D. (November, 2018). In Search of Signature Pedagogies in 21st Century Educational

    Administration. Special session at the annual meeting of University Council of Educational Administration, Houston, TX.

    Retroalimentación

    Comunidad de Practica

    Contexto/Complejidad

  • Dexter, S., & Clement, R.D. (November, 2018). In Search of Signature Pedagogies in 21st Century Educational

    Administration. Special session at the annual meeting of University Council of Educational Administration, Houston, TX.

    Retroalimentación

    Comunidad de Practica

    Contexto/Complejidad

  • Simulaciones de Decisiones Cotidianas

    de Liderazgo Educacional

    http://www.gse.upenn.edu/pels

  • Penn Educational Leadership Simulations

  • Simulaciones de decisiones cotidianas

  • ¿Se puede practicar?

  • Dexter, S., & Clement, R.D. (November, 2018). In Search of Signature Pedagogies in 21st Century Educational

    Administration. Special session at the annual meeting of University Council of Educational Administration, Houston, TX.

    Retroalimentación

    Comunidad de Practica

    Contexto/Complejidad

  • Dexter, S., & Clement, R.D. (November, 2018). In Search of Signature Pedagogies in 21st Century Educational

    Administration. Special session at the annual meeting of University Council of Educational Administration, Houston, TX.

    Retroalimentación

    Comunidad de Practica

    Contexto/Complejidad

  • Piloto: Programa de Pacientes

    Estandarizados

  • Piloto

  • JuicioClínico/Profesional

  • P

    Organización

    Contexto/Comunidad

    Aprender/Enseñar

    DocentesLiderazgo

    Alumnos

    Docentes

    Profesionales

    Padres

    Politicos

    Lideres

    Comunitarios

    Negocios

    ONG’s

    Iglesias

    Otros

    Empleados

    Media

    Suspensión de disposición critica

  • Práctica Reflexiva

    • Práctica y reflexión

    • Continuum

    • Propósitos:

    1. Entender

    2. Entender y actuar

    3. Entender, actuar, y generar conocimiento

  • Dexter, S., & Clement, R.D. (November, 2018). In Search of Signature Pedagogies in 21st Century Educational

    Administration. Special session at the annual meeting of University Council of Educational Administration, Houston, TX.

    ENTENDER ENTENDER Y ACTUAR

    EN

    TE

    ND

    ER

    , AC

    TU

    AR

    Y

    GE

    NE

    RA

    R

    CO

    NC

    OC

    IMIE

    NT

    OS

  • ¿Por qué?

  • ¿Sugerencias Prácticas?

    • Estudios de casos locales

    • Simulaciones locales

    • Comunidades de aprendizaje profesional

    – En colegio, entre colegios (ej.., Roberto Bravo)

    • Lidera en postura de indagación

  • Nuestra Agenda

    1. Práctica reflexiva -- ¿De qué estamos

    hablando?

    2. Rol de investigaciones externas y teoría

    a) Innovación educacional

    3. Práctica reflexiva colectiva

  • Desafío de liderazgo:

    ¿Cómo se escala la innovación?

    ¿Ampliar el mejoramiento?

  • Modos de innovación

    • Adopción

    • Replicación

    • Adaptación

    • Invención

  • Ampliando Innovación – Llegando a Escala Interna, y Mas Allá

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Modo Metas Actividades

    Orden/Secue

    ncia

    Como

    Monitorear

    Tácticas

    Adopción • • • • •

    Replicación • • • • •

    Adaptación • • • • •

    Reinvención • • • • •

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Ampliando la Innovación – Llegando a Escala Interna, y Mas Allá

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Modo Metas Actividades

    Orden/Secue

    ncia

    Como

    Monitorear

    Tácticas

    Adopción • • • • •

    Replicación • • • • •

    Adaptación • • • • •

    Reinvención • • • • •

    Plan de Proyecto

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Ampliando la Innovación – Llegando a Escala Interna, y Mas Allá

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Modo Metas Actividades

    Orden/Secue

    ncia

    Como

    Monitorear

    Tácticas

    Adopción• • • • •

    Replicación• • • • •

    Adaptación • • • • •

    Reinvención • • • • •

    Plan de Proyecto

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Ampliando la Innovación – Llegando a Escala Interna, y Mas Allá

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Modo Metas Actividades

    Orden/Secue

    ncia

    Como

    Monitorear

    Tácticas

    Adopción • • • • •

    Replicación • • • • •

    Adaptación• • • • •

    Reinvención• • • • •

    Plan de Proyecto

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Adopción

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Mode of

    Scaling

    Objective(s) Program

    Element(s)

    Timing

    Sequence

    Research

    Monitoring

    Options

    Tactics for

    this Scaling

    Mode

    Adoption • Increase

    numbers of

    users; gain

    network

    effects from

    #s

    participatin

    g,

    generating

    resources

    • Shift norms

    of practice,

    exchange,

    professional

    community,

    experiment

    ation

    Scaling use of

    network

    platform to

    share teaching

    resources

    (perhaps via

    Tomi; less

    proprietary

    mode?)

    • From start

    &

    throughout

    • Include in

    induction

    processes,

    all PD

    Platform

    usage stats

    Network

    analysis

    Branding,

    internal

    marketing

    Key off

    influencers

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Replicación

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Mode of

    scaling

    Objective(s) Prog

    Element(s)

    Timing

    Sequence

    Research

    Monitoring

    Options

    Tactics for

    this scaling

    mode

    Replication • Disseminat

    e high-

    fidelity use

    of common

    measureme

    nts and data

    system

    • Disseminat

    e/train

    high-

    fidelity use

    of common

    programmat

    ic elements

    (FAS, etc.)

    • Measurem

    ent system

    • Core

    instruction

    al

    programs

    (Método

    FAS,

    Aprendo

    Jugando,

    Aventura,

    etc.)

    • Sims-

    based PD

    • From start

    • Known

    cycle for

    proposing

    alterations

    • Fidelity

    implement

    ation

    studies

    • Achievem

    ent

    analysis

    • Tools

    expansion

    (limited by

    workload

    constraint)

    Intensive

    training, with

    online

    refresher

    sessions,

    random

    quality checks

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Adaptación

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Mode of

    scaling

    Objective(s) Prog

    Element(s)

    Timing

    Sequence

    Research

    Monitoring

    Options

    Tactics for

    this scaling

    mode

    Adaptation • Encourage

    bounded

    adjustment

    to local

    “enactment

    variables”

    • LIFT

    integration

    • Multi-gen

    approache

    s to

    literacy,

    numeracy

    • Suppleme

    ntal

    assessment

    s

    From start,

    with

    increasing

    focus as

    project

    matures

    • Enactment

    variables

    (ID,

    analyze)

    • Continued

    improvem

    ent

    research,

    short-cycle

    inquiries

    Local practice

    case-based

    training, and

    simulations

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Invención

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Mode of

    Scaling

    Objective(s) Program

    Element(s)

    Timing

    Sequence

    Research

    Monitoring

    Options

    Tactics for

    this Scaling

    Mode

    Reinvention • Encourage

    intentional

    &

    transparent

    experiment

    ation post-

    high-

    fidelity

    failures

    • Increase

    engagement

    in “working

    the open”

    90-day cycle

    structured

    inquiries

    From start,

    with

    increasing

    focus as

    project

    matures,

    breaking out

    new

    leadership

    roles within

    network for

    those

    coordinating,

    mentoring,

    aggregating

    across

    experiments

    • Engageme

    nt studies

    (of

    “working

    the open”)

    • Network

    structures

    of

    exchange,

    system

    learning

    • Network

    analysis by

    reinventio

    n functions

    Integrate

    “working the

    open”

    exercises into

    in-person

    trainings;

    enable

    platform for

    sub-groups to

    work issues

    relevant to

    local practice

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531

  • Y no se puede perder ni diluir …

    ----

    ----

    ----

    ----

    ----

  • ¿Sugerencia Práctica?

    • Toma alguna innovación local

    • Analiza los componentes de los cuatro

    aspectos de innovación

    • Diseñar una estrategia por aspecto, incluyendo

    medición del éxito/fracaso

  • Nuestra Agenda

    1. Práctica reflexiva -- ¿De qué estamos

    hablando?

    2. Rol de investigaciones externas y teoría

    a) Innovación educacional

    3. Práctica reflexiva colectiva

  • Practica reflexiva colectiva

    Propósitos de

    educación:

    1. Privado

    2. Posicional

    3. Publico

    • Individuo

    • Colectivo

  • ¿Con quién

    colaboramos en el

    bosque?

    ¿Quién esta

    convidado?

    ¿Cuál es el

    problema ahora?

  • “Buen Ciudadano”

  • “Buen Ciudadano”

  • ¿Sugerencia Práctica?

    Reclutar ampliamente para un proyecto de

    “trabajo público” local, desde una postura de

    indagación

  • Nuestra Agenda

    1. Práctica reflexiva -- ¿De qué estamos

    hablando?

    2. Rol de investigaciones externas y teoría

    a) Innovación educacional

    3. Práctica reflexiva colectiva

  • ¡Muchas gracias!

    Michael Johanek

    [email protected]

  • Cuatros Modos

    Adapted from Morel, R. P., Coburn, C., Catterson, A. K., & Higgs, J. (2019). The Multiple Meanings of Scale: Implications

    for Researchers and Practitioners. Educational Researcher. https://doi.org/10.3102/0013189X19860531 .

    Mode of

    Scaling

    Objective(s) Program

    Element(s)

    Timing

    Sequence

    Research

    Monitoring

    Options

    Tactics for

    this Scaling

    Mode

    Adoption • • • • •

    Replication • • • • •

    Adaptation • • • • •

    Reinvention • • • • •

    https://doi.org/10.3102/0013189X19860531