Precios, insumos críticos y sociedad. ¿Qué futuro espera a la minería?

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Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl10

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Sergio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Pablo Bravo, [email protected]• Editora: María Inés Mayorga, [email protected]• Subeditor: José Salinas, [email protected]• Redacción: Paula Díaz, [email protected]; Juan Pablo Aguilar,

[email protected]; Miguel Toledo, [email protected] / Tel.: 757 4200 / 757 4251

• Gte. general: Roly Solís, [email protected]• Subgerente gral.: Cristián Solís, [email protected]• Gte. editorial: Pablo Bravo, [email protected]• Gte. de conferencias y estudios: Nelson Torres, [email protected] • Gte. comercial: Julio Herrera, [email protected]• Gte. adm. y fi nanzas: Victor Vicuña, [email protected]• Editora Editec online: Pamela Castellanos, [email protected]• Corresponsal Norte Grande: José Luis González, [email protected]• Redacción comercial: Karina Jiménez, [email protected]• Publicidad: [email protected] / Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo

Badilla, José Luis Barroilhet, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Christian Moscoso, Juan Villarzú, Iván Violic, Yazmina Zabib.

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfi co: Francisca Vera

• Productor gráfi co: Juan Carlos Recabal, [email protected]• Impresión: Morgan Impresores S.A.

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected]

Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción ex-tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refi nería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos ofi ciales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Mina El Indio, Barrick.Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA

sumario ❘ enero 2013

16

Agenda 12

En contacto 13

Editorial 15

Minero noticias 24

Seminario de Cochilco:

¿Cuánto pesa la innovación en la minería? 41

Minero fotos: Seminario Innovación y Productividad

de Cochilco 43

Mediana Minería:

Inversiones de Atacama Kozan 44

Columna de Cristián Quinzio: El caso de la fallida

licitación del litio 47

Jornadas técnicas Eliqsa – Collahuasi: La mirada

en la efi ciencia energética 48

Minera El Tesoro inaugura la mayor planta termosolar 51

Asia Copper Week: Afi anzando la relación con China 54

Productos chinos se abren espacio en minería 56

Mundo minero 62

Precio de los metales 63

Reporte inmobiliario zona centro: Comunas

interiores atraen a los mineros 64

Camiones livianos para minería: Atendiendo una demanda creciente 72

RSE como parte del core business 79

Precios, insumos críticos y sociedad

¿Qué futuro espera a la minería?Crecimiento leve en la producción, un precio del cobre alto y una estimación de inversiones mineras

por US$104.000 millones a 2020, que hoy se ha puesto en duda, fue lo que dejó 2012. La falta de

infraestructura eléctrica y la judicialización de proyectos inquietan sobre el futuro.

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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 11

sumario ❘ enero 2013

36

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Software en minería: Aporte en

precisión, rapidez y versatilidad 82

Mining Systems crece con Programa Cluster 89

Avances en tunelería y fortificación minera 91

Servicios de tronadura: Nuevas tendencias

para 2013 96

Nuevo obturador promete mejor fragmentación 105

Vida universitaria: U. de Concepción aumentará

vacantes en Ingeniería Metalúrgica 108

Noticias vida universitaria 109

Cultura minera: Imágenes que trascienden a

Chuquicamata 110

Mercado minero 128

Minero Fotos: Distinciones Asiquim y

Encuentro de Rockwell Automation 143

Indice de avisadores 144

Barrick afronta el alza de sus costos

La compañía está trabajando para gestionar el aumento de inversión

del proyecto Pascua-Lama, a lo que suma esfuerzos para extender la

vida útil de Zaldívar.

Gestión del recurso hídricoUn trabajo iniciado por el CIMM aborda el desarrollo de la huella del

agua del cobre, utilizando el enfoque del Análisis del Ciclo de Vida que

evalúa el consumo de “agua azul” y de “agua gris”.

Balance de Juanita Galaz, una mirada técnica desde la sustentabilidad 118

IV Relpas 2012: Dando valor al conocimiento tecnológico 120

Lo que dejó 2012 en seguridad 123

Claudio Dodds F.: Tenemos que hacernos cargo del control de emisiones 124

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MARZO 2013

agenda

ABRIL 2013

PDAC 2013 International Conven-tion, Trade Show and Investors Ex-change - Mining Investment ShowLugar: Metro Toronto Convention Centre – South

Building , Toronto, Canadá.

Organiza: Prospectors and Developers Associaton

of Canada.

Más informaciones en www.pdac.ca

Water Week LatinoaméricaLugar: Hotel Sheraton Viña del Mar.

Organizan: Fundación Chile y Diario Financiero.

Más informaciones en www.waterweekla.com

VI Expominas 2013Lugar: Centro de Exposiciones Quito, Ecuador.

Organiza: HJ Becdach.

Más informaciones en:www.hjbecdachferias.com

VI Conferencia Internacional de ExploraciónLugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention

Center.

Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la

Minería, Cesco. Produce: Grupo Editorial Editec

Más informaciones en: www.explorationforum.com www.cescoweek.com

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

Curso de estabilización dinámica de residuos minerosLugar: Universidad de La Serena, Región de

Coquimbo.

Organizan: Departamento de Ingeniería de

Minas U. de La Serena y grupo GEMM

Más informaciones en correo: [email protected]

XII Conferencia Mundial del CobreLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: CRU – Cesco.

Más informaciones en www.crugroup.com

Segunda Cumbre de Minería y Abastecimiento EnergéticoLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: CRU – Cesco.

Más informaciones en:www.cescoweek.com

Seminario de Capital Humano y MineríaLugar: Santiago.

Organizan: Cesco y Fundación Chile.

Más informaciones en:www.cescoweek.com

Congreso de AchegeoLugar: Espacio Riesco, Santiago.

Organiza: Asociación Chilena de Energía

Geotérmica.

Más informaciones en www.achegeo.cl

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63-

58


en contacto

facebook.com/mineriachilena

@XAbogabir, Ximena Abogabir

Proyectos de inversión deben ser respetuosos de las localidades que

los acogen, especialmente los instalados en comunidades indígenas y

pobres, 10 dic 2012

@hdesolminihac, ministro de Minería, Hernán de

Solminihac

En seminario sobre innovación de Cochilco expusimos importancia de

que todos los actores de minería demos salto importante en empren-

dimiento e I+D, 15 dic 2012

@carloshuneeus, Carlos Huneeus

Justifi cación bono $19 millones a trabajadores de Codelco, porque

trabajan 24 horas, me acordé de Posta Central de Santiago que también

no para, 17 dic 2012

@iallendebussi, senadora Isabel Allende

Rumbo a la Contraloría a defender el Litio que debiera ser patrimonio

de todos los chilenos y Corfo que no defendió sobre mensura abusiva

SQM, 18 dic 2012

@matiasdelrio, Matías del Río

Codelco da $16 millones por persona de bono por fi n de confl ic-

to... y no hubo conflicto. ¿Cómo se llama eso?, 18 dic 2012

@Porozcob, Pablo Orozco

@matiasdelrio No fue por fi n de confl icto, fue por término de negociación.

Se llama precisión periodística, 19 dic 2012

@rirarrazabal, subsecretario del Medio Ambiente,

Ricardo Irarrázabal

Senado acaba de ratifi car ministros de tribunal ambiental de Santiago.

Tendremos tribunal y superintendencia MA funcionando el 28 de dic,

19 dic 2012

@mineriachilena

Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.

MAYO 2013

IFT EnergyLugar: Espacio Riesco, Santiago.

Organiza: Kallman.

Más informaciones en www.ift-energy.cl

PyrotechLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Grupo Editorial Editec y Coprim.

Más informaciones en www.editec.cl

Arminera 2013Lugar: Centro Costa Salgredo, Buenos Aires,

Argentina.

Organiza: Cámara Argentina de Empresarios

Mineros, Caem.

Más informaciones en:www.arminera.com.ar

XII ElecGas 2013Lugar: CasaPiedra, Santiago, Chile.

Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más informaciones en www.elecgas.cl

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ABRIL 2013


DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.

De agua a energíaDe energía a construcciónDe servicios alimentarios al ámbito residencial

Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.

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editorial


o hay plazo que no se cumpla. Llegó finalmente 2013, periodo definido por el Gobierno como el “Año de la Innova-

ción”. El objetivo: marcar un punto de inflexión en la forma de entender el desarrollo del país y relevar el rol que juega

la innovación en el crecimiento sustentable. Se busca generar una nueva institucionalidad en torno a esta materia, a

través de un diálogo transversal y participativo que involucre a los diferentes actores, para responder a los desafíos futuros que

imponen el progreso y la aspiración de mejores y más oportunidades.

Es así como el Ejecutivo,

y en particular la Corpo-

ración de Fomento de la

Producción (Corfo), está

preparando un plan de

trabajo para hacer de

2013 el Año de la Inno-

vación, que implica una

invitación a los chilenos

a imaginar el país del fu-

turo. Hasta ahora, de este programa se conocen sus ejes principales: educación y ciencia para la innovación, innovación para la

competitividad y el emprendimiento, e innovación para mejorar la calidad de vida.

Según información proporcionada por Corfo, el presupuesto 2013 para subsidios o programas correspondientes al Comité de

InnovaChile (Gerencia de Innovación) es un 18% superior al de 2012, totalizando $72.000 millones (US$152 millones). Los prin-

cipales incrementos están relacionados con:

• Transferencia tecnológica, con énfasis en el financiamiento de los programas considerados emblemáticos del Año de la Inno-

vación, es decir, Centros de Excelencia 2.0, Centros de I+D, entre otros. Luego de una exitosa primera etapa en que se instalaron

cuatro prestigiosas entidades de investigación en Chile: Fraunhofer (Alemania), Csiro (Australia), Inria (Francia) y Wageningen (Ho-

landa), se busca que nuevos centros,

institucionales o empresariales, líderes

mundiales en I+D en sus respectivas

áreas y con especial expertise en trans-

ferencia tecnológica y en generar valor

a partir de investigación, lleguen al país.

• Innovación empresarial, con foco

en el financiamiento del programa Con-

sorcios Tecnológicos 2.0. El objetivo

en este caso es fomentar el desarrollo

de sociedades que creen valor a partir

del alineamiento de necesidades de mercado con conocimiento tecnológico, mediante

proyectos de I+D de largo plazo.

• Entorno para la innovación, haciendo un llamado especial para el financiamiento

de proyectos de “Apoyo al Entorno Innovador”, programa de Gestión de Innovación en

el Sector Público, programas de Bienes Públicos para la Competitividad, entre otros.

Hoy la inversión en I+D en Chile no supera el 1% del PIB, que se compara con el 2,3%

promedio de los países OCDE. La inversión de las empresas actualmente representa un

41% del total destinado a I+D en el país, y el objetivo es elevar esa participación al 65%

(promedio OCDE). En minería sólo el 5,6% de la inversión en I+D en Chile es realizada

por empresas del sector, cifra que, de acuerdo a lo indicado por el Ministro de Minería,

está muy distante, por ejemplo, del caso australiano, donde el 21% proviene de las

compañías mineras.

Un tema por mejorar en Chile es el nivel de productividad, un desafío en el cual la inno-

vación juega un rol preponderante. Por de pronto, vale destacar el esfuerzo de instalar

un debate sobre qué tipo de institucionalidad para la innovación queremos tener. Es

de esperar que este diálogo sea próspero y que los recursos que el presente año y los

próximos se destinen para apoyar iniciativas innovadoras sean bien aprovechados, de

manera que seamos capaces como país de generar una oferta de productos y servicios

más atractiva, con valor agregado y más competitiva.

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2013: Año de la Innovación

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Un tema por mejorar en Chile es el nivel de

productividad, un desafío en el cual la innovación

juega un rol preponderante. Por de pronto, vale destacar

el esfuerzo de instalar un debate sobre qué tipo de

institucionalidad para la innovación queremos tener.

DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.

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Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.

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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

Crecimiento leve en la producción, un precio del cobre alto y una estimación de inversiones mineras por US$104.000 millones a 2020, que hoy se ha puesto en duda, fue lo que dejó 2012 para el sector. Sin embargo, la insuficiente infraestructura eléctrica y la judicialización de proyectos inquietan sobre el futuro.

¿Qué futuro PRECIOS, INSUMOS CRÍTICOS Y SOCIEDAD

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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central


a industria minera chi-

lena puede hacer un

positivo balance de lo

que fue 2012, pero tiene preocu-

paciones serias para el futuro.

Respecto del año que ya se fue,

los números fueron positivos:

la actividad creció en el país

aproximadamente 3%, con una

producción en torno a los 5,4

millones de toneladas de cobre,

150.000 toneladas más que en

2011, mientras que las expor-

taciones totalizaron US$50.000

millones, según estimaciones de

L expuso en su cuenta pública el

ministro de Minería, Hernán de

Solminihac. Es decir, uno de cada

seis pesos del presupuesto del

país proviene de la actividad ex-

tractiva. “Chile es y seguirá siendo

un país minero, y la industria mi-

nera va a seguir siendo un gran

aporte al desarrollo de nuestro

país y de sus habitantes”, destacó

el secretario de Estado.

Otra nota positiva fue aportada

por la estimación de inversión en

proyectos mineros que, según el

catastro de la Comisión Chilena

minería?

espera a lala Sociedad Nacional de Minería,

Sonami.

Frente a este rendimiento, el presi-

dente de la entidad, Alberto Salas,

señala que “a principios del año

nuestras proyecciones eran más

auspiciosas, sin embargo, debi-

do a la disminución de las leyes

del mineral superior a la prevista

y considerando los problemas

técnicos que hemos observado

en algunos yacimientos mineros,

la producción cuprífera ha sido

menor”.

Al respecto, Joaquín Villarino,

presidente ejecutivo del Consejo

Minero, hace ver que “al no poder

incrementar la producción, no es-

tamos aprovechando plenamente

este ciclo de precios altos”.

El precio del cobre se situó en

US$361,7 c/lb, entre enero y

octubre del año pasado. Con ese

valor la minería aportó aproxima-

damente US$9.000 millones a los

ingresos fi scales de 2012, según

del Cobre (Cochilco), a junio de

2012, alcanzaría a US$104.300

millones hacia 2020, perspectiva

que hoy la industria ha pues-

to en duda. “Hemos planteado

que existen diversas señales de

preocupación respecto al ritmo

de avance de algunos de estos

proyectos de inversión, ya que con

mayor fuerza estamos percibiendo

que aspectos claves para su ma-

terialización podrían obstaculizar

o retrasar su ejecución”, dice

Alberto Salas.

En el mismo sentido, para Pascual

Veiga, presidente de la Asociación

de Grandes Proveedores Indus-

triales de la Minería (Aprimin),

sostiene que el que pasó “fue un

buen año en términos de resulta-

dos y volumen de negocios, pero

preocupante por lo que se ha visto

en relación con la postergación de

proyectos. Positivo por el buen

precio de los commodities que

sostuvieron un nivel alto y con

pocas variaciones, y negativo

por la demora o cancelación de

proyectos relevantes, tanto de

generación eléctrica que hipote-

can los precios y disponibilidad

a futuro y, como consecuencia,

los mineros; y en parte por la

judilización de proyectos”.

En tanto, Juan Carlos Guajardo,

presidente ejecutivo del Centro

de Estudios del Cobre y la Mine-

ría (Cesco), considera que 2012

fue un buen año “en el contexto

del súper ciclo que estamos vi-

viendo en la minería desde hace

aproximadamente 10 años”. A

su juicio, la crisis en los países

desarrollados tuvo un efecto más

duro en las expectativas econó-

micas, y si bien China mostró

números más débiles, “ha habido

una exageración en los temores

respecto de ese país, como se

está demostrando ahora, que

está recuperándose fuertemente”.

Seguridad y otros avances

Un punto importante a destacar,

a juicio de Joaquín Villarino, fue

haber sacado adelante la regula-

ción de cierre de faenas mineras,

“que aunque dejó algunos vacíos

e imprecisiones derivados de la

ley, estableció una buena base

de reglas para operar”, dice. Asi-

mismo, menciona el avance en

las medidas administrativas de

la agenda pro-inversión. “Como

Consejo Minero nos enorgulle-

cemos de haber podido abordar

con una visión de industria la

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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central


escasez de capital humano

califi cado, mediante la creación

del Consejo de Competencias

Mineras”, agrega.

Por su parte, Pascual Veiga

destaca lo realizado en segu-

ridad: “El principal hito positi-

vo de 2012 para la minería en

Chile ha sido la permanente

tendencia a la disminución de

la tasa de accidentabilidad de

la industria, como asimismo la

baja en el índice de gravedad.

Es decir, las fatalidades siguen

disminuyendo”, afi rma.

Como dio a conocer el ministro

De Solminihac en su cuenta

anual, basado en la estadís-

tica del Servicio Nacional de

Geología y Minería, Sernageo-

min, a noviembre de 2012 se

registraron 21 víctimas fatales,

el menor número en los últimos

cinco años. La tasa de acciden-

tabilidad fue de 1,8 por 100 tra-

bajadores, erigiéndose como la

actividad con el mejor indicador

en Chile. No obstante, la tasa

de fatalidad fue de 13,4%, la

más alta después del sector

transportes, siendo estas dos

actividades las únicas en su-

perar los dos dígitos en el país.

El titular de Minería también

destacó la reducción en los

tiempos de revisión de solicitu-

des de concesiones de explo-

tación, pasando de 229 días a

70 días, según información del

Sernageomin.

Otro aspecto positivo para la

cartera fue la modernización

de la gestión de la Empresa

Nacional de Minería (Enami) y la

mejora de sus resultados: “Esto

ha dado inicio a un modelo de

gestión más personalizada y

esperamos que esté completa-

mente implementado este año

(2012) y que dé sus resultados

el próximo año (2013) en forma

cabal”, dijo De Solminihac.

Por el lado de Codelco, también

hubo buenas noticias, dado que

en 2012 registró su segunda

mayor capitalización históri-

ca de utilidades, totalizando

US$800 millones. Además la

Corporación llegó a un acuerdo

con Anglo American que puso

término a la disputa judicial

entre ambas compañías por la

propiedad de Anglo American

Sur (ASS).

En materia ambiental, lo des-

tacable es la implementación

de la Ley de Cierre de Faenas,

con su reglamento entrado en

vigencia. El Ministerio encomen-

dó al Sernageomin constituir un

equipo especializado para su

cumplimiento.

Lo malo y lo pendiente

Sin embargo, no todo fue bueno

para la industria en 2012. En

el sector minero hay coinci-

dencia en que la postergación

de proyectos por factores de

costos, junto a la judicialización,

son condiciones preocupantes.

Como alerta Joaquín Villarino:

“Si bien la visión sigue siendo

auspiciosa, en ningún caso da

por sentado que las inversiones

se ejecutarán en las cantidades

y fechas previstas”. Y especi-

fi ca que “al menos un 30% de

proyectos de la cartera que se

había dado a conocer tiempo

atrás para 2020 no se materia-

lizaría en las fechas previstas”.

Una visión que ya manifestó

en la Cena Anual del Consejo

Minero, donde dijo a los presen-

tes –incluido el Presidente de la

Un aspecto positivo de 2012 para el Ministerio de Minería fue la modernización de la gestión de Enami y la mejora de sus resultados, según destacó el ministro Hernán de Solminihac en su cuenta anual.

A la industria minera le inquieta la incertidumbre que existe frente a la disponibilidad de generación eléctrica futura y de expansión de los sistemas de transmisión, para abastecer los próximos desarrollos mineros, especialmente en la Región de Atacama.

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Reportaje Central Reportaje CentralReportaje Central


nos permitirá tener una industria

minera sustentable por muchas

décadas y con ella llevar al país

al sitial que todos anhelamos”.

Por su parte, Alberto Salas abo-

ga por que se fortalezcan los

mecanismos que permitan a los

inversionistas contar, en forma

clara y concreta, con la certeza

jurídica y económica necesaria

para materializar sus proyectos

de largo plazo. Para el líder

gremial, las principales causas

que están poniendo en riesgo

la ejecución de estos proyectos

tienen relación con la energía,

disponibilidad de recursos hí-

dricos y capital humano. A ello

se agrega la incertidumbre ju-

rídica respecto de los permisos

medioambientales, producto de

la aplicación del Convenio 169

de la Organización Internacional

del Trabajo (OIT). “Creemos

que lo más importante es que

el Estado (poderes Ejecutivo,

Legislativo y Judicial) genere

instancias políticas que den

certeza jurídica a nuestra ins-

titucionalidad, destrabando y

facilitando la concreción de

nuestra carpeta de inversiones”,

afi rma.

Según Joaquín Villarino, es im-

portante aumentar la competiti-

vidad, lo que a su juicio requiere

acciones en: energía, capital

humano, agua, institucionalidad,

entre otros factores. “Es priori-

tario avanzar, por ejemplo, en

medidas tendientes a aminorar

barreras de entrada, agilizar

inversiones y lograr mayor com-

petencia en generación eléctrica

para un suministro competitivo;

incrementar productividad la-

boral; regular de manera clara

la aplicación del Convenio 169

de la OIT y poner en funciona-

miento la nueva institucionalidad

ambiental”, afi rma.

En relación con el proyecto de

ley de Seguridad e Instituciona-

lidad Minera, que fue abortado

por la Cámara de Diputados,

Alberto Salas lamenta que el

República- que “tenemos una

institucionalidad desafi ante, un

sistema de formación y capaci-

tación defi ciente y un panorama

energético que nos preocupa”,

problemas que demandan, dijo,

decisiones urgentes y de largo

plazo. Para Juan Carlos Guajar-

do, hay tendencias que requie-

ren observarse, como el aumen-

to de costos, que ha pasado a

ser una “variable bastante seria,

sobre todo en el aspecto de la

energía”, dice, añadiendo que

las difi cultades para materializar

proyectos de inversión “se han

hecho mucho más evidentes e

insoslayables”. Junto con ello,

menciona que está latente un

tema más estructural y que si

se quiere pensar en una efectiva

sustentabilidad de país, “hay

que abordar los desafíos de

la institucionalidad pública”.

Ello, acota, implica “abordar

seriamente el diálogo social e

incorporarlo de una manera más

formal”. Todo esto, recuerda,

enmarcado en un año electoral.

Especialmente inquietante para

la industria es la incertidumbre

que existe frente a la disponi-

bilidad de generación eléctrica

futura y de expansión de los

sistemas de transmisión, para

abastecer los próximos desa-

rrollos mineros, especialmente

en la Región de Atacama. Como

enfatiza Pascual Veiga: “En lo

que es energía, a todos nos

sorprendió el rápido y sostenido

crecimiento del país, en particu-

lar de la minería, y su correlación

con la generación y transmisión.

Según los estudios actuales

habría que agregar otros 12.000

MW en 12 años, de manera

que esa energía eléctrica y el

buen uso de ella nos permita

llegar a ser un país desarrollado.

Creemos firmemente que si

junto con la carretera eléctrica

se hace la unión entre el Siste-

ma Interconectado del Norte

Grande (SING) y el Sistema

Interconectado Central (SIC),

Proyectos afectados en tercer trimestre

(*) Proyectos mineros vigentes con monto de inversión igual o superior a US$ 300 MM.

Inca de Oro

San Antonio Óxidos

US$ 650 MM aprox.

RelinchoCabo deLeones 1 y 2

PuntaAlcalde

Guacolda V

Castilla

ExpansiónFase III

Cat. Verde

COPIAPÓ

Sarco Pascua-Lama

Caserones

Cerro Casale

Caspiche

Lobo Marte

El Volcán

Jerónimo

Arqueros

San Antonio Óxidos

SantoDomingo

Inca de Oro

Cerro NegroNorte

Diego de Almagro

Chañaral

Vallenar

US$ 6.000 MM

US$ 962 MM

US$ 5.300 MMFallo Corte Suprema post evaluación ambiental favorableCentral y Puerto Castilla (2.100 MW)

Incertidumbre y mayores costos en energía

Incertidumbre y mayores costos en energía

Cerro CasaleIncertidumbre y mayores costos en energía

Fuente Base de Proyectos CBC al 30 de septiembre de 2012. Revista Minería Chilena

A R G E N T I N A

I I R E G I Ó N

I V R E G I Ó N

Principales proyectosde minería y energíaen la Región de Atacama

Parque Eólico Central térmica Planta solar Proyecto minero

El Morro



Alberto Salas (Sonami), Pascual Veiga (Aprimin), Juan Carlos Guajardo (Cesco), Joaquín Villarino (Consejo Minero).

Ejecutivo no haya acogido to-

das las inquietudes planteadas

por la Sonami, a pesar de que

hubo consenso en algunas pro-

puestas.

Para Veiga, en tanto, una tarea

pendiente es la homologación

entre los proveedores de la

minería, ya que –dice– ven “con

frustración que, a pesar de to-

das nuestras gestiones en los

últimos años, la diversidad de

requisitos que imponen las dife-

rentes operaciones mineras aún

se mantienen, lo que lleva tanto

a clientes como a prestadores

de servicios a una pérdida de

productividad, con el consi-

guiente aumento de costos

para todos los involucrados.

Más de US$15 millones por año

se gastan en la industria minera

por no tener un sistema homo-

logado de ingreso de personas

y vehículos”.

Mirando a futuro

Según la “Encuesta Periódica

del Mercado del Cobre” dada

a conocer por Cochilco, y en la

cual fueron consultados 27 es-

pecialistas (economistas, con-

sultores, académicos), el precio

promedio de la libra de cobre

se situaría en US$3,57, llegando

a una media de US$3,17 hacia

2017.

Para 2013 la Sonami espera un

crecimiento sectorial en torno

al 6%, con una producción de

cobre cercana a los 5,8 millones

de toneladas y exportaciones

mineras por US$55.000 millo-

nes. El precio del cobre prevé

que se sitúe en un rango entre

US$3,6 y US$3,8 por libra.

“Por cierto que esta proyec-

ción tiene elementos de riesgo

y ellos dicen relación con el

comportamiento económico

de Estados Unidos, Europa y

particularmente de China, que

es el principal consumidor de

cobre del mundo”, aclara Salas.

Con todo, el representante de

la Sonami precisa que los fun-

damentos del mercado están

sólidos, considerando que se

ve una oferta restringida que no

ha podido satisfacer adecuada-

mente la demanda. “En efecto,

los costos de inversión han

aumentado signifi cativamente

respecto de los observados

hace algunos años. Adicional-

mente, las leyes del mineral han

disminuido, lo que incrementa

los costos de operación, a lo

que se agrega que en los últi-

mos ocho años la producción

mundial de cobre ha sido infe-

rior en un millón de toneladas

anuales respecto de lo proyec-

tado inicialmente y, fi nalmente,

parte de los nuevos proyectos

están en zonas potencialmente

inestables, me refi ero a África y

algunos países de Asia. Y por

el lado de la demanda vemos

tasas de interés bajas y una

importante demanda de China,

nación que continuará siendo

el motor del mercado de los

La minería aportó aproximadamente

US$9.000 millones a los ingresos fi scales de 2012, según

expuso en su cuenta pública el ministro de Minería,

Hernán de Solminihac. Es decir, uno de cada seis pesos del

presupuesto del país proviene de la actividad extractiva.

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PROYECCIÓN PRECIO DEL COBRE LARGO PLAZO 2018-2022 (C/LB)

Fuente: Elaborado por Cochilco sobre la base de información de Wood Mackenzie.

280

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UBS

MINERÍA DE COBRE

Proyecto Puesta en marcha

junio 2012

Puesta en marcha anov. 2012

Inca de Oro 2014 2016

Santo Domingo 2016 2017

San

Antonio

Óxidos

2015

2017

Quebrada

Blanca

Hipógeno

2017

2018

Collahuasi

Fase

III

2017

2019

Relincho 2018 2019

Andina Fase II 2019 2021

Fuente: Elaborado en Cochilco sobre la base de los antecedentes disponibles

MINERÍA DE ORO

Pascua

2013

2014

Lobo-Marte 2015 2017

El

Morro

2018

2018

Cerro

Casale

2017

2019

ProyectoPuesta en marcha

junio 2012

Puesta en marcha anov. 2012

Proyección precio del cobre largo plazo 2018-2022 (C/LB)

Proyectos mineros en revisión

Fuente: Elaborado por Cochilco sobre la base de información de Wood Mackenzie.

minera. En ese sentido, el re-

presentante de Aprimin hace ver

que varias compañías mineras

han debido crear sus propios

departamentos de capacitación

para cumplir con sus necesida-

des específi cas. Destaca que la

asociación creó el año pasado

la Corporación Educacional

Aprimin, para ayudar en este

proceso. “Nosotros no somos

los expertos en cómo ense-

ñar, pero sí tenemos muy claro

cuáles son las competencias

que deben tener los egresados

de las distintas carreras que

se desempeñan en el mundo

de la minería. Tenemos el co-

nocimiento de cómo hacer y

lo que se requiere en terreno.

Estamos trabajando y tenemos

claros los planes de acción para

2013 centrados en nuestros tres

lineamientos básicos: entidad

articuladora, calidad y cantidad

en la formación de técnicos para

la mantención y operación en

la minería”, apunta el ejecutivo.

Una iniciativa que se enmarca

en esta línea es el Programa de

Desarrollo de Proveedores de

Clase Mundial. Sin embargo,

Veiga considera que aún falta

incorporar y materializar otros

temas relevantes en este plan,

para tener en Chile un cluster

minero real, en aspectos como

la consolidación de alianzas

estratégicas entre empresas

productoras y empresas pro-

veedoras de bienes y servicios

de largo plazo, que “generan

confi anza y valor agregado”;

minimizar y homologar la va-

riedad de requisitos de ingreso

a faenas, aspirando a un único

estándar nacional; promover un

cambio cultural a todo nivel de

las organizaciones en la bús-

queda permanente de agregar

valor y mejoras de productividad

tanto en proyectos como en las

operaciones actuales; y trabajar

para que las personas perciban

la minería como un lugar atrac-

tivo donde trabajar. mch

metales y particularmente del

cobre”, comenta.

En materia de proyecciones, en

Aprimin creen que el mercado

del cobre se mantendrá en un

equilibrio tal, que permitirá la

continuidad de precios. “Esta-

mos convencidos que, por los

niveles de producción mina y la

demanda internacional, los fun-

damentos básicos de la indus-

tria seguirán en un equilibrio que

permitirá mantener los precios

del cobre en niveles similares a

los de hoy. Estamos optimistas

que esto nos permitirá, como

Aprimin, tener un 2013 con un

crecimiento igual o mayor al que

termina”, asevera Veiga.

Mirando las necesidades de

largo plazo de la industria, hay

consenso en la prioridad de

avanzar en la formación de per-

sonal técnico para la industria

minero noticias


Tras la renuncia de Jorge Gómez, Codelco nombró como

vicepresidente de Operaciones Centro Sur a Octavio

Araneda, quien ocupaba el cargo de gerente general de

la División El Teniente.

Ingeniero civil en minas de la Universidad de Chile y MSc

en Mineral Economic de Curtin University of Technology,

WASM, de Australia, Araneda ingresó a la División El Te-

niente en diciembre de 1986. Desde entonces desempeñó

funciones de jefe de Ingeniería en Planificación MINCO

y superintendente Proceso Sewell, entre otros cargos.

En marzo de 2004 fue nombrado gerente de Recursos

Mineros y Desarrollo. Y a partir de diciembre de 2010 se

hizo responsable de la Gerencia General de la división.

En su reemplazo fue designado Álvaro Aliaga como nue-

vo gerente general de El Teniente. El ejecutivo ocupaba la gerencia del proyecto Chuquicamata Subterráneo. Es ingeniero civil en

minas de la Universidad de Chile y Executive MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile, New Leader Program, Thunderbird

University (Phoenix / USA) y Management Developmet Program, Stallenbosch University (Sudáfrica). Posee 29 años de experiencia

en la industria minera.

Comenzó su labor como ingeniero de proyecto en una consultora, para después ingresar como jefe de turno a Minera Disputada de

Las Condes, División El Soldado, hoy Anglo American. Ahí fue superintendente de Mina Subterránea, gerente de Plantas y gerente

de Mina. En 2005 asumió como gerente general de Operaciones en la División Mantos Blancos y en 2008 como gerente general de

Los Bronces. Ingresó a la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco en abril de 2011 como director de Especialidad Técnica, y en

septiembre del mismo año fue designado gerente de Proyecto Chuquicamata Subterráneo. mch

Octavio Araneda asumió Vicepresidencia de Codelco Operaciones Centro Sur

hace 30 años...

Un total de tres empresas extranjeras se encuentra actualmente explotando yacimientos mineros en el país, con una producción anual estimada en 85.000 toneladas métricas de cobre, 50.000 kilos de plata y 65.000 kilos de oro, según informó la Comisión Chilena del Cobre.Estas tres empresas son Compañía Minera Disputada de Las Condes, filial de Exxon, Empresa Minera Mantos Blancos y Compañía Minera El Indio, filial de St. Joe Minerals Corporation, a su vez subsidiaria de Fluor Corporation de Estados Unidos.Por su parte, otras tres empresas extranjeras están en etapas previas a la decisión de poner en operación

nuevas faenas, las que podrían producir entre 330.000 y 350.000 toneladas de cobre fino al año. Entre estas compañías se incluyen Disputada de Las Condes, con ampliaciones a sus yacimientos: Anaconda S.A. y Compañía Exploradora Doña Inés Ltda., de propiedad de Superior Oil Co. de EE.UU.Otras tres empresas se encuentran actualmente en la fase de exploración minera de yacimientos de cier ta impor t anc i a , en t an to que 18 compañías están realizando estudios de carácter general con el fin de detectar yacimientos de mayor interés.

Revista MINERÍA CHILENA, enero-febrero de 1983.

Nuevos yacimientos cupríferos producirán 530.000 TM anuales

Octavio Araneda (izq.) fue reemplazado por Álvaro Aliaga (der.) en la gerencia general de El Teniente.

Gran minería:

minero noticias


Minera Escondida reportó una producción de cobre de 787.743 toneladas

métricas para el periodo enero-septiembre de 2012, compuesta por 548.356

ton de cobre contenido en concentrados y 239.387 ton de cátodos de

cobre. La cifra significó un incremento de 31,4% respecto de las 599.522

TM producidas en el mismo lapso de 2011 (390.858 ton de cobre en con-

centrados y 208.664 ton de cátodos de cobre).

Según la compañía, el aumento en el volumen producido se explica por

una mayor ley de cobre, de acuerdo con lo que estaba planificado en el

plan minero. A ello se suma que en el periodo de comparación de 2011 la

producción fue afectada por un paro ilegal de trabajadores (entre el 21 de

julio y el 5 de agosto de ese año).

En tanto, los ingresos ordinarios asociados a ventas subieron 14,7%, desde US$5.539,8 millones en enero-septiembre de 2011

hasta US$6.354,9 millones en los primeros nueve meses de 2012. Esto, indicó Escondida, como consecuencia del aumento del

nivel de ventas físicas de 27,2%, principalmente a causa de una mayor producción de concentrado de cobre.

El resultado por actividades de la operación pasó de US$2.899,8 millones a septiembre de 2011, a US$2.302,2 millones en igual

periodo de 2012, lo que implicó una disminución del 20,6 %. La ganancia neta o resultado integral total aumentó a US$2.284,1

millones en los primeros nueve meses del año recién pasado, suma que se compara favorablemente con los US$2.109 millones de

2011, representando un alza de 8,3%. mch

Producción de Escondida aumentó 31,4% a septiembre

La Tercera Sala de la Corte Suprema rechazó, de manera

unánime, los recursos de protección presentados por la ONG

Oceana y un particular contra la municipalidad de Puchuncaví,

que solicitaban el cierre de la División Ventanas de Codelco.

El fallo del máximo tribunal ratificó la sentencia de la Corte

de Apelaciones del pasado 26

de octubre y rechazó “la acción

de protección intentada por los

recurrentes”. Según la empre-

sa, la resolución demuestra que

“Codelco División Ventanas cum-

ple a cabalidad con la normativa

medioambiental y sanitaria vigente,

y que cuenta con patente definitiva

para operar desde 1964, lo que

ha sido ratificado por los propios tribunales chilenos en

fallos anteriores”.

Asimismo, la compañía destacó que está realizando la

mayor inversión medioambiental que una empresa del

polo industrial Puchuncaví-Quintero haya hecho en su

historia. “Este plan, anunciado

en junio pasado, ya muestra

avances concretos y busca

reducir en 33% sus emisiones

atmosféricas a 2015, por lo que

el compromiso con el medio

ambiente, la comunidad y con

nuestros trabajadores y colabo-

radores, seguirá siendo nuestra

prioridad”, comunicó. mch

Corte Suprema rechazó recursos contra División Ventanas

Con un nuevo diseño gráfico, interacción

directa con redes sociales y la posibilidad

de acceder fácilmente a toda la información

de sus proyectos y operaciones, Barrick

Sudamérica estrenó un nuevo sitio web:

http://barricksudamerica.com, por medio

del cual busca simplificar el acceso a la

información de la compañía y hacerla aún

más transparente.

“Tras consultar a nuestros trabajadores y

diversos representantes de la comunidad,

creemos que estamos en el momento

perfecto para desarrollar y lanzar un nue-

vo sitio, que nos permita aclarar mucha

desinformación que circula en Internet,

especialmente en redes sociales”, señaló

Rodrigo Jiménez, vicepresidente de Asun-

tos Corporativos de Barrick.

El sitio está directamente conectado con

las principales redes sociales y también

con el blog corporativo de Barrick (cons-

truyendodialogo.com), de manera que

la comunidad pueda opinar y preguntar

directamente todas sus dudas.

El portal se suma a los otros canales

con que cuenta la empresa en Internet

y que le permiten estar al tanto de lo

que piensan las personas. “Recibimos

las felicitaciones, cuestionamientos y

saludos, y respondemos, en la medida

de lo posible. Además, establecemos

conversaciones directas con quienes

participan en nuestros canales on line, lo

que nos permite conocer más a nuestros

seguidores y sus opiniones”, añadió

Jiménez. mch

Barrick Sudamérica lanza nuevo sitio web

minero noticias


Con el fin de informar, atender consultas y acercarse

a sus clientes, el Sistema de Calificación de Empresas

Proveedoras de Bienes y Servicios, Sicep, participó en el

VI Encuentro de Proveedores de Minera Escondida, que

contó con la asistencia de representantes de más de 400

empresas proveedoras y contratistas.

El encuentro tuvo como eje central la difusión del Modelo

de Gestión de Contratos, con un marcado énfasis en la

disminución de accidentes y de costos mediante una acción

coordinada entre las empresas proveedoras y la minería.

La actividad contó con la participación del presidente de

Escondida, Edgar Basto, además de los profesionales del

área de abastecimiento Marcos Lagos, head of Supply y

José Bouza, gerente de Logística e Inventario. También expusieron el head of HSEC, Marcelo Ocampo; el superin-

tendente de Relaciones Laborales Contratistas, Francisco Gutiérrez; la superintendenta comercial, Pamela Jarpa, y

la coordinadora del Programa Cluster, María José Araneda. mch

Sicep participó en VI Encuentro de Proveedores de Minera Escondida

El Grupo Antofagasta Minerals ingresó al

Sistema de Evaluación Ambiental (SEA)

de la Región de Antofagasta el Estudio

de Impacto Ambiental (EIA) de su pro-

yecto “Óxidos Encuentro”. La iniciativa,

que involucra una inversión cercana a los

US$600 millones, contempla la explota-

ción del rajo Encuentro y el benefi cio del

mineral a extraer mediante el proceso de

lixiviación, para producir y comercializar

con Minera El Tesoro una solución rica en

cobre, permitiendo la continuidad de esta

última a plena capacidad hasta el año 2023.

Ubicado en la comuna de Sierra Gorda,

se prevé que el proyecto contribuya a

profundizar y potenciar la presencia del

grupo en su distrito minero Centinela, ya

que está concebido como una iniciativa

que se integra a las actuales operaciones

de El Tesoro y Esperanza.

Se espera que Óxidos Encuentro inicie

su construcción en 2014, para entrar en

producción en 2016, lo que signifi caría, a

través de sus soluciones, un promedio de

50.000 toneladas de cátodos de cobre

anuales durante ocho años y una tasa de

extracción máxima de 115.000 toneladas

diarias de mineral.

Desde el punto de vista ambiental, el sello

distrital del proyecto minimiza la interven-

ción de nuevos territorios y optimiza el uso

de los recursos, por lo que utilizará 100%

de agua de mar en su operación.

“El desarrollo del Distrito Minero Centinela

consolida nuestra posición en esta zona

donde el grupo viene trabajando hace

más de dos décadas. Las sinergias entre

el proyecto Óxidos Encuentro, El Teso-

ro y Esperanza permitirán reimpulsar el

potencial minero de este sector”, señaló

Francisco Walther, gerente general del

proyecto. mch

El gerente de Tecnologías de la Información (TI) de Codelco,

Marco Orellana, será distinguido como uno de los 100 líderes

más destacados del mundo en Tecnologías de la Información. El

reconocimiento lo entrega Computerworld, una de las publica-

ciones especializadas en este ámbito, de reconocido prestigio.

“Siento que es un gran mérito. Son muchos años de carrera

los que se reconocen en este premio, que marca también el

reconocimiento de tus pares”, sostuvo el ejecutivo con orgullo.

Indicó que el premio también es una distinción a Codelco: “Nos

da visibilidad en el ámbito tecnológico. Que seamos premiados

lleva también a que las empresas más importantes del mundo

tengan mayor interés en mostrar su tecnología con nosotros y

que, así como somos una empresa líder en el mundo a través

del cobre, nos transformemos también en una empresa líder en

tecnología e innovación”, dijo.

Entre otros requisitos, el premio creado el año 2000 para reconocer

a quienes han impactado positivamente en sus organizaciones a

través de la tecnología, exige un mínimo de 15 años de carrera

en el sector de las tecnologías y al menos cinco como gerente

de área informática.

El gerente de TI de Codelco recibirá el galardón el próximo 5 de

marzo, en Arizona. mch

Antofagasta Minerals ingresa EIA de proyecto “Óxidos Encuentro”

Distinguen a gerente de TI de Codelco

Debate: desafíos ambientales de las fundiciones de concentrados de cobre.

Aspectos normativos de fundiciones.

Visión de los operadores.

Tecnología en fundiciones de cobre.

TEMAS

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L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A

[email protected] EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

minero noticias


Con el objetivo de sensibilizar a representantes del sector

público y del privado sobre el proyecto Carretera Hídrica, la

Comisión Nacional de Riego realizó un seminario en La Serena

donde expuso la empresa Vía Marina, impulsora de la iniciativa.

La firma explicó los alcances del proyecto Aquatacama, cuyo fin

es trasladar agua desde los ríos del sur de Chile hacia las regiones

del norte, afectadas por la escasez hídrica. El fundador y gerente

de Gestión de Vía Marina, Félix Bogliolo, planteó que no existen

razones para que Chile comience a “crear agua” a través de la

desalación del mar, ya que el país cuenta con recursos hídricos

suficientes en el sur (regiones del Maule y Biobío) para abastecer

las necesidades hídricas de la zona norte.

El ejecutivo señaló que, según los resultados del estudio preliminar

del proyecto Aquatacama, realizado por Fundación Chile, el costo

inicial de un tramo de 250 km de tubería bordearía los US$1.000

millones, elevándose a medida que se extiende hacia el norte y

estimándose inversiones totales por US$15.000 millones.

Para los representantes del Consejo Regional Minero de Coquimbo,

Corminco A.G., presentes en la exposición, la Carretera Hídrica

representa una alternativa interesante, pero sujeta todavía a un

profundo análisis. Mario Jofré, presidente de la Comisión Agua

de la entidad, señaló que “se trata todavía de una idea muy

básica, todavía a nivel muy conceptual. Aún no está muy claro

cuál será el caudal de diseño, se habla de 30 m3/seg,

como también podrían ser 50 o 70 m3/seg”.

A ello añadió que, desde el punto de vista técnico, no

quedó clara la condición de régimen hidráulico de ope-

ración de la carretera, “es decir, no sabemos si la tubería

puede funcionar como aducción o como acueducto”,

indicó. mch

Corminco: Carretera Hídrica es interesante pero requiere análisis

Buena Vista Capital S.A., a través de un grupo de inversionistas privados, adquirió una mina de oro localizada en un histórico distrito

aurífero de Colliguay, cerca de Quilpué, en la Región de Valparaíso.

La firma adquirió una participación controladora en el proyecto de oro Compañía Minera Colliguay SpA. Esto, mediante un aumento de

capital destinado a comprar derechos mineros, efectuar inversiones y financiar capital de trabajo. Carlos Gómez, director asociado del

fondo de inversiones, puntualizó que “la mina está en la fase inicial de operación e inversión y que, a través de un sistema integrado

de flotación y concentración gravitacional, producirá concentrados de oro de alta ley”.

Según el ejecutivo, seleccionaron el proyecto Colliguay “por constituir recursos minerales ubicados en un reconocido distrito minero

aurífero”, que alimentó a los históricos lavaderos de oro del Marga-Marga durante el periodo de la Colonia. Asimismo, indicó que el

proyecto “genera oportunidades para invertir en un área minera de alto potencial geológico aurífero”, al cual también están ingresando

otros inversionistas.

Buena Vista Capital S.A. es un banco de inversiones boutique cuyos socios son Marcial Marambio, Claudio Baldovino, Juan Manuel

Carvallo y Cristóbal Gouhaneh. mch

Buena Vista Capital S.A. compra minera de oro en Colliguay

Más de 400 trabajadores, acompañados de sus esposas, participaron

en la cena preparada por la Gerencia para festejar los 60 años de la

Fundición de Chuquicamata.

Junto con compartir un momento de esparcimiento, en la oportuni-

dad fue reconocida la labor que realiza esta unidad en el proceso de

Codelco Chuquicamata y la evolución que ha experimentado durante

su historia. “Cuando la Fundición cumple 60 años hay que pensar

que se trata de generaciones de trabajadores y familias”, expresó el

gerente del proyecto Puesta en Marcha Proyecto Fundición Refinería

(FURE), Ricardo Weishaupt.

Los trabajadores, por su parte, agradecieron la oportunidad de dis-

frutar esta celebración junto a sus esposas y compañeros. Asimismo, se manifestó que quienes trabajan en la Gerencia de

Fundición y Refinería esperan seguir cumpliendo sus objetivos y metas en temas de seguridad, producción y costos. mch

Fundición Chuquicamata celebró 60 años

minero noticias


Un total de 100

so ldados que

cumplen su Ser-

vicio Militar en la

Escuela y el Re-

gimiento de Tele-

comunicaciones

del Ejército fueron

certificados en ofi-

cios mineros, siendo los primeros en cumplir con este proceso

como parte de una iniciativa piloto enmarcada en un convenio

suscrito entre los ministerios de Minería y de Defensa, en con-

junto con la Asociación de Grandes Proveedores Industriales

de la Minería (Aprimin).

Las acreditaciones de los cursos técnicos realizados por los

conscriptos permiten facilitar la reinserción laboral de quienes se

encuentran en fase de instrucción en áreas que son demandadas

por la industria minera, tales como mecánica, manejo básico

de explosivos, hidráulica y soldadura estructural, entre otros.

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac; el comandante

de la División de Educación del Ejército, general Daniel Aranci-

bia; y el presidente de Aprimin, Pascual Veiga, entregaron las

correspondientes certificaciones.

“El interés y participación de los conscriptos por las clases im-

partidas es una gran motivación para seguir trabajando y para

seguir abriendo oportunidades laborales, porque la minería chilena

requiere del aporte de los jóvenes”, destacó De Solminihac.

El convenio contempla además el desarrollo de nuevos programas

a partir de 2013, con el propósito de entregar conocimientos en

minería y servicios relacionados para el contingente del Servicio

Militar del Ejército y de otras reparticiones que sean propuestas

por el Ministerio de Defensa. mch

Por primera vez certifican en oficios mineros a conscriptos

“En Exponor 2013 más del 40% de los pabellones de la feria será ocupado por

empresas extranjeras”, aseguró la expomanager de la muestra, Andrea Moreno,

indicando que compañías del exterior ya comenzaron a confirmar su participación.

Entre los países confirmados figura Estados Unidos, respecto del cual la organi-

zación anticipó que participarán más de 100 empresas estadounidenses. Otras

naciones que tendrán presencia son Alemania, Brasil, Perú, China, Australia,

Sudáfrica, Holanda, Suiza, Canadá.

“Sin duda somos una potente plataforma de negocios para todos nuestros ex-

positores, los que en la versión pasada realizaron negocios por más de US$600

millones, suma que aumentará con creces este año, ya que existen altas expec-

tativas de desarrollo para la industria minera nacional y regional”, aseveró Moreno.

A menos de ocho meses de su realización, Exponor 2013 ya presentaba un 85% de su superficie vendida, cifra que demuestra el alto

interés que esta feria tiene entre las distintas empresas mineras, industriales y proveedoras de la minería, del ámbito local e internacional.

Cabe recordar que Exponor, organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), tendrá lugar del 17 al 21 de junio.

Revista MINERÍA CHILENA es medio oficial. mch

Lomas Bayas, operación de Xstrata Copper ubicada en la Región de Antofagasta, finalizó la

construcción e inició la puesta en marcha de su proyecto de expansión Lomas II, conforme

al programa inicial, cuya inversión alcanzó los US$300 millones. El proyecto prolonga la

vida útil de la mina en otros 16 años, hasta al menos 2028, y permite mantener los actuales

niveles de producción de 75.000 toneladas anuales de cobre en cátodos.

El proyecto Lomas II contempló el desarrollo del pit Fortuna de Cobre, situado a tres kiló-

metros del rajo original y la infraestructura de la operación, como también la construcción

de un nuevo chancador primario, un sistema de correas transportadoras y nuevas pilas de

lixiviación de mineral de baja y alta ley. Los cátodos de cobre serán producidos utilizando la actual planta de extracción por solventes

(SX-EW) de Lomas Bayas.

El presidente ejecutivo de Xstrata Copper, Charlie Sartain, dijo estar muy satisfecho de que hayan completado con éxito este proyecto

que apunta a extender la vida útil de Lomas Bayas, “una de las operaciones mineras con leyes más bajas del mundo. El equipo de

Proyectos de Lomas II ha logrado esto con una performance de seguridad destacable, registrando una sola lesión con tiempo perdido en

más de 3,7 millones de horas hombre y una tasa de frecuencia total de lesiones registrables de 1,07 por millón de HH trabajadas”. mch

Más del 40% de pabellones de Exponor lo ocuparán empresas extranjeras

Xstrata Copper pone en marcha proyecto Lomas II

minero noticias


En su última Asamblea de Votaciones, el Instituto de Ingenieros de

Chile realizó la renovación parcial de su Directorio. En la oportunidad

resultaron electos como directores de la entidad, para el periodo

2013-2014, los socios Iván Álvarez Valdés; Elías Arze Cyr; Enrique

d’Etigny Lyon; Javier García Monge; Jaime Illanes Piedrabuena;

Ricardo Nicolau del Roure G. y Guillermo Noguera Larraín. mch

Instituto de Ingenieros de Chile renovó parcialmente Directorio

Hitos como Atexpo y la

apertura de la sede de Cor-

proa en Vallenar marcaron

la ya tradicional cena anual

que organiza la Corporación

para el Desarrollo de la Re-

gión de Atacama (Corproa).

En el encuentro, donde sue-

le hacerse un balance de

las principales actividades

desarrolladas por el gremio,

el presidente de la entidad, Carlos Nicolás, destacó que la última versión de las ruedas de negocios –enmarcada en Atexpo 2012–

signifi có “un salto cualitativo y cuantitativo de proporciones extraordinarias”. Según el representante, haber decidido aliarse con un

actor como Fisa, especialista en esta materia, aportó experiencia, tecnología, infraestructura y logística, lo cual sumado al equipo de

Corproa, dio origen “a una exitosa exposición que superó todas las expectativas”, dijo.

Asimismo, el presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama se refi rió a la inauguración de la nueva sede en

Vallenar; “un sueño que esperamos por muchos años”, indicó.

Durante la cena, que reunió a empresarios, autoridades y diversos profesionales del mundo público y privado, fueron reconocidos dos

empresarios regionales: Jonás Gómez, de Minera Carola, quién recibió el premio Guillermo Wheelwright, por su espíritu emprendedor,

tenacidad y visión de negocios; mientras el premio Corproa recayó en TMX Empresas Tamarugal, representada por su dueño Omar

Campillay Rojas, que destacó por sus méritos estratégicos, económicos y sociales, tras emplear a más de 2.800 personas, 80% de

ellas residentes de Atacama. mch

Atexpo y nueva sede marcaron cena anual de Corproa

EcoSea, fi lial de Codelco, obtuvo el primer lugar como la empresa más

innovadora en la categoría “nuevos materiales” de la Red Emprendia Spin

2012, desarrollada en Madrid. Fueron 500 los proyectos que se presentaron

en esta primera versión de este foro de innovación, considerado el más

importante de Iberoamérica.

El emprendimiento de EcoSea fue presentado por la Universidad de Concep-

ción, institución que participó desde sus inicios en el proyecto. La innovación

consiste en jaulas de aleación de cobre, para usar en acuicultura, sumergi-

bles y manejadas a control remoto, para zonas expuestas en mar abierto,

que no sólo mejoran la productividad, sino que constituyen una solución a

problemas sanitarios, optimizan los costos de operación y permiten el cultivo

de distintas especies en nuevas zonas geográfi cas de Chile y el mundo.

Víctor Pérez, gerente de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercados de Codelco y presidente de Ecosea, sostuvo

que la importancia de este reconocimiento es que “nos abre una plataforma en el mercado europeo ante potenciales

negocios, ante la banca y los fondos de inversiones”.

Añadió que con este premio se ha validado la innovación desarrollada, que busca “construir una acuicultura sustentable

para el futuro, en donde estamos uniendo los nuevos usos del cobre a beneficios sociales fundamentales para la huma-

nidad, como la alimentación presente y futura de nuestra sociedad”. mch

EcoSea gana premio iberoamericano de innovación

Gemcom.indd 1 16-10-12 9:12

minero noticias


Equipos de perforación frontal operados computacionalmente a través del sistema

de control RCS (Rig Control System), utilizará la División Chuquicamata de Codelco

para la construcción de los túneles de su mina subterránea. La tecnología le ase-

gurará precisión y velocidad en la tarea, y alta productividad a un menor costo.

“La idea es contar con una interfaz entre hombre y equipo de perforación, por

medio de un panel de control para simplificar la operación y dar seguridad a las

personas”, destacó Patricio Adriasola, gerente de Desarrollo Minería Subterránea

de Chuquicamata. “El uso del sistema RCS también permitirá optimizar costos,

debido a que minimiza la ocurrencia de errores, evitando dañar el contorno del

túnel”, puntualizó el ejecutivo.

En las obras se emplearán dos equipos de perforación de tres brazos, que trabajarán en los túneles de acceso principal y de transporte

principal, y funcionarán de manera totalmente automatizada. El proyecto considera la utilización de un tercer equipo perforador de dos

brazos, que servirá para asegurar la continuidad operacional y apoyar labores secundarias. Este se ocupará también en la construcción del

bypass en el túnel de transporte, así como de las galerías del sistema de ventilación.

Asimismo, el proyecto utilizará el sistema de tronadura de contorno amortiguada, para lo cual tanto el diseño de perforación como el de

tronadura de los túneles son realizados con un programa computacional desarrollado especialmente. mch

Chuquicamata empleará equipos automatizados en perforación de túneles

Informes de explotación, antecedentes

de manifestaciones, muestreo de piques,

cubicación de las reservas, fichas de la

superintendencia, datos de mensura,

libretas de terreno, cartas y telegramas,

mapas, forman parte del material con

información histórica en torno a la época

salitrera que vivió Chile desde finales del

siglo XIX hasta mediados del siglo XX, y

que se encontraba en una fortificación

construida en Iquique por el Servicio de

Minas del Estado, con el fin de preservar

los archivos en caso de tsunami.

Una valiosa información, según los his-

toriadores, que estaba en manos del

Servicio Nacional de Geología y Minería de

Tarapacá, y que fue transferida en una ce-

remonia al Archivo Nacional, dependiente

de la Dirección de Bibliotecas, Archivos y

Museos (Dibam), como fuente histórica de

acceso para la ciudadanía. La entrega se

llevó a cabo luego que Osvaldo Villaseca,

director del Archivo, contextualizara a

los asistentes a la ceremonia sobre los

aspectos socioeconómicos, históricos y

políticos que envolvían a los trabajadores

de la famosa época dorada del salitre y

expresara su orgullo “por contribuir al

enriquecimiento de la historia de Chile”.

El acto fue encabezado por el subse-

cretario de Minería, Francisco Orrego; la

directora de Dibam, Magdalena Krebs; el

subdirector de Sernageomin, Luis Igna-

cio Silva, y por la jefa de la biblioteca de

Sernageomin, María Teresa Cortés. mch

Antofagasta plc anunció que Minera Antu-

coya decidió suspender temporalmente el

desarrollo de su proyecto de cobre, a objeto

de llevar a cabo una completa revisión de

la iniciativa, dado el actual y el potencial

escalamiento de los costos.

De acuerdo con ello, Minera Antucoya de-

terminó también informar inmediatamente

del término de los principales contratos

del proyecto.

Antucoya es un proyecto de lixiviación de

cobre en pilas, con procesos de extracción

por solventes y electro-obtención, ubicado

en las comunas de Mejillones y María Elena,

en la Región de Antofagasta. Su propiedad

corresponde en un 70% a Antofagasta plc

y 30% a Marubeni Corporation.

El presidente ejecutivo de Antofagasta

Minerals, Diego Hernández, comentó que

“continuamos preocupados por el aumento

de los costos de capital y de operación de

la industria. Creemos que la decisión de

Antucoya de suspender temporalmente

y revisar el proyecto refleja un enfoque

adecuado y realista para hacer frente a

esta situación”.

El ejecutivo añadió que “pese a esta deci-

sión, seguimos comprometidos con nuestra

estrategia de crecimiento orgánico de las

actuales áreas de operación y continuamos

nuestra búsqueda para identificar e invertir

en nuevas oportunidades, tanto en Chile

como en el extranjero”. mch

Sernageomin transfiere a Archivo Nacional documentación histórica de la época del salitre

Amsa anuncia suspensión de proyecto Antucoya

minero noticias


Durante cinco días el ministro de Minería, Hernán de Solminihac,

realizó una gira por Asia, pasando por Tokio, Shangai y Beijing. El

objetivo: consolidar los lazos de nuestro país con Japón y China.

La primera parte de la visita incluyó reuniones con el presidente

de Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (Jogmec),

Hirobumi Kawano, y con el viceministro de Comercio Exterior

de Japón, Nabuhiko Sasaki (en la foto), quien manifestó el

interés de su país en seguir trabajando el tema comercial entre

ambas naciones.

“Mientras, con el presidente de Jogmec hemos conversado

sobre cómo potenciar las inversiones de Japón en el rubro

minero de nuestro país y buscar herramientas de cooperación

tecnológicas para el tratamiento de pasivos ambientales”,

informó De Solminihac.

En el marco de Asia Copper Week, el ministro se trasladó a

China, donde por primera vez las empresas del sector minero

más importantes del mundo se dieron cita en Shanghai. “Este

es un evento de clase mundial, que espera convertirse en un

importante punto de encuentro para la industria cuprífera. Aquí

los actores del sector pueden conocer de primera fuente el mer-

cado actual y futuro del cobre”, destacó el secretario de Estado.

Desde Shanghai, De Solminihac partió a Beijing, para reunirse

con el titular de la cartera de Tierras y Recursos Naturales, Wang

Min. Ambos personeros acordaron mantener los contactos de

alto nivel entre Chile y China, y designaron a los miembros de

una comisión bilateral que tendrá por objetivo reanudar a la

brevedad posible el Memorando de Entendimiento entre las

dos carteras. mch

Chile refuerza lazos con Japón y China en gira de ministro de Minería

en circulación

En su reporte anual, el Consejo Mine-

ro aborda los asuntos más relevantes

acontecidos en el periodo 2011-2012,

así como el panorama económico de

la minería, presentando el escenario

mundial de la industria, con sus dife-

rentes elementos (demanda, oferta,

precios) y la situación del sector minero en Chile, incluyendo datos de producción

de empresas socias de la entidad e información que da cuenta de la importancia

de la actividad extractiva en el país.

En el reporte también son descritos los ámbitos estratégicos de acción del Consejo

Minero, sus comisiones de trabajo y los aportes que ha hecho la entidad para hacer

frente a los desafíos de capital humano, competitividad, medio ambiente, energía y

cambio climático, recursos hídricos, asuntos públicos. Asimismo, son presentados los

estados fi nancieros de la asociación, que reúne a las grandes empresas productoras

de cobre, oro, plata y molibdeno.

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Este libro trata sobre un nuevo paradigma

en ciencias basado en el riesgo sustenta-

ble. Escrito por el académico e investigador

del Departamento de Geomensura y

Geomática de la Facultad de Ingeniería

de la Universidad de Antofagasta, Jorge

Ramírez F., el texto aborda los riesgos

relacionados con las catástrofes y eventos naturales que puedan ocurrir y afectar el normal

funcionamiento de la ciudad o de las industrias.

La obra es refl ejo del trabajo que el profesional ha venido desarrollando en los últimos 15

años y está orientado principalmente a autoridades, empresas y comunidades en general.

Para el investigador, el nuevo paradigma presentado tiene cuatro sustentos principales: la

educación, el medio ambiente, los aspectos sociales y el campo de la economía.

El libro se encuentra disponible para consulta en la biblioteca del Campus Coloso de la

UA y también de manera on line.

Mayor información en www.amazon.es

Este libro trata sobre un nuevo paradigma

en ciencias basado en el riesgo sustenta-

ble. Escrito por el académico e investigador

del Departamento de Geomensura y

Geomática de la Facultad de Ingeniería

de la Universidad de Antofagasta, Jorge

Ramírez F., el texto aborda los riesgos

relacionados con las catástrofes y eventos naturales que puedan ocurrir y afectar el normal

El desarrollo riesgo sustentable, el nuevo paradigma

Reporte anual Consejo Minero 2011-2012

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minero noticias


Una amplia gama de pro-

yectos científicos y acadé-

micos, que van desde la

minería hasta las ciencias

del mar, comenzarán a pre-

parar de manera conjunta

investigadores de la Uni-

versidad de Antofagasta

en colaboración con sus

pares del organismo Csiro

Australia. Esto, luego que

un grupo de especialistas

de la institución local concluyeran con éxito una gira por

la nación de Oceanía.

La misión, que incluyó las ciudades de Brisbane, Melbourne,

Hobart y Sydney, consistió en reuniones de trabajo con eje-

cutivos, investigadores y unidades de gestión de negocios,

lo que según el gerente del Nodo Norte de Csiro Chile, Eric

Schmidt, “sirvió para tener una visión de cómo desarrollar

proyectos con una orientación

innovadora de creación de valor,

reconociendo el valor de la ciencia

básica, de desarrollo y aplicada”.

Durante las reuniones se abordaron

más de 60 temáticas de interés:

cambio climático, ecosistemas,

cultivos marinos, biotecnologías,

neurociencia, astrobiología, robó-

tica y energías sustentables, entre

otras. “En cada una de estas áreas

hubo acercamientos y ya existen

coordinaciones y responsables de ir preparando el camino

para futuros trabajos”, sostuvo el ejecutivo.

Csiro cuenta con más de 6.500 científicos y es el principal

centro responsable del desarrollo científico y tecnológico

de Australia, país que cuenta con enormes reservas de

recursos naturales en sus más de 7 millones de kilómetros

cuadrados. mch

UA y Csiro Australia preparan cartera conjunta de proyectos

El desierto de Atacama adquiere relevancia en la conciencia nacional solo

después de los grandes hallazgos mineros en el siglo XIX. Hasta ese enton-

ces, las referencias de conquistadores, en primer lugar, y posteriormente de

exploradores y viajantes hablaban de Atacama como una tierra de nadie y

hostil, despoblado de fin de mundo, zona fronteriza sin catalogar, espacio

de extensos arenales, territorio marginal y yermo, sin otra función más que

servir de tránsito para quien se desplaza hacia o desde el Perú y la América

septentrional.

Otra visión de Atacama y su desierto es la de un espacio de contención al

norte. Esta mirada fue central en la definición del territorio chileno después

de la Independencia, según se establece en diversas constituciones que no

hicieron más que refrendar la legitimidad de las fronteras existentes antes de

1810 (…). En ese entonces el desierto se extendía por el territorio compren-

dido, a grandes líneas, entre el valle de Copiapó y el río Salado, espacio que,

a partir de la minería, fue desplegando su extensión nortina hacia nuevos y

ricos veneros.

La región atacameña fue minera desde tiempos inmemoriales, según

testimonian hallazgos de minerales de cobre, ruinas de hornos y escoria

metalúrgica en sitios diversos.

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de

la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y

editado por Ocho Libros Editores, www.ocholibros.cl

El descomedido desierto de Atacama y su gente

Chile Minero

Pirquineros nortinos en 1920.

alza de sus costosBarrick afronta el


reportaje

on una producción

global que en el ter-

cer trimestre de 2012

alcanzó a 1,78 millón de onzas

de oro y 50.802 toneladas de

cobre, la compañía minera ca-

nadiense Barrick se encuentra

trabajando para optimizar sus

operaciones en la región, donde

una de sus preocupaciones es

el aumento de costos que ha

registrado el proyecto bina-

cional Pascua-Lama, que se

emplaza en el Valle del Huasco,

Región de Atacama (Chile),

y en el Valle del Cura, en el

departamento sanjuanino de

Iglesia (Argentina).

A lo anterior se suma el docu-

mento emitido por la compañía,

en el que se señala que “actual-

mente Cerro Casale y Donlin no

cumplen nuestros criterios de

inversión y, bajo nuestro marco

de asignación de capital, no se

tomaría una decisión para cons-

truir en este momento”. Barrick,

que es propietaria del 75% de

Cerro Casale (el resto está en

manos de Kinross), se adju-

dicaría una producción anual

Cpromedio de entre 750.000

y 825.000 onzas de oro y de

86.000 a 95.000 toneladas de

cobre durante los primeros

cinco años de producción, en

el marco de una iniciativa que

implica una inversión superior

a los US$6.000 millones.

Rodrigo Jiménez, vicepresiden-

te de Asuntos Corporativos de

la compañía, explica que “se-

guimos avanzando con el pro-

yecto a través del proceso de

trámite de permisos. Como he-

mos comunicado anteriormente

y como hacemos con todos

nuestros proyectos, necesita-

mos fi nalizar esta fase antes de

estar en condiciones de tomar

una decisión con respecto a la

construcción de Cerro Casale.

Esa decisión tendrá en cuenta

condiciones económicas más

amplias, pero mantenemos el

proyecto como una opción de

inversión”.

Paso a paso

Aunque la empresa minera to-

davía no concluye la revisión

del proyecto Pascua-Lama

(estaría lista para la entrega

de los resultados de cierre de

2012), el ejecutivo de Barrick

confi rma que “el avance a la

fecha sugiere que los costos

de capital podrían estar más

cerca del rango que va entre

los US$8.000 millones y los

US$8.500 millones”, estima-

ción que contrasta con los

US$7.500-US$8.000 millones

de mediados de 2012 y que es

muy superior al costo original,

de US$950 millones.

El proyecto fue aprobado am-

bientalmente el año 2000 y se

calcula que la primera produc-

La compañía está trabajando para gestionar el

aumento de inversión del proyecto Pascua-Lama, a lo que suma

esfuerzos para extender la vida útil de Zaldívar.

Foto

graf

ías:

Gent

ileza

Bar

rick

A la fecha, aproximadamente US$3.700 millones ya han sido gastados en el proyecto

Pascua-Lama.


reportaje

Zaldívar produjo 27.215 toneladas métricas finas de cobre en el tercer

trimestre de 2012.

ción se produciría en la segunda

mitad de 2014.

En este contexto, Jiménez

puntualiza que “a la fecha,

aproximadamente US$3.700

millones ya han sido gastados

en el proyecto Pascua-Lama.

El túnel está avanzado aproxi-

madamente en 60%, mientras

que el 90% de los materiales

y equipos requeridos para la

planta de procesos ya ha sido

comprometido. También están

progresando los planes para

incrementar la capacidad de

campamento y así darle flexibi-

lidad de construcción adicional

al proyecto”.

Según lo informado por el vice-

presidente de Asuntos Corpora-

tivos, durante el tercer trimestre

del año pasado se fortalecieron

los equipos de administración

del proyecto y construcción.

A ello se sumó el inicio de la

transferencia de la adminis-

tración de la iniciativa desde

Barrick a la empresa Fluor, el

contratista EPCM que ya ad-

ministró el proyecto Pueblo

Viejo, que la minera canadiense

posee en República Dominica-

na, recientemente terminado.

“Desde entonces, la compañía

ha estado trabajando con Fluor

en una revisión integral más

exhaustiva”, señala el ejecutivo.

De igual forma, resalta que

“reorganizamos y reforzamos

el equipo del proyecto Barrick,

incluyendo un nuevo director

de proyecto y la contratación

de expertos en la industria de

construcción para mejorar la

supervisión y el liderazgo del

mismo”. En este sentido, se

aumentó la cantidad y calidad

de la mano de obra calificada,

contratándose aproximada-

mente a 1.900 colaboradores

en el tercer trimestre de 2012,

principalmente de la provincia

de San Juan y del resto de

Argentina.

Por otro lado, la minera avanzó

en la revisión de los contratos

de mayor tamaño, las cantida-

des y precios de los materiales,

costos unitarios, tarifas de ins-

talación y productividad, en el

marco de un análisis detallado

del programa del proyecto,

incluyéndose la logística rela-

cionada, como es el caso del

transporte y los campamentos

que involucra la iniciativa.

Mayor eficiencia y

productividad

Velar por la eficiencia y mejora-

miento continuo de las opera-

ciones existentes en la región,

de manera de garantizar la pro-

ducción, costos y estándares

de acuerdo con los lineamientos

del presidente regional y las po-

líticas corporativas, con espe-

cial foco y prioridad en la puesta

en marcha de Pascua-Lama y

el proyecto Cerro Casale, es

uno de los objetivos del nuevo

director general de Operaciones

de Barrick Sudamérica, Robert

Mayne-Nicholls, nombrado en

ese cargo a fines de 2012.

Mayne-Nicholls posee una tra-

yectoria de más de 20 años de

experiencia en operaciones

mineras, cuenta con estudios

en Ingeniería Civil en Minas en

la Universidad de Chile y un

MBA en esa misma casa de

estudios y Tulane University.

Además, es experto en preven-

ción de riesgos, con certificación

A-Sernageomin. Su ingreso a

A 136.000 toneladas anuales

de cobre en concentrados podría aumentar la

producción de Zaldívar.


reportaje

Barrick se produjo en 2007

como gerente de Operaciones

en Zaldívar. Posteriormente,

en 2008, asumió la Gerencia

General de dicha mina, para

luego quedar a cargo de la

Gerencia General Ejecutiva del

Distrito Chile. En 2011 estuvo

desempeñando temporalmente

el rol de gerente general de

Pueblo Viejo, lo cual, según la

empresa, fue un aporte valioso

para la puesta en operación de

dicho proyecto.

Con el propósito de lograr ma-

yores niveles de productivi-

dad, la compañía se encuentra

trabajando en la optimización

de su consumo energético.

Rodrigo Jiménez explica que

“en todas nuestras operaciones

nos esforzamos por hacer un

uso eficiente de la energía y

contamos con un programa

global para contribuir en la lu-

cha contra el cambio climático.

Además, estamos conscientes

de que Chile enfrenta un im-

portante desafío en materia

de diversificación de su matriz

energética”.

En este contexto, resalta que

“con Punta Colorada hemos

querido aportar y apoyar esta

línea de desarrollo. Punta Co-

lorada es el proyecto de ener-

gía renovable más grande de

Barrick y es el primer parque

eólico a gran escala construido

por una compañía minera en

Chile. Está conectado al Sis-

tema Interconectado Central

(SIC) y contribuye a diversificar

la matriz energética nacional

con energía limpia, evitando la

emisión de unas 30.000 tone-

ladas de CO2 al año”.

Expansión

Junto con la concreción del

Pascua-Lama, Barrick también

concentra sus esfuerzos en el

desarrollo presente y futuro

de su operación Zaldívar, la

que produjo 27.215 toneladas

métricas finas de cobre en el

tercer trimestre de 2012.

Es así como la minera ha mani-

festado la posibilidad de poner

en marcha un proyecto para

explotar un depósito de sul-

furo primario. Un estudio de

ingeniería conceptual sobre el

tratamiento de sulfuro prima-

rio indicó que la producción

de Zaldívar podría aumentar

a 136.000 toneladas anuales

de cobre en concentrados por

unos 25 años, con la incorpo-

ración de una planta concen-

tradora de 140.000 toneladas.

Con los resultados que entre-

guen los estudios de prefacti-

bilidad se pondría en marcha el

estudio de factibilidad integral,

el trámite de permisos y la de-

claración de impacto ambiental,

para finalmente poner en mar-

cha el proyecto de sulfuro en

2017, estimándose que tendría

un costo en torno a US$1.000

millones.

Formación laboral

Otro aspecto en el que la com-

pañía minera se encuentra tra-

bajando es el fortalecimiento

de las capacidades de sus

trabajadores y la vinculación

con las comunidades aledañas.

Punta Colorada es el proyecto de energía renovable más grande de Barrick.

Consultado respecto del impacto que podría tener la entrada en vigencia de la Ley de Cierre de Instalaciones y Faenas Mineras,

el vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick, Rodrigo Jiménez, resalta que “viene a regular, por primera vez en Chile, un

ámbito fundamental para el desarrollo de la minería responsable. Un cierre apropiado de operación es la única forma de garantizar la

conservación del entorno y la calidad de vida de las comunidades vecinas, una vez que se retiran las empresas”.

En efecto, en un caso de ejemplo a nivel país se constituyó el proceso de cierre de faena en la mina El Indio.

Cierre de faenas

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reportaje

Seguimos avanzando con el proyecto a través del proceso

de trámite de permisos (…) necesitamos finalizar esta fase antes

de estar en condiciones de tomar una decisión con respecto a la

construcción de Cerro Casale. Esa decisión tendrá en cuenta

condiciones económicas más amplias, pero mantenemos el

proyecto como una opción de inversión”, dice Rodrigo Jiménez,

vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick.

Barrick dijo estimar que a nivel global su producción de oro en 2012 estará entre 7,3 millones y 7,5 millones de onzas, lo que se sitúa

dentro del rango originalmente proyectado, de entre 7,3 millones y 7,8 millones de onzas. En cuanto a producción de cobre, Barrick

previó un total de 204.000 toneladas durante 2012.

Cifras de fin de año

Con estos objetivos en mente,

y con la finalidad de capacitar

en la operación de maquinaria

minera pesada a los jóvenes de

las localidades vecinas a Pascua-

Lama, Barrick realizó el curso de

Operador Minero en Alto del Car-

Proyecto Zaldívar sulfuro

Tipo de proyecto Brownfield

Etapa actual Estudio

Objetivo Realizar un estudio de prefactibilidad para la explotación de mineral sulfurado primario, que permitiría

expandir la vida útil de la mina en 25 años

Ubicación Pre-cordillera de los Andes, 175 km al sudeste del puerto de Antofagasta

Mineral Cobre

Recursos 137,58 Mt @ 0,45% Cu

Contenido metálico 613.000 ton Cu; 2,4 Moz Au

Reservas 637,1 Mt @ 0,518% Cu

Contenido metálico 3.300.000 ton Cu

Inversión US$1.000 millones

Producción anual 140.000 ton/a Cu

Puesta en marcha año 2017

Vida útil 25 años (desde 2017)

Fuente: Área de Estudios del Grupo Editorial Editec, en base a información de la empresa.

men, en la provincia de Huasco.

El programa, cuya parte teórica

se realizó entre julio y septiembre

últimos, no solo tuvo como pro-

pósito preparar a estos jóvenes

para que luego puedan integrarse

al equipo de Operaciones Mina

de Barrick Pascua-Lama, sino

también mejorar sus niveles de

empleabilidad en general. En la

actualidad, ellos se encuentran

realizando su práctica profesio-

nal en el proyecto.

Adicionalmente, la minera cuenta

con el Fondo Avanza, una inicia-

tiva concursable que financiará

proyectos sociales de la comu-

nidad, orientados a potenciar la

participación ciudadana, el lide-

razgo organizacional y la labor de

las organizaciones que trabajan

con sectores vulnerables. Esta

iniciativa cofinancia entre el 80%

y 90% del total del proyecto, de-

pendiendo del monto asignado

a las agrupaciones que resulten

ganadoras. mch

Ya fue probada en ChuquiCamata

Presentan tecnología Pionera que radiografía la revolución comPleta de la correa transPortadora

Innovar. Ese es el foco principal de la empresa Conveyor Belt Technology (CBT), especializada en instalación, supervisión y mantenimiento de correas transportadoras, y el que la motivó una vez más a ser pionera en el mundo con la creación de un nuevo sistema predictivo.Se trata del CBT “X”scan, primera máquina desarrollada para tomar rayos X a una revolución completa de la correa trans-portadora, es decir, no solamente a los empalmes sino a la cinta en toda su extensión, sin detenerla ni parar producción.

necesidad y soluciónPatricio González, gerente general de CBT Chile, explica que “al interior de las correas hay cables de acero que sostienen el peso de la carga. Debido a los altos tonelajes que hoy se están utilizando en la minería del cobre, cualquier falla en estos cables puede provocar un incidente de grandes consecuencias y que puede llegar hasta detener la operación de la mina”.Recordó que hoy los sistemas de rayos X son similares a los existentes en la salud. “Es decir, cuando se presume un problema con la correa, ésta se para. Se coloca una placa debajo de la zona afectada y se le examina mediante el uso de rayos X. La correa debe estar detenida y la información que se entregará al interesado se referirá solamente a esa área de la banda”, precisa.“En cambio, nuestro equipo es dinámico, puede ser colocado debajo de la correa e irá sensando toda su extensión mediante el uso de rayos X. Terminado el examen en el sistema transportador se entregará información a través de imágenes computacionales de la revolución completa de la correa. Esto incluye tanto empal-mes, como cortes de cable en cualquier punto de la cinta. Todo esto sin la necesidad de detener la operación normal”, destaca.González asevera que hoy sus clientes ya no quieren que un software les interprete la condición de la carcasa de una correa. “Ahora lo que quieren ver es una foto y que sean ellos mismos capaces de discernir la gravedad de los daños en una banda transportadora”, asegura.Agrega que el escáner tradicional es aún muy útil, pero hay clientes que no quieren tomar ningún tipo de riesgo. “Lo que brindamos es un sistema completamente predictivo y que ya ha sido probado en Codelco Chuquicamata”, añade.

El sistema, único en el mundo y creado por la canadiense CBT, actúa con la correa en movimiento, es de alta sensibilidad y entrega imágenes de los cables de acero de toda extensión de la cinta.

Prioridad: i+dAlrededor del 10% de las ventas que hace CBT se destinan a I+D, destaca González. “Este es uno de los principales aspectos que nos diferencian de la competencia en Chile. Nuestros pares traen tecnologías de afuera, que han sido creadas para diferentes realidades. En cambio nuestra empresa a partir de los problemas encontrados en el mercado nacional desarrolla soluciones tecnológicas de punta”, sostiene.“Es decir, estamos siempre a la vanguardia y convertimos al país en precursor de uso de tecnologías avanzadas. Fuimos los primeros en el mundo en escanear, y ahora todas las empresas usan esta herramienta de mantención predictiva”, resalta el ejecutivo.“No solamente la inversión que hacemos en I+D es un factor diferenciador con nuestra competencia en Chile. También nuestra principal fortaleza es estar participando continuamente en los mayores proyectos de correas transportadoras en el mundo, capacitando a personal de Chile y Sudamérica. Es decir, traemos la experiencia y know how internacional a nuestro país”, destaca. González agrega que pronto sumarán al lanzamiento de CBT “X”scan un sistema de detección de corte con un concepto diferente al tradicional y uno de monitoreo en línea remoto a través del escáner, que permitirá vigilar la correa transportadora desde la oficina.

Patricio González, gerente general de CBT Chile.

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El CBT “X” scan entrega imágenes computacionales tanto de empalmes, como de cortes de cable en cualquier punto de la cinta.

CBT “X” scan.

CONVEYOR BELT Publi.indd 1 17-12-12 18:28

innovación en la minería?innovación en la minería?¿Cuánto pesa la SEMINARIO DE COCHILCO


encuentro

amos por buen cami-

no?” fue el lema del

seminario que desa-

rrolló la Comisión Chilena del

Cobre (Cochilco) en Santiago

para analizar materias relacio-

nadas con la innovación y la

productividad en la industria

minera. El evento contó con

la presencia de especialistas

internacionales, como Terry

Cutler, miembro de la Acade-

mia de Ciencias Tecnológicas e

Ingeniería de Australia, y Robert

Hough, jefe de Investigación en

Exploración Minera del organis-

mo australiano Csiro, entre otros.

MINERÍA CHILENA fue medio

patrocinador del evento.

Durante la apertura de la cita,

el ministro de Minería, Hernán

de Solminihac, se refi rió a la

cartera de proyectos mineros por

US$104.000 millones anunciada

por el Gobierno para la presente

década, enfatizado que cada

empresa decidirá cómo aplica

sus respectivos planes de in-

versión. Cabe recordar que en

las últimas semanas diversos

“¿Vactores de la industria han plan-

teado que al menos en un tercio

esta cifra se estaría ajustando

a la baja.

En todo caso, De Solminihac

se manifestó optimista y resaltó

que Cochilco estimó un precio

del cobre de US$3,57 la libra

para 2013.

Así, sostuvo que para que la

cartera inversional se concrete

“es necesario que todos los

actores de la minería demos un

salto importante hacia el em-

prendimiento y el desarrollo de

la innovación, que nos permita

enfrentar los desafíos que se

nos presentan. En esa ruta aún

queda trabajo por hacer. Hoy

sólo el 5,6% de la inversión en in-

novación y desarrollo en Chile es

realizada por empresas mineras,

cifra que dista mucho de otros

países también mineros, como

por ejemplo Australia, donde

el 21% corre por cuenta de la

minería”, subrayó el secretario

de Estado.

A su vez, el vicepresidente eje-

cutivo de Cochilco, Andrés Mac-

Lean, analizó que, tomando en

cuenta la naturaleza del sector

minero, la productividad de éste

tiende a decaer en el tiempo, ya

que se privilegian programas de

producción en aquellas zonas

donde las reservas son más

rentables.

Con estos antecedentes, co-

menzó la presentación del

subsecretario de Economía,

Tomás Flores, quien abordó la

política nacional de innovación

y su relación con la minería. La

autoridad indicó que hoy el PIB

per capita en el país alcanza los

Hoy sólo el 5,6% de la inversión en innovación y

desarrollo en Chile es realizada por empresas mineras, dijo el

ministro del ramo.

US$17.000, pero que hacia fi nes

de la década llegará a la cifra de

US$23.000.

Añadió que una meta del Go-

bierno es aumentar la tasa de

inversión del 21% al 28% del

PIB, y que la sociedad como

conjunto debe ser más innova-

dora, pues de lo contrario, no se

logrará la meta de ser un país

desarrollado.

¿Y el rol del CIMM?

Tomás Flores indicó que el Eje-

cutivo busca convertir a Chile

en el polo de innovación de

América del Sur. “El próximo año

invertiremos un billón de dólares

en innovación”, aseveró.

Recordó que los países OCDE

invierten 2,3% de su PIB en I+D,

situación en la que Chile aún no

supera el 1%. Relacionado con lo

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HILE

NA

El subsecretario de Economía, Tomás Flores, dijo que el CIMM debe estar integrado a la red de innovación actualmente vigente en Chile.


encuentro

anterior, sobre institucionalidad y

regulaciones, planteó modernizar

y agilizar las agencias ejecuto-

ras, mejorando la coordinación

pública y público-privada. Agre-

gó que se busca conectar a la

academia chilena con las mejores

universidades del mundo, y atraer

centros de I+D+I prestigiosos a

nivel internacional. Ya han llega-

do cuatro a Chile: Fraunhofer

Institute de Alemania, Csiro de

Australia (con énfasis minero),

Inria de Francia y Wageninge de

Holanda.

En este punto fue consultado so-

bre cuál debe ser el rol del CIMM

(Centro de Investigación Minero

y Metalúrgico) y si está incluido

en las políticas de innovación.

La pregunta fue realizada en el

contexto de que este organismo

ha vendido sus instalaciones

recientemente y está en proceso

de replantear sus atribuciones. El

subsecretario Tomás Flores dijo

que el organismo debe estar

integrado a la red de innovación

actualmente vigente en Chile.

“Existe la necesidad de que todas

estas instituciones se conecten.

El desarrollo encapsulado, el de-

sarrollo no conectado es algo que

no se puede mantener”, declaró.

La experiencia

australiana

El módulo “Innovación como

fuente de crecimiento económi-

co” contó con la participación

del consultor Terry Cutler, quien

dirigió la revisión del Sistema

Nacional de Innovación de Aus-

tralia. En la ocasión se refirió a

cómo se modificó la estrategia

de innovación en su país y cómo

ello les permitió mejorar la pro-

ductividad de distintos sectores

de la economía.

Cutler puntualizó que la mayor

parte del incremento de 200%

en la productividad de la industria

minera australiana en los últimos

20 años se puede atribuir direc-

tamente a la ejecución de estra-

tegias de innovación, y sostuvo

que hay diversas empresas de

servicios mineros en el oceánico

país que son pequeñas, pero

que acreditan alto crecimiento y

rápida internacionalización.

En este panel participaron, ade-

más, la directora de Estudios y

Políticas Públicas de Cochilco,

María Cristina Betancour (quien

presentó a Terry Cutler y luego

dirigió el debate); la gerenta ge-

neral de IM2, Irene Astudillo; el

director del Centro de Innovación

en Minería de la Universidad Adol-

fo Ibáñez, Juan Enrique Morales;

el presidente de la Asociación

de Empresas Consultoras de

Ingeniería de Chile, Elías Arze; y

el gerente de Asuntos Externos

de BHP Billiton Metales Base, Os-

valdo Urzúa, quien en el pasado

condujo el programa relacionado

con cluster en la mencionada

compañía.

Casos

En el último módulo, “Casos exi-

tosos en la industria”, se dieron a

conocer innovaciones tecnológi-

cas aplicadas en la actividad mi-

nera y que han permitido mejorar

procesos y aspectos relacionados

con la gestión.

En esta sección participaron Rob

Hough, de Csiro, presentando el

proyecto ASTER-Maps; el gerente

de Tecnología e Innovación en

Minería de Codelco, Fidel Báez,

quien habló sobre las tendencias

en minería subterránea. Además,

Ari Bermann, gerente de Desarro-

llo & Master Black Belt 3M Lean

Six Sigma, dio a conocer diversas

soluciones tecnológicas que dicha

firma ha aplicado a la minería; el

gerente comercial de la empre-

sa MIRS, Luis Felipe Ramírez,

presentó diversas innovaciones

robóticas; y María de la Luz Os-

ses, gerenta general de BTA, dio

a conocer bioproductos para la

minería del cobre y el oro. mch

Elías Arze, presidente de la AIC; Juan Enrique Morales, director del Centro de Innovación

en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez; y Osvaldo Urzúa, gerente de Asuntos Externos de

BHP Billiton Metales Base.

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El consultor Terry Cutler puntualizó que la mayor parte del

incremento de 200% en la productividad de la industria

minera australiana en los últimos 20 años se puede atribuir

directamente a la ejecución de estrategias de innovación.


minero fotos

Seminario Innovación y Productividad Expertos de distintas disciplinas y del quehacer minero se dieron

cita en el seminario “Innovación y Productividad Minera: ¿Vamos

por buen camino?”, que organizó la Comisión Chilena del Cobre

(Cochilco) para analizar la importancia de la innovación en la me-

jora de la productividad y competitividad de las empresas mineras.

El seminario fue inaugurado por el Ministro de Minería, Hernán

de Solminihac, y el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés

Mac-Lean.

1

3

5

2

4

6

1. Ministro de Minería, Hernán de Solminihac; presidente de Aprimin, Pascual Veiga; presidente de Sonami, Alberto Salas; vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean; subsecretario de Minería, Francisco Orrego. 2. Enrique Aravena; Neal Wai Poi, director de Csiro; Dr. Terry Cutler, consultor y asesor estratégico de Australia; Rob Hough, jefe de Investigación en Exploración Minera de Csiro; Kathleen Uribe, gerente de Comunicaciones y Estrategia de Csiro. 3. Luis Ignacio Silva, subdirector nacional de Geología, Sernageomin; Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco; Gonzalo Muñoz, agregado comercial Embajada de Canadá; Victor Renner, consejero

de Cochilco; Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco; Felipe Celedón, gerente general de Sonami. 4. Aldo Picozzi, del Grupo Editorial Editec; Leopoldo Contreras, presidente del IIMCH; Eduardo Berrios, IIMCH. 5. Eduardo Berríos, de IIMCH; Felipe Celedón; gerente general de Sonami; Carlos Gajardo, gerente Medio Ambiente de Sonami; Enrique Miranda, gerente del IIMCH. 6. Robert Hough, de Csiro; Fidel Báez, de Codelco; Adolfo López, de Cochilco. 7. Luis Medina; Camila Montes; Ronald Monsalves, analistas Cochilco. 8. Luis Ignacio Silva, de Sernageomin; Víctor Renner, de Cochilco; Gonzalo Muñoz, de la Embajada de Canadá.

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DE CoChilCo

invertiría US$10 millones en 2013-2014Atacama Kozan EN PROSPECTOS REGIONALES


tacama Kozan es

una compañía mi-

nera formada por

la empresa japonesa Nittetsu

Mining Co. (dueña del 60%) y

el grupo Errázuriz (propietario

del 40%). En 2002 la sociedad

puso en marcha en Chile el

proyecto cuprífero del mismo

nombre, emplazado a 15 kiló-

metros al sureste de Copiapó

en el distrito Punta de Cobre,

en la Región de Atacama, el

cual estuvo operativo a plena

capacidad a partir de 2003.

Incluida la etapa de cons-

trucción inicial, la inversión

en el proyecto asciende a

US$125.000.000. Esos re-

cursos fueron destinados a

la construcción de una planta

concentradora y al desarrollo

A

de la mina subterránea. Ataca-

ma Kozan tiene una capacidad

de tratamiento mensual de

5.000 tpd, con una producción

de 12.500 toneladas anuales

de cobre fino contenido en

concentrados, que se envía

a la Fundición Hibi, en Japón,

y el otro porcentaje se entre-

ga a la Empresa Nacional de

Minería (Enami), de Copiapó.

Según explica Francisco Sán-

chez, subgerente general de

la compañía, la mina es explo-

tada por los métodos de Sub

Level Stoping y Open Stoping.

“Cuenta con un chancador pri-

mario en el interior de la mina,

que envía el mineral a través

de tres correas transportado-

ras, las cuales recorren una

distancia aproximada de 3.500

metros, y una diferencia de

nivel de 430 metros, hasta el

stock pile ubicado en la planta

concentradora en superficie”,

detalla.

Dicha planta posee tres chan-

Según indica el subgerente general de la compañía,

Francisco Sánchez, la mina tiene una vida útil de 10 años y una

producción anual estimada en 43.000 ton de concentrado de cobre.

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Koza

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invertiría US$10 millones en 2013-2014


mediana minería

cadores que alimentan un

molino de bolas de 16,5’ x

28,5’ del tipo rebalse, y celdas

de flotación del tipo rougher y

scavenger. “El producto final

es concentrado de cobre con

una ley promedio de 28,5%.

Contiene además oro y plata

en baja proporción”, informa

Sánchez, añadiendo que el

relave es conducido mediante

un relaveducto al tranque de

almacenamiento, ubicado en

la quebrada El Gato, distante

16 km de la planta.

“Estamos trabajando en la ac-

tualidad con una ley mina pro-

medio de 1% y con cash cost

sin descuento por subproduc-

tos de US$1,98 por libra”,

precisa el subgerente general.

Consultado por la vida útil de

la mina, el ejecutivo indica

que, con los antecedentes

actuales, estiman una vida útil

restante no menor a 10 años.

Equipamiento e

infraestructura

En cuanto a maquinaria, Sán-

chez comenta que en mina

la empresa dispone de una

moderna y adecuada flota

de equipos, acorde al tama-

ño y producción que tienen.

Esta flota la integran Scoop,

equipados con control re-

moto; camiones articulados

Volvo; equipos de perforación

frontales (Jumbos) y de pro-

ducción (Simbas); cargadores

frontales y maquinaria de apo-

yo, que incluye acuñadores

mecanizados, levantadores,

autohormigoneras, Robot

shotcrete, minicargadores,

retroexcavadoras y camiones

de servicios, menciona el sub

gerente general.

Para la provisión de agua

cuentan con pozos de cap-

tación del recurso hídrico, y

para el suministro energético

contratan la energía con la

empresa Emelat.

Perspectivas

Respecto de los planes que la

compañía minera tiene para el

futuro, el ejecutivo informa que

actualmente están desarrollan-

do campañas de exploración

en prospectos regionales, “en

los cuales estimamos invertir

US$10.000.000 entre 2013-

2014”.

A ello suma el mejoramiento

de procesos e infraestructura

de planta y la realización de

estudios para duplicar la ca-

pacidad de tratamiento.

Acciones RSE

En materia de Responsabili-

dad Social Empresarial, según

Francisco Sánchez la empresa

se preocupa de generar posi-

bilidades de crecimiento pro-

fesional para sus trabajadores,

a través de becas de estudio,

que les permitan ascender en

la estructura organizacional.

La planta concentradora cuenta con tres chancadores que alimentan un molino de

bolas de 16,5’ x 28,5’.

Producción y fuerza laboral

El yacimiento Atacama Kozan tiene una producción anual estimada de 43.000 toneladas de concentrado de cobre. Para la

empresa trabajan 342 empleados directos y 437 de empresas colaboradoras, de los cuales el 92% tiene su residencia en

la provincia de Copiapó.

es la ley promedio del concentrado de cobre

producido en la planta.

28,5%

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mediana minería

Otra forma de concretar sus

objetivos en este plano se da

por medio del reconocimien-

to de la experiencia y com-

promiso de sus trabajadores

no técnicos, entregándoles

responsabilidades de mando

y generando acuerdos con

organismos técnicos para

certificación de capacidades.

“También apoyamos decidida-

mente la incorporación de la

mujer en la industria minera y

hoy tenemos su presencia en

todos los niveles jerárquicos

y especialidades de Atacama

Kozan, tal es el caso de nues-

tra gerenta de Operaciones,

Yanine Robledo y la jefa de

Geología, Cindy González”,

especifica.

De la misma manera, respec-

to de la localidad donde se

emplazan, la responsabilidad

social es expresada en el foco

que han puesto en educación.

“Por tal motivo, apoyamos

decididamente la creación

de un colegio de excelen-

cia en la ciudad de Copiapó,

como lo ha planteado Cor-

proa. Además, disponemos

de convenios vigentes con la

Universidad Santo Tomás para

prácticas permanentes de sus

egresados de carreras afines

a nuestra industria”.

En la misma línea, también

tienen suscrito un convenio

con la Escuela Técnico Profe-

sional (ETP) de Copiapó, para

que sus alumnos efectúen

visitas periódicas a la faena.

Asimismo, un convenio de

prácticas y de educación dual

con el Liceo Técnico de Tie-

rra Amarilla; una relación de

colaboración con el Ministerio

de Educación para la actuali-

zación de planes de estudios

de liceos técnicos “y además

colaboramos con fundacio-

nes y organizaciones sociales

preocupadas de ayudar a la

población más vulnerable”,

concluye Sánchez. mch

La opinión pública ha sido testigo de cómo se desarrolló una publicitada y mal estructurada

licitación del primer CEOL de litio, y de los continuos errores cometidos por el Gobierno para

intentar enterrarla. ¿Por qué tantas equivocaciones? Por hacer mal las tareas.

En abril el Ministerio de Minería dio inicio a un proceso de licitación nacional e internacional

para la suscripción del primer CEOL, señalándose que se adjudicaría al oferente que, habiendo

calificado en los requisitos administrativos, presentara la mejor oferta económica, esto es, el

mayor precio por sobre el precio base de $2.500 millones. Para administrar el proceso licitatorio

se creó un Comité Especial de Licitación (CEL), presidido por el subsecretario de Minería e

integrado por otros cuatro miembros.

Se presentaron tan solo tres ofertas: la de SQM, la del Consorcio Posco y la de SLM

NX de Peine, parte del grupo Errázuriz. Posteriormente, el presidente y secretario del CEL

determinaron que los tres oferentes satisficieron los requisitos. Conforme a tal calificación,

con fecha 24 de septiembre se abrieron las ofertas económicas, tras lo cual se extendió un

acta firmada por los cinco miembros del CEL, en la que se declaró que no existen oferentes

impedidos de seguir en el proceso, adjudicándose la licitación a la mejor oferta económica,

que era la de SQM. Producto de esta adjudicación, el ministro de Minería (S), Pablo Wagner,

dictó la Resolución Nº 2659 del 25 de septiembre, en la que se materializó tal adjudicación.

Hasta ahí, todo iba muy bien y se cumplían los planes del Gobierno.

Pero el proceso se vio truncado por la

presentación de uno de los miembros del

Consorcio Posco, que hiciera la entonces

segunda mejor oferta económica –hoy la

mejor–, señalando que el CEL incurrió en

un grave error al calificar positivamente

a SQM, por cuanto esa empresa tenía y

mantiene hasta hoy diversos litigios con el

Estado de Chile. Y aquí comienza la comedia

de equivocaciones que conllevan a la

abrupta salida del subsecretario Wagner, a la

revocación de la adjudicación y diversos y fallidos intentos de terminación del proceso licitatorio.

Pero lo que ha quedado claro es que el Ministerio de Minería hizo muy mal su pega.

¿Por qué? En primer lugar, porque quedó la sensación que lo que se pretendía era que el

CEOL tuviera un solo adjudicatario, SQM, manteniendo el oligopolio hoy existente respecto

del litio. ¿Por qué terminar el proceso licitatorio cuando lo que correspondía era tan solo

descalificar a SQM?

Y lo más grave, por considerar suficiente para impulsar el desarrollo de la industria del litio,

hacerlo mediante decisiones administrativas, redactadas a espaldas de la ciudadanía, con falta de

prolijidad, cuando lo que corresponde es abrir una discusión para aprobar una ley que ponga

término a la inconcesibilidad del litio, poniendo fin a la existencia de concesionarios de primera

y segunda clase, según sus concesiones se encuentren constituidas antes o después de 1979.

El litio ya no es más un mineral estratégico, teniendo hoy Chile una posibilidad de aprobar

un sistema de concesiones –tal como lo ha hecho con la geotermia– que sepan conciliar los

intereses del Estado y de los particulares.

En resumen, si queremos impulsar el desarrollo de la industria del litio en Chile:

¡HAGAMOS LAS TAREAS BIEN HECHAS!

Cristián Quinzio S. es

abogado de la Universidad

de Chile, magíster en Derecho

Tributario; socio principal

en Quinzio & Compañía

Abogados Ltda. Es director del

Centro de Estudios del Cobre

y la Minería, Cesco.

opinión

¡Hagamos las tareas bien! El caso de la fallida licitación del litio

El litio ya no es más un mineral estratégico, teniendo hoy Chile una posibilidad

de aprobar un sistema de concesiones –tal como lo ha hecho con la geotermia– que sepan conciliar los intereses del

Estado y de los particulares.

la eficiencia operativa La mirada en VI JORNADAS TÉCNICAS ELIQSA – COLLAHUASI


encuentro

nalizar los factores

que impactan en los

niveles de productivi-

dad de las empresas producto-

ras fue uno de los objetivos de

la sexta versión de las Jornadas

Técnicas organizadas conjunta-

mente por la Empresa Eléctrica

de Iquique S.A., Eliqsa, y la

Compañía Minera Doña Inés

de Collahuasi.

El encuentro, que reunió a al-

rededor de 80 personas, entre

especialistas, encargados de

mantención, académicos y re-

presentes de empresas eléc-

tricas y mineras, tales como

Esperanza, Teck, Escondida,

Codelco, Spence, SQM, Emel

Norte, Electa y Tecnet, se ini-

ció con las palabras de Iñigo

Otondo, gerente de Servicios

Operacionales de Collahuasi,

quien manifestó el interés de la

compañía por ser protagonista

en el debate sobre las mejores

prácticas que deben ser interna-

lizadas para optimizar la gestión

energética en los procesos.

Adicionalmente, el ejecutivo

A

destacó la importancia de for-

mar profesionales que estén

preparados para enfrentar los

desafíos que posee la industria

productiva, junto con propiciar

una cultura de cero accidentes.

Esta visión fue compartida por

Alfonso Toro, gerente general

de Emel Norte, quien se refi -

rió a la relevancia que posee

la formación de profesiona-

les especializados en materia

eléctrica, así como el impulso

de medidas contra la rotación

laboral, en especial en zonas

mineras.

En este contexto, Sergio Illanes,

superintendente de Energía

Distrital de la Vicepresidencia de

Operaciones Norte de Codelco,

resaltó que la concreción de los

proyectos mineros contempla-

dos durante la presente década

involucraría sobre 45.000 tra-

bajadores directos, detallando

que se estima que se registraría

una brecha de 16.000 opera-

dores y 13.000 mantenedores.

Indicó, por ejemplo, que solo

para desarrollar el proyecto de

Chuquicamata subterráneo se

necesitarían unos 2.500 tra-

bajadores.

Junto a lo anterior, el ejecutivo

de la estatal resaltó que la mano

de obra corresponde a un 40%

de los costos totales de un pro-

yecto, y que el desafío es mejo-

rar los niveles de productividad y

competitividad laboral, junto con

asegurar la disponibilidad del

recurso humano, anunciando

Durante el encuentro se debatió en torno

a temáticas como la relevancia que posee el acceso al capital

humano por parte de la industria y la necesidad de garantizar el

suministro energético.

que desde 2014 Codelco tendrá

operativo en Calama un centro

de formación y entrenamiento,

el cual permitirá capacitar y

entregar mejores herramientas

a los trabajadores.

Suministro incierto

Otra de las temáticas abordadas

en el encuentro es la relevancia

del acceso al recurso energético

por parte de las compañías

mineras. En este contexto, Ma-

ría Isabel González, gerenta

general de Energética, hizo ver

que desde 2005 el desarrollo

del Sistema Interconectado

del Norte Grande (SING) ha

estado marcado por el carbón

como fuente principal, y que el

crecimiento de la demanda ha

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encuentro

estado asociado al auge de los

proyectos mineros. De hecho,

un 90% de la demanda en el

SING se debe a los grandes

clientes, como es el caso de

las compañías mineras.

La consultora estimó que hacia

2020 la demanda de energía de

los proyectos mineros se vería

casi triplicada, un incremento

que podría ser satisfecho por las

nuevas centrales proyectadas.

En contraposición, en el Sis-

tema Interconectado Central

(SIC) el 20% de los consumos

corresponde al sector minero, y

presenta una matriz muy depen-

diente de la hidrología, mostran-

do niveles de precios mayores a

los que posee el SING. Además,

mencionó proyectos mineros

como Cerro Casale, que se

han visto postergados e incluso

suspendidos debido a la incer-

tidumbre sobre el desarrollo de

nuevas centrales de generación

en esta zona.

En este contexto, Diego Lizana,

asesor de Energía y Eficiencia

Energética de Collahuasi, señaló

que la mayor demanda energé-

tica por parte del sector minero

se explica por la disminución de

las leyes de los minerales, ma-

yores distancias de transporte,

los procesos de reciclaje del

agua fresca, los proyectos de

expansión en curso, la impulsión

de agua de mar y la dureza

que presenta el mineral que es

extraído, entre otros factores.

Dentro de esa línea, resaltó que

las energías renovables no con-

vencionales (ERNC) permiten re-

ducir los costos de generación,

ayudan a mejorar la eficiencia

de las centrales convencionales

(hibridación), posibilitan una ma-

yor distribución geográfica de

las fuentes de generación y una

disminución de las emisiones

de gases efecto invernadero.

Considerando estos benefi-

cios, la minera realizó una li-

citación que fue adjudicada a

la compañía Solarpack, la que

desarrollará un proyecto solar

de 23,5 MW, con una opción

de 9 MW extras, equivalente

a alrededor de un 5% de la

energía eléctrica que Collahuasi

consume, permitiendo además

desplazar 43.500 ton de CO2

equivalentes/año en el SING.

Tecnologías eficientes

Durante la jornada se analizó,

asimismo, cómo las compa-

ñías mineras han utilizado la

tecnología para optimizar sus

operaciones.

Al respecto, Leonardo Ze-

peda, jefe de Mantenimiento

de Codelco Radomiro Tomic,

señaló que por medio de las

herramientas SAP han podido

gestionar la información de

sus sistemas productivos, con

miras a la definición de una

estrategia de mantenimien-

to eléctrico de potencia, que

comprende la planificación de

las tareas relacionadas y la

identificación de los puntos

críticos.

El especialista se refirió, ade-

más, al beneficio operacional

que genera el control del riesgo

total, tanto para las personas

como para los equipos, resal-

tando la importancia de con-

figurar un modelo conceptual

de los flujos de información.

Por su parte, Eduardo San Mar-

tín, asesor de Anglo American,

comentó que en el yacimiento

de Los Bronces la ocurrencia de

tormentas eléctricas impacta en

el funcionamiento de las líneas

de transmisión, redundando en

cortes de energía y descalibra-

ciones en los equipos. Indicó

que un corte eléctrico puede

ocasionar una detención de

las operaciones por alrededor

de dos horas y media, y que

para resolver este problema

están utilizando drenadores de

rayos por dispersión con pozos

capacitivos. Ante la aparición de

un cúmulo, estos se ocupan de

ir descargándolo antes de que

se forme el rayo, recurriendo a

un suelo modificado, de arcilla

más agua, donde se entierra

una pieza de cobre en zigzag.

San Martín resaltó que el costo

de los drenadores es bajo en

comparación con los pararrayos

de líneas, aunque presentan

mayores costos de instalación,

debido a la dificultad de acceso

y a la necesidad de excavar

pozos. mch

Especialistas, encargados de mantención, académicos y representes de empresas

eléctricas y mineras participaron en la sexta versión de las Jornadas Técnicas Eliqsa –

Collahuasi.

Foto

graf

ía: D

anie

l Roj

as –

Rev

ista

MIN

ERÍA

CHI

LENA

en el SING se debe a grandes clientes, como las

compañías mineras.

90%de la demanda

ZÜBLIN CELEBRA 25 AÑOS EN CHILE

Züblin, compañía de origen alemán, especializada en la construcción para el rubro de la minería y la hidráulica, conmemoró sus 25 años en Chile con una gala en honor a sus colaboradores y clientes.

En la oportunidad, se recordaron los hitos más impor-tantes de la empresa y se reconoció a quienes han sido parte de su trayectoria.

El gerente general de Züblin, Johan Nilsson, destacó la filosofía de la compañía, la que pone a las personas en el centro de la gestión, y fue enfático en expresar gratitud a todos los trabajadores y clientes, cuyo es-fuerzo conjunto ha permitido la consecución exitosa de las metas de la empresa. 1

2

4

7 8

3

5

6 www.zublin.cl

SOCIALES

1. Hans Joachim Ruhlig, director Züblin; Reinhard Steinle, gerente de Operaciones Züblin; Dirk Pförtner, gerente Administración y Finanzas Züblin; Carla Castro Von Pförtner; Klaus Pollath, director Züblin; Mariela Rubio Fuentes de Nilsson; Johan Nilsson, gerente general Züblin.

2. Carlos Espinoza, asesor Corporativo Codelco; Señora Marita de Menzel; Miguel Menzel, asesor-consultor (ex gerente general Züblin); Daniel Sierra gerente de Relaciones Laborales Codelco Chile.

3. Rubén Araya Rivera, contador auditor senior Züblin; Jürgen Butry, Business consultant Züblin; Nora Pedraza Von Butry; Hans Joachim Ruhlig, director Züblin.

4. Reginaldo Leverton González ex Codelco Chile, presidente Nacional Colegio de Profesionales en Seguridad Minera de Chile A.G.; Guillermo Gacitúa Sepúlveda, presidente del Consejo Nacional de Seguridad de Chile; Juan Órdenes Harris, jefe Departamento Sistema Integrado (SGI) de Züblin; Raúl Tapia, jefe Departamento de Seguridad Dirección Proyecto Preparación Minas de Codelco Chile-División El Teniente.

5. Klaus Pollath, director Züblin; Francisco Arriagada, gerente general Corporativo Mas Errazuriz; Dirk Pförtner, gerente Administración y Finanzas Züblin; Reinhard Steinle, gerente de Operaciones Züblin.

6. Johan Nilsson, gerente general Züblin.

7. Miguel Menzel, asesor-consultor (ex gerente general Züblin); Johan Nilsson, gerente general Züblin

8. Miguel Menzel, asesor-consultor (ex gerente general Züblin); José Aldana, jefe Mantención Mecánica Züblin; Johan Nilsson, gerente general Züblin; Dirk Pförtner, gerente Administración y Finanzas Züblin.

mayor planta termosolar mayor planta termosolar Inaugurada laEN EL TESORO


actualidad

n una ceremonia

encabezada por el

presidente ejecutivo

del grupo Antofagasta Minerals,

Diego Hernández, Minera El Te-

soro (MET) inauguró ofi cialmente

su planta termosolar, hasta ahora

la más grande del mundo, ins-

talada en sus faenas ubicadas

en la comuna de Sierra Gorda,

Región de Antofagasta. Ésta

cuenta con tecnología cilindro-

parabólica, aplicada al proceso

de producción de cátodos de

cobre.

La actividad contó también con

la presencia del ministro de Ener-

gía, Jorge Bunster, del subse-

cretario de Minería, Francisco

Orrego, y autoridades regiona-

les, lideradas por el intendente

regional, Pablo Toloza, además

de ejecutivos de las principales

compañías mineras y empresas

ligadas al sector.

La planta opera con un total de

1.280 colectores de aluminio de

80 kg cada uno, emplazados en

5,5 hectáreas, que producen

24.845 MW/h de energía termal

E

por año. Posee una capacidad

de almacenamiento de 300 m3

y los excedentes de energía

que se generan durante el día

se almacenan en estanques,

para suministrarlos en horas

de la noche.

Hasta hace algunos meses

Minera El Tesoro utilizaba dos

calentadores para aumentar

la temperatura del agua que

requieren los electrolitos (solu-

ción de cobre de alta pureza)

y el lavado de cátodos. Actual-

mente, a través de la operación

de la planta, la temperatura del

agua se eleva a entre 80ºC y

85ºC, para transferir calor a la

solución de cobre y así subir su

temperatura en unos 5ºC, reque-

rimiento térmico equivalente a un

consumo de cerca de 3.700 m3

de petróleo diésel en el circuito

de calor al año.

A su vez, la planta tendrá una

operación mixta, puesto que

durante la noche, dadas las

bajas temperaturas de la zona,

se utilizará diésel, pero en menor

cantidad.

Innovación y valor

ambiental

En la oportunidad, el gerente

general de la compañía, Ser-

gio Parada, manifestó que bien

es sabido que El Tesoro está

en una de las zonas con ma-

yor radiación solar del plane-

ta, añadiendo que esa ventaja

competitiva fue un factor clave

para el inicio de este proyecto.

Con una inversión de US$15 millones fue

inaugurada por el presidente ejecutivo del grupo Antofagasta

Minerals, Diego Hernández, junto al ministro de Energía,

Jorge Bunster.

“Fue así como con la ayuda de

centros de estudios y el trabajo

de nuestros ingenieros, logramos

la posibilidad de reemplazar los

calentadores que hasta hace

algunas semanas calentaban

las soluciones para nuestros

procesos de producción de cá-

todos, aportando una tecnología

sustentable al negocio minero”,

destacó.

Con una inversión propia de

US$15 millones y una vida útil

estimada de 20 años, la planta

sustituirá el 55% del diésel utiliza-

do en los calentadores, lo que le

permitirá a la minera ahorrar del

orden de US$2 a US$3 millones

al año, reduciendo en más de

8.000 toneladas las emisiones

de carbono, lo que corresponde

Foto

graf

ía: J

osé

Luis

Gonz

ález

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

La planta termosolar cuenta con tecnología cilindro-parabólica y opera con un total de 1.280 colectores emplazados en 5,5 hectáreas.

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

AGENDA 2013CONFERENCIAS & FERIAS

AUSPICIOS: Contacte a su ejecutiva comercial o en el e-mail [email protected]

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Octubre 2013

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22 y 23 de abril

Agosto 2013

27 y 28 de noviembre

5 de noviembre

3 de septiembre2 de julio

23 de mayo

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25 de junio

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24 y 25 de octubre

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II SEMINARIOINSUMOS CRITICOS

IV FORUM SUSTENTARE

Grupo Editorial Editec pone nuevamente a su disposición su área de Conferencias y Ferias, como plataformas únicas de generación de negocios para su empresa.

CONFERENCIAS Y EXPOSICIONES 2013.indd 1 17-12-12 18:10


actualidad

a un 4% de las emisiones totales

de la compañía. “Este ahorro

equivale a que más de 2.600

camionetas dejen de circular al

año en la Región de Antofagasta,

o dar 2.000 vueltas al mundo en

un avión comercial, o a 200.000

viajes por tierra entre Antofagasta

y Minera El Tesoro. Cifras que rea-

firman que la minería es sinónimo

de innovación y creación de valor

ambiental”, añadió el ejecutivo.

Un paso más, pero no

suficiente

Durante su alocución el presi-

dente ejecutivo de Antofagasta

Minerals, Diego Hernández, hizo

ver que el consumo de energía

en Chile crece alrededor de un

7% anual, siendo el sector mi-

nero un usuario intensivo que

representa aproximadamente el

35% del consumo total del país.

“La cantidad de energía nece-

saria para extraer una tonelada

de cobre tiende a aumentar a

medida que los yacimientos

envejecen, ya que las minas más

antiguas generalmente producen

mineral de menor ley y es más

difícil y más caro de extraer”,

puntualizó.

En esa línea, el CEO del brazo

minero del grupo Luksic enfatizó

que los esfuerzos en materia de

energías renovables no conven-

cionales (ERNC) ayudan a mitigar,

pero no solucionan el problema

de una oferta energética escasa

y poco competitiva. “Este tipo de

soluciones no es suficiente para

abordar el aumento de la deman-

da en nuestra industria. Por ello,

consideramos que resolver este

desafío es una responsabilidad

de todos los actores involucra-

dos, siempre bajo la guía del

Gobierno, para asegurar el ob-

jetivo de bien común, cautelando

un balance adecuado entre las

preocupaciones ambientales, la

competitividad de la industria y

las expectativas de desarrollo del

país”, recalcó el ejecutivo.

En tanto, el ministro de Energía,

Jorge Bunster, resaltó que “Mi-

nera El Tesoro supo aprovechar

el enorme potencial de energía

solar de esta zona, que llega a

7,4 MWh/m2 al día, siendo una

de las más altas del país. Y su

trabajo, iniciado en 2008, hoy da

frutos en esta planta termosolar”.

Refiriéndose a las características

de la planta, el secretario de

Estado observó que los con-

centradores cilindro-parabólicos

aprovechan al máximo la radia-

ción, siguiendo el movimiento

natural del sol durante el día.

Estos producirán 25 GWh tér-

micos al año y significarán un

ahorro importante en consumo

de petróleo diésel. “Esperamos

que este proyecto sea el primero

de muchos en nuestro país, es-

pecialmente luego de la aproba-

ción de aportes internacionales

para el desarrollo de distintas

tecnologías de generación solar”,

expresó.

Junto con destacar que la inno-

vación es clave, el subsecretario

de Minería, Francisco Orrego,

acotó que “de manera tangible

podemos ver cómo este lugar

privilegiado, por concentrar la

mayor cantidad de radiación

solar del mundo, hace factible

utilizar la energía del sol para

generar energía térmica y apli-

carla a los procesos productivos,

lo que tiene un claro impacto

en el medio ambiente, pues

permite reducir las emisiones

de carbono”.

A partir de su inauguración, la

planta estará abierta para que

científicos, estudiantes y otros

profesionales puedan interiori-

zarse acerca de su tecnología

y, de esta manera, contribuir al

desarrollo de otras iniciativas

similares, que apunten a innovar

e introducir eficiencia energéti-

ca y sustentabilidad al negocio

minero. mch

La inauguración fue presidida por los máximos ejecutivos de la compañía y altas autoridades.

Foto

graf

ía: J

osé

Luis

Gonz

ález

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

La planta sustituirá el 55% del diésel utilizado en los

calentadores, lo que le permitirá a la minera ahorrar del orden

de US$2 millones al año, reduciendo en más de 8.000

toneladas las emisiones de carbono, lo que corresponde a un

4% de las emisiones totales de la compañía.


encuentro

a realización de Asia

Copper Week (ACW),

la primera versión del

evento organizado conjunta-

mente por el Centro de Es-

tudios del Cobre y la Minería

(Cesco) y la Bolsa de Futuros

de Shanghai (Shanghai Futures

Exchange) en China, representó

un hito para la minería mundial,

con un marcado protagonismo

de la minería chilena.

El evento contó con cuatro

actividades oficiales: China

International Copper Fabri-

cating and Recycling Forum,

CEO Summit, Asia Copper

Dinner y la octava edición de

la Asia Copper Conference,

que fue incorporada gracias

a un acuerdo entre Cesco y

Metal Bulletin.

“Luego de trabajar dos años

y medio en este proyecto y

ver el resultado obtenido, fue

sumamente estimulante haber

participado. Teníamos metas

claras y las sobrepasamos.

Nuestra intención era congre-

gar 1.000 personas y logramos

reunir a 1.200 en la Asia Copper

Dinner”, comenta a MINERÍA

CHILENA Juan Carlos Guajar-

do, director ejecutivo de Cesco.

Uno de los desafíos más im-

L

portantes de esta ACW fue

“desarrollar un evento de ca-

tegoría mundial, en especial

en un país como China, donde

no teníamos experiencia. Para

lograrlo, trabajamos en silen-

cio y cuidando cada detalle”,

prosigue Guajardo.

Hitos de la cita mundial

Con Asia Copper Week “Chile

se consolidó como convocante

y articulador de los encuentros

más importantes del mundo

relacionados con el cobre. Este

evento habla del nivel de de-

sarrollo que ha ido alcanzando

la minería chilena en cuanto a

su internacionalización y lide-

razgo”, comenta el director

ejecutivo de Cesco. En efecto,

hoy existen instancias globales

donde se reúnen importantes

ejecutivos de esta industria: la

PDAC, en marzo, en Canadá;

la Semana Cesco, en abril, en

Santiago de Chile; la Sema-

na de la Bolsa de Metales de

Londres, en octubre, y Asia

Copper Week, en noviembre

en Shanghai, China.

Según Guajardo, el hecho de

que Chile sea responsable de

la convocatoria de dos de los

cuatro eventos más importan-

tes “puede interpretarse como

un avance de la minería chilena

en su afán de lograr un rol gra-

vitante en el poder de decisión

de la industria mundial, acorde

con su nivel productivo”.

Otro hito de Asia Copper Week

es haber establecido una instan-

cia de diálogo con la industria

asiática, y la china principalmen-

te, la cual hasta ahora no estaba

a la altura de la relevancia que

América Latina y Asia ostentan

en la actualidad. Es así como la

conferencia y la reunión privada

de presidentes y autoridades

(CEO Summit) permitieron un

Como un nuevo hito en la industria del cobre se

posicionó Asia Copper Week, evento que dio protagonismo a Chile

en el concierto de la minería mundial. Los asistentes a la cena

(Asia Copper Dinner) superaron lo esperado: llegaron a los 1.200.

Foto

graf

ías:

Gent

ileza

Ces

co

Yang Maijun, presidente de Shanghai Futures Exchange, y Patrick Cussen, presidente de Cesco, en Asia Copper Dinner.

relación de la minería con ChinaAfianzando laASIA COPPER WEEK:


encuentro

acercamiento inédito entre ambas

partes, particularmente entre

chinos y chilenos. La actividad

“permitió establecer un foro en

que la industria china y occiden-

tal intercambiaron opiniones de

manera franca y tuvieron la posi-

bilidad de expresar inquietudes y

discutir proyectos futuros”, señala

el representante de Cesco.

La frase que se acuñó y estuvo

presente a lo largo de todo el

evento fue la de “building brid-

ges”, en otras palabras, “construir

puentes, puntos de encuentro”,

señala.

En la actualidad, países como

Japón y Corea mantienen una

presencia fuerte en Latinoamé-

rica. Sin embargo, la de China es

aún incipiente. “América Latina

se ve como un lugar necesario,

de oportunidades, pero por su

lejanía se requiere entablar un

acercamiento cultural que vaya

permitiendo que la región deje de

mirar hacia África o Australia (que

están más cerca) y entienda que

Latinoamérica puede ser un lugar

más propicio para intensificar la

relación”, comenta Guajardo.

Asia Copper Week gozó del res-

paldo de las principales compa-

ñías chinas y asiáticas, y tuvo una

buena acogida por parte de la

industria minera mundial. Algunos

de los presentes fueron el ministro

de Minería de Chile, Hernán de

Solminihac; el presidente ejecu-

tivo de Xstrata Copper, Charlie

Sartain, el presidente del Direc-

torio y el presidente ejecutivo de

Codelco, Gerardo Jofré y Thomas

Keller respectivamente; el titular

de Sonami, Alberto Salas; el pre-

sidente del Consejo Minero, Joa-

quín Villarino; el CEO de London

Metal Exchange, Martin Abbott;

Patrick Cussen, presidente de Cesco; Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco; Hernán

de Solminihac, ministro de Minería de Chile; Tu Guangshao, vicealcalde del Gobierno

de Shanghai; Zhou Zhongshu, presidente de Minmetals y Yang Maijun, presidente de

Shanghai Futures Exchange.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Cesc

o

Bauma China con cifras récord

Otra muestra del interés por relacionarse con el país asiático

fue la sexta edición de Bauma China, feria internacional de

maquinaria para la construcción, máquinas de materiales,

vehículos de construcción y equipos, batió todos los récords

en su edición 2012. Alrededor de 180.000 visitantes (en

2010 fueron 155.615) llegaron a la exposición este año, lo

que representó un aumento de 16% y la relevancia que está

teniendo China para las relaciones comerciales. “La muestra,

una vez más, demostró ser la plataforma de negocios clave

para que las empresas se introduzcan en el mercado chino, así

como en Asia”, señaló Eugen Egetenmeir, gerente de la Messe

München.

Por primera vez la feria ocupó todo el espacio de exposición, con

un total de 300.000 m², un 30% más que la edición pasada

También contó con un número récord de expositores: en total

2.718 provenientes de 38 países. Después de China, los cinco

principales países expositores fueron Alemania (172), Italia

(122), Estados Unidos (116), Corea (67) y Japón (49).

el CEO de Mitsui & Co., Masami

Iijima; el chairman de LS Group,

John Koo; el presidente de Daye

Nonferrous Group, Zhang Ling,

y el presidente del Directorio de

KGHM Polska Miedz SA, Herbert

Wirth, entre otros.

Asia Copper Dinner fue la acti-

vidad que coronó el encuentro,

contando con más de 1.200

asistentes. Discursos de destaca-

das personalidades marcaron la

jornada, como los del presidente

de Shanghai Futures Exchange,

Yang Maijun; el presidente de

Cesco, Patrick Cussen; el viceal-

calde del Gobierno de Shanghai,

Tu Guangshao; el presidente de

Minmetals, Zhou Zhongshu; el

vicepresidente de China Develop-

ment Bank, Wang Yongsheng; el

ministro De Solminihac y Thomas

Keller.

Proyección

El éxito de la edición 2012 ase-

guró la realización de la próxima

versión en 2013 (durante no-

viembre), convirtiéndose Asia

Copper Week en una importante

cita anual de la industria minera

que se celebra en el continente

asiático.

Al respecto, Juan Carlos Guajardio

dice prever un crecimiento en

términos de asistentes a la cena

y a la conferencia de fines de este

año, así como mayor nivel de ex-

positores. “Probablemente mayor

presencia política no solamente de

Chile y de China, sino también de

otros países asiáticos y latinoame-

ricanos”, adelanta. mch

C


hina es un gran de-

mandante de cobre.

Pero no solo es un im-

portante importador de metal

rojo –consume un tercio de lo

que exporta Chile–. También

es un productor de peso y

presenta una actividad minera

en expansión, producción que

es absorbida por la creciente

urbanización que experimenta

el país.

Es más, China hoy mira hacia el

extranjero para seguir crecien-

do, ampliando sus inversiones

en el exterior, y la minería no

ha sido la excepción. Según

informan desde la Embajada

de China en nuestro país, “hay

cada vez más interés de las

empresas chinas por empezar

a invertir en Chile en diferentes

sectores, entre ellos la minería”.

Aseguran que la presencia de

fi rmas provenientes de la na-

ción asiática se ha visto en

aumento en los últimos años y

que su interés está focalizado

en Santiago hacia el norte.

Son inversionistas de distintas

regiones de China, respecto de

los cuales la Embajada está

elaborando un catastro, “pero

por el momento no tenemos

las cifras exactas, porque faltan

bastantes empresas”, dicen.

Con todo, ya tienen más de

diez empresas registradas en

el sector de minería, “que es-

Productos chinos se abren espacio

Según sostienen proveedores de productos chinos en Chile, hoy en día existen empresas chinas con altos estándares de calidad que pueden adecuarse a los desafíos de la gran minería chilena.

En minería

panorama


tendiendo que el precio debe

estar asociado con la calidad,

mediante la adquisición de

tecnología para la fabricación

y el aporte de mano de obra

cualifi cada”, señala.

Recalca que los proveedo-

res de la empresa, cuya línea

principal de productos son las

válvulas y la integración de es-

tas con actuadores y sistemas

de automatización, “entienden

que la calidad de los productos

en el rubro minero es de suma

importancia, por lo que día a

día se trabaja en conjunto para

buscar la mejora y desarro-

llo de productos”. Gracias al

esfuerzo conjunto, subraya,

cuentan con productos reco-

nocidos por sus clientes, “lo

que nos permite suministrar

productos fabricados en ma-

teriales especiales, tales como

titanio, Hastealloy 276, aceros

inoxidables, duplex, etc. Estos

productos hoy se pueden en-

contrar en clientes estatales y

privados, tales como Codelco y

sus divisiones, Anglo American,

Xstrata Cooper, BHP Billiton,

Enami, entre otros”.

Por su parte, Tomás Maldo-

nado, jefe de Línea en Simma

Maquinaria (www.simma.cl),

informa que cuentan con car-

gadores frontales de la marca

Cheng Gong, así como con

excavadoras hidráulicas y ca-

miones grúa telescópica de

alto tonelaje marca Zoomlion.

“Por años los productos ‘tra-

dicionales’ habían dominado

el mercado chileno, sin em-

bargo, en los últimos cuatro

años el posicionamiento de los

productos chinos ha ganado

mercado de manera muy im-

portante”, destaca el ejecutivo,

atribuyendo esta situación prin-

cipalmente a la estrategia de

entrada al mercado nacional.

“Es decir, ingresar equipos de

buena calidad, con compo-

nentes de marcas reconocidas

mundialmente y sobre todo con

precios mucho más competiti-

vos”, explica.

En tanto, Andrés Tagle, ge-

rente de Minería de Glemans

(www.glemans.com), empresa

dedicada al área de piping de

grandes proyectos, comenta

que “China es un país con una

tremenda historia de grandes

hazañas, por lo que hoy está

volviendo a retomar su posición

de liderazgo en muchos secto-

res. Si bien los productos chi-

nos se asocian a bajos precios,

nuestra experiencia es que en

la actualidad existe un grupo de

empresas chinas en diferentes

rubros que están compitiendo

a la par en calidad y desarrollos

con los principales proveedores

a nivel mundial. Obviamente,

subsisten fabricantes de origen

chino de menor calidad y pre-

cio. En este sentido, la clave y

lo difícil es saber elegir y lograr

una buena relación de largo

plazo con empresas específi cas

con altos estándares”.

Glemans posee una alianza

estratégica con PCK (Panyu-

Chu Kong Steel Pipes), mayor

productor y exportador chino

de tubos de acero con costura

y mayor productor a nivel mun-

dial, dice Tagle. Su capacidad

de producción asciende a más

de 1,9 millones de toneladas

por año, que se incrementará

a 2,5 millones ton en 2013 y

a 2,8 millones ton en 2014,

mediante la construcción de

nuevas plantas.

“Adicionalmente, tenemos una

alianza estratégica con China

National Tyre & Rubber Guilin,

mayor fabricante de neumá-

ticos OTR gigantes y media-

nos, marca Torch”, cuenta el

ejecutivo.

Perteneciente al grupo SKC

y creada especialmente para

comercializar marcas asiáticas,

Comercial Asiandina (www.

asiandina.cl) ofrece productos

como los cargadores frontales

Shandong Lingong Construc-

tán básicamente en etapa de

exploración”. Estiman que la

empresa de origen chino más

antigua presente en minería

en Chile debe llevar unos siete

años.

De un tiempo a esta parte

China ha comenzado a ex-

pandir fuertemente su econo-

mía, reforzando sus sectores

industriales a nivel interno y

fortaleciendo su presencia en

los mercados internacionales

vía fi rmas representantes en

el exterior y también invirtiendo

directamente. En sus comien-

zos esta estrategia tenía como

objetivo llegar con decisión al

mercado norteamericano, de

modo que los productos que

se comercializaran en EE.UU.

pudieran contener una gran

cuota de manufactura china.

Chile no ha estado ajeno al

fenómeno chino, y son cada

vez más las empresas que

suman a su portafolio alguna

marca de ese país, mientras

paralelamente –pero con menor

notoriedad– empiezan a llegar

fi rmas para instalarse.

Ventajas

Por ser relativamente nuevos en

el mercado de la minería, puede

decirse que las propiedades de

los productos chinos están aún

en etapa de pruebas y lo que

más se destaca de ellos es su

precio, aunque ya empiezan

a reconocerse aspectos de

calidad.

El gerente de Marketing de la

empresa Interfuid (www.inter-

fl uid.cl), Nicolás Villagra, señala

que “la principal ventaja es la

relación precio/calidad”. Parte

importante del portafolio de

esta empresa son las válvulas

de origen chino, respecto de

las cuales el ejecutivo asegura

que sus fabricantes operan con

altos estándares certifi cados de

calidad. “Han invertido en tec-

nología y desarrollo, mejorando

sus procesos productivos, en-

Foto

graf

ías:

Stoc

k.xc

hng

panorama


tion Machinery (SDLG), com-

pañía de origen chino fundada

en 1972 y cuyo portafolio in-

cluye cargadoras, excavadoras,

compactadoras y retroexcava-

doras. “Algo muy importante

es que posee el estándar ISO

9001, licencia de exportación

para productos de calidad”,

asevera Jorge Ríos, gerente de

Ventas de Comercial Asiandina.

Precisa que “dentro de los

modelos ofrecidos para el mer-

cado chileno está el cargador

LG918 de 78HP, con capacidad

de balde de 1m3, el cual es un

equipo multifuncional que ope-

ra en diferentes tipos de terre-

nos y condiciones de trabajo.

Tiene una amplia aplicación

en diferentes sectores, como

construcción civil, agricultura,

trabajo en depósitos de mate-

riales de construcción. También

contamos con el cargador fron-

tal LG938L, con balde de 1,8

m3 y transmisión powershift,

cuatro marchas adelante y tres

atrás. Este posee una amplia

gama de segmentos donde

operar, tanto en construcción,

como en minería y en el sector

forestal”.

A ellos suma el cargador frontal

LG958L, con balde de 3m3, del

cual destaca que “es un equipo

robusto, potente y confi able”,

ideal para trabajos pesados.

Y agrega el cargador frontal

LG968L, con balde de 3,5m3

y “excelente rendimiento a un

bajo costo operacional”.

Proyectos y

proyecciones

En la medida que han ido intro-

duciendo productos chinos al

mercado chileno, las diferentes

empresas han ido formándose

favorables expectativas respec-

to de su comercialización. En

este sentido, Nicolás Villagra,

de Interfl uid, hace ver que uno

de sus principales mercados es

el minero, “por lo que nuestras

proyecciones de crecimiento

van de la mano de la evolución

de la minería. Los grandes pro-

yectos agendados muestran un

horizonte atractivo para nuestro

rubro, en relación a que las

válvulas son equipos esenciales

en cada proyecto”. Asimismo,

comenta que “existe una de-

manda constante asociada a

las mantenciones de planta y el

recambio de productos” y que

“allí es cuando los productos

de origen chino presentan una

relación precio/calidad que es

difícil de igualar”, acota.

En este contexto, cuenta que

están desarrollando un equipo

para el control de la correcta

humectación de pilas dinámi-

cas de lixiviación, de manera

En Glemans ven potencial de crecimiento para sus principales líneas de productos chinos, como los tubos de acero para grandes proyectos, entre ellos, líneas de aguas de mar.

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Parte importante del portafolio de Interfluid son las válvulas de origen chino.

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Pueden ser equipadas con escarificadores o cortadores hidráulicos, lo cual posibilita mover los solidos sin agregar agua. Los motores de las DRAGFLOW HY pueden alimentarse desde un POWER PACK ELECTRICO o DIESEL (también suministrados por DRAGFLOW) e incluso, pueden colocarse al extremo de una retroexcavadora, utilizando el sistema hidráulico de ese equipo.retroexcavadora, utilizando el sistema hidráulico de ese equipo.

JACOL.indd 1 21-06-12 15:13

Por años los productos ‘tradicionales’ habían dominado el

mercado chileno, sin embargo, en los últimos cuatro años el

posicionamiento de los productos chinos ha ganado mercado

de manera muy importante”, destaca Tomás Maldonado, jefe

de Línea en Simma Maquinaria.

panorama


automática y autónoma, sin la

necesidad de tener un ope-

rador abriendo y cerrando la

válvula según la parrilla o plan

de humectación. “El sistema

nace orientado a las continuas

necesidades y consultas sobre

cómo poder optimizar los sis-

temas de humectación de pilas

dinámicas en la gran minería

de cobre en Chile, fundamen-

talmente en la Región de Anto-

fagasta, proceso clave para la

obtención de cobre mediante

el proceso de extracción por

solvente y electro-obtención”

sostiene Villagra.

En tanto, Tomás Maldonado, de

Simma, asegura que, “producto

de los buenos resultados obte-

nidos el presente año en la línea

Simma Maquinaria, división

encargada especialmente de la

venta y representación de estos

equipos chinos de alta calidad,

estimamos un crecimiento del

25% para 2013, ampliando la

gama de productos y nuevos

modelos”.

El ejecutivo puntualiza que es-

tán realizando una especializa-

ción con dedicación exclusiva a

la división Simma Maquinaria,

“que contará con vendedores

especialistas, encargado de

repuestos, responsables de

postventa y jefes de Línea,

con lo cual nos enfocaremos

a prestar un buen servicio,

amplia cobertura y rápida res-

puesta a los requerimientos del

mercado”.

Del mismo modo, Andrés Tagle,

de Glemans, hace hincapié

en que “si se llevan a cabo

todos los proyectos mineros

que están en carpeta para los

próximos cinco años, vemos un

enorme potencial de crecimien-

to para nuestras principales

líneas de productos chinos,

como tubos de acero para

grandes proyectos (entre ellos,

líneas de aguas de mar), y para

montar neumáticos OTR gigan-

tes y medianos en las nuevas

flotas de camiones y equipos

que llegarán al país”. Asimismo,

destaca que particularmente

en tubería la participación de

actores chinos se ha ido incre-

mentando cada año en todos

los países de Sudamérica. mch

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eza

Fund

ición

San

Cay

etan

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Entre los inversionistas chinos dedicados a la prospección de activos mineros en Chile está Henan Compañía Minera de Metales

No Ferrosos SpA, cuyos capitales provienen de la provincia china de Henan. Según su representante legal, Wang Xiaogao, en estos

momentos poseen proyectos mineros en las regiones de Coquimbo al norte. “Además tenemos concesiones de exploración y

realizamos prospecciones, sondajes, en busca de cobre principalmente”. Usualmente, dice, las inversiones iniciales suelen rondar

entre los US$3.000.000 y US$5.000.000.

Otra de estas empresas es Rixin, fundada en 2010 con una inversión inicial aproximada de $200 millones, que poco a poco

aumentará hasta $500 millones. Esta compañía se dedica a la adquisición de minas, exploración, producción, comercio, así como

también a importación y exportación.

Mineras chinas en Chile

Producto de los buenos resultados obtenidos, la división Simma Maquinaria, encargada de la venta y representación de equipos chinos, estima un crecimiento de 25% para 2013.

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de S

imm

a

mundo ı minero


Presupuesto mundial de exploración habría llegado a US$21.500 millones en 2012

Factores internos y conflictos retraen inversión minera en Perú

De acuerdo con la edición Nº 23 del informe sobre Estra-

tegias Corporativas de Exploración (CES, por su sigla en

inglés), de SNL Metals Economics Group (MEG), el pre-

supuesto estimado de exploración mundial de metales no

ferrosos se elevó a una cifra récord de US$21.500 millones,

lo que representa un aumento de 19% en comparación

con el máximo histórico anotado en 2011, que ya había

significado un salto de 50% respecto del monto de 2010.

La consultora hace ver que si bien se mantiene el clima

de incertidumbre económica en Europa y Estados Unidos,

junto con las preocupaciones por una menor demanda por

parte de China, la mayoría de los precios de los metales

ha permanecido bien posicionada durante el último ejer-

cicio, por sobre su valor promedio de largo plazo, dando

soporte a la industria.

Como resultado de este panorama, según SNL MEG, los

presupuestos de exploración crecieron en US$3.300 mi-

llones a nivel global. Del mismo modo, da cuenta que las

compañías de exploración “continúan expandiendo su huella

en el mundo” con planes de exploración en 129 países en

2012, cantidad superior a los 121 países de 2011. mch

Según la agencia de noticias Notimex,

factores internos como los confl ictos so-

ciales han retraído la inversión extranjera

en el rubro minero de Perú. “La situación

se torna preocupante”, alertó la Sociedad

Nacional de Minería, Petróleo y Energía

(Snmpe), al indicar que Perú ha crecido

por debajo del ritmo mundial.

Perú recibió inversiones para exploración

minera por US$534 millones en 2010 y por

más de US$700 millones en 2011, pero no

ha podido atraer inversiones a la misma

velocidad que otros países.

Factores como demoras en los trámites

y confl ictos sociales, y retrasos en las

autorizaciones para explorar u operar han

incidido en que Perú haya descendido en el

ranking mundial de destinos para inversión

minera, indicó la Snmpe. La entidad instó

a mantener y mejorar la competitividad del

país para seguir atrayendo capitales a la

actividad minera. mch

Drummond espera que producción de carbón suba a 31 millones de ton en 2013

Procesos regulatorios obligan a Glencore a postergar fusión con Xstrata

Drummond, el segundo mayor

exportador de carbón de Co-

lombia, espera que la producción

del mineral suba a 31 millones de

toneladas el próximo año res-

pecto a la estimación de 26-27

millones de toneladas en 2012,

según una entrevista publicada

por medios locales, citada por

Reuters.

Colombia es el cuarto productor

mundial de carbón y todos los

grandes exportadores están ex-

pandiendo sus minas, vías férreas

y puertos para tomar ventaja del

esperado aumento de la deman-

da del mineral, especialmente

por parte de naciones asiáticas.

José Miguel Linares, vicepresi-

dente de Drummond, dijo al diario

La República que la compañía

esperaba una producción de

26 a 27 millones de toneladas

de carbón este año. “Estaremos

trabajando para incrementar los

niveles de producción hasta 30-

31 millones de toneladas. Tam-

bién buscaremos continuar con

la expansión de El Descanso y

obtener una licencia medioam-

biental que nos permita operar

en el sur”, declaró. mch

Los prolongados procesos regu-

latorios antimonopolio en China y

Sudáfrica obligaron al operador

de materias primas Glencore a

retrasar hasta fi nes de enero la

fecha para completar su fusión

con la minera Xstrata, informó

Reuters.

Las autoridades de competencia

de Sudáfrica postergaron hasta

el 18 de este mes las audiencias

sobre el acuerdo avaluado en

US$33.000 millones, después

de que las partes pidieron más

tiempo para prepararse.

Glencore señaló que su “nueva

fecha” es ahora el 31 de enero, un

mes después de la fecha planeada

inicialmente. La compañía aún está

a la espera de una autorización

por parte de autoridades antimo-

nopolio en China y Sudáfrica, tras

recibir un permiso condicional de

reguladores europeos.

En tanto, los accionistas de Xstrata

aprobaron la oferta de US$ 33.000

millones de Glencore, dando paso

a la fusión entre ambas compañías.

De esta manera, GlencoreXstrata

International pasará a convertirse

en la cuarta asociación minera

más grande a nivel mundial. mch


mundo ı minero

Precios de los metales

PLATA London Spot

COBRE Grado A

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

US$/oz ORO PLATA

Promedio Noviembre2011 1.735,705 33,082

2012 1.718,087 32,133

Valores al 17 de Diciembre

Promedio anual2011 1.573,261 35,119

2012 1.668,093 10,996

Máximo 2012 1.790,000 37,230

Mínimo 2012 1.537,500 26,670

cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Noviembre2011 342,543 13,286

2012 351,655 10,996

Valores al 17 de Diciembre

Promedio anual2011 399,656 14,497

2012 358,066 12,564

Máximo 2012 392,720 14,250

Mínimo 2012 229,900 10,850* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

ORO London Initial

Sudamérica aportaría hasta 930.000 oz equivalentes de oro a producción de Kinross“Este año esperamos producir entre 2,5 a 2,6 millones de onzas

equivalentes de oro, a un costo promedio de ventas de $690-

725 por onza”, señaló Paul Rollinson, CEO de Kinross en una

reciente conferencia, de acuerdo con información publicada por

www.latinomineria.com.

El ejecutivo adelantó que la producción mundial de la minera ha

aumentado en la segunda mitad del año, “y estamos en camino

de cumplir nuestras previsiones sobre la producción y los costos”.

En términos porcentuales, la producción de Kinross proviene en un

25% de América del Norte, 35% de América del Sur, 17% de África

Occidental y 23% de Rusia.

En Sudamérica operan las faenas de oro Paracatu en Brasil, y Mari-

cunga y La Coipa en Chile, las cuales controla en un 100%. A estos

yacimientos productivos se suman los proyectos Fruta del Norte en

Ecuador y Lobo-Marte en Chile,

más el 25% del proyecto Cerro

Casale en Chile (Barrick Gold posee

el otro 75%).

Se espera que América del Sur

contribuya en 2012 con unas

890.000 a 930.000 onzas equi-

valentes de oro.

“Kinross tiene una sólida base de

operaciones y proyectos ubicados

en lo que creemos son algunos

de los mejores distritos de todo el

mundo para la minería de oro”, en-

fatizó el CEO Paul Rollinson. mch

Comunas interiores atraen a los mineros

En zona centro


ientras en el norte

del país la fuerte

inversión minera

registrada en los últimos años

ha cambiado el rostro a sus

capitales regionales, refl ejado

en el fuerte impulso al desarrollo

inmobiliario, en la zona centro

el fenómeno se ha hecho más

patente en localidades del inte-

rior próximas a los centros de

extracción de las compañías

mineras.

De esta manera, situaciones

similares a las que se aprecian

en Iquique, Antofagasta y Copia-

pó, aunque guardando ciertas

proporciones, se están produ-

ciendo en comunas de menos

de 100.000 habitantes, como

Salamanca y Ovalle, en la Región

M

de Coquimbo; Los Andes, La

Cruz y La Calera, en la Región

de Vaparaíso; y Machalí, en la

Región de O´Higgins.

A estas ciudades más pequeñas

han llegado nuevos habitantes

atraídos por la actividad minera,

y con niveles de ingreso entre

40% y 50% por encima de los

que existían previamente. Esta

situación ha provocado un fuerte

desarrollo inmobiliario, mayor

plusvalía de los terrenos, satu-

ración de la infraestructura vial y

escasez de mano de obra para

actividades no mineras.

En materia inmobiliaria, tal ha

sido el cambio que se está pro-

duciendo en estas localidades,

que la Cámara Chilena de la

Construcción (CChC) ha puesto

su atención en ellas y busca

incorporarlas en sus estadísticas

sectoriales, de las que hasta

El impacto del auge minero de esta parte del territorio en

el sector inmobiliario se ha traducido en que localidades con

menos de 100.000 habitantes ya evidencian inédita construcción en

altura y congestión vehicular.

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CChC

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bo.

Solo en 2011 se construyeron en la Región de Coquimbo aproximadamente 4.000 viviendas.

ahora permanecían al margen.

Claro ejemplo de esta realidad

es lo que ocurre en el sector de

La Cruz, entre Quillota y La Ca-

lera, en la Región de Valparaíso,

donde las grandes inmobiliarias

están adquiriendo importantes

paños de terreno para la cons-

trucción de villas, ante la fuerte

demanda por vivienda que se

registra en la zona.

Otro tanto ocurre en Machalí,


reportaje

Pablo Álvarez propone modificar la Ley General de Urbanismo y Construcción, y su ordenanza respectiva, con el objeto de que los planes reguladores se puedan aprobar

con mayor agilidad.

cerca de Rancagua, comuna

que, de acuerdo con el último

censo, registra los más altos

porcentajes de incremento en

población y vivienda respecto de

2002, con aumentos de 54,5% y

85,4%, respectivamente.

Desafíos

Para el gerente de Vivienda y

Urbanismo de la CChC, Pablo

Álvarez, la mayor actividad minera

y el consecuente aumento de la

demanda por viviendas y servicios

que se registra en las localida-

des del interior de las regiones

mencionadas, representan un

desafío no solo para la industria

inmobiliaria, sino para las comu-

nidades en general.

“Cada ciudad y cada comuna

debieran esforzarse por contar

con instrumentos de planifi cación

territorial modernos y lo sufi ciente-

mente fl exibles como para permi-

tir que se adapten a una realidad

que cambia con mucha rapidez”,

indica a MINERÍA CHILENA.

“Deberían producirse modifi-

caciones a la Ley General de

Urbanismo y Construcción, y a

su ordenanza respectiva, con

el objeto de que los planes re-

guladores se puedan aprobar

con mayor agilidad”, señala. Lo

mismo, dice, debería suceder con

la tramitación de los permisos de

edifi cación ante las direcciones

de obras municipales, de modo

que exista mayor efi ciencia en

su gestión.

En cuanto a la política habita-

cional, considera que esta debe

ir adecuándose a la realidad de

costos de cada región. “Por ejem-

plo, hoy los costos de construir

una casa en el norte o en el sur

del país varían signifi cativamente”,

asegura.

Coquimbo: mayor

demanda

Un incremento cercano al 40%

ha experimentado la venta de

viviendas para familias que han

llegado en los últimos tres años

a vivir a la Región de Coquimbo,

debido a la puesta en marcha de

nuevos proyectos mineros.

Así lo asevera Alfredo Prieto,

presidente regional de la Cámara

Chilena de la Construcción, quien

agrega que “desde hace diez

años se apreciaba una tendencia

al aumento de gente del norte que

adquiría viviendas en la región, y

que en su mayoría proceden del

sector minero. Pero lo sucedido

en estos tres años ha sido con-

siderable”.

De acuerdo con estadísticas

regionales, durante los últimos

dos años la zona ha tenido un

crecimiento en la construcción de

departamentos y casas del orden

del 10% al 15%. Sólo en 2011 se

construyeron aproximadamente

4.000 viviendas.

Según el análisis que hace la

CChC, La Serena y Coquimbo

se mantienen como los destinos

predilectos en la región, tanto

para quienes se desempeñan

en mineras locales como para

aquellos que laboran en faenas

ubicadas más al sur de la Región

de Atacama.

Pero la demanda por primera

vivienda para trabajadores y pro-

fesionales de la minería también

ha aumentado signifi cativamente

en localidades del interior, como

Salamanca, donde hoy práctica-

mente ya no hay disponibilidad de

casas. Dicha escasez habitacional

empeora en Illapel, según Prieto.

“Por ser comunas que están

más al interior, son pocas las

empresas de la construcción

que se animan a laborar allá.

Desconocen los terrenos y cómo

se trabaja. Y además escasea

la mano de obra fuertemente, lo

que se acentúa en las localidades

más pequeñas. El que quiere ir a

trabajar allá (constructoras) tiene

que llevar a su gente”, sostiene.

Según el ejecutivo, otro efecto

evidente del boom inmobiliario es

la poca disponibilidad de terrenos

y el aumento en el valor de los

mismos. “El suelo es un recurso

escaso en todas partes, y no-

sotros aquí tenemos problemas

también con las restricciones

que impone el plan regulador.

Foto

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reportaje

Estamos preocupados de los

planos reguladores de Coquimbo

y La Serena. Esperamos que se

acelere su elaboración y que se

aprueben. Sin suelo no estamos

en condiciones de responder

a crecimientos a largo plazo”,

enfatiza.

También, indica, hay inquietud

por el suministro de agua, que no

está llegando a todos los sectores

factibles de albergar desarrollos

inmobiliarios.

Pese a estos factores que preocu-

pan al sector, Prieto hace una

evaluación positiva del momento

que vive la construcción en la

zona. “Creo que estamos dando

respuesta a la demanda. Existen

proyectos, hay una velocidad de

venta adecuada. La demanda no

está influyendo en los valores,

definitivamente. Vamos a la par,

vamos bien”, concluye.

Valparaíso: Los Andes

toma más altura

Un alza importante en el valor de

los terrenos está provocando al

interior de la Región de Valpa-

raíso el explosivo crecimiento

inmobiliario que ya se aprecia,

y que se incrementará aún más

en los próximos años, por las

fuertes inversiones mineras que

allí están proyectadas.

Si tradicionalmente las estadísti-

cas de la construcción se nutrían

solo de lo que ocurría en Valpa-

raíso, Viña del Mar y Concón, hoy

los principales actores del sector

están observando con atención lo

que ocurre en ciudades como Los

Andes y La Calera, así como en

la localidad aledaña de La Cruz.

“Los terrenos en Los Andes, La

Calera y La Cruz han tenido un

alza importante, debido a que

las inmobiliarias están apostando

a que allí habrá un fuerte incre-

mento de la demanda por efecto

de la minería. Es por eso que en

los próximos meses queremos

incorporar a nuestras estadísticas

regionales lo que está sucediendo

en esa zona”, reconoce Alejandro

Vidal, presidente de la Cámara

Chilena de la Construcción de

la Región de Valparaíso.

Un cambio radical en su rostro

urbanístico lo está experimentan-

do especialmente Los Andes, por

efecto del explosivo crecimiento

inmobiliario registrado en los últi-

mos dos años en la ciudad.

La causa principal de este desa-

rrollo se encuentra en el proceso

de ampliación de la División Andi-

na de Codelco, a lo que se suma

el proyecto de construcción de un

túnel de baja altura para conectar

con Argentina.

Donde hasta hace poco se em-

plazaban antiguas casonas con

amplios patios, en pleno centro

de la ciudad, hoy se comienzan

En Los Andes, donde hasta hace poco se emplazaban antiguas casonas con amplios patios, en pleno centro de la ciudad, hoy se comienzan a levantar inéditas torres de departamentos.

Foto

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ías:

Gent

ileza

Mun

icipa

lidad

de

Los A

ndes

a levantar inéditas torres de de-

partamentos.

El alcalde Mauricio Navarro detalla

el impacto que estas inversiones

han tenido en la comuna: “Los

Andes es una de las ciudades

que más va a crecer en la Región

de Valparaíso, y a nivel nacional.

Tiene que ver con la ampliación

de Codelco Andina y también

con el proyecto del túnel de baja

altura. Esto ha atraído a inversio-

nistas en diversos ámbitos que

están buscando instalarse en la

zona”, sostiene.

En este sentido, comenta que

inmobiliarias de nivel nacional

han adquirido grandes paños

de terrenos, tanto en el casco

central como fuera de él, para

Situaciones similares a las que se aprecian en Iquique,

Antofagasta y Copiapó, aunque guardando ciertas proporciones,

se están produciendo en comunas de menos de 100.000

habitantes, como Salamanca y Ovalle, en la Región de

Coquimbo; Los Andes, La Cruz y La Calera, en la Región de

Vaparaíso; y Machalí, en la Región de O´Higgins.

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reportaje

llevar a cabo nuevos proyectos

inmobiliarios de envergadura.

Al respecto Alejandro Vidal, de la

CChC, hace ver que “era poco

esperable construir edificios en

Los Andes, pero ya se constru-

yen, al igual que casas. Y hay

mucha gente interesada en com-

prar terrenos, porque sabe que va

a venir más demanda todavía”.

A lo anterior, el alcalde Navarro

añade que este desarrollo ha

tenido un impacto en el aumento

del costo de la vida: “Producto

de la explotación minera Los

Andes es una ciudad un 30%

más cara que una que no tenga

este carácter”. Con todo, dice

esperar que la mayor oferta ha-

bitacional de departamentos y

hoteles debiera hacer que los

precios bajen.

Consultado por los desafíos que

surgen en este ámbito, Vidal

indica que éstos se relacionan

con la infraestructura vial. “Las

ventas inmobiliarias en los últimos

cinco años han sido de cifras

relevantes, pero en infraestructura

vial ha habido prácticamente cero

inversión. Entonces, eso está

provocando colapso. Yo imagino

que en Los Andes va a suceder

lo mismo”, advierte.

El alcalde Navarro coincide con

Vidal, pero suma los servicios:

“Tenemos que mejorarlos. Hay

sectores donde hay que hacer

un trabajo importante, tanto con

Esval como con Chilquinta, pre-

cisamente para poder mejorar la

llegada de los servicios básicos.

Esto no puede colapsar, sino

que tiene que ser suficiente y

adecuado para el proceso de

crecimiento que está teniendo

la ciudad”.

El edil reconoce como un tema

pendiente para el municipio la

actualización del plan regulador

comunal, para lo cual están a la

espera de poder contar con el

financiamiento necesario. “Es

un proceso que no tiene vuelta

atrás. Tenemos que generar los

espacios suficientes para que

este boom se pueda desarro-

llar adecuadamente”, sostiene

Navarro.

O´Higgins: Machalí en la

delantera

Fuerte desarrollo inmobiliario,

alza en el precio de los arriendos

y escasez de mano de obra en

el sector construcción son los

principales efectos que están

provocando en la Región de

O’Higgins los emprendimientos

mineros.

Si bien esta situación había co-

menzado a manifestarse a raíz

del terremoto del 27 de febrero

de 2010, en el marco del proce-

so de reconstrucción que inició

el Gobierno para recuperar las

miles de viviendas que resulta-

ron dañadas en la zona, se vio

acentuada luego del inicio de

iniciativas mineras, como la del

Nuevo Nivel Mina de la División

El Teniente, de Codelco.

“El sector inmobiliario ha estado

sometido a una doble presión.

Ya en 2010 principalmente el

arriendo de propiedades, más

que la venta, aumentó de forma

sustantiva. Porque muchas per-

sonas que sufrieron daños en sus

casas por el terremoto debieron

arrendar en otro lugar mientras

las reparaban, a lo que se sumó la

llegada de muchos trabajadores

atraídos por la actividad minera, lo

que afectó la oferta de viviendas”,

señala Patricio Rey, hasta hace

poco intendente de la Región de

O’Higgins.

Lo anterior generó, según Rey,

que en los últimos tres a cuatro

años el valor de los arriendos

subiera un 30%, incremento que

también ha comenzado a eviden-

ciarse en el precio de las propie-

dades. Y esto ha hecho presión

sobre la oferta de viviendas. “Hoy

José Miguel Urrutia, alcalde de Machalí.Mauricio Navarro,

alcalde lo Los Andes.

Un incremento cercano al 40% ha experimentado la venta

de viviendas para familias que han llegado en los últimos

tres años a vivir a la Región de Coquimbo, debido a la puesta

en marcha de nuevos proyectos mineros.

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AV SAN CAYETANO OK.indd 1 27-08-12 16:08


reportaje

día en los sectores sobre todo de

mayor costo se está viviendo un

boom de la construcción muy

alto, donde las inmobiliarias están

realizando nuevos proyectos de

vivienda dirigidos a la clase media

y hacia arriba”, afirma.

Las comunas que concentran

el mayor número de estos pro-

yectos son Machalí, Rancagua y

Requínoa. Y en menor medida el

fenómeno también se ha podido

percibir en Graneros.

El alcalde de Machalí, José Miguel

Urrutia, asevera que en los últi-

mos cinco años la comuna se ha

convertido en el principal destino

de las inversiones inmobiliarias

generadas en torno a la actividad

minera en la Región de O’Higgins.

“Lo anterior, motivado por su

proximidad con la División El

Teniente de Codelco, que está

en pleno proceso de expansión

de su nuevo nivel mina. Esto va

a demandar entre de 8.000 y

10.000 nuevos trabajadores de

aquí a 2017, cuando comience

a operar este proyecto”, precisa.

El edil estaca que, a raíz de este

fenómeno, Machalí se encuentra

dentro de las tres comunas que

más crecen a nivel nacional, y

está en el 13º lugar en mejor

calidad de vida.

Consultado sobre si la comuna

estaba preparada para el impacto

que generaría la fuerte inversión

que está haciendo Codelco en El

Teniente, opina que “claramente

Machalí no estaba preparada

para esto. De 7.000 viviendas

que había, hoy día tenemos entre

14.000 y 15.000. Mientras que,

de acuerdo al último censo, la

población subió de 28.000 a

44.000 habitantes. Casi todos los

terrenos que hay por la avenida

principal están vendidos. Están

comprando todo los inmobiliarios.

Y hay algunos inversionistas que

están adquiriendo terrenos para

construir hoteles también”.

¿Qué tipo de vivienda es la que se

está construyendo en Machalí?

La mayoría de las casas son de

precios destinados a sectores

medios y altos, lo que también

resulta inédito en la zona, asevera

el edil. “Existen áreas de condo-

minios espectaculares, como el

sector Nogales, Sanfuentes, El

Polo. Todos bastante acomo-

dados. Y hay una inmobiliaria

que compró unos terrenos y va

a construir los primeros edifi-

cios de Machalí, en la avenida

San Juan. Serán inmuebles

de ocho a diez pisos de altu-

ra. Las inmobiliarias grandes

como Aconcagua y Manquehue

también se han instalado en

la zona con proyectos que

incluyen incluso una laguna

navegable”, precisa.

Sobre el impacto que está te-

niendo el aumento de la pobla-

ción, sobre todo de familias de

profesionales con mayor poder

adquisitivo, Urrutia hace notar

que los efectos de este pro-

ceso se ven más en lo que se

refiere a infraestructura vial. “Se

trata de familias que cuentan

generalmente con más de un

vehículo, los que atochan las

carreteras. Acabamos de en-

tregar la doble vía de la avenida

principal, y ya tenemos proble-

mas de congestión vehicular.

Hoy día estamos muy preocu-

pados por todas nuestras vías

y para eso vamos a abrir calles,

vamos a descongestionar, se

van a hacer otras pistas. En

2014 se estaría habilitando otra

pista en la Carretera del Cobre,

por ejemplo”, concluye. mch

La mayoría de las casas que se están construyendo en Machalí son de precios destinados a sectores medios y altos.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Mun

icipa

lidad

de

Mac

halí

El alcalde de Machalí, José Miguel Urrutia, asevera que

en los últimos cinco años la comuna se ha convertido en el

principal destino de las inversiones inmobiliarias generadas en

torno a la actividad minera en la Región de O’Higgins.

informe técnico


D ada la importancia de

los camiones dentro

de la cadena de pro-

ducción de una compañía mine-

ra, se han ido introduciendo me-

joras en las máquinas en distintos

aspectos. Entre ellos, cambios

para elevar el confort al interior de

la cabina y la seguridad que ésta

otorga al operador, así como la

introducción de tecnología para

reducir las emisiones de gases

por parte del equipo de carguío.

Esto, en un escenario de alta

demanda por camiones de alto

tonelaje que está siendo en parte

cubierta con camiones livianos,

según asegura Jorge Morales,

Product manager de Minería

y Construcción de Volvo: “La

industria de la minería enfren-

ta el desafío de poder cubrir la

creciente demanda de equipos

de gran tonelaje, lo que la ha

movido a buscar en la industria

de camiones livianos la forma

de cubrir dicha demanda. La

tendencia está principalmente

dada por la fuerte penetración

de camiones del tipo 8x4 en

aplicaciones tales como tolvas y

aljibes que participan fuertemente

en la etapa de prestripping de

cualquier proyecto minero, así

como equipos de apoyo”.

¿Cómo elegir? Según Rober-

to Beckdorf, gerente División

Camiones en Kaufmann, “hay

factores que son importantes de

considerar, como el caso de la

seguridad, fi abilidad y economía.

Además se debe tener en cuenta

que hay faenas muy efímeras

que van cambiando la veta, el

manto, el trazado, para lo que

se escogen camiones de tres o

cuatro ejes”.

Asimismo, Aníbal Palma, inge-

niero de Producto de camiones

Iveco, sostiene que “hay factores

importantes, como la resistencia

de los componentes, la alta ca-

pacidad de frenado, cajas auto-

matizadas para facilitar la labor de

conducción del operador, cumplir

con las normas de seguridad tan-

to activas como pasivas (normas

Fops, Rops en cabinas), menores

ciclos de mantención y una alta

disponibilidad mecánica”. Tam-

bién menciona la capacitación de

Camiones más cómodos, menores ciclos de

mantención y bajo consumo de combustible están entre los factores

evaluados al momento de adquirir un camión liviano para

operaciones a rajo abierto.

Camiones livianos para minería

Atendiendo una demanda creciente

informe técnico


los conductores, que en el caso

de su empresa la realizan en la

misma faena “para nivelar a los

conductores y que logren sacar

el máximo provecho del camión

que tendrán en sus manos”.

Al respecto, Víctor Amenábar,

subgerente de Ventas de Ma-

quinaria Salfa, destaca que los

clientes buscan “tener los me-

nores costos de operación, alta

disponibilidad mecánica y mover

el máximo de material posible".

Para ello, dice, son importantes

la capacidad y volumen de la

tolva del camión, ciclos por hora,

vida útil y seguridad del equipo,

facilidad y confort para operarlo,

así como la marca y apoyo que

se recibirá del proveedor. “Y fi-

nalmente en esta ecuación está

el precio”, acota.

Por su parte, Jorge Morales, de

Volvo, resalta que “con el paso del

tiempo la seguridad ha sido incor-

porada como valor fundamental

en toda actividad, y el transporte

ha sido el precursor de estos

cambios”. En este sentido, indica

que los camiones Volvo poseen

dos tipos de seguridad, activa

y pasiva, destacándose entre

sus características el diseño y

fabricación de la cabina, la incor-

poración de air bags, cámaras de

seguimiento de carril, velocidad

crucero que activa sistemas de

frenos, sistemas de suspensión,

entre otras.

Y añade que “otro estándar que

la industria valora es la dispo-

nibilidad y confiabilidad de los

camiones, lo cual otorga en

definitiva una mayor disponibi-

lidad operativa. De igual modo,

el consumo de combustible es

un valor relevante”.

Tendencias e

innovaciones

Atendiendo las necesidades de

la industria minera, las empresas

proveedoras de camiones tienen

novedades que mostrar. Sobre

este punto, Roberto Beckdorf, de

Kaufmann, señala que “las ten-

dencias que podemos observar

van por el lado de los elementos

de facilitación a la conducción.

Los camiones están incorpo-

rando cada vez más tecnología,

como cajas automatizadas, fre-

nos de mando electrónico, radio

de giro limitado, entre otros”.

Asimismo, sostiene que exis-

te un cuidado cada vez mayor

por el control de emisiones para

disminuir la polución. Indica que

la nueva generación Mercedes-

Benz Actros 6x4, en sus modelos

2636 LS, 2644 LS y 2651 LS, “in-

corpora un retardador que aplica

un fuerte control en el descenso y

logra un gran aplomo en bajadas

cuando el equipo va con mucha

carga, lo que le permite, además,

mantener una mejor velocidad

promedio. Ideal para las faenas

en altura de la zona norte”.

En tanto, Víctor Amenábar, de

Salfa, señala que la tendencia

hoy en día es tener camiones

articulados lo más grandes posi-

ble y fáciles de operar, con bajos

costos de operación. “Nuestra

representada John Deere cuenta

con un camión de 46 toneladas,

el modelo 460E, que en este

momento es el más grande que

se ofrece en el mercado chileno”,

asegura.

Dentro de las nuevas tecnologías

que su empresa ofrece menciona

el sistema de pesaje incorporado

en forma estándar en el camión,

“que le permite al operador saber

el peso que le están cargando,

como también al equipo de car-

guío del camión saber cómo este

está cargando”. Junto con ello,

detalla que realizan una progra-

mación del equipo, de acuerdo

con la faena donde éste trabaja,

con lo cual “se pueden programar

velocidades máximas permitidas,

pendientes, de manera que el

operador debe estar preocupa-

do solamente del acelerador y

freno. Todo el resto se controla

automáticamente, aumentando

la productividad y seguridad del

camión”.

Aníbal Palma, de Iveco, informa

que han implementado la trans-

misión automatizada en sus ca-

miones faeneros Trakker, “lo que

posibilita al operador dedicarse

a una conducción más segura

y le ayuda a aplicar en forma


Foto

graf

ía: G

enti

leza

de

Salf

a

John Deere, marca representada por Salfa, ha incorporado un sistema de pesaje

estándar.

informe técnico


automática el cambio más ade-

cuado para la carga, pendiente

y velocidad que se requiere en

la faena. Nuestra transmisión

permite “fi ltrar” algunos errores de

conducción que en la práctica, al

usar transmisiones convenciona-

les, signifi can romper la transmi-

sión y por ende, tiempo muerto,

arriesgando el ciclo del trabajo y

hasta a veces el contrato”.

Otro desarrollo incorporado es

el freno a la caja “Intarder” que,

según el ejecutivo, genera un

plus en capacidad de frenado

“llegando hasta 540CV de po-

tencia de freno”, y que, sumado

al freno de motor que tiene

410CV, completan 950CV de

frenado, “la más alta en su cate-

goría y que aporta al conductor

un altísimo factor de seguridad,

bajos costos de mantención

del sistema de freno y una alta

disponibilidad técnica del pro-

ducto”.

También destaca entre sus pro-

ductos el camión rígido Tector

6x4 de 280CV, que se aplica a

vehículos de apoyo y servicio

en conjunto a la línea Iveco

Eurocargo 4x2.

En esta materia, Jorge Mora-

les, de Volvo, comenta que “la

industria está valorando fuer-

temente las condiciones en las

cuales trabajan los operadores,

tales como seguridad y confort.

Asimismo, la entrada en vigen-

cia de nuevas normas de emi-

sión de contaminantes desde el

presente año ha generado un

importante cambio tecnológi-

co”. En el caso de Volvo, dice,

han adoptado la norma Euro V,

orientada a disminuir drástica-

mente los niveles de emisión a

través de la utilización de urea.

“Adicionalmente, el motor tiene

un mejor desempeño en térmi-

nos de potencia y torque, lo que

genera un menor consumo de

combustible”, puntualiza.

Dentro de las opciones, Scania

destaca la línea Off Road, desa-

rrollada para el trabajo pesado,

disponible en confi guración de

cabinas P y G, las que ade-

más se encuentran diseñadas

especialmente para faenas de

este tipo. También cuenta con

parachoques de acero robusto,

que sobresale 135 mm para

proteger la cabina contra los

impactos, lo cual supone 80

mm más que el modelo tradi-

cional. Además, tiene un ángulo

de entrada de 25 grados, que

hace que este vehículo califi que

dentro de la categoría “todo

terreno”, y quede exento del re-

quisito de protección delantera

anti empotramiento.

Principales

problemáticas

Al extremo cuidado con que estos

camiones tienen que moverse se

suman otros aspectos que son

motivo de análisis crítico. Roberto

Beckdorf, de Kaufmann, sostiene

al respecto que “los costos ope-

racionales de la minería son muy

altos, y esto presenta un gran

Para apoyar la capacitación de los conductores, en Iveco han equipado sus productos Trakker con cajas automatizadas.

Los camiones están cada vez más equipados con tecnología, aseguran desde Kaufmann.

Foto

graf

ía: G

enti

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de

Ivec

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ann

informe técnico


Scania destaca la línea Off Road, desarrollada para el trabajo pesado.

Foto

graf

ía: G

enti

leza

de

Salf

a


Atendiendo una demanda creciente1 de 2

KaufmannAv. Gladys Marín 5830 (Ex Pajaritos), Estación Central, Santiago.

Fono: (2) 2 818 5701

www.kaufmann.cl

Kaufmann entrega soluciones integrales de transporte para establecer alianzas estratégicas con sus

clientes a través de productos y servicios que cumplan altos estándares de calidad y seguridad. Su

división Camiones ofrece marcas como Freightliner, Mercedes-Benz, Fuso y Western Star. Además,

dispone de rodados de alto desempeño como Tremac, Heil y Great Dane.

En esta división ocupan un lugar importante los tractocamiones, entre los que se incluye el modelo Actros 4144 de Mercedes-Benz, que destaca por su

alto rendimiento, diseño y seguridad. Está especialmente creado para el transporte de grandes cargas en recorridos extensos. Con una potencia de 435CV

(470 HP) @ 1800 rpm, un torque de 2.100 Nm @ 1.080 rpm y una cilindrada de 11.946 cc, este camión está diseñado para el alto desempeño en faenas

mineras del norte de Chile.

problema para las empresas.

Tener vehículos operativos de-

pende de una serie de factores

relacionados con el servicio, las

mantenciones y la disponibilidad

de repuestos, y montar toda esta

infraestructura de forma autónoma

es prácticamente inviable”.

En respuesta a estos desafíos,

en Kaufmann ofrecen contratos

de mantenimiento, con los cua-

les los clientes pactan, al mo-

mento de la compra, un cuidado

personalizado de sus vehículos,

servicios dentro de la faena “y

una disponibilidad de repuestos

prácticamente inmediata”, indica.

“Podemos hacernos cargo de la

mantención completa si la em-

presa así lo requiere por un costo

fi jo mensual”, precisa Beckdorf.

Por su parte, Aníbal Palma, de

Iveco, asegura que “claramente

una problemática es la capaci-

tación de los conductores. La

demanda de la gran y mediana

minería requiere contar cada vez

más con conductores que al día

de hoy están muy escasos. Esta

ha sido la razón de implementar

nuestros productos Trakker con

cajas automatizadas y apoyadas

con la capacitación de los con-

ductores con nuestros monitores”.

A juicio de Jorge Morales, de Vol-

vo, “las principales difi cultades ya

han sido resueltas por la mayoría

de los fabricantes y las oportu-

nidades tienen que ver con el

soporte que requiere la industria”.

Del mismo modo, añade, el factor

humano es muy importante: “La

creciente demanda de especia-

listas por parte de la minería nos

plantea el desafío de retener a

nuestros talentos, de modo tal

de entregar el mejor servicio a

nuestros clientes. Esta es una

dinámica a la cual está sometida

toda la industria”.

informe técnico


2 de 2Atendiendo una demanda creciente

VolvoLo Echevers 100, Quilicura, San-

tiago.

Fono: (2) 2 299 1100

www.volvotrucks.com

Volvo lleva en Chile más de 40

años. Actualmente cuenta con

presencia en Antofagasta, Co-

piapó, Santiago, Concepción, Los

Ángeles, Temuco y Puerto Montt.

La empresa ha detectado que

las aplicaciones más requeridas

tienen que ver con el transporte

de minerales fuera de las faenas,

por ejemplo, entre mina y puerto.

Es por ello que cuenta con la línea

de aplicaciones FH, especializada

en camiones para bateas.

Otra aplicación ampliamente

utilizada y en franco crecimiento

se relaciona con las necesidades

de mover material dentro de las

faenas, así como equipos de

apoyo. Su línea FMX, dentro de la

cual se encuentra el camión FMX

500 8x4, está equipada con tolvas

y aljibes que están diseñados para

solucionar dicha problemática.

Scania ChilePanamericana Norte 9850, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2 636 1600

www.scania.cl

Scania se dedica a la fabricación de camiones, buses y motores

industriales y marinos. Una gran parte de los negocios de la

compañía consiste en ofrecer servicios para sus clientes, lo

que le permite asegurar la entrega de soluciones de transporte

ventajosas en términos de costos operacionales y máxima disponibilidad de los vehículos.

Actualmente cuenta con un plantel de 37.500 empleados y plantas de producción en Europa y Latinoamérica. Scania comer-

cializa sus productos en más de 100 países y durante 2011 sus ventas netas alcanzaron a 87,7 billones de coronas suecas.

Respecto de camiones para la minería, dispone de los vehículos P400 y G440 de 13 litros, en su confi guración 8x4/6x4,

Euro 4 en su división Off Road.

Sigdotek (Iveco)Av. Presidente Eduardo Frei Montalva 4230, Renca, Santiago.

Fono: (2) 2 837 3795

www.sigdotek.cl

Sigdotek es parte del grupo SK Comercial, compañía dedicada

a la venta y arriendo de maquinaria. En línea con la matriz

Sigdo Koppers, el foco de sus negocios está orientado a la

entrega de soluciones para la minería, construcción e industria.

Con casi 10 años de trayectoria, actualmente Sigdotek representa a marcas de maquinarias y vehículos de carga como

Case IH, Iveco, New Holland Construcción, New Holland Agrícola, entre otras.

Dentro de su portafolio de camiones para minería destacan los nuevos camiones Iveco Trakker AD410T45, que poseen un

motor de 12.880 litros, con una potencia de 450 CV. Además, están equipados con una caja automática Eurotronic 2, la cual

permite optimizar el motor y lleva a tener un mejor rendimiento y disponibilidad. Una de sus diferenciaciones está en su

retardor, que no solo ayuda en relación con la seguridad sino también con la rentabilidad.

Salfa Av. Rondizzoni 2130, Santiago.

Fono: (2) 600 360 6200

www.salfa.cl

Salinas y Fabres (Salfa) lleva 74 años en el mercado y actualmente

representa a marcas de maquinaria presentes en todo el mundo

en sectores como faenas mineras, obras civiles, movimientos de

tierra, compactación de suelos y trabajo forestal.

Actualmente Salfa dispone del camión articulado John Deere 460E,

que posee un diseño centrado en la efi ciencia, bajos costos operacionales y alta disponibilidad mecánica. El modelo está

fabricado en acero de alta calidad y se caracteriza, según la empresa, por ser el más liviano y por su alta efi ciencia, en términos

del costo por tonelada movida. Además de una cabina silenciosa, cuenta con diversas características que ayudan a aumentar

la productividad y el tiempo efectivo de trabajo, tales como el apagado automático, botones de control de la transmisión y

caja de volquete, sistema de peso incorporado y monitoreo de presión de los neumáticos, por mencionar algunas.

del core businessdel core businessRSE como parte


tendencias

ener una visión inclu-

siva en la búsqueda

e implementación de

soluciones que atañen a la

comunidad es un desafío que

han empezado a abordar las

compañías mineras. Esta es

además una arista que forma

parte de un tema mayor, que

es ver a la Responsabilidad

Social Empresarial (RSE) como

parte del core business de

las compañías y no como un

gasto.

Esta materia fue abordada du-

rante el seminario “Gestión Mi-

nera: el desafío del siglo XXI”,

organizado por la Comisión

Calificadora de Competen-

cias en Recursos y Reservas

Mineras. Durante la jornada,

la problemática que marcó

las exposiciones fue la mayor

toma de conciencia por parte

de las comunidades, lo cual,

unido a un cambio en sus

estructuras de comunicación

y coordinación, ha incidido

en que el paradigma haya

cambiado. Por tanto, quienes

pretenden tomar en serio este

asunto deben considerar qué

T

hacer con comunidades que,

estando aisladas geográfica-

mente, están interconectadas

en el espacio cibernético, de

manera que la información que

comparten y la asesoría que

pueden recibir puede tomar

corto tiempo, gracias a la in-

mediatez de la comunicación

vía Internet.

Asimismo, se observa a ni-

vel general un cambio en

las respuestas individuales y

colectivas de las personas,

tendiendo a manifestar con

mayor facilidad el desacuerdo.

Otro punto importante es pen-

sar cómo fijar los plazos de

una estrategia de comunica-

ciones (a 10, 20 años, etc.), en

circunstancias que la minería

es vista por las comunidades

como una actividad que tiene

efectos sobre las generaciones

venideras, cuestión que supera

ampliamente los 10 o 20 años.

Al respecto, Ricardo Muhr,

vicepresidente de Recursos

Mineros de Antofagasta Mi-

nerals, señaló que “la minería

tiene que demostrar lo que

aporta a la sociedad, porque el

fenómeno de las comunidades

es uno de los mayores cam-

bios que están en curso. En la

actualidad las relaciones con

las comunidades se observan

crecientemente confusas, las

cuales, debido a las redes y

movimientos sociales, están

cada vez más informadas (o

desinformadas) de la realidad

Cómo trabajar con comunidades

interconectadas vía redes sociales y que manifiestan más fácilmente

sus desacuerdos, y pensar en estrategias comunicacionales

efectivas, son parte de las preocupaciones de las empresas

mineras en su relación con la sociedad.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

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Macarena GarcíaTel.: (56-2) 2757 4242E-mail: [email protected]

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Compendio MCH 2012.indd 1 19-12-12 18:04


tendencias

de los conflictos de la minería”.

En ese sentido, el profesional

criticó que se vea a las comu-

nidades como ignorantes y se

trate de imponerles modelos.

“Eso no funciona, se requie-

ren soluciones inclusivas. La

evolución del modelo de rela-

cionamiento con comunidades

es crítico para la minería del

futuro”, advirtió.

En tanto, Juan Carlos Palma,

vicepresidente legal de Asuntos

Corporativos y Comunidades

de Compañía Minera Doña

Inés de Collahuasi, hizo ver

que “nos enfrentamos a una

sociedad chilena que en un

77% declara estar satisfecha

con su vida, mientras que un

59% siente que no se respeta

su dignidad. Entonces, uno se

pregunta ¿crisis del modelo? o

¿quieren y necesitan participar

del modelo?”.

“Si a lo anterior –añadió– se le

suma que ha caído fuertemente

la imagen de las instituciones y,

por otro lado, los movimientos

sociales, como es el caso de

los estudiantes, demuestran

tener una fuerza que antes no

existía. Además, que dos de

cada tres chilenos creen que

su voto en el contexto electo-

ral no importa, la situación es

compleja”.

Al respecto, Ricardo López,

gerente de Operaciones de

Caserones, destacó que “es

necesario refl exionar acerca de

los elementos que pueden darle

valor al proyecto. El desafío

es cómo generar confianza

y vínculos con la sociedad.

Lo anterior es parte intrínseca

del negocio”. Y agregó que

“nuestros vecinos son sensi-

bles a nuestra actividad, por

tanto, hay que construir redes

permanentes, ya que no somos

cualquier actor”. En ese senti-

do, recomendó anticipar inter-

ferencias territoriales, elaborar

un catastro temprano de inter-

ferencias socio-ambientales y

tener una visión de integración

social y respeto por la tradición.

Por su parte, José Botín, ex

director del Departamento

de Ingeniería de Minería de la

Pontifi cia Universidad Católica

de Chile, sostuvo que “invertir

parte del excedente en ac-

tividades sustentables hace

que la riqueza generada por

la minería sea sustentable. En

este sentido y en un entorno

ideal de la economía de mer-

cado, el concepto de ir mas

allá del cumplimiento estricto

de la ley no tendría sentido. Sin

embargo, en un entorno realista

(no ideal) de la economía de

mercado, ir mas allá de cumplir

la ley tiene sentido”.

Asimismo, puntualizó que por

ello el concepto de RSE es

controvertido. “Podríamos de-

cir que hay consenso acerca

de que la actitud positiva de

trabajadores y comunidad ge-

nera beneficios internalizables.

Pero ya hay controversia en

circunstancias que se actúa

como institución subrogan-

te del Gobierno o agencia

de desarrollo local cuando

el Gobierno y las institucio-

nes sociales son débiles o

inexistentes. Y es aún más

controvertido cuando se debe

cumplir una obligación moral

incluso a costa de menores

beneficios”.

El profesor concluyó que la

adhesión a marcos voluntarios

de RSE será imprescindible

para acceder a financiación.

“Cabe preguntarse si estamos

volviendo a los conceptos de

Milton Friedman de los años

70, donde la RSE es maximizar

la utilidad, ya que hoy la discu-

sión parece ser The Business

of Sustainability”. mch

Más de 70 asistentes tuvo el seminario Gestión Minera: el desafío del siglo XXI.

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ía: J

uan

Carlo

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Se requieren soluciones inclusivas. La evolución del

modelo de relacionamiento con comunidades es crítico para

la minería del futuro”, advirtió Ricardo Muhr, vicepresidente

de Recursos Mineros de Antofagasta Minerals.

• Unprofundoanálisisdelaindustriaminera.

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informe técnico


C omo es sabido, las fae-

nas mineras en Chile se

ubican en zonas muy

alejadas y de difícil acceso. Si a

lo anterior se suma la problemá-

tica que enfrenta la industria en

cuanto a dotación de personal,

la baja en las leyes del mineral,

que implica explotaciones cada

vez más profundas y la necesidad

de controlar minuto a minuto

las variables en la operación,

se obtiene un panorama donde

las herramientas de software se

convierten en un instrumento

imprescindible.

Al respecto, Mario Fonseca, Bu-

siness Development manager y

Alberto Ramírez, gerente comer-

cial de Chile en Gemcom, señalan

que “estos factores han creado

una mayor demanda de nuevas

y más convincentes formas de

modelar y simular el planeta”.

En este sentido, Verónica Yáñez,

gerente general; Marco Huennan,

topógrafo senior, y Myriam Calvo,

geóloga de Appareil, indican que

los clientes “requieren precisión,

rapidez y versatilidad, puesto

que no solo se monitorea movi-

miento; hay numerosas variables

que deben ser medidas”. Según

Juan Martínez, gerente Ofi cina en

Chile de MineSight, en general los

clientes buscan soluciones para

cuatro requerimientos comunes:

“Estandarización de los fl ujos de

trabajo y tareas repetitivas; desa-

rrollo de mejores prácticas para

todo el personal y mantenerse

en la vanguardia tecnológica;

cerrar la brecha entre planillas

de cálculo individuales y archivos

de datos centralizados; y desa-

rrollar un pensamiento crítico y

aplicar inteligencia de negocios.

“Se requieren herramientas y una

cultura que permita la fácil revisión

y análisis de la información, en

lugar de simplemente preparar

resultados”, afi rma.

Las innovaciones

Este mercado lleno de varia-

bles por cubrir, necesita de

softwares especializados que

En tiempos de automatización, las herramientas de software ayudan a la toma inteligente de

decisiones, estandarización de procesos, información en tiempo real

sobre condiciones de explotación, medición de recursos, entre otros.

Software en minería:

Aporte en precisión, rapidez y versatilidad

informe técnico


se ajusten a las condiciones

concretas de cada situación.

En este sentido, se han ido

introduciendo diversas inno-

vaciones tendientes a mejorar

las herramientas y a incorporar

soluciones que responden a

desafíos que hoy enfrenta la

industria.

Al respecto, Gemcom dispone

de la herramienta DynamicS-

hells, presente en Surpac 6.4

y GEMS 6.5. “El modelamiento

implícito permite a los usuarios

crear interactivamente sólidos y

superficies 3D a partir de datos

geológicos. Esto hace posible

una interpretación muy rápida

del yacimiento y posibilita a los

geólogos modelar fácil y rápi-

damente los datos geológicos

para su visualización”, explican

los representantes de la empresa.

En tanto, Juan Martínez, de Mine-

Sight, adelanta que en 2013 lan-

zarán tres aplicaciones: MineSight

Atlas, para la planificación de cor-

to plazo basada en actividades,

aplicable a operaciones a cielo

abierto y subterráneas, permi-

tiendo la asignación de equipos

y flotas según su disponibilidad;

MineSight Implicit Modeler, que

permitirá a los geólogos tomar

los datos de barrenos, polígonos,

puntos, planos de fallas, etc.,

y generar rápidamente nuevas

interpretaciones geológicas ba-

sadas en funciones matemáticas

de interpolación; y MineSight Per-

formance Manager, para visualizar

y monitorear el desempeño de

la operación en forma continua,

proporcionando herramientas

analíticas y de inteligencia de

negocios.

Por su parte, Felipe Dussaillant,

Country manager de mRisk,

señala que “en el plano de la

sustentabilidad existe cada vez

mayor necesidad de implementar

mecanismos de transparencia de

información sobre el desempeño

sustentable”. Para ello disponen

de la plataforma Toresa, que

ayuda a la generación de repor-

tes especializados, gráficos en

diferentes formatos, alertas por

incumplimiento de tareas, ex-

portación de datos e indicadores

clave de desempeño personali-

zados para cada usuario. “Las

áreas temáticas van desde capas

geográficas, monitoreos ambien-

tales, compromisos, permisos,

comunidades, gestión energética,

gestión hídrica, huella de carbo-

no y otras áreas críticas para la

sustentabilidad de la operación

minera”, sostiene.

En el caso de Appareil, destacan

la apuesta de la compañía por

un sistema de alimentación de

los equipos de monitoreo basa-

do en las energías renovables.

“Para ello, se instalan paneles

solares y turbinas eólicas, que

no solo alimentan los equipos

de monitoreo, sino que también

recargan baterías, si los sistemas

de alimentación dejaran de fun-

cionar temporalmente. Además,

generan contaminación acústica

nula”, informan los ejecutivos de

la firma.

Soluciones aplicadas a la

minería

En el ámbito de los softwares

que forman parte de la gestión

en minería, Héctor Mendoza,

subgerente de Innovación y

Desarrollo de TTM, hace notar

que “la tendencia se enfoca a la

unificación e integración de los

sistemas y datos existentes”.

Según el ejecutivo, mucha de

la información que generan los

softwares no puede ser analizada

en conjunto, una situación que

es intentada resolver a través del

TTM Insight 2.2, el cual contribuye

a la toma de decisiones. “Junto

con esto estamos desarrollando

nuestro propio sistema de redes

sensoriales que monitorearán y

entregarán una gran variedad

de datos, tales como tempera-

tura, revoluciones por minuto,

posicionamiento, vibración, etc.,

datos que serán almacenados en

nuestro sistema para luego ser

procesados”, indica.

Carlos Medina, VP Sales South

Cone en Ventyx de ABB América

Latina, opina que “son importan-

tes las soluciones que tienen un

nivel de inteligencia, que toman

información en tiempo real y que

Foto

graf

ía: G

enti

leza

de

Gem

com

informe técnico


son capaces de proveer una

visión completa para la toma de

decisiones en cada uno de los

puntos de la cadena de valor

de las compañías, para mejorar

sus resultados. Esto es lo que

llamamos la convergencia entre

tecnologías de información (TI) y

tecnologías de operación (TO),

en donde integramos de ma-

nera innovadora las soluciones

informáticas de Ventyx, con las

de automatización y energía de

ABB”.

Y explica que, por ejemplo, la

integración del Sistema de Control

800xA de ABB con la suite IMS

de Ventyx, es parte integral de

su estrategia TI/TO, y agrega

mayor valor a la oferta conjunta

de ambas. “La capacidad de des-

plegar un sistema como Ventyx

MineMarket en el ambiente de

un centro de operaciones remoto

(ROC) permite a las compañías

mineras controlar y optimizar sus

procesos en tiempo real, desde

el movimiento de material o in-

ventarios, hasta el producto fi nal

y comercialización. Todos estos

procesos individuales los estamos

visualizando como un proceso

integrado”, remarca Medina.

En tanto, el gerente de Micromine

para Norteamérica, Collin Smith,

afi rma que “la información precisa

y en tiempo real facilita una res-

puesta efectiva a los cambios en

la disponibilidad de recursos y a

problemas de seguridad”. En este

sentido, el visualizador Pitram 3D

que posee la compañía permite a

los operadores localizar y mostrar

de forma inmediata el estado del

personal y equipos en una o varias

zonas de la mina.

“En las minas Midas y Leeville (EE.

UU.), Micromine ha implementado

el software Pitram mobile, que es

instalado en computadores que

trabajan sobre Microsoft Win-

dows, a bordo de los camiones.

Para minimizar el número de com-

putadores y pantallas en la cabina

del equipo, el software está inte-

grado al hardware de detección

de proximidad ya instalado en la

mina. Los operadores pueden

visualizar advertencias que iden-

tifi can la identidad y número de

vehículos y personal situado en

una zona de proximidad defi nida”,

comenta Smith.

Desafíos

Consultados por los principales

desafíos en materia de softwares

para minería, Verónica Yáñez, Mar-

co Huennan y Myriam Calvo, de

Appareil, señalan que el principal

reto “sería un software capaz de

detectar una tendencia de movi-

miento y estimar cuál es el factor de

riesgo del elemento a monitorear”.

Sobre este punto, Mario Fonseca y

Alberto Ramírez, de Gemcom, ase-

veran que se necesita “ir perfeccio-

nando y aumentando la inversión

en tecnología y desarrollo para

cumplir con los requerimientos

técnicos de los nuevos depósitos

mineros, que son cada día más

complejos y presentan difi cultades

para manipular información densa

y de gran tamaño y valor”.

Al respecto, Juan Martínez, de

MineSight, considera que “el

principal desafío radica en con-

vencer a las empresas para que

inviertan en el software, capacitar

adecuadamente a sus empleados

para usarlo e implementar las

nuevas tecnologías en el menor

tiempo posible”. “En tiempos de

bonanza todas las compañías

mineras promueven el uso de

la tecnología para generar me-

joras en la productividad, pero

la industria minera es cíclica y el

uso efi ciente de la tecnología en

periodos de debacles económicas

puede marcar la diferencia nece-

saria para sobrellevar escenarios

económicos complejos”, subraya.

Existen herramientas matemáticas que permiten a los geólogos tomar los datos de barrenos, polígonos, puntos, planos de fallas, etc.

Foto

graf

ía: G

enti

leza

de

Min

esig

ht

XV Conferencia de Usuarios MaptekMás de 200 profesionales ligados al mundo minero se dieron

cita en la XV Conferencia de Usuarios Maptek 2012. En la

ocasión, se destacó la importancia de la tecnología en cada

una de las etapas de la minería moderna y se expusieron las

innovaciones en esta materia.

Durante el evento, Maptek presentó el desarrollo de una nueva

solución dirigida a supervisores y gerentes, Maptek Gol (Gestión

Operativa en Línea), que permite recibir reportes de gestión e

información en línea, facilitando el diagnóstico de la situación

de la faena en el momento. La herramienta posibilita mejorar

los indicadores operacionales en beneficio del cumplimiento

del programa de producción. También presentó Maptek Eureka,

software que permite a los geólogos y mineros tener una

ventana inteligente y general hacia sus datos, en un entorno 3D.

informe técnico


1 de 2

Software en minería:

Aporte en precisión, rapidez y versatilidad

MineSightRosario Norte 615 Of. 502, Las

Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 570 3300

www.minesight.com

Mintec Inc. es una empresa desa-

rrolladora de software y proveedora

de servicios para la industria minera.

Fundada en 1970, se ha convertido

en una red global de profesionales

mineros que ofrecen su conocimien-

to y experiencia para desarrollar

tecnología, suministrar servicios y

apoyar los proyectos mineros más

complejos del mundo. MineSight

es una plataforma integral para las

tareas de modelamiento y estima-

ción de recursos geológicos, y la

optimización y planifi cación minera.

Incluye soluciones para las áreas

de exploraciones, geología, inge-

niería y manejo de la producción y

operación, controlando procesos

de perforación y tronadura, como

también en el área de supervisión

y administración.

Las gráfi cas en 3D son un compo-

nente integral de dichas soluciones.

MineSight 3D ofrece la capacidad de

visualizar y editar interactivamente

todo tipo de datos, incluyendo ba-

rrenos, modelos de bloques en 3D,

interpretaciones geológicas, datos

topográfi cos, superfi cies, etc.

Appareil Los Gomeros 1721, Vitacura, Santiago.

Fono: (2) 2 218 4434

www.appareil.cl

Appareil lleva 16 años en el mercado. Actualmente la compañía

apuesta por un sistema de alimentación de los equipos de mo-

nitoreo basado en las energías renovables, donde las soluciones

de Leica Geosystems, comercializadas por la empresa, generan

contaminación acústica nula. La fi rma también provee las redes de vigilancia de la Onemi y de Sernageomin para minimizar los

efectos de catástrofes.

Por medio del software instalado en las estaciones robóticas TS15 de Leica Geosystems, Appareil ayuda en forma automática a

explorar la perforación, construir y hacer mantenimiento de túneles, controlar la información de las estructuras bajo tierra, contri-

buyendo a la seguridad y ahorrando un 40% de tiempo comparado con los procesos tradicionales.

Gemcom SoftwareMarchant Pereira 221, piso 7, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2 899 8032

www.gemcomsoftware.com

Gemcom Software posee soluciones y servicios para geología,

ingeniería y operaciones, que abarcan toda la cadena de

valor del sector minero, enfocada en la optimización de las

reservas de mineral.

A mediados de 2012 Dassault Systèmes adquirió Gemcom Software, con el objeto de modelar y simular el planeta y, de esa

forma, mejorar la capacidad de predicción, efi ciencia, seguridad y sostenibilidad en la industria de los recursos naturales y

más allá de ella. Para concretar este propósito, la empresa ha creado una nueva marca que reemplazará a Gemcom: Geovia.

Dedicada a soluciones de diseño 3D, maquetas digitales 3D y de gestión de ciclo de vida del producto (PLM), Dassault

Systèmes ha trabajado con BMW, Honda, Boeing, LG, P&G y GAP, además de proveedores de maquinaria minera, tales como

Atlas Copco, Caterpillar, Doosan, FLSmidth, Getman, Kolubara Metal, Longwall Associates, Joy Global, Schramm y Tyazhmash,

ayudando a mejorar la calidad, aumentar la producción y disminuir los costos unitarios.

Micromine Chile Vitacura 5250, Of. 203, Vitacura, Santiago.

Fono: (2) 2 657 1642

www.micromine.com

Micromine proporciona soluciones de software intuitivo para la

industria minera y de exploración, que abarca todo el proceso

minero. Con más de 12.000 clientes, está presente en una

veintena de las principales capitales mineras del mundo.

Sus soluciones de software costo-efectivas apuntan a entregar la tecnología correcta para maximizar un proyecto y lograr así el

éxito operacional, incluyendo: soluciones modulares para la exploración, diseño y planifi cación de la mina (Micromine); soluciones

fl exibles y seguras para la gestión de datos geológicos (Geobank); soluciones para la administración y control minero subterráneo

y de superfi cie (Pitram); y servicios de consultoría geológica y minera (Consulting).

informe técnico


2 de 2Aporte en precisión, rapidez y versatilidad

TTMEl Arrayán 1306, Parque Enea, Pudahuel, Santiago.

Fono: (2) 2 680 5900

www.web-ttm.com

Con 30 años de experiencia en el mercado y operaciones en

Chile, Perú y Bolivia, TTM acompaña a los clientes en todo su

proceso productivo. Su enfoque se aplica a todo el sistema de

transporte, siendo su benefi cio directo disminuir el costo por

tonelada transportada, asegurando la confi abilidad de los equipos mediante la eliminación de los focos de falla o causas que

se presentan en su operación diaria.

Recientemente presentó una innovadora actualización de su software de ingeniería de mantenimiento, TTM Insigth, la cual sirve

para capturar datos críticos y dar inteligencia al análisis de estos, transformándolos en información valiosa que logra mejorar los

procesos de toma de decisión ante reparaciones o cambio de componentes vitales para asegurar la continuidad operacional

de las faenas mineras.

MicrogeoCamino del Cerro 5154, Huechura-

ba, Santiago.

Fono: (2) 2 658 0805

www.microgeo.cl

Microgeo es proveedor a nivel na-

cional de soluciones tecnológicas

para el mercado minero, en las

áreas de la ingeniería, geodesia

y administración de documentos

(EDMS). Cuenta con todos los ser-

vicios profesionales de pre-venta,

instalación, puesta en servicio, man-

tenimiento y capacitación, así como

de los diferentes instrumentos para

el fi nanciamiento de proyectos:

arriendos, leasing fi nanciero, lea-

sing operacional y programas de

renovación tecnológica.

Microgeo introdujo el diseño asisti-

do por computador (CAD) en Chile

en 1985 y desde esa fecha se ha

mantenido como el principal dis-

tribuidor de Autodesk para su línea

de productos CAD, complemen-

tándola con todo el equipamiento

que requieren estos programas.

En la actualidad estas herramien-

tas han evolucionado a mercados

específi cos relacionados con las

áreas de manufactura, ingeniería

y diseño de obras de movimien-

tos de tierras, transformándose en

potentes herramientas de diseño y

documentación.

Ventyx, de ABBAlcántara 200, piso 7, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 370 2700

www.ventyx.com

Ventyx, empresa ABB, es un proveedor a nivel mundial de

soluciones de software de gestión empresarial para industrias

como energía, minería e infraestructura pública. Sus soluciones

acortan la distancia entre las tecnologías de la información (IT) y las tecnologías de operación (OT), permitiendo que los

clientes tomen decisiones más rápidas y mejor informadas sobre las operaciones diarias y las estrategias de planifi cación

a largo plazo. De este modo, las herramientas minimizan los riesgos, mejoran el rendimiento fi nanciero y operacional, y

colaboran en la ejecución de estrategias correctas para el futuro.

Dentro de su oferta se destaca la solución Ventyx MineMarket, que permite el seguimiento de los productos en partes

específi cas, desde el mineral al cliente. Esta solución reduce los atrasos en la recolección de datos, asegurando que la

misma información sea visible para toda la organización, y facilitando el análisis, el ajuste y la conciliación.

mRiskAv. Kennedy 5454, Of. 901, Vitacura, Santiago.

Fono (2) 2 940 4100

www.mrisk.cl

mRisk se dedica al desarrollo de soluciones de software enfocadas

en la gestión de sustentabilidad de las empresas. Teniendo sus

inicios en la minería, la fi rma se ha benefi ciado del trabajo cola-

borativo con sus clientes para crear plataformas que facilitan la

integración de diferentes fuentes de información, y que desplegan

la data de forma amigable para soportar la toma de decisiones.

Toresa es su principal desarrollo aplicado en la minería, la cual integra mapas, capas geográfi cas, monitoreos ambientales,

compromisos, permisos, comunidades, gestión energética, huella de carbono y otras áreas críticas para la sustentabilidad

de la operación, de tal forma de generar gráfi cos y reportes que agreguen valor a la gestión de información y al cumpli-

miento de normativas y estándares de la industria.

www.elecgas.cl

13, 14 y 15 de mayo c a s a p i e d r a / s a n t i a g o d e c h i l e

2013


Contacte a su ejecutiva comercial, llamando al (56-2) 2757 4239 o en [email protected]

Brenda Valenzuela(56-2) 2757 4289 [email protected]

Rosa María Gajardo(56-2) 2757 4286 [email protected]

I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

bienvenidos al encuentro energético más influyente del país

t e m a s d e l a c o n f e r e n c i a

Desafío 2013 – 2020: Energía, elemento clave para el desarrollo del país Carretera Eléctrica y conexión SING – SIC, ¿Cómo funcionará Chile con un único y gran sistema eléctrico?

Actualización de la matriz energética nacional, su regulación, normas y nueva infraestructura. Chile: Modernidad v/s Judicialización: ¿Cómo destrabar los proyectos energéticos claves para el desarrollo? Chile, destino para la inversión nacional y extranjera, importante cartera de nuevos proyectos e iniciativas. ERNC’s y la ley 20.257, 20% de la potencia instalada de aquí a 2020. Energía y comunidades, complementando la infraestructura con el entorno.

ParticiPe de elecGas 2013 como ausPiciador

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ACIO

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inscriPcionesreserve su cuPo

Mining Systems crece con Programa Cluster

DESARROLLO DE PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL

empresas


recimiento y mejora-

miento de los proce-

sos internos. Así re-

sume Mining Systems el efecto

que ha tenido sobre la compañía

estar activamente participando

en el Programa de Desarrollo de

Proveedores de Clase Mundial,

impulsado por BHP Billiton y

Codelco y en el que colabora

la Fundación Chile.

José Antonio Larraín, geren-

te general de esta empresa

integradora de soluciones de

ingeniería, sistemas hidráulicos

y automatización de sistemas

de riego para pilas de lixivia-

ción, relata a MINERÍA CHI-

LENA cómo la firma se integró

al mencionado programa. “En

abril de 2010 nosotros, dentro

de un grupo de proveedores

seleccionados por su sello inno-

vador, fuimos invitados por BHP

Billiton Minera Escondida (MEL)

a una reunión en Antofagasta.

Allí nos presentó un conjunto de

requerimientos de ingeniería y

servicios para el próximo dece-

nio, ofreciendo la oportunidad

de que empresas colaboradoras

optáramos a proyectos que nos

permitieran evolucionar y posi-

C

cionarnos como proveedores

de clase mundial, y así entregar

bienes y servicios tanto a las

empresas BHP Billiton, como

a todo el sector minero local e

internacional”, precisa.

Proyecto

En agosto del mismo año, según

Larraín, su compañía junto a De

Re Metallica Ingeniería Ltda.

(DRM), consultora tecnológica

que provee soluciones indus-

triales a problemas de procesos

de la minería, presentaron el

proyecto “Automatización de las

pilas de lixiviación”, el que fue

seleccionado por MEL.

“Con fecha 1 de octubre de 2010

se realizó la reunión kick-off en

donde formalmente se dio inicio

al proyecto, que consistió en el

desarrollo, implementación y

operación –a nivel industrial–

de un sistema de control que

optimiza el riego de pilas indus-

triales. El proyecto en terreno se

realizó entre los meses de enero

y agosto de 2012, al cabo de los

cuales se constataron exitosos

resultados en términos de mejo-

rar la recuperación de cobre de la

franja en prueba, consistente de

41 módulos de riego controlados

con el sistema propuesto. Hoy se

están haciendo gestiones en di-

versos frentes para escalar esta

aplicación a otras operaciones

industriales”, asevera Larraín.

El ejecutivo recuerda que en el

contexto del Programa Clúster

y de los proyectos asociados,

estos últimos deben cumplir dos

condiciones básicas: “La primera

es agregar valor, que en nuestro

caso lo hicimos para BHP y la

industria minera en general, y la

segunda, potenciar al proveedor

en su desafío de clase mundial”,

destaca.

La compañía implementó un proyecto junto a

BHP Billiton para contar con un sistema de control del riego de pilas

industriales, el cual optimiza el proceso de recuperación de cobre.

Crecimiento

“La experiencia de participar

en este programa nos ha per-

mitido crecer y perfeccionar

nuestra organización. La lla-

mada ‘Ruta de Clase Mundial,

RCM’ en la que hemos sido

asesorados por importantes

empresas de gestión contra-

tadas por el Programa Cluster

nos ha permitido mejorar pro-

cesos internos que nos están

conduciendo gradualmente

al estándar de proveedores

de clase mundial”, recalca

Larraín.

Indica que el equipo directi-

vo, tanto de Mining Systems

como de DRM, reconoció sus

actuales fortalezas y debilida-

des. “Sobre esto se estable-

cieron planes de trabajo de

corto, mediano y largo plazo

para disminuir las brechas”,

acota el ejecutivo. mch

José Antonio Larraín, gerente general de Mining Systems.

Foto

graf

ía: G

entil

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Foro

Inno

vació

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Puerto Angamos logra acuerdo para ser el nuevo Centro Logístico de Michelin en la Zona NortePuerto Angamos, líder en transfe-rencia de cargas de la Región de Antofagasta, logró a principios de diciembre pasado un importante acuerdo con la empresa Michelin, la mayor productora de neumá-ticos a nivel mundial, convirtién-dolo en el nuevo Centro Logístico para el norte de Chile.

El acuerdo se oficializó tras rea-lizar con éxito un plan piloto que comenzó en junio pasado, el cual contempló la descarga de los neumáticos, aprovechando la excelente frecuencia de arribo de naves, su almacenamiento en áreas especialmente adecua-das dentro de las instalaciones del terminal y su posterior des-pacho, según las indicaciones adoptadas por el cliente, todo con los más altos estándares de seguridad y control.

Paola Seccia, gerente de Logística de Michelin, destacó que “para nosotros ha sido una experien-cia enriquecedora encontrar un operador como Puerto Angamos. Nuestra compañía llegó con una idea de distribución y el puerto logró materializarla con una logís-tica inteligente”.

ExcElEncia opEracional

Este acuerdo, único de la trans-nacional en Chile, se concretó gracias al desarrollo de un layout claro en la zona denominada “Michelin”, que permite llevar un control exhaustivo de los produc-tos, generando un completo de-talle y manejo de la información.

César Barrera, gerente de Ope-raciones del puerto, afirmó que “nuestra excelencia operacional,

tanto en servicios asociados como en control de la carga, sumado a las amplias áreas de apoyo con que cuenta el terminal, nos per-mitieron ganar la confianza de una gran empresa transnacional como Michelin”.

Estándares de seguridad y pro-cedimientos diseñados / estable-cidos para cada una de las cargas, sumado al profesionalismo, ex-periencia y planificación de su equipo, le permiten al terminal potenciarse como un HUB Logís-tico para sus clientes.

“Externalizar el servicio de alma-cenaje, evitando traslados e inver-siones extras, minimizando costos y reduciendo riesgos de daños, son parte de los beneficios que explican la preferencia de nues-tros clientes”, agregó Barrera.

Tel: (55) 35 7000 • www.puertoangamos.cl • ISO 9001 • ISO 1401 • OHSAS 18001

El acuerdo entre puerto angamos y Michelin se oficializó tras realizar con éxito un plan piloto que contempló descarga de neumáticos, su almacenamiento dentro de las instalaciones del terminal y su posterior despacho.

Una Ubicación

privilegiada y

estratégica en

la zona norte

de chile, jUnto

a Un servicio

operacional

de excelencia

permitieron ganar

la confianza de la

transnacional.

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Publi PTO ANGAMOS.indd 2 21-12-12 16:10

fortificación minerafortificación minerafortificación mineraAvances en tunelería y


tendencias

a tunelería en Chile

exhibe importantes

avances, pero tam-

bién tiene grandes desafíos y

oportunidades de cara al 2020,

cuando entren en operación

numerosos proyectos mineros

y otras tantas ampliaciones de

proyectos existentes. Esa fue

la conclusión a la que llegaron

diversos expertos en el Tercer

Taller de Tunelería y Fortifi ca-

ción Minera organizado por el

Departamento de Minería de

la Facultad de Ingeniería de la

Pontifi cia Universidad Católica

de Chile, y en el que MINERÍA

CHILENA fue medio ofi cial.

En el evento se analizó el papel

de la fortificación en el de-

sarrollo de túneles, conside-

rando tendencias mundiales

para mejorar la efi ciencia en

preparación y avance de túne-

les mineros y su fortifi cación.

La orientación en el mediano

plazo hacia la minería subte-

rránea, la mayor profundidad

en la explotación de yacimien-

L

tos –especialmente de cobre

en Chile– y la necesidad de

mejorar la efi ciencia en avance

de túneles, han dado origen

al concepto de “desarrollo rá-

pido”, que busca las mejores

prácticas en tunelería civil y su

adaptación a la preparación de

túneles mineros.

Importantes expertos se dieron

cita en el seminario, entre los

que destacó José Miguel Gale-

ra, director general de Subterra

Ingeniería, profesional de dilata-

da trayectoria en el diseño de

túneles civiles y mineros tanto

en Chile como en el extranjero, y

cuya charla magistral trató sobre

la tunelería como eje estratégico

de un proyecto minero.

“Desde el punto de vista de

los desarrollos que se han

producido en tunelería civil en

los últimos años, las grandes

innovaciones han pasado por

la perforación y voladura de

la excavación, la optimización

del ciclo de avance y también

la excavación mecanizada de

túneles a través de máquinas

tuneleras o TBM”, señaló Ga-

lera en su exposición.

Así por ejemplo, en el caso

de la tronadura, el experto in-

dicó que se debe innovar en

el rendimiento controlado del

explosivo y la distribución de la

energía. “Para lograrlo, una de

las claves es el ciclo de avance,

la fragmentación de la roca y,

En el tercer Taller de Tunelería y Fortificación

Minera del Departamento de Minería UC se analizó el rol de

la transferencia tecnológica para mejorar la eficiencia en la

preparación y avance de los túneles mineros.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

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INER

ÍA C

HILE

NA


tendencias

quizás lo más importante, el

ahorro en fortificación, ya que

al dañar menos el terreno se

ahorra en sobreexcavación y,

por lo tanto, se utiliza menos

shotcrete. Desde ese punto

de vista, es imprescindible

hacer controles de calidad,

para obtener un mejor control

de la tronadura”, sostuvo.

En ese sentido, y debido a la

imprecisión de los sistemas

pirotécnicos de los detona-

dores, cada vez más en tu-

nelería civil se están usando

detonadores electrónicos,

bastante más precisos para

el contorno del túnel, dejando

los detonadores pirotécnicos

para la fase de la destroza

del mismo.

Más innovaciones

Otra innovación que se está ma-

sificando en la tunelería mundial

es la excavación de túneles a

sección completa. “Normalmen-

te los túneles se suelen hacer

por segmentos, básicamente

avance y destroza, pero el de-

sarrollo de la tunelería civil ha

dado pie para la excavación de

secciones grandes a sección

completa”, afirmó Galera.

No obstante, añadió, se re-

quieren dos condiciones para

lograrlo en minería: “Que se

prevea un comportamiento del

terreno cuasi elástico o con

una plastificación controlada y

moderada, y que la frente de

excavación sea estable. Si estas

dos condiciones se dan, es via-

“El desarrollo de la tunelería civil ha dado pie para la excavación de secciones grandes

a sección completa”, afirmó Miguel Galera, director general de Subterra Ingeniería.

ble ejecutar a sección completa

un túnel minero”, explicó. Con

ello se evita, por ende, “ese

efecto indeseado que se genera

de reparto de las solicitaciones

sobre el soporte”, prosiguió el

especialista.

Todas estas aplicaciones y me-

joras redundan finalmente en la

optimización del ciclo de avan-

ce. “Desde hace un par de años,

al menos en la ingeniería civil de

túneles, se empezaron a utilizar

explosivos no encartuchados,

como emulsiones, anfos, entre

otros, desarrollos que cada

vez más se están empleando

en tunelería minera con un no-

table éxito, ahorro económico

e incremento de los tiempos

y, consecuentemente de los

ciclos de avance. Así también, el

empleo de maquinaria automati-

zada y adecuada, que está con-

tribuyendo a industrializar los

ciclos de avance, como jumbos

robotizados, palas cargadoras

dimensionadas de acuerdo con

los metros cúbicos de marina

que se debe evacuar, equipos

de apernados, camiones poli-

valentes, así como maquinaria

auxiliar adecuada, entre otras”,

comentó el director general de

Subterra Ingeniería.

Finalmente los túneles me-

canizados a base de TBMs

o tuneleras de roca es otro

desarrollo que se ha masifica-

do en el mundo, y en Chile ya

existen algunos casos. “Una

de las primeras aplicadas en el

mundo fue justamente en Chile

en el túnel sur de Los Bronces,

de Anglo American. Se trata

de una TBM doble escudo,

que permite colocar soportes

como un topo abierto, o colocar

anillos de dovelas, en este caso

metálicas, si el terreno es malo”,

relató Galera.

El caso de

Chuquicamata

Otro ejemplo de innovación

en maquinaria tunelera fue

La orientación en el mediano plazo hacia la minería

subterránea, la mayor profundidad en la explotación de

yacimientos y la necesidad de mejorar la eficiencia en avance

de túneles, han dado origen al concepto de “desarrollo rápido”.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Depa

rtam

ento

de

Min

ería

UC


tendencias

presentado por Samuel Pe-

ñaloza, jefe de Infraestructura

de la Vicepresidencia de Pro-

yectos (VP) de Codelco para

el proyecto Chuquicamata

Subterránea. “Para poder ini-

ciar la producción en 2019,

debemos construir 191 km de

túneles. Para alcanzar nuestro

régimen de producción, que

es de 140.000 toneladas por

día, se deben implementar

172 km adicionales de túne-

les. Y en el contexto general

del proyecto, en toda su vida

útil se construirá un poco

más de 1.000 km de túneles”,

informó.

Para lograrlo, la VP ya trabaja

en la ingeniería y construcción

del proyecto Mobil Tunnel

Miner, “que permitiría mejorar

la velocidad de excavación de

las galerías, reducir los daños

ocasionados en el entorno y

disminuir sustantivamente los

riesgos para la seguridad del

personal involucrado, entre

otros beneficios”, sostuvo el

ejecutivo de la minera estatal.

Concretamente, este proyecto

involucra el empleo de una

máquina tunelera de última

generación, la MTM4, y que

será puesta a prueba el próxi-

mo año por un periodo de

seis meses, durante el cual

se construirán 1.800 metros

de galerías de producción del

primer nivel de la mina. De ser

exitoso este sistema, signifi-

caría aumentar la velocidad

de excavación del túnel de 6

metros por día (m/día) con el

sistema actual, a 12 m/día,

disminuyendo los tiempos de

construcción, con menores

costos en fortificación y repa-

ración de galerías, gracias a

la mayor calidad de corte que

realiza el equipo en la roca.

“Este desarrollo tecnológico

se ha hecho en conjunto entre

Codelco y Rio Tinto, bajo un

consorcio llamado Río Cobre.

El equipo está en ingeniería

y en construcción en Alema-

nia”, comentó Peñaloza. Esta

nueva tecnología, además,

“elimina el uso de explosivos

y permite generar túneles de

alta calidad, producto de la

precisión del corte en la roca,

mejorando las condiciones de

seguridad de los trabajadores

de Chuquicamata Subterrá-

nea”, puntualizó.

Durante el periodo de prue-

ba de la MTM4 se medirán

factores como la velocidad

instantánea de excavación,

el rendimiento del equipo

por hora, su disponibilidad

mecánica, flexibilidad en la

construcción de interseccio-

nes, generación y captación

de polvo, niveles de ruido y

vibraciones, y consumo de

energía eléctrica.

Aplicación de

tecnologías

En el Taller de Tunelería y

Fortificación Minera, Héctor

Paredes, gerente de Innova-

ción de Inchalam S.A., ex-

puso acerca de los avances

tecnológicos para sistemas

Una de las primeras TBM o tuneleras de roca aplicadas en el mundo se usó en el túnel sur de Los Bronces, de Anglo American.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Angl

o Am

erica

n

de soporte, en particular “las

nuevas familias de mallas de

fortificación, como las MFIs,

que permiten maximizar el

uso de material (formato de

acuerdo al túnel), y acortar el

ciclo de fortificación, a la vez

que disminuir el uso de horas

hombre”, con un aumento

de productividad, señaló el

ejecutivo.

También destacó la presenta-

ción conjunta de las empresas

Skava Consulting y Salfacorp,

con la charla “Implementación

Programa de Transferencia

Tecnológica

Proyecto ADITS de Ventila-

ción NNM El Teniente”, donde

“hace un año estamos tratan-

do de implementar tecnolo-

gías de punta en el proyecto

aire-ventilación del proyecto

Nuevo Nivel Mina El Teniente,

como robots computariza-

dos de shotcrete, palas con

volteo lateral, acuñadura me-

canizada, emulsión a granel,

entre otras”, comentó Matías

Lazcano, jefe de Proyecto de

Transferencia Tecnológica de

Skava Consulting. mch

“Debemos agregar valor social a nuestro entorno”

Minera Esperanza, empresa de capitales

mayoritariamente chilenos – Antofagasta Mi-

nerals tiene el 70% de la propiedad, con la

participación de la japonesa Marubeni con un

30%–, previo al inicio de su construcción co-

menzó a desarrollar un estrecho vínculo con sus

comunidades. Hoy, a más de un año y medio del

inicio de su operación, realiza una evaluación de

su relacionamiento. Este incorpora un modelo

de generación de valor “sustentable”, desarro-

llando una contribución local consistente con su

visión, respetando el medio ambiente y maxi-

mizando el valor del negocio en el largo plazo.

Liderando la gerencia de Asuntos Externos

desde 2008, área que gestiona y apoya el ac-

cionar sustentable de Minera Esperanza en el

ámbito del relacionamiento con sus stakehol-

ders, Cristian Puga comparte mayores antece-

dentes del balance 2012.

¿Cuáles considera han sido las bases para el desarrollo del plan de relaciones con la comunidad que gestiona la compañía?

Minera Esperanza es una empresa que des-

de una etapa temprana inició un vínculo con sus

comunidades aledañas. De esta forma, conoció

sus expectativas e intereses, y así se percató

que se trataba de localidades vecinas de gran-

des proyectos mineros, habitadas por personas

que veían pasar el progreso por su lado sin po-

der ser parte de ello. Fue así que como compa-

ñía nos planteamos desarrollar un proyecto inte

grador, transparente y cercano a los habitantes

de las comunas de Sierra Gorda y Mejillones.

¿Cuáles han sido las principales acciones que incorpora este plan?

En el marco de nuestra estrategia que apunta

a la creación de valor social y reputacional, he

mos materializado programas que responden a

estos lineamientos. Nos enorgullece que el 60%

de nuestra dotación propia corresponda a traba

jadores de la Región de Antofagasta, y esto obe

dece en gran medida a las formaciones de ope

radores y mantenedores que se han realizado en

la zona, beneficiando a hombres y mujeres. En

octubre certificamos a cerca de 45 operadoras

mineras que cumplieron entre mil y tres mil horas

de manejo de equipos de alto tonelaje, instancia

donde además iniciamos un curso especialmen

te destinado a 30 mujeres de las comunidades

aledañas a Esperanza y de la región.

Por otra parte, no quisiera dejar de mencionar

otras acciones de formación de capital humano,

como la que entregamos año a año a nuestros

vecinos a través de una beca técnico profesio

nal, cuyo principal propósito ha sido brindar una

real oportunidad de crecimiento y desarrollo

profesional para nuestras comunidades. Esto en

un escenario de creciente demanda de capital

humano especializado para la minería. Creemos

que se traduce en una iniciativa que agrega va-

lor tanto para los beneficiados, la comunidad, la

región y el país. Los beneficiados ya ascienden

a 30, los que han recibido el financiamiento

completo de una carrera de hasta tres años de

duración, además de los gastos por traslados

interurbanos de los becados y su alimentación.

OpOrtunidades de desarrOllO persOnal y sOcial¿Y en materia de prevención y calidad

de vida?Uno de los programas emblemas en este

Cristian Puga, gerente de asuntos externos de Minera esPeranza

Inserta en la regIón de antofagasta, MInera

esperanza posee la operacIón de su MIna

y planta cerca de la localIdad de sIerra

gorda, MIentras que su Muelle de eMbarque

de concentrado de cobre, se ubIca en

MIchIlla, coMuna de MejIllones.

Cristian Puga entregando beca técnico-profesional a vecina de Caleta Michilla.

ñía nos planteamos desarrollar un proyecto inte-

grador, transparente y cercano a los habitantes

de las comunas de Sierra Gorda y Mejillones.

¿Cuáles han sido las principales accio-

En el marco de nuestra estrategia que apunta

a la creación de valor social y reputacional, he-

mos materializado programas que responden a

estos lineamientos. Nos enorgullece que el 60%

de nuestra dotación propia corresponda a traba-

jadores de la Región de Antofagasta, y esto obe-

dece en gran medida a las formaciones de ope-

radores y mantenedores que se han realizado en

la zona, beneficiando a hombres y mujeres. En

octubre certificamos a cerca de 45 operadoras

mineras que cumplieron entre mil y tres mil horas

de manejo de equipos de alto tonelaje, instancia

donde además iniciamos un curso especialmen-

te destinado a 30 mujeres de las comunidades

Por otra parte, no quisiera dejar de mencionar

otras acciones de formación de capital humano,

como la que entregamos año a año a nuestros

vecinos a través de una beca técnico profesio-

nal, cuyo principal propósito ha sido brindar una

real oportunidad de crecimiento y desarrollo

profesional para nuestras comunidades. Esto en

un escenario de creciente demanda de capital

“Debemos agregar valor social a nuestro entorno”

OpOrtunidades de desarrOllO persOnal y sOcial

Cristian Puga, gerente de asuntos externos de Minera esPeranza

Inserta en la regIón de antofagasta, MInera

esperanza posee la operacIón de su MIna

y planta cerca de la localIdad de sIerra

gorda, MIentras que su Muelle de eMbarque

de concentrado de cobre, se ubIca en

MIchIlla, coMuna de MejIllones.

P U B L I R R E P O R T A J E

ámbito ha sido “Mi Vida, Mi Esperanza”, espacio

que entrega más oportunidades de desarrollo

personal y social, ayudando a nuestros veci-

nos a comprender y conocer mejor su mundo

emocional y su valor dentro de la familia. En su

quinta versión, los talleres estuvieron dirigidos

exclusivamente a mujeres y jefas de hogar

de las comunas de Sierra Gorda y Mejillones,

jornadas que contaron con el respaldo de los

municipios respectivos.

Creemos que todo desarrollo minero debe ir

de la mano con el de sus comunidades cercanas.

Como Esperanza nos hemos caracterizado

por ser una empresa innovadora y de van-

guardia, gestión que también se debe traducir

en una mayor y mejor calidad de vida para

nuestros vecinos. En este sentido, hemos im-

pulsado junto a la Municipalidad de Mejillones y

el Gobierno Regional el proyecto de una planta

desaladora para abastecer de agua potable al

poblado de Michilla. La inversión que supera

el millón de dólares, se encuentra en obras de

ingeniería y tendrá una capacidad de proveer 1

litro de agua por segundo.

En esta senda, la compañía también se en-

cuentra desarrollando una iniciativa que apoya

a la conectividad y educación de los vecinos de

la localidad de Sierra Gorda. En este marco, se

instalará un sistema de Wi-Fi comunitario, que

permitirá a los vecinos conectarse gratuitamen-

te a Internet, desde los lugares públicos del po-

blado (plaza, escuela, posta, entre otros). En las

próximas semanas comenzará la instalación de

los equipos, para que en marzo esté posible-

mente la conexión disponible.

¿Considera que esta fórmula podría ser replicada en otra empresa del rubro?

Creo que cada compañía debe caracteri-

zarse por su propia fórmula. La manera en que

Minera Esperanza hace las cosas es mediante

la construcción de una relación sustentable

con nuestras comunidades. Esto sobre la base

de una política de buenos vecinos, inclusiva y

co-construida. Somos una empresa que busca

maximizar sus utilidades, mediante el desarrollo

de un negocio minero que equilibre la gestión

ambiental y social, siempre con la convicción de

que debemos agregar valor a nuestro entorno.

Y creemos que la mejor forma de buscar este

óptimo equilibrio es justamente a través de este

tipo de iniciativas.

André Sougarret, gerente general de Minera Esperanza, junto a José Guerrero, alcalde de Sierra Gorda y vecinos de la comu-na, en ceremonia de firma de convenio de colaboración entre la compañía y el municipio.

Vecinas de Michilla junto a Marcelino Carvajal, alcalde de la comuna de Mejillones, en el cierre de talleres de prevención social “Mi Vida, Mi Esperanza”.

Programa “ConoCiendo la minería del siglo XXi”como parte de las acciones de relacionamiento con las comunidades cercanas a su

operación, Minera esperanza ha desarrollado -desde 2010- el programa “conociendo la minería del siglo XXi”. su propósito es que sus vecinos conozcan el proceso productivo sustentable de otras mineras del país, además de compartir experiencias con los habitantes de estas zonas. así, podrán percibir las oportunidades y beneficios del trabajo en conjunto entre empresa, municipio y comunidad.

en 2012, esperanza organizó la visita de 24 vecinos y funcionarios municipales de las comunas de sierra Gorda y Mejillones, entre ellos el edil de esta última, quienes conocieron la operación de la división el teniente de codelco.

“todo desarrollo minero debe ir de la mano con el de sus comunidades cercanas”, señala cristian puga.

informe técnico


S i bien es cierto hoy en

día la mayor parte de la

minería se realiza a rajo

abierto, según los especialistas

en un par de décadas esto podría

revertirse, pasando Chile a ser un

país donde la explotación subte-

rránea de mineral ocuparía un rol

protagónico. Esto conlleva que la

industria tenga que invertir fuerte-

mente en tecnología que facilite

esta tarea, conservando o bus-

cando elevar, según sea el caso,

los estándares de seguridad en

pos de alcanzar los objetivos

productivos sin incrementar los

costos, reduciendo el consumo

de energía y estando a la altura de

las exigencias medioambientales.

En lo referido a servicios de trona-

dura, hay aspectos que no pue-

den dejarse de lado, atendiendo

los requerimientos de cada situa-

ción. Al respecto, Marco Arella-

no, BBS manager para América

Latina en Orica, señala que tanto

en minería subterránea como en

minería a cielo abierto hay tópicos

que no deben desatenderse:

“La efi ciencia del acarreo, los

resultados de fragmentación aso-

ciados aguas abajo, entre otros.

Una voladura podría ser muy

efi ciente, sin embargo, si todos

los aspectos operativos del ciclo

productivo no son abordados

integralmente, no tendrá valor

alguno para el benefi cio global

del negocio”, advierte.

Por su parte, Carlos Scherpe-

nisse, director internacional de

Ingeniería y socio fundador de

GeoBlast, indica que “la es-

casez de recurso humano y la

necesidad de hacer los mejores

diseños (una tronadura distinta a

la siguiente y/o con variaciones

dentro de una misma tronadura)

obligan a volver y hacer realidad la

incorporación de tecnología que

permita la mejor caracterización,

monitoreo y medición de resul-

tados, pero con una defi nición

empresarial, de modo que esta

necesidad y uso de información

Cuidado del medio ambiente, mayor

inversión en tecnología y gran importancia sobre los aspectos

de seguridad marcan la pauta en los sistemas y servicios de

tronaduras mineras.

Servicios de tronadura:

Nuevas tendencias para 2013

informe técnico


para cada tronadura sea incor-

porada como algo ineludible en

la organización”.

¿Cuáles son los desafíos?

Los requerimientos en servicios

de tronaduras son diversos. En

este sentido y consultado por

los principales desafíos en esta

materia, Claudio Núñez, gerente

general de Explonun, sostiene

que el primer reto es la seguridad.

“Luego cuentan la continuidad de

los procesos (con las menores

interferencias), evitar daños al

macizo rocoso resultante y mi-

nimizar la dilución, desarrollando

productos o mejorando técnicas

para procesos mineros que están

siendo afectados por los efectos

invasivos de la tronadura”. Y

agrega la necesidad de que “las

fracturas de rocas solicitadas

entreguen la granulometría re-

querida en tiempo requerido y

con un alto nivel de seguridad a

un costo razonable”.

En tanto, Edmundo Jiménez, ge-

rente general de Enaex Servicios,

considera que “las tendencias

apuntan a mejorar el control de

la fragmentación, aspecto clave

para obtener mejoras significa-

tivas en el movimiento de lastre,

disminución de finos, estabilidad

en las paredes, productividad en

los procesos aguas abajo y, por lo

tanto, ahorro de energía en el pro-

ceso completo”. A ello añade que

los requerimientos principales

de los clientes “apuntan a tener

un proveedor integrado, con un

alcance mayor, que va más allá

de obtener una fragmentación

adecuada y que, por ejemplo,

minimice el impacto del ruido o

el polvo sobre las comunidades

aledañas”.

Tras hacer notar que es indis-

pensable profundizar aún más

el trabajo colaborativo con los

clientes mineros, ejemplifica que

la energía del explosivo en la

fragmentación puede ser usada

para reemplazar energía eléctrica

más cara en los procesos aguas

abajo.

En la misma línea, Paulo Aguilera,

gerente de Nuevos Negocios de

Davey Bickford, sostiene que es

necesario optimizar el uso de los

sistemas de tronadura, “para

obtener resultados que permitan

disminuir el consumo de otros

procesos. Por ejemplo, la con-

minución es uno de los procesos

que demanda más electricidad;

el desafío está en entregar una

fragmentación directamente de

la voladura que permita eliminar

parte del proceso de conminu-

ción posterior”.

Por parte de Orica, Marco Are-

llano señala que un reto en el

ámbito local “y de alto interés a

nivel mundial tiene relación con

las voladuras masivas y aso-

ciadas al nuevo concepto de

minería continua, para lo cual

Orica, junto a socios estratégicos,

está trabajando en sus centros

de investigación y en el desarrollo

de modelamientos predictivos de

fracturamientos inducidos en es-

pacios confinados, que aseguren

la fragmentación requerida para

la minería continua”.

Carlos Scherpenisse, de Geo-

Blast, afirma que “un desafío

relevante es preparar profesio-

nales muy especializados con

gran conciencia de que se está

trabajando con explosivos y con

mucha presión operacional. Asi-

mismo, mejorar los sistemas de

medición continua. Aún en estos

días el proceso de tronadura

no es medido como todos los

demás procesos mineros. Hay

falta de trazabilidad y de do-

cumentación. Inmediatamente

postronadura no es posible de-

cir cómo fueron sus resultados

y nos conformamos con una

percepción”.

¿Cómo abordar los retos?

En medio de un desafiante esce-

nario, las compañías proveedo-

ras ven oportunidades para dar

respuesta a las demandas de la

industria minera. En este sentido,

Marco Arellano, de Orica, destaca

el desarrollo de la nueva genera-

ción de detonadores electrónicos

i-kon II, UniTronic 600 y eDev II,

“con nuevos atributos físicos y

crecientes mejoramientos en su

hardware y software, que permi-

Foto

graf

ía: G

enti

leza

de

Geo

blas

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informe técnico


tirán contribuir con la tecnología

necesaria frente a los nuevos

desafíos operacionales”. Según el

ejecutivo, se trata de detonadores

más seguros, con una selección

de retardo de 0,1ms, iniciación

remota y, próximamente, la inicia-

ción sin presencia de elementos

en superficie.

“En el área de minería subterrá-

nea estamos con el desarrollo

de una emulsión exclusivamente

pensada para ésta, que permitirá

enfrentar eficazmente las exca-

vaciones de rocas más duras

en profundidad, a base de fór-

mulas más energéticas y con

aplicaciones en terreno tailor

made. Además, el desarrollo del

Wireless Booster, el cual será

iniciado a través de sistemas

remotos, que permitirá mejorar

la productividad, continuidad,

seguridad, ciclos operativos,

entre otros”, adelanta.

A ello añade la disponibilidad de

sistemas de monitoreo de vibra-

ciones generadas por voladuras,

a través de mediciones y entrega

de información on line, para mo-

nitorear en línea los movimientos

propios de las presiones in situ del

macizo rocoso. “Otro de los avan-

ces para minería subterránea,

tiene que ver con los equipos de

carguío de explosivos, los cuales

van a ser robotizados”, anuncia.

Por su parte, Carlos Scherpe-

nisse, de GeoBlast, indica que

han desarrollado una serie de

soluciones computacionales y

que actualmente, junto a Minera

San Gerónimo, la Universidad de

La Serena y Corfo, están traba-

jando en una nueva herramienta,

un software para diseño y análisis

de perforación y tronadura en tú-

neles, “que esperamos completar

a mediados de 2013”, dice.

En el caso de Explonun, Claudio

Núñez cuenta que se encuentran

desarrollando una nueva tecno-

logía de fractura de roca, deno-

minada Plasma, “que involucra

una mezcla de sales metálicas

de expansión rápida, capaz de

iniciar una reacción termoquímica

al suministrarle una chispa de alto

voltaje en un espacio confinado”.

Explica que genera presiones

súper elevadas, con una presión

máxima inicial mayor que 20.000

atm, la cual se reduce rápidamen-

te a la vez que rompe el objetivo

deseado. “Esto determina que

la generación de vibraciones,

proyecciones de roca y ruido

puedan minimizarse”, aclara.

Sobre esta materia, Edmundo

Jiménez, de Enaex, comenta

que, entre otras herramientas,

han generado productos para el

control de paredes (taludes), apli-

cación que posibilita a las faenas

mineras seguir profundizando su

explotación sin riesgos de caída

de paredes ni forzosa ampliación

de los sitios de explotación por

causa de excesiva pendiente de

los taludes que se generen y su

posible desprendimiento. A esto

suman productos que permiten

obtener significativos ahorros de

energía aguas abajo del proce-

so de tronadura, gracias a una

fragmentación óptima acorde

al proceso minero. También la

medición de onda aérea, he-

rramienta que ayuda a la mina

a mejorar su interacción con la

comunidad cercana, “facilitando

el control de la onda aérea que

se pueda generar producto de

las tronaduras”.

Asimismo, Mauricio Espinoza,

gerente técnico comercial de

Femasa (Explonor), asegura que

“una nueva buena práctica y un

avance tecnológico en el mundo

es el uso de una emulsión matriz

Cada día es más importante mantener integrados y con información actualizada minuto a minuto, todos los procesos que se relacionan a la tronadura.

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ía: G

enti

leza

de

Expl

onun

Una voladura podría ser muy eficiente, sin embargo, si

todos los aspectos operativos del ciclo productivo no son

abordados integralmente, no tendrá valor alguno para el

beneficio global del negocio”, advierte Marco Arellano, de Orica.

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Cualquier que sea su desafío, su conocimiento y experiencia combinados con nuestra gente y tecnología, lo harán posible.

Este es el poder del Partnership.

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informe técnico


de densidad variable. Se trata

de un agente de voladura, pro-

ducido a base de una solución

microscópica oxidante dispersa

en una fase combustible continua

y estabilizada por un elemento

emulsificante. Estas emulsiones

sensibilizadas en las operacio-

nes mineras o canteras antes y

durante su carguío a los pozos,

mediante la dosificación de una

solución gasificante de sales

oxidantes químicamente balan-

ceadas, producen una mezcla

explosiva de menor densidad y

mayor velocidad de detonación

que los Anfos pesados, altamente

resistente al agua, muy viscosa,

de alta energía y que genera una

buena calidad de gases”.

En tanto, Paulo Aguilera, de Da-

vey Bickford, destaca el sistema

de iniciación Daveytronic Super

Pit (DTSP), resaltando sus modos

"synchroblast" y "multiblast", con

los cuales es posible realizar vo-

laduras de gran tamaño (minería

del carbón) y múltiples voladuras

desde un solo punto, disminuyen-

do tiempos perdidos del proceso

de tronadura. “En cuanto a se-

guridad, la configuración elec-

trónica del detonador, con dos

condensadores, hace que sea un

producto muy seguro, evitando

iniciaciones espontáneas debido

a la separación física y lógica de

la energía, para los procesos de

programación de los detonadores

y posterior carga y disparo de los

mismos”, puntualiza.

Hoy en día es importante minimizar los daños a la roca y mantener los procesos mineros con

las menores interferencias.

Incorporar tecnología que permita la mejor caracterización, monitoreo y medición de resultados es uno de los desafíos.

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leza

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Geo

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t

informe técnico


1 de 2

Servicios de tronadura:

Nuevas tendencias para 2013

ExplonunAv. Diego de Almagro 5210, Ñu-

ñoa, Santiago.

Fono:(2) 2 957 4070 / (2) 2 799

0903

www.explonun.cl

La compañía Obras Civiles y

Tronaduras Explonun se formó

en 1994 para ofrecer servicios

de tronaduras convencionales,

entregando soluciones en requeri-

mientos especiales como edificios,

puentes, silos, hormigón armado

y tronaduras de roca en zona

urbana y rural.

A partir de 2005 comenzó a

trabajar con metodologías no

explosivas, Plasma, con el fin de

dar solución a fracturas especiales,

donde el explosivo convencional

está limitado por las exigencias

técnicas y de seguridad del medio

adyacente a la fractura.

Estas técnicas no explosivas son

trabajadas en un principio en el

área de obras civiles, adquiriendo

conocimiento y experiencia para

poder desarrollar su aplicación

en la minería, con la capacidad

técnica y operativa necesaria para

dar solución a diferentes procesos

mineros.

Davey BickfordCoimbra 110, piso 14, Las Condes,

Santiago.

Fono: (2) 2 964 4730

www.daveybickford.com

Davey Bickford es una compañía

de origen francés, con más de 150

años de experiencia en la fabrica-

ción, venta y servicios en sistemas

de iniciación de tronaduras.

La gama de productos y servicios

de la fi rma incluyen: productos

de iniciación de tronaduras, tanto

pirotécnicos como electrónicos; soporte postventa con equipos de trabajo en terreno que operan y entrenan en la

aplicación óptima y segura del producto; asesoría de ingeniería de tronaduras a través de estudios de benefi cios del

uso de la tecnología electrónica de iniciación, así como estudios de optimización más específi cos enfocados en la

disminución de disturbios ambientales.

EnaexEl Trovador 4253, piso 4,

Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 283 77600

www.enaex.com

Enaex es una empresa controlada

por el grupo Sigdo Koppers, fun-

dada en 1920, con una dilatada

trayectoria en la industria de explo-

sivos y servicios a la minería. Hoy es

prestador de servicios integrales de

fragmentación de roca con presen-

cia en Chile y Latinoamérica, y a su

vez es el tercer mayor productor de

nitrato de amonio a nivel mundial.

Enaex ha desarrollado el camión fábrica de explosivos in situ de alta capacidad: Milodón. Este es capaz de cargar

hasta 30 toneladas de explosivos en el lugar, lo que le otorga ventajas operativas. Permite aumentar la productividad

en un 50% y reducir la dotación de personal en mina en un 33%.

informe técnico


2 de 2Nuevas tendencias para 2013

Famesa Explosivo Chile, ExplonorBurgos 176, piso 4, Las Condes,

Santiago.

Fono: (2) 2 207 5581

www.explonor.cl

Explonor es una empresa pertene-

ciente al grupo Famesa de Perú, que

se crea para abastecer el mercado

chileno en 1997, incluyendo fabri-

cación propia y comercialización

de accesorios y explosivos para la

minería y la construcción.

La empresa tiene una planta indus-

trial en la comuna de Alto Hospicio,

Iquique, con tres procesos de fabri-

cación: detonadores no eléctricos,

anfo y emulsión matriz. Actualmente

está construyendo una segunda

planta industrial en el sector de El

Romeral, en La Serena.

Famesa ofrece también servicio

integral de voladuras y administra-

ción de polvorines (suministro de

explosivos, accesorios de tronadura

y sistemas de iniciación, carguío y

disparo de taladros), disponiendo

de los recursos necesarios y re-

querimientos de servicio para los

clientes, contando con ingenieros,

supervisores y personal de carguío y

disparo especializados y califi cados,

camiones fábrica, equipos auxiliares,

entre otros.

GeoBlastAntonio Bellet 444, Of. 1201,

Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2 714 4200

www.geoblast.cl

Geoblast ofrece servicios de

geología, geomecánica e ingenie-

ría de perforación y tronaduras

para la minería y obras civiles,

venta de instrumentos, equipos

y aplicaciones computaciona-

les (software) para geofísica,

sísmica, geotecnia y tronadura,

además de servicios de monito-

reo ambiental.

Entre sus servicios se incluye el análisis integrado de geología, geotecnia y tronadura para la evaluación

de la fragmentación resultante, que consiste en la obtención, procesamiento y análisis, mediante el uso de

softwares especializados, para la obtención de curvas de distribución granulométrica representativas del

grado de fragmentación de la roca, para factibilidad de proyectos u operaciones mineras.

OricaRosario Norte 532, piso 9, Las

Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 715 3837

www.orica.com

Orica es una empresa dedicada

a la industria de los explosivos

y de servicios basados en vola-

dura. Tiene presencia en más

de 50 países de Europa, África,

Norteamérica, América Latina,

así como en Australia y China. En

Latinoamérica, la empresa opera

en Chile, Argentina, Perú, Brasil,

Bolivia, Venezuela, República Dominicana, Colombia y México.

Orica ha incorporado herramientas de medición on line de KPI´s como vibración y monitoreo de la frag-

mentación, manejo digital de la información, modelamientos muy reales en la fragmentación, daño, dilución

y desplazamiento.

• www.mch.cl131

CONTACTO

Pymes de AntofAgAstA

El desarrollo de misiones tecnológicas a otros países es El desarrollo de misiones tecnológicas a otros países es El desarrollo de misiones tecnológicas a otros países es una eficaz herramienta para impulsar la innovación, una eficaz herramienta para impulsar la innovación, una eficaz herramienta para impulsar la innovación, según el PTI Cluster Minero.según el PTI Cluster Minero.según el PTI Cluster Minero.

onsolidar una plataforma de pe-

queñas empresas exportadoras queñas empresas exportadoras

de servicios a Perú es uno de los de servicios a Perú es uno de los

principales desafíos en los que principales desafíos en los que

está focalizado el Programa Territorial In-

tegrado (PTI) Cluster Minero en la Región de tegrado (PTI) Cluster Minero en la Región de

Antofagasta.

Durante el primer semestre de este año comen-

zará a operar en el país vecino el primer grupo zará a operar en el país vecino el primer grupo

de Pymes locales apoyadas con Programas de de Pymes locales apoyadas con Programas de

Fomento de Corfo.

“Este emprendimiento es uno de los grandes “Este emprendimiento es uno de los grandes

avances que como región hemos logrado bajo avances que como región hemos logrado bajo

la estrategia cluster. Se trata de dos grupos la estrategia cluster. Se trata de dos grupos

de empresas que mediante dos programas de empresas que mediante dos programas

Corfo exportarán sus servicios mineros a Corfo exportarán sus servicios mineros a

Perú. La creación de esta plataforma es fruto Perú. La creación de esta plataforma es fruto

C

sus altos estándares de seguridad y porque

están acostumbradas a la alta exigencia que

implica trabajar encadenadas a la Gran Minería

de la zona”, indica.

El programa PTI Cluster Minero se encuentra

en su cuarto año de ejecución y en 2013 tendrá

un énfasis en la innovación y la consolidación

de la plataforma exportadora. “El hecho de que

nuestras empresas hoy estén exportando ya es

innovación. Entrar a un país distinto significa

reestructurar procesos y definir el modelo de

negocio a aplicar”, resalta.

APOYOEl Programa Territorial Integrado es una línea

de apoyo de Corfo, orientada a crear desarrollo

y mejorar la realidad productiva de una zona

determinada, así como impulsar un sector

productivo y sus relaciones. En el PTI Cluster

Minero participan cerca de 700 empresas

Pymes de la zona.

Los lineamientos de este programa en la Región

de Antofagasta están orientados a mejorar la

gestión empresarial, capacidad de innovación,

diversificación de productos y servicios y su

posicionamiento como una herramienta eficaz

de desarrollo para las empresas y la estrategia

de cluster.•

del trabajo realizado con los empresarios en

conjunto con la seremi de Economía, Prochile,

Sercotec, la Corporación Incuba2, la organiza-

ción sin fines de lucro Endeavor, la Asociación

de Industriales de Antofagasta (AIA), la Corpo-

ración de Desarrollo Social del Sector Rural

(Codesser) y la Corporación para el Desarrollo

Productivo (CDP)”, asevera Gilda Oro, gerente

de PTI Cluster Minero.

Destaca que estos proyectos asociativos tienen

como finalidad que las compañías abran nue-

vos mercados con un menor riesgo. “El hecho

que sean varias empresas, significa lograr

economías de escala. El costo de instalarse en

Perú será prorrateado entre todas las parti-

cipantes”, precisa.

OPORTUNIDADESGilda Oro asegura que ya hay un grupo de

15 Pymes en proceso de instalación, y otro

que debería comenzar a hacerlo durante los

próximos seis meses. “Esta región presenta

muchas oportunidades de mercado, conoci-

miento, industria desarrollada, programas e

iniciativas, lo que sumado al dinamismo de

la economía, permiten consolidarla como un

polo natural de emprendimiento e innovación.

Nuestras empresas son valoradas en Perú, por

Proyecto asociativo permite Proyecto asociativo permite

que pequeñas empresas que pequeñas empresas

abran nuevos mercados abran nuevos mercados

disminuyendo sus riesgos.disminuyendo sus riesgos.

Contacto Zona Norte

exportarán a Perú

fragmentaciónfragmentaciónNuevo obturador promete mejor


informe

oy en día la labor de

tronadura se realiza

generalmente a base

de la aplicación de explosivos

dispuestos en el yacimiento,

los cuales, una vez detonados,

provocan el rompimiento de la

masa rocosa para que poste-

riormente el mineral en bruto

sea transportado a las siguientes

etapas del proceso.

Los explosivos se colocan en

lugares denominados barrenos

o pozos, que corresponden a

perforaciones en el banco del

yacimiento, desde donde éstos

son detonados. Estos pozos son

cargados primero con explosivos

hasta aproximadamente 2/3 de

su profundidad, mientras el tercio

restante, denominado zona de

taco (parte alta del banco), es

tapado con material de suelo

(detritus), gravilla y/o material

sobrante de la perforación, hasta

llegar a la zona superfi cial.

En esta etapa, la zona de taco

H

tiene como fi nalidad confi nar y

retener los gases que se libe-

ran producto de la detonación;

proceso que dura entre 2,5 a

3 milisegundos. No obstante,

el material de taco no cumple

con el objetivo de confi nar la

columna explosiva, por encon-

trarse completamente suelto

dentro del pozo y no presentar

ninguna oposición a la energía

explosiva una vez producida la

detonación.

Esto implica un mal aprovecha-

miento de la energía explosiva,

que se traduce en una defi-

ciencia en la tronadura con una

fragmentación de la roca poco

adecuada, lo que signifi ca ma-

yores costos de producción, por

efecto de un mayor tiempo de

evacuación de la pila del material

tronado, al tener que cargar la

pala con rocas de mayor ta-

maño; un mayor consumo de

combustible o electricidad en

las palas; un aumento de costos

en mantención y reparación de

baldes de palas y tolvas de ca-

miones, por el daño estructural

que provocan los impactos de

rocas de gran tamaño; y para-

lización del chancador primario

por atascamiento de rocas de

mayor tamaño, entre otros pro-

blemas.

Se trata de un dispositivo mecánico

de forma cilíndrica, diseñado para incrementar la eficiencia

de tronaduras mineras a cielo abierto, a través de un mayor

confinamiento de los gases generados por los explosivos.

Tronadura eficiente

En este escenario, la empresa

Minetec S.A. se encuentra desa-

rrollando el proyecto “Incremento

de la efi ciencia de tronaduras

mineras a cielo abierto, a través

de un innovador dispositivo de

obturación mecánica”, con el

apoyo de la Línea de Financia-

miento “Innovación Empresarial

de Rápida Implementación”, de

Innova Chile de Corfo.

La iniciativa contempla la fabrica-

ción de un dispositivo mecánico

de forma cilíndrica, del cual se

tiene avanzado un prototipo de

diseño. Éste pretende mejorar

la efi ciencia en la tronadura, a

Foto

graf

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EVENTO ASOCIADO A

[email protected] EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

Debate: ¿qué se necesita hacer para fomentar la exploración minera en chile?

Desafíos para la industria

Restricción de capital para la exploración y su impacto en la industria minera. Visión global.

Sustentabilidad en el negocio de exploración minera

TEMAS

www.explorationforum.com

8 DE AbrIl 2013SHErATON SATON SANTIAgO HOTEl & CONVENTION CENTEr

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L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A

AUSPICIOS DIAMONDAUSPICIO RUBÍ


informe

de tierra de suelo en la zona de

taco”, destaca el jefe de Proyec-

to y creador del dispositivo, Luis

Germán González.

El ejecutivo indica que, por las

propiedades mecánicas de di-

seño y material, el obturador

trabaja en la zona plástica y

de ruptura, resistiendo los es-

fuerzos a que será sometido,

manteniendo su centrabilidad

en los pozos de perforación

y deformándose parcialmente

en la zona de impacto, para

adherirse a las paredes de la

roca circundante y degradarse

en el proceso de detonación. “Es

de fácil almacenaje, transporte,

montaje e instalación”, detalla

González, puntualizando que

no se requieren condiciones

especiales, dado que es pre-

armado en fábrica.

Según explica el ingeniero me-

cánico asesor, Víctor Heredia, de

Dimecpro Ltda., quien desarrolla

y calcula la estructura del diseño

conceptual, “lo que se busca con

el dispositivo de obturación me-

cánica es aumentar, en la zona

de taco, la retención de los gases

generados por los explosivos, de

tal forma que haya una menor

pérdida o liberación de energía

a la superfi cie, generando una

fragmentación de roca de mejor

calidad”.

Esta tesis se sustenta, asegura,

porque “el dispositivo de obtu-

ración mecánica, al depositarlo

dentro del pozo o barreno de

perforación y entrar en contac-

to con la columna explosiva,

antes de detonar, trabajará me-

cánicamente, permitiendo que

las cuñas laterales desciendan

lateralmente, entrando en con-

tacto con las paredes del pozo,

produciéndose una presión entre

el dispositivo y las paredes del

pozo de perforación, en virtud

del peso del dispositivo (aprox.

60 kilos). No obstante esto, el

conjunto de piezas de expan-

sión que se encuentran en el

extremo inferior del dispositivo

se expanden, entrando en con-

tacto con las paredes del pozo,

permitiendo cubrir la totalidad

del diámetro de éste”.

Etapa de pruebas

Actualmente el dispositivo se

encuentra en etapa de pruebas

de laboratorio para entrar a la

fase de pruebas en terreno,

las cuales se realizarán en tres

compañías mineras, donde

se considerará una prueba

preliminar y una prueba de

validación. Estas tendrán el

objetivo específi co de testear

en forma directa y real el ob-

turador mecánico en pozos de

tronadura, buscando medir los

parámetros productivos y de

estabilidad estructural que se

derivan de la operación, con-

siderando eyección de gases

desde pozos de tronaduras,

fragmentación, esponjamientos

de pilas, calidad de las paredes

y pisos fi nales obtenidos.

“Esta innovación pretende re-

solver un problema específi co

para la industria minera, en una

de las etapas más importantes

del proceso minero, como es

la conminución de la roca”,

destaca Luis Germán González,

haciendo ver que este desarro-

llo sintoniza con el lineamiento

estratégico priorizado por el

Consejo del Cluster Minero,

en orden a generar empresas

proveedoras innovadoras y

tecnológicas, de clase mun-

dial. mch

través de un mayor confi namien-

to de los gases generados por

los explosivos, teniendo como

resultado una fragmentación de

la roca de mejor calidad.

“El dispositivo es modular, de

material no metálico y de pro-

piedades poliméricas, de com-

portamiento elástico, pero no

frágil. Absorbe internamente la

energía proveniente del explosivo

al momento de la tronadura,

transfi riendo en mayor propor-

ción las ondas verticales a ondas

radiales, producto del efecto

tapón inversamente ascendente,

no provocando eyección de

gases hacia el exterior del pozo

de perforación, como ocurre

actualmente con la colocación

Los desarrolladores: Víctor Heredia, Ms. ingeniero mecánico asesor, y Luis Germán

González, jefe de proyecto e inventor del dispositivo.

Foto

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El dispositivo es de fácil almacenaje, transporte, montaje

e instalación. No se requieren condiciones especiales, dado

que es prearmado en fábrica.

vida universitaria


l presente año la ca-

rrera de Ingeniería

Civil Metalúrgica de

la Universidad de Concepción

cumple 52 años desde su

creación (en 1961) y entre sus

principales hitos destaca haber

sido los primeros en ofrecer,

en la década de los 80, los

programas de postgrado en

Metalurgia, tanto a nivel de

Magíster (1979) y doctorado

(1984) en Chile, según detalla

el director del Departamento de

Ingeniería Metalúrgica (Dimet)

de la UdeC.

Junto con ello, menciona el

inicio del primer Curso Pana-

mericano de Metalurgia Extrac-

tiva en Chile, auspiciado por

la OEA (1981) y el cambio de

orientación de la carrera que

se produjo a fines de 2004,

desde una formación fuerte

en metalurgia extractiva y de

procesamiento de metales en

E 12 semestres con una estruc-

tura curricular rígida, hacia una

formación orientada a la minería

con un currículo flexible en 11

semestres.

Otro hito, pero futuro, será

la organización, en conjunto

con otras instituciones, del

“International Mineral Proces-

sing Congress” IMPC-2014 en

Chile, adelanta.

¿Cuál es el perfil del ingenie-ro metalúrgico egresado de la UdeC?Es un profesional con sello en

los procesos asociados a la

metalurgia extractiva, con sólida

formación en ciencias bási-

cas y de ingeniería. Además,

especializado en las áreas de

procesamiento de minerales y

metalurgia química, cuestión

que le permitirá desempeñar-

se en plantas de procesos

minero-metalúrgicos (plantas

concentradoras, fundiciones de

concentrado, plantas de lixivia-

ción, plantas de electrowinning,

de extracción por solventes,

de electrorrefinación, procesos

en minería no metálica, etc.);

empresas de ingeniería para

proyectos de plantas mineras;

empresas de servicios en mi-

nería; empresas proveedoras

de productos para la minería,

universidades y centros de in-

vestigación.

Los focos principales de for-

mación son: procesamiento de

minerales, metalurgia química,

medio ambiente y seguridad

industrial, inglés, economía y

recursos humanos.

¿Con qué infraestructura cuenta el Departamento? ¿Cuánto han invertido en ella?El cambio curricular de 2004

vino acompañado de un nuevo

edificio para el Departamento en

tres niveles con más de 1.841

m2 construidos, con un costo

actual superior a los $1.500 mi-

llones (en el marco del Programa

de Mejoramiento de Calidad y

Equidad de la Educación Su-

perior, Mecesup).

¿Cuáles son los futuros proyec-tos que tiene el Departamento en el ámbito minero?Tenemos contemplado el au-

mento de cupos de ingreso

directo en Metalurgia, de 45

actuales a 75 para 2013, lo que

significa un 80% de crecimiento.

En segundo lugar, la creación

de la nueva carrera de Ingeniería

Civil de Minas en 11 semestres,

con una oferta de 70 cupos.

Esta nueva realidad significará

para el Dimet, en un plazo no

superior a tres años, ver aumen-

tada su infraestructura física en

más de 1.305 m2 en nuestro

actual emplazamiento, además

de una nueva planta piloto de

450 m2. Los nuevos proyectos

traerán además inversiones en

equipamiento por sobre los

$1.000 millones, principalmente

en laboratorios de especialidad

para minas y el reforzamiento

de los actuales en metalurgia.

La planta académica se verá

incrementada en nueve car-

gos nuevos que, con los 13

actuales, conformaremos un

gran departamento con 22

puestos de jornadas com-

pletas. mch

U. de Concepción aumentará vacantes en 80%

EN INGENIERÍA METALÚRGICA

Más de 1.841 m2 construidos tiene el actual edificio del Departamento de

Ingeniería Metalúrgica. Al costado, su director, Froilán Vergara.

La institución también creará la carrera de

Ingeniería Civil de Minas con una duración de 11 semestres y una

oferta de 70 cupos.

Foto

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epció

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vida universitaria

La Universidad del Desarrollo (UDD) lanzó la carrera de Ingeniería

en Minas, que tendrá una duración de cinco años y será impartida

en las sedes de Concepción y Santiago.

Según Reinaldo Bareyns, director del Programa de Ingeniería Civil

en Minas, indicó que “es objetivo fundamental del programa de

estudios el establecimiento de una estrecha relación con gremios,

universidades, proveedores y la industria minera propiamente tal,

tanto a nivel local como internacional. Actualmente se trabaja en el

desarrollo de convenios y alianzas con distintos actores de la industria”.

Y agregó que “desde su creación, la UDD ha puesto especial énfasis

en la innovación como sello para contribuir al país con nuevas y

mejores formas de educar. Este sello se ha basado en parte muy

importante en diferentes alianzas y convenios con instituciones líderes

mundiales en esta materia. En este marco, en 2012 la Facultad de

Ingeniería UDD establece una alianza con el Departamento de Minas

de Queen’s University at Kingston”. mch

El Centro de Envejecimiento y Regeneración (Care) de la Pon-

tificia Universidad Católica de Chile (PUC) y SQM firmaron un

convenio a través del cual la empresa minera nacional apoyará,

en este primer proyecto, el financiamiento de investigaciones

relacionadas con los efectos positivos del potasio. Esto, en el

contexto de que se ha comprobado la relación entre la dieta

occidental –alta en sodio y baja en potasio– y enfermedades

como la hipertensión arterial, que afecta a entre un 20% y 30%

de la población mundial.

La firma de este acuerdo fue encabezada por el rector de la

PUC, Ignacio Sánchez, el gerente general de SQM, Patricio

Contesse y el director

de Care Chile UC, Ni-

baldo Inestrosa.

El objetivo principal

de las investigacio-

nes que realizará

Care es proveer las

bases biomédicas del

uso benéfico del potasio en la prevención y tratamiento de

hipertensión arterial, las complicaciones cerebro vasculares y

el deterioro cognitivo. mch

UDD lanza carrera de Ingeniería en Minas

Care Chile UC y SQM firman alianza estratégica

Acuerdo entre Simin y EditecEntre el 6 y el 9 de agosto próximo se realizará, en la Universidad de Santiago

(Usach), el XVIII Simposium Ingeniería de Minas, Simin 2013.

Este tradicional encuentro es organizado por los estudiantes de Ingeniería de

Minas de dicha casa de estudios, y desde su nacimiento en 1979 ha tenido

como objetivo crear una instancia en la cual profesionales del área minera

nacional e internacional puedan tener un acercamiento mutuo.

Para potenciar la realización 2013 de este evento, la organización de Simin

y el Grupo Editorial Editec firmaron un acuerdo de colaboración mutua,

producto del cual, entre otros aspectos, MINERÍA CHILENA será el medio

oficial de la cita.

En la imagen, el académico de la Usach, Omar Gallardo; el gerente general de Editec, Roly Solís; y el presidente de Simin 2013,

Manuel Vásquez. mch

Ingeniería en Minas y Técnico en Operaciones Mineras son las carreras que se impar-

tirán durante 2013 en la nueva Escuela de Minas de la Universidad de Las Américas

(Udla). Ambas fueron presentadas en el marco de la mesa redonda “Hacia una nueva

minería”, con un panel que estuvo integrado por Bernardita Espinoza, jefa de Contratos

de Transelec; Sebastián Conde, vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco y

Leopoldo Contreras, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh).

La nueva Escuela de Minas de Udla impartirá las carreras en las sedes de Santiago,

Viña del Mar y Concepción y será liderada por Manuel Viera, quien ha sido director de

la Empresa Nacional de Minería (Enami) y actualmente es director del IIMCh y de la

empresa de Ingeniería Metaproject, quien señaló que “la minería es la mejor marca país y todos los estamentos deben contribuir

para generar una política de Estado prioritaria para su desarrollo”. mch

U. de Las Américas presenta nueva escuela de minas

MEMORIA VISUAL:

trascienden a Chuquicamata

El fotógrafo Cristián Ureta desarrolló este trabajo visual para preservar la memoria del campamento minero.


ue en 2001 cuando el

fotógrafo y publicis-

ta Cristián Ureta leyó

una noticia sobre el inminente

cierre del campamento minero

de Chuquicamata, debido a

que fue declarado como zona

saturada de Material Parti-

culado y donde también se

detectaron altos niveles de

arsénico. Ante esto, sumado a

las necesidades de expansión

de la mina, Codelco decidió

trasladar el pueblo hacia Ca-

lama.

En conocimiento del caso, el

artista decidió inmediatamente

hacer un documental fotográ-

fico de la pequeña ciudad que

llegó a tener hasta 25.000

habitantes. Su esfuerzo se

tradujo –con el apoyo de un

Fondart– en la elaboración del

libro “Volviendo a la tierra: me-

moria visual del campamento

minero de Chuquicamata”, el

cual reúne 209 fotografías en

blanco y negro.

F

“Esto no fue una gran idea, fue

sentido común. Se iba acabar

una ciudad y eso en sí ya es

trascendente como fenómeno,

porque implica el desarraigo

de la gente. Es la pérdida de

tus orígenes”, afirma Ureta,

recordando además la expe-

riencia de Coronel, donde no

hubo fotógrafos que registra-

ran la forma en que vivían los

mineros, pese a que se estaba

al tanto de su futuro cierre y

desaparición.

Basadas en el libro, se han

estado desarrollando exposi-

ciones a partir de la exhibición

de 100 imágenes, una muestra

que hasta mediados de di-

ciembre estuvo en el Centro

Cultural Gabriela Mistral (GAM)

y que durante el presente mes

de enero se está presentando

en la Galería de Arte Pablo

Neruda, de Calama.

“Volviendo a la tierra: memoria

visual del campamento mine-

ro de Chuquicamata” es un

estudio visual de dicho asen-

tamiento; un trabajo que fue

realizado entre 2003 y 2005

y en el cual se propone hacer

una construcción narrativa

que permita profundizar en la

memoria y en la identidad de

un pueblo minero, y efectuar

un homenaje a las personas

que habitaron estas tierras.

En un trabajo que realizó entre 2003 y

2005, el fotógrafo Cristián Ureta retrató los distintos espacios del

campamento minero que cerró sus puertas en 2007. Fo

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“A mí lo que me interesa es

dejar un registro de lo que

era el campamento, como

sentido de ciudad. Dónde vivía

la gente y cómo era. Lo que

me interesa es dejar hablar la

condición natural de las cosas

y del espacio.Transmitir lo que

sentía cuando caminaba du-

rante todo el día por las calles

de Chuquicamata, al mirar este

lugar que iba a concluir su ciclo

de vida”, señala Cristián Ureta.

A su juicio, con la desapari-

ción de este pueblo minero se

extinguió una manera de vivir

desarrollada por generaciones

de trabajadores que nacieron y

murieron en dicho lugar. “Esta

trascienden a Chuquicamata Imágenes que

En 2001 el fotógrafo supo del inminente cierre del campamento minero de Chuquicamata e inmediatamente decidió retratarlo.

Gaby cultura minera


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es la historia de una muer-

te anunciada y es una parte

importante del desarrollo de

nuestro país y de nuestra his-

toria contemporánea”, indica.

Trayectoria

Cristián Ureta es publicista de

la Universidad del Pacífico y se

formó como fotógrafo autodi-

dacta. Entre los trabajos que

ha realizado, desde 1997, se

encuentran “Retratos de feria”;

“Ancud, Chiloé”; “Valparaíso” y

“Esta es la historia de una muerte anunciada y es una parte importante del desarrollo de nuestro país y de nuestra historia contemporánea”, indica el artista.

La pequeña ciudad que llegó a tener hasta 25.000 habitantes.

El libro de Ureta reúne 209 imágenes en blanco y negro.

“Lo que me interesa es dejar un registro de lo que era el campamento, como sentido de ciudad. Dónde vivía la gente y cómo era”, dice Cristián Ureta.

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“Chuquicamata”. Ha participa-

do en la bienal de fotografía de

Thesaloniki en Grecia (2010) y

en el Festival Internacional de

Fotografía de Roma (2011).

Dónde

El registro fotográfico del cam-

pamento minero se encuentra

a la venta en librerías, Galería

64 y la Tienda Nacional. Ma-

yores informaciones a través

del sitio http://cristianuretafo-

tografia.com. mch

ebido al problema

de escasez hídrica

que existe a nivel

internacional, diversos orga-

nismos e investigadores han

buscado metodologías que

permitan otorgar un uso y

manejo sustentable del agua,

con el objetivo de mitigar los

impactos en el medio ambien-

te y en la actividad humana.

Una de las metodologías más

difundidas a nivel internacio-

nal es la “Huella Hídrica” del

Water Footprint Network, que

Indicadores para el cobre

sirve para medir el volumen

total de agua dulce que es

utilizada para producir bienes

o servicios consumidos por

una persona, comunidad o

empresa, la cual es medida

en litros o metros cúbicos

de agua por unidad de pro-

ducto o por kilo de producto.

Dicho indicador presenta tres

componentes de medición:

la huella azul (agua extraída

Un trabajo iniciado por el Centro de Investigación

Minera y Metalúrgica (CIMM) aborda el desarrollo de la huella

del agua del cobre, utilizando el enfoque del Análisis del Ciclo de

Vida que evalúa el consumo de “agua azul” y de “agua gris”.

desde fuentes superficiales o

subterráneas); la huella verde

(agua de lluvia no controlada)

y la huella gris (agua residual).

En la actualidad existe un gru-

po de trabajo integrado por 56

Gestión del recurso hídrico

Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl www.sustentare.cl112

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MIN

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países, que busca desarrollar

una métrica para cuantificar

los potenciales impactos hídri-

cos y ambientales a través de

la creación de una normativa

denominada ISO 14046 de la

Huella del Agua. Este estándar

se caracteriza por considerar

el uso de antecedentes loca-

les, a diferencia del indicador

del Water Footprint Network,

que se basa en un indicador

global.

En el marco del seminario de

“Huella del agua y ecoeficien-

cia en la industria minera”,

organizado por el Centro de

Investigación Minera y Meta-

lúrgica (CIMM), Nydia Suppen,

directora de Cadis-México,

explicó que entre los princi-

pales acuerdos establecidos

en el seno de la Mesa de la

Huella del Agua –los cuales se

encuentran en fase de borra-

dor– se halla la idea de que

este sistema de medición esté

alineado con la norma ISO

14040, de Análisis de Ciclo

de Vida.

Al igual que la metodología del

Análisis de Ciclo de Vida, la

huella del agua presenta di-

versas etapas. Una tiene que

ver con “qué vamos hacer”,

de manera que sea posible

seguir los impactos en toda

la cadena productiva. “¿Cómo

funciona el producto?, ¿cómo

lo usa el usuario? y ¿cómo

lo dispone? Esta es la forma

en la que yo puedo traducir

lo que sucede dentro de mi

fábrica para poder analizar lo

que está sucediendo con el

uso de mi producto”, indicó

la especialista.

De acuerdo con el borrador,

después vendría una fase de

contabilidad e inventario, para

generar una base de datos que

permita establecer el consumo

del recurso hídrico. “No se

evalúan toneladas ni piezas…

se evalúa lo que realmente se

está sirviendo y cómo se está

usando”, dijo Suppen.

La norma ISO trabaja con los

impactos causados en el ciclo

de vida del sistema que es

analizando. El énfasis de la

normativa está puesto en la

forma en que se va a conta-

bilizar el agua, y para ello se

establecieron las categorías de

extracción del agua; evapo-

transpiración y el agua vertida

contaminada. “Todos estos

tipos de agua tenemos que

tomarlos en cuenta; su fuente,

calidad, entradas y volumen

para hacer un balance de agua

por el ciclo de vida”, puntualizó

la directora de Cadis-México.

Con el objetivo de medir el

consumo del agua se han

desarrollado muchos indica-

dores y trabajos. “Nuestros

datos estadísticos nacionales

reportan índices en cuanto

a la gestión, en contra de

la calidad y en relación con

las necesidades humanas”,

sostuvo.

Entre los principales acuerdos establecidos en la Mesa de la Huella del Agua se halla la idea de que el sistema de medición esté alineado con la norma ISO 14040, de Análisis de Ciclo de Vida.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 113

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MIN

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Huella hídrica de la

minería

Algunos especialistas plan-

tean que la huella hídrica del

Water Footprint Network es

una metodología que se creó

para ser aplicada en el sector

agroindustrial, por lo tanto,

muchos de sus parámetros

están más vinculados a esta

área productiva. La huella hí-

drica es considerada como un

indicador muy estandarizado,

el cual puede ser aplicado a

los diferentes sectores eco-

nómicos. Sin embargo, sus

complejidades se presentan

cuando es asociada a aplica-

ciones específicas.

Dentro de las complejidades

que están relacionadas especí-

ficamente con el sector minero

se encuentra el agua desalini-

zada, que en la actualidad se

emplea por algunas compañías

mineras en sus procesos. No

obstante, Marcelo Olivares,

académico de la división de

Recursos Hídricos y Medio

Ambiente de la Universidad

de Chile, plantea la interrogan-

te: “Si extraes dicho recurso

y lo desalinizas, la pregunta

es ¿esa agua contribuye a la

huella azul? No podría estar

vinculada con ninguna de las

otras, porque no es agua resi-

dual o de lluvia no controlada”.

En este sentido, Claudia Peña,

directora de Sustentabilidad

del Centro de Investigación

Minera y Metalúrgica (CIMM),

trabajó en el desarrollo de una

huella del agua del cobre, uti-

lizando el enfoque del Análisis

del Ciclo de Vida –de la cuna

a la puerta– para evaluar el

consumo directo de “agua

azul” en la producción minera

del cobre, así como también

en la contribución indirecta de

los materiales y el uso de la

energía utilizada en la cadena

de suministro.

También fue evaluada el “agua

gris” o “agua virtual”, que es

necesaria para asimilar la car-

ga de contaminantes. Con

respecto a la huella verde, la

especialista indica que para

este sector no aplica.

Destaca que para calcular

la huella del agua se deben

considerar los datos asociados

a los procesos mineros, los

cuales son de difícil acceso.

Y enfatiza que debe buscarse

información adecuada, pun-

tualizando al respecto que los

modelos globales en el agua

no son los más idóneos.

Peña informa que este estu-

dio concluye lo importante

que es la huella del agua en

la cadena de producción del

cobre, ya que puede tener

implicancias para comprender

la relación entre el proceso

de elaboración del metal y

el consumo de agua a nivel

local. Además, contar con

un sistema de cuantificación

aceptado internacionalmente

puede permitir la creación de

políticas y normas de calidad

en cuanto a gestión de recur-

sos hídricos que pueden ser

afectados por las operaciones

mineras.

El indicador social del

agua

Principalmente en la zona nor-

te del país las aguas superfi-

ciales y subterráneas están

siendo cada día más escasas

para el desarrollo que están

alcanzando las diversas activi-

dades económicas, hecho que

genera un cruce de intereses

8-10 de abril 2012, Grand Hyatt, Santiago, Chile

Avalado por: Auspiciador Gold: Auspiciador Silver:

Socio de medios:

Interpretación simultánea Inglés/Español /Simultaneous English/Spanish interpretation

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En la actualidad existe un grupo de trabajo

integrado por 56 países, que busca desarrollar una

métrica para cuantificar los potenciales impactos hídricos

y ambientales a través de la creación de una normativa

denominada ISO 14046 de la Huella del Agua.

Nydia Suppen, directora de Cadis-México, dice que la norma ISO trabaja con los impactos

causados en el ciclo de vida del sistema que es analizando.

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ía: J

uan

Carl

os R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CH

ILEN

A

sobre su uso y manejo.

Frente a este panorama, y

gracias a las posibilidades

tecnológicas, diversas compa-

ñías han comenzado a utilizar

agua de mar en sus procesos

mineros, ya sea a través de

su uso directo o recurriendo

a la desalinización. En la ac-

tualidad existen 14 proyec-

tos de desalinización, de los

cuales 11 están asociados al

sector minero, que totalizan

una inversión aproximada de

US$3.900 millones.

Sin embargo, para Andrés

Poch, gerente general de Poch

Ambiental, la incorporación de

la tecnología de agua de mar

depende más bien de un tema

de rentabilidad. “En una ope-

ración minera que tenga que

construir una planta, una ca-

ñería e impulsar el agua a una

altura superior a los 100.000

metros sobre el nivel de mar,

obviamente que el costo del

agua empieza a subir y, por

lo tanto, en esas situaciones

existen proyectos que no son

viables”. En vez de ello, acota,

“se van a buscar los recursos

hídricos de las cuencas y de

los recursos hidrogeológicos”.

Es ahí entonces donde las

comunidades empiezan a

observar riesgos sistemáti-

cos relacionados con algunas

actividades económicas, por

posibles contaminaciones tan-

to de las napas subterráneas

como de los cursos de aguas

superficiales, situación que a

su vez genera impactos en

las actividades que requieren

disponibilidad de agua, como

son la agricultura y el turismo.

“Como sociedad tenemos

que tratar de articular de una

manera más apropiada el re-

curso hídrico para mantener

balanceadas las actividades

de las personas sin afectar y

contaminar la disponibilidad de

agua en todas sus formas. Ese

es el desafío”, reflexiona Poch.

Visión territorial

Según Poch, al determinar los

recursos hidrogeológicos que

posee un territorio, los recur-

sos de aguas superficiales o

la disponibilidad de algunos

sitios para la instalación de

plantas desalinizadoras para

determinados propósitos, se

puede establecer cuál es el

potencial de desarrollo de las

actividades económicas. “La

idea es determinar los usos o

requerimientos de agua desde

el punto de vista del territorio

y no económico individual, que

es como lo estamos viendo

actualmente”, señala.

El ejecutivo explica que el

problema sucede cuando un

privado trata de desarrollar

un proyecto y utiliza el re-

curso hidrogeológico para

Claudia Peña destaca que para calcular la

huella del agua se deben considerar los datos asociados a los

procesos mineros, los cuales son de difícil acceso. Y enfatiza

que debe buscarse información adecuada.

ocuparlo en una operación

minera. “Perfecto, pero tengo

que demostrar que no estoy

afectando ese acuífero en mi

evaluación ambiental” y con-

siderar que hay presencia de

aguas subterráneas.

Advierte que frente ello se ela-

bora “un estudio privado que

tiene conflictos de intereses,

dado que está hecho con el

propósito de hacer el proyecto

minero y no de custodiar el

recurso”.

En ese sentido, opina que

la autoridad tampoco está

invirtiendo para tener un en-

tendimiento profundo de esos

recursos que son más difíciles

de cuantificar, diferentes al

agua superficial, que es mucho

más sencillo de medir. Según

el especialista, el agua subte-


Claudia Peña, directora de Sustentabilidad del CIMM, trabajó en el desarrollo de una huella del agua del cobre.

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ía: J

uan

Carl

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ecab

al –

MIN

ERÍA

CH

ILEN

A

rránea es un recurso “bastante

complicado” y respecto de ella

el Estado no tiene una posición

clara. “Ha ido construyendo

su opinión en términos de los

estudios que le están pidiendo

los privados, y en algunos

casos específicos debido a

sus propios requerimientos”,

comenta.

A su juicio, sobre este punto

falta precisar el rol del Estado

y, por otra parte, desarrollar

una visión del territorio sobre

el uso de la demanda del re-

curso. “Tener una mirada del

‘recurso territorial’, bien fuerte

y potente, y adquirir una visión

de la ‘demanda territorial’.

Los privados no tienen las

capacidades para hacerlo,

ya que esto corresponde a un

rol del Estado. Comprender

de dónde viene el desarrollo,

cuáles son las actividades

económicas integrales y los

impactos sobre los recursos”,

asevera.

De ahí provienen los temas

de gestión. Es decir, cuando

existen diversos proyectos

mineros sobre una cuenca y

cada uno posee una estrate-

gia del recurso hídrico. “La

idea es que tengamos una

visión más territorial y traba-

jemos todos para mantener

una sola gran cañería que

tome, por ejemplo, el agua de

mar para otorgarle diferentes

usos”, expone Poch, haciendo

ver que existen quebradas

con recursos hídricos que

tienen hasta ocho proyectos

mineros en carpeta y donde

además se encuentran em-

prendimientos de la pequeña y

mediana minería, actividades

agrícolas y que también se

le otorgan usos turísticos y

culturales.

Insiste en que frente a la pro-

blemática de conciliar el uso

del agua entre las comunidades

y las operaciones mineras se

debe adoptar una estrategia

más territorial, que considere

que se está usando el agua

para diversos propósitos. “Para

que la gente sienta que no so-

lamente hay un tema de riqueza

y la generación de grandes

impuestos de una actividad,

los cuales no son aplicados

después de una manera so-

cialmente balanceada”. mch

Difusión de herramientas metodológicas

El Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM)

organizó el seminario “Huella del agua y ecoeficiencia en la

industria minera”, actividad que tuvo como objetivo difundir

herramientas metodológicas que permitan una medición del

impacto ambiental del recurso hídrico en el sector minero.

Entre los especialistas que participaron en este evento se

encuentran Claudia Peña, directora de Sustentabilidad del CIMM

y presidenta de la Red Chilena de LCA; Nydia Suppen, directora

de Cadis-México; y José Otaíza, supervisor de Medio Ambiente

de Barrick-Zaldívar, quienes desarrollaron los conceptos técnicos

asociados a la norma ISO 14046 y la ecoeficiencia, además de

sus aplicaciones en la industria minera.


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ías:

Juan

Car

los

Reca

bal –

MIN

ERÍA

CH

ILEN

A

Andrés Poch, gerente general de Poch Ambiental, indica que falta precisar el rol del

Estado, particularmente respecto del agua subterránea, y que en el manejo del agua se

debería adoptar una visión territorial del recurso.


uántas cosas han pa-

sado durante el año

que acaba de termi-

nar! Y cuántas que debieran

haber pasado, pero…en fin.

Ahora estamos iniciando un

nuevo año y es nuestro de-

ber ponernos las pilas para

abordar lo que venga, sobre

la base de lo que tenemos.

Por ejemplo, tenemos Ley

de Cierre de Instalaciones y

Faenas Mineras vigente; ya se

publicó el Reglamento que la

hace operativa, pero aún tene-

mos poca claridad de cómo se

desarrollarán algunas cosas.

La gran mayoría de las em-

presas mineras cuenta con un

Plan de Cierre aprobado por

las autoridades sectoriales, en

este caso Sernageomin, pero

ahora deben revisarlos e incor-

¡C

porar la temática ambiental.

¿Cómo hacerlo? De acuerdo

con lo que se infiere de esta

nueva regulación, sobre la

base de un análisis de riesgos.

Sin embargo, la autoridad no

ha impuesto una metodología

que sea transversal a todas las

empresas, lo cual significará

que cada compañía puede

usar una metodología espe-

cífica seleccionada por ella.

Tendrán que trabajar bastante

los profesionales encargados

de revisar los planes de cierre

bajo estas circunstancias, tra-

tando de entender cuál es el

riesgo remanente, que siempre

existirá, para poder establecer

cuáles son los montos que las

empresas deberán poner en el

fondo post-cierre para liberar-

se de las responsabilidades. A

propósito de esto, ¿se liberan

La consultora Juanita Galaz, especialista

en materias de medio ambiente relacionadas con la minería, analiza

en detalle los principales hitos del año recién terminado

y abre una serie de preguntas respecto de desafíos pendientes,

especialmente en el campo regulatorio.

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ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

técnica desde la sustentabilidadUna miradaBALANCE 2012:


de responsabilidad las empre-

sas alguna vez? No me queda

claro. Sabemos que estos fon-

dos serán administrados por

una firma financiera que será

elegida sobre la base de una

licitación. Pero, ¿está la banca

interesada en hacerlo? Es una

pregunta que surge cada vez

que he tratado de contactar

a un banco para que nos dé

su opinión al respecto…y se-

ñalan desconocer el tema. ¿Y

el superintendente de Valores

está enterado de que tiene

nuevas responsabilidades?

¿Debe modificarse la ley Or-

gánica de la SVS? Quienes

me conocen saben que es un

tema en el cual he trabajado

por largo tiempo y que mi in-

terés está centrado en la parte

más técnica, que incluye, por

supuesto, la parte relacionada

con los procedimientos para

la aprobación del conjunto de

medidas que las empresas

propondrán para estabilizar

física y químicamente las ins-

talaciones remanentes.

Algo en lo que debemos tra-

bajar durante este nuevo año

es cómo vamos a manejar el

tema de las relaciones con las

comunidades y, en especial,

con las comunidades indíge-

nas. El Estado suscribió un

acuerdo de consulta a los

pueblos originarios y ¿qué se

ha hecho para regular la forma

de hacerlo? ¿Será por esta

razón que las comunidades

se han manifestado contra

los proyectos de inversión?

¿Por qué las comunidades

se oponen a la aprobación de

proyectos como las centrales

termoeléctricas? ¿Qué pasa

con nuestras instituciones?

¿Quién no está cumpliendo

con su rol? ¿Por qué los alcal-

des se manifiestan y expresan

su voluntad de solicitar la re-

vocación de una Resolución

de Calificación Ambiental que

cumplió todos los trámites

para obtener su aprobación?

Conozco de cerca los esfuer-

zos que hacen las empresas

mineras para cumplir con las

normas y regulaciones am-

bientales, pero ¿por qué no

se manifiestan cuando son

obligadas a ir a tribunales?

¿Qué pasa con la industria que

acepta las discrecionalidades

de la autoridad? No digo que

tengamos que salir a las calles

y hacer cortes de caminos,

pero estimo conveniente que

la industria, y sus trabajadores

incluidos, se involucren con el

rol que les corresponde y sean

escuchados.

Por lo tanto, es una gran tarea

para 2013 encontrar los ca-

nales para incluir a todos los

actores en la discusión. Y, lo

obvio, ¿por qué debe haber

protestas? ¿Por qué llegar

a ese nivel de conflictividad

para expresar las opiniones?

¿Nos estamos escuchando?

¿Es un diálogo de sordos?

O simplemente nuestras re-

gulaciones no han sido las

apropiadas, porque no dan

garantía a los inversionistas

y a la comunidad en que se

insertan de que un proyecto

se desarrollará normalmente.

Este año 2013, además, nos

trae la puesta en marcha de

la Superintendencia de Me-

dio Ambiente, lo cual es un

gran desafío para el Estado.

¿Cómo organizar a una es-

tructura, basada en un grupo

de profesionales para que

cumpla su rol de control y

fiscalización?, ¿Cuenta con

las competencias técnicas y

los recursos financieros para

desarrollar sus funciones?

Hemos, como país, tenido

buenos resultados en índices

que miden la performance am-

biental, pero ¿cuánto tiempo

podrá mantenerse ese lugar

con la incertidumbre actual?

Respecto de los Tribunales

Ambientales, ¿lograrán zanjar

las controversias ambientales?

¿Serán el espacio de credi-

bilidad que en esta materia

está necesitando nuestra so-

ciedad?

Muchas preguntas para res-

ponder, que sólo encontrarán

respuesta si mantenemos una

estructura de ESTADO, que

sea eficiente, moderno y cuen-

te con los recursos humanos

y financieros. Necesitamos un

Estado más profesional, con

las competencias adecuadas y

que sea atractivo para los téc-

nicos y profesionales. No po-

demos continuar con sueldos

“reguleques”… ¡Nunca Chile

tuvo más recursos y nunca

fue más pequeño el número

de personas que trabajan en

la administración pública! Fue

necesario el accidente de la

mina San José para incorporar

más profesionales a Sernageo-

min, pero aún estamos espe-

rando la revisión institucional

prometida para el sector.

Respecto de los conflictos, de-

ben ser analizados teniendo en

consideración el ordenamiento

territorial y la evaluación am-

biental estratégica, incorpo-

rando a la comunidad en forma

clara. Debemos definir si será

participación, comunicación o

consulta. La comunidad debe

ser parte de la gestión territo-

rial, ellos estaban allí primero.

En cuanto a la Superintenden-

cia, creemos que su rol debe-

ría ser evaluar oportunamente

a las industrias para evitar que

se generen conflictos debido a

efectos adversos no previstos

y daño ambiental, por sobre el

rol tradicional de verificador de

cumplimiento. Sin embargo,

creemos firmemente que las

empresas deben proactiva-

mente revisar su proceder en

materia ambiental, de modo

de responder a las peticiones

de una sociedad que quiere

seguridad, estabilidad y buena

calidad de vida. mch

Por Juanita Galaz, gerenta ge-neral de Myma, Minería & Medio Ambiente.

Dando valor IV RELPAS 2012:

al conocimiento tecnológico


nalizar los efectos

ambientales de los

depósitos de relaves

en pasta, los riesgos asociados

a su construcción, la normativa

vigente y la tecnología implemen-

tada en las faenas y proyectos

mineros en el último tiempo,

fueron algunos de los objetivos

de la cuarta versión del seminario

Relpas que organizó el Grupo

Editorial Editec y la consulto-

ra Minería & Medio Ambiente

(Myma).

El evento, dirigido a profesionales

que se desempeñan en proyec-

tos mineros, estuvo orientado a

debatir acerca de los estudios

requeridos para diseñar un de-

pósito de relaves espesados o

en pasta, y conocer el estado

del arte sobre los equipos e

insumos necesarios para este

tipo de instalaciones.

Relpas contó con la participa-

ción de Juanita Galaz, gerenta

general de Myma; Eric Astorga,

A

jefe de Proyectos de Relaves de

SNC-Lavalin; Ricardo Valdebeni-

to, vicepresidente de Geotecni-

cal Services; José Luis Magan,

director comercial Latinoamérica

de Abel Equipos; y Oscar Arce,

ingeniero de Proyectos del De-

partamento de Seguridad Minera

de Sernageomin, entre otros.

Patricia Matus, gerenta de De-

sarrollo de la consultora Myma,

expuso sobre la importancia de

conocer los riesgos y evaluarlos,

ya que es la única forma de ges-

tionarlos. “Si uno los desconoce,

se pueden generar problemas

mayores”, dijo. “Lo positivo de

tener estos registros de acci-

dentes es que permiten siste-

matizar y conocer los eventos

más frecuentes y analizar sus

causas”, añadió.

La teoría del riesgo se usa am-

pliamente en la gestión de los

eventos y para prevenir dichos

episodios. En este sentido, la

especialista realizó una distinción

entre los conceptos de “peli-

gro” (potencialidad de causar un

daño) y “riesgo” (probabilidad de

ocurrencia del peligro por gra-

vedad de su consecuencia), ya

que en general se confunden y

el léxico habitual los utiliza como

sinónimos.

Dice que una de las defi niciones

que se utiliza para establecer

operacionalmente el “riesgo”

El encuentro buscó difundir los estudios

requeridos para diseñar un depósito de relaves espesados o en

pasta, y los equipos e insumos necesarios para este tipo de instalaciones.

es la presencia del peligro y un

receptor. “Por lo tanto, cuando

hablamos de riesgo dependerá

del peligro y sus consecuencias.

Si no tengo receptor, no se va

a confi gurar el riesgo”, explicó,

puntualizando que “este enfoque

está asociado a un concepto

social, ya que no existe riesgo

per se”.

El otro de los conceptos que se

debe tener claro es la “cadena

de causalidades”, en la cual un

fl ujo de peligro se puede ir po-

tenciando. Frente a ello se deben

identificar las probabilidades

de que estos eventos pueden

ocurrir, para posteriormente

cuantifi carlos y jerarquizarlos.

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Carlo

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– M

INER

ÍA C

HILE

NA


Efectos ambientales en

los depósitos de relaves

Eric Astorga, jefe de Proyectos

de Relaves en SNC-Lavalin, se

refirió a los efectos ambienta-

les de los relaves en pasta. En

materia de ensayos a escala de

laboratorio, indicó que frente a

un evento de lluvia o precipita-

ciones durante la descarga, la

conductividad hidráulica gra-

vitacional del relave se activa.

“No obstante, al ser fenómenos

transitorios, terminado se reinicia

el secado natural”, acotó.

Entre los beneficios que presenta

la tecnología de relaves en pasta

se encuentra su capacidad de

recuperar las aguas industriales

en el proceso productivo; no

generan infiltraciones hacia el

subsuelo; son homogéneos y

no son licuables ante eventos

sísmicos severos; y además po-

seen alta resistencia a la erosión

eólica e hídrica.

Entre los efectos ambientales

más críticos que se analizan en

los permisos ambientales para

los proyectos de depósitos de

relaves en pasta se encuentran

la resistencia en corte estática y

cíclica de los materiales; segre-

gabilidad en la descarga; análisis

dinámico de las deformaciones;

efecto eólico sobre los depósitos

y el potencial de infiltración.

Existen pruebas experimentales

que permiten abordar dichos

cuestionamientos y responder a

las solicitudes de los permisos,

tales como el análisis de esta-

bilidad dinámica por diferencias

finitas, ensayos a escala de labo-

ratorios y de banco en terreno.

¿Cómo abordamos el análisis

de estabilidad dinámica para

demostrar que estos depósitos

de relaves son resistentes ante

un evento sísmico severo de

características similares a un

terremoto? El profesional ex-

plica que para ello se requiere

determinar las deformaciones

máximas al ser sometido a

condiciones dinámicas severas

(terremoto) y establecer el po-

tencial de licuación de la pasta,

previo a alcanzar la superficie

necesaria para lograr el límite

de contracción.

De acuerdo con las investiga-

ciones que ha realizado SNC-

Lavalin, “ningún movimiento

sísmico afectaría la capacidad

de resistencia de la obra” y la

deformación producida no afecta

su estabilidad. Y en el caso del

relave “se mantiene siempre

confinado dentro del área de

depositación, no presentan-

do erosión al respecto”, afirmó

Astorga.

Distancia peligrosa

Oscar Arce, ingeniero de Pro-

yectos del Departamento de

Seguridad Minera de Serna-

geomin, expuso sobre la dis-

tancia peligrosa aplicada a los

depósitos de relaves en pasta y

mencionó que las complejidades

del comportamiento dinámico

de un flujo de relave y la baja

información histórica disponible

sobre las características de las

fallas estructurales de los depó-

sitos respectivos, ha traído como

consecuencia la inexistencia de

métodos de análisis disponibles

y consensuados.

No obstante, se encuentran las

metodologías semi empíricas y

las numéricas, que son propues-

tas de diferentes académicos

y consultores, que ayudarían

a estimar la llamada distancia

peligrosa.

Entre los modelos semi empíri-

cos se encuentra el de “Lucía &

Duncan”, que hace referencia a

una base de datos de fallas de

depósitos de relaves, la cual

considera nueve casos chile-

nos y entrega una apreciación

“mediante las pendientes de

depositación, el ángulo del re-

poso del material, la tensión

residual y algunos parámetros

como la abertura, para calcular

la estimación inicial de lo que es

la distancia peligrosa”.

Otro modelo es el de “Rico” que

utiliza una base de datos sobre

depósitos de relaves y presenta

13 situaciones para determinar

dicha distancia en función del

análisis de la altura del depósito,

del volumen, y una mezcla entre

altura y volumen. mch

Existen pruebas experimentales que permiten abordar las solicitudes de los permisos ambientales, tales como el análisis de

estabilidad dinámica por diferencias finitas, ensayos a escala de laboratorios y de banco

en terreno.

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ía: P

ablo

Bra

vo –

MIN

ERÍA

CHI

LENA


IV Seminario de Relaves en Pasta Con el lema “Desde la experiencia hacia la generación de co-

nocimiento” fue realizada la cuarta versión del Seminario de

Relaves en Pasta, Relpas 2012, organizado por el Grupo Editorial

Editec y la consultora Minería & Medio Ambiente (Myma). En la

oportunidad, investigadores analizaron los avances tecnológicos

y metodológicos en la materia, su aplicación en faenas mineras,

los efectos ambientales de los depósitos de relaves en pasta,

los riesgos asociados a su construcción y la normativa vigente.

1

3

5

2

4

6

1. Luis Acevedo, Jefe de Proyectos de Enami; Marcelo Torche, Planificación y Gestión de Enami; Ernesto Lombera, Apoyo Proyecto Relaves Enami. 2. Mario Balbonti, superintendente de Infraestructura; Rene Cisternas, ingeniero civil; Juan Carlos Villarroel, gerente Interface Operaciones, todos de Minera Doña Inés de Collahuasi.3. Nelson Brito, ingeniero senior Minera Cerro Dominador; Augusto Reijer, gerente general Eqiip. 4. Fabiola Landeros, Natalia Arlegui, Ruth Morales y Mariela Arévalo, de Myma.5. Antonio Mencia, gerente Desarrollo de Negocios SNC-Lavalin; Nicolás Mussuto,

gerente Planificación Minera Can-Can; Ricardo Valdebenito, vicepresidente Geotecnical Services; Raul Palomo, ingeniero procesos senior Minera Doña Inés de Cololahuasi. 6. Carlos Muñoz, gerente de Sustentabilidad Andes Iron; Carlos Vega, ingeniero Planta Producción Minera Esperanza. 7. Juanita Galaz, gerenta general Myma; Eric Astorga, jefe Proyecto Relaves SNC-Lavalin; Patricia Matus, gerenta de Desarrollo Myma. 8. Jose Luis Magan, director comercial Latinoamérica; Marcelo Osorio y Joel González, Ingenieros Departamento Técnico; Marcelo Pérez, gerente de Ventas, todos de Tecfluid.

7 8

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ías:

Juan

Car

los

Reca

bal –

MIN

ERÍA

CH

ILEN

A

Lo que dejó 2012 en seguridad

Estadística de accidentes en mineríaPeriodo enero-noviembre

AÑO 2012 AÑO 2011Meses E F M A M J J A S O N Total E F M A M J J A S O N Total Número de víctimas 1 1 3 3 3 3 2 4 1 0 0 21 2 3 1 1 3 3 2 1 2 2 1 23Número de accidentes 1 1 3 3 3 3 1 3 1 0 0 19 2 3 1 1 3 3 2 1 2 2 3 23

Fuente: Sernageomin

n minería los accidentes

fatales siempre han sido

un tema recurrente. Si

bien la actividad es una de las más

seguras dentro de los diferentes

sectores productivos del país, con

una tasa de accidentabilidad de

1,8% en 2011, esta tendencia

no es similar en materia de fata-

lidad, debido a la alta exposición

a peligros y gravedad de los ac-

cidentes a que se ven expuestos

los trabajadores.

En la última década el promedio

anual de la tasa de accidentes

fatales que se registró en minería

fue de 39, cifra que alcanzó un

peak en 2010 con 45 trabajadores

fallecidos. Un año después el

número descendió a 29 víctimas.

Poco a poco se observan los

resultados que va entregando la

implementación del Plan sobre

Seguridad Minera, iniciativa que

impulsó el Gobierno tras el epi-

sodio de los 33 mineros de San

José, y que busca, a través de la

fiscalización, disminuir la tasa de

accidentabilidad e instaurar una

E

cultura de seguridad mediante el

mejoramiento en la gestión pública

y el cumplimiento de la legislación.

Cabe destacar que en los meses

de octubre y noviembre últimos se

logró una tasa de cero accidentes,

lo cual significó que la cantidad de

trabajadores fallecidos, a noviem-

bre, alcanzara a 21, siendo menor

a la registrada en el mismo periodo

de 2011, en que se produjeron

23 accidentes fatales. Con todo,

entre enero y septiembre de 2012

las cifras no eran muy favorables,

toda vez que se habían producido

tres fatalidades más que en igual

lapso de 2011.

Si bien las estadísticas a diciembre

no estaban aún disponibles al

cierre de la presente edición, el 24

de ese mes murieron dos mineros

alcanzados por la explosión de

una tronadura de avance en el

sector La Cortadera en la comuna

de Andacollo de la Región de

Coquimbo, hecho que subió los

accidentes fatales a 23.

Plan de Seguridad Minera

Para lograr el objetivo de cero

accidentes fatales en el mediano

plazo, el Sernageomin, a partir

de 2010, focalizó el Programa de

Seguridad Minera en tres aspec-

tos: fiscalización, capacitación y

regularización.

La primera medida implicó el

aumento de las fiscalizaciones a

las distintas faenas e instalacio-

nes mineras. De acuerdo con el

Si bien en octubre y noviembre últimos se logró

una tasa de cero accidentes, lo cual significó que las fatalidades, a

noviembre, fueran menores a las registradas en el mismo periodo de

2011, la muerte de dos mineros en diciembre empañó esa caída.

organismo, a octubre de 2012

superó las 6.000 fiscalizaciones

efectivas en comparación con

2011 (4.332) y 2010 (2.048) a la

misma fecha.

También el servicio trabajó para

incrementar y expandir la capa-

citación mediante la implementa-

ción del programa de formación

de expertos y monitores en segu-

ridad, y gracias a una coordina-

ción entre Sernageomin, Enami,

y Sonami se logró incrementar la

regularización de los proyectos.

Esto implicó doblar –a septiembre

de 2012– el número de proyectos

regularizados con respecto al año

anterior, favoreciendo principal-

mente a la minería pequeña y

artesanal. mch

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A octubre último Sernageomin logró capacitar a más de 2.000 monitores.


“Tenemos que CLAUDIO DODDS SOBRE CONTROL DE EMISIONES:

hacernos cargo sí o sí”


on la implementación

de la futura norma de

emisiones para fundi-

ciones de cobre se espera que

se reduzcan las emisiones de

dióxido de azufre (SO2), arséni-

co (As), mercurio (Hg) y Material

Particulado (PM). Para ello las

compañías deben realizar inver-

siones en todo el proceso de

manejo de gases, incluyendo

la captación de estos desde

los convertidores por medio

de campanas, pasando por

mejoras en las plantas de ácido,

abordando la limpieza de los

gases de cola y minimizando

los gases fugitivos.

La mirada integral de los pro-

cesos de manejo de gases sin

duda será una de las claves

para lograr con éxito el cum-

plimiento de la nueva norma-

tiva. En entrevista con MINE-

RÍA CHILENA, Claudio Dodds

Figueroa, gerente general de

Coprim, cuenta que este nuevo

escenario ya está asumido y

existe voluntad de mejorar:

“Los operadores han tomado

C

conciencia y, producto de ello,

ya están incorporando progra-

mas de mejoras ambientales en

sus planes de inversión para los

próximos años”, afi rma.

Dado el actual escenario am-biental ¿las fundiciones son un proceso productivo no grato para los países? Diversas sociedades, como las

de Estados Unidos, Europa e

incluso China empezaron a

exigir el control de las emisio-

nes a sus industrias, incluidas

las fundiciones. Estas exigen-

cias eran vistas como lejanas,

porque provenían de países

desarrollados, pero ahora no

es así, porque es una tenden-

cia que sigue avanzando y de

la que tenemos que hacernos

cargo sí o sí. Esto, a su vez,

ha generado que cada vez son

menos los países que están

dispuestos a recibir desechos

en los productos que compran,

una tendencia que está llegan-

do a la minería.

Lo que se está exigiendo, pri-

mero, es que las fundiciones

minimicen sus emisiones para

que sus vecinos directos y el

propio personal que trabaja en

las plantas no reciban las con-

secuencias de ello. Los países

también están requiriendo que

el concentrado de mineral no

llegue con impurezas; no quie-

ren que en su procesamiento

se genere contaminación pro-

ducto de los residuos. Esa es

una implicancia que hay que

verla en profundidad, dado

Frente a las nuevas exigencias

ambientales, el gerente general de Coprim sostiene que esto no se

traduce en limitar el desarrollo del sector sino en mayores desafíos.

que no sólo está ocurriendo

a nivel mundial sino también

en Chile. Ventanas es un caso

interesante, porque si bien está

operando de manera correcta,

en la práctica, y socialmente,

tiene una exigencia mucho ma-

yor de mejorar sus condiciones

medioambientales, porque tiene

una sociedad con opinión que

está a su alrededor.

A su juicio ¿las nuevas nor-mativas ambientales limitan el desarrollo de las fundiciones?No diría que lo limitan sino que

representan mayores desafíos.

Lo que pasa es que uno ahora

adopta estos desafíos desde

una mirada global, pues no

solamente están en Chile sino

que en todas partes.

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En términos sociales, la fundición de Ventanas tiene una exigencia mayor de mejorar sus condiciones medioambientales.

¿Cómo se han ido adaptando a estos desafíos?En la actualidad muchas fundi-

ciones se encuentran en etapa

de análisis de preinversión sobre

las tecnologías que les permitirán

manejar los gases. En los últimos

diez años dichas instalaciones

invirtieron muy poco en este sen-

tido y, por lo tanto, tienen muchas

tareas por hacer. La fundición que

lleva la delantera es Chagres, ya

que ha tenido constantemente

una política de manejo medioam-

biental y hacia las comunidades,

lo cual le ha permitido ser una

de las mejores instalaciones que

presenta una mayor captación y

fijación de gases.

¿Cree que con las nuevas inver-siones las fundiciones van a lograr

mejorar la imagen que tienen frente a las comunidades? Las inversiones son necesarias,

pero no suficientes. Me refiero

a que las inversiones generan

las condiciones para que las

fundiciones puedan operar de

manera correcta. Sin embargo,

para ello se deben hacer dos

cosas: la primera es tener una

cultura operacional acorde no

solamente con la optimización

de la producción sino que con

el cuidado medioambiental. Y

segundo, manejar bien el tema

de las sociedades que rodean

a las fundiciones. Chagres ha

logrado bien esa combinación

(tecnología, cultura operacional

y manejo con la comunidad),

razón por la cual se ve como

la fundición con mejores con-

diciones para enfrentar los

nuevos desafíos medioam-

bientales.

¿Por qué es conveniente para el país desarrollar esta industria?Para Chile es básico, porque

le permite generar valor agre-

gado a nuestra materia prima

(minerales en este caso). Es un

tema clave y un buen ejemplo

de ello es Japón, ya que hace

años comprendió que para

poder lograr desarrollos en

términos de infraestructura,

industria e incluso de tecno-

logía, requiere cobre, y para

eso las fundiciones son claves,

independiente de que tengan

el mineral en su tierra o no. Ja-

pón planificó estratégicamente

y visualizando que en algún

momento se iban a acabar los

minerales en su territorio, por

lo que para asegurar el cobre

debía fomentar la industria de

las fundiciones y asegurar así

dicho mineral desde su estado

más simple. En la actualidad,

prácticamente no hay actividad

minera en Japón y compran

concentrados en diferentes

países del mundo y siguen

manteniendo las fundiciones

para asegurar el suministro de

cobre para toda su actividad

económica.

Si ellos no hubieran desarro-

llado esto, tendrían que haber

salido a comprar cobre para

su infraestructura y tecnología,

con todo el costo que eso sig-

nifica y el riesgo que conlleva

el que, por diferentes motivos,

esa demanda de cobre sea

mayor en otra parte del mundo

y ellos se pudieran quedar sin

este material crítico para su

desarrollo.

Desde esta experiencia, como

la de otros países, se observa

que el desarrollo de estos pro-

cesos es un potencial a nivel

de país, más que un costo. Es

un potencial de poder entregar

valor agregado a los productos

que existen en abundancia, pero

que no son ilimitados. Si bien se

pone en tela de juicio la industria

de fundiciones, asociándola con

un gran costo ambiental, también

implica un costo no tener una

estrategia de país en cuanto a

tener industrias que generen valor

agregado. Las fundiciones son

relevantes en sí mismas, indepen-

diente de si tenemos el mineral en

nuestro territorio o no. mch

“Pyrotech: Enfrentando los desafíos tecnológicos y medioambientales en las fundiciones de concentrado de cobre” se denomina el

seminario que organizará la compañía Comprim en conjunto con el Grupo Editorial Editec, del 22 al 23 de abril de 2013 en el Hotel

Hyatt de Santiago.

El objetivo del encuentro es analizar la forma en que se deben enfrentar los desafíos de las fundiciones a través de sus diferentes

aristas: autoridades, comunidades, compañías y tecnologías.

Encuentro entre fundiciones, comunidades y autoridades

noticias sustentare


Un total de seis viviendas fueron entregadas por Barrick y el

Ministerio de Vivienda (Minvu) en el marco del proceso de re-

construcción de Vichuquén tras el terremoto del 27/F. El proceso

ha pasado por diversas etapas, como son el levantamiento de

viviendas de emergencia, centros educacionales, los liceos

Aquelarre y Nuevo Horizonte, la nueva escuela de Boyecura y

el Internado de Vichuquén. Así también, edificios públicos se

encuentran en reconstrucción.

Barrick invitó a la agencia estatal de construcción de Perú,

Sencico, a participar en la restauración de la zona patrimo-

nial de Vichuquén, utilizando una técnica de construcción en

adobe sismo-resistente. Sus profesionales realizaron talleres

para enseñar esta técnica a los habitantes de la comuna para

que ellos puedan aportar a la mantención del valor histórico

de la región.

Por otro lado, en noviembre Barrick Gold Corporation obtuvo

el primer lugar entre las compañías mineras más reconocidas

de Canadá, tras ser evaluada a base de 12 indicadores de

sustentabilidad, por el Corporate Knights. Según la entidad

que entregó la distinción, el liderazgo de Barrick en el ranking

se debió a sus “prácticas de divulgación de primer nivel” y al

“sólido desempeño colectivo en sustentabilidad”. mch

Barrick y Minvu reconstruyen casas patrimoniales en Vichuquén

AIA destaca consulta y participación de las comunidades indígenas en desarrollo de proyectos mineros

Promover el diálogo respecto a la importancia de la consulta y participación de las

comunidades indígenas en el desarrollo de proyectos mineros y energéticos en

el marco del Convenio 169, fue el objetivo de un taller organizado por el Consejo

de Desarrollo Sustentable de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA.

Sebastián Donoso, quien fue asesor especial para asuntos indígenas del Ministerio

Secretaría General de la Presidencia entre 2010 y 2011, destacó “que hoy existe

un tremendo espacio para incorporar fuertemente a las comunidades indígenas”.

Subrayó, asimismo, que mientras mejor y más temprana es la participación, mejor

es el proceso. “Lo importante es tener un proceso de participación vigoroso…todo

lo que sea de acuerdo con la comunidad, al final favorece los procesos”, afirmó. mch

Gracias al trabajo conjunto entre Minera Los Pelambres, el sindicato de pescadores, el municipio local y el Ministerio de Medio

Ambiente a través del Fondo de Protección Ambiental, se podría sumar otro humedal con reconocimiento internacional a la zona

sur de la Región de Coquimbo. Se trata del Humedal de Chigualoco, iniciativa que partió desde los propios pescadores y buzos

de la zona, que buscan conocer el actual estado del humedal y su recuperación.

En este lugar se puede encontrar una variedad de hierbas y plantas, además de aves, como patos, taguas, garzas, yecos y otras

de carácter migratorio como zarapitos y pitotoy.

El proyecto ha tenido la participación activa de los vecinos, pescadores y profesionales a cargo de la iniciativa, cuyo objetivo es

entregar un informe final en marzo de 2013. mch

Pescadores y Minera Los Pelambres se unen para recuperar el Humedal de Chigualoco

Codelco El Teniente inició una nueva campaña para descontaminar el aire de Rancagua, que consiste en

la arborización urbana masiva de 30.000 especies en cinco años. Esta acción responde a la campaña

“Puro Rancagua”, que es desplegada por la empresa minera, el Gobierno Regional y la Municipalidad de

Rancagua, y que contempla la realización de acciones para descontaminar el aire de la ciudad, tales como

la instalación de medidores de humedad en los depósitos de venta de leña, el reemplazo de calefactores

tradicionales o hechizos por estufas de alta eficiencia, y la forestación en el área industrial de El Teniente.

Se dio inicio a la cruzada en el Parque Comunal de Rancagua, donde junto a la entrega de 50 ejempla-

res para plantar en los sectores menos arborizados de este recinto, Puro Rancagua entregó otros 300

árboles a vecinos de distintos sectores para que se hicieran cargo de su cuidado. mch

Plan Puro Rancagua inicia arborización urbana masiva

noticias sustentare


“Reinventarse. Una experiencia replicable de inserción social” es

el título del libro que presentaron el presidente de Fundación Paz

Ciudadana, Agustín Edwards, y el presidente de Komatsu Cummins,

Jeffrey Dawes. El documento recoge la experiencia por dos años de

este holding en la incorporación de jóvenes infractores de la ley penal

de la zona norte de Santiago, y que se encuentran en cumplimiento

de una condena bajo régimen de libertad vigilada.

En la presentación participaron, entre otros, el presidente de Aprimin,

Pascual Veiga; la directora ejecutiva de Paz Ciudadana, Javiera Blanco;

el presidente de Besalco, Raúl Bezanilla; el director de Gendarmería

de Chile, Luis Masferrer; y los alcaldes de Quilicura y La Florida, Juan Carrasco y Rodolfo Carter, respectivamente.

Agustín Edwards declaró en la oportunidad que “cada año alrededor de 50.000 personas egresan de las cárceles de Chile. Uno de

cada dos condenados reincide en un plazo de tres años desde su egreso. Por eso, rehabilitar y reinsertar no son sólo tareas urgentes,

sino un deber social”.

Por su parte, Jeffrey Dawes, de Komatsu Cummins, analizó que “en Chile no somos los más grandes en RSE ni en cantidad de dinero ni

de proyectos, pero tenemos nuestro poder de gestión. Y hemos aprendido que lo importante no es necesariamente el monto aportado

al proyecto, sino la gestión, el espíritu, las ganas de nuestra gente”.

En la imagen: Pascual Veiga, Agustín Edwards, Humberto Ulloa, Jeffrey Dawes, Guillermo Illanes y Juan Carlos Olivares. mch

Presentan libro sobre programa de reinserción social desarrollado por Komatsu Cummins

Un moderno equipamien-

to a base de cobre bac-

tericida estrenó la unidad

de urgencia del policlínico

de Baquedano tras un

proyecto desarrollado por

la gerencia de Procesos

de Lomas Bayas, el sindi-

cato de trabajadores de la

compañía y el departamento de Salud de la Municipalidad de Sierra

Gorda, convirtiéndose así en la primera posta rural en Chile habilitada

con este mineral que cuenta con propiedades antimicrobianas.

La iniciativa fue posible gracias al fondo concursable Trabaja-

dores en Acción (TEA), impulsado por la empresa minera, el

cual busca que sus trabajadores postulen acciones de apoyo

a la comunidad.

Gran parte de los implementos de la unidad de urgencia del

recinto –que están permanentemente expuestas a las manos de

las personas– están recubiertos por el metal rojo, extraído a solo

unos kilómetros de la comuna, lo que se traduce en un positivo

impacto en la salud de las personas que acuden a diario a dicha

unidad. En esta primera etapa del proyecto se decidió partir con

la sala de urgencia, debido al alto tránsito de pacientes y donde

se registra la mayor cantidad de infecciones cruzadas. mch

Lomas Bayas habilita cobre bactericida en posta de Baquedano

Codelco Salvador promueve el uso de energía limpia y sustentable con colectores solaresLa Gerencia Fundición Refinería de Codelco de la División El Salvador está imple-

mentando la instalación de colectores solares, lo cual forma parte del proyecto

“Optimización del Sistema de Suministros de Agua Caliente”.

La Casa de Cambio Nº 2 –utilizada por alrededor de 200 trabajadores por cada

ciclo– es la primera de cuatro dependencias que cuentan con estos equipos. Pos-

teriormente se agregarán la Casa de Cambio Nº 1, el Casino de Faena y el Centro

de Alimentación Potrerillos (ex CAP).

La implementación de este proyecto en Potrerillos se suma a acciones similares

desarrolladas por la División en la ciudad de El Salvador, las cuales contribuyen a

disminuir considerablemente el consumo de energía eléctrica. Una de ellas se concretó durante 2011 en el Centro de Alojamiento

El Salvador (CAES), donde se habilitaron colectores para abastecer los blocks de dormitorios y cocina. mch

mercado minerodesignaciones


mercado minero

128

Codelco C o d e l c o

nombró a

Octav io

Araneda

como nue-

vo vicepre-

sidente de Operaciones Centro Sur. Es ingeniero

civil en Minas de la Universidad de Chile y MSc en

Mineral Economic de Curtin University of Techno-

logy, Wasm, de Australia. El ejecutivo ingresó a la

División El Teniente en 1986, donde desempeñó

los cargos de jefe de Ingeniería en Planificación

Minco y superintendente Proceso Sewell, entre

otros. En 2004 fue nominado gerente de Recursos

Mineros y Desarrollo, y en 2010 asumió como

gerente general de la División.

En su reemplazo en la gerencia general de El

Teniente fue designado Álvaro Aliaga, ingeniero

civil en Minas de la Universidad de Chile y Exe-

cutive MBA de la Pontificia Universidad Católica

de Chile, New Leader Program, Thunderbird

University (Phoenix/EE.UU.) y Management

Developmet Program, Stallenbosch University

(Sudáfrica). Posee 29 años de experiencia en la

industria minera. mch

AceraComo nuevo director ejecutivo

de la Asociación Chilena de

Energías Renovables (Acera)

asumió el ingeniero civil electri-

cista de la Universidad de Chile,

Carlos Finat. Tiene experiencia

en industrias de energía, minería, tecnologías

de información, defensa y automatización. Es

especialista en materias de regulación del sector

energético, marco regulatorio y operativo de los

CDEC, licitaciones de suministro de energía,

negociación de contratos de suministro de energía

y GNL, y gestión de emisiones de GHG y de

energía, entre otras. Se desempeñó en cargos

gerenciales en Compañía Minera Doña Inés de

Collahuasi y en el CDEC-SING. mch

Xstrata Technology Juan Carlos Salas asumió

como gerente general para

Latinoamérica de Xstrata Te-

chnology, unidad de negocio

de Xstrata plc que desarrolla y

comercializa tecnologías para

el procesamiento de minerales. Ingeniero civil

químico y doctor en Ciencia de Materiales e

Ingeniería de Minerales, cuenta con experiencia

en el ámbito minero en las áreas de operación

y gestión en innovación y tecnología. Asimismo,

se ha dedicado a la investigación y consultoría

en desarrollo tecnológico en Estados Unidos y

Latinoamérica. mch

Más de 1.500 estudios y sobre

500 proyectos ha desarrollado

la empresa JRI Ingeniería en

sus 30 años de trayectoria. Así

lo destacaron ejecutivos de

la compañía a representantes

del Grupo Editorial Editec que

visitaron sus instalaciones, en

particular el Centro de Investiga-

ción JRI y su laboratorio, donde

la empresa ha invertido cerca

de US$2 millones en tecnología

avanzada.

En 2010 comenzó a funcionar

el centro de investigación, im-

pulsado por el fundador de JRI, Juan Rayo, y bajo la dirección de la ingeniera Nélida Heresi.

Más del 20% de sus servicios se realiza en el extranjero, en países donde la empresa tiene presencia,

como Perú. También la firma ha desarrollado proyectos en África, Asia y Norteamérica.

Entres los clientes de JRI se encuentran Codelco, Anglo American, BHP Billiton, Minera Esperanza,

Minera Spence y Minera Los Pelambres. Los proyectos en los que participa se refieren a evaluación

de yacimientos naturales y artificiales; diseño de rajos con software de última generación, de minería

subterránea, de equipamiento minero de superficie y subterráneo, y proyectos integrales mina-planta.

JRI trabaja con un staff superior a las 430 personas. Dentro de su equipo se desempeñan seis

profesionales con grado PhD, 16 magíster, dos jefes de Proyecto certificados PMP, 60 ingenieros

con más de 20 años de experiencia y sobre 100 empleados cuya antigüedad en la empresa supera

los 10 años. mch

Grupo Editorial Editec visita instalaciones de JRI

AES Gener y Mitsubishi construirán y operarán proyecto termoeléctrico CochraneUna sociedad para construir y operar el proyecto termoeléctrico Cochrane firmaron AES Gener, la que

manejará el 60% de la compañía, y la japonesa Mitsubishi Corporation (MC), que tendrá el 40%

de la propiedad.

La central termoeléctrica a carbón Cochrane, cuya in-

versión alcanza a más de US$1.300 millones, se ubicará

en la comuna de Mejillones, Región de Antofagasta, y

aportará al Sistema Interconectado del Norte Grande

(SING) 532 MW totales (472 MW netos), divididos en

dos unidades.

Cochrane, que cuenta con su Resolución de Calificación

Ambiental (RCA) aprobada desde 2009, iniciará su

construcción en el primer trimestre de 2013, y debería

conectarse al SING durante 2016, para hacer frente a la creciente demanda de energía por parte de

las grandes mineras del norte del país.

El gerente general de AES Gener, Felipe Cerón, se mostró satisfecho con la firma del acuerdo y precisó

que “esta es una gran alianza comercial que nos permitirá hacer frente a la fuerte demanda de energía

que existe en el país”. Agregó que Mitsubishi “es un gran socio, con mucha experiencia internacional”.

Por su parte, el presidente de Mitsubishi Chile Ltda., Toshihiro Shimazaki, señaló que “estamos muy

complacidos de incorporarnos al proyecto Cochrane. La energía ha pasado a ser un recurso crítico y,

por tanto, Mitsubishi ha materializado su propósito de continuar colaborando al desarrollo sustentable

de la industria chilena, a través de la generación de electricidad”. mch


Nelson Torres, gerente de Conferencias y Estudios de Editec; Nélida Heresi y

Pamela Garrido, gerenta general y directora de Estudios de JRI Centro de Inves-

tigación, respectivamente; y Ricardo Cortés, presidente de Grupo Editorial Editec.

mercado minero designaciones


SNC-Lavalin La empresa de ingeniería y

construcción SNC-Lavalin

nombró a Robert G. Card

como nuevo presidente, di-

rector general y miembro del

Consejo de Administración.

Con trayectoria en empresas de ingeniería,

construcción y operaciones internacionales, el

ejecutivo completó el Programa de Desarrollo

de Gestión en la Universidad de Negocios de

Harvard, una Maestría en Ingeniería Ambiental

de la Universidad Stanford, y una Licenciatura en

Ingeniería Civil de la Universidad de Washington,

EE.UU. Fue presidente y director ejecutivo de

la división internacional del grupo CH2M Hill

Companies Ltd., y subsecretario del Depar-

tamento de Energía de Estados Unidos. mch

Finning SudaméricaJuan Pablo Amar, contador pú-

blico auditor de la Universidad

Diego Portales, es el nuevo

vicepresidente de Finanzas

de Finning Sudamérica. Hasta

ahora se desempeñaba como

vicepresidente de Recursos Humanos de la com-

pañía. Trabaja desde hace 20 años en Finning,

donde ha sido gerente comercial, gerente de

Contabilidad y Tributación, gerente de Reportes

y contralor. mch

Constructora Gardilcic El ingeniero civil industrial de

la Universidad de Atacama y

diplomado en Gestión Em-

presarial y Evaluación y Pre-

paración de Proyectos de la

misma universidad, Francisco

Javier Guerra, fue nombrado jefe de Control de

Gestión de Constructora Gardilcic. Posee más

de 18 años de experiencia en control de gestión

y previamente se desempeñó en las empresas

Telefónica y Geovita. mch

Yokogawa Chile La empresa Yokogawa Chile

designó a Sebastián Dibarrart

como ejecutivo de Negocios de

la compañía. Técnico Mecáni-

co de Inacap, tiene una espe-

cialización en camiones Iveco

(Pegaso) en España y un diplomado en Liderazgo

y Negociación de la Universidad Católica. Fue

reconocido dentro de los 100 líderes en Chile con

mejor reputación (El Mercurio, agosto de 2012).

Se desempeñó en Komatsu, Caterpillar y Sand-

vik. Integra el Directorio del Consorcio Geimsa/

Cerro Alto, orientado a la búsqueda de nuevas

tecnologías mineras que apuntan al cuidado del

medio ambiente, seguridad de las personas y a

la eficiencia en la producción minera. mch

Schwager se adjudica contrato por más de US$48 millones

Ingeconstur se adjudica contrato con Mina Salamanqueja de Proyecto Camarones

El servicio de mantenimiento y reparación industrial de la Gerencia Concentradora de la División

Chuquicamata de Codelco, será ejecutado por la filial Schwager Service S.A., contrato que supera

los US$48 millones, y que permitirá vincular a 200 trabajadores, aproximadamente.

La compañía chilena con más de 165 años en el mercado se encargará de la mantención mecánica,

eléctrica y reparación estructural de las plantas concentradoras de Chuquicamata. Esto incluye la

planta de molienda SAG, molienda convencional, flotación y plantas de filtro, molibdeno y tostación.

Este servicio es considerado operacionalmente crítico dentro de las plantas mineras, ya que permite

asegurar la disponibilidad y continuidad operacional al proceso productivo.

El gerente general de Schwager Energy S.A., Renzo Antognoli, indicó que el hecho de haberse

dotado de importantes capacidades humanas y tecnológicas ha permitido a la empresa ofrecer

un servicio que garantiza la productividad, elevados niveles de confiabilidad y eficiencia en la

operación, a través de la anticipación y aplicación de ingeniería en el ciclo de mantenimiento. “La

adjudicación de este contrato representa la constatación de que la compañía está trabajando ade-

cuadamente en cada una de sus áreas de negocio. Los buenos resultados de nuestros proyectos

nos permiten obtener contratos de gran envergadura”, destacó el ejecutivo. mch

La empresa Constructora Ingeconstur se adjudicó el contrato

“Servicio de movimiento de tierra y otros para las obras de ex-

plotación a rajo abierto de la Mina Salamanqueja”, ubicada en el

sector de Pampa Camarones en la Región de Arica y Parinacota.

La mina forma parte del Proyecto Camarones, perteneciente a

la Compañía Pampa Camarones S.A.

El plazo máximo de los servicios encomendados es de 16 meses

a partir de la fecha de llegada de los equipos.

Vladimir Urzúa, gerente general de Ingeconstur, señaló al respecto que “este proyecto es muy impor-

tante para nuestra empresa y se convierte en un desafío sin precedentes”. mch

Completando la iniciativa

desarrollada en marzo

pasado dentro de uno de

sus contratos de manten-

ción, Metso Mining and

Construction lanzó la

denominada “Campaña

de seguridad para el cui-

dado de las manos” en su contrato con Minera Cerro

Colorado.

Ante más de 100 trabajadores, la compañía presentó

los objetivos de este proyecto, que pretende crear

conciencia en el uso correcto de los implementos de

protección personal, y mantener los bajos índices de

accidentabilidad laboral.

“Realzar la importancia que tiene la seguridad y la salud

ocupacional dentro de cada proceso va en línea con

nuestra política de salud, seguridad y medio ambiente”,

comentó Manuel Guzmán, gerente de Prevención de

Riesgos y Medio Ambiente

de Metso.

Por su parte, José Luis Olaeta,

gerente de Contratos de Man-

tención, sostuvo que “cuidar la

seguridad también habla de

nuestro compromiso con la

excelencia operacional, y de

la preocupación por mantener las buenas prácticas,

ayudando al cliente a alcanzar mejor sus objetivos y

cumpliendo al mismo tiempo con todas las normativas

de seguridad minera”.

En tanto, con el fin de promover la seguridad de forma

preventiva, Metso también realizó el curso de Monitores

de Seguridad Minera, en conjunto con Sernageomin

y el Instituto de Seguridad del Trabajo, proyecto único

en Chile, y que busca identificar los riesgos propios

de la mantención y operación de plantas, y en el que

participaron diversos trabajadores de la compañía. mch

Metso lanzó campaña de seguridad en Minera Cerro Colorado



Siemens ChileSiemens Chile, empresa es-

pecializada en soluciones de

electrónica y electrotécnica,

nombró a Marcelo Salinas

como gerente del sector In-

frastructure & Cities. Ingeniero

Civil Electricista, con un diplomado en Adminis-

tración de Empresas y diversos entrenamientos

en Alemania y Estados Unidos, ingresó a la

multinacional en 2004. Durante los últimos cinco

años se desempeñó como gerente de Transmisión

de Energía. mch

SicepEl Sistema de Calificación de

Empresas Proveedoras incor-

poró a Romina Terrazas como

nueva jefa de Sucursal Sicep

Iquique. Ingeniera en Medio

Ambiente con mención en Re-

cursos Naturales de la Universidad del Mar, Región

de Tarapacá. Previamente se desempeñaba como

asesora y auditora en Sistema de Gestión ISO

9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. mch

HenkelHenkel, compañía alemana

fabricante de las marcas Ago-

rex, Pritt y Loctite, nombró

a Manuel Macedo como di-

rector general de Adhesivos

de Consumo y Construcción

para Argentina, Brasil, Chile y Perú. Comenzó su

carrera en la firma en 1994, en Portugal. En 2000

asumió como gerente general de la empresa,

donde permaneció hasta 2003, fecha en que

fue trasladado a México como gerente general

de la división Adhesivos de Consumo. En 2009,

aceptó el cargo de director de la Junta de Metro

Group - Makro / C&C en Portugal, hasta su nuevo

nombramiento. mch

Comulsa La empresa Comulsa designó

como gerente general a Felipe

Andrews, con el objetivo de

llevar adelante su nuevo plan

de expansión. Ingeniero Civil

Electricista de la Universidad

de Chile, cursó postgrados en MBA y Finanzas.

Posee más de 20 años de experiencia en los sec-

tores de energía y minería, y ha ocupado cargos

de gerencias generales en otras empresas, donde

lideró reestructuraciones y logró el crecimiento

de unidades de negocios. mch

La empresa de ingeniería, es-

pecializada en construcción

subterránea, Constructora

Gardilcic, celebró sus 28 años

de trabajo continuo, en un

evento interno junto a sus

colaboradores.

En la oportunidad, el geren-

te general de la compañía,

Rodrigo González, destacó

hitos de la historia de la firma

y llamó a los colaboradores a

trabajar con el compromiso y

excelencia que los caracteriza, para alcanzar el éxito y concretar los planes de crecimiento

del próximo año. mch

Veyance Technologies Chile realizó la supervisión del

100% de los empalmes de las correas transportadoras

del proyecto carbonífero Puerto Nuevo de la empresa

Prodeco en Santa Marta, Colombia.

Se realizaron 15 supervisiones de empalmes de las

cintas FlexSteel ST1250, donde se logró que cada etapa

del proceso del empalme fuese ejecutada de acuerdo

el procedimiento y diagrama de éste, para entregar

confiabilidad y seguridad en la continuidad operacional

del equipo transportador.

Este proyecto debe movilizar entre 40 y 50 millones de toneladas de carbón al año y se convertirá en

el puerto exportador de carbón más grande de Colombia. mch

Constructora Gardilcic celebró 28º aniversario

Veyance Technologies Chile supervisa 100% de empalmes de Puerto Nuevo en Colombia

Delegación del Parlamento sueco en oficinas de ABB en Chile Con el objetivo de informarse sobre de las modali-

dades de trabajo de las empresas suecas en Chile,

una delegación del Parlamento sueco recorrió las

oficinas de ABB, ubicadas en Ñuñoa, Santiago. La

delegación estuvo integrada por la embajadora de

Suecia en Chile, Eva Zetterberg; la parlamentaria

sueca, vicepresidenta de la Comisión del Trabajo

y ex ministra de Educación, Ylva Johansson; y el

ex ministro de Hacienda de Suecia, Erik Asbrink.

De parte de la filial de la compañía estuvieron presentes en la reunión el Country manager de ABB

en Chile, José Paiva; el gerente de Recursos Humanos, Óscar Amaro; el gerente de Power Systems,

Marcio Ferraz; y el Country chief financial officer (CFO), Luciano Nassif.

Según la empresa, el hecho marca un hito en la consolidación de las firmas de origen sueco que

operan en Chile, pues son observadas con mucha atención por economías desarrolladas. Lo anterior,

dada la solidez que demuestra la economía chilena a pesar del mal momento por el que pasan

países europeos. mch


Rodrigo Poblete, presidente ejecutivo; Raúl Gardilcic, presidente del Directorio;

Rodrigo González, gerente general.

mercado minero designaciones


Volvo Group Chile El ingeniero

civil industrial

E d u a r d o

Garrido es el

nuevo gerente

de Postventa

de Volvo Group Chile. Con un Magíster en Ad-

ministración de Empresas, se desempeñó en las

compañías Shell Chile y Autorentas del Pacífico.

En 2010 asumió como gerente de Desarrollo de

Negocios de Ameco (filial Fluor), cargo que des-

empeñó hasta octubre de 2012.

A este nombramiento se suma el de Julio Torres,

quien asumió como gerente de Soporte de Ventas

de Volvo Group Chile. Ingeniero civil industrial con

un Magíster en Administración de Empresas, trabajó

en Gerdau Aza y Wenco línea Rentapack. En esta

última se desempeñó como gerente comercial

hasta septiembre de 2012. mch

Tesacom Daniel Paillacar asumió como

gerente de Ventas para Chile de

la compañía de comunicaciones

satelitales Tesacom. Con trayec-

toria en el ámbito comercial, y en

las áreas de telecomunicaciones

y tecnologías de la información, trabajó en gestión

de venta y postventa. Cuenta con diplomados en

Gerenciamiento de Ventas de la Universidad de

Chile y en Marketing y Gestión Comercial CRM del

Instituto de Formación Empresarial (IFE). Su misión

será la de ampliar la red de distribuidores regionales

y la introducción de los nuevos servicios de la

compañía, enfocados al mercado nacional.mch

Rhona entrega subestaciones a Collahuasi y Minera Nevada

La empresa Rhona despachó la primera de cuatro subestaciones de 12.000/16.000

Kva para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. El transformador y su celda de

maniobra integrada son aptos para trabajar a 4.400 msnm y forman parte del suministro

para la Ampliación Collahuasi Fase II.

Los equipos que operan en estas condiciones requieren de altos estándares, tanto en

su elaboración como en la selección de sus componentes. Estos últimos forman parte

de marcas que Rhona integra para desarrollar unidades robustas y de gran rendimiento.

Por otra parte, la compañía entregó cinco subestaciones unitarias para uso minero a

Compañía Minera Nevada. Se trata de subestaciones compactas de uso interior mina,

con transformador seco encapsulado SEA Trasformatori, seccionador en media tensión

Driescher y centro de distribución en Baja Tensión Mitsubishi, acoplado y montado en

una base común tipo Skid.

SEA Trasformatori constituye una de las mayores plantas de transformadores secos

encapsulados en resina epóxica de Italia. Rhona tiene con esa marca un acuerdo de

cooperación tecnológica y comercial de más cinco años. mch

El vicepresidente ejecutivo de Constructora El Sauce, Cristián Contador, sus-

cribió, en nombre del gerente general de la compañía, la carta de adhesión

a la red Pacto Global Chile, entidad de responsabilidad social impulsada por

Naciones Unidas.

Esta adhesión implica el cumplimiento de diez compromisos orientados a los

derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la anticorrupción.

Tras la ceremonia, que contó con la presencia de representantes de empresas

del país, Contador sostuvo que “la adhesión de El Sauce al Pacto Global,

que en Chile funciona bajo el alero de la Universidad Andrés Bello, es otro

paso más que nuestra empresa está dando como organización socialmente

responsable y comprometida con la comunidad y el medio ambiente”.

El ejecutivo destacó que “las empresas que quieren ser realmente susten-

tables deben aprender a vivir y desarrollarse en las nuevas y complejas

realidades que impone el siglo XXI. Estamos firmemente convencidos de

que las personas están por sobre cualquier ganancia de corto plazo”.

Por su parte, Margarita Ducci, directora de Pacto Global Chile, manifestó que “El Sauce es una empresa emblemática por los años que lleva en

el mercado y, como tal, al dar este paso de compromiso, está marcando la pauta para muchas otras compañías de su rubro”. mch

Constructora El Sauce se adhiere a pacto global de Naciones Unidas


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mercado minero


Un favorable balance 2012 hace la empresa Siemens Chile. La compañía quintu-

plicó su tamaño entre los años 2004 y 2012, en nuevas órdenes, equivalentes a

un crecimiento anual promedio en torno al 23%.

En términos de facturación, en los últimos ocho años el crecimiento promedio

anual de la compañía en el país fue de 22%, mientras que en la última década

el número de colaboradores creció de 260 a poco más de 2.000. En tanto, la

rentabilidad de la empresa creció 4,4 veces en el periodo 2009-2012, respecto

del lapso 2004-2007.

La trayectoria que ha tenido la fi rma en Chile fue uno de los temas que se conversaron

durante la visita que hizo el Grupo Editorial Editec a las ofi cinas centrales de Siemens

en Santiago, ocasión en que la compañía especializada en medios de comunicación y desarrollo de eventos técnicos le reiteró su apoyo a la mul-

tinacional en la difusión de informaciones de mutuo interés, a través de sus revistas especializadas, sitios web, newsletter, y compendios técnicos.

De parte de Siemens, participaron en la reunión Antonella Sovino, gerenta de Comunicaciones Corporativas; Darwin Salinas, Marketing y Comuni-

caciones sector Industria; Pilar Naretto, Marketing y Comunicaciones sector Infraestructura y Ciudades; Daniel Weiner, Marketing Estratégico sector

Energía, y María Elena Álamo, Comunicaciones Corporativas.

Y en representación de Editec concurrieron Roly Solís, gerente general del Grupo y director de Revista ELECTRICIDAD; Jorge Goth y Daniela Mal-

donado, subdirector y editora, respectivamente, de la mencionada publicación; Karina Jiménez, redactora comercial, y Carolina Ibáñez, ejecutiva

comercial. mch

Siemens comparte con Grupo Editorial Editec balance de su presencia en Chile

Wärtsilä festeja dos décadas en el país

Fluitek recibe premio “Un año sin accidentes”

Con una potencia instalada superior a 700 MW, y con servicios que van desde

la venta de motores hasta diseño naval, la multinacional fi nlandesa Wärtsilä

festeja dos décadas de presencia en Chile.

La compañía dio inicio a su participación en la industria local con la venta de

su primera planta de generación, en 1992. Hoy da cobertura a todo el terri-

torio nacional, a través de sus ofi cinas en Antofagasta, Valparaíso y Santiago.

Wärtsilä Chile fue la segunda subsidiaria de la multinacional en establecerse en

Latinoamérica, actuando como casa matriz para la región en sus primeros años.

“A 20 años de nuestro asentamiento en Chile, podemos decir que hemos

logrado construir una organización madura y con presencia continua en el

mercado. Esto último, gracias a nuestras soluciones y servicios de calidad,

pero también a la confi anza que han depositado en nosotros los clientes. Wärtsilä Chile se caracteriza por contar con profesionales

altamente califi cados, quienes siempre están dispuestos a satisfacer los requerimientos de nuestros clientes en todo momento y

lugar”, señaló Carolina Escalona, Communications and Marketing coordinator de Wärtsilä Chile.mch

La Asociación Chilena de Seguridad (Achs) y Codelco premiaron a Fluitek

Chile S.A., por cumplir un año sin accidentes en el contrato Servicio de

Lubricación en Planta GEL de Codelco Chuquicamata.

El reconocimiento fue entregado en el auditorio de la Achs Calama por su

representante, Carlos Araya, y el administrador del contrato de Codelco,

Cristián Gaete, quien reconoció los logros de cumplir un año sin accidentes.

De parte de Fluitek recibieron el galardón Juan Luis Simunovic, gerente

general; Miguel Esbir, director & RR.PP; Roberto Cabrera, gerente técnico;

Marcelo Balocchi, jefe de Sucursal Calama y los integrantes del contrato

GEL liderados por su administrador, Armando Garrido. mch


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mercado minero


TTM, empresa proveedora de tecnologías aplicadas a sistemas para el transporte de minerales, se adjudicó

un contrato con Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, consistente en la preparación y cambio

de la correa de chancado primario de esta operación (115-CV-203), marca Phoenix 1829, ST 6300.

El trabajo implica el plegado de 11.700 m de correa fuera del transportador, para luego proceder a la

instalación de una nueva unidad Phoenix ST 6300. En este desafío intervendrán cerca de 50 profesio-

nales de TTM (entre ingenieros y técnicos), quienes tendrán la misión de aportar toda su experiencia y

know how para intervenir con éxito un sistema que es la columna vertebral del proceso de la minera.

También será clave el rol que jugará la unidad de control de calidad de TTM, área conformada por

especialistas de la compañía, cuya tarea será verifi car en terreno que cada trabajo ejecutado cumpla

con los máximos estándares de calidad. El contrato además contempla la realización de 25 empalmes,

un empalme de cierre y enrollado, y la disposición fi nal de la correa antigua de Minera Collahuasi. mch

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi otorga contrato a TTM

Empresas socias de la AIA participaron en la feria China International Industry Fair

Con el objetivo de promover contactos comerciales y en busca de nuevas oportunidades

de negocios, una misión empresarial compuesta por seis ejecutivos de empresas de

la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), asistió a la feria China International

Industry Fair (CIIF) 2012.

En la muestra, que se desarrolló en el nuevo Centro de Exposición Internacional de

Shangai, participaron más de 1.800 expositores.

Allí los empresarios chilenos sostuvieron reuniones de negocios y encuentros bilate-

rales con ejecutivos de diferentes compañías participantes.

El ingeniero de gestión del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA y líder de la

delegación, Raúl Paredes, señaló que “la feria ha sido una ventana orientada al mundo

y una plataforma para la comunicación y cooperación comercial. Estuvo guiada por expertos que dieron a conocer las últimas nove-

dades y actualizaciones del mercado chino. Nos permitió establecer una red de contactos y generar encadenamientos productivos

que son importantes para el futuro de la región y el país”.

También destacó la importancia de las ruedas de negocio, foros y networking que se sostuvieron con representantes de diversas

compañías chinas.

Las empresas que formaron parte de la delegación fueron: Radiadores Gómez, CGM, ACT y un representante de la AIA. El grupo

realizó además una visita a la fábrica Schneider-Sunshine Mechanical Group Co., empresa dedicada al desarrollo y producción de

compresores de aire desde 2000, y a Yiwu, ciudad que se caracteriza por ser el mercado de distribución más grande del mundo. mch

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I NFORMACIÓN C ONFIABLE Y O PORTUNA

mercado minero


El vicepresidente Cobre de Teck Operaciones

Mineras Chile, David Baril, expuso en el tra-

dicional desayuno mensual de la Asociación

de Grandes Proveedores Industriales de la

Minería (Aprimin), al que concurrieron ejecu-

tivos de empresas socias de la organización.

Baril realizó la presentación titulada “Visión

de Teck y su presencia global en Chile”, en la

que se refirió al desarrollo de los proyectos

Quebrada Blanca, ubicado 240 km al sureste

de Iquique, y Carmen de Andacollo, empla-

zado 350 km al norte de Santiago.

Teck es la compañía de recursos diversificados

más grande de Canadá y reconocida por su

compromiso con una minería responsable.

Sus principales unidades de negocios incluyen

cobre, carbón metalúrgico, zinc y energía.

En otro orden, Pascual Veiga, presidente de

Aprimin y el gerente general de la asociación,

Juan Carlos Olivares, aprovecharon la opor-

tunidad para agradecer la asistencia de más

de 400 empresarios y ejecutivos a la novena

cena de aniversario de la entidad, realizada en

CasaPiedra. Asimismo, dieron la bienvenida

a las empresas Expert Drilling y Foraco, que

pasaron a formar parte de las 80 compañías

socias de Aprimin. mch

Vicepresidente Cobre de Teck expuso en desayuno mensual de Aprimin

E-CL lanza proyecto de gas natural vehicular en Tocopilla

Mineral Drilling gana contrato con Mantos Blancos, Mantoverde y El Soldado

Un plan piloto que implementará el uso de gas natural en taxis y colectivos de

Tocopilla, en la Región de Antofagasta, presentó la empresa E-CL y su filial Distrinor

a autoridades y vecinos de la comuna.

La iniciativa, que lleva el nombre de Gas Natural Esencial (GNE), será replicada en

otras localidades del Norte Grande una vez que finalicen las primeras pruebas del

programa.

El proyecto GNE permitirá entregar una alternativa de futuro, sustentable y de menor

costo para nutrir al sector del transporte.

El gerente general de E-CL, Lodewijk Verdeyen, afirmó que “se trata de un plan con

claros beneficios para todos y un progreso en la calidad de vida de los vecinos. La

utilización de GNV en los automóviles permitirá una reducción de los costos para

los conductores, y colaborará con la reducción de emisiones al medio ambiente, mejorando así la calidad del aire. Todo lo anterior

se realizará con altos estándares de seguridad y tecnología de última generación”.

Para el desarrollo del plan piloto del GNE se utilizará gas proveniente desde el terminal GNL en Mejillones. El combustible será

transportado a través de una red de gasoductos de la empresa hasta los surtidores ubicados en la estación de servicio, diseñada y

construida para estos fines. mch

Tras adjudicarse una licitación convocada por Anglo American, la empresa

Mineral Drilling SpA iniciará trabajos de perforación en diamantina y aire reverso

en tres operaciones de la multinacional, con una inversión de US$10 millones.

De la propuesta, en la que participaron diversas empresas especializadas en

sondaje, Mineral Drilling se adjudicó el contrato de las divisiones Mantos Blancos,

Mantoverde y El Soldado, que suman tres de las cuatro operaciones mineras

de Anglo American en Chile.

Los trabajos de sondaje, que se prolongarán hasta fines de 2015, con posibili-

dad de extenderse dos años más, se desarrollarán con la adquisición de cuatro

equipos nuevos Schramm T685WS. Estos cuentan con un sistema manipulador

automático de barras de última generación, que permite maximizar la seguridad de los trabajadores. Dicha inversión constituye

parte de un plan estratégico de crecimiento de la compañía, que también contempla adquirir una flota de camiones automatizados.

Por otra parte, Mineral Drilling inició trabajos en la División El Teniente de Codelco, donde incorporó cuatro sondas en sistema dia-

mantina y una en aire reverso, proyecto que considera una dotación cercana a los 100 trabajadores. mch

mercado minero


Ahorros energéticos superiores al 60% ofrece Rittal con gama de ventiladores La nueva gama de ventiladores con filtro TopTherm de Rittal

garantiza ahorros energéticos superiores al 60%, y funciones

de regulación y monitorización inteligente, indicó la empresa.

La densidad de empaquetamiento de los armarios de distribución

aumenta y obliga a recurrir a potentes sistemas de climatización.

Un método especialmente económico para evacuar las cargas

térmicas del armario de distribución con ayuda del aire ambiente

es la utilización de ventiladores con filtro, que son una combina-

ción de ventilador y filtro de retención de polvo.

Gracias al desarrollo de una nueva variante de su serie de venti-

ladores con filtro TopTherm, disponible como versión EC, Rittal

ofrece más posibilidades que satisfacen las necesidades en

términos de mayor seguridad y eficiencia energética.

Esta innovación incorpora motores de corriente continua sin esco-

billas que, comparados con los motores habituales de fase partida

de los ventiladores con filtro, presentan un rendimiento 2,5 veces

mayor. Gracias a la conversión electrónica (conmutación) de la ten-

sión alterna

en tensión

cont inua,

se puede

cont ro lar

la veloci-

d ad d e l

ventilador

mediante

una regu-

lación de

la tensión. En comparación con un ventilador con filtro estándar

a corriente alterna con motor de fase partida, la solución EC

permite alcanzar un ahorro energético de hasta 63%.

Una regulación de velocidad infinitamente variable, con una

interfaz integrada en el ventilador, abre potenciales de ahorro

adicionales. mch

Codelco, El Abra y Lomas Bayas adquirieron correas transportadoras Bando comercializadas por Tecnipak, empresa especializada en el

diseño, fabricación e instalación de componentes para los puntos de traspaso de mineral. Dichas cintas cuentan con un compuesto de

caucho especial para operaciones de altísima abrasión.

Bando Chemical Industries Ltd. es una empresa con más de 100 años de trayectoria, especialista en la fabricación de correas transporta-

doras y elementos de optimización de sistemas de transporte de mineral.

La gama de productos Bando abarca correas con carcasa textil y de cables de acero, con

tensiones de ruptura de hasta 6.000 N/mm, con anchos de cinta de hasta 3.000 mm,

incluyendo compuestos de caucho especiales para cada aplicación, desde ignífugos para

aplicaciones subterráneas hasta anti-abrasivo para áreas de apilamiento y de remoción

de ripios de mineral de cobre.

Ernest Pugh, gerente de Correas y Componentes de Tecnipak, manifestó que “estos

productos responden a la necesidad de las mineras de aumentar la vida útil de las cintas,

disminuir la frecuencia de cambios y los costos asociados a estos, como la ejecución

de empalmes y el tiempo de detención. En resumen, estos desarrollos en compuestos

de caucho hacen disminuir en el mediano y largo plazo los costos por tonelada trans-

portada de mineral.” mch

Tecnipak promueve correas Bando para operaciones de alta abrasión

Frost & Sullivan reconoce a Synapsis como una de las mejores empresas en Latinoamérica

Synapsis, integradora de soluciones de tecnología, recibió el premio

Frost & Sullivan 2012 Latin America, en la categoría “Liderazgo en la

atención al cliente por la implantación del CRM para el segmento

de utilities en Brasil”.

En este reconocimiento fueron considerados los ítems: calidad

de los servicios prestados, puntualidad en la atención y entrega

de proyectos, generación de valor para el cliente y costos para

los contratantes. En todos ellos, la compañía multilatina obtuvo

evaluación superior a la de los demás concursantes.

La encuesta global realizada anualmente por Frost & Sullivan

contempla cerca de 1.800 analistas y consultores, que estudian y

monitorean más de 250.000 empresas de aproximadamente 300

segmentos. La iniciativa tiene el objetivo de identificar empresas,

productos, procesos y ejecutivos que hayan alcanzado una perfor-

mance de clase mundial.

Carlos Acero, CEO de Synapsis Brasil, señaló que “con las nuevas

adquisiciones de la compañía en América Latina fortaleceremos aún

más nuestro delivery, no solamente con mayor calidad y eficiente

timing, sino también con la ampliación de nuestra oferta de soluciones

innovadoras que generan resultados efectivos a los clientes”. mch

mercado minero


Report recibe Certificación OHSAS 18001:2007La empresa de servicios operacionales

Report, filial de Agunsa, recibió la cer-

tificación de su sistema de Seguridad

y Salud Ocupacional, bajo la norma

Internacional OHSAS 18001:2007,

otorgada por ABS Quality Evaluations.

La implementación de este sistema

se desarrolló bajo el programa Passo,

que provee el Instituto de Seguridad

del Trabajo (IST).

El alcance de la certificación implica los servicios operacionales

portuarios y en minería. Por ejemplo, servicio de amarra-desamarra,

aseo industrial, operaciones en muelles y de equipos a flote y

terrestre en terminal portuario; servicios operacionales en plantas

SX-EW, patios de cátodos, despacho de

producto final y operación en laboratorio

de preparación mecánica de muestras.

La certificación se enmarca dentro del

plan estratégico del grupo Agunsa, que

pretende establecer la seguridad y salud

ocupacional como un valor de gestión.

De acuerdo con sus ejecutivos, todos

los indicadores de accidentalidad de la

empresa han descendido en los últimos

años, situación que motivó a la compañía a obtener también la

certificación en las operaciones de bodegas, aseo industrial en

minería y depósitos de contenedores, y extenderla a todas las

demás actividades. mch

Henkel estimó crecimiento en torno a 5% en ventas durante 2012La empresa Henkel lograría sus metas financieras en 2012 con un crecimiento orgánico de las

ventas del 3 al 5%, aseveró Kasper Rorsted, presidente del consejo de dirección de esta compañía

especializada en productos como adhesivos, sellantes y tratamiento de superficies, así como para el

cuidado del hogar y beauty care.

“A pesar de que el entorno de mercado empeoró en el tercer trimestre de 2012, Henkel ha conti-

nuado su exitosa evolución y ha incrementado las cifras de referencia financieras a nuevos valores

máximos. Hemos logrado un crecimiento rentable en todas las divisiones y hemos aumentado de

nuevo, considerablemente, el margen EBIT a un nuevo valor récord”, dijo Rorsted.

“Sobre la base de la exitosa evolución en los primeros nueve meses, estamos convencidos de lograr los

objetivos marcados para todo el ejercicio de 2012. Esperamos un crecimiento orgánico de las ventas

de entre 3 y 5%, y para el margen EBIT depurado un aumento a 14%. Para el resultado por acción

preferente depurado creemos que habrá un crecimiento de un 15% aproximadamente”, concluyó.

Precisó que en el tercer trimestre de 2012 Henkel aumentó las ventas a 4.294 millones de euros, lo

que representa un crecimiento de 6,6% frente al valor del mismo trimestre del año anterior. “Orgánica-

mente y una vez depurados los efectos del tipo de cambio y adquisiciones/desinversiones, las ventas aumentaron un 2,5%”, aseveró Rorsted. mch

Abastible invierte US$4 millones en planta de almacenamiento y distribución en Arica

La empresa Abastible inauguró una nueva planta de alma-

cenamiento y distribución en Arica, cuya inversión alcanzó

los US$4 millones.

A la ceremonia asistieron el intendente de la Región de Arica

y Parinacota, José Durana; el presidente de Abastible, Eduardo

Navarro; y el gerente general de la compañía, José Odone.

Los ejecutivos de la empresa destacaron que tras esta aper-

tura, Abastible avanza en la expansión de sus operaciones y

servicios en el Norte Grande del país, y consolida su presencia

en todo el territorio nacional, de Arica a Tierra del Fuego.

La compañía espera completar en los próximos meses una

inversión total de US$15 millones, destinada a las ciudades de Iquique, Antofagasta y Calama, y que considerará además flotas

de reparto, cilindros y estanques.

Abastible informó que la firma no sólo entregará a los clientes del norte del país nuevos estándares de servicio, sino que generará

plazas laborales directas e indirectas para más de 400 personas. mch

SOCIALES

ENAEX INICIA “NUEVO CICLO” DE DESARROLLOEnaex dio inicio a un “Nuevo Ciclo” de desarrollo de la compañía –filial del grupo Sigdo Koppers–, orientado a potenciar y consolidar su crecimiento como proveedor de servicios para la minería. El objetivo es entregar “So-luciones en Terreno”, una oferta ade-cuada a las necesidades específicas de cada cliente.

En la oportunidad, el gerente gene-ral de Enaex, Juan Andrés Errázuriz, destacó que “el sector minero hoy se

encuentra en una nueva etapa que impone mayores exigencias acorde a su nivel de desarrollo, al volumen de proyectos en marcha, y a los reque-rimientos socioambientales, lo que implica también ajustes en eficiencia”.

En el contexto de este nuevo ciclo, Enaex inauguró con clientes el nuevo edificio corporativo en el barrio El Golf de Santiago y se presentó una reno-vada imagen corporativa.

Juan Eduardo Errázuriz, presidente Enaex; Lorenzo Constans, presidente CPC; Francisco Orrego, subsecretario de Minería y Juan Andrés Errázuriz, gerente general Enaex.

Francisco Baudrand, gerente de Planificación y Desarrollo Enaex; Satoshi Takehara, Mitsubishi Chile Ltda.; Claudio Yévenes, gerente Planta Prillex Enaex.

Horacio Pavez, director Enaex; Carlos Pareja, Embajador de Perú; Sergio Undurraga y Jorge Carey, directores de Enaex.

Kenneth Pickering, director Enaex; Miguel Bahamondes, subgerente Minería Subterránea Enaex; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.

Patricio de Solminihac, subgerente general SQM; Gabriel Villarroel; Pablo Lam, gerente general SKC Rental y Alejandro Gil, director Enaex.

Carlos Vega, asesor de Enaex; Andrés Costa, presidente Minexport Chile; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.

www.enaex.comENAEX. Nueva dirección: El Trovador 4253, Las Condes

Jorge Gómez, presidente ejecutivo Collahuasi y Oscar Guillermo Garretón, vicepresidente Puerto Ventanas.

ENAEX Social.indd 1 27-12-12 16:35

mercado minero


SOCIALES

ENAEX INICIA “NUEVO CICLO” DE DESARROLLOEnaex dio inicio a un “Nuevo Ciclo” de desarrollo de la compañía –filial del grupo Sigdo Koppers–, orientado a potenciar y consolidar su crecimiento como proveedor de servicios para la minería. El objetivo es entregar “So-luciones en Terreno”, una oferta ade-cuada a las necesidades específicas de cada cliente.

En la oportunidad, el gerente gene-ral de Enaex, Juan Andrés Errázuriz, destacó que “el sector minero hoy se

encuentra en una nueva etapa que impone mayores exigencias acorde a su nivel de desarrollo, al volumen de proyectos en marcha, y a los reque-rimientos socioambientales, lo que implica también ajustes en eficiencia”.

En el contexto de este nuevo ciclo, Enaex inauguró con clientes el nuevo edificio corporativo en el barrio El Golf de Santiago y se presentó una reno-vada imagen corporativa.

Juan Eduardo Errázuriz, presidente Enaex; Lorenzo Constans, presidente CPC; Francisco Orrego, subsecretario de Minería y Juan Andrés Errázuriz, gerente general Enaex.

Francisco Baudrand, gerente de Planificación y Desarrollo Enaex; Satoshi Takehara, Mitsubishi Chile Ltda.; Claudio Yévenes, gerente Planta Prillex Enaex.

Horacio Pavez, director Enaex; Carlos Pareja, Embajador de Perú; Sergio Undurraga y Jorge Carey, directores de Enaex.

Kenneth Pickering, director Enaex; Miguel Bahamondes, subgerente Minería Subterránea Enaex; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.

Patricio de Solminihac, subgerente general SQM; Gabriel Villarroel; Pablo Lam, gerente general SKC Rental y Alejandro Gil, director Enaex.

Carlos Vega, asesor de Enaex; Andrés Costa, presidente Minexport Chile; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.

www.enaex.comENAEX. Nueva dirección: El Trovador 4253, Las Condes

Jorge Gómez, presidente ejecutivo Collahuasi y Oscar Guillermo Garretón, vicepresidente Puerto Ventanas.

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mercado minero

CBT apoya a Cristóbal Vidaurre en Dakar 2013

Fourthane Ltda. obtuvo premio Avonni a la innovación industrial

La empresa Conveyor Belt Technology (CBT) apoya al Dakar 2013, rally que se realizará en

enero en Perú, Argentina y Chile.

La compañía, especializada en instalación, supervisión y mantenimiento de correas trans-

portadoras, está auspiciando, al igual que el año pasado, al tricampeón de rally nacional,

Cristóbal Vidaurre. Sus ejecutivos y colaboradores enviaron un saludo al piloto, deseándole

la mejor de las suertes.

Celebración de fin de año En otro orden, con una fiesta celebrada en una discoteque de la comuna de Las Condes, en

Santiago, CBT celebró el término del año 2012. Al evento acudieron más de 150 clientes de distintas compañías mineras y empresas provee-

doras de la minería chilena. También asistieron clientes provenientes de Sudáfrica, quienes visitaron la empresa y realizaron negocios con CBT.

Entre las atracciones de la fiesta destacó la presentación del comediante nacional Ernesto Vellón y de la banda nacional de Chico Trujillo.

En la ocasión, el gerente general de Conveyor Belt Technology, Patricio González, agradeció la presencia de los asistentes y dejó abierta la

invitación “a continuar las excelentes relaciones comerciales que se generaron en 2012”. mch

La empresa Fourthane Ltda. recibió el premio Avonni, galardón público-privado, en la categoría innovación industrial en Chile.

Durante dos meses las iniciativas más relevantes de cada área fueron estudiadas por un grupo de 72 expertos, que evaluaron un total de

327 postulaciones.

Luego, un jurado compuesto por autoridades del mundo político, empresarios, académicos,

dirigentes gremiales y del mundo periodístico, nombró como ganador a Fourthane por su in-

novación en el desarrollo de caucho sintético para reparaciones rápidas de daños mayores en

correas transportadoras.

Ejecutivos de la compañía distinguida destacaron que dicha solución permite que, en solo una

hora, los equipos puedan operar nuevamente, mientras que con reparaciones tradicionales la

demora se extiende entre 8 y 12 horas. mch

Lureye Electromecánica reconoce a sus mejores vendedores

Cerca de 90 especialistas asistieron a curso de transporte de relaves espesados de Paterson & Cooke

El gerente general de Lureye Electromecánica, Rafael Corvalán, entregó un reconocimiento

de parte de la compañía a los ocho mejores vendedores de la línea de variadores de

frecuencia que ofrece la firma.

Los ganadores se manifestaron felices con esta distinción a su labor. Destacaron que el

premio se relaciona también con el nivel de servicio y de productos que ofrece Lureye a

sus clientes, lo que se ha visto reflejado en las altas ventas que lograron en esta campaña.

Lureye es una empresa con más de 67 años en el mercado electromecánico y ener-

gético nacional. mch

Paterson & Cooke realizó el IX Curso

de Transporte de Relaves Espesados,

encuentro que reunió a cerca de 90

profesionales y especialistas del área.

El evento contó con la presencia de

los fundadores de la compañía, Angus

Paterson y Robert Cooke, y el geren-

te general en Chile, Ray Martinson,

quienes lideraron las sesiones técnicas.

En las jornadas se desarrollaron charlas

especializadas, mesas de debate y de-

mostraciones prácticas, en las que los

asistentes presenciaron un loop a escala.

La actividad finalizó con un Cheese &

Wine para que los participantes tuvieran

un momento de distensión. mch

mercado minero

Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl140 Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl140

Maptek Sudamérica promueve su aporte a la eficiencia en la producción minera“La tecnología debe actualizarse permanentemente para estar a la altura de los requerimientos de la minería moderna y obtener la

mayor eficiencia, de modo que decaiga la tendencia al alza de los costos de producción”, señaló Marcelo Arancibia, vicepresidente

senior de Maptek Sudamérica, empresa especializada en el desarrollo de software, hardware y servicios para la industria minera.

El ejecutivo, quien estuvo invitado a la cuenta anual del Ministerio de Minería, aseveró que para cumplir con los mencionados reque-

rimientos su compañía ha desarrollado innovaciones a través de sus

productos Vulcan, I-Site, BlastLogic y Eureka.

“Ante la falta de know how especializado en minería y geología, Maptek

se destaca por producir herramientas de software y hardware que

facilitan la aplicación, entendimiento y soporte de teoría y práctica

minero-geológica en toda la cadena de valor del negocio minero”,

agregó Arancibia.

Lanzamientos Maptek lanzó Vulcan 8.2, que permite a los usuarios crear y analizar

múltiples diseños de una mina en el mismo tiempo que normalmente

tomaría crear sólo uno. Incluye más colores, nuevas herramientas de

análisis de soporte y la posibilidad de ingresar archivos CSV sin la

necesidad de crear una plantilla previa.

También la compañía presentó I-Site 8810, escáner con cámara digital totalmente integrada, que permite la captura simultánea de

nubes de puntos láser 3D con los pixeles de la fotografía superpuestos. Cuenta con un sistema integrado de GPS y brújula digital. mch

Avda. Presidente Riesco 5335, Piso 2 • Las CondesTeléfono: (56-2) 2431 2800 • C.P.: 7561127 • Santiago • Chilewww.snclavalin.com

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mercado minero


Presentan protector solar con tecnología AvoTriplex

La empresa estadounidense

Banana Boat lanzó el protector

solar Ultra Defense que cuenta

con tecnología AvoTriplex. Esta

combina los ingredientes avo-

benzone, octocrylene y caprylyl

glycol, que potenciándose en

conjunto mantienen los niveles

de protección contra los rayos

UVA por más tiempo, lo que a

juicio de la compañía, resulta

de mucha utilidad en la minería.

El producto fue desarrollado

y testeado bajo estándares

internacionales que dictan la

FDA y el Colipa (organismos

reguladores de Estados Unidos

y de la Unión Europea) para así

alcanzar un máximo desempeño

y confiabilidad.

Banana Boat Ultra Defense es de

fácil aplicación, rápida absorción,

hipoalergénico, resistente al agua

y al sudor. Fue recomendado

internacionalmente por la Skin

Cancer Foundation con base en

Estados Unidos.

Consignando que en el norte de

Chile la radiación UV ha alcan-

zado récords históricos, la firma

desea promocionar el protector

solar en esa zona, especialmente

en el rubro minero. mch

El grupo Freeport McMoRan (FMI) realizó un curso de equipamiento portátil de mo-

nitoreo de condiciones (vibraciones) de la marca Emerson CSI, marca representada

en Chile por Ineco.

Al encuentro asistieron profesionales de las áreas de mantenimiento predictivo de

las mineras El Abra y Candelaria, de Chile, y Cerro Verde, de Perú.

El curso contó con la colaboración de especialistas del área Optimización de Activos

de Ineco, quienes apoyaron la traducción simultánea y compartieron experiencias

con trabajadores de las tres plantas de Freeport McMoRan.

“La actividad constituye el primer paso de un trabajo en conjunto entre FMI e Ineco

tendiente a afianzar las relaciones comerciales y el soporte técnico que reciben las

mineras del grupo en Chile en esta área”, explicó Jaime Cifuentes, gerente División

Optimización de Activos de Ineco. mch

Freeport McMoRan e Ineco realizaron curso de equipamiento portátil CSI

El proveedor de software de recursos Micromine lanzó la solución de

terreno Geobank Mobile para registro geológico y destinado al mercado

minero.

El software permite que los datos geológicos de terreno sean captura-

dos, coleccionados, administrados y guardados en tiempo real con la

validación en sitio, y controles de entrada para minimizar los errores en

el punto de inicio.

Geobank Mobile es accesible para los clientes de terreno y es soportado

por los equipos de pantalla táctil y teclado estándar.

El gerente de Operaciones de la compañía, Steve Bastick, indicó que la

herramienta fue diseñada “en respuesta a las demandas de los clientes,

con los requisitos de la geología y la minería en mente. Solicitaron una

solución basada en el sitio, la cual puede ahorrarles tiempo y dinero, sin comprometer la calidad de los datos”.

El software tiene campos de cálculos personalizables, validación de datos, mecanismos de transferencia y puede ser integrado con otros

productos de software de Micromine. También es compatible con todos los datos del sistema de posicionamiento global GPS y tiene la

capacidad para soportar dispositivos adicionales que van hacia adelante. mch

Micromine lanza solución de terreno Geobank Mobile para registro geológico

Fe de Erratas


Compendio de la Minería Chilena 2012

Página 546Empresa: ROCKMINE S.A.

Dice:Dirección: Francisco Gana 650, Barrio El TenienteDebe decir:Dirección: Francisco Gana 650, Barrio El Tenis

Dice:Gerente General: Leonardo Víctor Sotomayor Q.Debe decir: Gerente General: Leonardo Sotomayor Quiroz

Dice:Copiapó (Sucursal)Debe decir:Codegua (Sucursal)

Dice:E-Mail: [email protected] decir:E-Mail: [email protected]

Faltó incluir la siguiente sucursal:La Serena (Sucursal)Dirección: Parque Puerta del Mar 368Ciudad: La SerenaTeléfono: (56-51) 489491E-Mail: [email protected]

Página 582Empresa: WESTECH

Dice: Westech Equipamientos Industriales, Ltda.Debe decir: Westech Equipamentos Industriais, Ltda.

Página 604 Empresa: WESTECH

Dice: Empresa Representante: SigSig Ltda. Debe Decir:Empresa Representante: Project Supply

Directorio Productos y Servicios Debe decir: • Agitadores • Aguas, Diseño de Sistemas de Manejo • Aireadores para Plantas de Tratamiento de agua • Análisis de Laboratorio • Celdas de Flotación • Auditoría Técnica • Capacitación de Operadores

• Centrífugas y Accesorios • Clarificadores, Clasificadores y Decantadores • Desalinizadores de Agua de Mar • Espesadores • Espesadores Alta Capacidad • Espesadores Convencionales • Espesadores de Pasta DeepBed • Espesadores HiDensity • Espesadores, Auditoría y Optimización • Filtros de Banda • Filtros de Carbón Activo • Filtros de Discos • Filtros de Prensa • Filtros de Presión • Filtros de Tambor • Harneros Lineales • Hidrociclones y Ciclones • Ingeniería de Procesos • Laboratorio Metalúrgico • Membranas para Osmosis • Optimización de Procesos • Optimización de Sistemas de Filtrado • Plantas de Efluentes y Neutralización • Plantas de Preparación Lechada Cal • Plantas de Preparación y Dosificación de Floculantes • Plantas de Procesamiento de Minerales, Equipos • Plantas de Tratamiento Aguas Industriales • Plantas de Tratamiento de Agua Potable • Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas • Plantas de Tratamiento de Arsénico • Plantas de Tratamiento de Efluentes, Agitadores para • Plantas de Tratamiento de Efluentes, Diseño • Plantas de Tratamiento de Riles • Plantas de Tratamiento Físico-Químico • Plantas Pilotos • Preparación Lechada de Cal, Sistema • Procesamiento de Minerales, Equipos • Proyectos de Filtración • Rejas Gruesas para Aguas Residuales • Repuestos para Maquinaria Minera • Sensores de Flujo • Sensores Ultrasónicos • Separación Sólido/Líquido • Separadores Agua/Aceite • Sistemas de Flotación por Aire Disuelto • Sistemas Optimizados en Manejo de Agua y Efluentes • Sistemas para Separación de Agua • Sólidos Suspendidos - Turbiedad • Tamices • Telas Filtrantes • Tratamiento de Agua con Arsénico • Tratamiento de Agua con Cianuro • Tratamiento de Agua de Pozos, Equipos • Tratamiento de Aguas Industriales y Residuales, Sistemas • Tratamiento de Riles y Rises para la Minería

minero fotos


Asiquim entrega Distinciones Especiales 2012

Encuentro de Rockwell Automation

La Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile (Asiquim) entregó las Distinciones Especiales 2012, por conducta empresarial responsable. Fue-

ron reconocidas las empresas Polykarpo, en la categoría Producción Limpia; y Disal S.A. en las categorías Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social.

Rockwell Automation Chile convocó a sus principales clientes con motivo del fin de la temporada 2013. Oficiaron de anfitriones Carlos Mus-

colo, regional director Southern Cone de la compañía, y Ricardo Hernández, country manager en Rockwell Automation Chile.

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4

4

1. Paul Schiodtz, presidente de Asiquim A.G; José Espinoza y Sebastián Gilbert, gerente general y director de Disal Chile Ltda., respectivamente. 2. Ernst von Leyser, gerente general Polykarpo S.A.; Claudio Castro, jefe de Operaciones Polykarpo; y Mario Coddou, vicepresidente Asiquim.

3. Paul Schiodtz, presidente de Asiquim; Iván Molina, gerente de Sustentabilidad Disal Chile. 4. Asiquim entregó además certificaciones a 19 empresas que verificaron exitosamente el Sistema de Gestión de Conducta Responsable en 2012.

1. Humberto Díaz, Nicolás Vera, Hugo Astorga, Patricio Gómez (gerente regional de Procesos para América Latina de Rockwell Automation), y Ricardo Hernández (country manager Rockwell Chile). 2. Ariel Jiménez, Héctor Aranda, Nelson Bravo

(account manager Zona Centro Rockwell) y Alberto Schiappacasse. 3. Rodrigo Andias, Masuji Céspedes, Arturo Palma y Benjamín Gajardo. 4. Marcelo Pérez, Raúl Palacios y Marcos Herrero, todos de SKM.

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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212

CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4271, 09 326 7591• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 7574283, 07 497 1602• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4241, 09 333 8778• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4221, 09 741 2934• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: [email protected] Tel.: 757 4205, 06 468 3454

CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, ofi cina 502 Edifi cio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: 55-267 931, 09 017 1700

Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) [email protected] 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Offi ce 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

Ventas de Publicidad

Indice de avisadores

Empresa pág. Empresa pág.

Asgco Manufacturing Inc 8

Atlas Copco Chilena S.A.C. T3

Banana Boat 22

Calendario de Conferencias Editec 52

Catálogo Exponor 2013 46-134

Cementation Sudamérica S.A. 6

Comercial Kaufmann S.A. 70

Compendio Energético 2012 132

Compendio Minería Chilena 80

Constructora Gardilcic Ltda. 22

Conveyor Belt Technology Ltda. 40

CRU 114

Datawell 70

Elecgas 2013 88

Enaex S.A. 138

Excon S.A. 18

Exploration Forum 2013 106

Falck Aprem 98

Fastpack S.A. 5

Finning Chile S.A. T4

Fluitek Chile S.A. 46

Fundición San Cayetano S.A. 70

Gemcom América Latina 31

Geodis Wilson Chile Ltda. 68

Geotel 46

Indak Ltda. 3

Ingeconstur E.I.R.L 7

Jacol 60

Komatsu S.A. PD

Maptek 86

Marienberg Ltda. 58

Más Errazuriz S.A. 78

Mecalux S.A. 98

Metso T2

Minera Esperanza 94 - 95

MP Conveyor 58

Orica Chile S.A. 100

Pentair INC 14

Puerto Angamos 90

Pyrotech 2013 27

Relsa 9

Rungue 66

SAAM S.A. 66

Scania Chile S.A. 74

Siemens 4

Sigdotek S.A. 78

Simin 2013 60

Simmatrans S.A. 34

SNC-Lavalin Chile 140

Tablet Pro 100

Tetra Tech IC Chile. 34

TPI Chile S.A. 1

Transportes y Grúas Vecchiola 68

Weir Minerals South America 2

Zublin International Chile Ltda. 50

C

M

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CM

MY

CY

CMY

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AVISO_MINERIA_CHILENA_ENERO_21X27,5.pdf 1 12-12-12 12:36

Precios, insumos críticos y sociedad. ¿Qué futuro espera a la minería?

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