Prepación de Paradas en Plantas Petroquímicas 2016 CONTRATISTA (3)
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PROYECTO, PUESTA EN MARCHA Y
RECEPCION DE INSTALACIONES
INDUSTRIALES
Francisco Díez Checa
INSTALACION INDUSTRIAL
PROYECTO
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PROYECTO
• Dos acepciones:
– Documental
– Obra integrada
PROYECTO
Partes de un proyecto:• Memoria descriptiva
• Memoria de cálculo
• Mediciones
• Presupuesto
• Estudio Seguridad y Salud
• Estudio de Impacto Ambiental
• Planos
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DOCUMENTOS OFICIALES
• Proyecto
• Certificado Final de Obra
• Certificados OCA's
• Certificados del Instalador
• Acta de Puesta en Marcha
PARTICIPANTES EN UN PROYECTO:
1. Promotor Personas físicas
Personas jurídicas
2. Inversores Personas físicas
Personas jurídicas
3. Especialistas Técnicos (diseño, construcción y montaje,
proceso, etc)
Económicos
Leyes
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PROYECTO DE UNA INSTALACION INDUSTRIAL
Fases usuales: Ingeniería conceptual
Ingeniería básica
Estudio de viabilidad técnica
Estudio de viabilidad económica
Análisis de riesgos
Estudio de financiación
Subvenciones Selección de ingeniería(s)
Ingeniería de detalle
INGENIERIA CONCEPTUAL
Trata de definir qué hacer
Sólo contempla algunos temas estratégicos: Implantación
Sistema de trabajo
Mercados a los que va dirigido
No hay datos económicos
La hace el promotor y como mucho algún asesor
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INGENIERIA BASICA
Normalmente la hace un especialista
Selecciona: Proceso
Implantación
Número de l ineas de producción
Logística de aprovisionamientos y distribución
Distribución en planta de la actividad
Necesidades de plantilla
Genera datos económicos
Define variables básicas de la actividad Incluye análisis de riesgos Exige estudio de sensibilidad Relación propiedad / ingeniería externa
INGENIERIA DE DETALLE
Conoce y aplica normas exigibles
Realiza proyecto oficial
Supervisa la calidad de const rucción
Contrata la construcción con los especialistas
Realiza la Dirección Técnica de obra
Hace el certificado final de obra Desarrol la la puesta en marcha
Confecciona planos constructivos (aprobados para construcción)
Confecciona planos “ as built”
Gestiona documentación oficial
Gestiona documentación de mantenimiento
Confecciona listas de repuestos
Gestiona formación de operadores y mantenimiento
Implanta sistemas de gestión: Calidad, Prevención, Formación, etc
Define garantías a exigir
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Organización DE UN
GRAN PROYECTO
Montaje
Mecánico
Montaje
Electr/Ins
Construcción
Obra
Civil
Instalacio
nes
Control de
Costes
DIRECTOR DE
PROYECTO
Compras y
Almacén
Planificación
Secretaría
Ingeniería
IngResident
INSTALACIONES INDUSTRIALES
RECEPCION Y PUESTA EN MARCHA
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PUESTA EN MARCHA DE
INSTALACIONES INDUSTRIALES
Tipos de pruebas a realizar: Condiciones contractuales
Condiciones según normas
Determinación de duración de pruebas: Según contrato
Según práctica usual
Límites de aceptación o rechazo Avales y/o garantías
PUESTA EN MARCHA DE INSTALACIONES
Pruebas de equipos aislados Estáticas
Dinámicas
Cumplimiento de normativas
Pruebas de circuitos En vacío
En carga con agua
En carga con producto
Con sobrecargas
Pruebas de plantas En vacío
En carga
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PRUEBAS DE EQUIPOS: BOMBAS
En vacío: Alineación
Acoplamiento
Sentido de giro
Sistema de sellado
Lubricantes
Protecciones
• En carga:• Temperaturas
• Vibraciones
• Consumo
• Caudal
• Presiones
• Ruidos
• Aforos s/ curvas
PRUEBAS DE EQUIPOS: REDUCTORES
En vacío: Nivel de aceite
Estado acoplamiento
Protecciones
Alineación
Situación de anclajes
Posibles fusibles mecánicos
En carga:Consumo
Ruidos
Vibraciones
Temperaturas
Velocidad de salida
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PRUEBAS DE EQUIPOS: CINTAS
TRANSPORTADORAS Enclavamientos de arranque Velocidad lineal de la banda Forma de arranque Arranques en rampa Sistemas de centrado Sistemas de tensado Sistemas de limpieza Sistemas de seguridad
Interruptores de tirón Avisadores de descentramiento Detectores de embalamiento Detectores de deslizamiento Detectores de metales Avisadores acústicos de arranque
CRITERIOS A TENER EN CUENTAPARA LA RECEPCION
1. Condiciones con tractuales
2. Intervenciones después de la puesta en marcha
3. Repuestos recomendados para x años de operación
4. Documentación gráfica
• Planos (P&ID’s, tuberías, estructu ras, calderería, etc)• Esquemas eléctricos e instrumentación
5. Documentación o ficial: proyecto, boletines, certificado final de
obra, anexos a proyecto, certificados de cumplimiento de normas
CEE, etc)
6. Información de proveedores
7. Información técnica de equipos
8. Listas de componentes (despieces)
9. Formación de operadores
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CONDICIONES CONTRACTUALES
Capacidad de producción
Media
Punta
Continua
Pruebas de capacidad de producción
Avales
Cantidad
Plazo
Condiciones
Condiciones de devolución
Tipo de aval
Confidencialidad
INTERVENCIONES DESPUES DE LAPUESTA EN MARCHA
Reaprietes a las x horas de funcionamiento
Comprobación de alineaciones
Medición de vibraciones
Comprobación de temperaturas Sustituciones de lubricantes y filtros
Análisis de lubricantes
Comprobaciones de consumos
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REPUESTOS RECOMENDADOS
Repuestos de seguridad Plazo de entrega
Periodo garantizado de disponibilidad de repuestos
Clasificación según sistema de trabajo del equipo
Previsión según plazo de obsolescencia de los equipos
Descripción de repuestos lo más comercial posible
Descripción de componentes lo más detallada posible
Repuestos en consignación Condiciones de financiación del stock de repuestos
DOCUMENTACION: Tuberías
Diagramas de tuberías e instrumentos Listas de instrumentos
Isométricos de tuberías
“By passes” de instrumentos o válvulas Planos constructivos de tuberías especiales
Soportaciones
Planos “as built”
Liras o compensadores: información detallada
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DOCUMENTACION: Estructuras
Planos “as built”
Sistemas de anclaje
Sistemas de nivelación
Redes de tierras
Pruebas de soldaduras
Certificados de calidad de aceros y coladas
DOCUMENTACION: Equipos mecánicos
Planos de conjunto
Planos de montaje (tolerancias)
Listas de componentes
Listas de referencias de componentes Certificados de materiales
Instrucciones de mantenimiento
Lubricantes recomendados
Certificados de cumplimiento de normasnacionales y autonómicas
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DOCUMENTACION: Electricidad
Esquemas unifilares “as built”
Manuales de equipos
Relación de componentes
Certificados de materiales
Certificados de pruebas de cuadros
Certificados de elementos de protección
Proyecto(s) eléctrico(s) visado(s)
Subestaciones y C.T.’s: certificados de cumplimiento denormas (Seguridad, M. Amb, etc)
Certificado final de obra Boletín del instalador presentado en la Delegación de
Industria
DOCUMENTACION: Instrumentación yControl
Esquemas “as built”
Lista de componentes
Manuales de equipos
Originales de programas Programas a medida y comerciales
Licencias, registros, etc
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DOCUMENTACION: Servicios
Instalaciones C.I.: Esquemas
Proyectos
Manuales
Comunicaciones: Licencias
Permisos
Proyecto
Climatizaciones: Idem
FORMACION
Operadores: 1er nivel
2º nivelMantenimiento
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EJEMPLO DE EQUIPO: (1)
EJEMPLO DE EQUIPO: (1 bis)
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EJEMPLO DE EQUIPO: (2)
Camión minero 150 Tm: 1.850 cv
EJEMPLO DE EQUIPO: (3)
Rotor generador CH de Iznájar: 48.000 kVA
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EJEMPLO DE EQUIPO: (4)
EJEMPLO DE EQUIPOS: (5)
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EJEMPLO DE EQUIPO: (5 bis)
EJEMPLO DE EQUIPO: (6)
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EJEMPLO DE EQUIPO: (7)
EJEMPLO DE DOCUMENTACION
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ANALISIS DE RIESGOS EN
INSTALACIONESMétodo HAZOP
Hazard: riesgo
Operability: operabilidad
PROPOSITO DEL METODO HAZOP
Analizar un proyecto para evitar
condiciones de riesgo y asegurar laoperabilidad de la instalación.
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METODO HAZOP
Origen: I.C.I. Jenbul Consultants Base del método
Análisis de P&ID’s Preguntas clave por tramos
Caudales Presiones Temperaturas Flujos
Reversibilidad Aislamientos Tipo de fluido
ESTUDIO HAZOP
Origina cambios en el proyecto
Modifica planos
Afecta a plazos de ejecuciónAfecta a repuestos
Afecta a costes
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IMPLANTACION ESTUDIO HAZOP
En fase de proyecto
Antes de petición de ofertas
EQUIPO HAZOP
Operación/Producción
Proceso
Mantenimiento
Oficina Técnica / Proyectos
Prevención
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APLICACIÓN DE ESTUDIO HAZOP
Efectos: Productividad
Costes de operación
Costes de Mantenimiento
Accidentabilidad
Coste primas de seguros
RESUMEN:
Pasos hasta que funciona: – Promotor
– Proyecto
– Financiación
– Permisos
– Construcción
– Pruebas
– Aceptación