Present Ac i on 2310

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Proyecto de transformación estructural Es una fase que se desarrollará casi todo lo largo del proyecto y tendrá en cuenta las siguientes actividades: Reasignación de RRHH (3 meses) Gestión del cambio organizacional (9 meses) Entrenamiento cambio organizacional (6 meses) Inicio de actividades cambio organizacional (7 meses) Esta primera etapa consiste en la puesta en marcha del nuevo modelo organizacional donde se comenzará a realizar la desvinculación de personal perteneciente a la UEN producción y reasignación hacia las áreas de desarrollo, consultoría y marketing. También se implementarán tareas de entrenamiento y capacitación necesarias para el correcto funcionamiento de la nueva estructura de negocios. Renegociación contractual Se tendrán en cuenta las siguientes actividades: Renegociación contractual (4 meses) Acuerdos estratégicos con nuevos proveedores (7 meses) Fabricación de pedidos (5 meses) Entrega de tablets (3 meses) Etapa donde se renegociarán los actuales contratos de fabricación de tablets y se dará cumplimiento a los compromisos asumidos por Gestión y Asoc S.A (Es nuestro objetivo asistirlos en todo momento y otorgarle beneficios económicos a causa de la demora) Al final del periodo se ofrecerán nuevos servicios de outsourcing y consultoría Desarrollo de nuevo software y consultoría Cuenta con las siguientes actividades:

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Proyecto de transformación estructural

Es una fase que se desarrollará casi todo lo largo del proyecto y tendrá en cuenta las siguientes actividades:

Reasignación de RRHH (3 meses) Gestión del cambio organizacional (9 meses) Entrenamiento cambio organizacional (6 meses) Inicio de actividades cambio organizacional (7 meses)

Esta primera etapa consiste en la puesta en marcha del nuevo modelo organizacional donde se comenzará a realizar la desvinculación de personal perteneciente a la UEN producción y reasignación hacia las áreas de desarrollo, consultoría y marketing. También se implementarán tareas de entrenamiento y capacitación necesarias para el correcto funcionamiento de la nueva estructura de negocios.

Renegociación contractual

Se tendrán en cuenta las siguientes actividades: Renegociación contractual (4 meses) Acuerdos estratégicos con nuevos proveedores (7 meses) Fabricación de pedidos (5 meses) Entrega de tablets (3 meses)

Etapa donde se renegociarán los actuales contratos de fabricación de tablets y se dará cumplimiento a los compromisos asumidos por Gestión y Asoc S.A (Es nuestro objetivo asistirlos en todo momento y otorgarle beneficios económicos a causa de la demora)Al final del periodo se ofrecerán nuevos servicios de outsourcing y consultoría

Desarrollo de nuevo software y consultoría

Cuenta con las siguientes actividades:

Definición y enfoque (4 meses) Adaptación del proceso de desarrollo (6 meses) Consultoria y outsourcing (7 meses) Desarrollo de app a medidas (6 meses) Inicio de internacionalización (5 meses)

El objetivo de esta etapa es gestionar el cambio estructural hacia el desarrollo de software (En su mayor parte vinculados a la seguridad) y servicio de consultoría donde se procurará dirigir los procesos hacia una Internacionalización de productos y servicios.

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Desarrollo del nuevo marketing digital

Donde se desarrollarán las siguientes actividades:

Inicio de plan de marketing (1 mes) Inicio de implementación (1 mes) Proceso de aplicación (15 meses) Control y evaluación (6 meses) Evaluación del plan de marketing (2 meses)

Nuevo enfoque de marketing digital que impulse a la comercialización de las nuevas líneas de servicios y productos, adecuando a los nuevos hábitos de los consumidores, por ejemplo incluyendo la publicidad de nuestros aplicaciones dentro de las mas descargadas por los consumidores