Presentación al Honorable Consejo Superior de la...

PresentaciónalHonorableConsejoSuperiordela

PontificiaUniversidadCatólicadeChile

RicardoParedesM.Rector

¿QUIÉNESSOMOS?

escuelas9Administración yNegocios,Comunicación, Construcción,Diseño, InformáticayTelecomunicaciones,Ingeniería,RecursosNaturales, TurismoySalud.

carreras72

102.817alumnos

¿QUIÉNESSOMOS?

Santiago– Melipilla –ViñadelMar– Valparaíso– Concepción- Arauco

docentes4.100

225.323m216sedes colaboradores

2.370

¿QUIÉNESSOMOS?

AMBIENTESDEAPRENDIZAJEENMODELOPORCOMPETENCIAS

IngenieríaenAdministraciónPlazaVespucio

TécnicoenPrevencióndeRiesgosAlameda

TécnicoAudiovisualSanCarlosdeApoquindo

TécnicoenEnfermeríaSanBernardo

IngenieríaenMedioAmbienteValparaíso

TécnicoMecánicaAutomotrizMelipilla

TécnicoenDiseñoGráficoViñadelMar

AdministracióndeRedesComputacionalesAlonsoOvalle

GastronomíaAntonioVaras

DUOCUCGOBIERNOCORPORATIVOCONSEJODIRECTIVOFUNDACIÓNDUOC

PATRICIODONOSOPresidente

ROLANDOCARMONAConsejero

ISABELCATONIConsejero

MÁXIMOPACHECOConsejero

ARTUROIRARRÁZAVALConsejero

+DirecciónEjecutiva

DIRECCIÓNEJECUTIVA

RICARDOPAREDES

Rector Duoc UC

CARMENGLORIALÓPEZ

VicerrectoraAcadémico

VELKOPETRICVicerrectorEconómicoydeGestión

KIYOSHIFUKUSHISecretario GeneralDirector General deAseguramientode

laCalidad

DANIELAPECCHENINO

Directora GeneraldeOperaciones

GONZALOSIADEDirector GeneraldeIdentidady

Misión

ANDRÉSPUMARINO

Director Jurídico

CLAUDIODUCEDirector GeneraldeVinculaciónyComunicación

FRECUENCIAREUNIONESMensual

SEPRONUNCIASOBREInforme degestióndelRector– Temasestratégicos– Informes deoperaciónyotrostemas.

FRECUENCIAREUNIONESSemanal

SEPRONUNCIASOBREOperacionaliza lineamientosdelConsejo Superior–Dirige,administrayorganizaFundación Duoc UC.

COMITÉECONÓMICOPATRICIODONOSOROLANDO CARMONARICARDO PAREDESVELKOPETRIC

FRECUENCIAREUNIONESMensual

SEPRONUNCIASOBRESeguimientoPresupuestarioyasignaciónderecursos– PlandeInversiones– Plandedesarrollo– IndicadoresFinancierosydeGestión– PolíticadeRecursosHumanos _PolíticadeGestióndeTecnologías– Proyectosespeciales.

COMITÉACADÉMICOISABELCATONIMÁXIMOPACHECORICARDO PAREDESCARMENG.LOPEZKIYOSHIFUKUSHI

Mensual

SEPRONUNCIASOBRE

FRECUENCIAREUNIONES

ProyectosyModeloEducativo–Indicadores Académicos –PolíticadegestiónDocente–ProyectosEspeciales.

COMITÉAUDITORÍAARTUROIRARRÁZAVALMÁXIMOPACHECORICARDO PAREDESSERGIOARIANO+MiembrosDirecciónEjecutivasegúntemayDirectoressegúntema

Mensual

SEPRONUNCIASOBRE

FRECUENCIAREUNIONES

PlandeAuditoríasAnual.

DUOCUCENCIFRAS

ABRIL2018

EVOLUCIÓNDUOCUC2010-2018

CARRERAS

20102015

2018

20102015

2018

2010

2015

2018

SEDES

MATRÍCULA

72 84 72

13 1516+

1

56.823

102.81793.584

*MiguelClaroEd.Contínua

181%

Fuente:BW,reportededeserciónanual

76,7%77,3%

78,2% 78,1% 77,9%

82,6%

85,5%85,9%

85,4%

86,6%86,2%

87,4%

82,4%82,7% 82,9%

83,8% 83,6%

85,9%

75%

77%

79%

81%

83%

85%

87%

89%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Inicio

Continuidad

Total

RETENCIÓNDUOCUC

Fuente:BW,reportedeegresoytitulación

20,1%

22,6% 23,2%

30,4%

33,7%32,0%

29,9%

18,0%20,0% 20,3%

27,6%

30,7%32,0%

29,9%

23,4%

26,6%28,1%

36,1%

40,7%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Cohorte deingreso

Total

Técnico

Profesional

Seconsideraalumnotituladooportunamenteaquellosalumnosquefinalizansuprocesoformativodentrodelosprimeros3añosparacarrerastécnicasy5añosparacarrerasprofesionales.

TITULACIÓNOPORTUNA

%RETENCION1ER.AÑO2016INSTITUCIONESSELECCIONADAS

UniversidaddeLosAndes

UniversidadAdolfoIbáñez

UniversidadCatólicadeChileUniversidaddeChile

UniversidadSanSebastián

UniversidadDiegoPortales

IPDuoc UC

UniversidadAndrésBello

IPInacap

IPAIEPIPDr.VirginioGómezG.

UniversidaddeLasAméricas

IPSantoTomas

IPdeChile

89%86%

86%83%

83%

83%75%

74%

73%

70%70%

67%

64%63%

Vicerrectoría EconómicaydeGestión

MATRÍCULADUOCUC

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Profesional 28.521 31.783 34.113 35.733 37.339 39.352 42.488 45.442 51.371Técnico 28.311 32.071 36.914 44.070 50.657 54.232 54.886 53.247 51.446

TotalMatriculas 56.832 63.854 71.027 79.803 87.996 93.584 97.374 98.689 102.817

ALUMNOSCONAPOYOFINANCIERO

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*AlumnosconApoyo 36.861 41.140 47.710 53.068 58.308 68.086 72.148 77.909

AlumnosTotales 63.854 71.027 79.803 87.995 93.584 97.374 98.689 102.817

%Alumnosconapoyo 58% 58% 60% 60% 62% 70% 73% 76%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

DUOCUCYGRATUIDAD2018

ResultadosGratuidadporJornadaPresupuestogratuidad2018

IP+CFTUniversidades

ParticipaciónDuoc UCengratuidadEducaciónsuperior

ParticipaciónDuoc UCengratuidadEducacióntécnicoprofesional

Duoc UCOtrasinstituciones deeducación superior

Duoc UCOtrasinstitucionesTécnicoprofesional

GRATUIDAD2017- 2018

2017

2018

• Coberturaprimeros5deciles• 35.723Alumnoscongratuidad• 36,2%delaMatriculatotal• 55%Profesionales– 45%

Técnicos• 35%delosIngresosDuocUC• Brechanocubierta:

M$1.285.000

• Coberturaprimeros6deciles• 49.766Alumnoscongratuidad• 48,4%delaMatriculatotal• 50,3%Profesionales– 49,7%

Técnicos• 51,4%delosIngresosDuocUC• Brechanocubierta:

M$1.715.000

COMPOSICIÓNSOCIOECONÓMICADUOCUC:ALUMNOSINICIO

Fuente:InformaciónseobtienedesdelafichasocioeconómicarealizadaporDuocUCalosalumnosdeInicio.

Decil 2018 2018%

123456

78

910s/I

Total

1.9404.2346.5683.6543.7112.796

3.0052.199

1.9981.1201.034

32.259

6,0%13,1%20,4%11,3%11,5%8,7%

9,3%6,8%

6,2%3,5%3,2%

100,0%

INGRESOSYMARGENEBITDA%

22,1%23,0%

24,4%

26,0%27,1%

30,9%

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

200.000

21%

23%

25%

27%

29%

31%

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Ingresos EBITDA

Fuente:EEFF2012-2016PWC

PATRIMONIODEUDA-RESERVAS

109.506118.662

130.327143.155

161.297

190.191

55.351 62.224 57.51744.126 35.454 27.785

730 3.919 7.935 11.99824.295

37.532

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

200.000

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Patrimonio-Deuda-Reservas

Patrimonio Deuda ReservasLiquidas


RATIODEUDA/EBITDA

2,292,15

1,66

1,09

0,78

0,49

2,50

2,33

1,81

1,33

0,94

0,58

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Deuda/EBITDA Deuda/EBITDAConProv.CAE


PLANDEDESARROLLODUOCUC

2016- 2020

PLANDEDESARROLLO(Focos2016-2020)

MejorarelaprendizajeyexperienciadeestudiantesIndicadores

RetenciónSatisfacciónTitulaciónoportuna

2016 Meta2020

84%32%30%

88%35%34%

AumentarempleabilidadIndicadores

OcupaciónRenta(%carrerassobrecompetidores)

2016 Meta202086,4%71,9%

88%79%

RelevaraportealasociedadIndicadores

NºdetituladosImpactodecolaboración(densidaddelaredVCM)

2016 Meta2020

16.1370,3

22.7360,50

AsegurarsustentabilidadIndicadores

EBITDAEngagement notapromedio(1a5)%colaboradoresmáximoEngagement(Promedionacional:4,35/18)

2016 Meta2020

27%4,4521,3

27%4,523,3

• 2017:6competencias,100%carreras

• 2017:800profesorescapacitadosparadesarrollodecompetencias

• 2018:29.200 estudiantesdeinicioevaluados

INNOVACIONESACADÉMICASCompetencias deempleabilidad :

• Autoseléctricos(Hyundai /Nissan).

• Apartirdel2° semestre2018,Diplomado.

• ActualizacióncarreraMecánicaAutomotrizincorporaráasignaturaobligatoria.(2020)

INNOVACIONESACADÉMICAS

• Asignaturademovilidad eléctricael2016-2enSanJoaquín.

• Capacitacióndocentes.

• InstalaciónElectrolineraSanJoaquín, encomodatoENEL.

DualArauco


CarrerasmodalidaddealternanciaDual

Técnicoenelectricidadyautomatizaciónindustrial

Técnicomantenimientoelectromecánicoconmención industrial

Primersemestre

Segundosemestre

Tercersemestre

Cuartosemestre

Quintosemestre

AsignaturaEnCampus

2díasenplanta

3díasenCampus

2díasenplanta

3díasenCampus

3díasenplanta

2díasenCampus

Portafoliodetítulo

• Nuevacategorizacióndocenteen3categorías• Nuevosistemadeevaluacióndesempeñodocente• GestiónDocente


Nuevacarreraysistemadeevaluación docente

RotacióndocentesegúnclasificaciónIndicedeevaluaciondedesempeño2017

12,1%18,2%

40,1%

83,3%

68,2%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

BUENDESEMPEÑO DESEMPEÑOESPERADO PRÓXIMOALOESPERADO

BAJOALOESPERADO SININDICE

GESTIÓNDOCENTE

Participantes en actividades de

VCM

227.590

Público interno

64.854

Público externo

162.736

Costo

$618.671.672

Actividades formación extracurricular

13 %

Resultados distribución ámbitos de acción de la

política de VCM

Aprendizaje de servicio y desarrollo social

18 %

Extensión

5,2 %

Proyectos colaborativosInvestigación aplicada

3,8%

Vinculación con Sectores productivos

60 %

En 460 actividades

VINCULACIÓNCONELMEDIO

ResultadosplanesVCM

2017

Institución Carreras N°1 en Renta Total general

DUOC UC 20 56%

EMPATE 8 22%

IP INACAP 2 6%

CFT INACAP 2 6%

IP SANTO TOMAS 2 6%

IP AIEP 1 3%

CFT SANTO TOMAS 1 3%

IP DE CHILE 0 0%

IP VIRGINIO GOMEZ G. 0 0%

Total 36 100%

Renta

78%carrerasDuocUC

INDICADORESDEEMPLEABILIDAD

Nº1enrenta

ACTIVIDADESCONJUNTASPUC

AlumnosDuocUCenMagister

MagisterenDiseñoAvanzado:EscuelasdeDiseño.2018:Comunicación – Administración, NegociosyTurismoMagisterenTecnologíasdeInformaciónyGestión:EscueladeInformática

Intercambioestudiantil

Másde150alumnosDuocUCparticipando enaulasPUC

ProgramaconjuntoCuidadores.EscueladeSalud

Participanalumnos deFinlandia - España– Portugal–Brasil-.Uruguayy12alumnosdecadainstituciónrepresentandoaChile

Proyectointernacional dedesafíosErasmus (3años)

IDENTIDADYMISIÓN

Apoyo venidaPapa:• RestauraciónPapamóvil• SacristíaCatedral• LaCruzdeChile(Maipú)• 1.000ymásvoluntarios deapoyo

Misiones 2017:1.970participantes,54zonas

PreparaciónSacramentos:173personas

PROYECTOSINFRAESTRUCTURA

SEDES

Melipilla (nuevasederecién inaugirada)

PalacioIñiguez(ampliación sedePadre

AlonsodeOvalle)

Villarrica (proyecto enconjunto PUC)

PuertoMontt(nuevasede2020)

VILLARICA

Terrenom2:3.400Edificiom2:2.500

CapacidadAlumnos:750AñodeOperación:2019

PUERTOMONTT

Terrenom2:12.000Edificiom2:10.000CapacidadAlumnos:4.000AñodeOperación:2020

RECONOCIMIENTOS2017

RECONOCIMIENTOS2017

Gestióninstitucional

GestiónAcadémica

GestiónVinculaciónConElmedio(porprimeravez)

Acreditación7años

entresdimensiones:

DistinciónOxfordQuality Gold

Designacióncomoúnicainstitución

deeducaciónenchilecomocentroUnevoc deUnesco

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