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AUDIENCIA DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIALGESTIÓN 2021

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AUDIENCIA DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIALGESTIÓN 2021

MARCO INSTITUCIONAL

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CREACIÓN, NATURALEZA Y MANDATO

Tiene el objetivo regular las actividades que realicen las personasnaturales y jurídicas, privadas, comunitarias, públicas, mixtas ycooperativas en el sector de Electricidad y Tecnología Nuclear.

Es una institución pública técnica y operativa, con personalidadjurídica y patrimonio propio, independencia administrativa,financiera, legal y técnica, supeditada al Ministerio deHidrocarburos y Energías.

Su funcionamiento es financiado por la tasa de regulación ≤ 1% de los ingresos de las

empresas eléctricas y por los ingresos por concepto de otorgación de autorizaciones para el

Sector Nuclear.

Creada mediante Decreto Supremo N° 3892 de 01 de mayo de 2019, el cuál modifica

el Decreto Supremo Nº 0071 de 09 abril de 2009.

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VISIÓN, MISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES

VISIÓN

“Ser el principal impulsor del desarrollo eficiente,

equitativo, universal y seguro de los sectores de

electricidad y tecnología nuclear”.

MISIÓN

“Fiscalizamos, controlamos, supervisamos y

regulamos las actividades de los sectores de

electricidad y tecnología nuclear, garantizando los

intereses y derechos de los usuarios y creando las

condiciones para el desarrollo eficiente, seguro y

sostenible de estos sectores”.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Dirección Ejecutiva

Dirección de Precios, Tarifas e

Inversiones

Dirección de Derechos

y Obligaciones

Dirección de Control de Operaciones,

Calidad y Protección al Consumidor

Área 1

Dirección de Control de Operaciones,

Calidad y Protección al Consumidor

Área 2

Unidad de Control de Operaciones, Calidad y

Protección al Consumidor

Área 3 *

Dirección Legal

Dirección Administrativa

Financiera

Dirección de Tecnología

Nuclear

Unidad de Gestión Estratégica

Unidad de Tecnologías de

Información

Unidad de AuditoríaInterna

Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción

La AETN cuenta con

13 Unidades

Organizacionales:

- 8 Técnicas.

- 3 Administrativas.

- 2 de Control.

5

* La Unidad de Control de Operaciones, Calidad y Protección al Consumidor Área 3fue Inaugurada el 5 de abril en la ciudad de Santa Cruz para brindar una mejoratención y prestación de los servicios de regulación que brinda la AETN al sectoreléctrico y Nuclear de este importante departamento.

RECURSOS HUMANOS

La Paz; 96

Cochabamba; 44

Santa Cruz; 10

Tarija; 2 Potosí; 2Sucre; 2 Oruro; 2

Beni; 2Pando; 2

Distribución por Departamento

De los 162 funcionarios:

❖ 76% Personal Técnico.

❖ 22% Personal Administrativo.

❖ 2% al Personal de Control Interno.

Personal Administrativo

22%

Personal Técnico

76%

Personal de Control Interno

2%

Distribución de Funciones

En la AETN trabajan 162 funcionarios:

❖ 97con Ítem.

❖ 11 como Personal Eventual.

❖ 54 Consultores de Línea.

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PRINCIPALES DESAFÍOS Y SUS IMPACTOS 2021

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PRINCIPALES DESAFIOS -GESTIÓN 2021

ACTIVIDAD DE GENERACIÓN

• Emisión de la ResoluciónAdministrativa para aprobacióndel Precio de Generación para elproyecto “Planta SolarFotovoltaica Oruro – SegundaEtapa” de 50 MW.

PRECIO DE GENERACIÓN -

ORURO

• Se tiene previsto aprobar el preciode generación para los siguientesproyectos:

• “Construcción Parque EólicoWarnes” – 14,4 MW.

• “Construcción Parque Eólico SanJulián” – 39,6 MW.

• “Construcción Parque Eólico ElDorado” – 54,0 MW.

PRECIO DE GENERACIÓN -

PROYECTOS

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ACTIVIDAD DE TRANSMISIÓN

Se tiene previsto la aprobación del Valor del Sistema de TransmisiónEconómicamente Adaptado (STEA) de los siguientes proyectos:

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Proyecto EmpresaIngreso Previsto

(Programacion de Mediano Plazo may21- abr25)

Linea 115 kV Tarija - La Angostura ENDE Transmisión S.A. 28-feb-22

Interconexion 230 kV Santa Cruz - Beni ENDE Transmisión S.A. 31-oct-2021 y 31-dic-2021

Linea de Transmisión Carrasco - Santivañez en

500 kV y Subestaciones AsociadasENDE Transmisión S.A. 30-sep-2021 y 31-dic-2021

Linea 115 kV La Angostura - Bermejo ENDE Transmisión S.A. 28-feb-22

Interconexion Camiri al SIN ENDE 10-sep-21


ACTIVIDAD DE DISTRIBUCIÓN

Estudio Tarifario para Servicios Eléctricos Potosí S.A (SEPSA) periodo noviembre 2021 –octubre 2025.

Aprobación de Factores de Estabilización para la Distribuidoras del SistemaInterconectado Nacional (SIN), periodos:

a) Mayo 2021 – octubre 2021.

b) Noviembre 2021 – abril 2022.

Procedimiento para la aplicación de la Generación Distribuida.

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ACTIVIDAD DE DISTRIBUCIÓN Aprobación de Fondos de Estabilización de Distribución y Fondos de Energías Alternativasactualizados a diciembre 2020.

Control de la correcta aplicación de las Estructuras Tarifarias a las Distribuidoras deElectricidad del SIN y de Sistemas Menores.

Evaluación de la pertinencia de la realización de Revisiones Extraordinarias de Tarifas.

Si es pertinente, se realizará las Revisiones Extraordinarias de Tarifas a las Distribuidorasdel Sistema Interconectado Nacional (SIN).

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GESTIÓN REGULATORIA EN TECNOLOGÍA NUCLEARDesarrollar la gestión regulatoria para fiscalizar y regular enel área de tecnología nuclear.

A nivel nacional se otorgarán Licencias a diferentesinstalaciones médicas (privadas - estatales), de segundoy tercer nivel que cuentan con equipos de Rayos X paraRadiodiagnóstico Convencional e Intervencionista.

Como parte del Proceso de Implementación del ProgramaNuclear Bolivia está programado para gestión 2021-2022el otorgamiento de Licencia a la Red de Centros deMedicina Nuclear y Radioterapia ubicados en lasciudades de: El Alto, La Paz (Achumani) y Santa Cruz.

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En marzo del 2021 el Centro de MedicinaNuclear y Radioterapia de El Alto obtuvola Licencia de Operación por parte de laAETN.

Otorgamiento de Licencias a otrosproyectos desarrollados por el Ministeriode Salud relacionados a instalaciones deRadiodiagnóstico, Medicina Nuclear yRadioterapia a nivel nacional.

Otra Instalación relevante del ProgramaNuclear Boliviano que está sujeto alcontrol regulatorio por parte de la AETNes la construcción e implementación delCentro de Investigación y Desarrollo enTecnología Nuclear (CIDTN), proyecto queestá a cargo de la ABEN.

Dos componentes del CIDTN (el ComplejoCiclotrón Radiofarmacia y la Planta deIrradiación Industrial), obtengan laLicencia de Puesta en Marcha.

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Adquisición por la AETN deequipamiento e instrumentaciónpara el monitoreo radiológicoambiental del país y diferentesdetectores de radiación ambientalalfa, beta, gamma y neutrones.

Actualizar e implementar todo el MarcoNormativo Regulador del país siguiendo lasrecomendaciones Internacionales de lanormativa internacional propuesta por elOIEA y de la Comisión Internacional deProtección Radiológica (ICRP) disponiblepara instalaciones nucleares y radiológicas.

En el primer trimestre del 2021 la AETN como parte de laImplementación del Proyecto de Cooperación Técnica con laOIEA ha obtenido Equipamiento e Instrumentación Nuclearpara las tareas de Evaluación y Fiscalización que será usadosen diferentes instalaciones y actividades tanto Medicas eIndustriales que hacen uso de material radiactivo y de equiposgeneradores de radiación ionizante.

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REGLAMENTAR EL D.S.4477 - GENERACIÓN DISTRIBUIDA EN LOSSISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

• Elaboración y aprobación de los procedimientos Reglamentarios paranormar la actividad de Generación Distribuida en el país.

• COADYUVAR EN EL DESARROLLO O MODIFICACIÓN DENORMATIVA DEL SECTOR

• Proponer al VMEEA normativa del Sector Eléctrico en el marco de laley de electricidad para fomentar la eficiencia energética y el uso defuentes de energías renovables.

15

16


• En la gestión 2021 se tiene como programada la otorgación deLicencias de Generación para los Parques Eólicos:

• Parque Eólico Warnes - 14,4 MW.• Parque Eólico San Julián - 39,6 MW• Parque Eólico El Dorado - 54 MW• Planta Piloto Geotérmica Laguna Colorada – 5MW

• Los señalados proyectos incrementarán la oferta de generaciónen el Sistema Interconectado Nacional (SIN).

OTORGAMIENTO DE DERECHOS EN GENERACIÓN

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• En la gestión 2021 se tiene como prevista la otorgación deLicencias de Transmisión para los siguientes proyectos:

• LÍNEA ANGOSTURA - BERMEJO EN 115 KV

• LÍNEA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA 115 KVINTERCONEXIÓN DE CAMIRI AL SIN

• ADECUACIÓN DE BARRAS 230 kV SUBESTACION WARNES

• INTERCONEXION 230 KV SANTA CRUZ – BENI

• ADECUACIÓN SEGUNDA TERNA LÍNEA PAGADOR - SOLARORURO EN 115 kV

• LÍNEA DE TRANSMISIÓN EN 500 kV CARRASCO -SANTIVAÑEZ Y SUBESTACIONES ASOCIADAS

• INTERCONEXION 230 KV SANTA CRUZ - BENI

• Dichos proyectos tienen el objetivo suministrar energía eléctricade forma confiable y segura a la empresa de distribución deenergía eléctrica.

OTORGAMIENTO DE DERECHOS EN TRANSMISIÓN

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• En la gestión 2021 se tiene comoprogramado realizar un relevamiento de lasEmpresas y Cooperativas Eléctricas queoperan sin Registro, con la finalidad deordenar su situación Regulatoria,permitiendo de esta manera que los usuariosde estos sistemas gocen de los beneficiosde la Regulación y lo que ello conlleva talescomo Tarifa Dignidad, descuentos a usuariosde la tercera edad, contar con suministros decalidad y continuidad.

OTORGAMIENTO DE DERECHOS EN DISTRIBUCIÓN


CONTROL DE CALIDAD DE DISTRIBUCIÓN Verificar que las empresas distribuidoras cumplan con niveles de calidadestablecidos, en beneficio de los usuarios.

Control de calidad adistribuidoras del SIN

Control de calidad a Operadorescon Registro, Contrato de

adecuación y/o título habilitante

Evaluaciones de calidad de distribución 110 168

Evaluaciones de cumplimiento dedisposiciones

120 140

Inspecciones insitu 25 19

110

168

120

140

25 190

20

40

60

80

100

120

140

160

180

EVALUACIONES E INSPECCIONES PLANIFICADAS

Se han planificado a las diferentes

empresas y operadores de

distribución que existen en el país

un total de:

a) 538 evaluaciones.

b) 44 inspecciones.

Con el fin de garantizar que las

empresas distribuidoras den el

servicio a los consumidores dentro

los niveles de calidad establecidos

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CONSOLIDACIÓN DE LA PRESENCIA INSTITUCIONAL A NIVEL NACIONAL Inauguración de la Unidad de Control de Operaciones, Calidad y Protección alConsumidor (UOCP3) en la ciudad de Santa Cruz.

En las gestiones 2018 a 2020, se

dio un incremento substancial en el

registro de las reclamaciones

administrativas, sobre todo en la

ciudad de Santa Cruz.

Esta Unidad tramita de forma

integral e independiente las

reclamaciones que reciba y también

hará un adecuado control de las

operaciones y de la calidad de

distribución en ese departamento,

desconcentrando y optimizando el

trabajo regulatorio de la AETN.

Chimoré CobijaCochabam

baEl Alto La Paz Oruro Potosí Riberalta Santa Cruz Sucre Tarija Trinidad Yacuiba

Gestión 2018 49 71 349 529 558 243 198 74 691 113 107 281 20

Gestión 2019 45 60 471 509 601 134 175 85 797 69 88 145 8

Gestión 2020 29 48 3326 855 917 167 195 121 1979 54 63 90 30

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Nú

me

ro d

e R

ec

lam

ac

ion

es

RECLAMACIONES POR REGIONAL 2018-2020

20


Durante la Gestión 2020 se registraron más

de 7.600 reclamaciones y se atendieron más

de 38.000 consultas. Como objetivo para la

Gestión 2021 esta el lograr que se atiendan

la totalidad de reclamaciones en los plazos

establecidos en la norma y se de respuestas

e información con calidad de atención, a las

consultas realizadas por los consumidores y

usuarios logrando un nivel de satisfacción

superior al 70%.2031 2878 2970 3283 3187

7690

62401 6514260410

65138

59586

38899

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Gestion 2015 Gestion 2016 Gestion 2017 Gestion 2018 Gestion 2019 Gestion 2020

CA

NTI

DA

D

GESTIÓN

CONSULTAS

RECLAMACIONES

• En la gestión 2021 se planificó la realización de más de: 150 talleres y charlas conorganizaciones sociales para la difusión de derechos del consumidor y cerca a 10inspecciones para verificar el cumplimiento de la normativa de protección al consumidoren las empresas distribuidoras.

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR

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ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN

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ACCIONES DE MEDIANO Y CORTO PLAZO -GESTIÓN 2021

ACCIONES INSTITUCIONALES

ESPECÍFICAS DE MEDIANO PLAZO (PEI)

ACCIONES A CORTO PLAZO (POA)

Fiscalización, control, supervisión y

regulación del sector eléctrico, creando

condiciones para el acceso universal y

equitativo a este servicio.

1.- Controlar el suministro con criterios de seguridad,

calidad, confiabilidad, continuidad y mínimo costo.

2.- Aprobar y fiscalizar precios y tarifas con criterios de

eficiencia, equidad y sostenibilidad

3.- Aprobar y fiscalizar las inversiones para el desarrollo

eficiente de la infraestructura eléctrica.

4.- Otorgar derechos y controlar obligaciones a los

operadores de la industria eléctrica.

5.- Fiscalizar la atención al consumidor de forma oportuna,

eficiente, imparcial y transparente.

6.- Ejecutar de forma eficaz, eficiente y transparente la

gestión institucional.

7.- Informar de manera efectiva y transparente las

actividades de la AETN y de los sectores eléctrico y

nuclear

8.- Coadyuvar a la complementación y/o adecuación de la

normativa legal.

Fortalecimiento de la estructura

regulatoria para la fiscalización, control,

supervisión y regulación del uso de la

tecnología nuclear y radiológica

asegurando el cumplimiento de las

condiciones adecuadas de seguridad.

9.- Asegurar el cumplimiento de las condiciones

adecuadas de seguridad en el sector de Tecnología

nuclear

La meta para el

2021 es

alcanzar por lo

menos el 95%

de

cumplimiento

en las acciones

a corto plazo

programadas

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PRESUPUESTO DE RECURSOS - GESTIÓN 2021 (POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO)

20 - RECURSOS ESPECIFICOS PPTO VIGENTE

Tasas 85,889,315

Multas 6,614,593

Recursos devengados no cobrados

por cuentas por cobrar a corto

plazo

7,572,256

TOTAL 100,076,164

41 - TRANSFERENCIAS TGN PPTO VIGENTE

Por Subsidios o Subvenciones 31,904,495

TOTAL 31,904,495

TOTAL PRESUPUESTO DE

RECURSOS (Bs)131,980,659

Las actividades de la

AETN se financian con

los recursos provenientes

de Tasas de Regulación,

derechos o

autorizaciones otorgadas

y por multas o sanciones

efectuadas a los

regulados.

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PRESUPUESTO DE GASTOS 2021

TRANSFERENCIAS AL TGN (76%)

SERVICIOS PERSONALES

17%

SERVICIOS NO PERSONALES

6%

PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO

(24%)

DESCRIPCIÓN DEL GRUPO PPTO VIGENTE

TRANSFERENCIAS AL TGN 100.076.164,00

SERVICIOS PERSONALES 22.767.308,00

SERVICIOS NO PERSONALES 8.132.068,00

MATERIALES Y SUMINISTROS 808.282,00

ACTIVOS REALES 164.020,00

OTROS GASTOS 32.817,00

TOTAL 131.980.659,00

La AETN tiene un

Presupuesto de

Bs.131.980.659 de los

cuales utiliza solo

Bs.31.904.495 para su

funcionamiento,

transfiriendo

Bs.100.076.164 al TGN

MATERIALES Y SUMINISTROS

0,61

25

GRACIAS…

26

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