VIII CONGRESOVIRTUAL EMPRENDIMIENTO, PYMES Y GESTION DEL CONOCIMIENTO

VICERRECTORIA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA PROMOCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y LA CAPACIDAD EMPRESARIAL PARA ENFRENTAR

LOS RETOS DE LA GLOBALIZACIÓN

JORGE HUMBERTO PARRA PIRAZÁN Asesor Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación

COLCIENCIAS

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REFLEXION INICIAL

“La idea de que la ciencia sólo concierne a los científicos es tan anticientífica como es antipoético asumir que la poesía sólo concierne a los poetas.”

Gabriel García Márquez.

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Introducción a. Globalización – Características:

Mayores flujos de personas, bienes, inversiones y el más poderoso de esos recursos el Conocimiento.

Mayor y mas rápida difusión y transferencia de la tecnología.

Sin barreras, competencia libre y abierta. Efecto sobre la productividad, la competitividad y el

bienestar de los consumidores. Estrategias de desarrollo deben integrar la relación

entre gobierno, comunidad científica, sector productivo y sociedad civil organizada.

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b. Factores que impulsan la globalización

Comunicación: Internet, la expansión de redes informáticas, comunicaciones móviles, banda ancha, satélites….

Transporte: desarrollo de servicios aéreos de carga, barcos de mayor tonelaje y calado

Menores barreras políticas al comercio e inversión por parte del sector publico.

Negociaciones de comercio: Tratados comerciales Tecnología e innovación.

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1. Gestión del Conocimiento 1.1 Definición:

“Proceso sistemático de identificar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por parte de los participantes de la organización, con el objeto de explotar cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a potenciar las competencias organizacionales y la generación de valor”. La Dimensión humana ha demostrado ser crucial para implantar con éxito un sistema

de gestión de conocimiento: - Desarrollo de una Cultura organizacional orientada a la creación, transmisión y

utilización de conocimiento. - Clima de confianza adecuado para que las personas compartan su conocimiento. - Sistemas de motivación, formación y retribución de los empleados.

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a. Características del Conocimiento El conocimiento no se consume con el uso ni se agota

al compartirlo con otras personas u organizaciones. Es sinérgico, es decir, cuanto más se usa más se

enriquece con los aportes de los miembros de una organización.

Su producción puede llegar hacer muy costosa, pero sin embargo su reproducción unos costos bajos.

Su valor es subjetivo ya que depende fundamentalmente del usuario.

"La nueva fuente del poder no es el dinero en manos de unos pocos sino el conocimiento en manos de muchos "

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1.2 Tipos de Conocimiento El conocimiento explicito. Es el conocimiento

acumulado por la humanidad y en general asequible a cualquier persona.

El conocimiento tácito. Es el conocimiento propio de cada ser humano que se adquiere con la experiencia, el ejercicio profesional y/o las cualidades peculiares.

El conocimiento en construcción. Hace referencia al que se está creando en los centros de investigación y desarrollo de universidades o unidades de investigación privadas.

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1.3 Ciclo de gestión del conocimiento El ciclo de GC hace referencia a la forma en que el conocimiento

es adquirido, procesado, utilizado, distribuido y desarrollado en una organización

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2 Gestión del Conocimiento y Emprendimiento

La creación de una empresa es la transformación de conocimiento en riqueza.

Una empresa es el resultado de la gestión de conocimiento que moviliza procesos de valor añadido para generar bienes o servicios dirigidos a satisfacer las necesidades de los clientes.

Se puede afirmar que la empresa es esencialmente gestión del conocimiento e innovación, dado que la innovación es transformar conocimiento en algún tipo de valor.

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2.1 El Emprendedor El emprendedor es la persona con capacidad de lograr cambios

económicos y sociales, fundamentado en actuaciones innovadoras. Es el que hace posible la innovación y la innovación sin emprendedores carece de sentido.

- Emprendedor por necesidad: Es aquel que se lanza a la aventura de poner en marcha su propio negocio, movido por circunstancias inducidas (perdida de empleo, dificultad para conseguir trabajo) y que por lo tanto se ve abocado a tomar esta vía no por deseo propio, sino porque es la única alternativa laboral que encuentra.

- Emprendedor por oportunidad: Utiliza sus conocimientos y su propia vocación para lanzarse a la aventura de crear empresa y aprovechar las oportunidades que surgen. Una de las expresiones naturales del emprendimiento por oportunidad es el emprendimiento universitario, que es muy importante para el país.

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2.2 Empresas de base tecnológica

Las empresas de base tecnológicas pueden definirse como aquellas organizaciones generadoras de valor que mediante la aplicación sistemática de conocimientos tecnológicos y científicos, están comprometidas en la elaboración de nuevos productos y/o servicios

Estas empresas generalmente operan en los sectores de alta tecnología, como biotecnología, TIC, nuevos materiales, energía, nanotecnología, mecatrónica, entretenimiento, medicina, entre otros.

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2.2 Empresas de base tecnológica

- Empresas Spin-off: Cuando estas empresas se gestan en el ámbito universitario se les denomina Spin- off Universitario, termino anglosajón que expresa la generación de una nueva empresa con componente tecnológico, originada con el fin de explotar comercialmente la propiedad intelectual generada en un proyecto de investigación dentro de un centro universitario

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3. Innovación

Para Freeman (1975) la innovación “Es el proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil y es aceptado comercialmente”

Holcombe (2007) afirma que “La innovación constituye el motor esencial del progreso de un país, capaz de explicar su crecimiento económico ”

“Sólo hay dos vías para ganarle a la competencia. Primero, preocupándose por los clientes. Segundo, innovando.”

(Tom Peters)

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3. Innovación Una innovación es la implementación de

un producto (bien o servicio) o de un proceso nuevo o significativamente mejorado, de una nueva técnica de marketing o de un nuevo método organizativo en las prácticas de negocio o en la gestión de las relaciones externas, llevada a cabo por la empresa o la organización” ( Manual de Oslo. 2005)

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3.1 El proceso de Innovación

TécnicamenteFactible

Piloto de Producción

Penetración de Mercado

Idea FactibleProducto

Demostrado

CONOCIMIENTO DEL MERCADOCONOCIMIENTO DE CIENCIA & TECNOLOGÍA

INNOVACIÓN Producto, Proceso, Mercado,

OrganizativaModelo de Negocios

Idea

FINANCIAMIENTO PÚBLICOFINANCIAMIENTO PRIVADO

OPORTUNIDAD

PROPUESTA DEINVERSIÓN

FINANCIAMIENTO

EJECUCIÓNProducto

Demostrado

ProducciónDemostrada

Innovación… • Es generación de valor por la introducción de conocimiento nuevo para la organización. • Tiene diversos puntos de partida, desde la I+D hasta las diversas formas de Transferencia de Tecnología. • Parte del mercado (market pull) y/o de la tecnología (Technology Push)

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3.2 Como vamos en Innovación

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3.2 Como vamos en Innovación

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3.3 Estrategias de apoyo a la Innovación de Colciencias

Estrategia 1. Fomento a la Innovación Empresarial.

Estrategia 2. Fomento al emprendimiento de base tecnológica.

Estrategia 3. Impulso a las "locomotoras" de agricultura, energía y minería, vivienda e infraestructura

de transporte por medio de la ciencia, la tecnología y la innovación.

Estrategia 4. Desarrollo de plataformas regionales y redes de

promoción y apoyo a la innovación

Estrategia 5. Impulso de la propiedad intelectual , industrial y transferencia

tecnológica para la generación de valor en las empresas

Estrategia 6. Apoyo a la relación Universidad – Empresa –Estado en el

país

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Conclusiones En el exigente escenario de mundo de hoy solo pueden

competir con éxito las “organizaciones inteligentes” que se caracterizan por ser capaces de desarrollar un proceso de Gestión del Conocimiento el cual da soporte a los proyectos de Innovación y facilita la adaptación a los cambios del entorno.

Algunos de los más importantes factores para medir el desempeño económico de un país son su capacidad para desarrollar nuevos negocios y para innovar. El emprendedor es el que hace posible la innovación y la innovación sin emprendedores carece de sentido.

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Conclusiones la innovación es la principal fuerza motriz que impulsa

el crecimiento económico de los países. Se puede afirmar que la innovación es fuente de crecimiento, de productividad, de empleo y de competitividad.

En síntesis, el desarrollo tecnológico, la globalización

de los mercados y la competencia entre economías han convertido a la gestión de conocimiento en una estrategia necesaria para la creación y el desarrollo con éxito de las empresas e instituciones.

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GRACIAS

JORGE HUMBERTO PARRA P. jhparra@colciencias.gov.co

Tel. 6258480 ext. 2324 WWW.COLCIENCIAS.GOV.CO