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RAMÓN JARA ZAVALA DIRECTOR EJECUTIVO “TRABAJANDO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN EL SALVADOR” SESIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 29 DE JULIO 2019

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RAMÓN JARA ZAVALA DIRECTOR EJECUTIVO

“TRABAJANDO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN EL SALVADOR”

SESIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 29 DE JULIO 2019

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AGENDA

1. Panorama 1° semestre. Planes de Acción FEES 2019.

2. Estado de Ejecución Presupuestaria 1° semestre 2019.

3. Proyecto de Normalización de Infraestructura Educacional.

4. Información complementaria FEES.

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1. Panorama 1° Semestre. Planes de Acción FEES 2019.

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PLAN DE ACCIÓN ACTIVIDAD 1° semestre 2019

1. MODERNIZACIÓN GESTIÓN SOSTENEDOR

FEES

• Auditorías realizadas 2017-2018. Estados Financieros.• Rendición de Cuentas 2018 Superintendencia de Educación.• Apertura de cuentas corrientes diferenciadas

2. MEJORAMIENTO EDUCATIVO

ESTABLECIMIENTOS FEES

• Agenda de trabajo semanal con Directores y equipos técnicos de Establecimientos FEES.• Inicio de programa voluntarios – monitores inglés.• Monitoreo de Plan de Mejoramiento Escolar (PME) y Proyecto Integración Escolar (PIE)• Monitoreo de autorización Función Docente (Decreto 352) y Estatuto Docente (Ley 19.070)• Orientaciones Técnico-Pedagógica FEES: Implementación y marco Legal del Curriculum Nacional y

Evaluación.• Análisis de resultados SIMCE 2018. Plan de Trabajo con establecimientos• Plataforma RedCollege para Monitoreo y Progresión de Aprendizajes.• Preuniversitario 4to medio.

3. NUEVAS EXIGENCIAS EDUCACIÓN

PARVULARIA

• PLAZO DE ACREDITACIÓN SE HACE EXTENSIVO HASTA DICIEMBRE DEL 2022.• Realización obras de certificación de gas, electricidad y alimentación.• Realización de obras menores para el mejoramiento de Escuela 1, LDA y Jardín Infantil Las

Almendritas.

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PLAN DE ACCIÓN ACTIVIDAD 1° Semestre 2019

4. ESTÁNDARES DE INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA

• Plan de Trabajo de equipo especializado FEES para cumplir con las exigencias normativas 2019-2020.

• Cumplimiento de petitorio Centro de Estudiantes LDA.• Realización de obras menores para el mejoramiento de Escuela 1 y LDA.• Realización de obras mayores de infraestructura establecimientos FEES: Conectividad,

Normalización de Infraestructura

5. IDENTIDAD CORPORATIVA FEES

• Aprobación e implementación de nuevo diseño y lema corporativo.• Uso de chaquetas e identificación corporativa para personal de administración y delantales para

profesoras y profesores establecimientos FEES.• Realización de charlas para la comunidad educativa del Profesor y Premio Nacional de Ciencias José

Maza.• Implementación de nuevo diseño y host para página web de la fundación.

6. VINCULACIÓN ENTORNO

• Programa de Radio con participación de los actores de la comunidad educativa FEES.• Inicio de trabajo para alianza de educación y deporte con el Club Cobresal y con Resiter para la

creación de una “Brigada Medioambiental”.• Vinculación con las autoridades regionales de Educación y Justicia, que rigen a la FEES y las

autoridades políticas de la región.

7. RELACIONES LABORALES MODERNAS

• Agenda de trabajo reuniones Sindicado 1 y 2 . • Agenda corta y agenda técnica-pedagógica.

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2. Estado de Ejecución Presupuestaria 1° Semestre FEES 2019

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA (M$) SUBVENCIONES

APORTE CODELCO TOTAL (M$)

SALDO 2018 $130.242 $191.530 $321.772

INGRESOS 2019 $3.005.432 $1.402.500 $4.407.932

PRESUPUESTO 2019 $3.135.674 $1.594.030 $4.729.704

Ejecución 30.06.2019 $1.356.519 $708.536 $2.065.055

% Ejecución 43,3% 44,4% 43,7%

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 30.06.19

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EJECUCIÓN PME LDA

SUBVENCIÓN P.TOTAL P.COMPROMETIDO P.EJECUTADO

SEP $102.246.364 $83.996.649(82,15%)

$26.246.857(25.67%)

PIE $205.428.008 $153.124.418(74,5%)

$77.061.106(37,5%)

PRO RET $14.403.476 $3.504.729(24,3%)

$2.656.765(18.4%)

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EJECUCIÓN PME ESCUELA N° 1

SUBVENCIÓN P.TOTAL P.COMPROMETIDO P.EJECUTADO

SEP $243.234.170 $191.422.270(78,7%)

$84.447.033(34,7%)

PIE $169.193.926 $165.546.796(97,8%)

$82.773.398(48,9%)

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3. Proyecto de Normalización de Infraestructura Educacional

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Diagnóstico• LDA

Conectividad de internet limitada (6 MB/S)

Sin laboratorios de ciencias y su respectiva bodega

Laboratorio de computación deficiente en capacidad y conexión a internet

Fuera de norma del Minsal en servicio de alimentación

Fuera de norma en cobertura de sombra en sus patios

Falta de áreas verdes

Pintura exterior deteriorada

Sin áreas de juegos adecuadas

Falta de cacha de voleibol

• Escuela N°1

Conectividad de internet limitada (6 MB/S)

Fuera de norma del Minsal en servicio de alimentación

Fuera de norma en cobertura de sombra en sus patios

Falta de áreas verdes

Pintura exterior deteriorada

Sin áreas de juegos adecuadas

• JIA

Conectividad de internet limitada (6 MB/S)

Fuera de norma en cobertura de sombra en sus patios

Fuera de norma en certificaciones de instalaciones eléctricas y de gas para postular a la certificación oficial

Fuera de norma del Minsal en servicio de alimentación

Falta de áreas verdes

Pintura exterior deteriorada

• Ayllu

Conectividad de internet limitada (6 MB/S)

Fuera de norma en cobertura de sombra en sus patios

Sin áreas de juegos adecuadas

Falta de áreas verdes

Pintura exterior deteriorada

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CONECTIVIDAD1. REFORZAMIENTO TEMPORAL:

• Arriendo de 7 equipos de BAM ENTEL 120 GB

• Según la cobertura, velocidad va desde los 2mb hasta los 20mb

• Distribución: Liceo (2), Escuela (3) y Dir. Ejecutiva (2)

• Costo mensual: $251.300 ($35.900 c/u)

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CONECTIVIDAD2. MEJORAMIENTO DE CONECTIVIDAD PERMANENTE:

ENTEL• 100 MB distribuidas en 3

conexiones (40/30/30)

• Escalable con un costo marginal mensual

• Costo inicial: UF356 = $9.950.211 (en 3 cuotas)

• Mensualidad: 36 x UF71,6856 (36 x $2.003.613)

• TOTAL: UF2.936,6816 ($82.080.250 en 3 años)

MOVISTAR• 90 MB para cada establecimiento

• Costo inicial: UF7,497 ($209.541)

• Mensualidad: 60 x UF94,2004 (60 x $2.632.901)

• TOTAL: UF5.659,521 ($158.183.612 en 5 años aprox.)

UF: $27.950

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Normalización Infraestructura

YA DEFINIDAS1. JARDÍN INFANTIL

• Remodelación de Cocina.

2. LICEO DIEGO DE ALMEYDA

• Construcción cancha vóleibol.

• Construcción de techos pasillos (4)

3. ESCUELA N° 1

• Remodelación de Cocina-Comedor.

• Sombras canchas (3)

• Instalación eléctrica canchas.

PRESUPUESTO ESTIMADO:

• $500.000.000.- (IVA Incluido)

EN EVALUACIÓN1. JARDÍN INFANTIL

• Otras certificaciones para Reconocimiento Oficial.

• Retiro de asbesto.

2. LICEO DIEGO DE ALMEIDA

• Construcción 2da. Cancha.

• Construcción de sombras para canchas.

• Reposición Equipamiento P. Calistenia.

• Cocina y comedor (fuera de norma)

• Retiro de asbesto.

3. ESCUELA N° 1

• Proyecto eficiencia energética (sistema eléctrico)

• Retiro de asbesto.

PRESUPUESTO POR DEFINIR

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Diseños Propuesta Cancha Voleibol LDA

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Diseños Sombras

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Esperable Establecimientos FEES

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OTROS REQUERIMIENTOS

1. Contratar ITO:

• Definición y especificaciones nuevos requerimientos de infraestructura.

• Contraparte Técnica para contratos de infraestructura.

• Certificación de trabajos realizados.

2. Compra de equipos para administrar red internet

• Para administrar ancho de banda .

• Bloqueo de sitios web y dispositivos permitidos en la red.

3. Mejoramiento Red Telefónica (IP)

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Temas varios

• Revisión de agenda de compromisos toma LDA.

• Someterse a proceso de auditoría voluntaria de gastos FEES ante Superintendencia de Educación. (Decreto 582 Reglamento Sobre Fines Educativos. 25.02.2016)

• Demandas laborales.

• Investigaciones internas. (Recursos Humanos)

• Publicaciones para captación de CV en El Mercurio.

• Revisión de fórmula para pago Bono con Sindicato N°1 y N°2.

• Visita de Fiscalización Superintendencia de Educación.