Agenda1. Contexto2. Propuesta Suena en vivo3. Comunicación y amplificación4. Propuesta comercial

EL STREAMING SE HA CONVERTIDO EN LA PRINCIPAL FORMA DE DIFUSIÓN EN VIVO PARA LOS EVENTOS Y CONFERENCIAS. UN SERVICIO CADA VEZ MÁS HABITUAL, Y QUE AHORA SE DESCUBRE COMO LA PRINCIPAL ALTERNATIVAA LA CUARENTENA.

LOS CONGRESOS Y LOS EVENTOS VIRTUALES HAN PASADO DE SER UNA TENDENCIA DEL FUTURO A UNA NECESIDAD DEL PRESENTE.

“El consumo de programas y películas de streaming ha aumentado en un 57%...”

Fuente: Estudio Agencia MRM Madrid

“…los juegos online en un 47,9%...”

“…las plataformas de streaming especializadas como Twitch han incrementado… en un 50%...”

EL CONSUMIDOR QUIERE SEGUIR EN CONTACTO CON LAS MARCAS, PERO EN ESTE CONTEXTO, ESPERAN DE ELLAS UNA COMUNICACIÓN QUE SE ADAPTE A LAS CIRCUNSTANCIAS DEL MOMENTO.

¿CÓMO?

Los consumidores esperan que las marcas

respondan a esta situación, y una buena forma

de hacerlo, es ofreciendo un contenido de

calidad, que aporte un valor añadido al

contenido que habitualmente comparte la marca.

GENERANDO CONTENIDO DE CALIDAD ENCONTRANDO EL

EQUILIBRIO ENTRE EL CONTENIDO DE ENTRETENIMIENTO Y DE CONVERSIÓN.

DESARROLLAMOS UNA PLATAFORMA DE STREAMING PARA BRINDAR SHOWS EN VIVO, CON UNA PROPUESTA DE ARTÍSTICA Y ESCENOGRAFÍA COMPLETA, DONDE BUSCAMOS ENTREGARLE A LOS USUARIOS UN DIFERENCIAL RESPECTO A TODO LO ANTES VISTO DIGITALMENTE.

LA TRANSMISIÓN SERÁ EN VIVO VÍA STREAMING, A TRAVÉS DEL SITIO DESARROLLADO ESPECIALMENTE PARA ESTE PRODUCTO: SUENAENVIVO.COM.AR

HOST

SANTIAGO TORRES, DIRECTOR DE BILLBOARD AR., GRAN REFERENTE DE LA INDUSTRIA Y UNA PERSONALIDAD MUY QUERIDA POR LOS ARTISTAS SERÁ EL HOST DE TODOS LOS SHOWS.

LOCACIÓN

SUR EN VIVOSERÁ LA LOCACIÓN DONDE SUCERDERÁN TODOS LOS SHOWS. AV. SÁENZ 459,BUENOS AIRES, ARGENTINA

12/09

NEOPISTEA

19/09

PEDRO AZNAR

10/10

BERSUIT25/10HORACIOLAVANDERA

ARTISTAS

13/09BENJAMINAMADEO

27/09

COMPETENCIADE FREESTYLE

NTC MC

ROMA DOZER

NACHOSONY

WOLF

*ARTISTAS EN PROCESO DE DEFINICIÓN

MEET & GREET

POR CADA SHOW SE SORTEARÁN MEET & GREETS ENTRE TODA LA AUDIENCIA QUE HAYA COMPRADO TICKETS PARA EL SHOW. EL MISMO SERÁ ONLINE A TRAVÉS DE VIDEO.

*CANTIDAD A DEFINIR. NO TODOS LOS ARTISTAS LO INCLUYEN.

Comunicación y amplificación

TAREA DE COMUNICACIÓN

Countdown home de ClarínBranded contentFacebook + InstagramMailing Banner 300x250px GráficaPlaylists de spotify

PREVIA DURANTE POST

Banner en home de ClarínFacebook + InstagramStreaming en vivo SuenaEnVivo.com.arPodcast de entrevistas a los artistas

Branded content con cápsulasFacebook + InstagramMailing

Comunicar el show en vivo en curso para conquistar al público de lastminute a comprar su ticket y acceder al show.

Informar sobre el ciclo de shows en vivo; artistas, fechas, horarios y compra de tickets.

Comunicar todo lo sucedido en el show e invitar a la audiencia a participar de los próximos shows del ciclo.

PÚBLICO

EARLY BIRD LAST MINUTE HOT HEADS

El contenido editorial apoyará la comunicación del ciclo de shows en la previa de cada show y en su post como amplificación.

FORMATOS

Los usuarios que compran a último momento,.

Aquellos usuarios que compran sus tickets con anticipación.

Los usuarios que son conquistados para los próximos shows luego de ver la amplificación de lo ya sucedido.

REFERENCIAS DE ALGUNOS FORMATOS

MAILING

BRANDED CONTENT GRÁFICA

BAN

NER

EN

HO

ME

CO

UNTD

OW

N

BRANDED CONTENT DIGITAL

NOTAS EDITORIALES

*IMÁGENES DE REFERENCIA

Propuestacomercial

PRESENCIA EXCLUSIVA:

Logo en sitio suenaenvivo.com.arLogo en banner del show en home de Clarín

PRESENCIA COMPARTIDA:

PREVIA DIGITAL:1 Countdown home de Clarín (logo)2 Branded content en Clarín.com (mención)1 Banner 300x250px (250.000 impresiones)1 Envío Mailing (logo)

PREVIA PAPEL:1 Branded content Clarín papel (mención)1 Pie de página Clarín papel (logo)2 Aviso gráfica en Clarín papel (logo)

STREAMING:Participación en el video del vivo. Detallado en el siguiente chart.

POST:2 Branded content en Clarín.com (mención)1 Envío de Mailing (logo)

MAIN SPONSOR INVITA AUSPICIA

PRESENCIA COMPARTIDA:

PREVIA DIGITAL:1 Countdown home de Clarín (logo)2 Branded content en Clarín.com (mención)1 Banner 300x250px (250.000 impresiones)

PREVIA PAPEL:1 Branded content Clarín papel (mención)1 Pie de página Clarín papel (logo)2 Aviso gráfica en Clarín papel (logo)

STREAMING:Participación en el video del vivo. Detallado en el siguiente chart.

POST:2 Branded content en Clarín.com (mención)1 Envío de Mailing (logo)

PRESENCIA COMPARTIDA:

PREVIA DIGITAL:1 Countdown home de Clarín (logo)1 Envío Mailing (logo)1 Banner 300x250px (250.000 impresiones)

PREVIA PAPEL:1 Pie de página Clarín papel (logo)2 Aviso gráfica en Clarín papel (logo)

STREAMING:Participación en el video del vivo. Detallado en el siguiente chart.

POST:1 Envío de Mailing (logo)

FORMATOS

Participación durante el Streaming FORMATO MAIN SPONSOR INVITA AUSPICIA COMENTARIOS

Zócalos 4 2 1 Zócalos de 20 segundos - mínimo garantizado

Moscas 4 2 1 Mosca arriba a la derecha, sólo logo, 20 segundos - mínimo garantizado

Presentación canciones X - - Exclusivo del main - cantidad de veces como

de canciones haya.

Códigos de descuento 4 2 1 Mínimo garantizado - depende del tipo de marca si aplica o no el beneficio. (Ej: rappi)

Placa presentadora X X X Incluye a todos los sponsors: el orden y tamaño depende de la categoría de sponsor

Placa final X X X Incluye a todos los sponsors: el orden y tamaño depende de la categoría de sponsor

MétricasClarín

Browsers únicos

Desktop, mobile y tablet

Páginas vistas por mes

Desktop, mobile y tablet

*Fuente: Google Analytics Agosto 2019

CLARÍN.COMMÉTRICAS 2019

48.9 MM

392.4 MM

Browsers únicos

Desktop, mobile y tablet

Páginas vistas por mes

Desktop, mobile y tablet

*Fuente: Google Analytics

CLARÍN.COMABRIL 2020

84.5 MM

567.8 MM

Fans

Seguidores

Seguidores

REDES SOCIALES

6.5 millones

939 mil

3.1 millones

De mails únicos

Tasa promedio de apertura

*Fuente: Oracle Eloqua

MAILING

+14 millones

28.9%

Lunes a domingo

Domingo

Lunes a domingo

Domingo

GRÁFICA

1.3 millones lectores

959 mil lectores

211 mil venta neta

402 mil venta neta

*Fuente: IBOPE TGI – IVC Venta Neta Paga.

Octubre 2018 – Septiembre 2019 /

¡Muchas gracias!