2ª Edición del Análisis sobre el

impacto y evolución futura de

la crisis del coronavirus en las

cooperativas de MONDRAGON:

Estrategias de relanzamiento

de la actividad.

1.- Introducción

Objetivos del estudio….

• Ante la situación de excepcionalidad planteada por la crisis del coronavirus, ISEA S.COOP. ha llevado a cabo un análisis sobre el impacto y la evolución futura de este fenómeno en las cooperativas de MONDRAGON.

• De forma específica, esta 2ª edición del análisis se interesa por las estrategias aplicadas por las cooperativas para asegurar el relanzamiento de la actividad empresarial.

• ISEA S.COOP. quiere expresar su gratitud a todas las personas que han colaborado en el estudio.

• El proceso de participación y análisis de los resultados se ha desarrollado bajo el más estricto anonimato.

• La encuesta se ha realizado en el curso de los días 14 y 17 de abril de 2020.

1.- Introducción

La encuesta ha sido cumplimentada por 109 directivos y trabajadores pertenecientes a 62 cooperativas.

Fuente: ISEA. 2020

Situación actual de la actividad productiva en las empresas.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

15,6%

10

Cierre total de la actividad laboral

Fuente: ISEA. 2020

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Reducción parcial de la actividad en

ciertas áreas

Expediente de regulación temporal de

empleo - ERTE.

Flexibilización de los horarios

Refuerzo de la plantilla laboral en ciertas

áreas

Medidas de confinamiento para áreas

críticas de la empresa.

Difusión de los protocolos establecidos

por las autoridades sanitarias.

56,9%

97,2%

63,3%

7,3%

9,2%

71,6%

8,3% Otros

2.- Resultados de la encuesta.

Medidas adoptadas por las empresas para hacer frente a la situación.

Aplicación del teletrabajo

33,0%

Aplicación de las tecnologías de teletrabajo en las empresas.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

Amplitud de la aplicación de las tecnologías de teletrabajo en las empresas.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

Existencia de problemas de orden social con relación a las medidas organizativas adoptadas.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

Prospectiva sobre el futuro: duración de la situación de excepcionalidad.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

Perspectiva sobre el relanzamiento de la actividad.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

81,7%

10

Caída de los pedidos por la paralización

de la actividad de los clientes.

Fuente: ISEA. 2020

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Problemas de aprovisionamiento por la

paralización de los proveedores

Paralización del tráfico de mercancías o

cierre de las fronteras.

Problemas de tesorería para financiar la

actividad de la empresa

Que las autoridades prohíban la

actividad en sectores no críticos

Ausencia de personal para poder operar

con normalidad

29,4%

26,6%

32,1%

10,1%

7,3% Otros

2.- Resultados de la encuesta.

Factores susceptibles de incidir en el relanzamiento de la actividad a partir de ahora.

5,5% La situación no alterará la continuidad

de las operaciones

39,4%

Impacto económico de la crisis en los ingresos de las empresas.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

72,8%

10

Revisión de los objetivos establecidos en

el Plan de Gestión 2020

Fuente: ISEA. 2020

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Reducción de los costes operacionales

inicialmente previstos.

Reducción de las inversiones

originalmente previstas.

Reducción de la plantilla laboral.

Actualizar las condiciones del expediente

de regulación temporal de empleo - ERTE.

Plan extraordinario para afrontar los

problemas tesorería.

Plan de actuación médico / sanitario

para asegurar a la entrada en régimen.

66,0%

51,5%

35,0%

30,1%

45,6%

36,9%

10,7% Plan específico para recuperar a clientes

desatendidos por la crisis.

2.- Resultados de la encuesta.

Medidas de adaptación activadas por la empresa como consecuencia de la crisis.

Plan específico para recuperar a los

proveedores y asegurar el suministro.

Incorporar en el próximo Plan

Estratégico escenarios de crisis.

12,6%

41,7%

11,7% Otros

62,4%

10

Ayudas a la financiación.

Fuente: ISEA. 2020

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Moratoria para las obligaciones

tributarias de las empresas.

Exención del pago de la Seguridad

Social en los ERTEs.

Ayudas para financiar las indemnizaciones

por despidos.

Medidas legislativas para unas

condiciones labores más flexibles.

Incremento de las ayudas al I+D+i

Incremento de las ayudas a la

adquisición de infraestructuras TICs.

49,5%

26,7%

6,9%

30,7%

54,5%

33,7%

16,8% Incremento de los niveles de

contratación pública.

2.- Resultados de la encuesta.

Ayuda solicitada a las administraciones públicas para paliar los efectos de la crisis.

12,9% Otros

La crisis como oportunidad: aprendizaje organizacional derivado de la situación vivida.

2.- Resultados de la encuesta.

Fuente: ISEA. 2020

89,6%

10

Nuevas formas de organización del

trabajo

Fuente: ISEA. 2020

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Flexibilización de las normativas

laborales

Fórmulas innovadoras de dirección y

gobernanza de la cooperativa

Incorporación de tecnologías innovadoras

(por ejemplo, teletrabajo)

Incremento de la implicación de las

personas en el proyecto empresarial

Nuevas formas de suministro de

productos o servicios (Internet, etc.)

La mejora de la gestión de la cadena de

suministro (con clientes o proveedores)

54,7%

39,6%

84,0%

48,1%

21,7%

17,0%

7,5% Otros

2.- Resultados de la encuesta.

Ámbitos de aprendizaje organizacional derivados de la experiencia vivida.

No trabajes solo y

aislado, trabaja en

red…

Únete a ELKARBIDE!

Comunidades temáticas de ELKARBIDE

ELKARBIDE está

accesible en la dirección

(www.elkarbide.com) y su

acceso, previa

inscripción, está abierto a

todos los trabajadores de

las cooperativas

asociadas a

MONDRAGON.

Comunidades temáticas de ELKARBIDE

Comunidad Descripción Adheridos

ELKARGUNE: Es la comunidad que difunde

informaciones relativas al Desarrollo Tecnológico, la

Innovación y Emprendimiento en el seno de las

cooperativas asociadas a MONDRAGON.

570

OLDARRA: Comunidad de la División de Ingeniería y

Bienes de Equipo de MONDRAGON -MISE.

223

SAIOKA: Comunidad integrada por las personas

participantes en las pasadas ediciones de SAIOKA!

180

PERISCOPIO: Comunidad para la Prospectiva

informal de nuevos productos, servicios y modelos

de negocio.

203

• OSASUNGINTZA GUNEA: Comunidad que cubre

novedades relativas a la Salud y los Sectores

Sanitario y Sociosanitario. 109

Comunidad Descripción Adheridos

• SMART COMMUNITY: Es el lugar de encuentro de las

personas interesadas en las tecnologías asociadas a

las Smart Cities.

235

INDUSTRIA 4.0 : Es el lugar de encuentro de las

personas interesadas en las tecnologías asociadas al

paradigma Industria 4.0 204

Comunidades temáticas de ELKARBIDE

BERRIKUNTZA SOZIALAREN GUNEA: El propósito de

esta comunidad radica en promover el intercambio de

experiencias en el ámbito de las iniciativas de

Innovación Social.

42

Innovación en Servicios Empresariales Avanzados – ISEA

S.COOP. es un Centro de Desarrollo Tecnológico, Innovación y

Emprendimiento integrado en la División de Ingeniería y

Servicios Empresariales de Corporación MONDRAGÓN.

En el capital social de ISEA participan las siguientes entidades:

Corporación MONDRAGÓN, Mondragón Ingeniería y Servicios

(MISE), LKS S.COOP., LKS INGENIERÍA S.COOP., MSI S.COOP.,

ONDOAN S.COOP., ALECOP S.COOP., MONDRAGÓN LINGUA

S.COOP., ABANTAIL S.COOP., GSR S.COOP. y SARETEKNIKA

S.COOP.