Volátil Incertidumbre Complejo Ambiguo

Imagen > Fuente: INTI. #Cdt31. Introducción al Futuro 2025. Tendencias Sociales. Presentación 07/04/2017

hoy

Funcionalismo

racional Bulimia

consumista Sustentabilidad

Consumo responsable

Fuente: Visiones Tendencias. Offenhenden, S. Presentación Clínica el ADN de la MODA. UP

Fuente: INTI. #Cdt31. Introducción al Futuro 2025. Tendencias Sociales. Presentación 07/04/2017

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Ultra local y universal

- relato genuino, real y profundo respecto de cómo se construyen

sus productos y cómo éstos dialogan con los entornos culturales,

sociales y productivos

- dar a conocer las formas de producir

- territorializar la producción, valorizar talleres y saberes dando a

conocer estos detalles de un modo atractivo.

Analógico # Ultra tecnológico - Digital

vivencias - experiencias

Fuente: INTI. #Cdt31. Introducción al Futuro 2025. Tendencias Sociales. Presentación 07/04/2017

Fuente: Visiones Tendencias. Offenhenden, S. Presentación Clínica el ADN de la MODA. UP

Fuente: Manual Emprender con Impacto. GCBA, ENI UTDT (2018). Disponible en: https://drive.google.com/file/d/1-AI8fENHvwtOeABE214F4EBNhsa_-RZL/view

ahoraemprendevos@gmail.com

Tolerancia a la

incertidumbre

Toma riesgos

(innovación)

Curioso

Perseverante Obstáculos

=

Desafíos

Relaciones

interpersonales

Conoce el

ecosistema

Creativo

Mercado

Contexto

ADN-Identidad

Branding

Público

Objetivo

Modelo de Negocio

PN Comunicación Comercialización

Tendencias | Demanda

Categoría | Especificidades

Segmentación

Competencia | Key players

Desarrollo de producto /

servicio

Diferenciación

Posicionamiento

Storytelling

Perfiles

Segmentación

Mapeo

Hábitos y preferencias

Escala. Volumen. Ingresos-

Egresos. Costos. Precio. Legales.

Tributarios. Desarrollo

Organizacional. Proveedores y

Socios estratégicos.

Financiamiento.

Política de precios

Distribución. Logística

Política de ventas

Qué [ID] Cognitiva-Afectiva-

Comportamental

Promesa. Argumento. Tono.

Campaña. Medios.

Soportes. Voceros.

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ADN Clara definición y explicitación de ¿De qué se trata el proyecto? El QUÉ.

MERCADO Datos contextuales del mercado o la categoría en la que va a

desempeñarse. Principales jugadores de esa categoría. Competencia.

¿Qué ofrecen ellos?

VENTAJA (market fit) ¿Cuál es la solución aportada a esa categoría por tu proyecto? ¿Cuál es el

aporte de valor?. ¿Por qué el público objetivo debería comprarte a vos y

no al resto? ¿Cuál es el atributo diferencial? ¿Cuál es tu ventaja distintiva?

HITOS CLAVE ¿Cuándo nació? ¿En qué circunstancia se me ocurrió la idea?, etc.

EQUIPO ¿Quiénes integran el equipo? Si fuera unipersonal ¿Cómo vas a tercerizar las

tareas que vos no hagas? ¿Qué habilidades tienen?

PROVEEDORES. SOCIOS ESTRATÉGICOS ¿Quiénes son tus proveedores

ESCALA ¿Cuánto? ¿A quiénes? ¿A dónde?.

MODELO NUMÉRICO. Datos numéricos. Fuente de ingresos. ¿Cómo vas a monetizar el

proyecto? ¿Cuánto volumen proyectás vender? ¿A qué precio? Proyección

en volumen y geográfica (a dónde) a 3 años.

FINANCIAMIENTO. Justificación

¿Cómo es la situación económica y financiera actual? ¿Necesitás

inversión? ¿Para qué? ¿En qué vas a usar el dinero?

¿Por qué invertir en tu proyecto/marca?: ¿Cuál es la mayor fortaleza de tu

marca? La promesa y el argumento. (¿Qué? y ¿Por qué?).

Fuente: Manual Emprender con Impacto. GCBA, ENI UTDT (2018). Disponible en: https://drive.google.com/file/d/1-AI8fENHvwtOeABE214F4EBNhsa_-RZL/view

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ADN

Otro (Definir)

Relación con los proveedores

1. Nula

2. Incipiente

3. Desarrollada

Know how

• Novato (no conoce la

categoría)

• Está capacitado pero no

tiene experiencia en el

mercado

• Experimentado (Ya ha

desarrollado negocios en la

categoría)

Presupuesto-Inversión Inicial

1. Insuficiente

2. Acotada

3. Suficiente

0

1

2

3

Distribución

Ventas

Comunicación

Barreras

arancelarias

Innovación

Creatividad

Desarrollo

organizacional

Inversión Inicial

Acknowledgement

ahoraemprendevos@gmail.com