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BARÓMETRO DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO EN ESPAÑA 2014 PSYA ASISTENCIA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

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PSYA ASISTENCIA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

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Barómetro psicosocial 2014

FICHA TÉCNICA

Tipo: Cuestionario on-line auto-administrado de 23 cuestiones que reflejan aspectos básicos que integran un sistema de gestión de la prevención de los riesgos psicosociales Alcance: Empresas de más de 500 trabajadores operando en territorio español Tamaño muestral: 152 empresas

Fecha de inicio del sondeo: 08/01/2014 Fecha de cierre del sondeo: 07/02/2014

Organizado por Psya Asistencia en colaboración con PRL Innovación

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Objetivos Conocer la situación global de la gestión preventiva en materia de riesgos psicosociales en España en el marco de la gran empresa Conocer el grado de desarrollo del conjunto de actividades preventivas específicas desarrolladas en esta materia que permita un marco de comparación Pulsar la percepción de los Riesgos Psicosociales y la gestión del Bienestar en el ámbito de las organizaciones y su integración en la cultura corporativa Establecer una jerarquía de los principales problemas relacionados con la salud mental en la empresa: ¿Cómo se manifiestan?, ¿Cuáles son las causas?, ¿Cómo prevenir? Clarificar las expectativas de las empresas que disponen de herramientas de información y análisis de la salud de los trabajadores en cuanto a cómo pueden ser ayudadas por agentes externos

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Percepción del interés por la Gestión de la Prevención de Riesgos Psicosociales

Barómetro psicosocial 2014

34,22% 44,08% 21,71%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Grado de implantaciónAvanzado

Básico

Inexistente o casi inexistente

Grado de implantación en la empresa

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Conocimiento de la relación Gestión del Bienestar-

Gestión de los Riesgos Psicosociales

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Percepción de la evolución del interés general y los presupuestos internos asociados

79,60% 18,42% 1,98%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Interés en los próximos años

Aumentará

Seguirá igual

Disminuirá

59,21% 34,87% 5,92%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Presupuesto asociadoAumentará

Seguirá igual

Disminuirá

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Principales beneficios de

implantar

un sistema de gestión del riesgo

psicosocial

74%

26%

Mejora del clima -Aumento de laproductividad -Reducción deabsentismo

Otros

Principales causas de riesgo en

la actualidad

68,31%

31,69%

Carga de trabajo -Incertidumbre deempleo -Reestructuraciones

Otros

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Principales obstáculos para implantar un sistema de gestión del riesgo

psicosocial

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Aumento de absentismo

Reducción de la calidad

Empeoramiento de relaciones-clima

Trastornos depresivos

Aumento de conflictos en diferentes líneas jerárquicas

Degradación de hábitos y comportamientos saludables

Amento de accidentes de trabajo

Malas relaciones con RLT

Abandono voluntario de trabajadores

Principales consecuencias de los riesgos psicosociales

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24,34

15,79

14,47

11,18 10,86

7,57 6,58 6,58

1,64 0,99

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00 La mejora de las prácticas de dirección deequipos

La mejora de la comunicación con losempleados

La aplicación de medidas que faciliten laconciliación de la vida laboral y personal

La reorganización de tareas yprocedimientos de trabajo (businessprocess reengineering)La introducción de mecanismos quepermitan una distribución más razonablede la carga de trabajo.La creación de entornos de trabajo másparticipativos

El control precoz de la hostilidad y laimplantación de sistemas de gestión deconflictosLa mejora de los sistemas de evaluación ybonificación del desempeño de lostrabajadoresLa contextualización del trabajo entorno apolíticas de responsabilidad corporativa

La implantación de la multifuncionalidad enlos puestos de trabajo

Ejes prioritarios de acción en que la empresa debe intervenir para

mejorar los niveles de Salud y Bienestar de sus trabajadores

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Percepción del aumento de la incidencia

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Herramientas para el registro y seguimiento del Bienestar y otros

indicadores psicosociales

63,81% 32,90% 3,29%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Análisis y seguimiento del BienestarSi

No

NS

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Implantación de medidas específicas para prevenir situaciones concretas

de exposición a Riesgos Psicosociales

66,45 33,55

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Han implantado medidas Si

No/Ns

22,37% 75% 2,63%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Programas de ayuda al empleadoSi

No

NS

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Empresas que disponen de un programa de ayuda al empleado (PAE)

22,37% 75% 2,63%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Programas de ayuda al empleadoSi

No

NS

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Barómetro psicosocial 2014

Elementos que aportan más valor a una Evaluación de Riesgos Psicosociales

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CONCLUSIONES

• Lenta pero positiva evolución en las empresas en la gestión de la prevención de los riesgos psicosociales

• Carga de Trabajo e Inquietud por el empleo y el futuro en la empresa, fuentes comunes de riesgo en las

organizaciones en la actualidad, con mayor impacto a mayor tamaño de la empresa

• Más relevantes niveles de Hostilidad en el marco de las empresas de 500-999 trabajadores

pertenecientes al sector industrial

• Las empresas en el intervalo de 500-999 empleados lideres en la evolución de la implantación de una

gestión de los Riesgos Psicosociales

• Relaciones Sociales – Productividad – Absentismo: Indicadores relevantes del impacto de estos riesgos

• Significativa incidencia creciente en las empresas de problemas asociados a la salud mental

• El apoyo de la Dirección y la confianza del propio profesional que debe liderar el proceso, elementos

clave para abordar una política de gestión de la prevención de riesgos psicosociales

• Necesidad de apoyo externo cualificado, como elemento generador de confianza

• Claro conocimiento de la equivalencia Bienestar-Riesgo Psicosocial, pero contradicciones en la gestión y

falta de integración de la actividad entre diferentes áreas de la empresa

• Retos a corto plazo en la evolución: Registro y seguimiento específico del Estrés y la Fatiga Psicológica

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