Proceso de incorporación de la

agenda 2030 en la planeación del desarrollo municipal

Contenido

• Contexto del Municipio Mexicano

• Retos globales de los gobiernos municipales, adenda 2030

• Incorporación de la agenda 2030 en la planeación del desarrollo municipal

Contexto del Municipio Mexicano

Hoy en día México cuenta con 2,458 municipios, más las 16 alcaldías en la Ciudad de México. Características principales. • Heterogeneidad entre municipios.

• Número de habitantes • Condición Social • Marco regulatorio

Heterogeneidad entre municipios

INDICE DE MARGINACIÓN:

vivienda, educación e ingresos

345 con un grado “Muy bajo” de marginación. 283 tienen un grado “Muy alto” de marginación.

FUENTE: elaboración propia, con datos de CONEVAL, Medición de la Pobreza 2015.

14%

20%

21%

33%

12%

Municipios, según grado de marginación

Muy bajo

Bajo

Medio

Alto

Muy alto

345

498

514

817

283

INDICE DE MARGINACIÓN:

vivienda, educación e ingresos

345 con un grado “Muy bajo” de marginación. 283 tienen un grado “Muy alto” de marginación.

FUENTE: elaboración propia, con datos de CONEVAL, Medición de la Pobreza 2015.

14%

20%

21%

33%

12%

Municipios, según grado de marginación

Muy bajo

Bajo

Medio

Alto

Muy alto

345

498

514

817

283

Marco regulatorio

Fuente: Censo de Nacional de Gobiernos Municipales y Delegaciones 2017

692 municipios no cuentan con un

Bando de Buen Gobierno

723 municipios cuentan con

Reglamento de Obras Públicas.

773 municipios cuentan con

Reglamento de Limpia y Manejo de

Residuos.

Hacienda pública

INEGI. Finanzas públicas estatales y municipales.

Ingresos y Egresos brutos de los Gobiernos Municipales por Entidad, 2017

Debido a la distribución de competencias de

recaudación en nuestro sistema federal, hoy en día

los municipios son altamente dependientes de las

transferencias federales.

FUENTE: elaboración del INAFED, con datos de INEGI Censo Nacional

de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017. Municipios

considerados 2458 con 42450 funcionarios.

Estructura organizativa y recursos humanos

AYUNTAMIENTO

Dirección de Planeación

Seguridad Pública

Servicios Públicos

Protección Civil

Desarrollo Urbano

Obras Públicas

Prevención Social de la Violencia

Medio ambiente

Desarrollo Social

Secretario del Ayuntamiento Contraloría municipal

Tesorería DIF Municipal

Instancia de la Mujer

Desarrollo Económico

RETOS GLOBALES DE LOS

GOBIERNOS MUNICIPALES, AGENDA 2030

Población México

129, 832, 795 personas

Es un plan de acción en favor de las personas, el planeta y la prosperidad

Se conforma por 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que integran 169metas y 231

indicadores globales

México fue uno de los dos países voluntarios en la región para presentar avances sobre los ODS ante el Foro Político de Alto Nivel en Desarrollo Sostenible.

Instalación del Comité Técnico Especializado en Desarrollo Sostenible (Presidencia de la

República-INEGI), con la participación de las dependencias de la Administración Pública Federal.

El Senado de la República instaló el Grupo de trabajo sobre la Agenda 2030, el cual dará seguimiento y respaldo desde el poder legislativo al cumplimiento de los ODS.

Desarrollo del Plan de implementación de los ODS por parte de la Presidencia de la República y la AMEXCID con apoyo del PNUD.

Instalación del Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Buscan disminuir la vulnerabilidad, erradicar la pobreza y generar acciones públicas a favor de las

personas

Dimensiones de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Gobierno de México

• Asume el compromiso e integra el Consejo Nacional de la Agenda 2030 para fijar una estrategia

Entidades Federativas

• Establecen estrategia, implementación y define órganos de seguimiento para la Agenda 2030

Municipios •Diseña y ejecuta acciones que inciden en la Agenda 2030

Definición de Objetivos para Gobiernos Locales

Guía Consultiva de Desempeño Municipal

Los módulos se integran por Temas:

Los módulos por Temas de alta prioridad:

Desarrollo Institucional Municipal

Marco normativo

Estructura organizacional

Recursos Humanos

Capacitados

Hacienda Pública

Sistemas de Planeación

Transparencia y Rendición de cuentas

Fortalecimiento de las capacidades de los municipios para cumplir con

sus responsabilidades constitucionales y objetivos de

gobierno.

CONCEPTO

Enfoque del Programa Institucional de Capacitación

Oferta de Institucional de Capacitación

Presencial / Virtual

Form

ació

n B

ásic

a •Gobierno y Administración Pública Municipal

•Plan de Desarrollo Municipal

•Hacienda Pública Municipal y Gestión de Recursos Extraordinarios

•Transparencia y Rendición de Cuentas

Act

ual

izac

ión

•*Reglamentación Municipal •*Elaboración de Manuales de

Organización y Procedimientos

•*Planeación Estratégica

•*Disciplina Financiera

•*Administración de los Servicios Públicos Municipales

•*Programas Federales y Elaboración de Proyectos

•*Evaluación de la Gestión a través de indicadores

Co

mp

eten

cias

Lab

ora

les

• Secretaría del Ayuntamiento •Obra Pública Municipal

•Hacienda Pública Municipal

• Servicios Públicos Municipales

•Contraloría Municipal

•Transversalización de la Perspectiva de Género en la Administración Pública Municipal

•Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Públicas

•Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial Municipal

Fase 1 Fase 3 Fase 2

Objetivos nacionales.

Estrategias nacionales

Programas Federales: sectoriales, institucionales, regionales y especiales

Lineas de Acción

Plan Nacional

de Desarroll

o Objetivos Estatales.

Estrategias Estatales

Programas Estatales: sectoriales, institucionales, regionales y especiales

Lineas de Acción

Plan Estatal

de Desarroll

o Objetivos Municipales .

Estrategias municipales

Programas Municipales

Lineas de Acción

Plan Municipal

de Desarroll

o

Prioridades del desarrollo integral

del país

Elementos estructurales

de los programas

.

Diagnóstico general de la problemática con perspectiva de largo plazo

Establece los objetivos para atender la problemática identificada

Estrategias necesarias para el logro de los objetivos

Líneas de acción que apoyen la estrategia

Indicadores estratégicos que permiten el seguimiento al logro de los objetivos

PROGRAMACIÓN

Prioridades del desarrollo integral

del país

Elementos estructurales

de los programas

.

Diagnóstico general de la problemática con perspectiva de largo plazo

Establece los objetivos para atender la problemática identificada

Estrategias necesarias para el logro de los objetivos

Líneas de acción que apoyen la estrategia

Indicadores estratégicos que permiten el seguimiento al logro de los objetivos

SEDATU

SEMARNAT

INAFED

CURSO VIRTUAL INTRODUCCIÓN A LA

SUSTENTABILIDAD URBANA

CURSOS VIRTUALES: Mitigación del cambio climático Elaboración de Inventarios de Efecto

Invernadero

Instrumentos

Bando de Policía y Gobierno

Plan de Desarrollo Municipal

alineado a la Agenda 2030

Presupuesto Municipal

Rendición de cuentas

Planeación y gestión del territorio

Profesionalización del servidor público

municipal

• CAPACITACIÓN • ASESORIA

• VINCULACIÓN

Cumplimiento de los en Gobiernos ODS Locales

INAFED a sus órdenes!

Nayibee Domínguez Reyes

Directora de Profesionalización y Capacitación del Servidor Público Local

ndominguez@segob.gob.mx

Tel. 55 5062 2000 Ext. 12044