Presentación de PowerPoint...Coach Consultor, PNL, ICC, MASTER PNL. Gerencia de Mercadeo y Ventas,...

Presentación Corporativa

REIFEN CONSULTING S.A.S. Q1 – 2020 / Bogotá D.C., Colombia

PRESENTACIÓN Y PROPUESTA DE VALOR

REIFEN Consulting, somos una empresa colombiana, enfocada en la Cuarta generación de la

Revolución industrial o INDUSTRIA 4.0, y por ende, ofrecemos soluciones altamente efectivas en

productividad, innovación, capacitación, automatización de procesos y calidad; que permiten

fortalecer y convertir a nuestros clientes, en empresas altamente efectivas, rentables, productivas,

con menores costos de operación y mayor competitividad en mercados nacionales y extranjeros.

contamos con un equipo de expertos que hace posible entregar un servicio altamente calificado.

Poseemos alianzas con partners globales, líderes en automatización de procesos y entrenamiento

virtual, para ofrecer un servicio altamente efectivo.

www.reifenconsulting.com.co

http://www.reifenconsulting.com.co/

NUESTRAS SOLUCIONES

REIFEN CONSULTING S.A.S. COPYRIGHT ALL RIGHTS RESERVED © 2019

REIF

ENConsultoría en productividad

Capacitación y entrenamiento

Soluciones en Automatización de Procesos

Consultoría en sistemas de gestión de Calidad

NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO

Marcin

Fularczyk

Juan C.

Vásquez

Patricia

Mier

Fernando

Novoa

Ing. De Sistemas

Coach Consultor, PNL, ICC, MASTER PNL. Gerencia de Mercadeo y Ventas,Certificaciones Internacionales en USA, Francia, Brasil, México, Chile en IT Físico.

Experiencia por mas de 20 años en cargos directivos en empresasManufactureras y Comerciales. A destacar Multinacional Legrand

Sectores Construcción, Telecomunicaciones y Eléctrico

Ing. Químico

Auditor Líder ISO 9001:2015 –IRCA, Executive MBA, Black belt Six Sigma,,ISO14001:2015 – ISO45001:2018.

Experto en Lean Manufacturing, calidad y productividad. .

A destacar Multinacional Siemens , sector eléctrico.

CEO & Founder REIFEN & Co-Founder REIFEN-LEANX – JOINT VENTURE

Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería, Greenbelt Six Sigma, auditor ISO9001:2015 – ISO14001:2015

Experto en Lean Manufacturing, calidad y productividad, experiencia mayor a14 años en cargos directivos. A destacar Multinacional SIEMENS, ABB yECOPETROL , sector eléctrico, Oil & Gas y académico.

CEO & Co-Founder

REIFEN-LEANX – JOINT VENTURE

Poland - Europe

NUESTROS PARTNERS EN EL MUNDO


NUESTRA PROPUESTA DE SOLUCIONES


Reducir costos operacionales

Innovación y productividad

Aumentar rentabilidad

Disminuir Desperdicios

Cumplir requerimientos del cliente

Lograr competitividad

Capacitar y motivar al personal

Automatizar los procesos

CÓMO LO HACEMOS?

Brindamos consultorías en gestión de productividad

y calidad; con metodologías y herramientasaltamente efectivas que permiten a su empresaadquirir las estrategias para lograr la efectividad enlos procesos, innovación y aumento en larentabilidad y productividad en el corto y medianoplazo.


Ofrecemos soluciones de automatización los procesos de su empresa, para conocer

el estado en línea de sus indicadores, procesos y el control documental.

Capacitamos y certificamos al personal de manera presencial y virtual en

metodologías de productividad y calidad altamente confiables, que aportanimportantes beneficios económicos para su empresa.

CONSULTORÍA EN PRODUCTIVIDAD

Nuestra consultoría se enfoca estratégicamente en el logro de importantes beneficios en

rentabilidad, mejora de tiempos de entrega al cliente, reducción de costosoperacionales y mejora en la participación de los productos o servicios en mercados

nacionales y extranjeros.

Nuestra estrategia y metodología es flexible y ajustable a todo tipo de empresas de

carácter industrial, comercial y de servicios, teniendo en cuenta las diferentes

necesidades y presupuestos.


WORLD ECONOMIC FORUM 2018 RATIFICA LA 4ª REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Mayor productividad a menores costos, es la tendencia actual

NUESTRAS METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS


VSM5S

TPM TQM

KAIZEN

KANBAN

SMED HEIJUNKA

JIT

POKA JOKE

CELDASDEP

8D4Q

Contamos con importantes

metodologías de productividad,mejora continua y calidad,reconocidas y exitosamenteaplicadas globalmente, por grandesempresas multinacionales.

Nuestras metodologías son basadas

en Lean Manufacturing, Six Sigma, yde solución de problemas.

BENEFICIOS GENERALES CONSULTORÍA DE PRODUCTIVIDAD

40%menos

En costos operacionales

50%Mas de

Mejora en la calidad

40%Menos

Tiempos de entrega al cliente

75%más

Enfoque de los colaboradores en el cliente.

MAYOR

Confiabilidad ante los clientes.

De la participación en mercados nacionales e internacionales

60%menos

En costos de pobre calidad

Nuestra consultoría en productividad puede aportar a su empresa las siguientes ventajas:

AUMENTO4Veces más

Capacidad de resolución de problemas.

45%más

En la productividad

OPTIMIZACIÓN

De los procesos y los recursos.

Hasta

10%

De la facturación anual en ahorros.

MAYOR

Compromiso del personal, con la productividad e innovación

ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIÓN EN PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD


CAPACITACIÓN PRESENCIAL Y VIRTUAL EN MODELOS DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD

Metodologías de productividad y mejora continua

Programas de capacitación adaptables acualquier empresa y presupuesto.

Contamos con expertos de alto perfilpedagógico y conocimiento en diferentesmetodologías y herramientas lúdicas.

Contamos con un programa virtual europeo parala certificación en la metodología LEAN



CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN PRESENCIAL EN MODELOS DE PRODUCTIVIDAD Y MEJORA CONTINUA

Lean Manufacturing

Introducción a Six Sigma

Six Sigma YellowBelt

Six Sigma Green Belt

Modelos de solución de problemas

Kanban KaizenTécnicas para distribución de

planta eficiente

5S, orden y limpieza

SMED

Just In Time JITHEIJUNKA POKA YOKEVSM VALUE

STREAM MAPPING

TPM Mantenimiento Productivo Total



CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN PRESENCIAL EN GESTIÓN DE CALIDAD

Auditor Interno, ISO9001:2015.

Redacción de no Conformidades y

Causa Raíz.

No conformidades y acciones correctivas.

Gestión de Costos de no Calidad.

AMEF, Análisis modal de efecto de fallo.

Polivalencia y Competencias

(Matrices)

CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN VIRTUAL, MASTER LEAN

• Desde Europa, proveemos entrenamiento y certificación virtual en LEAN.

• LEAN se encuentra entre las mejoresmetodologías, que permiten incrementar laproductividad, rentabilidad, participación enlos mercados y el compromiso de loscolaboradores hacia el crecimiento de lasorganizaciones; por lo que hemos diseñadouna efectiva solución para proveer elconocimiento y certificación en MASTER LEAN;que proporciona una amplia visión ydiferencia en el mundo de laboral y de losnegocios.

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CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN VIRTUAL, MASTER LEAN

Lean Basics 5SValue Stream

MappingVisual Management

One Piece Flow TPM SMEDLeveled Production

System

Lean Scrum 7 Quality Tools TQM Six Sigma Yellow Belt

12 Módulos en

total para Master

Lean.

El tiempo total para

certificarse como

Master Lean es de

18 horas.

1,5 horas por

módulo.

30min (Video Clip)

30min (PDF)

30min (intento de

prueba)

Módulos extra

Los 3 módulos

extra, se activarán

gratuitamente, una

vez sean finalizados

satisfactoriamente

los primeros 9

módulos.

PROGRAMA

Lean Master

MÓDULOS EXTRA

Esquema del curso iLeanGO

•Básicos de capacitación en material de video.

8 módulos

•Adicionales de entrenamiento en video.

4 módulos

•En PDF para descargar.

300 páginas

•Novice

•Ninja

•Samurai

•Master

4 niveles de Lean

•Entrenamiento.

•Ej: Six sigma yellow belt.

Módulos adicionales

•Generada automáticamente; por cada módulo completado, requerimiento mínimo de aprobación 80% de respuestas correctas

Certificación del curso

•Emitida por aprobación satisfactoria de todos los módulos.

Certificación MASTER LEAN

•Para compartir conocimiento entre la comunidad iLeanGO.

Foros

Idiomas

SOLUCIONES EN AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS


Contamos con plataformas en la nube que permiten a su empresa obtener los siguientesBeneficios, mediante cualquier dispositivo con conectividad a internet:

Modelar, estructurar y

operar procesos fácilmente.

Gestión de listas de chequeo.

Estado actual de los procesos

en línea.

Indicadores en tiempo real

Interacción en línea con clientes

y proveedores

Reporte, gestión, seguimiento y cierre de no

conformidades

Cuantificación de costos de no

calidad

Reporte, gestión y cierre de

incidentes HSE

Maestro de documentos

Gestión de proyectos

Seguimiento de pendientes

Actas de reunión inteligentes

Reporte y gestión de auditorías

Repositorio inteligente de documentos

Escalamiento a niveles

superiores.

SOLUCIONES EN AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

Beneficios

• Control y Visibilidad integral de los procesos de la organización.

• Confiabilidad en los indicadores en tiempo real.

• Mejora en la comunicación y reducción de incertidumbre entre las partes interesadas.

• Mejores tiempos de respuesta y atención entre procesos internos, con clientes y proveedores.

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NUESTRA MISIÓN Y VISIÓN

Misión

Somos una empresa de consultoría en gestión de laproductividad, calidad y soluciones de inteligencia artificial,para la optimización de los procesos y la generación de larentabilidad en su organización.

Visión

Hacia 2030, ser la compañía líder en Latino américa enservicios de consultoría de gestión de productividad yprocesos, aportando positivamente en importantes beneficiosmonetarios.

Finally

REIFEN Consulting S.A.S.www.reifenconsulting.com.cofernando.novoa@[email protected]

Mobile: 3103049083 / 3224324341Bogotá D.C.Colombia – Latam.

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