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Bienvenidos al Consejo Ampliado de la Iniciativa Cluster de Construcción #ClusterConstrucción https://goo.gl/921UbU
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Bienvenidos al Consejo Ampliado de la
Iniciativa Cluster de Construcción
#ClusterConstrucción
https://goo.gl/921UbU
CONSEJO AMPLIADO
INICIATIVA CLUSTER DE
CONSTRUCCIÓN
DE BOGOTÁ CUNDINAMARCA
12 de septiembre de 2018
Actividadesidentificadas
▪ Insumos
▪ Construcción de Edificación
▪ Construcción de Obras Civiles
▪Actividades inmobiliarias
CONSTRUCCIÓNEN CIFRAS
Fuente: DANE 2017Fuente: Registro Mercantil CCB 2017
Validación
de interés
Estructuración
Estratégica
Lanzamiento y operación
Lanzamiento
Proceso de estructuración de la iniciativa
40 entrevistas a líderes sectoriales
10 documentos pertinentes del sector
Marzo – Junio 34%
21%
11%
Julio – Sep.
¿Quiénes somos? Mapa de Actores
¿Cómo estamos? Diagnóstico Competitividad
¿Hacia dónde vamos? Propuesta de Valor
¿Qué hacemos? Líneas Estratégicas
¿Cómo nos organizamos? Institucionalidad
Permanencia
30 octubre
170 asistentes
– 50 entidades
Inicio operación
Ene - Sept
1. Consolidación de la institucionalidad
2. Estructuración agenda estratégica – proyectos e
iniciativas
2017
2018
El Cluster de Construcción de Bogotá Cundinamarca será reconocido en 2027 a nivel nacional e internacional por ser un modelo de integración regional con planeación ordenada del territorio y comprometido con el desarrollo sostenible.
El Cluster se diferencia por su alta productividad, innovación y aplicación de nuevas tecnologías en los
procesos, productos y servicios, basados en el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad industrial.
El Cluster cuenta con empresas éticas, con líderes empresariales abiertos al cambio y con un talento humano
capacitado y formalizado, interesados en atender eficientemente las necesidades del mercado nacional y de nuevos mercados relacionados con productos y servicios
sostenibles.
Cluster de Construcción de Bogotá Cundinamarca
Propuesta de Valor y Pilares Estratégicos
Pilares Estratégicos(Mesas de Trabajo)
Fortalecimiento
EmpresarialSostenibilidad en
la Cadena de
Valor
Innovación Articulación
Regional
Avances 2018
1. Consolidación de nuestra institucionalidad
2. Estructuración agenda estratégica 2018 - 2019:
proyectos e iniciativas
Avances 2018
1. Consolidación de nuestra institucionalidad
2. Estructuración agenda estratégica:
proyectos e iniciativas
Comité Ejecutivo
InnovaciónFortalecimiento
EmpresarialSostenibilidad en la
cadena de valorArticulación
Regional
Mesas de trabajo
Colíderes
CCB - Secretaría Técnica
Consejo Ampliado
Red de Clusters de construcción: Bucaramanga, Medellín, País Vasco y Chile
Nuestra institucionalidad
✓ 2018
✓ 31✓ Iniciativa Cluster✓ Equipo Vicepresidencia
Fortalecimiento
Empresarial
Total CCB: 8 ✓ 50
✓ 10
✓ 4
31 Miembros
Gremios
Academia
Gobierno
Entidades de soporteEmpresas
Insumos
Constructoras
Promotores
Obras civiles
42%
Diseño Arquitectónico
13%
23 %
6 %
16 %Sostenibilidad
Iniciativas Relacionadas
Nuestro Comité Ejecutivo
Avances 2018
1. Consolidación de nuestra institucionalidad
2. Estructuración agenda estratégica 2018 - 2019:
proyectos e iniciativas
Pilares Estratégicos(Mesas de Trabajo)
Fortalecimiento
Empresarial
Sostenibilidad en la
Cadena de Valor
InnovaciónArticulación
Regional10. Innovación Abierta: retos
empresariales
4. Brechas de talento humano
5. Profundización Estratégica
6. Planes de logística
7. RCDs
8. Promoción de la
construcción sostenible –
Rueda de Negocios
9. Sofisticación de la
demanda
11. Mejor gestión de trámites
12. Información regional sobre
proyectos
13. Ruedas de negocio
regionales
Trabajo con colíderesIdentificación de temas en
reflexiones estratégicas y
lanzamiento
Encuesta de interés Priorización por Comité
Ejecutivo✓ Gestión de aliados
✓ Identificación de
iniciativas en curso o
nuevas
✓ Gestión de recursos
✓ Plan de acción 2018 -
2019: priorización de
proyectos 2018
17
Iniciativas / proyectos
Interclusters
14. Energía Eléctrica
15. Estrategia de atracción de talento
humano enfocado en Smart cities
16. Red de Clusters de Construcción
Posicionamiento Estratégico
17. OEA - GTECS – Facilitación de
trámites
Plan de Acción 2018
Estudios para identificación de proyectos
1. Portafolio Específico
2. Acompañamiento especializado BIM
3. Internacionalización
Servicios Especializados CCB para el sector
FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL
1. Portafolio Específico y Ruta de Acompañamiento CCB
Diseño y validación portafolio especializado y tipos de servicios focalizados para el sector
InformaciónEstudios e investigaciones
Capacitación✓ Talleres
✓ Cápsulas de conocimiento
Re
sult
ado
s a
julio
de
20
18
Asesoría✓ Asesorías individuales
✓ Asesorías grupales
✓ Consultoría especializada
Contactos✓ Agendas, ruedas y ferias
comerciales
✓ Agendas financieras
✓ Networking
38 empresas
36 emprendedores
1 de cada 5 son
constructoras de edificaciones
9 empresas en proceso
de internacionalización
3 Principales socios
• Información comercial
• Información
empresarial
• Principales
necesidades
empresariales
• Estrategia Empresarial
• Financiero
• Mercadeo
• Innovación 32 sueños cumplidos en:
• Incrementar ventas y rentabilidad
• Definir plan de mercadeo
• Definir estrategia empresarial,
estructura de costos, esquemas de
inventarios
Serv
icio
s
Estrategia Producción Mercadeo
Financiero BIMOctubre y
noviembre 2018
23 servicios específicos
Validación de interés: permítanos conocer su opinión e
intereses para ofrecerles servicios más pertinentes y ajustados
a sus necesidades:
✓ Temáticas
✓ Material didáctico
Portafolio Específico y Ruta de Acompañamiento CCB
Programación de capacitaciones 2018
2019
✓ Web CCB
✓ Clúster
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2. Acompañamiento empresarial para implementación en BIM
✓ Contratado por: CCB
✓ Equipo Gestor: Firma especializada
6 meses✓ Duración:
• Diagnóstico empresarial
por tamaño de empresa
• Principales brechas:
normatividad,
tecnológicas, formación.
• Oferta de formación
actual.
• Oferta de proveedores
de mercado.
Resultados Esperados • Benchmark internacional
• Caracterización del servicio
al empresario por tamaño
de empresa.
• Piloto con 10 empresas.
• Plan de acción para el
cierre de brechas.
• Implementación del servicio
CCB.
• Seguimiento y evaluación
de impacto.
2018 2019
Diagnóstico y caracterización del
servicio
Capacitación equipo CCB e
implementación del piloto
Octubre Diciembre Enero Mayo
Nota: fechas sujetas a juste dependiendo del proceso de contratación.
Espacios de ideación para definir la estrategia de internacionalización
Iniciativa Clúster de Construcción de Bogotá Cundinamarca
3. Apoyo a la internacionalización
Posible estudio de
mercados potenciales para
algunos segmentos del sector
de construcción con enfoque
sostenible
Webinar sobre las
herramientas que ofrece
Procolombia para el
sector de la construcción.
Octubre 2018Posibilidad de
caracterización de las
necesidades de demanda
en bienes y servicios
para la construcción de los
megaproyectos de ciudad
Rueda de Negocios en
Inversión para el sector
Avances
3. Apoyo a la internacionalización
2019
2019
2019
1. Presentaciones institucionales:
cluster de Bogotá y Cluster Vasco
2. Presentación de Bogotá como
destino interesante para invertir y
cifras sobre IED.
3. Presentación de proyectos
estratégicos en materia de vivienda
y renovación urbana.
4. Networking empresas de construcción del país vasco
RENOVACIÓN DEL TRIÁNGULO DE FENICIA
LAGOS DE TORCA RENOVACIÓN URBANA BRONX
Las iniciativas Cluster de Construcción yEnergía eléctrica con VFE se unen paraapoyar la organización de la rueda denegocios sostenible en el marco delForo CONSTRUVERDE 2018
Fecha: 4 de OctubreHora: 8:00 am – 12:00 m
Organiza Apoyan
5. Generación de espacios y contactos comerciales:
Rueda de negocios Construverde 2018
2
Caracterización del sectorElementos relevantes a nivel internacional,nacional y local
Análisis de demanda
Análisis de ofertaOcupados y desocupados
Formación
Relación oferta y demandaBrechas de capital humano
1
4
3
Prospectiva Laboral Tendencias
Plan de acción 2.2
2.1Demanda actualCaracterísticas generales y análisis de perfiles
5
6. Estudio de Brechas de talento Humano✓ Aliado: PNUD
✓ Duración: Set. 2018 a Mayo 2019
✓ Equipo Gestor: Profesional Senior y Junior8 meses
Nota: fechas sujetas a juste dependiendo del proceso de contratación.
Acciones en Talento Humano 2018 - 2019Objetivo
Formular e implementar una estrategia articulada para atraer talento humano en torno
Smart Cities, desde las iniciativas cluster de construcción, energía, y software y TI en
Bogotá región
Aliados
7. Estrategia de atracción de talento humano enfocado en Smart cities
Estado de la iniciativa:
En formulación de términos de referencia, aliados y plan de acción.
8. Estudio de Segmentación Estratégica de Mercado✓ Contratado por CCB
✓ Duración:
✓ Equipo Gestor: Firma especializadaNoviembre 2018 Mayo 2020 18 meses
Nota: fechas sujetas a juste dependiendo del proceso de contratación.
9. Necesidades logísticas para el sector
✓ Equipo Gestor: Firma especializada. Apoyo en metodología y resultados DNP
6 meses
✓ Duración
estimada
Nota: Iniciativa priorizada para plan de
acción 2019.
Aún no cuenta con plan de acción
definido.
Actores
Áreas deinterés:
• Intercambio de experiencias en gobernanza de las
iniciativas.
• BIM
• Facilitación de trámites
• Misiones comerciales.
• Bogotá
• Bucaramanga.
• Medellín.
• País Vasco.
• Chile (Construye 2025 y CORFO).
• Intercambio de experiencias y buenas prácticas sobre
gobernanza de lasiniciativas.
• Innovación
• Internacionalización: oportunidades comerciales
conjuntas y misiones comerciales bidireccionales.
• Sostenibilidad: Buenasprácticas
• BIM
• Mejora engestión detrámites(Ej:DOM - DirecciónObra
Municipal en línea)
• NuevasTecnologías
Avances:
Objetivo: Espacio abierto para el intercambio de experiencias y de buenas
prácticas y para la formulación de acciones colaborativas en
temas de interés conjuntoentre las iniciativas.
10. Consolidación red de clusters de construcción
Innovación
Capacitación equipo CCB e
implementación del piloto
Resultados Esperados
Presentación de resultados
• Identificar 3 retos empresariales y/o
sectoriales que puedan ser resueltos por la
academia en: sostenibilidad (nuevos materiales),
mejora productiva (procesos constructivos y
factor humano) y virtualización aplicada al
sector.
• Línea base de iniciativas para mapear futuros
proyectos.
• Identificación de capacidades en la
academia
✓ Contratado por: CCB
✓ Equipo Gestor: Firma especializada en innovación abierta
• Soluciones para empresarios y para
el cluster (sectorial)
• Articulación empresa – academia.
• Posicionamiento de la iniciativa y sus
actores.
• Los resultados serán presentados en
Expoconstrucción 2019.
1. Solución de retos empresariales
2018 2019
Identificación de retos Identificación soluciones Cruce y socialización de
resultados
Septiembre - Diciembre Enero - Mayo
✓ Duración
Nota: fechas sujetas a juste dependiendo del proceso de contratación.
¿CÓMO PUEDOPARTICIPAR?
Vinculándose
en un proyecto
específico
Proponiendo
proyectos
Usando los servicios
CCB para el sector:
✓ Portafolio Específico
✓ Formación
✓ Espacios de relacionamiento
comercial
Diligenciando
encuesta
online
A través de
las mesas de
trabajo
Mayor información:
Luz Angela Medina – Coordinadora Fortalecimiento Sectorial
[email protected] - 3167432107
Mayor información:
Paula Castañeda – Profesional senior iniciativa cluster de construcción
[email protected] - 3144181593
Consejo Ampliado de la Iniciativa Cluster
de Construcción - Panel
#ClusterConstrucción
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SOSTENIBILIDAD
EN LA CADENA
DE VALOR
1. Proyecto Eficiencia Energética en nuevas Construcciones
Ganadores de la convocatoria!!!
Generar transferencia tecnológica y promover el desarrollo de nuevos productos y servicios en el
mercado de eficiencia energética en Bogotá.
Misión
tecnológica a
AlemaniaForo Colombo-
Alemán sobre
eficiencia
energética
Prototipos de
productos
manufactura
colaborativa
Capacitación en
tecnologías de energía
eficiente por parte de
expertos alemanes. Identificación de
brechas tecnológicas
en eficiencia
energética.
Empresas Beneficiarias
Aliados
Actividades
2019
Agosto
Ene - mar
Ene - mar
Mayo
Sept. - DicContraparte
alemana
INNPULSA;$100 ; 37%
U. JAVERIANA; $89 ; 33%
EMPRESAS; $48 ; 18%
CCB; $33 ;12%
Aporte local
$520 MM
Presupuesto
$250 MM
Total
Nota: fechas sujetas a juste dependiendo del proceso de contratación.
2. Proyecto: Construyendo oportunidades de negocio para residuos de
construcción y demolición
Bajo
aprovechamiento de
residuos
Alta presión del
sector construcción
sobre los recursos
naturales y el medio
ambiente
Nuevas
oportunidades de
negocio –
Dinamización del
mercado de nuevos
materiales
Interés sectorial en
trabajar en materia de
economía circular
1. INNPULSA 2018:
Proyecto para definir Modelo
2 iniciativas
1. Convocatoria INNPULSA 2018:
Proyecto para definir Modelo de RCDs para Bogotá, norma técnica,
piloto y modelo de articulación público privada
1. Estudio en Valor Compartido – CCB
Estudio para llevar a factibilidad un modelo de negocio relacionado con
RCD.
✓ 1 filtro: junio
✓ 2 filtro: sept.
• 3 filtro: oct.
• Decisión: Dic.
Duración: Agosto 2018 a Mayo
2019
Nota: fechas sujetas a juste dependiendo del proceso de contratación.
Articulación
Regional
DE TRÁMITESFACILITACIÓN
Posicionamiento Estratégico Avance Sector Público
Avance Sector Privado
MUCHAS GRACIAS!!!
Mónica Bibiana Páez M
Directora de Construcción y Energía
Paula Castañeda
Profesional Sénior de Cluster
Comentarios, sugerencias, recomendaciones, dudas: Bienvenidas!!
@monicapaezm @paula_cv
