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Comisión Consultiva Aeropuerto Internacional de La Paz
Junio 2016
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Contenido
1. Evolución y Perspectivas del Trafico. 2. La Opinión del Pasajero. 3. Plan Maestro de Desarrollo 2015-2019. 4. Fundación GAP. 5. Asuntos Generales.
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Evolución y Perspectivas del Trafico
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Conectividad En promedio 40 operaciones comerciales Regulares por día,
cubriendo 11 destinos nacionales.
México
Guadalajara
Tijuana
Hermosillo
Los Mochis
Culiacán
Mazatlán
Ciudad Obregón
Chihuahua
Ciudad Juárez
Loreto
• El Aeropuerto de La Paz cuenta con operaciones de Aeroméxico, Interjet, Viva Aerobús, Volaris, TAR
Aerolíneas, y Aereocalafia, que además ofrece vuelos charter y taxis aéreos.
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Evolución del Trafico en Pasajeros
Comparado con el periodo 2015,
en 2016 se tiene un incremento
por el orden del 26.92% en
pasajeros.
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Evolución del Trafico en Operaciones
Comparado con el periodo 2015, en
2016 se tiene un incremento por el
orden del 27% en operaciones.
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Composición del Trafico por Aerolínea 2015
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Composición del Trafico por Aerolínea 2016
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La Opinión del Pasajero
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Índice de Satisfacción del Aeropuerto
El 87.8% de los usuarios del aeropuerto quedan satisfechos con la experiencia
que han tenido del servicio del mismo, el 10.0% se encuentra neutral ante la
cuestión; el 1.6% no se siente satisfecho con los servicios que le brinda el
aeropuerto.
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Evaluación Global del Aeropuerto
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Seguimiento Comment Card
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2015 4.03 4.65 4.66 4.59 4.77 4.79 4.80 4.62 4.69 4.82 4.85 4.96
2016 4.89 4.77 4.74 4.73 4.75
3.00
3.20
3.40
3.60
3.80
4.00
4.20
4.40
4.60
4.80
5.00
RESULTADOS COMMENT CARD 2015 - 2016
Con la finalidad de medir el nivel de satisfacción
de los usuarios respecto de los servicios que se
brindan en el Aeropuerto de La Paz, se
implementa un programa, en el cual se recaba la
impresión de los usuarios mediante una encuesta
electrónica.
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Plan Maestro de Desarrollo 2015-2019
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Programa maestro 2015-2019
En diciembre 2014 se aprobó el nuevo Programa Maestro de Desarrollo del aeropuerto, que define las previsiones y el compromiso de inversión del quinquenio 2015 /19.
La inversión comprometida para este periodo ha sido de 186 mdp (valor a diciembre 2012), lo que supone más del triple de la cantidad invertida en el quinquenio anterior.
Las inversiones se aplican al aumento de capacidad de las instalaciones para atender el tráfico creciente, y para mejorar la calidad de servicio a los pasajeros y la operación del aeropuerto.
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Programa maestro 2015-2019
La previsión de crecimiento del tráfico se calcula en relación a parámetros macroeconómicos, como el PIB del país, el de USA para el tráfico internacional, o el desarrollo turístico del estado.
Los valores anuales obtenidos se trasladan a la hora punta, que es el parámetro utilizado para definir la hora de diseño y las necesidades de infraestructura
Pasajeros Toneladas de carga
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Inversiones del Quinquenio
La inversión de 186 MDP comprometida en el primer quinquenio se destinará principalmente a la rehabilitación
de pavimentos, la ampliación del edificio terminal y renovación del equipamiento necesario para la operación.
En todos los aeropuertos se han incluido también inversiones importantes para la mejora medioambiental y la
adaptación de las instalaciones a la normativa de accesibilidad.
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Programa maestro 2015-2019.
Proyectos de ampliación
Q2 PLATAFORMA AV. GENERAL Ampliación de 5.300 m2
6 nuevas posiciones
Q1 CREI Nueva vialidad Mejoras a las instalaciones y campo de prácticas
EDIFICIO TERMINAL
Q1 (1,264 m2) Ampliación de documentación Sala de Última Espera. 2 nuevas puertas Nuevo control de seguridad
Q2 ( 126 m2) Ampliación vestíbulo de bienvenida
Q1 PLATAFORMA AVIACIÓN COMERCIAL Reconfiguración de la plataforma con una posición categoría D y 8 C Mejora de la iluminación
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Máximo Desarrollo Previsto
Previsión de crecimiento y máximo desarrollo
Crecimiento de la pista a 3.500 m2 , y construcción de una calle de rodaje paralela y
salidas rápidas.
Nueva zona de carga, con plataforma dedicada y espacio para hangares e instalaciones
El edificio terminal y las plataformas de Aviación comercial y general crecerían en sus
ubicaciones actuales.
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Inversiones del Quinquenio
Reconfiguración de plataformas y rehabilitación del campo de vuelos.
En estos trabajos se considero la generación de 2 puestos de estacionamiento adicionales, pasando de 7 a 9
posiciones, lo cual permite incrementar la capacidad de la plataforma comercial; asimismo la plataforma de
aviación general pasa de 27 a 52 posiciones.
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Inversiones del Quinquenio
Sustitución de 245 Losas en las diferentes zonas del campo de vuelos.
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Inversiones del Quinquenio
Sustitución de vallado perimetral con guarnición de concreto y alambrado de seguridad
en la parte superior, con una longitud de 2,760 metros.
De igual forma se rehabilitaron los cauces hidráulicos, con una inversión
Total de $5,810,490.75.
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Inversiones del Quinquenio
Campo de entrenamiento de bomberos
inversión PMD en 2015: $ 1,800,000.00
Construcción de un aula con capacidad
para 40 alumnos, incluye sala de
instructores y servicios sanitarios.
Construcción de 1,050 m2 de
plataforma para instalar el
simulador No. 8.
Instalación de separador de
hidrocarburos en el sistema de
recuperación de agua.
Construcción de secador para
mangueras contra incendio
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Inversiones del Quinquenio
Campo de entrenamiento de bomberos
inversión PMD en 2016: $ 3,700,000.00
Torre para operación de las válvulas, del simulador No. 8.
Actualmente se encuentra en construcción un simulador de
incendios en aeronave a escala real, el mas grande de
Latinoamérica en su tipo, capaz de reproducir en condiciones
controladas 7 escenarios diferentes de incendio de manera
segura y apegada a las condiciones reales de una
emergencia.
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Inversiones del Quinquenio
Renovación de los vehículos del
CREI con una inversión PMD en
2015 por el orden de $35,000,000.
Camión ARFF Oshkosh Global Stryker mod. 2015
Unidad de Mando y Rescate, Dodge
Ram 4000 mod. 2015
Camión cisterna con Bomba Quiroga Fire
PC-77 mod. 2015 Unidad ambulancia tipo II Ford
Transit 250 mod. 2015
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Proyectos de Ampliación Ampliación de la sala de última espera
A realizar en 2017/18, se propone ampliar 870 m2 la sala de última espera desplazando la fachada 8
metros hacia lado aire. Se abren dos puertas de abordaje adicionales, y se reordenan las banquetas
exteriores.
También se reordena la sala de documentación y se instala un filtro de seguridad adicional.
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Título Acciones Fundación GAP 2015- 2016
• Segunda fase de Construcción en Colegio GAP-Guadalajara
• Inauguración del Colegio GAP-Los Cabos
• Durante el ciclo 2016-2017 la red de Colegios GAP beneficiará a 240
niños pertenecientes a familias de bajos recursos.
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Colegio GAP Los Cabos
• Ubicación: Fraccionamiento Costa Dorada
• Durante el período 2016-2017 el Colegio GAP Los Cabos
becará a 360 niños de Baja California Sur
• Inicio de clases 18 de agosto 2016
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/FundaciónGAP
En 2016 invertiremos más de 17 millones de pesos
para transformar la vida de nuestros alumnos a
través de los Colegios GAP
Lo anterior ha sido posible gracias a los esfuerzos del
Grupo Aeroportuario del Pacífico y campañas como
“¡Ayúdame a volar! La educación lo hará posible” con
alcancías de Fundación en los Aeropuertos GAP.
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Asuntos Generales
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Certificación Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SMS)
El SMS es un sistema internacional definido por OACI para conocer y establecer un proceso de mejorar
continua de la calidad de las operaciones. En Mayo Pasado el Aeropuerto de La Paz obtuvo la acreditación
del cumplimiento a lo establecido en la NOM 064 SCT3 2012 y lo dispuesto por la organización de la
Aviación Civil Internacional en su anexo 19 para la implementación de un sistema de gestión de seguridad
operacional; convirtiéndose así en el 5° Aeropuerto de la republica mexicana en obtener esta
certificación.
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Cursos Capacitación CEBGAP
Durante el 2015 y primer semestre de 2016 se han impartido 3 cursos de nivel básico para
Bomberos Aeronáuticos, así como 2 talleres de capacitación a Bomberos del Municipio de La
Paz, asistiendo un total de 112 alumnos.
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Cursos Capacitación CEBGAP
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Nuevos Servicios para Pasajeros
Derivado de los comentarios de los usuarios, se instalo un servicio de internet gratuito, así como áreas
exclusivas para cargar los equipos electrónicos. Se dispuso de 50 carros equipajeros para facilitar a los
usuarios su traslado por el aeropuerto.
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Certificaciones
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