Juan E. Riese PhD MBAPunto Nacional de Contacto – Clúster Salud de Horizonte EuropaExperto Nacional en el Comité de ProgramaOficina de Proyectos Europeos – SGPIIRI ISCIII

HORIZONTE EUROPA – CLUSTER 1 –SALUD

INFODAY NACIONALSesión online - 01 de junio de 2021

Partenariados (o asociaciones)

La situación actual de los programas basados en los art. 185 y 187 en Salud

Ante esta situación

• Necesidad de racionalizar el escenario actual de Partenariados europeos de

I+D+I.

• Necesidad de mejorar la transparencia y apertura de los Partneariados de

I+D+I.

• Necesidad de vincular los Partenariados de I+D+I a las Misiones y

prioridades estratégicas europeas.

Cartera objetivo de Partenariados en Salud tras racionalización

+ European Partnership on (Pandemic) Preparedness and Societal Resilience

Creación de Partenariados

Detalles que se tienen en cuenta en su preparación

Según el Reglamento HE: Los Partenariados Europeos se basan en compromisos

de los socios mediante contribución financiera o en especie (‘in-kind’)

▪ Contribuciones financieras:

▪ Ejemplo: Los socios de los EEMM organizan convocatoria transnacionales

de proyectos.

▪ La financiación nacional/regional destinada a beneficiarios cuenta

como contribución financiera.

▪ Contribuciones en especie:

▪ Ejemplo: centros ejecutores de investigación llevan a cabo actividades de

I+D+I que son sufragadas con fondos propios (‘institutional funding’).

▪ Costes de esta actividades se cuentan como contribución en especie.

▪ En Partenariados cofinanciados: costes de las actividades de

implementación menos la financiación europea pueden contabilizar como

contribución en especie.

Proceso de selección de Partenariados

• La CE identificó inicialmente 44 candidatos a Partenariados Europeos.

• Como proceso de “planificación estratégica” entre la Comisión y el Comité de

Programa en la sombra entre mayo y octubre de 2019, cinco nuevos

candidatos.

• Proceso de lanzamiento escalonado (Programa de Trabajo 2021-2022 y

Programa de Trabajo 2023-2024) en función de:

• su grado de madurez

• su masa crítica

• o que haya finalizado el periodo de financiación bajo H2020

Partenariados propuestos

European Partnership on (Pandemic) Preparedness and Societal Resilience - 23/24

EU-Africa Global Health Partnership

▪ Objetivos:▪ reducir el impacto social y económico de las enfermedades infecciosas en

África Subsahariana y por extensión en Europas▪ Incrementar la seguridad sanitaria, y en particular en un contexto

medioambiental y de cambio climático, reduciendo riesgos de brotes, pandemia y Resistencia antimicrobiana

▪ EDCTP3 consolida su mirada hacia la investigación clínica (Fase II, III y IV) con estrategias de financiación a largo plazo, más flexibles, buscando alianzas claves con la pequeñas y medianas empresas.

▪ Joint Undertaking: UE y EDCTP Association(50-50)

▪ Participación de UK, Fundación Bill y Melinda Gates, WellcomeTrust, GSK, J&J

▪ Q1-Q2 2021 negociaciones con Consejo. Comienzo en Q3-Q4 2021

La Iniciativa Innovadora en Salud (IHI)

▪ Base legal: partenariado “institucionalizado” público-privado basado en el art.187 del TFUE.

▪ Partenariado que se apoya en la experiencia y estructura de la Iniciativa de Medicamentos Innovadores (IMI).

▪ Ampliación a otros sectores industriales no farmacéuticos:▪ Electromedicina, radiología, equipamiento médico en general (COCIR;

MedTechEurope)

▪ Continuará la relevancia del Desarrollo farmacéutico▪ Industria farmacéutica(EFPIA)▪ Biotecnología (EuropaBio)▪ Desarrollo de vacunas (VaccinesEurope)

¿Por qué IMI se convierte en IHI?

▪ La adopción de la innovación es lenta para que llegue a los pacientes y a los profesionales en el sector salud, o no se tienen finalizados los estudios de seguridad y eficacia, o los agentes financiadores de los sistemas de salud no pueden asumirlo.

▪ La industria representa un activo clave para generar el progreso científico requerido para abordar este problema.

▪ La colaboración entre los distintos sectores industriales relacionados con la salud (industria farmacéutica, de diagnóstico, tecnología médica, imagen, biotecnología y digital) es limitada debido a:▪ Competencia▪ Distintos modelos de negocio y de plazos de desarrollo a pesar de la

necesidad de integración de tecnologías e innovaciones en salud para todas las modalidades de asistencia sanitaria.

European partnership for chemicals risk assessment

▪ Partenariado cofinanciado mediante contribución en especie

▪ Continuación del EJP de Human Biomonitoring

▪ Programa conjunto de investigación entre los socios del Partenariado

▪ Comienzo previsto en 2022

ERA4Health – Hacia un Espacio Europeo de Investigación en Salud

Partenariado para la Transformación de los Sistemas de Salud

Objetivo general. Asegurar una transición a unos Sistemas de Salud más sostenibles, resilientes, innovadores, de alta calidad y centrados en las personas.

Objetivos específicos a alcanzar en 2030: 1. Proporcionar acciones de I+I para rellenar lagunas de conocimiento, producir

evidencia y desarrollar guías para dicha transformación.

2. Id. para desarrollar nuevas soluciones para la salud en áreas prioritarias de interéscomún para mantener la salud poblacional.

3. Fortalecer la comunidad de I+I en sistemas de salud europeos.

4. Mejorar la capacidad los actores implicados en la atención sanitaria en adoptarsoluciones innovadoras, incluyendo las de tipo organizativo, de servicio y políticas.

5. Establecer una Plataforma para la Coordinación y conexión de los actores relevantespara desarrollar ecosistemas que permitan un escalado y transferencia rápidos de las innovaciones de éxito por los sistemas de salud.

Juan E. Riese jriese@eu-isciii.es Tel. +34 91 822 21 81