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1

Política de apoyo a la investigación en la US

V PLAN PROPIO DE INVESTIGACIÓN DE LA US

Ámbito temporal: 2013 - 2016

Vicerrectorado de Investigación. V Plan Propio de Investigación

Análisis de la anualidad 2015

Balance 2015

Vicerrectorado de Inv. - V Plan Propio de Investigación

2

V PLAN PROPIO DE INVESTIGACIÓN DE LA US

2013 2014 2015 2016

Bases aprobadas

Por asentimiento el

30.01.2013

CG: 25.10.2012

Bases aprobadas por

asentimiento el

19.12.2013 Bases aprobadas por

asentimiento el

29.01.2015

Balance 2015

Bases aprobadas

por asentimiento el

22.02.2016

Se intensifican

actuaciones orientadas

al impulso de la

transferencia

FINANCIADO CON RECURSOS PROPIOS

CARÁCTER COMPLEMENTARIO

DIMENSIÓN INTERNACIONAL

OBJETIVO: APOYAR, PROMOVER, PREMIAR Y ESTIMULAR LA INVESTIGACIÓN EN LA

UNIVERSIDAD DE SEVILLA

2

4

5

7,77,9

0

1

2

3

4

5

6

7

8

1 2 3 4 5

€(M

illo

nes

)

2016

3

PLAN PROPIO DE INVESTIGACIÓN – UNIVERSIDAD DE SEVILLA

IV PPI

V PPI

2013 2014Valor medio 2015

Vicerrectorado de Inv. - V Plan Propio de Investigación

• El valor medio del VPPI (2013 –

2016) es de 6,15 millones.

• Esto supone con respecto del

IVPPI un incremento de 307,5%

• El VPPI se consolida como

herramienta clave impulsora de

la investigación en la US.

• Fundamental en captación de

talento.

Balance 2015

1 2 3 4 5 6 7 82016

4


CONVOCATORIAS COMPETITIVAS (Estatal - Junta de Andalucía) - Plan Propio Inv US

Balance 2015

Junta de Andalucía

2014 2015

Plan Estatal

2009 2010 2011 2012 2013

IV PPI – US (2009- 2012)VPPI – US (2013 – 2016)

2

4

6

8

10

12

M€

AYUDAS A LA INVESTIGACIÓN

5

VPPI - ESTRUCTURA

RRHH PARA INVESTIGACIÓN

DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN

APOYO A ACCIONES ESTRATÉGICAS

29 acciones4 LÍNEAS ESTRATÉGICAS

8 acciones

7 acciones

7 acciones

7 acciones

Vicerrectorado de Inv. – US – VPPI

Balance 2015

6

LÍNEA ESTRATÉGICA I. Ayuda a la investigación

Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015

Balance 2015

7

LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN

Balance 2015


1.020.000 €

Dptos. IU Proy. Int. Gestión Mov. Int. Patentes

500000

60000 60000

120000

220000

100000

1. Ayudas a Dptos. para gastos de funcionamiento de GI

2. Ayudas a IU de inv. para gastos de funcionamiento

3. Ayudas para presentar proy. inv. internacionales y para la formación de consorcios

Ayudas para asignación de espacios de inv.

4. Ayudas para la gestión de la inv.

5. Ayudas para movilidad internacional del personal dedicado a la inv.

6. Ayudas a la extensión internacional de patentes y a la entrada en fases nacionales

7. Ayudas para la incubación de EBCs en espacios de SGI, Centros y Espacios de Inv.

0

20

40

60

80

100

120

AH CC CS CSJ IAM

illar

es

8

1. Ayudas a Departamentos (1)


Mod. A. Básica


Ayuda VPPI - 2015

Proy. competitivos y Contratos 68/83

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

AH CC CS CSJ IA

2013

Balance 2015

Fondos captados 2013 - 2014

2014

AH CC CS CSJ IA

4

8

4 44

AH CC CS CSJ IA

4

2

1

9



Mod. B. Complementaria


Por incorporación de Drs. contratados en convocatorias competitivas

0

2

1

0

2

AHH CC CCS CCSSJ IA 2013

Ayuda VPPI - 2015

100% solic. atendidas

Balance 2015

2014

10



Mod. C. Internacionalización


Aportaciones internacionales (bienio anterior) acreditadas como US

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

6

24

10 10

19

N. dpts. solicitantes

AH CC CS CSJ IA

21,43

92,31

50,00

32,26

76,00

% dpts solic / Rama 0

5

10

15

20

25

30

35

AH CC CS CSJ IAM

illar

es

Ayuda concedida

Se mantiene la tendencia del año anterior

11



2. Ayudas a Institutos Universitarios.

Mod. A. Básica

Proyectos competitivos y contratos 68/83

Mod. C. Internacionalización

Aportaciones internac. acreditadas como US

100% solic.

atendidas

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

2 2

5

6,848

19

12



3. Ayudas para presentar proy. inv. internacionales y para la formación de

consorcios estratégicos en convocatorias públicas de I+D+i.

0

0,5

1

1,5

2

AH CC CS CSJ IA

2013

N. Solicitudes

(atendidas 100% elegibles)

AH CC CS CSJ IA

1

2

1

2014

Balance 2015

13



5. Ayudas para la gestión de la investigación

AH CC CS CSJ IA

1

3

2 2

3

0

1

2

3

4

5

6

7

8

AH CC CS CSJ IA

2013

N. Solicitudes

(atendidas 100%)

Ayudar a GI con financiación en convocatorias competitivas, cofinanciando

personal para tareas de gestión de los proy. de inv.

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

0

4

1

3 3

2014

14



6. Ayudas para la movilidad internacional del personal dedicado a la investigación

(1 - 3 meses)

AH CC CS CSJ IA

32.01

22.96

13.30

24.0530.87

Mod. A

Categoría

profesional

% solic. atendidas/rama: 61,74%

Balance 2015

10

7

5

9

10

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

AHH CC CCS CCSSJ IA

2013 2014

http://www.google.es/imgres?imgurl=https://lh4.googleusercontent.com/-544mFImDZhY/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAAAA/14s1GCuRchE/s600-c-k-no/photo.jpg&imgrefurl=http://www.youtube.com/user/UniversidaddeSevilla&usg=__qCwIB3xmI44BsKfiUHa3UK1VRNs=&h=597&w=600&sz=122&hl=es&start=8&zoom=1&tbnid=viUy1s5_82qw5M:&tbnh=146&tbnw=147&ei=qX-OUrCAMIqy0QXj_oDICw&prev=/search?q=universidad+de+sevilla&hl=es&gbv=2&tbm=isch&itbs=1&sa=X&ved=0CDgQrQMwBw

http://www.google.es/imgres?imgurl=http://www.pearse-trust.ie/Portals/43760/images/Availing Of The Benefits Of International Tax Treaties & EU Directives.jpg&imgrefurl=http://www.pearse-trust.ie/blog/bid/75558/Availing-Of-International-Tax-Treaty-EU-Directive-Benefits&usg=__kvAWcMydAP0nDqP18uCleotylmw=&h=2680&w=2987&sz=1922&hl=es&start=2&zoom=1&tbnid=qv1EbaIkt8X6cM:&tbnh=135&tbnw=150&ei=Qn6OUpf7GOPT0QWsx4GQDQ&prev=/search?q=international&hl=es&gbv=2&tbm=isch&itbs=1&sa=X&ved=0CCwQrQMwAQ

15




Cong. Internac.

(Ponencia)

Mod. B

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

28

21

6

20

26

N. solicitudes

0

5

10

15

20

25

AH CC CS CSJ IA

Mill

are

s

Ayuda concedida

25% más que en 2014

Atendidas el 100% de las solic. elegibles

35

65

CU-TU

CD-AD-SI



16




Mod. C

(1 - 3 meses)

AH CC CS CSJ IA

2

5

5

0

1

2

3

4

AHH CC CCS CCSSJ IA

Sol eval

Concedidas

2013

Atendidas 100% de

las solic elegibles

Balance 2015

2014

AH CC CS CSJ IA

2

4

5

1

0

2

4

6

8

10

12

14

AH CC CS CSJ IA

Mill

are

s



17



7. Ayudas a la extensión internacional de patentes y a la entrada en fases nacionales

AH CC CS CSJ IA

3 4

9

Atendidas 100% de las solic con

informe favorable de la OTRI

Balance 2015

2014

AH CC CS CSJ IA

1

2

3

18

LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS - INVESTIGACIÓN


Balance 2015

19


1. Becas de iniciación a la inv. (estudiantes)

2. Contratos predoc (desarrollo del Programa Propio de I+D+i

de la US

3. Contratos predoc US – Proyectos competitivos de inv.

4. Co-financiación de contratos – puente postdoctorales

5. Contratos posdoc (acceso al Sistema Español de CTeI para

el desarrollo del Programa Oropio de I+D+i de la US

6. Co-financiación de contratos de técnicos de apoyo a la inv.

LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS – INVESTIGACIÓN

Balance 2015

20


LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS – INVESTIGACIÓN

Becas

iniciaciónPIF Cont.

puenteContratos

AccesoTecn. Apoyo

Contratos derivados de las plazas de ayud.- IV PPI

Contratos PIF - IV PPI

2014:

4.310.631 €

Coste personal 2015:

5.726.155

Prórroga contratos Posdoc (acreditados)

281

contratos activos

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

23

16

1312

15

AH CC CS CSJ IA

45 4447

3634

N. solic. presentadas

21



1. Becas de iniciación

Ayuda simétrica: 30 (6 / rama)

2. Contratos predoctorales PIF


Ayuda simétrica: 20 (4 / rama)

Balance 2015

Se mantiene el nivel de solicitudes del año anterior, muy superior al primer año.

AH CC CS CSJ IA

4

13

26

113

8

2

4

3

N. solic. N. concedidos

AH CC CS CSJ IA

2

4

2

3

0

Fase A

Dptos.

22



4. Contratos puente posdoc


100% solic. elegibles

5. Contratos AccesoAyuda simétrica:

20 (4 / rama)

Retención y captación de talento (falta de convocatorias a niveles autonómico …)

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

3

129

6 11 14

Fase B

candidatos

12,753

16,12

4,66

23



5. Contratos Acceso. Actividad investigadora (2014 – 2015).

Balance 2015

Publ. Cong.Int. TD Patentes 68/83

138

87

148

16

AH CC CS CSJ IA

41

2528

1925

Publicaciones

AH CC CS CSJ IA

6

2 2

4

TD

AH CC CS CSJ IA

12 2

11Cont. 68/83

24


ACTIVIDAD INVESTIGADORA - CONVOCATORIAS COMPETITIVAS (Estatal_2016)

Balance 2015

Plan Estatal - 2016

AH CC CS CSJ IA

19

33

1510 12

N. Proy. Solic. (89)

0

2

4

6

AH CC CS CSJ IA

Mill

on

es

Importe solicitado

AH CC CS CSJ IA

4

2419

24

48N. Proy. Solic. (113)

0

2

4

6

8

AH CC CS CSJ IA

Mill

on

es

Importe solicitado

EXCELENCIA RETOS

202 proy.

27.813.471 €

11.416.275 € 14.422.328 €

Solicitado

25

LÍNEA ESTRATÉGICA III. DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN - INVESTIGACIÓN


Balance 2015

26



Balance 2015

242.000 €

1. Ayudas para realizar congresos y reuniones científicas con proyección internacional

2. Ayudas para actividades de divulgación científica

3. Ayudas para la publicación de trabajos de divulgación científica

4. Premio Universidad de Sevilla a la divulgación científica

5. Ayudas a la promoción de patentes y otros títulos de propiedad industrial

6. Premios FAMA – Universidad de Sevilla a la trayectoria investigadora

7. Premio Universidad de Sevilla a trabajos de investigación de especial relevancia

27



1. Ayudas para realizar congresos y reuniones científicas con proyección internacional

Ayuda para sufragar los primeros gastos

de organización y promoción de

congresos y reuniones científicas de

ámbito internacional.

Atendidas 100% de

las solic elegibles

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

15

8

3

13 12

N. de solic.

0

5

10

15

20

25

AH CC CS CSJ IA

Mill

are

s Ayuda concedida

Se mantiene el nivel de solic.

(20% superior al 1er año)

28



2. Ayudas para actividades de divulgación científica

Promover actividades de divulgación científica

orientadas al fomento de la cultura científica y

tecnológica de la sociedad y a promocionar el

interés de la misma en la Ciencia y la Tecnología

Atendidas 100%

de las solic elegibles

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

13 12

5

11

6

N. solic.

2014

0

5

10

15

20

25

AH CC CS CSJ IA

Mill

are

s Ayuda concedida

Incremento de un 104%

respecto de 2014

29



6. Premios FAMA Universidad de Sevilla a la actividad investigadora

ARTE Y HUMANIDADES

Prof. Dr. D. Teodoro Falcón Márquez.

Dpto. Historia del Arte

CIENCIAS

Prof. Dr. D. Juan Arias de Reyna Martínez

Dpto. Análisis Matemático

CIENCIAS DE LA SALUD

Profa. Dra. Dª Ana Ilundáin Larrañeta

Dpto. Fisiología

CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS

Prof. Dr. D. Fco. López Menudo

Dpto. Derecho Administrativo

INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

Prof. Dr. D. Eduardo López Camacho

Dpto. Ingeniería de Sistemas y Automática

Balance 2015

30



7. Premio Universidad de Sevilla a trabajos de investigación de especial relevancia

Balance 2015

ARTE Y HUMANIDADES. “Mateo Alemán, La obra completa”.

D. Pedro Piñero Ramírez.

CIENCIAS. “Highly active copper-ceria and copper-ceria-titania

catalysts for methanol synthesis from CO2”, Science, 345, 546

(2014). D. Juan Arias de Reyna Martínez.

CIENCIAS DE LA SALUD. “An O2‐Sensitive Glomus Cell‐Stem Cell

Synapse Induces Carotid Body Growth in Chronic Hypoxia”, Cell 156,

291‐303, January 16, 2014. Dª Aída Platero‐Luengo.

CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS. “Speed of the

internationalization process: The role of diversity and depth in experiential

learning”, J. Int. Business Studies 45 (2014) 85–101. Dra. Dª

Ana María Moreno Menéndez

INGENIERÍA Y ARQUITECTURA. “Common-mode Suppression in

Microstrip Differential Lines by Means of Complementary Split Ring

Resonators: Theory and Applications”, IEEE Transactions on

Microwave Theory and Techniques, vol. 60, nº 10, pp. 3023-

3034, octubre 2012. D. Francisco Medina Mena

31

LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN


Balance 2015

32


1. Ayudas a la preparación de proy. inv. - A-Tech

2. Acciones especiales de internacionalización de la inv.

3. Ayudas a actividades de inv. de grupos emergentes

4. Ayuda suplementaria a grupos de Investigación

5. Contratos predoc. para el desarrollo del programa propio de I+D+i de la US en áreas de

especial atención

6. Reparación y validación de material científico

7. Acciones especiales

LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS - INVESTIGACIÓN

Balance 2015

A-Tech Acc. Int. GI emerg. Suplem. PIF - sp Reparación Acc. Sp

30.000 40.000 30.000

293.656 719.468

40.000 30.000

1.183.124

33



1. Ayudas a la preparación de proy. inv. - A-Tech

Fomentar la elaboración y presentación

de proyectos de investigación

a las distintas convocatorias públicas internacionales por

medio de consorcios entre GI - US y otros GI - UMA

Áreas de especialización:

1. Tecnologías de la producción

2. Tecnologías de la información y

las comunicaciones

3. BIOTECH

Balance 2015

1 proyecto - Dpt. Teoría e Historia de la

Educación y Pedagogía Social

AH CC CS CSJ IA

4

3 3

5

34



2. Acciones especiales de internacionalización

Nuevas relaciones entre GI – US

e investigadores de otros países

(establecer consorcios int.,

para presentar propuestas en conv. Int.)

Ayudas concedidas

3. Grupos emergentes

Ayudas concedidas2013

Atendidas 100% de las solic elegibles

Atendidas 100% de las solic elegibles

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

2

4

3

2014

35



4. Ayuda suplementaria a grupos de investigación

VPPI 2013: 156.000 €

GI: clasificación PAIDI

VPPI 2014: 401.279,75 €

Todos los proyectos concedidos

(independientemente PAIDI)

De oficio

Balance 2015

Excelencia Retos

2,63

3,53

Fondos captados (PE2014) (millones)

1 2 3 4 5 6 7 8

2014

2013

2012

VPPI 2015: 293.656,228 €

Todos los proyectos concedidos

(independientemente PAIDI)

A: 30% - B: 20%

2012

2013

2014

36



5. Contratos predoctorales PIF- especial atención (1)

TD - Dpto de la US para atender

necesidades investigadoras de interés estratégico para la US

En reunión de CI de 22 de febrero de 2016, una vez analizados los informes emitidos por la

Subcomisión Externa de Expertos (nombrada en CI de 26 de marzo de 2015), se

aprueban los criterios por los que se resuelve esta acción:

1. Dirigir las propuestas, en primer lugar, a los Departamentos de la US en los que haya

candidato FPU 2014 que hayan superado la fase final de evaluación de su

expediente, en la medida en que, además de cumplir las bases, refleja voluntad de

acoger al investigador y se expresa compromiso.

2. Alternativamente, dirigirlas a aquellos Departamentos de la US en los que haya

candidato FPU 2014 que hayan superado la fase de evaluación de su expediente

académico.

Balance 2015

37



5. Contratos predoctorales PIF- especial atención (2)

3. De entre los Departamentos seleccionados por el punto anterior, dirigir las propuestas

a aquellos Departamentos de la US que no tengan contratados predoctorales (o

tenga alguno pero con fecha próxima a expirar el contrato), aunque sí actividad

investigadora definida por proyectos de investigación competitivos activos.

4. Alternativamente, dirigirlas a aquellos Departamentos en los que, teniendo candidatos

FPU 2014, no tienen contratados predoctorales (o tenga alguno pero con fecha

próxima a expirar el contrato) y no hay proyectos activos, pero están desarrollando

una intensa actividad investigadora.

5. En cualquiera de los dos casos, priorizar a aquellos que demuestran mayor carga

docente.

6. Reparto por rama, en la medida de lo posible mediante un reparto proporcional al

número de Departamentos que cumplan con las condiciones establecidas

previamente.

Balance 2015

39



6. Reparación y validación de material científico

AH CC CS CSJ IA

24.217

16.329

2.065 4.040

Ayudar en la reparación y validación de equipos y

material científico de los GI, Dpts.. IU y Centros de

Investigación de la US

7. Acciones especiales

Actividades de inv. no incluidas en las modalidades

anteriores del VPPI pero que, a juicio de la CI-US,

sean especialmente prioritarias y presenten un

carácter excepcional para la inv. de la US,

contribuyendo a aumentar su visibilidad internacional

y mejorar su posicionamiento en los rankings

internacionales

Balance 2015

AH CC CS CSJ IA

4.000,00

20.209,64

33.904,70

7.152,64

2014

AH CC CS CSJ IA

11.600,00 10.985,00

1.800,00

6.600,00

19.254,70

40

GESTIÓN TELEMÁTICA

VPPI – US: GESTIÓN?

4.500 Profesores

44.500 alumnos matriculados en 67 Titulaciones de

Grado – US

132 Departamentos estructurados en 26 Centros

Propios

4 Institutos Universitarios

…

Algunas cifras

Desde 2013 hasta la fecha: 5.270 solicitudes, con una

media de 8 documentos por solicitud, lo que supone

42.160 documentos

INVESTIGADORES

GESTORES

EVALUADORES

ANÁLISIS

Sin papel

Con registro

Flexible

Conexión Bases Datos Intuitivo

Balance 2015


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