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"OrgaGeneracionesLas generaciones en las organizaciones
Sandra Di Lucca
En el siglo XXIconviven en las organizacionesDIVERSIDAD DE
PERSONASque se agrupan en
DISTINTAS GENERACIONES.
Estamos atravesadospor un proceso de cambios
que implica un
INTERCAMBIO.
HIPERCONECTIVIDADEje en el trabajo y en la vida, que hoy,
se acopla en una unidad de funcionamiento.
Hoy las empresas deben cambiar y ajustar polticas.No se trata de cambios por la Generacin Y.
Se trata de cambios que ya se estaban gestandoy que la Gen Y impuls.
NUEVAS POLTICASNUEVAS MANERAS DE GESTIONAR
En estos cambios la
DIVERSIDADde pensamiento
SUMA
Es clave en este nuevo paradigmaque la gestin de RR.HH.
entienda el negocio ylo acompae desde su hacer.
CONECTIVIDAD Y GLOBALIZACINhan impulsado e instaurado cambios
CAMBIOS DE PARADIGMA
TEST
DE QUGENERACIN
SOMOS?
Utiliza Facebook? Si su respuesta es afirmativa
Sume 3 puntos
Ha bailadoen su adolescenciamsica de ABBA? Si su respuesta es negativa
Sume 1 puntos
Mira videosen YouTube?
Si su respuesta es afirmativaSume 1 puntos
Conoce la letradel jingle de
esta publicidad?
Si su respuesta es negativaSume 2 puntos
Ha descargado msicapor internet?
Si su respuesta es afirmativaSume 1 puntos
Conoce el ttulo deeste tema musical?
Si su respuesta es afirmativaSume 2 puntos
Transfiere datos ohabla por telfono
va Bluetooth?Si su respuesta es afirmativa
Sume 2 puntos
Utiliza emoticones (%-) (*_*) :-D (:-) |-l)
acrnimos y abreviaturasTKM, BTW, k, pq?Si su respuesta es afirmativa
Sume 2 puntos
Saca fotos consu celular y enva mensajes
multimedia? Si su respuesta es afirmativa
Sume 2 puntos
TEST GENERACIONES
RESULTADOS0 - 4 puntos
5 - 10 puntos+ de 10 puntos
Baby BoomerGeneracin XGeneracin Y
EN ESTE NUEVO PARADIGMA HABITAN
PERSONAS DIFERENTES EN TODO
Antes las personastambin eran distintas
pero la vida en y para las organizaciones haca que se igualaran
Y ese sacrificio era muy alto.
HOY EXISTE UN NIVELDE EXIGENCIA DIFERENTE
PARA TODAS LAS GENERACIONESIMPULSADO POR LA GENERACIN Y.
CUANDO SE ENTIENDEQUE LO DIFERENTE
NO EST NI BIEN NI MALSOLO QUE ES DIFERENTE
SE EVOLUCIONA
PERSONAS
PERFOMANCE PRODUCTIVIDAD
EVOLUCIN
PERFOMANCE
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
POTENCIAL
MADUREZ NECESARIA
ROL ADECUADO
MOTIVACIN
FEEDBACK CONTINUO
COMPROMISO
LIDERAZGO
COMUNICACIN
PRODUCTIVIDADCMO LA MEDIMOS?
En un proceso productivo En un proceso administrativo
ESPECFICOMEDIBLE
ALCANZABLE
REALISTA
TEMPORAL
Todo lo que no comprendemos
Lo asociamos a laNO PRODUCTIVIDAD.
Es un no entenderlos cambiosdel mundo.
SUMAR LA MIRADAde cada una de
las personas que habitan las organizaciones
para poder
ADQUIRIR NUEVAS PERSPECTIVAS
Hoy es necesario:
Es necesario abrirnos a recibir nuevas ideas que se basan en los valores de la nueva era y la
posibilidad de llevarlas a la accin con impacto en el mercado.
Una era en la que pasa mucho ms que la convivencia generacional.
EVITAR AS ARTICULARPRECONCEPTOS CUASI MITOS
QUE SE INSTALAN E IMPACTAN EN LA VIDA DE LAS PERSONAS, EN
SU PERFOMANCE Y SU PRODUCTIVIDAD
Por eso, LA NECESIDAD DE REPENSAR
PRECONCEPTOS ACERCA DE?
TALENTO
DIVERSIDAD
LIDERAZGO
GENERACIN Y
SUERTE
NEGOCIACIN
EMOCIONES
En la NEGOCIACINhay que ganar.
NEGOCIACIN
EGO vs CONFIANZALas emocionesen la Negociacin
CONSTRUIR VNCULOS DE CONFIANZA A LARGO PLAZO
NEGOCIACINESPACIAL
A partir de la negociacincrear una realidad superadora
NEGOCIACIN
De la BATALLA a la COOPERACIN
2007 2015 2020
Slo tens xito congrandes TALENTOS.
TALENTO
EL TALENTO INDIVIDUAL
Agilidad estratgica
Agilidad emocional
Agilidad de aprendizaje
ACUMULACINDE TALENTOS
No es sinnimo de xito
EL TALENTO COLECTIVO
TALENTO
De TALENTO INDIVIDUAL al TALENTO COLECTIVO
2007 2015 2020
Hay que controlar lasEMOCIONES en el trabajo.
EMOCIONES
LAS NUEVASGENERACIONES
del memo alchat con emoticons
LOS SENTIPENSAMIENTOS
LAS EMOCIONES COMOCATALIZADORES DE LA ACCIN
EMOCIONES
De ENTE AISLADO a EQUIPO HUMANO
2007 2015 2020
La GENERACIN Y no seadapta al mundo laboral
GENERACIN Y
LOS PREJUICIOS La Generacin Y
No acepta las reglas. No est interesadaen el trabajo.
No est comprometida con laorganizacin con la que trabaja. Prioriza su
vida personalpor encima de
su trabajo.Para motivarla hay que
ofrecer excelentes salarios.
CULTURA Y GENERACIN
GENERACIN Y
Los BABY BOOMERS y los Xhan sido formados en unaalfabetizacin tradicional
(libro, escritura) con preponderanciade la linealidad y de la inteligencia secuencial.
HEMISFERIOS CENTRALES
IZQUIERDO
SecuencialRacionalAnaltico
VerbalVisin en detalles
ExplcitoLineal
Concreto
DERECHO
SimultneoEmocionalIntuitivoNo verbal y VisualVisin globalEspontneoCreatividadDifuso
No tengo SUERTE
SUERTE
LA SUERTE Y LA BUENA SUERTE
CREAR CIRCUNSTANCIAS PARA LA BUENA SUERTE
Estar preparado para la oportunidad
IMPULSAR NUEVOS CONTEXTOS
SUERTE
De ADAPTARSE al CONTEXTO a CREAR REALIDADES
2007 2015 2020
El LDERes el que manda
EL GEN DEL LIDERAZGO
Lder CARISMTICO Lder PASTOR
GENERAL en jefe Lder de inteligencia superior
Lderes de la realeza Lder AUTOCRTICO
Lder NATURAL
LIDERAZGO 2015
Lder Interpreta
Convierte la realidad
Impulsa
Genera vnculos afectivos
Inspira
LIDERAZGO
De la AUTORIDAD a la INTEGRACIN del IMAGINARIO COLECTIVO
2007 2015 2020
Ya sabemos que en el futuro vamos a tener quegestionar a los TALENTOS, ms en funcin de las
tendencias que marca la GENERACIN Y, y la Z, queen funcin de los paradigmas actuales (con los BB y
los X). Imaginamos entonces que en el futuro elLIDERAZGO se focalizar ms en las EMOCIONES, enla inspiracin, en la INCLUSIN de visiones diversas.
Asumimos que en el futuro, la clave de laNEGOCIACIN pasar por la construccin de vnculosholsticos y de largo plazo, que nos permitan generarde manera colectiva nuevas realidades superadoras,
creando circunstancias para la BUENA SUERTE.
Si analizamoslo dicho y
hacemos un recorridopor cada preconcepto
uno de los quean es necesario
atravesar es la DIVERSIDAD
Cuanto nos queda an por aprendercomo organizaciones con respecto
a implantar una nueva mirada acercade la DIVERSIDAD.
DIVERSIDADEntendida como la
SUMA DE LAS DIFERENCIASque integran.
PASA
DO
FUTU
RO
EVOLUCIN DEL EMPLEADO
PASA
DO
FUTU
RO
EVOLUCIN DEL EMPLEADO
CULES SON LOS ESPACIOSEN LOS QUE PERMITIMOS QUE
LA ORGANIZACIN SEAREFLEJO DE LA SOCIEDAD?
Hoy hay un mundo diferentecon organizaciones quenecesitan ser diferentes
EVOLUTIVAS
Sentir la RESPONSABILIDADDE PERMITIR QUE
OTROS PIENSEN DISTINTO
Y si entre todos lo intentamos,ser contagioso
ESPEREMOS TENER LA APERTURAMENTAL, LA INTELIGENCIA Y EL
CORAZN, PARA ENTENDER QUE
EL MUNDO CAMBI Y PODEMOS SER LOS TRANSFORMADORES
EN VEZ DE ESPECTADORESPOR QUE es real,
LOS Y SON DIFERNTES y TODOS LO SOMOS.
Ante esta realidad en el 2020
VAMOS A PODER RETENERA LOS TALENTOS?
Ttulo diapositiva
MUCHAS [email protected]
