Sostenibilidad financiera y nuevos retos de la banca de desarrollo
Presentación de PowerPoint · Sostenibilidad Financiera No. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AÑO...
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RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA GESTIÓN 2017 28 de Febrero de 2018
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RENDICIÓN DE CUENTAS
DE LA GESTIÓN 2017
28 de Febrero de 2018
Invitación
Marco Normativo
• Línea de tiempo
• Gestión operativa y comercial 2017
• Resumen proceso de desinversión
• Retos para la Gestión 2018
Contenido
Marco Normativo
El 7 de enero de 2010 el Decreto Ejecutivo No. 207 constituyó la EPCE Su objeto es: la industrialización, distribución y comercialización de cemento y demás materia prima relacionada; la fabricación de derivados de los mismos y de otros materiales de construcción. También la inversión en acciones o participaciones sociales en otras empresas nacionales o extranjeras, del sector público o privado y empresas mixtas.
El 23 de agosto de 2016, mediante D.E. Nº.1174, se establecieron los procedimientos para hacer líquidas las inversiones realizadas por la Administración Pública Central e Institucional de la Función Ejecutiva; y,
El 7 de septiembre de 2016, el Ministro de Industrias y Productividad, mediante A.M. No. 16 140 estableció adoptar como decisión de política: “(….), la de hacer líquidas las inversiones previamente efectuadas en actividades, emprendimientos o bienes públicos, de la Empresa Pública Cementera del Ecuador EPCE EP, mediante los correspondientes procesos de desinversión (…)”;
• Marco Normativo
Línea de tiempo
• Gestión operativa y comercial 2017
• Resumen proceso de desinversión
• Retos para la Gestión 2018
Contenido
2010Creación de EPCE
2011Define Estrategia
Cementera Nacional:
1) Tercer polo cementero
2) Democratizar
acciones 3) Materias
primas
Constitución de
Fideicomiso de
trabajadores de CCH
2013Constitución de UCEM
CEM (fusión de CCH e
IG).
2014Inicia contrato de
asesoría técnica con
ECEBOL (Bolivia)
Inicia proceso de
búsqueda de Socio
Estratégico
2015Concluye proceso
público de selección
internacional de socio
estratégico en UCEM.
Primer contrato de venta
de prefabricados
Concluye análisis de
prefactibilidad de proyecto
Isimanchi.
2012 Desarrollo de nuevas
líneas de prefabricados
adicional a la de
producción de
durmientes
Gestiones para unificar
I. Guapán y C.
Chimborazo
2016Inicio del proceso de
desinversión con la
enajenación del paquete
accionario de EPCE en
UCEM CEM
Obtención de Sello de
Calidad INEN en losa
alveolar.
2017Desinversión de la línea de
prefabricados de hormigón.
Participación en la
reconstrucción en Portete –
Esmeraldas con método
constructivo de la EP
Fabricación de 8000
durmientes para Ferrocarriles
del Ecuador
Línea de tiempo de la EPCE
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018Seguimiento a construcción
de nueva línea de clinker en
planta CCH (UCEM)
Gestión de responsabilidades
contractuales vigentes.
Renuncia de concesiones
mineras
Enajenación de activos
improductivos
• Marco Normativo
• Línea de tiempo
Gestión operativa y comercial 2017
• Resumen proceso de desinversión
• Retos para la Gestión 2018
Contenido
Gestión operativa 2017
Gestión de la calidad• Vigencia de sello de calidad para losas alveolares
• Inicio de gestiones de sello para durmientes de hormigón
• Capacitación de auditores internos en ISO 9001:2015
Clima laboral• Medición realizada por el Ministerio del Trabajo:
• 79% Liderazgo
• 73% Compromiso
• 86% Entorno de trabajo
• Índice de Clima Laboral: 79% (Muy bueno)
Autogestión financiera• Uso eficiente del presupuesto (Sin asignaciones del PGE)
• Transferencias al Ministerio de Finanzas resultado de gestión 2016
• Reducción de gasto corriente por control de costos
• Reducción de gasto operacional con desinversión de planta de prefabricados
• Incremento de 60% en recuperación de cartera
Resultados comerciales del 2017
Cumplimos con un contrato de fabricación de 8000 durmientes de hormigón para Ferrocarriles del Ecuador EP
Resultados comerciales del 2017
Implementamos la tecnología de prefabricados de hormigón en la
reconstrucción en Portete -Esmeraldas
Resultados comerciales del 2017
Generamos contratos por venta de cemento con el sector público por US$ 1,5 millones
Registrando un incremento de venta del 179% respecto al 2016
Sostenibilidad Financiera
No.ESTADO DE SITUACIÓN
FINANCIERAAÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 NOTAS
1 Total Activos 152.503.903,69 22.687.409,31 25.401.817,95 DESINVERISÓN
2 Activos Corrientes 6.377.756,46 10.303.414,66 8.641.989,91
3 Bancos 5.007.947,78 8.277.410,52 5.805.140,50TRANSFERENCIAS
MINFIN 2018
4 Cuentas por cobrar 1.369.437,40 1.917.306,87 2.585.032,24INCREMENTO
VENTAS SEGUNDO SEMESTRE
5Otros Activos Corrientes -Inventarios
371,28 108.697,27 251.817,17
6 Activos No Corrientes 146.126.147,23 12.383.994,65 16.759.828,04
7 Planta y Equipo 2.904.050,86 2.564.726,09 554.872,32DESINVERSIÓN
LÍNEA DE PREFABRICADOS
8 Otros activos no corrientes 143.222.096,37 9.819.268,56 16.204.955,72INVERSIÓN EN
ACCIONES PREFABRICADOS
9 Total Pasivos 236.201,57 416.995,57 5.555.306,58
10 Pasivos Corrientes 236.201,57 416.995,57 5.555.306,58
11 Obligaciones corto plazo 236.201,57 331.081,13 5.464.244,42TRANSFERENCIAS
MINFIN 2018
12 Otros pasivos corrientes 85.914,44 91.062,16
13 Pasivos No Corrientes 0,00 0,00
14 Obligaciones a largo plazo 0,00 0,00
15 Otros pasivos no corrientes 0,00 0,00
16 Patrimonio 152.267.702,12 22.270.413,74 19.846.511,37 DESINVERISÓN
17 Total Pasivo + Patrimonio 152.503.903,69 22.687.409,31 25.401.817,95
Fuente: Subproceso de Contabilidad-Estados Financieros
Elaborador por: Gerencia Financiera EPCE
• Marco Normativo
• Línea de tiempo
• Gestión operativa y comercial 2017
Resumen proceso de desinversión
• Retos para la Gestión 2018
Contenido
Resumen proceso de desinversión
PATRIMONIO V.Libros V. Venta
Acciones UCEM (I. Guapán y C. Chimborazo)
134 M 146 M 12 M 9%
Planta PREFABRICADOS (Hormigon) 6.9 M 8.6 M 1.6M 23%
DESINVERSIÓN EFECTIVA 93% PATRIMONIO
AÑO 2016 - 2017
Utilidad
0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00
V.LibrosMILLONES US$
6,01 1,37 1,27 1,1 0,93
7% PATRIMONIOAÑO 2018
Fideicomiso PREFABRICADOS Concesiones Mineras B. Muebles e Inventarios SRI y Ajustes Contables
Año Transferencias a la Cuenta Única del Tesoro
(US$ millones)
Concepto
2016 149 Venta de acciones de UCEM
2017 5 Dividendos de participación en UCEM
2018 8,6 Venta de planta de prefabricados
TOTAL: US$ 162,5 millones
PATRIMONIO V.LIBROS V.VENTA
Acciones UCEM
(I. Guapán) y C. Chimborazo)134 M 149M 15M 11%
Planta PREFABRICADOS
(Hormigón)6.9M 8.6M 1.7M 24%
UTILIDAD
Desinversión de la Línea de prefabricados de hormigón
DEFINICIÓN DE VALOR
•Avalúo de los bienes muebles e inmuebles de la línea de prefabricados
•Valoración de la expectativa de negocio
PROCESO PÚBLICO DE VENTA
•Convocatoria abierta
•Verificación de oferentes
•Adjudicatario: UCEM
•Firma de Promesa de compraventa
CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍA MERCANTIL
• Creación de Sociedad Anónima
•Traspaso de activos que forman parte del aumento de capital
AUMENTO DE CAPITAL
•Autorización de la Super. Cias
•Inscripción en el Registro de la Propiedad
•Inscripción en el Registro Mercantil
CONTRATO DE COMPRAVENTA DEFINITIVO
•Traspaso de pasivo laboral
• Administración de la planta por parte de UCEM
• Marco Normativo
• Línea de tiempo
• Gestión operativa y comercial 2017
• Resumen proceso de desinversión
Retos para la Gestión 2018
Contenido
Retos para la gestión 2018
Gestión de responsabilidades contractuales vigentes
• Seguimientos al Acuerdo Marco de Inversión del socio estratégico Cementero
Construcción Planta de Clinker (UCEM) Plazo: 30 meses (Octubre 2018 inicio de pruebas)
• Gestión de derechos fiduciarios del FIDEICOMISO MERCANTIL TRABAJADORES CEMENTO CHIMBORAZO
Retos para la gestión 2018
Reversión de concesiones mineras
CONCESIONES MINERAS EPCE
NOMBRE MINERAL UBICACIÓN FASE POTENCIAL
ISIMANCHI Caliza Zamora Chinchipe Exploración Avanzada34’000.000 toneladas
LA TRONERA Caliza Chimborazo Exploración Avanzada 3’000.000 toneladas
YANASHPA Caliza Chimborazo Exploración Inicial 15’000.000 toneladas
EL BOSQUE Puzolana Chimborazo Exploración Inicial 10´000.000 m3
MANGOSIZA Yeso Morona Santiago Exploración inicial 3’000.000 toneladas
Próximos pasos para la gestión 2018
Cierre de operaciones EPCE EP
• Enajenación de activos improductivos
• Depuración de cuentas
• Proceso de liquidación de la EP
Preguntas y aclaraciones
APORTE CIUDADANO: Rendición de
Cuentas 2017
Cual sería su sugerencia acerca de la gestión realizada y, que recomendaciones tendría para acciones futuras:
Gracias por su atención!!
Nombres:
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Cuentas 2017
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Gracias por su atención!!
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Cual sería su sugerencia acerca de la gestión realizada y, que recomendaciones tendría para acciones futuras:
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MUCHAS GRACIAS
GERENCIA GENERAL
