Presentación de PowerPoint · Universidad Tecnológica del sur. URUGUAY. Universidad Tecnológica...

Modelos de cooperación interuniversitarios. El caso de OCU.

Dr. Santos Pavón de Paula,Doctor en DerechoDirector General de Oficina de Cooperación Universitaria (OCU)

IV Encuentro de Rectores de Cartagena de Indias. Del 19 al 21 de septiembre de 2016. www.fiocu.org


El sistema universitario español en los ‘90

IV Encuentro de Rectores de Cartagena de Indias. Del 19 al 21 de septiembre de 2016. www fiocu org

IV Encuentro de Rectores de Cartagena de Indias. Del 19 al 21 de septiembre de 2016. www.fiocu.orgIV Encuentro de Rectores de Cartagena de Indias. Del 19 al 21 de septiembre de 2016. www fiocu org

La organización y el gobierno de la Universidad

Oficina de Cooperación Universitaria

Modelos de Universidades


Alemán Humboldtiano: Se aleja de modelo medieval y escolástico. Investigación es la clave: libertad de pensamiento y libertad docente. Ambiente de “soledad y libertad” en la “ardua tarea de enfrentarse a la verdad”.

Francés Napoleónico: sirve al Estado. Profesionalizante. Responde a exigencias del mercado. Investigación se delega a Institutos y Politécnicos.

Anglosajón: ecléctico. Combina integración laboral de modelo francés e investigación del modelo alemán


UNIVERSIDAD DE HARVARD– Junta de Gobierno: presidente, tesorero y 5 asociados. Carácter

vitalicio y no retribuido.– Junta de Control: 30 miembros elegidos por ex alumnos. Aprueba

decisiones de Junta de Gobierno.



UNIVERSIDAD PÚBLICA DE CALIFORNIA– Gobernador elige a 18 de los 26 miembros del Consejo de Regentes por periodos de

12 años (evita servidumbres políticas).– Consejo nombra al Presidente de la Universidad por periodo indefinido y a su equipo

directivo: Consejero jurídico, Tesorero y Secretario.


MODELO-EJEMPLO DE GOBIERNO UNIVERSITARIO EN ESPAÑA– Órganos colegiados: Consejo Social. Consejo de Gobierno, Claustro

universitario. Juntas de escuela y facultad y Consejos de departamento.– Órganos unipersonales: Rector, Vicerrectores, Secretario General,

Gerente y Directores de Centros.


MODELO-EJEMPLO DE GOBIERNO UNIVERSITARIO EN COLOMBIA– Órganos colegiados: Consejo superior universitario. Consejo Académico.

Comité de Vicerrectores– Órganos unipersonales: Rector, Vicerrectores, Secretario General Gerente

Nacional Financiero y Administrativo, Decanos y Directores de Centros.


Muchos países están analizando sus sistemas de gobierno para hacerlos

más eficientes

Tendencias generales sobre gobierno de las universidades

Disminución de regulaciones burocráticas y mayor control de

rendición de cuentas

Fortalecimiento de equipos directivos, potenciando órganos unipersonales y

reduciendo capacidad de gestión de órganos colegiados, quedando para

consulta y apoyo

Búsqueda de recursos externos a la universidad. Gestión profesional. Continuidad en las estrategias a través de la estabilidad.

Contar con los mejores recursos humanos: profesores, muchas veces extranjeros (NO endogamia). Atraer a estudiantes de otras regiones del mundo.

Sistemas de evaluación del desempeño, trabajo flexible, teletrabajo cuando sea conveniente, distribución adecuada del tiempo de docencia, investigación, transferencia y gestión.


La relación universidad-empresa

• Tradicionalmente poca relación universidad-empresa• Existe necesidad de conexión entre ambas instituciones• Empresa necesita conocimiento y rigor• Universidad necesita flexibilidad y eficiencia

Sistemas burocráticos y regulaciones legales impiden estas características El personal se acomoda a esta forma de gestión. Los tiempos de producción y de gestión se dilatan Se pierden oportunidades de todo tipo

• En 1994 en España no se daban fácilmente experiencias de éxito entre universidades y empresas.

• Existían muchas necesidades que cubrir. • Los costes eran excesivos y repetidos por cada universidad. No se

producía economía de escala.• Existían las Spin-Off y las Empresas de Base Tecnológica a un nivel muy

incipiente y orientadas a transferir resultados de investigación.• Incipientes modelos cooperativos universitarios europeos:

AMUE: 1992, consorcio francés, financiado por el Estado HIS: 1980’s, empresa pública alemana, financiado por el Estado

La empresa excelente

Transparencia y Responsabilidad

Abiertas

Calidad y diversidad

Acogedoras

Cooperación vs. CompeticiónColaborativas

Ahorro vs. Inversión

Eficientes


¡Surgió una idea!Crear una empresa de gestión, de origen universitario, de espíritu universitario, que conozca el mundo de los universitarios y que además ofrezca servicios ágiles, pertinentes, económicos, eficientes…

IV Encuentro de Rectores de Cartagena de Indias. Del 19 al 21 de septiembre de 2016.


El consejo de Administración del grupo OCU está compuesto por los rectores y gerentes de las universidades socias, por dos representantes del Banco Santander y por el propio Director General del grupo.

Nuestro conocimiento de la universidad nace de nuestras raíces, de nuestro núcleo fundacional en 1994. Esto nos permite mantener un contacto directo y continuo con las necesidades de nuestros clientes.

La creación de OCU en 1994



Misión de OCU


“OCU es una empresa que ofrece a las Instituciones de Educación Superior soluciones tecnológicas para atender las necesidades de la comunidad universitaria. Promueve modelos cooperativos orientados a la reducción de costes, fomenta las redes universitarias y colabora en la creación de espacios internacionales de Educación Superior. Además, tiene un espíritu de cooperación y transferencia de conocimiento con las Instituciones con las que colabora.”

Soluciones tecnológicas

Educación Superior

Modelos cooperativos

Redes Univ. internacionales

Transferencia de conocimiento


Visión de OCU


Solidez

Los mejores profesionales

Conocimiento

Soluciones eficientes

Aliado de las universidades

“Ser la más sólida empresa de soluciones informáticas de Educación Superior en el ámbito Iberoamericano, en la que los mejores profesionales deseen trabajar, que ofrece el mayor conocimiento y las soluciones tecnológicas más oportunas y adecuadas a las Instituciones de Educación Superior, que confían en OCU como su aliada estratégica para alcanzar la excelencia académica y organizativa.


COLOMBIACorporación Universitaria Rafael NúñezFundación Universitaria Cervantina San AgustínInstituto Universitario de la PazPolitécnico InternacionalPolitécnico Colombiano Jaime Isaza CadavidUniversidad Autónoma de ManizalesUniversidad Autónoma de OccidenteUniversidad Central de ColombiaUniversidad de Ciencias Aplicadas y AmbientalesUniversidad EANUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoUniversidad de MedellínUniversidad La Gran ColombiaUniversidad Nacional Abierta a DistanciaUniversidad Nacional de ColombiaUniversidad Piloto de ColombiaUniversidad Sergio ArboledaUniversidad del Rosario

CHILEUniversidad Central de ChileUniversidad de Santiago de Chile

ECUADORMinisterio de EducaciónPontificia Universidad Católica del EcuadorUniversidad Andina Simón BolívarUniversidad Nacional de Educación del Ecuador

NICARAGUAUniversidad Nacional AgrariaUniversidad Nacional de Nicaragua-LeónUniversidad Autónoma de Nicaragua-Managua

PERÚUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana

REPÚBLICA DOMINICANAInstituto Superior de Formación Docente Salome UreñaUniversidad Católica NordestanaUniversidad Tecnológica del sur

URUGUAYUniversidad Tecnológica de Uruguay (UTEC)

VENEZUELAUniversidad Gran Mariscal de AyacuchoUniversidad Central de Venezuela

Actualmente OCU está presente en 9 países: Colombia, Chile, Ecuador, España, Nicaragua, República Dominicana, Venezuela y Uruguay. Cuenta con más de 100 clientes lo que nos otorga una posición de liderazgo tanto en España como en Latinoamérica.

ESPAÑAUniversidad a Distancia de MadridUniversidad Autónoma de MadridUniversidad Camilo José CelaUniversidad Carlos IIII de MadridUniversidad Complutense de MadridUniversidad de AlcaláUniversidad de AlmeríaUniversidad de BurgosUniversidad de CádizUniversidad de CantabriaUniversidad de Castilla-La ManchaUniversidad de ExtremaduraUniversidad de GranadaUniversidad de HuelvaUniversidad de Jaén Universidad de la LagunaUniversidad de La RiojaUniversidad de LeónUniversidad de MálagaUniversidad de OviedoUniversidad de SalamancaUniversidad de SevillaUniversidad de ValladolidUniversidad de ZaragozaUniversidad del País VascoUniversidad EuropeaUniversidad Francisco de VitoriaUniversidad Internacional de AndalucíaUniversidad Internacional de ValenciaUniversidad Internacional Menéndez PelayoUniversidad Miguel HernandezUniversidad Nacional de Educación a DistanciaUniversidad Pablo de OlavideUniversidad Politécnica de CartagenaUniversidad Politécnica de MadridUniversidad Pública de NavarraUniversidad Rey Juan Carlos

Universidad San JorgeUniversidade da CoruñaUniversidade de Santiago de CompostelaUniversitat Autónoma de BarcelonaUniversitat d´AlacantUniversitat de les Illes BalearsUniversitat de ValenciaUniversitat Oberta de CatalunyaUniversitat Politécnica de ValenciaUniversitat de LleidaUniversitat Pompeu FabraUniversitat Rovira i VirgiliInstitut Nacional d’Educaciò Física de CatalunyaMondragón UnibersitateaUniversidad Alfonso XUniversidad Antonio de NebrijaUniversidad Católico de ÁvilaUniversidad Católico de San Antonio de MurciaUniversidad de CórdobaUniversidad de DeustoUniversidad de Las Palmas de Gran CanariaUniversidad de LoyolaUniversidad de MurciaUniversidad de NavarraUniversidad Internacional de la RiojaUniversidad Pontificia de SalamancaUniversidad San Pablo CEUUniversitat de AndorraUniversitat de BarcelonaUniversitat de VicUniversitat Jaume I de CastellónUniversitat Politécnica de CatalunyaUniversitat Ramón LlulGrupo Planeta

El crecimiento progresivo e internacional



La cooperación como valor estratégico


• Responsabilidad social

• Solidaridad

• Compromiso con los más necesitados

• Compartición del conocimiento


Criterio inspirador: La satisfacción de los clientes como referencia constante


La satisfacción de los clientes como referencia constanteEncuestas, foros de usuarios, grupos de enfoque, paneles de clientes, paneles de expertos, encuentros de

rectores…

Oficina de Cooperación UniversitariaIV Encuentro de Rectores de Cartagena de Indias. Del 19 al 21 de septiembre de 2016. www fiocu org

Criterio inspirador: La satisfacción del personal como motor


GPTWOrganización mundial líder en estudios sobre “los mejores sitios para trabajar”. Estudios en 45 países.

¿Cómo se mide?

• La encuestra Trust Index© mide la cultura de la organización. Foco en los empleados.

• La investigación Culture Audit© mide el ambiente de trabajo. Foco en el liderazgo.


“Este premio ha sido definido únicamente considerando la opinión de los empleados, ya que son ellos quienes mejor pueden juzgar los

resultados de la inspiración y credibilidad que sienten hacia sus

líderes”.


Para OCU la Calidad es la referencia continua en todas las actividades: desarrollo, implantación y mantenimiento de software de gestión universitaria y prestación de todos los servicios relacionados.

Desde 2006 OCU está certificada en la norma ISO 9001Desde 2009 OCU está acreditada en CMMI (nivel 3)Desde 2015 OCU está certificada EFQM 500+

Criterio inspirador: La calidad como exigencia continua



Compromiso y satisfacción del personal02

Alianza y satisfacción de los clientes01

Cooperación y solidaridad04

Calidad e “insatisfacción permanente”03

Elementos clave del modelo cooperativo de OCU

Transparencia: lema “todo se puede saber”

05

¿Valió la pena?

Gran ahorro de costes para las universidades

Modelo empresarial impulsado desde la universidad

Gran volumen de proyectos de cooperación

Difusión y compartición del conocimiento

Buenas prácticas universitarias puestas en valor

OCU referencia de modelo internacional de éxito

Nuestro ofrecimiento

Apoyo a la universidad: estudios conjuntos, maestrías, intercambios…

Benchmarking interuniversitario

Creación de Red / Buenas prácticas

Estamos siempre dispuestos para promover alianzas de aprendizaje y crecimiento conjunto, porque somos Universidad y creemos en la Universidad

ESPAÑACOLOMBIACHILEECUADORNICARAGUAPERÚREPÚBLICA DOMINICANAURUGUAYVENEZUELA

Gracias por su atención

www.fiocu.org

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