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Objetivos del Curso:

● Capacitar y entrenar en gestión de proyectos en base al PMBOK® Guide

● Preparar a los candidatos a los exámenes de certificación PMP®/CAPM® del PMI, de acuerdo a los requisitos establecidos por el PMI.

» Bootcamp PMP® Curso de Preparación a la Certificaciones PMP® y CAPM®

Curso de Gestión de Proyectosbasado en el PMBOK (Fifth Edition)

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Alcance y Estructura del Curso:

● Catorce (14) clases en total: ➢ Diez (10) teóricas➢ Cuatro (4) prácticas

Quizzes, Ejercicios, Preguntas tipo examen Examen de simulación (Mock)

● Días: Martes y Jueves ● Horario: 18.30 a 21.30 hrs● Fechas: del 26 de agosto al 09 de octubre de 2014 ● Duración total del curso: 42 horas



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Clases Temas Fecha

Clase 1: teórica Los fundamentos de la gestión de proyectos (Project Management Framework) 26/08/14

Clase 2: teórica Gestión de la Integración del Proyecto 28/08/14

Clase 3: teórica Gestión del Alcance del Proyecto 02/09/14

Clase 4: práctica Dinámicas, ejercicios y preguntas de fundamentos, integración y alcance 04/09/14

Clase 5: teórica Gestión del Tiempo del Proyecto 09/09/14

Clase 6: teórica Gestión de los Costos del Proyecto 11/09/14

Clase 7: teórica Gestión de la Calidad del Proyecto 16/09/14

Clase 8: práctica Dinámicas, ejercicios y preguntas de tiempo, costos y calidad 18/09/14

Clase 9: teórica Gestión de los RRHH del Proyecto 23/09/14

Clase 10: teórica Gestión de los Interesados y las Comunicaciones del Proyecto 25/09/14

Clase 11: teórica Gestión de los Riesgos del Proyecto 30/09/14

Clase 12: práctica Dinámicas, ejercicios y preguntas de RRHH, interesados, comunicaciones y riesgos

02/10/14

Clase 13: teórica Gestión de las Adquisiciones del Proyecto – teoría y práctica 07/10/14

Clase 14: práctica Código de Etica y Conducta Profesional, Mock Exam y Entrega de Certificados

09/10/14



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Estructura del programa temático:

● Se revisarán los 47 procesos que conforman la Guía de Conocimientos de la Gestión de Proyectos (PMBOK Guide, 5ta Edición): sus entradas, salidas y técnicas y herramientas,

● Se revisarán los temas claves en cada área de conocimiento,

● Se ofrecerán ”tips” necesarios para pasar el examen de certificación en primera vuelta,

● Se realizarán preguntas abiertas (Quiz tests), ejercicios de memorización y más de 30 preguntas típicas de examen por cada clase teórica,

● Se realizará un examen de simulación de 100 preguntas.



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Certificado de participación y su validez

● Se entregará un certificado firmado por los dos docentes, los cuales acreditarán las horas cursadas por los participantes,

● Este certificado satisface los requisitos de educación del PMI, dado que se enmarca entre los ofrecidos por proveedores (tipo D: empresas de capacitación o consultores. PMP Handbook, p. 11)

● Los certificados acreditarán las 42 horas de formación.



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Certificado de participación y su validez



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Sobre la certificación PMP:

● Ciclo de vida de la Certificación● Requisitos de eligibilidad● Acreditar la experiencia en proyectos● Modalidades y precios de los exámenes● Proceso de auditoría● Unidades de desarrollo profesional (PDUs)



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Ciclo de vida de la certificación PMP

● Llenado y envío de la solicitud al PMI por el candidato (con un margen de 90 días)

● Revisión del llenado por el PMI (5 días)● Pago del examen: no se puede reservar fecha hasta que no se efectúe el

pago● Proceso de auditoría (al azar)● Eligibilidad para tomar el examen: un año de plazo desde que se es

autorizado por el PMI (se puede tomar hasta tres veces en un año)● Ciclo de vida de la certificación PMP: se inicia en la fecha de aprobación del

examen y dura 3 años● Mantenimiento de la certificación: se deberán adquirir y reportar no

menos de 60 PDUs en un plazo de 3 años● Renovación de la certificación PMP: una vez completados los 60 PDUs y

cuesta $60 USD● Suspensión de la certificación (un año de gracia)● Expiración de la certificación: al finalizar el periodo de suspensión sin

reportar PDUs



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Requisitos de eligibilidad

● Canditatos con educación intermedia (preuniversitaria):➢ Acreditar experiencia de trabajo de un mínimo de 5 años (60

meses) en gestión de proyectos, de las cuales, al menos 7500 horas dedicadas a liderar o dirigir proyectos

➢ Acreditar formación en gestión de proyectos de 35 horas de educación formal

● Candidatos con educación universitaria:➢ Acreditar experiencia de trabajo de un mínimo de 3 años (36

meses) en gestión de proyectos, de las cuales, al menos 4500 horas dedicadas a liderar o dirigir proyectos

➢ Acreditar formación en gestión de proyectos de 35 horas de educación formal



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Acreditar la experiencia en proyectos



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Acreditar la experiencia en proyectos

● Número de meses de experiencia laboral en gestión de proyectos➢ El tiempo trabajado en proyectos simultáneos se

computará como uno solo● Número de horas dedicadas a liderar o dirigir proyectos

➢ Del tiempo total dedicado a trabajar en proyectos, se deberán computar las horas liderando o dirigiendo actividades y tareas en los proyectos

● Horas de capacitación en gestión de proyectos➢ Se computarán las horas de contacto.➢ La formación en gestión de proyectos deberá cubrir

todo el contenido del PMBOK (Fifth Edition)



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Modalidades y precios de los exámenes

Tipo de Exámen Estado de Membresia al PMI USD

Examen por Computadora (CBT) miembro $ 405

Examen por Computadora (CBT) no-miembro $ 555

Examen en papel (PBT) miembro $ 250

Examen en papel (PBT) no-miembro $ 400

Re-examinación (CBT) miembro $ 275

Re-examinación (CBT) no-miembro $ 375

Re-examinación (PBT) miembro $ 150

Re-examinación (PBT) no-miembro $ 300

Renovación de Credencial miembro $ 60

Renovación de Credencial no-miembro $ 150



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Proceso de auditoría

● Todas las solicitudes pueden ser auditadas● En caso de ser seleccionado, será contactado via email● Deberá proveer la siguiente documentación:

➢ Copias de su diploma de grado o equivalentes➢ Cartas firmadas por los supervisores, directores o jefes de los

proyectos citados en la solicitud al examen➢ Copias de los certificados o cartas de las instituciones

educativas donde recibió la capacitación en gestión de proyectos, citada en la solicitud

● Enviar los referidos documentos a:PMIAttn.: Certification Audit14 Campus BlvdNewtown Square, PA 19073-3299 USA



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Unidades de Desarrollo Profesional

➔ Mantenimiento de la certificación PMP● Alcanzar no menos de 60 PDUs por ciclo de 3 años● Reportar los PDUs a través del Sistema CCR● Completar el formulario de renovación:

➢ Reafirmar el compromiso con el Código de Etica y Conducta Profesional

➢ Reafirmar el Acuerdo de Aplicación/Renovación de la Certificación del PMI

➢ Pagar la cuota de renovación ($60 USD para los miembros del PMI)

● Recibir el nuevo certificado con las fechas actualizadas de vigencia de la certificación PMP



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Unidades de Desarrollo Profesional

➔ Mantenimiento de la certificación PMP



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Sobre el examen:

● Estructura● Porcentajes

Curso de Preparación a las Certificaciones PMP®/CAPM®basado en el PMBOK (Fifth Edition)


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Estructura del examen

● 200 preguntas de múltiple opción:➢ 25 son de prueba➢ 175 son evaluativas

● 4 horas de examen

● Según Rita Mulcahy (RIP), para pasar el examen se deberán responder correctamente 106 de 175 preguntas, o sea, el 61% del total de preguntas evaluativas

● Nuestra recomendación: presentarse al examen cuando el rendimiento sea superior al 80%.



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Porcentajes de preguntas



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Código de ética y conducta profesional

● Describe las expectativas que tenemos de nosotros mismos y de nuestros colegas en la comunidad global de gestión de proyectos

● Articula los ideales a los que aspiramos y establece los comportamientos mandatorios dentro de la profesión

● Su propósito es generar confianza en la profesión y ayudar a mejorar a sus practicantes

● Se aplica a todos los miembros del PMI, posean o no una certificación

● Los valores en los que se basa el código son:➢ Responsabilidad➢ Respecto➢ Justicia➢ Honestidad



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Información de contacto del PMI



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Bibliografia recomendada

● “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) – Fifth Edition”. Project Management Institute.

● Mulcahy, Rita: “PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam”. RMC Publications; Eighth edition (June 12, 2013).

● Haugan, Gregory: “Work Breakdown Structures for Projects, Programs and Enterprises”. The Management Concepts, Inc. 2008.

● Kerzner, Harold: "Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling". Wiley; 11th edition (2013)

● “Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) – Second Edition”. Project Management Institute.

● “Practice Standard for Earned Value Management”. Project Management Institute.● “Practice Standard for Project Risk Management”. Project Management Institute.● Verma, Vijay: “Human Resource Skills for the Project Manager”. The Human Aspects

of Project Management – Volume Two. Project Management Institute.



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Inscripción, precio y formas de pago:

● Completar el formulario de la sección Contactos http://www.projects.com.uy/contact-form.php con el siguiente asunto: “Bootcamp PMP®” o ”Curso de Preparación Certificación PMP®”

● Precio del curso: $10,300.00 (IVA incluido)● Formas de pago:

➢ Depósitos o transferencias Banco República, Caja de Ahorro Nro. 194-0315504, Sucursal

Pocitos. Titular: Luis Casacó Banco Santander, Caja de Ahorro Nro. 3681726, Sucursal 73

Arocena. Titular: Martín Rodríguez Banco Itaú, Caja de Ahorro Nro. 9774338. Titular: Luis Casacó

➢ Pago en efectivo



http://www.projects.com.uy/contact-form.php

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Martín Rodríguez, PMPPMI ID No.: 1045652PMP No.: 1232604

[email protected]

Luis Casacó, PMPPMI ID No.: 1045886PMP No.: 1238305

[email protected]



mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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Aviso LegalLos materiales, textos, imágenes, referencias y marcas incluidas en esta presentación cumplen una función exclusivamente educativa y queda prohibida su reproducción total o parcial sin consentimiento de Projects® - Ingeniería & Consultoría y del PMI.

“PMI”, “PMBOK”, “OPM3®”, “PMP” y “CAPM” son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. “Project Management Professional (PMP)” es también una marca en propiedad del Project Management Institute, Inc. www.pmi.org


http://www.pmi.org/

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