PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE

DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FECU SOCIAL – 2017

Fecha de publicación: 30 Julio 2018

Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2017

1. Carátula

1.1 Identificación

a. Nombre de la Organización Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano

b. RUT de la Organización 73.535.000-5

c. Tipo de Organización Fundación de Derecho Civil

d. Relación de Origen Filial de la Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, Rut 71.440.800-3. Permite la recepción de donaciones con certificados, para la rebaja de impuestos de los donantes, que financian proyectos a la Fundación.

e. Personalidad Jurídica Decreto de Justicia Nº 110, de 1979, Título Trigésimo Tercero del Libro Primero del Código Civil

f. Domicilio de la sede principal Avenida Ejército Libertador 390, Santiago

g. Representante legal Isabel del Campo Mullins, RUT 8.381.417-9

h. Sitio web de la organización www.trabajoparaunhermano.com

1.2 Información de la organización

a. Presidente del Directorio Mauricio Rojas Mujica, RUT 7.017.781-1

b. Ejecutivo Principal Isabel del Campo Mullins, RUT 8.381.417-9

c. Misión / Visión

Crear conciencia del valor y dignidad del trabajo, ser puente de solidaridad y facilitar el acceso a fuentes de trabajo. Contribuir a la superación de la pobreza a través de la promoción del trabajo como fuente de desarrollo y dignificación humana, del fortalecimiento de relaciones laborales que promuevan el Buen Trabajo, y del fomento del desarrollo económico local sustentable en comunas de escasos recursos del país.

d. Área de trabajo Mejorar la calidad del trabajo: Programa de diálogo social y Buen Trabajo Crear Trabajo: Programa de Capacitación y asesoría

e. Público objetivo / Usuarios

Cesantes, emprendedores, microempresarios: Discapacitados, Refugiados, Inmigrantes, Familiares de Presos Políticos, mujeres Jefas de Hogar, Jóvenes sin formación, personas que buscan trabajo por primera vez, Personas que se encuentran inactivos o con trabajo precario, trabajadores por cuenta propia en condiciones de pobreza material

f. Número de trabajadores 1

g. Número de voluntarios 12

2

1.3 Gestión

2017 2016 2017 2016

a. Ingresos Operacionales (en M$) 25.237 29.932 d. Patrimonio (en M$) 21.673 25.563

b. Privados (M$)

Donaciones 16.837 1.932

Proyectos 8.400 28.000 e. Superávit o Déficit del

Ejercicio (en M$) (3.889) 17.967

Venta de bienes y servicios

- -

Otros (ej. Cuotas sociales)

- - f. Identificación de las tres principales fuentes de ingreso

Donaciones empresas - Donantes

privados “Class 58”

Donaciones de empresas, que se acogen a franquicia y

personas. c. Públicos (M$)

Subvenciones - -

Proyectos - - g. N° total de usuarios (directos)

106 155

Venta de bienes y servicios

- - h. Indicador principal de gestión (y su resultado)

86% 88,7%

i. Persona de contacto

Isabel del Campo Mullins - icampo@trabajoparaunhermano.com Inés Márquez García – imarquez@trabajoparaunhermano.com

+56 22 696 0189

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2. Información general y de contexto 2.1 Carta del máximo responsable de la organización

Creemos que el trabajo es una dimensión fundamental del ser humano, que contribuye a la humanización de las personas, la estabilidad de las familias y a una mayor armonía social. Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano (Derecho Civil) creada al alero de Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano ( Fundación de derecho canónico) para recibir donaciones de empresas vía Ley de Donaciones con Fines Sociales y Ley de Rentas II y que desarrolla su misión a través del programa de Formación, Asesoría y Asistencia Técnica. Para facilitar el logro de nuestros objetivos contamos con dos Fundaciones relacionadas: Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo y Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano (Derecho Canónico). Dentro de la planificación anual, Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, (Fundación de Derecho Civil) ha determinado los objetivos y metas para el año 2017, fomentando el acceso a la alfabetización digital, uso de tecnologías de la información y redes sociales para comercializar y acceso a nuestros infocentros, capacitaciones a emprendedores, asesorías grupales. Durante el 2017 realizamos la campaña “Qué das con tu trabajo”, en mes de mayo en plaza de la Constitución, para ello contamos con donantes privados y con asesorías especializadas en la realización de videos motivacionales. Agradecer a ex alumnos de colegio Saint George que con su generoso aporte realizamos 4 cursos de perfeccionamiento en técnicas de orfebrería. Los desafíos para el 2018 es promover la captación de nuevas fuentes de donaciones que nos permitan cumplir con la planificación anual y una atención de calidad a nuestros usuarios participantes. Potenciar la Escuela de Orfebrería, entregando más capacitaciones gratuitas en el perfeccionamiento de los artesanos orfebres participantes de ella.

ISABEL DEL CAMPO MULLINS MAURICIO ROJAS MUJICA GERENTE PRESIDENTE

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2.2 Estructura de Gobierno

DIRECTORIO

Nombre RUT Cargo

Mauricio Rojas Mujica 7.017.781-1 Presidente

Patricia Roa Ramírez 10.381.131-7 Vice-Presidenta

Pilar Ugarte Uribe 12.022.733-5 Secretaria

José Pablo Coloma Correa 6.598.135-1 Tesorero

Ana Leighton Escobar 9.472.055-9 Directora

Marcelo Energici Tavoletti 6.228.620-2 Director

R.P. José Arteaga Llona S.J. 4.104.211-7 Director

Rol y responsabilidades del Directorio: Les compete la plenitud de facultades de administración y disposición de los bienes de la Fundación, quienes ejercerán sus funciones ad honorem, artículo Cuarto de los Estatutos.

Los valores Fundamentales de nuestra institución e integrantes, son: Justicia Social: Para destacar la dignidad del trabajo como un valor esencial en la vida humana; para estimular el sentido de la solidaridad: para estimular la responsabilidad social de las personas y de las empresas; para estimular la responsabilidad del trabajo bien hecho. Buen Trabajo: Para posibilitar un trabajo digno al mayor número posible de personas. Confianza en nuestros participantes, audacia para trabajar en sectores vulnerables, búsqueda constante de innovación y críticos frente a la realidad.

2.3 Estructura Operacional

2.4 Valores y/o Principios

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Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano (Rut 73.535.000-5), es una Fundación sin fines de lucro, filial de la Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, de Derecho Canónico, Rut 71.440.800-3. Financia su actividad a través de la ejecución de proyectos de política pública (licitaciones de proyectos del Estado), la donación de empresas por la Ley de Rentas II y por Ley de Donaciones con Fines Sociales. Actuamos: - Formando integralmente y asesorando a emprendedores que viven en pobreza material para que desarrollen un trabajo digno y sustentable. - Los apoyamos para que inicien y potencien sus negocios.

a. Actividades Durante el ejercicio 2017, se captaron recursos de empresas con el objeto de realizar la campaña “Que das tú con tú trabajo” que busca relevar el aporte de los trabajadores a la sociedad. Esta campaña fue lanzada en mayo de 2017, en la Plaza de la Constitución.

Por otro lado recibimos la donación de ex alumnos del Colegio Saint George, Class 58, quienes nuevamente se organizaron para financiar cursos en nuestra Escuela de Orfebrería, ubicada en la comuna de Huechuraba. Ello permitió realizar 4 cursos de especialización en Orfebrería, destacando talleres de: esmaltado sobre metal, piedras semipreciosas reconstituidas con resina, diseño de cadenas de cobre, diseño y elaboración de piezas en fieltro para orfebrería, talleres que capacitaron a 60 usuarios en forma directa.

2.5 Principales Actividades y Proyectos

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b. Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO TALLERES DE ESPECIALIZACIÓN EN ORFEBRERÍA

Público Objetivo / Usuarios

Orfebres, microempresarios

Objetivos del proyecto Aumento calificación técnica para mejorar productos, diseñar nuevos productos y llegar a nuevos mercados

Número de usuarios directos alcanzados

60

Resultados obtenidos Participantes diseñan nuevos productos o mejoran la calidad de ellos

Actividades realizadas Participantes mejoran productos, se realiza una muestra en la ceremonia de certificación y se incentiva

Lugar geográfico de ejecución

Escuela de Orfebrería , Comuna de Huechuraba

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NOMBRE DEL PROYECTO ALFABETIZACIÓN DIGITAL Y ACCESO A INFOCENTRO MÓVIL

Público Objetivo / Usuarios

Cesantes, microempresarios, estudiantes

Objetivos del proyecto Capacitar en el uso de office, redes sociales, aplicación al negocio

Número de usuarios directos alcanzados

46

Resultados obtenidos Uso de correo electrónico, formulación de documentos Word y Excel, generación de elementos de difusión de los negocios de los participantes

Actividades realizadas Capacitación en alfabetización digital, practica y Buen Trabajo

Lugar geográfico de ejecución

Región Metropolitana, Comunas de Cerro Navia

Grupo de interés Forma de relacionamiento

Trabajadores de la Institución Buscamos ofrecer las mejores condiciones laborales para nuestros trabajadores, al mismo tiempo buscamos su desarrollo tanto personal como profesional, ofreciendo oportunidades para aquello.

Familia de nuestros usuarios

En todos los procesos de capacitación buscamos que los usuarios directos involucren a sus familias en los procesos que están viviendo. Los incentivamos a que difundan lo aprendido con ellos, compartan la información de redes de apoyo, lleven temas diferentes de conversación a sus hogares, de tal manera de incentívalos a aprovechar las oportunidades que hay.

Municipalidades

Mesas de trabajo, reuniones de coordinación, ferias laborales, seminarios y encuentros con las Oficinas de Patentes, Departamentos de fomento productivo, Oficinas de la Mujer y Programa Ingreso Ético Familiar. Buscamos difusión de actividades, derivación de casos, asesorías expertas, trabajo en red para potenciar el Desarrollo Económico Local.

Instituciones Gubernamentales

A través de la participación en licitaciones públicas de políticas sociales. Coordinación para presentar nuevas iniciativas o posibles mejoras de programas que permitan avanzar en la superación de la pobreza material de los territorios donde trabajamos.

Empresas Privadas

Acciones de RSE que potencien el accionar de la empresa y de la Fundación. Voluntariado corporativo como el que nos entrega Trabajando.com, entregándonos servicio de diseño y asistencia técnica para nuestra Web. Venta de regalos corporativos confeccionados por los microempresarios. Donación en dinero acogiéndose a la Franquicia Tributaria que otorga la Ley de Rentas II

2.6 Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

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Otras Fundaciones Comunidad de Organizaciones Solidarias y otras organizaciones presente en los territorios donde trabajamos, que nos permita potenciar el trabajo y entregar una atención integral a nuestros usuarios.

Organizaciones de Microempresarios

Reuniones de trabajo para fortalecimiento organizacional, difusión de cursos y derivación de usuarios

Juntas de Vecinos y organizaciones sociales de los territorios donde estamos insertos

Reuniones de difusión cursos y oportunidades. Derivación de usuarios

Organizaciones Sociales Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.

Iglesia y comunidades de base Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.

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Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano mide la satisfacción de usuarios que participan de nuestro proceso de capacitación y asesoría a través de dos instrumentos denominados: Humorómetro y Evaluación de Facilitadores y Cursos: 1.- Humorómetro: Se aplica diariamente, durante el proceso de capacitación, es una respuesta oportuna a posible a dificultades que puedan surgir durante la ejecución del proceso de capacitación. Con el objetivo de medir la percepción de los alumnos en cuatro dimensiones y con cuatro criterios (Muy Conforme, Conforme, Insatisfecho y Descontento). 2.- Evaluación de facilitadores y Curso: Con el objetivo de medir el grado de satisfacción de los participantes se ha desarrollado éste instrumento que permite medir y tomar acciones correctivas a cada actividad en cuatro dimensiones calificando de muy bueno, bueno ,regular y malo y en los siguientes ámbitos

La organización del curso

Calidad del servicio entregado

Evaluación de los facilitadores

Expectativas del alumno 3.- Durante el proceso de capacitación, el participante es evaluado para ir midiendo los avances en su proceso formativo, para ello se utilizan diferentes instrumentos: trabajo grupal, pruebas individuales, listas de chequeo, portafolio de evidencias, entre otros. Durante el ejercicio 2017 el 86,5% de los participantes atendidos califica como muy buena o buena la atención entregada, el 90% considera muy buena o buena la calidad de los facilitadores y por otro lado el 77,6% como muy buena o buena el desarrollo de las capacitaciones.

Por el trabajo territorial que desarrolla la Fundación, el trabajo en red en lo local es fundamental. Nuestras principales redes son organizaciones públicas y privadas de los territorios donde estamos insertos, como:

Municipalidades: Oficinas de Fomento Productivo, Programa Seguridades y Oportunidades, OMIL, Oficina de la Mujer de las Municipalidades de Cerro Navia, Lo Prado, Pudahuel, Quinta Normal, Huechuraba, Recoleta, Independencia, San Joaquín, La Granja, San Ramón, El Bosque, La Pintana, Lo Espejo, La Cisterna, San Bernardo, Pedro Aguirre Cerda y Santiago, para difusión y derivación de usuarios.

Juntas de vecinos de las comunas donde estamos insertos, en difusión y derivación de usuarios.

Organizaciones de microempresarios: difusión, derivación de usuarios.

Empresas para captación de recursos

Fondo Mixto, Ley de Donaciones con Fines Sociales

Para el periodo de enero a diciembre 2017, no se registraron reclamos ni de usuarios u otras partes interesadas.

Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, se preocupa en su ámbito del cuidado de los espacios y materiales utilizados en sus capacitaciones, recicla el papel con Fundación San José.

2.7 Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos

2.8 Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

2.9 Reclamos o Incidentes

2.10 Indicadores de gestión ambiental

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3. Información de desempeño

CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general Indicador principal de gestión

Resultado

Desarrollo de nuevas técnicas y aumento ventas

% de aprobación capacitación/total part.

86% de los usuarios aprueba el proceso de perfeccionamiento en técnicas de orfebrería

CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador Resultado

Alfabetización digital % de aprobación de la capacitación/total part.

60% usuarios aprueba el proceso de capacitación y genera competencias para el uso de herramientas

computacionales

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS

3.1 Objetivos e Indicadores de Gestión

3.2 Indicadores Financieros

a. Ingresos Operacionales (en M$) 2017 2016

- Con restricciones

- Sin restricciones 25.237 29.932

TOTAL DE INGRESOS OPERACIONALES 25.237 29.232

b. Origen de los ingresos operacionales:

Ingresos provenientes donaciones ley rentas

𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬x100 15.012 = 59%

25.237 1.042 =3,5%

29.932

c. Otros indicadores relevantes:

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬

𝐠𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬 x 100

9.487 = 32% 29.576

8.871= 72% 12.246

𝐑𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬

𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐫𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬x100

1.009 = 12% 8.383

568 =7% 8.085

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4. Estados Financieros

A. Balance General al 31 de Diciembre de 2017 (Estado de Posición Financiera)

ACTIVOS 2017 M$

2016 M$

PASIVOS 2017 M$

2016 M$

Circulante Corto plazo

4.11.1 Disponible: Caja y Bancos 23.512 2.491

4.21.1 Obligación con Bancos e Instituciones Financieras

- -

4.11.2 Inversiones Temporales 19.502 19.203 4.21.2 Cuentas por Pagar y Acreedores varios 86 -

4.11.3 Cuentas por Cobrar 4.21.3 Fondos y Proyectos en Administración 20.000 -

4.11.3.1 Facturas por cobrar - 5.121 4.21.4 Otros pasivos

4.11.3.2 Subvenciones por Recibir - - 4.21.4.1 Impuesto a la Renta por Pagar - -

4.11.3.3 Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)

- -

4.21.4.2 Retenciones 229 223

4.11.3.4 Otras cuentas por cobrar (Neto) - - 4.21.4.3 Provisiones 1.026 1.029

4.11.4 Otros activos circulantes 4.21.4.4 Ingresos percibidos por adelantado - -

4.11.4.1 Existencias - - 4.21.4.5 Otros - -

4.11.4.2 Impuestos por recuperar - - a. - -

4.11.4.3 Gastos pagados por anticipado - - - - 4.11.4.4 Otros - - - - 4.11.5 Activos con Restricciones - - - - 4.11.0 Total Activo Circulante 43.014 26.815 4.21.0 Total Pasivo Corto Plazo 21.341 1.252

Fijo Largo Plazo

4.12.1 Terrenos - -

4.22.1 Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras

- -

4.12.2 Construcciones - - 4.22.2 Fondos y Proyectos en Administración - -

4.12.3 Muebles y útiles - - 4.22.3 Provisiones - -

4.12.4 Vehículos - - 4.22.4 Otros pasivos a largo plazo - -

4.12.5 Otros activos fijos - -

4.12.6 (-) Depreciación Acumulada - -

4.12.7 Activos de Uso Restringido - -

4.12.0 Total Activo Fijo Neto - - 4.22.0 Total Pasivo a Largo Plazo 0 0

Otros Activos 4.20.0 TOTAL PASIVO 21.341 1.252

4.13.1 Inversiones - -

4.13.2 Activos con Restricciones - - PATRIMONIO

4.13.3 Otros - - 4.31.1 Sin Restricciones 21.673 25.563

4.31.2 Con Restricciones Temporales

4.31.3 Con Restricciones Permanentes

4.13.0 Total Otros Activos 0 0 4.31.0 TOTAL PATRIMONIO 21.673 25.563

4.10.0 TOTAL ACTIVOS 43.014 26.815 4.30.0 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 43.014 26.815

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B. Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2017

2017 M$

2016 M$

Ingresos Operacionales

4.40.1 Privados

4.40.1.1 Donaciones 15.012 1.042

4.40.1.2 Proyectos 8.400 28.000

4.40.1.3 Venta de bienes y servicios - -

4.40.1.4 Otras donaciones 1.825 890

4.40.2 Estatales

4.40.2.1 Subvenciones - -

4.40.2.2 Proyectos - -

4.40.2.3 Venta de bienes y servicios - -

4.40.0 Total Ingresos Operacionales 25.237 29.932

Gastos Operacionales

4.50.1 Costo de Remuneraciones (1.009) (568)

4.50.2 Gastos Generales de Operación (926) (2.496)

4.50.3 Gastos Administrativos (9.487) (8.871)

4.50.4 Depreciación - -

4.50.5 Castigo de incobrables - -

4.50.6 Costo directo venta de bienes y servicios - -

4.50.7 Otros costos de proyectos específicos (17.850) -

4.50.0 Total Gastos Operacionales (29.272) (11.935)

4.60.0 Superávit (Déficit) Operacional (4.035) 17.997

Ingresos No Operacionales

4.41.1 Renta de inversiones 450 281

4.41.2 Ganancia venta de activos - -

4.41.3 Indemnización seguros - -

4.41.4 Otros ingresos no operacionales - -

4.41.0 Total Ingresos No Operacionales 450 281

Egresos No Operacionales

4.51.1 Gastos Financieros (304) (311)

4.51.2 Por venta de activos - -

4.51.3 Por siniestros - -

4.51.4 Otros gastos no operacionales - -

4.51.0 Total Egresos No Operacionales (304) (311)

4.61.0 Superávit (Déficit) No Operacional 146 (30)

4.62.1 Superávit (Déficit) antes de impuestos (3.889) 17.967

4.62.2 Impuesto Renta - -

4.62.0 Déficit / Superávit del Ejercicio (3.889) 17.967

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C. Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2017(Método Indirecto)

2017

M$ 2016

M$

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales

4.71.1 Utilidad (Pérdida) del año (3.889) 17.967

4.71.2 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 5.121 (5.106)

4.71.3 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 20.029 5

4.71.4 Beneficio a los empleados 59 115

- -

- -

- -

4.71.0 Total Flujo Neto Operacional 21.320 12.981

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión

4.72.1 Venta de activos fijos - -

4.72.2 Compra de activos fijos (menos) - -

4.72.3 Inversiones de largo plazo (menos) - -

4.72.4 Compra / venta de valores negociables (neto) - -

4.72.0 Total Flujo Neto de Inversión 0 0

Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento

4.73.1 Préstamos recibidos - -

4.73.2 Intereses recibidos - -

4.73.3 Pago de préstamos (menos) - -

4.73.4 Gastos financieros (menos) - -

4.73.5 Fondos recibidos en administración - -

4.73.6 Fondos usados en administración (menos) - -

4.73.0 Total Flujo de financiamiento 0 0

4.70.0 Flujo Neto Total 21.320 12.981

4.74.0 Variación neta del efectivo 21.320 12.981

4.74.1 Saldo inicial de efectivo 21.694 8.713

4.74.2 Saldo final de efectivo 43.014 21.694

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D. Tabla IFAF 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2017

Objeto ONG:

Código del proyecto

Año 2017 M$

Total M$

1.- Saldo inicial para el período

1.1.- En efectivo 21.694

1.2.- En especies

TOTAL SALDO INICIAL 21.694

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO

45.237

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000 15.012

2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos 8.400

2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000 1.825

2.4.- Ingresos propios Fondo en administración proyecto 2018 20.000

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO (23.917)

3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos (14.430)

3.2.- Transferencias a otras OSFL

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales (9.487)

4.- SALDO FINAL 0 43.014

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E. Notas Explicativas a los Estados Financieros Las notas explicativas están detalladas en Estados Financieros Auditados que se adjuntan. 1. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades

a. Apertura de resultados operacionales según restricciones

Sin

Restricciones

Restricciones

Temporales

Restricciones

Permanentes Total

Ingresos Operacionales

Públicos

Privados 25.237 - - 25.237

Total ingresos operacionales 25.237 - - 25.237

Gastos Operacionales

Costo de Remuneraciones (1.009) - - (1.009)

Gastos Generales de Operación (926) - - (926)

Gastos Administrativos (9.487) - - (9.487)

Depreciaciones - - - -

Castigo Incobrables - - - -

Costo directo venta de bienes y

servicios - - - -

Otros costos de proyectos (17.850) - - (17.850)

Total gastos operacionales (29.272) - - (29.272)

DÉFICIT OPERACIONAL (4.035) - - (4.035)

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b. Apertura por proyecto

Proyecto

Orfebrería

Proyecto

2

Proyecto

3

Uso

general Total

Ingresos

Privados 8.400 - - 16.837 25.237

Públicos -

Ingresos operacionales

totales 8.400 - - 16.837 25.237

Gastos

Directos: (1.935) - - (27.337) (29.272)

Costo de remuneraciones (1.009) - - - (1.009)

Gastos generales de

operación (926) - - - (926)

Gastos de administración - - - (9.487) (9.487)

Otros - - - (17.850) (17.850)

Indirectos: - - - - -

Costo de remuneraciones - - - - -

Gastos generales de

operación - - - - -

Gastos administración - - - - -

Otros - - - - -

Egresos Totales (1.935) - - (27.337) (29.272)

DÉFICIT OPERACIONAL (4.035)

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2- Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros “Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe anual, referido al 30 de Diciembre de 2017”: Nombre Cargo RUT Firma

Mauricio Rojas Mujica Presidente 7.017.781-1 _______________________ Pablo Coloma Correa Tesorero 6.598.135-1 _______________________ Isabel del Campo Mullins Gerente 8.381.417-9 _______________________ Inés Márquez G. Contador 8.351.220-2 _______________________

En caso de no constar firmas rubricadas en este documento electrónico por favor marque la siguiente casilla

Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia

Fecha: 30 de Julio de 2018

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