PRESENTACIÓN INFORME A… · El segundo eje denominado Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de...
173
1 PRESENTACIÓN Ciudadanos y Ciudadanas Magdalenenses, Honorable Cabildo Municipal: En cumplimiento con la obligatoriedad que se estipula en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora, en su artículo 136, fracción XXVII, así como en el artículo 61, fracción II y el artículo 65, fracción IX de la Ley de Gobierno y Administración Pública Municipal, sobre el compromiso de presentar un informe anual, por escrito, de las obras y acciones ejercidas en este segundo año del gobierno que honrosamente encabezo, les hago entrega del documento que corresponde al periodo administrativo comprendido del 16 de septiembre de 2016 al 15 de septiembre de 2017. Agradezco en especial a nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, la inversión pública estatal histórica y sin precedentes con la que apoyó a nuestro municipio, a través de gestiones ante la Federación, quien autorizó la asignación de los recursos ejercidos en beneficio de los magdalenenses. A dos años de Trabajar por el bienestar de su población, estamos cumpliendo con nuestro mayor compromiso, que es servir a Magdalena, con honestidad y transparencia. El presente informe se detalla de manera organizada y de acuerdo a los cuatro ejes que gobiernan el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018. El primer eje, Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto, contempla las estrategias para la toma de decisiones prioritarias sobre la puesta en marcha de programas, proyectos y otras obras de gran relevancia, tanto en el ámbito financiero como las principales demandas de los ciudadanos.
Transcript of PRESENTACIÓN INFORME A… · El segundo eje denominado Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de...
1
PRESENTACIÓN
Ciudadanos y Ciudadanas Magdalenenses, Honorable Cabildo Municipal:
En cumplimiento con la obligatoriedad que se estipula en la Constitución Política del
Estado Libre y Soberano de Sonora, en su artículo 136, fracción XXVII, así como en el
artículo 61, fracción II y el artículo 65, fracción IX de la Ley de Gobierno y Administración
Pública Municipal, sobre el compromiso de presentar un informe anual, por escrito, de las
obras y acciones ejercidas en este segundo año del gobierno que honrosamente
encabezo, les hago entrega del documento que corresponde al periodo administrativo
comprendido del 16 de septiembre de 2016 al 15 de septiembre de 2017.
Agradezco en especial a nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia
Pavlovich Arellano, la inversión pública estatal histórica y sin precedentes con la que
apoyó a nuestro municipio, a través de gestiones ante la Federación, quien autorizó la
asignación de los recursos ejercidos en beneficio de los magdalenenses. A dos años de
Trabajar por el bienestar de su población, estamos cumpliendo con nuestro mayor
compromiso, que es servir a Magdalena, con honestidad y transparencia.
El presente informe se detalla de manera organizada y de acuerdo a los cuatro ejes que
gobiernan el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018.
El primer eje, Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto, contempla las estrategias para la
toma de decisiones prioritarias sobre la puesta en marcha de programas, proyectos y
otras obras de gran relevancia, tanto en el ámbito financiero como las principales
demandas de los ciudadanos.
2
El segundo eje denominado Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de Sonora,
describe las acciones emprendidas para el desarrollo de actividades económicas y
turísticas en el municipio y en sus localidades.
Dentro del tercer eje se expone la Infraestructura para el Desarrollo y la inversión,
abarcándose lo competente al desarrollo urbano ordenado y sustentable para que los
habitantes del municipio de Magdalena, gocen de los servicios prioritarios y de calidad
para el impulso y mantenimiento de la infraestructura urbana y los servicios públicos
básicos para el propio desarrollo de la población tanto en el ramo económico, como en el
social.
Nuestro cuarto eje se integra a la Seguridad y Desarrollo Social para el Bienestar de la
Gente. Incluye acciones que contribuyen a mejorar las condiciones de vida de los
magdalenenses, por medio de programas que fomentan y apoyan las oportunidades de
progreso y desarrollo de éstos, a la vez que se les brindan las medidas necesarias de
seguridad pública y ofrecer tanto a sus habitantes como a los visitantes un Municipio
seguro y digno.
No solo hemos buscado hacer las cosas diferentes y con honestidad, sino hacerlas mejor.
Hoy vemos con claridad que el proyecto en el que estamos trabajando en esta
administración va por buen camino. En este segundo año de gobierno, continuamos la
tarea de recuperar a nuestro Pueblo Mágico. Hoy vemos que las cosas avanzan con rumbo
claro y definido, logrando poco a poco que el Municipio se consolide como un destino
turístico, atractivo para la inversión, sentando las bases para un crecimiento ordenado y
con calidad de vida para todos, porque todos apoyamos con la firme voluntad de la gente
noble y trabajadora que desde su trinchera, se involucró, tanto de manera individual
3
como colectiva, desde el proceso de planeación, hasta la ejecución de obras y acciones
para su reconstrucción.
En síntesis, en el presente documento se detalla la forma del trabajo coordinado con el
Estado y la Federación, claro está, con la autonomía que nos confiere la Ley del Municipio
Libre. Así, con transparencia, se explica la obtención y el destino de los recursos
financieros y el cumplimiento en los requisitos de Ley para su disposición.
Como es de entenderse, los retos siempre están presentes en el día a día; tenemos
muchos desafíos por cumplir, pero el compromiso y aún más, el amor por nuestra tierra y
su gente, nos impulsa a continuar trabajando arduamente para buscar siempre ser
Magdalena, “Pueblo Mágico”, Orgullo de Sonora.
Ing. Luis Alfonso Robles Contreras Presidente Municipal
4
H. AYUNTAMIENTO DE MAGDALENA DE KINO 2015 – 2018
Ing. Luis Alfonso Robles Contreras Presidente Municipal
Mtra. Marcela Ivette González Castaño Síndica Procuradora
5
H. AYUNTAMIENTO DE MAGDALENA DE KINO 2015 – 2018
Lic. Mario Rochín Urías C. Diana Marcela Gastélum Navarro Prof. Carlos René Llanes León
Regidor Propietario Regidora Propietaria Regidor Propietario
C. María del Rosario Murrieta Morales Ing. Francisco Arturo Duarte Valdéz
Regidora Propietaria Regidor Propietario
6
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2015 – 2018
C. Omar Ortez Guerrero C.P. Rubén Ochoa Portillo Sra. Lourdes Félix de Robles
Secretario del Ayuntamiento Tesorero Municipal Presidenta del Sistema
DIF Municipal
Lic. Karina Arvizu Romero C. Francisco Javier Martínez Palomares
Órgano de Control y Evaluación Protección Ciudadana
Gubernamental
7
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2015 – 2018
Lic. Jimena Grijalva Abreu Ing. Román Rogelio Revilla Reyes Lic. Larissa Romero Romo
Sistema DIF Municipal Infraestructura y Desarrollo Urbano, Secretaria Particular
Obras Públicas y Ecología
Lic. Lourdes Josefina Robles Estrada C.P. María Millán Lanz
Desarrollo Social Organismo Operador Municipal de
Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento
8
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2015 – 2018
C. Sergio Robles Valenzuela Lic. Rosa Amelia Valle Fraijo C. Alejandro Carrillo Vázquez
Deporte Municipal Desarrollo Económico Protección Civil
Lic. Alejandra Monteverde Gaxiola Prof. Andrés Corella Villanueva
Imagen y Comunicación Social Cronista Municipal
9
10
CONTENIDO
PRESENTACIÓN……………………………………………………………………………………………………………………….. 1
H. AYUNTAMIENTO DE MAGDALENA DE KINO 2015 2018…………………………………………….. 4
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2015-2018………………………………………….………………………… 6
RESUMEN DE OBRAS POR EJE RECTOR Y OBJETIVO PMD 2016-2018………………………………… 12
Eje 1. Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto…….…………… 14
1.1 MEJORA DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL……………………………………....................... 15
1.2 TRANSPARENTAR LAS FINANZAS PÚBLICAS PARA GENERAR CONFIANZA EN LA
CIUDADANÍA……………………………………………………………………………………………………………………………… 28
1.3 TRANSPARENTAR EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS..………………………………………………. 33
1.4 FORTALECER EL PATRIMONIO MUNICIPAL…………………………………………………………………………… 34
1.5 FOMENTAR EN LA SOCIEDAD LA PARTICIPACIÓN EN LAS OBRAS Y ACCIONES DE
GOBIERNO…………………………………………………………………………………………………………………………………. 34
1.6 FORTALECER LA IMAGEN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL………………… ……………… 35
1.7 FORTALECER LAS ACTIVIDADES EN FUNCIÓN AL SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL
GUBERNAMENTAL..…………………………………………………………………………………………………………………… 36
Eje 2. Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de
Sonora……………………………………………………………………………….. 50
2.1 MAGDALENA MÁGICO, ORGULLO DE TODOS……………………………………………………………………….. 51
2.2 IMPULSO AL DESARROLLO ECONÓMICO……………………………………………………………………………… 54
2.3 MINERÍA SUSTENTABLE Y GENERADORA DE EMPLEO…………………………………………………………… 59
11
Eje 3. Infraestructura para el Desarrollo y la
Inversión…........................................................................... 60
3.1 INFRAESTRUCTURA URBANA PARA EL DESARROLLO……………………………………………………………. 61
3.2 INFRAESTRUCTURA PARA MEJORAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO…………………………………………………………...…………………………….. 100
3.3 SERVICIOS PÚBLICOS OPORTUNOS………………………………………………………………………………………. 119
Eje 4. Seguridad y Desarrollo Social para el Bienestar de la
Gente…………………..……………………………................................. 123
4.1 FORTALECER LA SEGURIDAD PÚBLICA Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA
LA PREVENCIÓN………………………………………………….…….……………………............................................ 124
4.2 CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA LA PROTECCIÓN CIUDADANA Y DEL
PATRIMONIO…………………………………………………………………….……………….……………………………………… 129
4.3 EDUACIÓN PARA UN DESARROLLO SOCIAL MÁS INTEGRAL…………………..…………………………….. 133
4.4 ARTE Y CULTURA……………………………………………………………………..…………………………………………… 135
4.5 FORTALECER Y AMPLIAR LOS SERVICIOS DE SALUD………………………..……………………………………. 140
4.6 FOMENTAR LA EDUACIÓN FÍSICA Y EL DEPORTE PARA EL DESARROLLO HUMANO………………. 142
4.7 FORTALECER EL DESARROLLO SOCIAL PARA EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN……………………… 146
4.8 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD CON ORDEN Y RESPETO A LAS LEYES
AMBIENTALES…………………………………………………………………………………………………………………………... 168
4.9 FOMENTO A LA CULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA……………………………………………………………… 169
MENSAJE FINAL………………………………………………………………………………..…….................................... 172
12
RESUMEN DE OBRAS POR EJE RECTOR Y OBJETIVO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2016-2018
EJE OBJETIVO DEL PMD LINEAS DE ACCIÓN 2016-2017
Fortalecer el marco reglamentario Municipal
Actualización reglamentaria
Mejorar el sistema Administrativo Municipal
Capacitación del personal administrativo y operativo para un desarrollo eficiente y responsable de sus funciones
Transparentar las finanzas públicas para generar confianza en la ciudadanía
Ejecución de las metas establecidas en el programa operativo anual
Fortalecer el patrimonio municipal
Rescate y preservación de edificios históricos del municipio
Fortalecer la imagen institucional del Gobierno Municipal
Publicación y difusión de las diversas actividades, para el fortalecimiento de la comunicación municipal
Fortalecer las actividades en función al seguimiento, evolución y control de gubernamental.
Trasparencia y rendición de cuentas
Fortalecer la actividad turística del Municipio como Pueblo Mágico
Promoción turística
Fortalecer el comercio local para impulsar el desarrollo económico
Apoyo a los empresarios en la gestión de recursos para apertura o capital de trabajo
Minería sustentable y generadora de Empleo
Promoción minera
Fortalecer los beneficios para la ganadería y la agricultura
Proyectos productivos
Establecer mecanismos para incrementar el empleo
Promoción económica
13
RESUMEN DE OBRAS POR EJE RECTOR Y OBJETIVO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2016-2018
EJE OBJETIVO DEL PMD LINEAS DE ACCIÓN 2016-2017
Fortalecer la infraestructura urbana para el desarrollo
Programa de Obra Pública
Fortalecer la infraestructura para el desarrollo social integral del municipio
Rehabilitación y conservación
Fortalecer la seguridad pública y promover la participación ciudadana para la prevención
Participación en el sector educativo, capacitación a personal de la corporación y equipamiento
Fortalecer la cultura de protección civil para la protección ciudadana y el patrimonio
Capacitación e inducción
Fomentar la educación para un desarrollo social más integral
Acciones y obras en beneficio de la educación
Fomentar las actividades culturales para fortalecer la identidad de los ciudadanos y del municipio
Ejecución y promoción de actividades artísticas, culturales y literarias para el municipio
Fortalecer y ampliar los servicios de salud
Coordinación y apoyo a programas de salud pública que el estado y la federación fomentan mediante sus diversas campañas a favor de la población
Fomentar la educación física y el deporte para el desarrollo humano
Promoción de eventos deportivos en el municipio buscando ser sede de eliminatorias y/o campeonatos regionales, estatales o nacionales
Fortalecer el desarrollo social para el bienestar de la población
Coordinación y apoyo a los programas sociales estatales y federales en beneficio de la población
Fomentar la sustentabilidad con orden y respeto a las leyes ambientales
Capacitación y cultura ambiental
Fomentar la limpieza y recolección de residuos sólidos urbanos
Programa “Yo Sí Cuido Magdalena”
Fomentar la cultura del cuidado del agua
Campaña permanente “Cuídame Bien”
14
15
1.1 MEJORA DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
Capacitación de Servidores Públicos
La capacitación debe ser un tema fundamental para las relaciones laborales entre los servidores
públicos y el Gobierno Municipal, el cual debe implicar un beneficio para los servidores públicos,
quienes al ver mejoradas sus capacidades, podrán prestar un mejor servicio a los ciudadanos y
también contribuirá al desarrollo de su potencial; además de exigirles, bajo responsabilidad, este
mejoramiento. Para lograr
estos objetivos y en
atención a los acuerdos
de coordinación que
nos vinculan con los
diferentes niveles de
Gobierno, se ha
mantenido estrecha
comunicación y
coordinación con las
instituciones que
fiscalizan a nuestro
municipio como son el
Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización, la Secretaría de la Contraloría General, el Centro
para el Desarrollo Municipal y el Instituto Sonorense de Transparencia, Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales, participando activamente en las reuniones de
información y capacitación promovidas por estas instancias.
1. Gobierno Eficaz, Transparente y Honesto Un gobierno eficaz, es aquel que es capaz de elevar la competitividad y calidad de vida en las ciudades a través de
políticas públicas eficaces y responsables que fomenten el desarrollo económico.
Uno de los retos más importantes es generar confianza a través de servicios de calidad transparentes, sistematizados y
simplificados, donde el capital humano en las diferentes áreas de atención ciudadana, forman parte fundamental de
este gobierno municipal con rostro humano, regidos por los valores de la ética y honestidad.
16
Además, se impartieron cursos de profesionalización y capacitación dirigidos a personal de DIF,
Secretaría de Protección Ciudadana, Secretaría, Protección Civil, Tesorería, Contraloría, Obras
Públicas, Unidad de Transparencia, entre otros.
Revisión Reglamentaria Durante este año de trabajo seguimos en el firme propósito de ser un municipio jurídicamente
ordenado y transparente, para ello llevamos a cabo la revisión y modificaciones correspondientes
para seguir avanzando en materia de la reglamentación de las actividades y funciones de nuestra
competencia, como son el Reglamento de Participación Ciudadana y Reglamento de Planeación
Municipal, que ya fueron publicados en el Boletín Oficial del Estado, así como el Reglamento
Interior de Trabajo, Reglamento de Recolección de Basura, Reglamento de Rastro Municipal y
Reglamento de Cementerio que ya fueron remitidos para su publicación.
Eficiencia y Mejora de las Herramientas de Trabajo El lugar de trabajo es el área donde los servidores públicos municipales pasan la mayor parte del
tiempo en el desarrollo de sus funciones, por ello es necesario contar con instalaciones adecuadas
y dotarlos de todas las herramientas para un buen desempeño, ya que estos recursos pueden
influir de forma positiva en la productividad y motivación, lo que se traducirá en mejores servicios
a la ciudadanía.
Por eso llevamos a cabo la entrega de uniformes a trabajadores sindicalizados, así como a la
cuadrilla de bacheo.
17
Desde el inicio de nuestra
administración enfrentamos el
grave problema que
significaba la falta de
herramienta y equipo, por ello
en este segundo año
continuamos realizando un
gran esfuerzo en ese rubro por
lo que se adquirió equipo para
reforzar las labores diarias que
realiza la Dirección de
Servicios Públicos Municipales
para mantener en óptimas
condiciones las plazas,
camellones, parques, estadios
y en general todas las áreas
verdes de nuestro municipio.
EQUIPO ADQUIRIDO
CANTIDAD
INVERSIÓN
Motosierra 2 $11,819.00 Máquina Soldadora 1 $17,400.00 Máquinas Podadoras 9 $57,410.98 Cestos para Basura 12 $43,873.05 Desmalezadoras 8 $20,510.30 Soplador 1 $3,421.55 Desbrozadoras 2 $5,375.00 Tijeras Jardineras 9 $1,883.00 Machetes 9 $1,543.00 Palas 11 $2,155.00 Rastrillos 6 $1,021.00 Azadones 5 $1,157.00
INVERSIÓN TOTAL $167,568.88
18
Se organizaron paquetes de dicho equipo, los cuales fueron asignados a las siguientes áreas:
Camellón Blvd. Luis Donaldo Colosio
Gimnasio Municipal Arco del Seguro Social
Camellón Kino Camellón ISSSTESON Plaza Juárez
Camellón frente Conalep Comandancia Comisaría San Ignacio
Cancha Deportiva ISSSTESON Parque DIF Plaza San Felipe Parque del Río Plaza Fátima Camellón 5 de Mayo
Estadio Padre Kino Cuadrilla Parques y Jardines Jardín del Arroyo La Madera
Plaza El Tasícuri Cuadrilla Servicios Públicos Cementerio
Estadio Dr. Francisco Lanz Plaza Monumental Plaza San Ignacio
Reloj Municipal Estadio Chilo Barrera Camellón Jesús Arellano
19
Mantenimiento de Inmuebles
Durante este año continuamos trabajando en el fortalecimiento de la imagen a los inmuebles del Municipio, así como a los edificios considerados como patrimonio histórico y símbolos de nuestro pueblo mágico, por tal motivo y con la finalidad de mejorar la imagen del Palacio Municipal, por ser un edificio emblemático, además de ser reconocido a nivel estatal por su arquitectura e historia, se llevaron a cabo trabajos de remodelación de los salones Presidentes y Diana Laura Riojas, a los que se les instalo duela, persianas nuevas y trabajo de pintura.
20
Además, a la par se trabajó en la completa renovación de los baños públicos de Palacio Municipal y se realizó mantenimiento en las diferentes oficinas municipales, todo con una inversión de $353,650.60 cubierta en su totalidad con recursos propios.
21
De igual manera, en el firme compromiso de rescatar los monumentos históricos y preservar las
tradiciones que identifican a Magdalena como Pueblo Mágico, nos dimos a la tarea de poner de
nuevo en funcionamiento el Reloj Municipal, realizando además labores de pintura y
mantenimiento en sus áreas verdes.
22
Adquisición y mantenimiento de mobiliario y equipo
Asimismo, se invirtió en mobiliario y equipo para estar en condiciones de realizar de manera
óptima el trabajo en las diferentes dependencias que integran la Administración Municipal, lo que
significó una inversión de $505,347.19 pesos con recursos propios:
Descripción Cantidad Costo
CPU 3 $16,281.69
Impresora Samsung ML 2020 1 $ 2,552.00
Vehículo VW Jetta Sedan Modelo 2006 1 $16,784.00
Máquina de Escribir Brother 1 $ 2,299.00
Sillas Ejecutivas 2 $ 6,316.80
Computadora 1 $10,850.00
Equipo de Cómputo 1 $13,907.24
Sillas Plegables de Plástico Lifetime 250 $125,652.26
Mesas Redondas Lifetime 2 $ 5,112.96
Mesas Trabajo Lifetime 8 $16,359.00
Computadora 1 $ 7,998.20
Aire Acondicionado Mirage 2 $ 14,000.00
Equipo Climovil Clasicc 1 $19,000.00
Equipo de Cómputo 1 $ 9,251.00
Sillas Boston 100 $15,500.00
Enfriador Evaporativo 70 lts. 1 $ 5,799.00
Radio Portátil Digital VHF 1 $ 4,859.82
Equipos Radio Digital 50w 136-174 MHz 11 $91,784.22
Refrigeración 5 Toneladas 1 $47,250.00
Cañón Mod. H552A 1 $ 9,512.00
Laptop Dell mod. Inspiron 1 $ 6,670.00
Laptop Toshiba 2 $16,008.00
Equipo HP 1 $13,456.00
Equipo de Cómputo Dell 1 $ 8,468.00
Impresora Brother 1 $ 4,176.00
Cámara Fotográfica Digital 1 $14,800.00
Total $505,347.19
23
Reparación y mantenimiento de equipo de transporte
Por otra parte, realizamos esfuerzos extraordinarios para dar rehabilitación y mantenimiento al
equipo de transporte y maquinaria, entre las que destacan la restauración de vehículos que se
encontraba en pésimas condiciones, con una inversión de $569,835.00 pesos, además de
$439,000.00 pesos en la compra de aceites, lubricantes y aditivos para toda la maquinaria y
parque vehicular del Ayuntamiento, todo esto con una inversión total de $1,008,835.00
Como una muestra de que trabajamos para optimizar los recursos públicos con los que contamos,
a continuación, se detallan las acciones realizadas:
a) Restauración completa de tractor D-5 que se encontraba en calidad de chatarra.
b) Se adquirió una cabina con un valor aproximado de $150,000 pesos y le realizamos las
adecuaciones necesarias para transformarlo en recolector de basura, el cual ya se
encuentra en funcionamiento para seguir brindando un servicio de recolección eficiente.
c) Rehabilitamos por completo la máquina motoconformadora que se encontraba en
condiciones inoperables.
d) Al dompe #15 de servicios públicos se le realizó reparación completa de motor, la
transmisión y se le compro caja nueva.
e) Reparación de clutch a todos los vehículos recolectores.
f) Se dio reparación y mantenimiento a retroexcavadora y grúas.
g) Con una muy significativa inversión se adquirieron neumáticos nuevos para los siguientes
vehículos:
8 patrullas
Recolectores 07, 27, 28,30 y
34 GMC
Camión ISUZU modelo 98
Plataforma de servicios
públicos
Dompe #16
Grúa
Motoconformadora
Retroexcavadora
24
25
Adquisición de vehículos
En la actual Administración Municipal, los recursos públicos son bien ejercidos con eficiencia, por
ello y con el objetivo de tener las herramientas necesarias y así ofrecer un servicio digno, con
una inversión de $245,700 pesos se adquirió un vehículo nuevo para el Sistema DIF Municipal,
además de un vehículo tipo plataforma para Servicios Públicos con una inversión de $72,360.80
26
Con el firme propósito de ofrecer un municipio más limpio y dentro del programa Yo Si Cuido
Magdalena, para mejorar la imagen de nuestro Pueblo Mágico, con recursos propios del
Ayuntamiento, adquirimos una máquina barredora, la cual tiene un valor de $2,831,449.00 pesos
27
También dentro de las acciones del programa Yo Si Cuido Magdalena, recibimos la donación de
300 contenedores para basura, por parte de la Minera Columbia de México, empresa socialmente
responsable, aportación que fue de gran ayuda en la temporada de semana mayor para mantener
limpios los lugares de más afluencia en el Pueblo Mágico, principalmente el río de Magdalena. Así
mismo, las empresas Limpiezas Técnicas Ecológicas, S.A de C.V, Nissan Magdalena y Minera Oroco
Resources, S.A de C.V, se sumaron donando contenedores para la basura, los cuales fueron
instalados en el área del río, Paseo Guadalajara y Plaza Monumental.
28
1.2 TRANSPARENTAR LAS FINANZAS PÚBLICAS PARA GENERAR CONFIANZA EN LA CIUDADANÍA
Administración Responsable de Recursos
Durante este segundo año, seguimos enfrentando el reto que representa equilibrar nuestros
ingresos con el gasto, por eso seguimos implementando estrategias orientadas a la inversión en
infraestructura y disminución del gasto corriente, en apego y cumplimiento de los programas
operativos, para así poder enfocar los programas y acciones de los tres órdenes de gobierno,
alcanzando la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía.
Cuenta Pública
El Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización (ISAF), en coordinación con el Congreso del
Estado de Sonora, evalúan año con año el desempeño de todos los Ayuntamientos de nuestro
Estado, tomando como referencia toda la documentación que conforma la cuenta pública y que
es solicitada por estos órganos fiscalizadores, nuestro municipio cumplió en tiempo y forma con
el envío de la información contable, presupuestaria y programática que integra la Cuenta Pública
del ejercicio fiscal 2016, conforme a lo establecido en las disposiciones legales en la materia, con
el objetivo de que la calificación que otorgue el Congreso del Estado a nuestro municipio en este
rubro, sea lo más satisfactoria posible.
Seguimos realizando acciones para la actualización, adecuación y evolución a las nuevas formas
de registros contables acorde a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, para ello
personal de Tesorería Municipal, de la Dirección de Obras Públicas y del Organismo Operador
Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento se han capacitado de manera continua
en los cursos impartidos por la Secretaría de Hacienda del Estado y el Centro para el Desarrollo
Municipal (CEDEMUN), los cuales han sido impartidos por especialistas en la materia, esto ha
permitido que nuestro municipio a la fecha cumpla y se encuentre actualizado en dicho rubro, ya
que de manera continua hemos implementado los acuerdos aprobados por el consejo Nacional
de Armonización Contable, para seguir cumpliendo con sus disposiciones.
29
Presupuesto de Ingresos y Egresos
Para el ejercicio fiscal 2017 se aprobó la Ley de Ingresos y Presupuesto de Ingresos para el
Ayuntamiento del Municipio de Magdalena, Sonora con un importe de $109,166,193.00 en la cual
se establecieron los Impuestos, Derechos, Productos, Aprovechamientos Municipales en conjunto
con las Participaciones Federales y Estatales, así como los ingresos de operación del Organismo
Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento.
INGRESOS APROBADOS TOTAL
Administración Directa $87,610,222.00
Organismo Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento
$21,555,971.00
TOTAL DE INGRESOS $109,166,193.00
Ingresos Totales Segundo Año de Gobierno
Durante este periodo los ingresos que se recaudaron fueron por el orden de los $101, 941,702.59 pesos, captados de la siguiente manera:
INGRESOS RECAUDADOS AL 15/09/2017 (PESOS)
Impuestos $10,529,262.75
Derechos $6,506,874.19
Productos $373,463.12
Aprovechamientos $891,152.00
Participaciones y Aportaciones Federales
$78,621,700.53
Ingresos Derivados por Financiamiento $5,019,250.00
TOTAL DE INGRESOS $101,941,702.59
Composición de los Ingresos Nota: datos reales del 16 septiembre 2016, al 30 de junio de 2017
con proyección a 15 de septiembre 2017
INGRESOS DEL 16/09/2016 AL 15/09/17
Participaciones y Aportaciones 77 %
Ingresos Propios 18%
Ingresos Extraordinarios 5%
Total 100%
30
Catastro municipal y recuperación del impuesto predial
Continuamos implementando el programa para abatir el rezago por concepto de pago del
impuesto predial, por lo que se otorgaron a los contribuyentes descuentos del 25% en el mes de
enero, el 20% en febrero y el 15% durante los meses de abril, mayo, junio y julio; además de
otorgar el 100% en los recargos al contribuyente que liquidara su adeudo únicamente en los
meses de enero a julio del ejercicio fiscal 2017.
Además, como un apoyo extraordinario en apoyo a la economía de los contribuyentes
magdalenenses y gracias a las gestiones realizadas para su aprobación ante el Congreso del
Estado, se otorgó el 50% de descuento sobre la base del impuesto predial a los contribuyentes que
tuvieran adeudos de ejercicios fiscales anteriores, asimismo continuamos aplicando el descuento
de 50% a pensionados.
Durante este periodo, los ingresos por concepto de impuesto predial y traslado de dominio se
integraron de la siguiente manera:
Por otra parte, se recaudó un
total de $63,301 pesos por
concepto de licencias de
funcionamiento de las
empresas establecidas en el
municipio. Dentro de los
permisos de construcción más
relevantes en el año de los
negocios que generaron
empleo se recaudó un total
de $1,080,165.00
INGRESOS 15/09 al 31/12 2016
01/01 al 16/09 2017
Predial $625,142.75 $6,036,861.11
Traslados de Dominio $593,255.00 $2,468,639.00
31
Egresos totales Segundo Año de Gobierno
Se elaboró Presupuesto de Egresos correspondiente al ejercicio fiscal 2017 el asciende a la cantidad
de $109,166,193.00 (ciento nueve millones, ciento sesenta y seis mil, ciento noventa y tres pesos
00/100 M.N) quedando un presupuesto de $87,610,222.00 (ochenta y siete millones , seiscientos
diez mil, doscientos veintidós pesos 00/100 M.N.) para la administración directa y de $21,555,971.00
(veintiún millones, quinientos cincuenta y cinco mil, novecientos setenta y un pesos 00/100 M.N.)
para la administración paramunicipal, presupuesto que orientará el gasto para el cumplimento de
los objetivos de la Administración Municipal y que principalmente está distribuido en cubrir el
costo directo de la administración, servicios personales, compra de recursos materiales y servicios,
inversión, recursos destinados para la construcción de obras públicas así como de bienes
adquiridos para su conservación y también de recursos destinados al cumplimiento de los
compromisos financieros contraídos por el Ayuntamiento, mediante empréstitos, todo con el
propósito de impulsar y sostener el desarrollo económico y social del municipio.
Composición del Presupuesto de Egresos 2017
DEPENDENCIA CANTIDAD
Ayuntamiento $1,250,116
Sindicatura $2,272,768
Presidencia Municipal $6,151,968
Secretaría del Ayuntamiento $3,150,177
Tesorería Municipal $5,783,794
Dirección de Obras Publicas $10,528,947
Dirección de Seguridad Pública $13,624,720
Dirección de Servicios Públicos Municipales $33,941,235
Dirección de Turismo $1,402,010
Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la Familia $4,012,743
Órgano de Control y Evaluación Gubernamental $1,681,924
Instituto Municipal del Deporte $2,379,508
Dirección de Desarrollo Social y/o Comunitario $1,430,312
OOMAPAS $21,555,971
TOTAL $109,166,193
32
La transparencia es un
mecanismo adoptado por los
gobiernos democráticos, o de
aquellos que aspiran a serlo,
mediante el cual exponen al
escrutinio público su quehacer
institucional por propia
voluntad. Con ello, el mensaje
de legalidad, eficiencia,
eficacia, imparcialidad y
objetividad en los procesos que
realiza, revisten una clara
muestra de la disponibilidad
del Gobierno a permitir que
cualquier persona observe a las
instituciones de gobierno y
eventualmente, pueda
contribuir a su evaluación y
mejora constante.
Durante este año seguimos enfocando nuestros esfuerzos para ejercer todos los recursos con
eficiencia y transparencia , por lo que continuamos invirtiendo los recursos en los servicios básicos
que demanda la ciudadanía, como es bacheo, recolección de basura, alumbrado público, nuevas
electrificaciones y pavimentaciones, entre otros; la inversión para
obra pública se gestionó ante las instancias federales por medio
de los Diputados Federales que nos representan en el Congreso de
la Unión y también ante el gobierno del estado, logrando
concretar recursos adicionales extraordinarios para beneficio de
nuestra comunidad. También seguimos protegiendo el renglón de
Seguridad Publica que es de vital importancia para mantener el
orden en nuestro municipio, logrando así erogar este año la
cantidad de $104, 833,746.47 pesos aplicados en los siguientes
rubros:
Nota: datos reales del 16 de septiembre 2016 al 30 de junio 2017, con proyección a 15 de septiembre 2017
DESCRIPCIÓN TOTAL %
Desarrollo Urbano y Servicios Públicos 32.70%
Administración y Gobierno 44.70%
Seguridad Pública 12.91%
Deuda Pública 8.25%
Desarrollo Económico y Turismo 1.44%
TOTAL DE EGRESOS 100%
33
1.3 TRANSPARENTAR EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS
Información Oportuna y Transparente
Durante este periodo en la Unidad de Transparencia Informativa se han recibido 25 solicitudes de acceso a la información, es importante destacar el hecho que el total de solicitudes recibidas, se han atendido y concluido en su totalidad, además de notificar su respuesta a las personas que así lo requirieron; es decir, como sujetos obligados hemos cumplido en tiempo y forma con la responsabilidad de dar trámite a las mismas; además hemos implementado procedimientos internos que aseguren la mayor eficiencia en la gestión de las solicitudes de acceso a la información.
Se ha coordinado el trabajo de cada una de las dependencias que integran la administración municipal y el organismo paramunicipal, en el llenado de los formatos que les resultan aplicables y que corresponden a la información requerida en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), los cuales hemos estado integrando de manera permanente a la Plataforma Nacional de Transparencia, por lo que en la actualidad nos encontramos dentro de los municipios que presentan los avances más significativos en la materia, aunado a la capacitación constante que recibe el personal adscrito a la unidad y en general los servidores públicos municipales en coordinación con el Instituto Sonorense de Transparencia Informativa.
El 23 de noviembre de 2016, fungimos como sede para el Foro de Consulta Lineamientos Generales de la Ley de Transparencia de Sonora en el marco de la segunda capacitación anual obligatoria, impartida por el Instituto Sonorense de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales ISTAI, en el que se contó con la presencia de la comisionada presidente de mencionado Instituto, Lic. Arely López Navarro y los comisionados, Lic. Francisco Cuevas Sáenz y el Maestro Andrés Miranda Guerrero, así como la Titular del Órgano de Control y Titular de la Unidad de Transparencia, Lic. Karina Arvizu Romero y los representantes de los municipios de Cananea, Nogales, San Felipe de Jesús, Cucurpe, Huachineras, Imuris, Santa Ana, Nácori Chico, Agua Prieta y Fronteras.
34
En el marco del Programa Estatal de Capacitación 2017, el día 16 de febrero nuestro municipio fue sede de la Primera Jornada de Capacitación obligatoria, en la que se contó con la participación de los municipios de Nogales, Cucurpe, Imuris, Santa Ana, Benjamín Hill, Santa Cruz, así como del Instituto de Tecnológico de Nogales, en la que personal del Instituto Sonorense de Transparencia y Acceso a la Información Impartió el Taller “Metodología para la carga de Información al SIPOT”.
Situación Patrimonial
De conformidad a las disposiciones establecidas en la Ley de Responsabilidades de los Servidores
Públicos del Estado y de los Municipios, se han recibido, registrado y resguardado las
declaraciones de situación patrimonial inicial, anual y de conclusión presentadas por los servidores
públicos obligados a su presentación.
1.4 FORTALECER EL PATRIMONIO MUNICIPAL
Actualización del inventario del patrimonio municipal
Con la finalidad de cumplir los mandatos legales establecidos en materia administración del
patrimonio municipal, especialmente en su obtención, asignación, uso y baja, se han
implementado acciones coordinadamente entre Sindicatura y Tesorería Municipal. para establecer
políticas de control que resulten más efectivas para la revisión y control patrimonial.
1.5 FOMENTAR EN LA SOCIEDAD LA PARTICIPACIÓN EN LAS OBRAS Y ACCIONES DE GOBIERNO
En este gobierno tenemos claro que la participación ciudadana se ha convertido en un componente principal de las políticas públicas del gobierno y también reconocemos la importancia de que los propios ciudadanos se interesen y aporten su energía, conocimiento y compromiso a los fines públicos, por esto actualmente contamos con el Consejo Ciudadano para el Desarrollo Cultural, Comité Ciudadano de Seguridad Pública y desde luego con el Comité de Planeación Municipal.
35
1.6 FORTALECER LA IMAGEN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL Fortalecimiento de la Comunicación Municipal A través de las Unidad de Comunicación Social se difunden responsablemente las acciones
públicas realizadas por el Ayuntamiento, la Administración Municipal y las dependencias que
contribuyen al cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo; así mismo se encarga de la
realización de eventos, proyectos, anuncios publicitarios, ruedas de prensa y enlaces en vivo
necesarios para la eficaz y eficiente
promoción de las acciones del
municipio, a la vez que se atienden
las peticiones que debidamente
realicen los medios de
comunicación y también debido a
la intensa actividad que lleva a
cabo en las redes sociales.
De igual manera, recibe y canaliza
al Presidente Municipal o al
Ayuntamiento, según corresponda,
las quejas y sugerencias
presentadas por la ciudadanía.
En este rubro es importante destacar que se actualiza de manera
permanente el sitio de internet oficial con información de los eventos y acciones de Gobierno y con la información requerida por la Ley de Transparencia Estatal, así como en la Plataforma Nacional de Transparencia, en lo que corresponde a la Ley General de Transparencia.
36
1.7 FORTALECER LAS ACTIVIDADES EN FUNCIÓN AL SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y
CONTROL GUBERNAMENTAL
Existe una correlación estrecha entre gobernar y planear, gobernar es dar rumbo, sentido de
conducción y logro de metas a una sociedad que se mueve en entornos complejos y cambiantes;
planear es concatenar decisiones, acciones y recursos para concretar de manera efectiva la tarea
de gobierno.
Conducción de Gobierno
El Ayuntamiento de Magdalena, Sonora, es el órgano máximo de Gobierno y administración del
Municipio, a través del cual el pueblo realiza su voluntad política, para lo cual se realizaron 15
sesiones, 13 de
ellas con carácter
ordinarias, 1
extraordinaria y 1
solemne, en las
que se tomaron en
total 89 acuerdos
de gran
trascendencia, los
cuales en su
mayoría fueron
aprobados por
unanimidad
buscando siempre
la gestión de los
intereses de la
comunidad, entre los
que destacan los siguientes:
a) Como parte de las acciones para ser un municipio jurídicamente ordenado, se aprobaron reglamentos que regulan actividades y funciones de competencia municipal: Reglamento Interior del Ayuntamiento y de la Administración Pública Directa, Reglamento Interior de Trabajo y Reglamento de Planeación Municipal.
b) Autorización para la enajenación y adquisición de bienes propiedad municipal.
c) Autorización para la gestión y trámites de realización de obras ante la Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (COVES) para la realización de cuarenta (40) acciones.
d) Aprobación de la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos del ejercicio fiscal 2017.
37
e) Aprobación de los Programas Operativo Anual, Financiero y Políticas del Gasto y Ejercicio de Presupuesto para el ejercicio fiscal 2017.
f) Autorizaciones para el cambio de usos de suelo de diversos inmuebles.
g) Autorización de expedición de diversas anuencias para establecer giros comerciales y fomentar el desarrollo económico municipal.
h) Asignación de nomenclatura para diversas rúas del municipio.
i) Aprobaciones de los informes financieros trimestrales que se presentaron ante el Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización del Estado de Sonora.
j) Aprobación de diferentes reformas realizadas a la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora.
k) Autorización para la suscripción de diversos acuerdos, convenios y contratos benéficos para la Administración Municipal y la comunidad magdalenense en diferentes áreas.
l) Aprobación sin incrementos de la Tabla de Valores Catastrales de Suelo y Construcción, para el ejercicio fiscal 2018, con la finalidad de apoyar la economía familiar y mejorar la recaudación del impuesto predial.
Por la trascendencia que incide a la vida municipal, se participó, por parte de la Presidencia, en un
total de 287 reuniones de vinculación y coordinación con los Gobiernos Federal, Estatal y
Municipal.
38
Por otra parte y con el propósito de motivar a los estudiantes de educación primaria a ser
partícipes en el ámbito social y político de nuestro municipio, dentro de los festejos del día del
niño, se convocó a los alumnos con aprovechamiento escolar sobresaliente, para integrarse a las
funciones del cabildo infantil, representando los participantes a los integrantes del Ayuntamiento
y al Secretario del mismo, también se les entregó un obsequio, como incentivo a su destacada
preparación académica; aportación realizada exclusivamente por los funcionarios municipales de
su remuneración personal, esperando motivar con ello a la niñez a estudiar y prepararse para
lograr las metas que se proponen.
Como parte de las acciones de transparencia, atención y responsabilidad que promueve el
Gobierno Municipal, se atendieron por presidencia, en audiencia directa a un total de 1,380
personas para brindar un acercamiento con sus autoridades y poder resolver juntos la
problemática en los diferentes sectores del municipio. Además, hemos realizado innumerables
gestiones y brindado atenciones por igual a ciudadanos que así lo requirieron tanto en gestión,
trámite o aclaración de diversos asuntos que, muchos de ellos aún sin ser de nuestra competencia,
por igual fueron atendidos en aras de refrendar el compromiso que tenemos con la población.
De igual forma, a fin de tener un óptimo control y además poder brindar un servicio de seguridad
pública adecuado, se expidieron por parte de Secretaría del Ayuntamiento un total de 684
permisos y anuencias, para la realización de diferentes eventos de carácter social, deportivo,
recreativo, entre otros.
39
En materia de asesoría jurídica, a través de la Secretaría del Ayuntamiento, se brindaron un total
de 374 acciones, tanto a ciudadanos como de manera interna a todas y cada una de las
dependencias de la propia administración municipal que lo requirieron.
También hemos cumplido con las convocatorias correspondientes a la Junta Municipal de
Reclutamiento, en las que se han registrado en el periodo que se informa, 48 personas entre clase
y remisos.
En lo que respecta a los mecanismos de participación ciudadana en la toma de decisiones en
diversos aspectos de la comunidad magdalenense y a su vez en la promoción de órganos
ciudadanos que inciden en la planeación, control de la ejecución y evaluación de programas y
políticas públicas, contamos con los siguientes:
Consejo Ciudadano para el Desarrollo Cultural del Municipio de Magdalena, Sonora
Consejo Municipal de Protección Civil de Magdalena, Sonora
Consejo de Participación Social en Educación
Consejo Consultivo de OOMAPAS
Consejo Municipal Contra las Adicciones (COMCA)
Comité Ciudadano de Seguridad Pública
Comité Municipal para la Erradicación del Trabajo Infantil y la Protección de los Adolescentes Trabajadores en edad permitida
Comité de Pueblos Mágicos
Comité Municipal de Salud
Comité de Planeación Municipal
Comité de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios para el Gobierno Municipal de Magdalena, Sonora
40
Como parte de las estrategias de coordinación y cooperación con otros órdenes de gobierno para
la implementación de programas que beneficien a la población de nuestro municipio, durante el
periodo que se informa celebramos los siguientes convenios:
Convenio de Colaboración Ayuntamiento - Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (Coves) para la realización de cuarenta (40) acciones
Convenio de Colaboración Interinstitucional para la Integración de la Red de Enlaces Municipales, celebrado con el Instituto de Crédito Educativo del Estado de Sonora
Convenio de Coordinación entre el Gobierno del Estado de Sonora y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora (DIF SONORA) con el objeto de llevar a cabo la operación del programa de desayunos escolares y del programa de asistencia alimentaria a sujetos vulnerables (PAASV)
Convenio Laboral de Trabajo por parte del Municipio de Magdalena, Sonora; con el Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Municipio de Magdalena, Sonora (SUTSMMS) 2017
Convenio de coordinación para la Administración de los Servicios Catastrales Municipales, celebrado con el Gobierno del Estado de Sonora
Convenio de Colaboración del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE)
Convenio oneroso con el Ejido Magdalena
Convenio de coordinación para la transferencia de recursos del Ramo 23- provisiones salariales y económicas en la modalidad del Fondo para el Fortalecimiento de la Infraestructura Estatal y Municipal del ejercicio fiscal 2017.
41
Vinculación Federación-Estado- Municipio Este año fue de intensas actividades de vinculación y coordinación con los distintos niveles de
Gobierno, entre las que destacan:
El 5 de octubre de 2016, la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, dio inicio oficial a la conservación y reconstrucción de la carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe, para el beneficio de más de 34 mil habitantes de la región.
Fuimos sede de la reunión celebrada en el mes de octubre de 2016, donde estuvieron presentes
los Delegados Federales de la Secretaría de Gobernación, Secretaría de Desarrollo Social y
Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano; Lic. Wenceslao Cota Montoya, Prof. Jesús
Rosario Rodríguez Quiñonez y Lic. Eusebio Pillado Hernández, respectivamente; así como el Ing.
Julio López Hernández, en representación del Delegado de Conagua; asimismo asistieron los
alcaldes de Caborca, Oquitoa, Tubutama, Santa Ana, Pitiquito, Altar, Benjamín Hill y el anfitrión
Magdalena; esto con la finalidad de tener un acercamiento y coordinar acciones con el Gobierno
Municipal.
42
En coordinación con el Centro Estatal de Desarrollo Municipal (CEDEMUN) y el Instituto Nacional
para el Federalismo y el Desarrollo
Municipal (INAFED), participamos
en el programa Agenda para el
Desarrollo Municipal que busca
conocer el estado que guarda la
Administración Pública Municipal,
por lo que en el mes de octubre
de 2016 fuimos evaluados por
esas instancias y obtuvimos
resultados muy satisfactorios,
destacando entre los municipios
mejor evaluados del Estado.
El Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, encabezó la Reunión Regional de
Procuración de Justicia Ambiental, que se llevó a cabo durante el mes de noviembre de 2016, la
cual tuvo objetivo coadyuvar en la política ambiental de la entidad y de los municipios conforme a
lo establecido en la Ley del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente del Estado de Sonora.
En diciembre de 2016 fungimos como municipio anfitrión de la Reunión Regional Noroeste de
Información del Centro Estatal de Desarrollo Municipal (CEDEMUN), en la que se impartió
capacitación para la elaboración del presupuesto de egresos municipal 2017, en la que
participaron alcaldes, tesoreros, contralores y encargados de la obra pública.
En coordinación con el Instituto Nacional de Migración y la Secretaría de la Contraloría General del
Estado, se implementó el Programa Paisano Invierno 2016, en el que participamos realizando
diversas acciones como instalación de módulo
de atención y levantamiento de encuestas de
ingreso y de retorno a los connacionales que
transitaron por nuestro municipio.
La titular del Órgano de Control y Evaluación
Gubernamental de nuestro municipio, Lic.
Karina Arvizu Romero, tomó protesta como
coordinadora estatal de la Comisión
Permanente de Contralores Estado-Municipios
de Sonora (CPCEM), durante el desarrollo de la
vigésima quinta Reunión Estatal de Contralores
Estado-Municipios que se llevó a cabo en enero de 2017 y que fue encabezada por el Secretario de
la Contraloría General del Estado, Lic. Miguel Ángel Murillo Aispuro.
43
Con la finalidad de reducir los índices delictivos originados por el uso de armas de fuego, eliminar
la posibilidad o riesgo de accidentes fatales en el seno familiar y en la sociedad misma, en el mes
de marzo se llevó a cabo en nuestro municipio la “Campaña de Canje y Registro de Armas de
Fuego 2017”, gracias a la colaboración del General de Brigada D.E.M. Salvador Fernando Cervantes
Loza, Comandante de la 45/a Zona Militar.
El Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, recibió la visita del Cónsul General de
México en Nogales, Arizona, Ricardo Santana, quien mostró gran interés por trabajar en pro de los
magdalenenses, al dar a conocer programas culturales y de otra índole además realizar trabajo en
conjunto entre este municipio y el Consulado.
En coordinación con los diferentes cuerpos de seguridad, rescate y salud de los tres niveles de
gobierno implementamos el operativo de seguridad “Semana Santa 2017”, en el que participaron
personal de la Policía Federal
Preventiva, Seguridad
Pública Municipal, Unidad
Estatal y Municipal de
Protección Civil, Brigada del
Sol, Cruz Roja, Bomberos,
Sector Salud, C4, CAPUFE y
Policía Estatal Investigadora,
quienes apoyaron en la tarea
de seguridad y rescate
durante esas vacaciones.
44
En mayo de 2017, fuimos sede de la Catorceava Reunión Regional de Contralores Región Centro-
Norte que comprende los municipios de Benjamín Hill, Carbó, Cucurpe, Hermosillo, Imuris,
Magdalena, Nogales, Opodepe, San Miguel de Horcasitas, Santa Ana y Santa Cruz, que encabezó el
Secretario de la Contraloría General del Estado y Presidente de la Comisión Permanente de
Contralores Estado-Municipios (CPCEM) en las que personal del ISAF, ISTAI y del Tribunal
Contencioso Administrativo,
impartieron capacitaciones
referente a obra pública,
tesorería, control interno y
anticorrupción; a la vez que se
implementaron mecanismos
de coordinación para la
asesoría permanente,
teniendo en cuenta que tanto
el Sistema Nacional como el
Sistema Estatal Anticorrupción
cobrarán vigencia a partir del
19 de julio de este año, por lo que
debemos estar bien informados en cuanto a la conducta que debemos asumir para aplicar esa
nueva normatividad que es muy amplia y exigente, para darle al ciudadano lo que quiere, que es la
transparencia, buen manejo de los recursos y la rendición de cuentas.
Dentro de las actividades realizadas en esta reunión también se instaló el Comité de Observadores
Infantiles Contralorcitas y Contralorcitos en la Escuela Primeria Enrique Woolfolk, que con mucho
agrado y alto grado de responsabilidad el Ayuntamiento de Magdalena, aceptó este programa de
vinculación entre el Estado, Municipio y la comunidad escolar con el fin de fomentar y practicar
los valores como la
Transparencia, la
Honestidad y la
Legalidad, mismo que
serán llevados a la
práctica a través de
buenas conductas.
45
Con la participación de 10 municipios de la región norte del Estado, se llevó a cabo la reunión con
personal del Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización (ISAF) y del Centro Estatal de Desarrollo
Municipal (CEDEMUN), dentro del marco del proceso para el análisis y aprobación de la Cuenta
Pública 2016.
En nuestro municipio también tuvo lugar el Foro de Consulta Regional de la Zona Norte-Noreste de
nuestro estado organizado por la Secretaría de Educación y Cultura, sobre el Modulo Educativo y
la Propuesta Curricular para la Educación Obligatoria, en el que profesores de la región
participaron en las mesas de trabajos instaladas para tal efecto.
Auditoría Gubernamental
Durante el periodo que se informa y con el objetivo de verificar si en nuestro municipio los
estados financieros presentan razonablemente la situación financiera, si la utilización de los
recursos se ha realizado en forma eficiente, si los objetivos y metas se lograron de manera eficaz
y congruente y si en el desarrollo de las actividades se ha cumplido con las disposiciones legales
vigentes, el Órgano de Control y Evaluación Gubernamental ha realizado auditorías en las cuales
se revisaron los siguientes rubros: pólizas de egresos, pólizas de diario, estados financieros,
pólizas de ingresos por concepto de impuesto predial, tenencia e ingresos diversos, cuentas por
pagar, integración de expedientes de personal y expedientes de obra pública, elaborándose los
informes correspondientes en los cuales invariablemente se incluye un apartado relacionado
con las mejoras propuestas y
medidas preventivas y
correctivas para evitar
reincidencia en las
observaciones encontradas,
de tal forma que el sentido
de las auditorías realizadas
se enfoca a la mejora de la
gestión administrativa de las
unidades administrativas
auditadas.
Con el fin de verificar que se
cumplan las disposiciones
legales que marcan el debido
manejo de los recursos económicos públicos, durante este periodo se han efectuado de manera
permanente arqueos de las cajas de ingresos de Tesorería Municipal y OOMAPAS.
46
Como parte de la evaluación, control y seguimiento de las actividades que la administración
municipal lleva a cabo, trimestralmente se efectúan revisiones al ejercicio presupuestal y
actividades del Programa Operativo Anual de las dependencias municipales y del Organismo
Paramunicipal para verificar el cumplimiento de los objetivos y metas de dicho programa, en las
que se analiza la documentación soporte del cumplimiento de las metas establecidas.
De manera permanente se han realizado acciones de coordinación con las dependencias que
integran la administración municipal y OOMAPAS para la atención y seguimiento de las
observaciones emitidas por el Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización correspondientes al
2016 y ejercicios fiscales anteriores, generadas con motivo de las auditorías a la información
financiera y expedientes de obra pública de nuestro municipio y organismo paramunicipal,
llevadas a cabo por el ente fiscalizador antes mencionado.
Buscando eficientar procesos se coordinó y concluyó el proceso para la elaboración de los
manuales de organización y procedimientos de las unidades administrativas municipales y el
organismo paramunicipal, con el objetivo de presentar una visión en conjunto de la unidad
administrativa, ordenada, sistematizada y actualizada, los cuales una vez concluidos fueron
aprobados por el Ayuntamiento.
Sistema de Quejas y Denuncias
En este rubro se han realizado investigaciones sobre actos u omisiones de servidores públicos con
relación a sus responsabilidades administrativas, por lo que durante este periodo se ha dado
tramite a las denuncias recibidas en el órgano de control, a la vez que se continuo el proceso de
los procedimientos de responsabilidad administrativa instruidos en contra de ex-servidores
públicos de la pasada administración municipal, con la finalidad de sancionar conforme a la Ley de
Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y de los Municipios, las conductas
inapropiadas que en su caso resulten.
Representación legal del ayuntamiento
La procuración, defensa y promoción de los intereses municipales, así como la representación
legal del Ayuntamiento en los litigios en que éste fuere parte, así como en aquellos asuntos en los
que el Ayuntamiento tenga interés jurídico se encuentra a cargo de Sindicatura, dependencia que
durante este año ha realizado ente otras, las siguientes actividades.
47
De manera histórica, realizamos las gestiones y negociaciones necesarias con el Ejido Magdalena
para conciliar la regularización de la tenencia de la tierra en las colonias El Palenque, La Choya, El
Mirador, El Polvorín y Los Rosales; misma que se logró ya que desde muchos años se venía
solicitando, con dicha acción
logramos el beneficio
para más de 350
familias.
Cabe resaltar que
después de varias
reuniones el Ejido
Magdalena, accedió a la
regularización y
desincorporación de sus
tierras para beneficio de
los ciudadanos.
A la par, se continúa trabajando con la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra
(CORETT) para lograr la regularización total de sus polígonos, en el que apoyamos con la exención
en el pago de trámites municipales, para beneficiar a los ciudadanos en el costo de su escritura.
Vigilancia del cumplimiento y aplicación de las disposiciones jurídicas en materia de construcción y
asentamientos humanos, para lo cual se llevaron a cabo:
Trámite Cantidad realizada
Verificaciones de medidas 82
Expedición de número oficial 122
Permisos de construcción 67
División de medidas 73
Colonia Beneficiados El Polvorín 107
El Palenque y La Choya 216
El Mirador 19
Los Rosales 11
TOTAL 353
48
Se trabajó en la regularización de las empresas establecidas en el municipio para que cumplan con
sus obligaciones en materia de anuncios publicitarios, así como en la maniobra, carga y descarga
de vehículos pesados.
Gracias a las gestiones llevadas a cabo por el Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles
Contreras, ante la Delegada Estatal del Registro Agrario Nacional, Carmen Ofelia Carballo
Cabanillas, se hizo la entrega oficial del acta de elección de los órganos de representación y
vigilancia para el ejido Magdalena, así como las credenciales que acreditan como tal.
En un gran trabajo realizado en conjunto por autoridades de los tres niveles de Gobierno,
ofrecimos certidumbre a 46 familias, al hacerles entrega de títulos de propiedad, además de
coadyuvar con su economía, exentándolos con los pagos de estos trámites.
Además de los títulos de propiedad, se entregaron alrededor de 55 subsidios para nuevas
escrituras, por lo que se benefició a más de cien familias, quienes ya tienen seguro su patrimonio.
49
Se dio cumplimiento a los requisitos que el Ayuntamiento de Magdalena debe de cumplir para la
renovación del permiso de operaciones del aeródromo, ubicado en la comunidad El Tasícuri,
“Rodolfo Soto Bartell”, personal
autorizado de la Dirección General
de Aeronáutica Civil, visitaron
dicho lugar.
Recibimos la importante donación
del Club Activo 20-30 de
Magdalena, Asociación Civil, del
predio ubicado en calle Sin
Nombre, en la colonia La Antena,
con una superficie total de tres mil
metros cuadrados, que pasó a
formar parte de los bienes de
dominio público, en su modalidad
de uso común, fortaleciendo el patrimonio municipal.
Así mismo, llevamos a cabo acciones para la regularización y mejora de la imagen del municipio,
cuidando los espacios públicos y el libre acceso a las vías públicas del centro histórico y polígono
del programa pueblos mágicos.
50
51
2.1 MAGDALENA MÁGICO, ORGULLO DE TODOS
Magdalena de Kino, un poblado que originalmente fue fundado como centro de misiones, está
llena de historias de finales del siglo XVII, sede principal de las misiones del Padre Kino; hoy, es
uno de los santuarios religiosos más importantes de la región noroeste del país, sus costumbres,
tradiciones, bellos paisajes y una rica gastronomía, que en conjunto con la sencillez y tesón de sus
habitantes forman un estilo de vida tranquilo.
El aprovechamiento del potencial turístico de México, se debe impulsar a través de la innovación
de la oferta y elevar la competitividad del sector turístico a través del fortalecimiento de la
infraestructura y la calidad de los servicios y de los productos que ofrece.
2. Magdalena Mágico y Competitivo, Orgullo de Sonora Magdalena de Kino reúne en un pequeño espacio los grandes atractivos que caracterizan al inmenso estado de Sonora: montaña, desierto, tradiciones indígenas y pasado colonial, bellezas naturales y comodidades modernas. El ambiente de Magdalena de Kino es sencillamente mágico; caminar por sus cálidas calles es retroceder en el tiempo y vivir la armonía del desierto que parece atemporal. Además, este destino posee uno de los santuarios religiosos más importantes del noroeste del país; tesoros levantados por la fe de los misioneros y enriquecidos a lo largo de siglos por la voluntad y el talento de sus habitantes, que deleitan a cualquiera que nos visita.
52
Recientemente México, ocupa el octavo lugar en el ranking de destinos turísticos a nivel mundial,
sin embargo, aún existe un gran reto; el lograr que se genere más actividad económica en el
sector, así como de ser más competitivos y sostenibles.
Comité de Pueblos Mágicos
Conscientes que mediante la actividad turística es una posibilidad para promover una reflexión
colectiva en torno a contribuir al desarrollo sostenible y competitividad en la rama, en nuestra
región de Magdalena de Kino, hemos estado colaborando mediante diversas reuniones y talleres
participativos que se han promovido a través del programa de capacitación coordinados por
SECTUR y la COFETUR, de tal manera que hemos tomado acciones que representan avances
sustantivos al sector.
La experiencia de compartir con 110 Alcaldes de Pueblos Mágicos en la “Tercera Feria Nacional de
Pueblo Mágicos”, que se llevó a cabo del 13 al 16 de octubre de 2016, en el estado de Querétaro,
fue una gran experiencia. Las vivencias entre una gran diversidad cultural, ha enriquecido aún más
la nuestra en el sector.
En esta feria se tuvo una afluencia de 30 mil personas, las cuales conocieron la oferta turística y
gastronómica de Magdalena, por lo que esperamos que se alienten a visitarnos en cualquier
momento del año. Presentes en la comitiva el Coordinador de la Comisión del Fomento al Turismo
del Estado de Sonora en la fecha, Lic. Antonio Berumen Preciado, el Presidente Municipal de
nuestro municipio, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, la primera dama, señora Lourdes Félix de
Robles, así integrantes del Comité Municipal de Pueblos Mágicos.
53
Colocación de letras distintivas Una de las características de las ciudades reconocidas con el distintivo o ícono de “Pueblo Mágico”
es la colocación del nombre de la localidad con letras coloridas. Gracias a las gestiones del
Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, y a la pronta respuesta de la
Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, en coordinación con la
Comisión de Fomento al Turismo, fueron colocadas las letras emblemáticas con el nombre de
“MAGDALENA”, pretendiendo darle más atractivo visual para el recuerdo al turismo que nos visita
diariamente y con ello consolidando cada día más a nuestro municipio como uno de los principales
destinos turísticos del norte de México y Sur de los Estados Unidos.
En nuestro Pueblo Mágico han sido colocadas en dos ubicaciones que son la Plaza Monumental y
Carretera Internacional salida Sur, frente al Gimnasio Municipal; esto se realizó con una inversión
de $240,000.00 pesos.
54
2.2 IMPULSO AL DESARROLLO ECONÓMICO Proyectos productivos El Sistema DIF Municipal, a través del programa Proyectos Productivos del Sistema, implementado por el Desarrollo Integral de la Familia en Sonora, hizo entrega de apoyos económicos y
materiales, a personas con necesidades reales y que se encuentran con una discapacidad, personas de la tercera edad o personas pertenecientes a sectores vulnerables; esto con la finalidad de brindar las herramientas para que obtengan un sustento económico familiar así como para el fomento del autoempleo; actividades como un taller de costura, elaboración de comida para
venta, entre otros fueron los apoyos solicitados. La presidenta de dicho organismo en el municipio, señora Lourdes Félix de Robles, explica que dichos apoyos, son también gracias a la gestión que la administración que encabeza su esposo, el Alcalde, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, lleva a cabo. De igual manera, con el firme propósito de ser un Gobierno incluyente y beneficiar a todos los sectores de la población, el Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, hizo entrega de 90 trapeadores e igual número de escobas, para que inicien de nuevo con las actividades en la fábrica de trapeadores “La Fábrica de los Sueños”, ubicada en la colonia Villa Trento.
55
Bolsa de trabajo Dentro de nuestro segundo año de labores, con el objetivo de ofrecer alternativas de empleo a los
magdalenenses, dimos a conocer el programa de “Bolsa de Trabajo Municipal”, para el beneficio
de toda la población en busca de algún
empleo. Este se generó en
coordinación con diversas empresas
establecidas en Magdalena y la
región, las cuales ofertan vacantes en
diversos ramos, dando así opciones a
los ciudadanos para que puedan
abatir el desempleo y con ello
mejorar la fuente de ingreso de sus
familias.
Apertura de empresas e impulso al empleo Uno de los principales compromisos que
adquirimos con los magdalenenses, al iniciar
nuestra Administración Municipal, fue el de
traer empleos a Magdalena. Durante este
segundo año de gestiones, se facilitó y
apoyó el establecimiento de empresas
locales, nacionales y tras nacionales en
nuestro Pueblo Mágico, como lo son, Auto
Zone, Farmacia Guadalajara, la nueva
ubicación y ampliación de la tienda
departamental Sensación, Boutique
Industhree, Adriana´s Papelería y Sport
Time.
De igual manera, en el área gastronómica
abrieron sus puertas la taquería El viejón
Tacos & Ribs, Restaurante Picnic, Pizzas
Vintage, Asushi, reapertura de nevería Triffty.
56
Por el ramo hotelero se realizó la apertura de Hotel Mi Pueblo, Hotel La Industria y Hotel Andares
de Kino, todo lo antes mencionado con una importante inversión de $99,825,000.00 pesos, que ha
venido a dar nuevas y buenas opciones de compra a nuestros habitantes, así como la generación
de empleos, impulsando la economía del municipio.
El Grupo Financiero BBVA Bancomer Magdalena, llevó a cabo la ampliación y remodelación de sus
oficinas, mismas que ya cuentan con mayor espacio en su estacionamiento, así como en su
interior, contando con más ventanillas
de atención al cliente, además de
cajeros automáticos con lo último en
tecnología. Con la realización de esta
obra se generaron empleos indirectos,
gracias a la creación de empleo
temporal y contratar personal
magdalenense, todo esto con la
finalidad de agilizar y brindar un mejor
servicio a clientes locales y visitantes,
lo que pone a Magdalena a la
vanguardia en atención tecnológica de
primer nivel.
57
Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) del Municipio A fin de apoyar a las pequeñas y medianas empresas de esta demarcación territorial, nos hemos
dado a la tarea de generar las acciones para impulsarlas, por lo que se gestionamos una reunión
con la Financiera para el Desarrollo Económico de Sonora (FIDESON) y empresarios de Magdalena.
Esta excelente y nutrida reunión buscó crear vínculos que apoyen a los emprendedores para
generar nuevas empresas o hacer crecer negocios.
También dieron a conocer los programas de financiamiento que tienen, así mismo se llevó a cabo
capacitación en los programas de crédito impartida por el Lic. Alfonso Trece Loustaunau Velarde,
Asesor Ejecutivo de Programas
de dicha institución, logrando
con ello tener en el municipio
información de primera mano
para nuestros empresarios y
emprendedores sin la
necesidad de trasladarse a
la ciudad de Hermosillo.
Asesoría por parte de la Secretaría de Economía del Estado de Sonora En apoyo al crecimiento y desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, el día 15 de Junio del
2017, se llevó a cabo un taller informativo, a cargo de la Subdirectora de Vinculación e Industria de
la Secretaría de Economía, Lic. Patricia Romero Campos, quien brindó información sobre
desarrollo empresarial, esquemas de
financiamiento, impulso a la
comercialización y programas de
vinculación e industria a propietarios
de establecimientos de la localidad
para conocer los diversos programas
de financiamiento que mencionada
institución tiene, de acuerdo al giro y
necesidades de sus negocios. Se
contó con la asistencia de más de 70
emprendedores y empresarios. Cabe
resaltar que este tipo de acciones se llevan a cabo gracias al firme apoyo de la Gobernadora
Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, para brindar estabilidad y certidumbre a
los pequeños empresarios.
58
Otra forma de apoyar a emprendedores y empresarios de nuestro Pueblo Mágico en sus proyectos
de negocio, fue la presencia de la unidad móvil de Nacional Financiera, Banca de Desarrollo y que
puso en marcha el Programa de Formación Empresarial Gratuito.
Este propósito es acercar la oferta de financiamiento y capacitación a las pequeñas y medianas
empresas de diversas regiones del país, además de conocer la oferta de financiamiento que
cuenta con respaldo de esta banca de desarrollo “13 pasos para hacer tu plan de negocios”,
“Mujeres emprendedoras, mujeres empresarias”, “Sácale provecho al buró de crédito”, “Identifica
a tu cliente y mercado”, “ABC del crédito”, “Régimen de Incorporación Fiscal” (RIF) y “Crédito
joven; herramientas para emprender”, fueron los cursos impartidos a los asistentes que
aprovecharon dicho beneficio.
Infraestructura para el Desarrollo Económico Como parte de la infraestructura que se lleva a cabo en nuestro municipio, para impulsar el desarrollo económico, mejorando las vías de comunicación, gracias al apoyo del Gobierno Federal y Estatal, actualmente se lleva a cabo la reconstrucción de 16 kilómetros de la carretera Magdalena-Santa Ana y 90 kilómetros de la carretera Magdalena-Nogales, con una inversión total de $973,131,571.43 pesos.
59
2.3 MINERÍA SUSTENTABLE Y GENERADORA DE EMPLEO Foro Minero Todos sabemos la importancia que tiene el sector minero para nuestra economía, por eso debemos fortalecer su desarrollo, trabajando en conjunto por el bien de la región. Pretendiendo generar un espacio de encuentro, buenas prácticas y aprendizaje para los actores relacionados con la responsabilidad social en el eje de relaciones comunitarias del sector minero, se llevó a cabo el Primer Foro Minero de Relaciones Comunitarias, organizado por el Clúster Minero de Sonora. Estuvo dirigido a personal de empresas mineras, que se desempeñan en las áreas de atención a comunidades y a proveedores relacionados con el sector minero en Sonora. Estuvieron presentes el sub director de minería de la Secretaría de Economía Federal, Ing. Juan Rascón, el Director de minería del Gobierno del Estado y representante personal del Secretario de Economía, Ing. Alberto López Santoyo, el gerente de desarrollo organizacional de Mina San Francisco, Ing. Ignacio Bórquez, el Presidente Municipal de Banámichi, Marco Antonio Ochoa y el director general de UES Magdalena, Lic. Josué Fernández Palomino. Encuentro de negocios mineros De igual manera, se realizó el Encuentro de Negocios, organizado por el Clúster Minero de Sonora, en coordinación con el Ayuntamiento de Magdalena, el cual estuvo dirigido a personal de empresas mineras que se desempeñan en las áreas de compras y a proveedores relacionados con
el sector minero en Sonora. Todos sabemos la importancia que tiene este sector para nuestra economía, por eso se fortalece su desarrollo, trabajando en conjunto por el bien de la región. Más y mejores proyectos que desarrollarán cuanto hay que ver en el ramo minero en el municipio de Magdalena.
60
61
3.1 INFRAESTRUCTURA URBANA PARA EL DESARROLLO
Construcción de infraestructura necesaria para la modernización urbana
Desde que nos dimos a la difícil tarea de reconstruir de nuestro Magdalena Mágico, hace dos años,
las obras más apremiantes que los mismos habitantes solicitaban, han sido parte medular de esta
Administración Municipal. Regresar a los magdalenenses los servicios públicos de primera
necesidad, así como la construcción de obras básicas, han sido nuestra prioridad en este segundo
año de Gobierno.
Esta tarea no se hubiera llevado a cabo sin el apoyo fundamental de nuestra Gobernadora
Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, ya que, trabajando de manera
coordinada, logramos beneficiar a más gente.
A continuación, se presentan los recursos invertidos en obra pública durante el período que se
informa.
74 OBRAS CONCLUIDAS $40,318,496.44
17 OBRAS EN PROCESO $149,429,424.48
21 OBRAS PROGRAMADAS $32,544,839.33
3. Infraestructura para el Desarrollo y la Inversión Las acciones, proyectos, construcciones, remodelaciones, equipamientos, que
corresponden a la obra pública que se realizan en los bienes inmuebles del Gobierno Municipal, son con el único fin de mejorar los servicios y beneficiar a
la población en general.
INVERSIÓN TOTAL
$222,292,760.25
62
PROGRAMACIÓN DE OBRAS 2017
OBRAS CONCLUIDAS Programa
Descripción de la Obra
Resultados
Beneficiarios
Inversión
CECOP Ampliación de red de agua potable en calle
Zacatecas, Colonia San Isidro 215 ML 120 $108,338.00
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en calle San Francisco, Colonia San Isidro
30 ML 40 $45,860.00
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en calle Severino Colosio, localidad El Tasícuri
84 ML 100 $147,261.59
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en Arroyo La Zapatera, Colonia Fátima
86 ML 60 $85,600.00
CECOP Suministro y colocación de puertas automáticas en baños públicos en Plaza Monumental
2 Puertas de acceso
controlado
45,000 $223,880.00
CECOP Ampliación de red de atarjeas en calle Severino Colosio, localidad El Tasícuri
210 ML 45 $156,427.00
CECOP Ampliación de red de atarjeas en calle Colima, Colonia San Isidro
93 ML 60 $77,589.00
CECOP Pavimentación de calle Caracas, Colonia El Mirador (Obra realizada en dos etapas)
1,462 M2 4,000 $1,053,382.00
CECOP Pavimentación en calle Rosales, Colonia La Madera
1,033 M2 15,000 $708,520.00
CECOP Pavimentación en calle Llamaradas, Colonia El Mirador (Obra realizada en dos etapas)
2,308.70 M2 4,000 $1,464,431.06
CECOP Recarpeteo en calles de Plaza San Ignacio, comunidad de San Ignacio
2,699.57 M2 2,500 $504,229.81
CECOP Rehabilitación de campo infantil de béisbol en Unidad Deportiva Sergio “Kalimán” Robles
1 Rehabilitación 45,000 $327,138.80
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en Calle Woolfolk, Colonia García Barragán
30 ML 40 $46,007.50
CECOP Ampliación de red energía eléctrica en calle Gasoducto, Colonia Lomas de Kino
50 ML 34 $39,941.95
CECOP Ampliación de red de energía eléctrica en Ejido La Cebolla
662.50 ML 200 $364,548.51
CECOP Colocación de cerca perimetral, en capilla “Divino Niño”, colonia El Mezquite
93 ML 165 $49,360.22
FONDO MINERO
Reconstrucción de colector en Arroyo “El Ahorcado”
1,481 ML 350 Hogares $1,796,054.21
FAISM
Rehabilitación de calles (Bacheo en asfalto y concreto)
3,280 M2 45,000 $785,746.56
FAISM Construcción de 12 cuartos dormitorios en diversas colonias del municipio
12 Cuartos
48
$666,043.00
FAISM Construcción de 11 cuartos para baño en diversas colonias del municipio
11 Baños
47
$278,948.00
FAISM Construcción de 1 piso firme, Colonia La Misión
1 Piso
1 Familia
$3,750.00
63
FAISM Construcción de 4 techumbres en Colonias El Sásabe, Burócrata y El Mirador
4 Techumbres
4 Familias
$45,488.00
FAISM Construcción y equipamiento de pozo Colonia El Rastro
1 POZO
8,000
$523,884.00
FAISM Equipamiento de pozo de agua potable "Los Cuates", Colonia San Isidro
1 Equipamiento
6,000
$376,374.00
RAMO 23 FORTALECE
Ampliación red de atarjeas en calle Luis Donadeu, localidad El Tasícuri
1,085 ML
125
$458,557.33
RAMO 23 FORTALECE
Ampliación red de agua potable en Calle El Mirador, Colonia San Isidro
2,001 ML
1,400
$ 312,119.83
SIDUR Recarpeteo total en calle Jesús García (entre calles Santiago Iglesias y Buenos Aires)
1,164.78 M2
45,000
$292,266.59
SIDUR Recarpeteo total en calle Buenos Aires (entre calles Jesús García y Kino)
5,671.28 M2
45,000
$1,423,037.58
SIDUR Recarpeteo total en calle Taranto (entre calles Napoli y arroyo El Sásabe)
1,553.62 M2
45,000
$389,834.33
SIDUR Recarpeteo total en calle San Donato (entre calles Napoli y Rinconada de Kino)
296.36 M2
45,000
$74,362.65
SIDUR Recarpeteo total en calle Alberto Bello (entre avenida Niños Héroes y calle San Donato)
1,718.85 M2
45,000
$431,293.84
SIDUR Recarpeteo total en calle Pedro Trelles (entre calles Carlos Plank y Guadalupe Osorio)
2,114.49 M2
45,000
$530,567.83
SIDUR Recarpeteo total en calle Guerrero (entre calles Ignacio Pesqueira y Kino)
1,377.80 M2
45,000
$335,680.78
SIDUR Recarpeteo total en calle Guerrero (entre calles Ignacio Allende y arroyo La Matanza)
715.82 M2
45,000
$179,613.55
SIDUR Recarpeteo total en calle Escobedo (entre calles Dr. Padilla y Jesús García)
2,930.06 M2
45,000
$735,210.66
SIDUR Recarpeteo total en calle Jesús García (entre calle Juárez y avenida Obregón)
1,701.22 M2
45,000
$426,870.12
SIDUR Recarpeteo total en calle José María Durazo (entre avenida Niños Héroes y calle Guerrero)
1,022.47 M2
45,000
$256,558.17
RECURSOS PROPIOS
Rehabilitación de Biblioteca Pública en el Ejido la Cebolla
1 Rehabilitación
325
$ 4,630.00
RECURSOS PROPIOS
Rehabilitación en estadios de béisbol para Campeonato Nacional (Unidad Deportiva Padre Kino)
1 Rehabilitación
45,000
$215,000.00
INAH Rehabilitación Iglesia Santa María Magdalena
1 Rehabilitación
45,000
$85,000.00
INAH Rehabilitación Iglesia de San Ignacio
1 Rehabilitación
2,5000
$35,000.00
SCT Rehabilitación Avenida Niños Héroes
10.20 Kilómetros
45,000
$33,200,000.00
GOBIERNO DEL ESTADO
Rehabilitación pista en Aeródromo “Rodolfo Soto Bartell”
1,500 ML
$7,520,746.32
FONDO MINERO
Reconstrucción de la Carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe
100 KM
35,000
$147,417,286.88
GOBIERNO DEL ESTADO
Recarpeteo en calle Kino (entre avenida Niños Héroes y calle Buenos Aires)
1,500 ML
45,000
$812,165.00
64
COFETUR Rehabilitación calle Diana Laura Riojas (entre calle Hidalgo y Paseo Guadalajara)
1,317 M2 45,000 $2,441,093.38
COFETUR Rehabilitación Estacionamiento de Plaza Monumental
1,854.81 M2 45,000 $2,294,437.06
COFETUR Rehabilitación calle Hidalgo (entre calles Diana Laura Riojas y Kino)
2,218.62 M2 45,000 $3,598,992.57
CECOP Construcción de Jardín de Niños “Nueva Creación”, La Misión Residencial
1 Mejoramiento
500
$3,240,649.59
FAMES Colocación de cerco perimetral a subestación eléctrica, adquisición de 150 pupitres y 40 Lap Top (COBACH Eusebio Francisco Kino)
975
$259,283.20
FAMES Construcción de subestación eléctrica de 225 KVA (CONALEP Ing. Armando Hopkins Durazo)
1 Subestación
700
$847,033.77
GOBIERNO DEL ESTADO
Rehabilitación Carretera El Tasícuri – San Ignacio
2.2 KM 5,000 $552,023.98
PROAGUA-CONAGUA
Proyecto mejoramiento de sistema de agua potable, alcantarillado y saneamiento en Magdalena
1 Proyecto Integral
45,000
$1,497,307.94
INVERSIÓN TOTAL $39,128,139.28
OBRAS EN PROCESO Programa
Descripción
Resultados
Beneficiarios
Inversión
FAISM Construcción de cuartos dormitorios
8
8 Familias
$515,824.80
FAISM Construcción de cuartos para baño
8
8 Familias
$215,419.28
FAISM Ampliación red de agua potable en Arroyo La Madera
690 ML
33
$180,309.10
RECURSOS PROPIOS
Ampliación de red de drenaje en calle Héctor Zepeda Máynez
136 ML 60 $221,112.63
SIDUR Construcción de red de atarjeas en Camino Viejo La Choya
2,450 ML
250
$1,171,857.40
FAISM Ampliación red de agua potable en Arroyo La Zapatera
342.2 ML
22
$139,541.00
FAISM Rehabilitación de calles y avenidas (Bacheo asfalto y concreto)
1,578 M2
45,000
$276,647.50
COFETUR
Rehabilitación calle Isabel Navarro (entre calles Hidalgo y Paseo Guadalajara) y módulo de información turística
5,390.71 M2 45,000
$9,761,307.00
ISIE-
FAMES
Construcción de primera etapa del edificio de docencia de la unidad académica campus Magdalena (Universidad Estatal de Sonora)
1,110
$9,180,066.00
SIDUR Construcción de Hospital Regional en Magdalena (Segunda Etapa)
1 Hospital
50,000
$106,134,422.05
65
SIDUR Construcción de colector en Colonia San
Isidro 1 Colector
2,000
$2,304,627.63
SIDUR Construcción de sub-colector, Colonia Rosales
4,594 ML
18,000
$6,920,953.63
SIDUR Colocación de tanque y líneas de conducción y descarga en Cerro de la Cruz
1 Tanque 1,501 ML
45,000
$10,122,244.93
SIDUR Ampliación red de agua potable en La Victoria-Arroyo El Palenque
397 ML
5,000
$271,490.03
SIDUR Línea de conducción de agua potable, sector Polvorín
639.79 ML
3,000
$767,222.61
SIDUR Ampliación red de agua potable en calle Kino
242 ML
3,000
$228,782.18
SIDUR Línea de conducción de agua potable en tramo pila de Fátima-Arroyo La Victoria
1,140 ML
5,000
$1,017,596.71
TOTAL DE INVERSIÓN $149,429,424.48
OBRAS PROGRAMADAS
Programa Descripción Resultados Beneficiarios Inversión
FORTALECE
Rehabilitación de Plaza Pública, Colonia "El Aterrizaje"
1 Rehabilitación
850
$419,786.55
FORTALECE Rehabilitación de Plaza Pública Leandro Valle, colonia García Barragán
1 Rehabilitación
1,000
$580,213.45
CECOP Rehabilitación Plaza Temple City, colonia Fátima
1 Rehabilitación
1,500 $737,460.00
SIDUR Pavimentación de calle Obregón 4,457.82 M2 45,000 $5,176,940.89
CECOP Pavimentación calle Julio Preciado (entre calles Ave. Obregón y calle S/N, colonia ISSSTESON)
605 M2 45,000 $333,444.69
CECOP Sustitución de red de atarjeas, prolongación Plutarco Elías Calles (entre avenida Niños Héroes y arroyo La Madera)
336 ML 70 $368,209.14
SIDUR Pavimentación de calle Roque Márquez
4,930.74 M2 45,000 $5,875,977.97
CECOP Construcción de cancha de usos múltiples en escuela primaria Adolfo López Mateos
540 M2 200 $456,216.54
SIDUR Pavimentación de calle Pesqueira (entre avenida Niños Héroes y Adolfo Ruiz Cortines)
4,414.28 M2
45,000
$5,511,590.00
66
CECOP Construcción de cancha de fútbol rápido en escuela primaria Álvaro Obregón No. 2
450 M2 200 $431,439.16
SIDUR Pavimentación de calle Pesqueira (entre avenida Adolfo Ruiz Cortines y Elisa Salgado)
5,054.32 M2 45,000 $6,133,878.57
COVES Programa “Cuarto Rosa” 40 Acciones 40 Familias $484,000.00
FAISM Construcción de piso firme 10 10 $45,000.00
FAISM Construcción de techo firme 10 10 $100,000.00
FAISM Construcción de cuartos dormitorios
17 17 Familias $1,096,127.70
FAISM Construcción de cuarto para baño
17 17 Familias $457,765.97
FONDO MINERO
Remodelación escuela alto rendimiento (Unidad deportiva Padre Kino)
490 M2 45,000 $1,430,788.70
FAISM
Construcción de cuarto dormitorio (3 paredes)
3 Cuartos
3 Familias
$156,000.00
ESCUELAS AL CIEN
Reparaciones varias, en Jardín de Niños “Elba Arreola de la Paz”
Mejoramiento 30
$ 900,000.00
ESCUELAS AL CIEN
Reparaciones varias, en Escuela Primaria “Margarita Arvayo”
Mejoramiento 150
$1,100,000.00
ESCUELAS AL CIEN
Reparaciones varias, en Tele Secundaria No. 64, San Isidro
Mejoramiento 100 $ 750,000.00
INVERSIÓN TOTAL
$32,544,839.33
67
INVERSIÓN DE OBRA REALIZADA EN OOMAPAS 2017 Descripción Resultados Inversión
Ampliación red de agua potable en colonia La Estación 395 ML $78,704.01
Ampliación red de agua potable en colonia El Palenque (Primer Callejón)
100 ML $19,344.16
Ampliación red de agua potable en colonia El Palenque (Segundo Callejón)
100 ML $20,902.07
Ampliación red de agua potable en Arroyo La Victoria y calle Obelisco
100 ML $22,406.03
Ampliación red de agua potable con tres tomas en calle Kino y Escobedo para beneficio de Asilo de Ancianos
80 ML $12,829.76
Ampliación de red de agua potable en calle Dr. Billy Irigoyen 200 ML $31,503.26
Ampliación de red de agua potable, renovación de 3 tomas a comercios fijos e instalación de 10 tomas, Plaza Monumental entre calles Diana Laura Riojas e Isabel Navarro
300 ML $12,616.56
Ampliación de red de agua potable en calle Hacienda los Olivos, El Tasícuri
1,000 ML $163,822.24
Construcción de cajas de válvulas en Calle Moctezuma $5,990.00
Ampliación red de drenaje en calle Crisantemos 80 ML $18,898.66
Ampliación red de drenaje callejón Llamaradas 80 ML $18,710.42
Ampliación red de drenaje en Plaza Monumental entre calles Diana Laura Riojas e Isabel Navarro
300 ML $10,011.31
Renovación red de alcantarillado en calle Aviación, entre calles Rafael N. Varela y Manuel Ordoñez
200 ML $43,188.80
Ampliación red de drenaje y alcantarillado en Tianguis “Puesta del Sol”
100 ML $21,559.40
Ampliación red de drenaje y alcantarillado en Arroyo la Zapatera y calle Elisa Salgado
125 ML $26,949.25
Renovación de tubería en línea de conducción de Pozo Los Cuates al tanque de almacenamiento
2 KM $200,000.00
Construcción de caseta de vigilancia, base por motor y adecuación de instalación eléctrica en Pozo Pepsi
$36.828.44
Habilitación de tanque elevado e impermeabilización en Pila Fátima
$143,555.09
Impermeabilización en Pila el Mezquite $80,960.44
Reemplazo de motor de bomba sumergible e instalación de macromedidor de flujo en pozo La Congregación
Habilitación $81,114.40
Construcción de caseta de resguardo para equipo de cloración en pozo Los Cuates
$5,810.00
68
Adquisición de equipos de cloración para pozos Los Cuates, Pepsi, La Victoria 1 y 2
4 Equipos Cloración
$111,360.00
Remplazo de motor y bomba sumergible en Pozo San Ignacio No. 1
$29,465.32
Limpieza e impermeabilización de pilas del Cerro de la Cruz $5,965.00
Construcción de bebedero en la unidad deportiva el Tasícuri 1 Bebedero $10,211.60
Instalación de baños públicos del DIF $4,693.20
Reparación de baños en planteles educativos: Enrique Woolfolk, Adolfo López Mateos y Jardín de Niños Enriqueta de Parodi
$9,786.18
INVERSIÓN TOTAL $1,190,357.16
69
En este apartado presentamos a detalle las obras concluidas durante este segundo año que se informa, así como las acciones que actualmente están en proceso.
OBRAS CONCLUIDAS OBRA: Ampliación red de agua potable calle Zacatecas
INVERSIÓN TOTAL $108,338.00
Asegurar el agua potable, mejor alcantarillado, alumbrado público y otras necesidades básicas en
todas las colonias del municipio, es dar certidumbre de una mejor calidad de vida a sus habitantes.
Por ello, con el apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano,
dentro del programa CECOP, se trabajó en la ampliación de 215 metros lineales de la red de agua
potable en calle Zacatecas, entre calles Baja California y Jalisco, en la colonia San Isidro,
beneficiando a una población de 120 habitantes.
70
OBRA: Ampliación red de energía eléctrica calle San Francisco INVERSIÓN TOTAL $45,860.00
Nuestro compromiso es mejorar los servicios públicos, por lo que se trabajó arduamente en la electrificación de algunos sectores del municipio y de la zona rural, donde realizamos la ampliación de 30 metros lineales de la red de energía eléctrica en calle San Francisco, de la colonia San Isidro, donde se colocaron 2 postes de luz, para el beneficio de 40 vecinos del lugar, dicha obra se realizó por el programa CECOP.
OBRA: Ampliación de red de energía eléctrica calle Severino Colosio INVERSIÓN TOTAL $143,900.00 De igual manera, dentro del programa CECOP, se trabajó en la ampliación de 84 metros lineales de la red de energía eléctrica en la comunidad de El Tasícuri, con la colocación de 2 postes de luz en la calle Severino Colosio, entre calles Gilberto Jayassi y Luis Donadeu, beneficiando con esto a 100 habitantes del lugar.
71
OBRA: Ampliación de red de energía eléctrica en Arroyo La Zapatera INVERSIÓN TOTAL $84,600.00 En el Arroyo La Zapatera, entre las calles López Mateos y Pedro Trelles, de la colonia Fátima, se realizó la ampliación de 86 metros lineales de la red de energía eléctrica y la colocación de 3 postes en la colonia Fátima, donde los beneficiados sumaron 60 habitantes, gracias al programa CECOP
OBRA: Suministro y colocación de puertas automáticas en baños públicos de Plaza Monumental INVERSIÓN TOTAL $223,880.00 Con la finalidad de ofrecer espacios dignos a los visitantes y a los mismos magdalenenses, nos dimos a la tarea de rehabilitar y acondicionar los accesos a los sanitarios públicos ubicados en la Plaza Monumental. Se realizó el suministro y colocación de acceso controlado, que incluye trazo y nivelación, anclaje en pisos y muros, construcción de circuito para alimentación eléctrica, esto dentro del programa CECOP, para el beneficio de 45 mil personas.
72
OBRA: Ampliación de red de atarjeas calle Severino Colosio INVERSIÓN TOTAL $156,427.00 Contar con el servicio de alcantarillado en buen estado, es prioridad para la salud de los habitantes de Magdalena, por lo que nos dimos a la tarea de ampliar 210 metros lineales en la red de atarjeas en calle Severino Colosio, en la localidad de El Tasícuri, para el beneficio de 45 habitantes del lugar.
OBRA: Ampliación de red de atarjea calle Colima INVERSIÓN TOTAL $77,589.00 De igual manera, ofreciendo resultados a los habitantes de San Isidro, se ampliaron 93 metros lineales de la red de atarjea en la calle Colima, entre calles Oaxaca y Jalisco, para el beneficio de 60 personas dentro del programa CECOP.
73
OBRA: Pavimentación calle Caracas (Realizada en dos etapas) INVERSIÓN TOTAL $1,053,382.00 Además de ser parte importante de la imagen de la población, la pavimentación de calles y avenidas en nuestro municipio es una de nuestras prioridades, por lo que gracias al apoyo de nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se trabajó dentro del programa CECOP en la pavimentación de 1,462 metros cuadrados con carpeta asfáltica en calle Caracas, entre calles Prolongación Kino y Llamaradas, en la colonia El Mirador, de igual manera se trabajó en la sustitución de 244 metros lineales de la red de alcantarillado para el beneficio de 4,000 habitantes.
OBRA: Pavimentación calle Rosales INVERSIÓN TOTAL $708,520.00 De igual manera, dentro del programa CECOP, se llevó a cabo la pavimentación con carpeta asfáltica de 1,033 metros cuadrados en calle Rosales, entre calles Moctezuma y Granados en la colonia La Madera, así como la sustitución de 122 metros lineales de la red de alcantarillado.
74
OBRA: Pavimentación calle Llamaradas (Realizada en dos etapas) INVERSIÓN TOTAL $1,464,431.06 Dentro del programa CECOP, continuamos con la pavimentación en la colonia El Mirador con 2,308.70 metros cuadrados de carpeta asfáltica en calle Llamaradas entre calles Caracas y Prolongación Kino.
OBRA: Recarpeteo de calles en Plaza San Ignacio INVERSIÓN TOTAL $504,229.81 Dando respuesta a las solicitudes de los habitantes de la comunidad de San Ignacio, dentro del programa CECOP llevamos a cabo el recarpeteo de 2,699.57 metros cuadrados en las calles de todo el perímetro de la Plaza Pública de mencionado lugar, para el beneficio de 2,500 habitantes.
75
OBRA: Rehabilitación campo infantil de béisbol (Unidad Deportiva Sergio “Kaliman” Robles) INVERSIÓN TOTAL $327,138.80 Con el objetivo de impulsar el desarrollo del deporte en nuestro municipio y gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, llevamos cabo la rehabilitación del campo infantil de béisbol, categoría 9-10 años, en la Unidad Deportiva Sergio “Kaliman” Robles, dentro del programa CECOP, realizando la renivelación del campo, construcción de cerca a base de malla ciclónica, edificación de baños y bebederos con dos llaves, así como la colocación de alumbrado en el área del campo, para el beneficio de 45,000 habitantes.
OBRA: Ampliación red de energía calle Woolfolk INVERSIÓN TOTAL $46,007.50 Continuando con la instalación de energía eléctrica, dentro del programa CECOP, realizamos la ampliación de 30 metros lineales y la colocación de 2 postes en calle Woolfolk, entre calles Antonia García y Elisa Salgado en la colonia García Barragán, para el beneficio de 40 habitantes del lugar.
76
OBRA: Ampliación red de energía en Ejido La Cebolla INVERSIÓN TOTAL $364,548.51 Atendiendo las solicitudes de las comunidades rurales y ejidos de Magdalena, llevamos a cabo la ampliación de 662.50 metros lineales de energía eléctrica en La Cebolla. Se realizó la colocación de 8 postes de concreto en las calles Gregorio Lazcano y Gabino Barrera, esto para el beneficio de 200 habitantes del lugar. OBRA: Cerca perimetral en Capilla “Divino Niño Jesús” INVERSIÓN TOTAL $49,360.22 Dentro del programa CECOP, llevamos a cabo el suministro y colocación de 93 metros lineales de cerca perimetral a base de malla ciclónica en la Capilla “Divino Niño Jesús”, ubicada en la colonia El Mezquite, para el beneficio de 165 habitantes.
77
OBRA: Reconstrucción Arroyo “El Ahorcado” INVERSIÓN TOTAL $1,796,483.02 Continuando con el objetivo de brindar una mejor calidad de vida a los magdalenenses y con recursos del Fondo Minero, se realizó la reconstrucción de 1,481 metros lineales en colector en Arroyo “El Ahorcado”, beneficiando así a 350 hogares. Cabe resaltar que mencionada obra fue muy solicitada por la ciudadanía magdalenense.
OBRA: Rehabilitación de calles y avenidas (Bacheo en asfalto y concreto) INVERSIÓN TOTAL $785,746.56 Con el propósito de brindar mayor seguridad a los automovilistas y a la ciudadanía en general, y como parte del mantenimiento a las calles del municipio, durante este año trabajamos intensamente en una permanente campaña de bacheo, a través del programa FAIMS, logrando cubrir 3,280 metros cuadrados.
78
OBRA: Construcción de 12 cuartos dormitorios y 11 cuartos para baño INVERSIÓN TOTAL $944,991.00 Continuando con el programa FAISM, con el firme objetivo de asegurar un patrimonio familiar y acabar con el rezago en materia de vivienda, realizamos la construcción de 12 cuartos dormitorios y 11 cuartos para baño, mejorando así las condiciones de vida de más de 20 familias magdalenenses que habitan en las colonias San Felipe, La Industria, El Mezquite, El Sásabe, Burócrata, Nuevo Magdalena, La Estación, El Polvorín, San Ignacio, El Recodo y San Isidro.
OBRA: Construcción de piso firme en colonia La Misión INVERSIÓN TOTAL $3,750.00 Dentro del programa FAISM, realizamos la construcción de piso forme en un hogar en la colonia La Misión, mejorando con ello la calidad de vida de una familia.
79
OBRA: Construcción de 4 techumbres INVERSIÓN TOTAL $45,488.00 Con la premisa de mejorar las condiciones de vida de los magdalenenses, dentro del programa FAISM realizamos la construcción de 4 techumbres en hogares ubicados en las colonias El Sásabe, Burócrata y El Mirador, para el beneficio de 14 personas.
OBRA: Construcción y equipamiento de Pozo El Rastro INVERSIÓN TOTAL $523,884.00 Con la finalidad de brindar un mejor servicio y distribución de agua potable en todo el municipio, dentro del Programa FAISM, realizamos la construcción y equipamiento de un pozo en la colonia El Rastro, para el beneficio de 8,000 personas.
80
OBRA: Ampliación de Equipamiento pozo “Los Cuates” INVERSIÓN TOTAL $376,374.00 Para mejorar el equipo de funcionamiento de varios pozos y así brindar un mejor servicio en la distribución de agua potable en los diversos sectores de nuestro municipio, por medio del programa FAISM equipamos el pozo Los Cuates, ubicado en la colonia San Isidro, para el beneficio de 6,000 magdalenenses.
81
OBRA: Ampliación de red de atarjea en calle Luis Donadeu INVERSIÓN TOTAL $458,557.33 Continuando con la atención a las comunidades rurales del municipio, llevamos a cabo la ampliación de 1,085 metros lineales de red de atarjea en calle Luis Donadeu, en la comunidad de El Tasícuri, para el beneficio de 865 habitantes del lugar, dentro del programa Ramo 33 Fortalece.
OBRA: Ampliación de red de agua potable en calle El Mirador INVERSIÓN TOTAL $312,119.83
Dentro del programa Ramo 33 Fortalece y continuando con nuestro objetivo de ofrecer más servicios a los magdalenenses, llevamos a cabo la ampliación de 2001 metros lineales de red de agua potable en calle El Mirador, en la colonia San Isidro, para el beneficio de 1,400 habitantes del lugar.
82
OBRA: Recarpeteo total en calles y avenidas del municipio INVERSIÓN TOTAL $5,188,754.83 Firmes con el compromiso de ofrecer calles en mejores condiciones y con ello más beneficios, gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, a través del programa SIDUR, realizamos el recarpeteo de 20,678.86 metros cuadrados con micro carpeta asfáltica de 3 centímetros de espesor, logrando con esto la rehabilitación total de las calles Guerrero, Jesús García, Escobedo, Buenos Aires, Taranto, Napoli, San Donato, Alberto Bello, Pedro Trelles y José María Durazo.
83
OBRA: Rehabilitación de Biblioteca en ejido La Cebolla INVERSIÓN TOTAL $4,630.00 Continuando con la atención a las comunidades rurales del municipio, llevamos a cabo la rehabilitación de la Biblioteca en la comunidad de La Cebolla, donde realizamos trabajos de pintura y remodelación del inmueble, esto con recursos propios del Ayuntamiento, para el beneficio de 325 habitantes del lugar. OBRA: Rehabilitación y remodelación de estadios de béisbol INVERSIÓN TOTAL $215,000.00 Como parte del apoyo e impulso al deporte y dentro del marco del Campeonato Nacional de Béisbol Infantil que se llevó a cabo en el municipio y con el objetivo de ofrecer infraestructura digna, con recursos propios del Ayuntamiento, realizamos trabajos de rehabilitación en los 3 estadios de béisbol ubicados en la Unidad Deportiva Padre Kino, los cuales consistieron en pintura general, reposición de baños sanitarios, instalación de luces en campos, mantenimiento en áreas verdes, arreglo de bebederos y mantenimiento en instalaciones eléctricas.
84
OBRA: Rehabilitación de Iglesia Santa María Magdalena INVERSIÓN TOTAL $85,000.00 Con el objetivo de preservar los edificios emblemáticos e históricos de nuestro municipio, se realizó la rehabilitación de la Iglesia de Santa María Magdalena, llevando a cabo la restauración del nicho el cual se encontraba deteriorado, además de instalar algunos vitrales y la impermeabilización de techos, esto con la colaboración del Instituto Nacional de Antropología e Historia.
OBRA: Rehabilitación de Iglesia San Ignacio de Loyola INVERSIÓN TOTAL $35,000.00 Continuando con la atención a los edificios históricos del municipio, así como de sus comunidades, llevamos a cabo la rehabilitación de la Iglesia de San Ignacio de Loyola, ubicada en la comunidad del mismo nombre, trabajó que se realizó con la colaboración del INAH en varias etapas, empezando primeramente con la impermeabilización del techo y cúpula del templo, posteriormente se realizó la restauración del interior y exterior del inmueble, así como la pintura, trabajos que fueron elaborados de manera especial por el tipo de arquitectura.
85
OBRA: Rehabilitación de Avenida Niños Héroes INVERSIÓN TOTAL $33,200,000.00 Gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, realizamos una obra muy solicitada y sentida por la ciudadanía, la rehabilitación de la avenida Niños Héroes, principal vía de nuestro municipio y la cual comprendió un recarpeteo de 10 kilómetros.
OBRA: Rehabilitación de Aeródromo “Rodolfo Soto Bartell” INVERSIÓN TOTAL $7,520,746.32 Con recursos del Gobierno del Estado, en coordinación con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, se realizó la rehabilitación de la pista de del aeródromo “Rodolfo Soto Bartell”, ubicado en la comunidad de El Tasícuri, terminal que opera de manera regional. Se llevó a cabo la colocación de 1,500 metros lineales de micro carpeta asfáltica en la pista, además de la entrada al aeródromo desde el entronque de la carretera.
86
OBRA: Reconstrucción de la Carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe INVERSIÓN TOTAL $147,417,286.88 Recuperar carreteras, es trazar rutas hacia el desarrollo, razón por la cual, la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, llevó a cabo la reconstrucción de 100 kilómetros de la carretera Magdalena-Cucurpe-Sinoquipe, con recursos del Fondo Minero, para el beneficio de más de 34 mil habitantes de mencionados municipios.
OBRA: Recarpeteo en calle Kino INVERSIÓN TOTAL $812,165.00 Continuando con las acciones de recarpeteo en las calles de nuestro municipio, se llevó a cabo el recarpeteo de 1,500 metros lineales en la calle Kino, entre avenida Niños Héroes y calle Buenos Aires.
87
OBRA: Rehabilitación calle Diana Laura Riojas INVERSIÓN TOTAL $2,441,093.38 Dentro de las acciones que se realizaron para modernizar la Plaza Monumental y gracias a la colaboración de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se rehabilitaron 1,317 metros cuadrados en calle Diana Laura Riojas de Colosio entre Paseo Guadalajara y calle Hidalgo.
OBRA: Rehabilitación estacionamiento Plaza Monumental INVERSIÓN TOTAL $2,294,437.06 Continuando con las obras realizadas dentro de la modernización de la Plaza Monumental, está la rehabilitación del estacionamiento de mencionado lugar, entre calles Isabel Navarro y Diana Laura Riojas.
88
OBRA: Rehabilitación calle Hidalgo INVERSIÓN TOTAL $3,598,992.57 Cubriendo el polígono de la Plaza Monumental, como parte de la modernización del centro histórico de nuestro Pueblo Mágico, se trabajó en la rehabilitación de la calle Hidalgo, entre calles Diana Laura Riojas y Kino.
OBRA: Construcción de Jardín de Niños “Nueva Creación” La Misión INVERSIÓN TOTAL $3,240,649.59 Firme en apoyo hacia el desarrollo de la educación en nuestro municipio, la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, apoyó la construcción del Jardín de Niños “Nueva Creación” en la colonia Residencial La Misión, la cual consistió en la edificación de un aula, dirección, servicios sanitarios, acceso principal, plaza cívica, asta bandera y bebedero.
89
OBRA: Colocación de cerco perimetral a subestación eléctrica en Cobach INVERSIÓN TOTAL $259,283.20 Continuando con el apoyo a la educación, se realizó la colocación de cerco perimetral a subestación eléctrica en el Colegio de Bachilleres, plantel Eusebio Francisco Kino, además de la adquisición de 150 pupitres y 40 computadoras, estilo Lap Top, para el beneficio de 975 alumnos de mencionado plantel. OBRA: Construcción de subestación eléctrica en Conalep INVERSIÓN TOTAL $847,033.77 De igual manera, se llevó a cabo la construcción de una subestación eléctrica de 225 KVA en Conalep, plantel Ing. Armando Hopkins Durazo, para el beneficio de 700 estudiantes
90
OBRA: Rehabilitación Carretera El Tasícuri – San Ignacio INVERSIÓN TOTAL $552,023.98 En apoyo al desarrollo de las comunidades rurales de nuestro municipio, a través del Gobierno del Estado, se llevó a cabo la rehabilitación de 2.2 kilómetros de la carretera El Tasícuri – San Ignacio.
91
OBRAS EN PROCESO
OBRA: Construcción de cuartos dormitorios y baños INVERSIÓN TOTAL $ 731,244.08 Firmes en nuestro objetivo de mejorar la calidad de vida de los magdalenenses y que vivan en espacios dignos, gracias al apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, actualmente trabajamos en la construcción de 8 cuartos tipos dormitorios y el mismo número de baños, para el beneficio de 16 familias.
92
OBRA: Ampliación de red de agua potable en Arroyo La Madera INVERSIÓN TOTAL $180,309.10 Mejorar los servicios básicos de nuestro municipio, es nuestra prioridad, por lo que trabajamos en
la ampliación de 690 metros lineales en la red de agua potable en Arroyo La Madera Final, para el
beneficio de 33 familias, quienes mejorarán su calidad de vida.
OBRA: Ampliación de red de drenaje en calle Héctor Zepeda Máynez INVERSIÓN TOTAL $221,112.63 Para mejorar las condiciones de vida a la ciudadanía
magdalenense y comprender la mayor parte del
municipio, trabajamos en la ampliación de 136 metros
lineales en la red de drenaje en calle Héctor Zepeda
Máynez en colonia El Rastro, para el beneficio de 20
familias que habitan en el lugar.
93
OBRA: Construcción red de atarjeas en Camino Viejo La Choya INVERSIÓN TOTAL $1,171,857.40 Dentro de las acciones que programamos en materia de infraestructura sanitaria y gracias al
apoyo de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, nos
encontramos trabajando en la construcción de 2,450 metros lineales de atarjeas en camino viejo
La Choya, para el beneficio de 250 habitantes de dicho lugar.
OBRA: Ampliación de red de agua potable en Arroyo La Zapatera
INVERSIÓN TOTAL $139,541.00
Continuando con acciones de mejora en materia de agua potable, actualmente trabajamos en la ampliación de 342.2 metros lineales en la línea de distribución del vital líquido en Arroyo La Zapatera, para el beneficio de 22 familias.
94
OBRA: Rehabilitación de calles y avenidas (bacheo en asfalto y concreto) INVERSIÓN TOTAL $276,647.50 Firmes con nuestro compromiso de ofrecer calles en buenas condiciones y con el propósito de
brindar mayor seguridad a los automovilistas y a quienes nos visitan, estamos trabajando en 1,578
metros cuadrados en bacheo de asfalto y concreto en varias avenidas de nuestro municipio.
OBRA: Rehabilitación calle Isabel Navarro INVERSIÓN TOTAL $9,761,307.00 Continuando con los trabajos de mejoramiento de imagen del centro histórico de nuestro municipio y con el apoyo de nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se trabaja en la rehabilitación de la calle Isabel Navarro, así como con la remodelación de techos en portales, sustitución de la tubería de la red de agua potable y módulo de información.
95
OBRA: Construcción edificio de docencia en UES Magdalena INVERSIÓN TOTAL $9,180,066.00 En apoyo al desarrollo de la educación en nuestro municipio, gracias a la convicción de la Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se lleva a cabo la construcción de la primera etapa del edificio de docencia de la Universidad Estatal de Sonora, Unidad Académica Magdalena, para el beneficio de 1,110 alumnos. OBRA: Construcción de Hospital Regional en Magdalena (Segunda Etapa) INVERSIÓN TOTAL $106,134,422.05 Firme con su compromiso de mejorar los servicios e infraestructura de salud en nuestro municipio,
con el apoyo de la Gobernadora del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, se inició la segunda
etapa de la construcción del Hospital Regional en Magdalena.
96
OBRA: Construcción de colector en colonia San Isidro INVERSIÓN TOTAL $2,304,627.63 Dentro de las obras de infraestructura sanitaria,
nos propusimos trabajar en la construcción de
algunos colectores para evitar riesgos en la salud
de la ciudadanía, por lo que estamos realizando la
construcción de 2,850 metros lineales del colector
con 60 descargas en colonia San Isidro.
OBRA: Construcción de sub-colector en Colonia Rosales INVERSIÓN TOTAL $6,920,953.63
Continuando con el objetivo de trabajar en los drenajes del municipio, llevamos a cabo la
construcción de 4,594 metros lineales en sub colector, que comprende el tramo de la colonia
Nuevo Magdalena, colonia Rosales para llegar a la avenida Billy Irigoyen.
97
OBRA: Colocación de tanque y líneas en Cerro de la Cruz INVERSIÓN TOTAL $10,122,244.93 Para mejorar el sistema de distribución de agua
potable en nuestro municipio, realizamos la
colocación de un tanque superficial con la capacidad
para 1,500 metros cúbicos, en el cerro de la Cruz
además de las líneas de conducción y descarga para el
pozo ubicado en calle Morelos y Paseo Guadalajara.
OBRA: Línea de conducción agua potable en arroyo La Victoria INVERSIÓN TOTAL $271,490.03
De igual manera, dentro de este
rubro, trabajamos en la construcción
de 397 metros lineales de la línea de
conducción del vital líquido en
arroyo La Victoria y arroyo El
Palenque, para el beneficio de 5,000
personas.
98
OBRA: Construcción línea de conducción sector Polvorín INVERSIÓN TOTAL $767,222.61 Continuando con acciones en mejora
del agua potable, llevamos a cabo la
construcción de 639.79 metros lineales
de línea de conducción a sector
Polvorín.
OBRA: Líneas de conducción de agua potable en calle Kino INVERSIÓN TOTAL $228,782.18 De igual manera, trabajamos en 242 metros lineales de la línea de conducción en calle Kino, entre las calles Rafael N. Varela y Elisa Salgado, mejorando con ello la calidad de vida de 3,000 habitantes de dicho sector.
99
OBRA: Construcción líneas de conducción a pilas de Fátima INVERSIÓN TOTAL $1,017,596.71 Dentro de las acciones que realizamos en materia de infraestructura de agua potable, trabajamos en la construcción de 1,140 metros lineales de las líneas de conducción para conectar las pilas de Fátima con red en arroyo la colonia La Victoria.
100
3.2 INFRAESTRUCTURA PARA MEJORAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO Con el objetivo de aumentar la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado y
saneamiento que contribuyan a resolver los problemas de asignación y control del recurso y a
abatir los rezagos existentes, así como mejorar la calidad de los servicios de agua potable
suministrada a la población y de recolección y tratamiento de aguas residuales, a fin de coadyuvar
al bienestar social y a la protección de la salud pública, durante este segundo año de trabajo
continuamos impulsando diversas obras y procesos para el mantenimiento, rehabilitación,
operación, protección y ampliación de los sistemas de abasto de agua potable.
A continuación, se describen los principales resultados alcanzados por parte del Organismo
Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (OOMAPAS):
Ampliaciones de Red de Agua Potable Asegurar y mejorar el abastecimiento de agua potable en el municipio, es una de las prioridades
de esta administración municipal, por ello llevamos a cabo obras que permiten dignificar la calidad
de vida de sus habitantes al contar con mayor y mejor infraestructura hidráulica que les
abastecerá del vital líquido en sus hogares. Con la ampliación de estas redes, las familias de las
diferentes colonias en que se llevaron a cabo estas acciones contarán con un mejor servicio en el
suministro de este recurso:
OBRA: Ampliación 395 metros lineales red de agua potable colonia La Estación INVERSIÓN TOTAL $78,704.01
101
OBRA: Ampliación 100 metros lineales de
red de agua potable en Arroyo el
Palenque primer callejón sin nombre.
TOTAL, INVERSIÓN $19,344.16
OBRA: Ampliación de 100 metros lineales
en red de agua potable en Arroyo el
Palenque segundo callejón sin nombre.
INVERSIÓN $20,902.07
OBRA: Ampliación 100 metros lineales red
de agua potable en Arroyo La Victoria y
calle Obelisco.
INVERSIÓN TOTAL $22,406.03
102
OBRA: Ampliación 80 metros
lineales red de agua potable en
calle Kino y Escobedo.
INVERSIÓN $12,826.76
OBRA: Ampliación 200 metros lineales red de agua
potable en calle Dr. Billy Irigoyen
INVERSIÓN $31,503.26
OBRA: Ampliación 300 metros lineales res de agua potable,
en Plaza Monumental, se renovaron 3 tomas a comercios
fijos y se instalaron 10 tomas.
INVERSIÓN $12,616.56
103
OBRA: Ampliación 1,000 metros lineales red de agua potable en calle Hacienda los Olivos, en la comunidad El Tasícuri INVERSIÓN $163,822.24
OBRA: Sectorización de redes de Agua Potable, construcción de cajas de válvulas en Calle Moctezuma. INVERSIÓN $5,990.00
104
Ampliaciones de Red de Drenaje y Alcantarillado Es indispensable construir infraestructura hidráulica sanitaria para garantizar el saneamiento de
comunidades y colonias, así como el desalojo eficiente de aguas negras y pluviales para evitar la
contaminación, focos de infección e inundaciones, por lo que durante nuestro segundo año de
trabajo, en este rubro hemos llevado acciones coordinadas con el Gobierno Estatal que se
traduzcan en el desarrollo de mayor infraestructura para manejo de aguas residuales, drenaje y
alcantarillado, para contribuyan a incrementar la calidad de estos servicios en beneficio de la
población, manteniendo un nivel óptimo de operatividad del sistema de drenaje y alcantarillado
en el municipio.
A continuación, se detallan los resultados más relevantes:
OBRA: Ampliación 80 metros lineales red de drenaje en calle Crisantemos
INVERSIÓN $18,898.66
105
OBRA: Ampliación 80 metros red
de drenaje en callejón Llamaradas
entre calles López Mateos y Diana
Laura Riojas de Colosio.
INVERSIÓN $18,710.42
OBRA: Ampliación 300 metros lineales red de drenaje en
Plaza monumental entra calles Diana Laura Riojas e Isabel
Navarro
INVERSIÓN $10,011.31
OBRA: Ampliación 200 metros lineales
red de alcantarillado en calle Aviación
entre calles Rafael N. Varela y Manuela
Ordoñez.
INVERSIÓN $43,188.80
106
OBRA: Ampliación de 100 metros de red de drenaje y alcantarillado en Tianguis “Puesta del Sol” INVERSIÓN $21,559.40
OBRA: Ampliación de 125 metros de red de drenaje y alcantarillado en Arroyo La Zapatera y Elisa Salgado. INVERSIÓN $26,949.25
107
Rehabilitación y mantenimiento de infraestructura hidráulica
OBRA: Renovación de 2 Kilómetros de tubería en línea de conducción del Pozo Los Cuates No. 2 al Tanque almacenamiento. Para la realización de esta obra los materiales fueron proporcionados por la Dirección de Obras Públicas Municipal y la mano de obra y excavación corrió a cargo de OOMAPAS. INVERSIÓN $200.000.00
OBRA: Construcción de caseta de vigilancia, base para motor y adecuación de instalación eléctrica en Pozo Pepsi. INVERSIÓN $36,828.44
108
OBRA: Habilitación de tanque elevado e impermeabilización en Pila de Fátima. INVERSIÓN $143,555.09
OBRA: Impermeabilización de Pila el Mezquite
INVERSIÓN $80,960.44
109
OBRA: Reemplazo de motor de bomba sumergible e instalación de macromedidor de flujo en pozo La Congregación. INVERSIÓN $81,114.40
OBRA: Construcción de caseta de resguardo parta equipo de cloración en pozos Los Cuates. INVERSIÓN: TOTAL: $5,810.00
110
OBRA: Adquisición de cuatro equipos de cloración para los pozos: Cuate No. 2, Pozo Pepsi, La Victoria No. 1 y 2 INVERSIÓN $111,360.00
OBRA: Reemplazo de motor y bomba sumergible en Pozo San Ignacio No. 1 INVERSIÓN $29,465.32
111
OBRA: Limpieza e impermeabilización de Pilas del Cerro de la Cruz INVERSIÓN $5,965.00
OBRA: Construcción de bebedero en la Unidad Deportiva El Tasícuri, se habilitó con un bebedero para beneficio de los deportistas de este sector. TOTAL: $10,211.60
112
OBRA: Instalación de baños públicos del
DIF
INVERSIÓN $4,693.20
OBRA: Reparaciones en baños de los planteles
educativos Enrique Woolfolk, Adolfo López Mateos y
Jardín de Niños Enriqueta Parodi.
INVERSIÓN $9,786.18
113
Apoyos a sectores vulnerables y población en general Se otorgó apoyo a usuarios en desventaja económica y que debidamente solicitaron la instalación
o reparación de las tomas de agua potable y en algunos casos también se les ayudó con las
descargas de sus drenajes.
Realizamos un esfuerzo extraordinario y
mantuvimos las tarifas del 2016,
beneficiando con ello la economía de los
habitantes de nuestro municipio.
114
Aprovechando la presencia en nuestro
municipio del camión Vactor
Aquatech de la CEA, se apoyó a las
familias que solicitaron en desazolve
de sus fosas sépticas.
Llevamos a cabo el mantenimiento a las redes de
drenaje y alcantarillado con apoyo de la Comisión
Estatal del Agua (CEA)
115
Durante este año y gracias a los usuarios que realizan puntualmente sus pagos pudimos seguir
mejorando los servicios que brindamos, contando con el material y equipo para dar pronta
solución a los imprevistos que se suscitan en la red de agua potable y alcantarillado, destacando
los siguientes resultados.
Con recursos propios y con una inversión de $480.400.00 pesos adquirimos dos vehículos nuevos
Marca Nissan, versión estaquitas, modelo 2017, los cuales vendrán a reforzar las arduas tareas que
diariamente se realizan, a la vez que nos permitirán brindar servicios dignos y eficientes.
Costo Unidad No.1 $234,700.00
Costo Unidad No.2 $245,700.00
116
Además, llevamos a cabo la reparación total de la unidad No. 4, Nissan Estacas 1997, como parte
de la conservación del parque vehicular asignado, con la finalidad de mantenerlos en óptimas
condiciones y economizar recursos, con una inversión de $23.700.00
117
Inversión en Recursos Humanos
Cumpliendo con nuestra obligación de dotar de las herramientas necesarias para que desempeñen
sus labores de una manera óptima, hicimos entrega de uniformes nuevos a los trabajadores de
OOMAPAS Magdalena, como una muestra de apoyo y reconocimiento total hacia el trabajo que
realizan diariamente para ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía. Todos recibieron su uniforme
completo, cumpliendo así con los requerimientos de comodidad y seguridad para el desarrollo de
su trabajo, lo que significó para el Organismo una inversión de $86,067.33 pesos.
118
La tabla que a continuación se muestra, representa los gastos mas significativos de este
Organismo durante el periodo comprendido del 6 de Septiembre de 2016 al 31 de Julio de 2017:
Descripción
Costo
Recursos Humanos (uniformes, equipo de protección y seguridad, seguros de vida, viáticos, gastos de alimentación)
$ 212,075.83
Herramientas menores $ 140,463.21
Combustibles y lubricantes $ 894,491.99
Conservación y mantenimiento de inmuebles $ 85,453.56
Programa Cultura del Agua 2017 $ 42,101.46
Energía eléctrica $ 6,583,688.03
Mantenimiento de tomas y redes de distribución $ 966,215.72
Reparación y mantenimiento de equipo de transporte $ 429,422.73
Equipamiento operativo y de pozos $ 1,037,347.45
Cloración y tratamiento del agua $ 318,768.00
Total $ 10,710,027.98
119
3. 3. Servicios Públicos Oportunos
En este segundo año la actividad ha sido intensa en la Dirección de Servicios Públicos, de manera
permanente se trabaja en el servicio de recolección, traslado y disposición final de basura,
alumbrado público, rastro, raspado de calles, limpieza y mantenimiento de parques y jardines, de
los diferentes espacios públicos de nuestro municipio.
Seguimos dotando de herramientas y equipo, para la modernización del servicio y también para
que los trabajadores de servicios públicos sigan incrementando su actividad y se enfoquen en
atender las necesidades más apremiantes de nuestro municipio, sin descuidar la correcta atención
de los reportes ciudadanos que reciban.
En el departamento de Parques y Jardines, además de las labores diarias y de dar prioridad a los
reportes ciudadanos, se han atendido a la totalidad de las escuelas que requirieron en sus espacios
tanto apoyo en la limpieza del plantel como podas de árboles, afortunadamente ya se cuenta con
las herramientas y la maquinaria necesarias para realizar dicha labor.
120
Limpieza Urbana
Desde el inicio de la administración, nos dimos a la tarea de mejorar la imagen urbana de nuestro
Pueblo Mágico. Se lleva a cabo una limpieza diaria tanto en las calles como en los
distintos espacios públicos y turísticos del municipio.
Se realizó la recolección la basura en general, así como el retiro de escombro, acarreo de arena,
retiro de tierra y chatarra, ya que se barren la mayoría de las calles y avenidas permanentemente,
retirándose la maleza en general, atendiendo las peticiones de limpieza de las diferentes familias
de las colonias y comunidades de nuestro municipio que solicitan este servicio.
Una Ciudad limpia, no es aquella que limpia más, sino aquella que ensucia menos, por ello
seguimos implementando el programa Yo Si Cuido Magdalena el cual consiste en mantener limpio
el área alrededor de sus hogares, depositar la basura en su lugar, no tirar basura en arroyos y ríos
y preservar las áreas verdes, con el riego adecuado, por un Magdalena más limpio más verde, lo
que ha tenido buena aceptación y apoyo por parte de la ciudadanía.
121
Alumbrado Público
Instalar y rehabilitar el alumbrado público para su buen
funcionamiento es primordial. En las diferentes colonias,
barrios y comunidades rurales, se instala el alumbrado
público, ya sea postes, focos de diferentes voltajes, foto
celdas, balastros, cableado y lámparas completas.
Cumpliendo así con las diferentes peticiones realizadas
vía telefónica y de manera personal en nuestras oficinas.
Servicios Públicos, trabajó en el alumbrado público, tanto
en el municipio como en sus comunidades rurales
correspondientes.
Recolección de Basura
Dentro de las actividades que realiza la Dirección de Servicios Públicos está el de recolección de
basura casa por casa en las diferentes colonias de la ciudad y las áreas rurales como San Ignacio, El
Tasícuri, Bedolla, Recodo y San Lorenzo, se cuenta
con cuatro recolectores los cuales se dividen
en rutas y realizan su recorrido 2 veces por
semana.
Este es un servicio de primera necesidad ya
que al recolectar la basura domiciliaria se
evitan enfermedades, logrando así un entorno
sano, limpio, agradable, libre de bacterias y
favorecemos el cuidado del medio ambiente e
imagen del Municipio.
Con el servicio de recolección de basura, se
recolectan aproximadamente 5,200 toneladas
anuales, significando un beneficio para más de 45
mil personas.
En el área de rastro municipal se otorga el servicio de recolección de desperdicios, recolectando
aproximadamente 38 toneladas anuales.
122
Raspado de Caminos Rurales y Calles
De manera permanente llevamos a cabo el programa de raspado de calles y caminos rurales, así
como el desazolve de ríos y arroyos de nuestro municipio, tanto en el área urbana como en el área
rural; principalmente en las calles de San Ignacio, San Lorenzo, El Mezquite y en las comunidades
de El Tasícuri, La Bedolla, La Misión, El Recodo, La Cebolla, El Carrizo, El Esterito, entre otras.
Se les ha dado mantenimiento a los caminos rurales facilitando las vías de transporte a los
magdalenenses; de igual manera se han conservado en buenas condiciones los distintos campos
deportivos con los que cuenta la ciudad; ha tenido una cobertura aproximadamente de 280
kilómetros en el periodo informado, lo cual ha beneficiado a la ciudadanía y se ha cumplido el
propósito de mejorar la imagen del municipio.
123
124
4.1 FORTALECER LA SEGURIDAD PÚBLICA Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN Programas de Seguridad Pública y Prevención del Delito
La Secretaría de Protección Ciudadana se ha orientado hacia un cabal cumplimiento de su misión
enfocándose en garantizar la paz social, enfrentando de manera decidida a la delincuencia, para
restablecer la confianza y certidumbre de la ciudadanía, además de realizar acciones de
prevención del delito llevando a los planteles escolares pláticas y talleres; campañas directas con
los habitantes y a través de la radio local.
Nos hemos enfocado a que los estudiantes de preescolares y primaria tengan información sobre
los riesgos y peligros que se originan en la vía pública, en sus hogares y sus escuelas, es por eso
que durante el periodo que se informa, personal de la Secretaría de Protección Ciudadana
impartió 20 pláticas sobre el tema de la violencia en la escuela y el hogar, 15 sobre drogas, 10 de
bullying y 9 sobre educación vial, con la participación total de 519 alumnos.
4. Seguridad y Desarrollo Social para el Bienestar de la Gente
Contribuir a la construcción de una sociedad en la que todas las personas, sin importar su
condición social, económica, étnica, física o de cualquier otra índole, tengan garantizado el
cumplimiento de sus derechos sociales y puedan gozar de un nivel de vida digno, así como de un
entorno e ingreso decoroso, la participación y protección social, privilegiando la atención a los
sectores sociales más desprotegidos.
125
Seguridad Vial en Zonas Escolares
Para garantizar la seguridad de las personas durante su estadía en la vía pública, de lunes a viernes
se realizan rondines y guardias durante la entrada y a la salida de los estudiantes en los planteles
escolares, principalmente por los menores de edad. De la misma manera, los rondines y
operativos en las comunidades y ejidos son necesarios, ya que surgen problemas y dificultades que
hay que atender. A través de la implementación de rondines comunitarios se patrulla de noche y
de día para garantizar la paz de las comunidades y el propio municipio.
Buscando fortalecer los lazos con nuestra
comunidad, la Secretaría de Protección
Ciudadana, participó en eventos como el
“Festival Color”, así como en el festejo del
Día del Niño.
126
Colocación de señalamientos viales
Para fortalecer la cultura vial y con la finalidad de evitar accidentes en la vía pública, Tránsito
Municipal, en coordinación con la Dirección de Obras Públicas, realizó la colocación de altos,
pintura en guarniciones y cruce peatonales, construcción de topes y otros señalamientos
preventivos en el primer cuadro de la ciudad y varios puntos del municipio, dando prioridad a las
zonas escolares.
Al realizar este tipo de trabajos, protegemos tanto la seguridad del peatón, como la del
automovilista, invirtiendo para ello $115,000.00 pesos
Equipamiento
Se recibió en donación para la Secretaría de Protección Ciudadana, lámparas de mano led, tres
radios y 50 chalecos fluorescentes, por parte
de la empresa minera Columbia de México y
la constructora MTF para complementar el
equipo del cuerpo de seguridad municipal.
Cumpliendo con el deber de dotar de las
herramientas necesarias para desempeñar
sus labores, el Presidente Municipal, Ing.
Luis Alfonso Robles Contreras, realizó la
entrega de uniformes oficiales a los
elementos de la policía Municipal, para
brindarles una distinción que con mucho
orgullo deben de portar. Para este fin se invirtió la cantidad de $ 58,425.00
127
Campañas de Despistolización
Con la finalidad de reducir los índices delictivos originados por el uso de armas de fuego, se llevó a
cabo la “Campaña de Canje y Registro de Armas de Fuego”, con la colaboración del General de
Brigada D.E.M. Salvador Fernando Cervantes Loza, Comandante de la 45/a Zona Militar. Las
personas que se acercaron al canje recibieron a cambio, vales con distinto importe, dependiendo
de la utilidad y calibre del arma. Lo que significa eliminar la posibilidad de accidentes fatales, para
vivir en un ambiente más seguro.
128
Profesionalización e Inducción
Con el objetivo de revalidar la licencia colectiva número 198, para la portación de armas de fuego,
de acuerdo a la reglamentación de la Secretaría de la Defensa Nacional, elementos preventivos y
de tránsito municipal de la Secretaría de Protección Ciudadana, tomaron los exámenes de no
impedimento físico,
toxicológicos y médico
psicológico de salud mental.
Asimismo, se capacitó al
personal de seguridad
pública sobre la elaboración
del informe policial
homologado en versión
escrita y electrónica.
Una prioridad de la Gobernadora Constitucional del estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, es
disminuir el índice del rezago educativo, por lo que se apoyó a 14 elementos del cuerpo policial, a
través de la Secretaría de Educación y Cultura del Estado y el Instituto Sonorense para la Educación
de los Adultos, para concluir su instrucción media superior, quienes recibieron su certificado de
estudios, el cual les acredita la educación recibida. Cabe resaltar que 4 de estos elementos que
culminaron su bachillerato, se encuentran inscritos en la carrera de “Criminología” en UES,
Magdalena.
129
4.2 CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA LA PROTECCIÓN CIUDADANA Y DEL PATRIMONIO
Proteger y salvaguardar la vida de los ciudadanos y familias de nuestro municipio y sus
comunidades rurales, así como brindar el apoyo que podamos prestar a otros municipios vecinos,
habla de un Gobierno comprometido, razón por la cual se hizo entrega de mesabancos para la
recién nombrada Academia de Bomberos, por parte de la Secretaria de Educación y Cultura.
Por instrucción del Alcalde, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, a través de la Secretaría del
Ayuntamiento y en coordinacion con la Unidad Municipal de Protección Civil, así como con las
distintas dependencias de rescate Municipales, Estatales y Federales, sesionamos para tomar las
medidas de precaución ante cualquier emergencia o situación de riesgo que se hubiera
presentado durante la trayectoria del Huracán Newton en nuestro municipio.
130
En cuanto a la
determinación para
declarar riesgos de los
municipios ante el
Gobierno del Estado
de Sonora, se impartió
capacitación con la
información necesaria
y tramitología correcta
para que la dinámica
de diagnósticos de
riesgos entre los
municipios y el
Gobierno llegue a
tiempo y con la
información requerida. En esta reunión se tuvo la asistencia de 23 representantes de igual número
de municipio.
Asimismo, en trabajo conjunto con el Coordinador Estatal de Protección Civil, Lic. Alberto Flores
Chong y la Subdirectora de Diagnósticos de Riesgos, Arq. Gabriela Topete Bórquez, se llevó a cabo
un diagnóstico de algunas zonas de riesgo en la ciudad para prevenir y evitar contingencias. Por lo
que se procedió a la práctica y señalamiento de esas zonas para aplicar las medidas necesarias.
131
Preparar a la niñez magdalenense, desde
temprana edad, en caso de que se presenten
emergencias, además de instruirlos sobre el
peligro del fuego, fueron de los principales
temas que la Unidad Municipal de Protección
Civil implemnetó, a traves de una campaña de
prácticas y conferencias de inducción a
Protección Civil y Emergencias, en los diversos
jardines de niños del municipio.
Participación de Protección Civil, en brigadas de seguridad en festividades
La planeación y previsión de la seguridad de la población en eventos masivos desarrollados en
nuestro municipio, es de suma importancia, por lo que se llevaron a cabo diversas reuniones de
preparación previas a los festejos de festividades tradicionales dentro del Pueblo Mágico y en las
localidades adjuntas al mismo, buscando siempre la coordinación con los tres niveles de Gobierno
y demás dependencias encargadas de salvaguardar la integridad de las personas.
132
Fiestas de Octubre 2016
Para coordinar la logística, así
como la supervisión de las
cuestiones de seguridad con
motivo de las tradicionales
Fiestas de Octubre 2016,
llevamos a cabo la reunión
previa a las festividades que se
celebraron del 28 de septiembre
al 9 de octubre. En la reunión
estuvieron presentes Seguridad
Pública Municipal, Bomberos,
Brigada del Sol, Unidad Estatal y
Municipal de Protección Civil, Cruz Roja, Policía Federal, Sector Salud, C4, así como autoridades
municipales de Imuris, a fin de coordinarnos para garantizar la seguridad tanto de los visitantes,
como de los mismos magdalenenses y de la de los caminantes, quienes movidos por la fe, visitan
el municipio año con año. Cabe señalar que, gracias a la coordinación con los diferentes niveles de
gobierno, se contó con un dispositivo de seguridad especial, el cual se instaló en la Plaza Juárez y
Plaza Monumental y gracias al mismo logramos un saldo blanco.
Periodo vacacional Semana Santa 2017
En lo referente al periodo vacacional de Semana Mayor o Semana Santa 2017, en coordinación
con los diferentes niveles de Gobierno implementamos un dispositivo de seguridad sin precedente
y con mucha promoción de concientización
vía radio, por escrito y volanteo. Seguridad
Pública Municipal, Bomberos, Brigada del Sol,
Policía Estatal Investigadora, Unidad Estatal y
Municipal de Protección Civil, Cruz Roja,
Policía Federal, Sector Salud, CAPUFE, C4; así
como encargados de Servicios Públicos y
Parques y Jardines, estuvieron al pendiente
de los lugares de más afluencia en estas
fechas, gracias a ello se reportó saldo blanco.
133
Fiestas de San Ignacio 2017
En las tradicionales Fiestas de San Ignacio 2017, nos coordinamos tanto Seguridad Pública
Municipal, Unidad Estatal y Municipal de Protección Civil, Bomberos, Brigada del Sol, Policía
Estatal Investigadora, Policía Federal, para garantizar la seguridad de los asistentes a mencionadas
festividades, celebradas del 28 al 31 de julio. De igual manera, se contó con la presencia de
elementos del Ejército Mexicano pertenecientes a la 45ª zona militar, también nos enorgullece
decir que se reportó saldo blanco.
4.3 EDUACIÓN PARA UN DESARROLLO SOCIAL MÁS INTEGRAL
Gracias a las gestiones realizadas ante el
Instituto de Crédito Educativo, se hizo la
entrega de tarjetas a más de noventa
madres de familias beneficiadas con el
programa “Regreso a Clases”, que
consiste en la entrega de un crédito
equivalente a mil pesos, con un periodo
para liquidarse de diez meses,
únicamente para alumnos de primaria y
secundaria.
134
Continuando con las acciones implementadas por el Gobierno del Estado a favor de la educación,
se hizo entrega de becas educativas en la escuela Secundaria Federal “Luis Donaldo Colosio” como
parte del arranque de este apoyo a su preparación académica.
En total, a través del Centro de Educación de Servicios Regionales, Zona Norte, en nuestro
municipio se entregaron 572 becas a los alumnos de educación básica en el municipio, con montos
de $1,500.00 a los $2,000.00 pesos, las cuales en total sumaron $933,800.00 pesos.
Otras acciones que este Ayuntamiento
llevó a cabo en coordinación con el
Centro de Educación de Servicios
Regionales en nuestro municipio, fue la
entrega de 832 mesabancos, 137 mesas
de trabajo y 137 sillas para preescolar, lo
que significó una inversión en mobiliario
educativo de $2,078,908.49 pesos.
135
Como un apoyo para mejorar las instalaciones educativas, hicimos entrega de dos aparatos de aire
acondicionado tipo Mini Split, en la Escuela Primaria Nueva Creación, con un costo de $22,600.00,
esto con el fin de brindar a los estudiantes condiciones favorables para un mejor aprendizaje y
rendimiento.
4.4 ARTE Y CULTURA
Programas Culturales y Participación Social
Nuestro Pueblo Mágico es rico en tradiciones y cultura, es herencia de nuestros antepasados, lo
que nos convierte en un municipio preferido por el turismo local, nacional y extranjero.
Una de las festividades más arraigadas y de más convocatoria a través del tiempo es la celebración
de las Fiestas de San Francisco Javier, la cual inicia con una misa de acción de gracias en la Iglesia
de Santa María Magdalena, oficiada por el presbítero del lugar y a la que en este segundo año de
celebrarse, acudieron alrededor de 120 mil personas, las cuales visitaron la Plaza Monumental y
principalmente al Santo venerado. Por segundo año consecutivo, superaron las expectativas en la
organización de estas tradicionales fiestas que transcurrieron del 28 de septiembre al 9 de
octubre.
136
Fuimos sede de la Residencia para Guionistas 2016 “Visiones en el Desierto”, que consistió en
proponer un tiempo y un espacio dedicado exclusivamente a la reflexión, creación, escritura y
reescritura de guiones cinematográficos para que el alumno pueda desarrollar una historia y
contarla en formato de argumento. Esta vez se dio la bienvenida a los 23 participantes residentes
de Guanajuato, Colima,
Baja California, Baja
California Sur, Ciudad de
México, California y por
supuesto Sonora; con la
participación de tres
instructores de alto nivel,
miembros del Sistema
Nacional de Creadores y
académicos del Centro
de Capacitación
Cinematográfica.
Llevamos a cabo el Tercer Festival del Membrillo, del 27 al 29 de octubre con sede en la
comunidad de San Ignacio, para dar a conocer la historia de esta típica fruta emblemática de
nuestra región, desde su cultivo hasta la elaboración de diferentes productos derivados de la
misma, además de contar con eventos artísticos de talentos locales.
137
Promover el patriotismo y
la cultura cívica en la
población, afianza el
sentido de identidad, de
pertenencia en la misma.
Es por ello que durante el
periodo correspondiente
del 16 de septiembre de
2016 al 15 de septiembre
de 2017, se realizaron los
tradicionales desfiles del
20 de Noviembre, La
Revolución Mexicana; 24
de Febrero, día de la
Bandera; 1 de Mayo, Día del
Trabajo.
En esta ocasión se conmemoró el 106 Aniversario de la Revolución Mexicana, en el Municipio de
Magdalena y demás localidades, en las que se tuvo presencia, armonía, colorido y mucho civismo,
componentes dignos para celebrar este hecho histórico, que nos representa como mexicanos y el
cual año con año se lleva a cabo.
Para enaltecer los valores cívicos
de identidad nacional, la
Secretaría de Educación Pública,
llevó a cabo el XXIII Encuentro
Nacional Estudiantil de Escoltas y
Bandas de Guerra del
Tecnológico Nacional de México,
fungiendo como sede el Estado
de Sonora y sub sede,
orgullosamente el Pueblo Mágico
de Magdalena. Dicho evento
inicio con un homenaje a
Constituyentes Federales de 1917, teniendo como escenario el emblemático colegio Juan
Fenochio. Participaron 11 bandas de guerras y escoltas de los Institutos Tecnológicos de
Hermosillo, Nogales, en Sonora, Chihuahua, Veracruz, Durango, Minatitlán, Morelia y Ciudad
Madero, desfilaron por el tradicional recorrido, presentando su gran nivel de disciplina para el
deleite de los magdalenenses.
138
Conmemoración de los Festejos del Centenario de la Constitucion del Estado de Sonora
Con motivo de los festejos del
Centenario de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos, se
inauguró la exposición fotográfica
"Centenario de La Constitución",
conformada por una serie que
plasman la historia durante la firma de
la carta magna, establecida para regir
jurídicamente a nuestro país.
Casa de la cultura de Magdalena
A través de la Dirección de Arte y Cultura se imparten talleres de manera permanente, entre los
que destacan pre kínder, mariachi, expresión corporal, danza contemporánea y bailes modernos,
pintura, títeres y manualidades, contando con alrededor de 150 participantes.
139
Festival Kino
Uno de los eventos más esperados por los habitantes de Magdalena y la región, que cada vez atrae
a más turismo a presenciarlo, es el Festival Kino, el cual se llevó a cabo del 17 al 21 de mayo. Se
realizaron más de 100 actividades, entre las que resaltaron: talleres, cine, exposiciones
fotográficas, conferencias, ruta del arte con talento local y acervo del Instituto Sonorense de
Cultura, muestra gastronómica, de pintura, artesanía y productos regionales.
Se contó con la participación de Dédalo Danza contemporánea, Quiatora Monorriel, Flor Amargo,
Pau y Davo, Hermosillo Jazz Combo, Tributo a los Beatles, La Katrina, Mala Rumba, Los Hijos de
Frank, Los Apson y Carlos Cuevas. Además, como ya es tradición, se llevó a cabo el Encuentro
Tohono O’otham entre México y Estados Unidos y la reunión regional de cronistas de la Asociación
de Cronistas Sonorenses, como parte de la agenda del IV Congreso Internacional sobre
experiencias para la salvaguarda del patrimonio cultural. En esta vigésima edición, miles de
magdalenenses disfrutaron de un magno evento cultural, teniendo como escenario principal la
Iglesia de Santa María Magdalena.
140
4.5 FORTALECER Y AMPLIAR LOS SERVICIOS DE SALUD
En el periodo de Gobierno 2016-2017 de esta Administración Municipal, cuidar la salud de los
habitantes en Magdalena, no
fue la excepción, por lo que a
través de la Dirección de
Desarrollo Integral de la
Familia, con recursos propios
del organismo, conjuntamente
con DIF Estatal, se gestionaron
jornadas médicas que fueron
de gran convocatoria, dando
así oportunidad a las personas
que no cuentan con los
recursos necesarios para una
atención particular o no tienen
ningún servicio médico.
Retinopatía diabética
Durante la jornada médica de Retinopatía, se realizaron 220 valoraciones oftalmológicas y 80
operaciones láser, dando la oportunidad a personas diabéticas para mejorar su calidad de vida.
Unidades Móviles
En cuanto a la Jornada “Unidad Móvil Fundación Beltrones”, se realizaron 200 estudios de
mamografías y Papanicolaou en busca de la
prevención y temprana detención del cáncer
de mama; dichas jornadas se llevaron
conjuntamente con DIF Sonora e
instituciones como Fundación Beltrones y
Agrupación George Papanicolaou.
141
Feria de la Salud
Durante el mes de marzo, se llevó con gran éxito en nuestro municipio la Feria de la Salud,
organizada por la Secretaría de Salud, en coordinación con el Gobierno Municipal, con el objetivo
de extender la cobertura de servicios esenciales y acercar a la ciudadanía las labores de
prevención y detección oportuna de enfermedades.
Se brindó atención personalizada por parte de las dependencias estatales y municipales, se
ofrecieron los servicios de prevención y detección oportuna de enfermedades como sobrepeso,
obesidad, hipertensión y diabetes, salud bucal, consulta en medicina general, vacunación
antirrábica, afiliación a seguro popular, pláticas y talleres.
142
4.6 FOMENTAR LA EDUCACIÓN FÍSICA Y EL DEPORTE PARA EL DESARROLLO HUMANO
Una de las áreas que más impulso y éxito tuvo durante este segundo año de Gobierno, fue sin
duda el deporte.
Magdalena ha sido en los últimos años un detonante en talento deportivo a nivel municipal,
estatal y nacional. Es por tal motivo que seguiremos apoyando e impulsando la práctica del
deporte entre nuestros jóvenes.
Magdalenenses de todas las edades participan en diferentes disciplinas deportivas. Tal es el caso
de equipos de veteranos en el softball segunda fuerza, en su edición “Mario Revilla”, en las
categorías “A” y “B” respectivamente, con la participación de 17 equipos varoniles y 4 equipos
femeniles; en total se atiende de lunes a viernes a más de 378 deportistas magdalenenses.
El Ayuntamiento de Magdalena, a
través de la Dirección Municipal del
Deporte, llevó a cabo el Segundo
Torneo de Béisbol Inter Secundarias
2016 que llevó por nombre “Luis
Urías Figueroa”, en honor de una de
las grandes promesas del deporte
local en las grandes ligas.
Apoyos a Deportistas
Como apoyo para impulsar el
desarrollo del deporte en el
municipio, se hizo entrega de
uniformes a las selecciones
femenil y varonil de voleibol
juvenil, así como al equipo de
béisbol varonil categorías 13-14
y 15-16 y a los seleccionados en
box quienes representaron al
Pueblo Mágico en la Olimpiada
Estatal 2017.
143
Magdalena de Kino, Semillero de Talentos Deportivos
En nuestro municipio, contamo con gran talento deportivo que año tras año nos ha llenado de
medallas y grandes satisfacciones a todos los
magdalenenses.
Un deporte del que han surgido promesas
juveniles es en el box y una gran promesa en
dicha disciplina es el joven Carlos Jesús “El Ruso”
Gallego Montijo, quien se coronó campeón en la
categoría súper welter, en el torneo de box,
denominado “Gancho a la inseguridad”, celebrado
en la ciudad de Nogales, Sonora.
Jairo Ezequiel Mungaray López, joven futbolista
magdalenense, quien es la nueva contratación de las fuerzas básicas del club de fútbol Atlas de
Guadalajara y que también ha sido convocado a integrarse a la Selección Nacional Mexicana SUB
16.
Otro deporte que ha dado triunfos al municipio es el béisbol, prueba de ello son los jóvenes
campeones pertenecientes a la Liga Sergio “Kalimán” Robles, Ángel David Durazo Figueroa,
campeón estatal y campeón nacional en bateo, en la categoría 13-14 dentro del Campeonato
Nacional de la FEMEBE en la Cd. de México y el joven Julián Ruiz, quien representó a Sonora en la
Olimpiada Nacional de Béisbol categoría 15-16, en la ciudad de Guadalajara, Jalisco. Entre otros
que han sido convocados a campeonatos estatales y regionales para formar parte de la selección
Sonora y México.
Otro de los deportes que nos ha dado muchas satisfacciones, es el atletismo, en especial la joven
Ofelia Alejandra Vivanco Zevada, quien participó en los Juegos Deportivos Nacionales Escolares de
la Educación Básica, celebrados en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, logrando obtener medalla de
oro y coronarse Campeona Nacional en la prueba de 300 metros planos. Así como otros jóvenes
que han participado en este deporte y que han logrado
importantes marcas en diferentes categorías del
atletismo.
144
Torneos Municipales, Estatales y Nacionales
Se celebró el Primer Torneo Escolar de Voleibol Inter-Primarias, programa organizado por el
Ayuntamiento de Magdalena, a través de la Dirección Municipal del Deporte y en coordinación
con la Secretaría de Educación y Cultura.
El estadio de béisbol “Chilo
Barrera”, fue el escenario de
apertura para llevar a cabo el
Campeonato Estatal de Béisbol
Infantil categoría 5-6 años,
celebrado del 17 al 19 de marzo
de 2017, en el que participaron
equipos pertenecientes a Nogales,
Hermosillo, San Luis, Puerto
Peñasco, Cananea, Sonoyta y el
anfitrión Magdalena.
Copa UES 2017, que la
Universidad Estatal de Sonora,
unidad Magdalena organizó por quinta ocasión, también tuvo lugar en nuestro municipio. Equipos
e integrantes de las distintas instituciones educativas que se integran a dichos evento, en las
disciplinas de básquetbol, vóleibol, softball, béisbol y fútbol correspondientes a CBTA #262 de
Imuris, Conalep plantel Magdalena, Cobach Magdalena, Cecytes de Tubutama, Preparatoria Kino,
Cecytes Benjamín Hill, UES Hermosillo, Colegio Gante de Nogales y el anfitrión UES Magdalena,
tuvieron la oportunidad de convivir en un clima de tranquilidad y compañerismo.
145
Otro evento, histórico para nuestra ciudad, que se vivió con gran entusiasmo desde los
preparativos previos hasta la clausura del mismo, fue el “Campeonato Nacional de Béisbol
Nacional categoría sub10”, del 6 al 12 de agosto del presente año.
Contamos con la presencia de las selecciones
de los estados de Sinaloa, Chihuahua, Baja
California, Baja California Sur, Coahuila, Nayarit,
Nuevo León, Tamaulipas, Ciudad de México, La
Laguna, Puebla y el anfitrión Sonora con dos
equipos: Sonora Roja, de cuya selección
formaron parte los magdalenenses José Jesús
Gallego Cano, Didier Pacheco y Juan Diego
Rodríguez; y la Sonora Blanca con los oriundos
de este lugar Alejandro Fuentes, Tadeo
Hernández, Diego López, Daniel de la Cruz y
Maximiliano Chavarín.
146
4.7 FORTALECER EL DESARROLLO SOCIAL PARA EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN
Programas Federales
Pensión para Adultos 65 Y Más
Este programa Federal, consiste en otorgar un apoyo económico al adulto de 65 años y más.
Actualmente el programa cuenta con 1,574 beneficiarios en nuestro municipio, de los cuales 1,010
beneficiarios reciben su apoyo por medio de tarjeta bancaria y 564 a través de holograma que se
les entrega en efectivo.
Cada beneficiario recibió un apoyo de $1,160.00 bimensualmente, es decir un monto bimestral de
$1,825,840.00 pesos.
En el transcurso de un año,
se han entregado un total de
$10,955,040.00 pesos en 6
entregas llevadas a cabo
cada dos meses. Dicho
apoyo también se integra a
la derrama económica en
nuestro municipio, sobre
todo, se ve reflejada en el
comercio y en la prestación
de servicios.
Programa Prospera
A través del programa Federal de PROSPERA, se brinda
apoyos a la población más vulnerable de nuestro
municipio, en los rubros de salud, nutrición, educación,
así como económicos. Actualmente el programa cuenta
con 447 titulares, que a su vez cuentan con 2,231
beneficiarios. Nuestra Gobernadora Constitucional del
Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano, hizo el
compromiso de incrementar 312 titulares más a la
nómina actual, al momento en trámite. De septiembre
de 2016 a septiembre de 2017, se han llevado a cabo seis
entregas de apoyo, con el mismo número de reuniones de salud y nutrición.
Estos apoyos en beneficio, trasciende los $30,000,000.00 de pesos anuales.
147
Programa Unidos por tu Mayor Bienestar
Este programa, es una acción de la Secretaría de Desarrollo Social en el Estado, implementado
como una estratega articuladora de los programas y servicios para adultos mayores con un
enfoque de inclusión social. Su población objetivo son las personas de 60 y más años que se
encuentren en condiciones de
pobreza o vulnerabilidad
social. En nuestro municipio,
24 adultos mayores reciben
este beneficio, que consta
de dos entregas al año de
$500.00 pesos cada una, vía
tarjeta bancaria, con una
derrama económica de
$24,000 anuales entre todos
los beneficiados.
Entrega de focos ahorradores de energía eléctrica
Con la finalidad de apoyar la economía de las familias magdalenenses y gracias a las gestiones de
nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano ante el Gobierno
Federal y en coordinación con
Distribuidora CONASUPO
(DICONSA) así como
Fideicomiso para el ahorro de
Energía (FIDE), se llevó a cabo
la entrega de alrededor de
1,200 paquetes de focos
ahorradores de energía a
familias de Magdalena, que
sumado a la gestión que se
llevó a cabo con el subsidio en
el recibo de la tarifa de la luz,
es un aliciente extra, el cual se
verá reflejado en la economía
de las familias.
148
Programa Vivienda Digna
Construccion de Cuartos Dormitorios
Gracias al apoyo de nuestra Gobernadora Constitucional del Estado, Lic. Claudia Pavlovich Arellano
y con el firme propósito de mejorar las condiciones de vida de los magdalenenses, al ofrecer un
lugar digno donde vivir, durante este
segundo año que se informa, realizamos la
construcción de 20 cuartos dormitorios,
para el beneficio del mismo número de
familia, con una inversión de $1,287,500.00
pesos.
Material de construcción a bajo costo
Con el objetivo de ofrecer mejores condiciones de vida el Alcalde, Ing. Luis Alfonso Robles
Contreras, realizó las gestiones pertinentes ante la Congregación Mariana Trinitaria, para subsidiar
sacos de cemento y tinacos para el almacenamiento de agua, que al ofrecerse a menor costo, han
contribuido a que mejore en gran medida la economía de muchas familias magdalenenses.
El apoyo otorgado durante este periodo suma un total de 4,320 sacos de cemento entregado y 35
tinacos, cabe resaltar que las personas beneficiadas con este programa se han ahorrado alrededor
de $350,000.00 pesos en total.
149
Baño Digno
Se atendieron aquellas familias que habitan en viviendas que no cuentan con instalaciones
adecuadas para servicios sanitarios tradicionales, utilizando adaptaciones rudimentarias que no
ofrecen condiciones de salubridad favorables, poniendo en riesgo la salud de sus habitantes, con
posibilidad de infecciones y proliferación de ambientes favorables para enfermedades como el
dengue por desecho de aguas negras a la vía pública. Nuestro municipio ha sido beneficiado con la
construcción de 30 baños con una inversión de $1,297,800.00 pesos.
Construcción de Piso Firme
El piso de tierra constituye uno de los indicadores de marginación que determinan la precaria
situación de la vivienda, no solo respecto a los materiales de construcción, sino que es además, un
factor que favorece la presencia de enfermedades diarreicas, parasitarias y respiratorias agudas;
en este contexto, se contempla el programa de
construcción de Piso Firme, con el objeto de
contribuir a la disminución de la marginación
respecto a la variable de viviendas
particulares con piso de tierra a través de la
construcción de piso de cemento, elevando
por ende la calidad de vida de las personas. Al
día de hoy hemos beneficiado a 79 hogares
con la construcción de piso firme, con una
inversión total de $663,114.00 pesos.
150
Mejoramiento General de Vivienda
Contempla acciones diversas de mejoramiento de vivienda, sujetándose a la disponibilidad
financiera dando prioridad a las vertientes antes mencionadas, pudiéndose incluir trabajos de
enjarres, terminación o reparación de muros, instalaciones eléctricas, entre otras. Nuestro
municipio recibió al comienzo de este año un apoyo en beneficio de las familias más vulnerables,
un total de 475 láminas para techo, las cuales
beneficiaron a 40 familias, que hoy cuentan
con vivienda más digna.
151
Empleo Temporal
En conjunto con la Federación, brindamos empleo temporal a personas de nuestro municipio, en
labores de limpieza de calles y arroyos, con una inversión mayor a los $175,000.00 pesos.
152
25 Aniversario de la Secretaría de Desarrollo Social
Tuvimos el honor de ser sede de la Feria Integral de Programas Sociales y la ceremonia
conmemorativa del 25 Aniversario de la creación de la Secretaría de Desarrollo Social, 25 años de
de promover la inclusión y los derechos sociales de los más necesitados.
Para ofrecer una mejor atención, se instalaron módulos de los diversos programas sociales como:
Prospera, 65 y Más, ISEA, INAPAM, Seguro Popular, Diconsa, entre otros.
Contamos con la presencia del Delegado de SEDESOL en Sonora, Prof. Jesús Rosario Rodríguez
Quiñones, el Secretario de Desarrollo Social en el estado, Ing. Rogelio Díaz Brown, el Diputado
Emeterio Ochoa Bazua, Presidente de la Comisión de Desarrollo Social del Congreso, el
coordinador de transversalidad, Lic. Antonio Astiazarán Gutiérrez, el ex delegado de SEDESOL, Lic.
Gustavo Deunanue Galla, los hermanos Laura Dosolina y Víctor Manuel Colosio Murrieta, así como
varios delegados federales e invitados especiales.
153
ICATSON
En el Instituto de Capacitación para el Trabajo, ICATSON impulsa programas de capacitación para y
en el trabajo, en vinculación con el sector productivo, satisfaciendo las necesidades del desarrollo
regional en Sonora; fortaleciendo la productividad y la oportunidad de los capacitados, así como
mejorando las habilidades y destrezas de éstos, para generar su propia fuente de empleo, o bien,
desempeñar un trabajo remunerado.
Es un orgullo informar, que, en este año de actividades, septiembre de 2016 a junio de 2017, el
Instituto ha otorgado 651 reconocimientos a Magdalenenses que han culminado
satisfactoriamente sus cursos, en los oficios de:
• Repostería
• Manualidades Crochet en Estambre.
• Informática
• Estilismo y Bienestar Personal.
• Confección de Ropa (Elaboración de prendas)
• Inglés
154
Fortalecer la Asistencia Social para Mejorar el Desarrollo Integral
Mejorar la calidad de vida de las familias magdalenenses que se encuentran en situación de
vulnerabilidad, es el objetivo de esta dependencia.
En este segundo año, el Sistema DIF Municipal continuó implementando los programas ya
existentes y sumando esfuerzos con la implementación de varios programas sociales que se han
creado para que los servicios y apoyos de este departamento lleguen de manera directa a la
población más vulnerable de nuestro municipio.
155
PROGRAMAS ALIMENTICIOS
Entrega de Despensas
En este segundo año de Gobierno, hicimos entrega de 2,672 despensas, tanto en la oficina de DIF
Magdalena para personas inscritas al programa, así como las distribuidas por la Presidenta y
Directora del organismo en las colonias del municipio donde viven personas de muy escasos
recursos.
El resultado de este segundo año fue de 80 familias más que el año anterior, contando con este
beneficio.
Desayunos Escolares
A través de este programa, beneficiamos diariamente a 2,723 alumnos que se encuentran inscritos
al programa con 2,147 desayunos fríos y 576 desayunos calientes; verificando constantemente la
operatividad del programa con visitas de supervisión.
Nuestro municipio cuenta con 36 escuelas de educación básica inscritas al programa, cifra que nos
arroja un aumento de 413 alumnos más que el año anterior, beneficiados diariamente.
El gasto ejercido este año para la operatividad de este programa fue de $1,357,615.00, recursos
públicos municipales.
PROGRAMA CANTIDAD ENTREGADA
Entrega de despensas 2015-2016 2,592
Entrega de despensas 2016-2017 2,672
Diferencia al periodo anterior 80
Aumento de 80 familias beneficiadas con despensas
PROGRAMA CANTIDAD ENTREGADA
Entrega de desayunos 2016 2,723 diarios
Entrega de desayunos 2017 3,136 diarios
Diferencia al periodo anterior 413 diarios (aumento)
Beneficiando a 36 escuelas de educación básica afiliadas al programa de Desayunos Escolares
156
DESAYUNOS ESCOLARES DIF MUNICIPAL
COMPARATIVO
Aumento de:
291 Desayunos Fríos
122 Desayunos Calientes
2016
Desayunos Fríos
2,147
Desayunos Calientes
576
Costo Total 2016:
$1,317,594.40
2017
Desayunos Fríos
2,438
Desayunos Calientes
698
Costo Total 2017:
$1,357,615.00
157
PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL
Apoyo con Pasaje o Traslado
Se otorgó apoyo económico para pasaje a 660 personas, también se extendieron cartas de
descuento para pasaje en autobús, con la finalidad de acudir a citas médicas en Nogales y
Hermosillo, Sonora, esto con una inversión total de $165,000.00 pesos.
Apoyo con Medicamento, Análisis Clínicos o Estudios Médicos
133 personas recibieron apoyo en la compra de medicamentos y análisis clínicos, con una
inversión de $50,000.00 pesos.
Apoyos Diversos
Una situación presentada en el Sistema DIF Municipal, es la asistencia de personas desempleadas
que acuden a solicitar apoyos. Durante este año que se informa, se entregaron 150 apoyos
económicos para la elaboración de comida, pago de luz o agua, también para inscripciones a
escuelas que así lo requerían. Cabe resaltar que este apoyo se otorgó únicamente a personas
mayores o que presentan una situación muy vulnerable, donde se invirtieron $ 45,000.00 pesos.
Apoyos con Gastos Funerarios
En apoyo a las personas más necesitadas se realizó la donación de 21 ataúdes y el uso del velatorio
de DIF para servicios fúnebres en doce ocasiones, con el objetivo de apoyar a las familias que así lo
solicitaron, arrojando una inversión de $ 115,500.00 pesos.
Total, de inversión en apoyos
entregados
$375,500.00
158
PROGRAMAS ASISTENCIA MÉDICA
DIF Municipal además de los programas sociales establecidos, este segundo año de gobierno
implemento programas destinados a la mejora de la salud, por medio de los siguientes servicios.
Traslados en Ambulancia de DIF
Se realizaron 96 traslados de emergencia en ambulancia propiedad de DIF, con el servicio de
paramédicos pertenecientes a la Brigada de Sol, corriendo en algunos casos con el gasto de
combustible con recursos propios y apoyando de esta forma a personas que no cuentan con
ningún servicio médico o sin recursos económicos para estos casos. Inversión: $50,000.00
(cincuenta mil pesos 00/100 m.n.)
Terapias en Unidad Básica de
Rehabilitación (Mecanoterapia y
Electroterapia)
Dentro de los servicios de DIF Municipal, se
encuentra la Unidad Básica de
Rehabilitación (UBR) Institución que está en
coordinación con DIF Estatal. Este año se
realizó reubicación de la Unidad, para
mayor comodidad y funcionalidad de la
misma, invirtiendo para este fin $30,000.00
(treinta mil pesos 00/100 m.n.) que incluyó
restauración del edificio, instalación de
baño y luz. Gracias a eso, fue posible brindar de manera gratuita 525 terapias físicas de
rehabilitación, beneficiando a 260 pacientes discapacitados o que han sufrido de lesiones severas.
Traslados a Consultas a Clínica San Andrés
42 pacientes (menores de edad) se vieron
beneficiados al recibir el traslado mensual a sus
citas de terapias en Clínica San Andrés, ubicada en
la ciudad de Nogales, Arizona, en las áreas de
audiología, lenguaje, ortopedia, ocupacional y
nutrición, durante el periodo de septiembre 2016 a
mayo 2017. Inversión: $12,000.00 (doce mil pesos
00/100 m.n.)
159
Aparatos Ortopédicos
Gestionamos ante DIF Sonora la donación de aparatos ortopédicos, por lo que fue posible entregar
2 andaderas, 3 pares de muletas, 1 silla de ruedas infantil y 1 para adulto, 6 aparatos auditivos;
logrando beneficiar con esto a 13 personas con diferentes discapacidades. Cabe señalar, que
además de manera permanente contamos con el préstamo temporal de botas ortopédicas y
muletas.
160
Expedición de Credencial INAPAM
Durante este segundo año se elaboraron 269 credenciales de INAPAM (Instituto Nacional Para los
Adultos Mayores) entregadas a personas de la tercera edad, las cuales les sirven de apoyo para
obtener descuentos en agua potable y tesorería municipal, entre otros.
Tramite de Credencial de Discapacidad
Se realizó el trámite y entrega de 154 credenciales para personas con discapacidad motriz,
neuromotora, musculo esquelética, visual, auditiva, lenguaje o intelectual.
Tarjetones de Discapacidad
Se expidieron 33 tarjetones de discapacidad a personas para uso en automóvil.
Trabajo Social
PROGRAMA ACCIONES ANUAL
Verificaciones solicitadas por el área de psicología
46
Canalizaciones y gestiones a diferentes instituciones
103
Visitas domiciliarias 238
Orientaciones 121
Estudios Socioeconómicos 42
Total Acciones
903
161
Área de Psicología
Con el firme propósito de brindar la mejor ayuda y soporte a la ciudadanía que así lo requiera, el
área de psicología de Sistema DIF Municipal, durante este segundo año que se informa, atendió la
cantidad de 1,264 casos en materia de
problemas de conducta, violencia
intrafamiliar, bajo rendimiento escolar,
problemas de depresión, adopciones,
problemas de pareja, pláticas en
escuelas, entre otros casos.
Subprocuraduría de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes
A lo largo de este segundo año de Gobierno, dentro de la Subprocuraduría de Protección a Niñas,
Niños y Adolescentes, se realizaron 1,374 acciones en materia de convenios de pensión
alimenticia, constancias, juicios de adopción, juicios familiares, asesorías, denuncias, canalización a
MP, verificaciones, entre otras acciones para el bienestar de las ciudadanía magdalenense.
162
Apoyos extraordinarios
En beneficio de las familias más necesitadas del municipio, el Sistema DIF Municipal a través del
FONDEM y en coordinación con DIF Estatal, hicieron entrega de apoyos durante el año; dichos
apoyos consistieron en: donación de cobijas, chamarras, colchonetas, pañales, láminas tipo B,
mismos que fueron entregados de manera
directa a los ciudadanos que viven en las
colonias y localidades más vulnerables,
como son San Isidro, San Lorenzo, San
Ignacio, La Cebolla, El Mezquite, El Polvorín,
La Misión, La Victoria, El Palenque, El
Tasícuri, La Choya, El Cerro, Nuevo
Magdalena entre otras.
DONACIONES
EXTRAORDINARIAS
ACCIONES REALIZADAS
Cobijas 1,200
Chamarras 200
Colchonetas 1,200
Pañales para Bebé 500
Pañales de Adulto 48
Donación de Lámina Tipo B 1,200
Impermeables 100
Guantes de Carnaza 100
Botas 100
Rollos de Hule 1
Costales 2000
Artículos de Limpieza 300
Artículos de Aseo Personal 300
TOTAL DE ACCIONES 4,300
163
En apoyo a las personas afectadas por las fuertes y copiosas lluvias presentadas en nuestro
municipio, recibimos la visita del Secretario de Gobierno, Lic. Miguel Ernesto Pompa Corella, para
hacer entrega de un total de 550 láminas galvanizadas, para el arreglo de los techos de las
viviendas de las familias afectadas en la zona urbana y rural del municipio.
164
En conjunto con la Oficialía del Registro Civil, llevamos a cabo la Jornada “Matrimonios Colectivos”
en febrero del 2017, con un total de 50 parejas magdalenenses, regulando su situación conyugal
legalmente y de manera gratuita.
Dentro de los eventos realizados por
DIF y que se han hecho tradición año
con año está la Posada Navideña
2016, a la que asistieron
aproximadamente más de 2,000 niños
que recibieron regalos, comida, un
festejo con juegos mecánicos, entre
mucha más diversión. Este festejo
tuvo la inversión en regalos de una
cantidad de $60,000.00 pesos.
165
Muestra de un Gobierno sensible y cercano a su gente, la Gobernadora Constitucional del Estado,
Lic. Claudia Pavlovich Arellano, hizo entrega de apoyos navideños, a través del Sistema DIF Estatal
para los diversos eventos realizados por DIF Municipal en la época navideña.
166
Con motivo de la celebración del Día del Niño, se donaron 120 piñatas y bolsas de dulces a 20
escuelas de nivel preescolar y 24 escuelas de nivel primaria del municipio, para el respectivo
festejo en cada una de las instituciones educativas, con una inversión de $35,000.00 pesos. De
igual manera, en apoyo a las instituciones educativas se otorgaron 150 obsequios a 20
preescolares, 24 primarias y 3 secundarias, para el festejo de día de madres, invirtiendo en
donación de obsequios la cantidad de $80,000.00 pesos.
EVENTOS A BENEFICIO DE LA POBLACIÓN
DIF Municipal apoyó a la realización, de la carrera
“Date Color” de la Fundación ASLO, a beneficio de
niños y niñas con cáncer de Magdalena, donando
$5,000.00 pesos.
167
En beneficio de los niños y niñas con capacidades diferentes de nuestro municipio se gestionaron
5 becas de discapacidad y 1 beca de discapacidad especial, que son entregadas trimestralmente
por DIF Sonora a través de DIF Magdalena, siendo beneficiados 6 niños.
CAPACITACIÓN
Con el objetivo de que el personal que labora en la dependencia de DIF Municipal esté mejor
preparado para dar atención y servicio de calidad a la población, durante este periodo el personal
asistió a 11 capacitaciones en materia de asistencia social.
PRESENCIA DIF
Como parte de las actividades de la dirección de esta dependencia, a lo largo de este segundo año
de gobierno, la presidenta y directora de DIF Municipal han estado presentes en 35 eventos.
168
4.8 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD CON ORDEN Y RESPETO A LAS LEYES AMBIENTALES
Comprometidos con la conservación y recuperación de espacios verdes en nuestro Pueblo Mágico,
en coordinación con los alumnos de Conalep Magdalena, iniciamos una campaña de reforestación
en la unidad deportiva Sergio “Kalimán” Robles. La cual viene a sumarse a la campaña de limpieza
“Yo si cuido Magdalena” implementada desde el inicio de la Administración, que tiene como
objetivo crear una
educación ambiental
entre la ciudadanía.
Hasta esta fecha se
han plantado mil
quinientos árboles
tanto en plazas,
como en planteles
educativos de
Magdalena y
seguirán trabajando
para brindar más
áreas verdes.
169
4.9 FOMENTO A LA CULTURA DEL AGUA
Durante este año, hemos realizado acciones permanentes sobre el cuidado y uso racional del agua
en nuestro municipio, destacando la promoción en las instituciones educativas a través de
pláticas. Seguimos firmes en nuestro propósito de concientizar en este tema de gran relevancia,
así como la importancia del pago del servicio por parte de los usuarios, acciones que los llevarán a
ser ciudadanos participativos y responsables con su municipio y medio ambiente.
Como parte de las actividades que el Organismo Operador Municipal de Agua Potable
Alcantarillado y Saneamiento realizó en el municipio dentro del marco del Día Mundial del Agua,
se lanzó la convocatoria del concurso municipal sobre la cultura del agua “Cuídame Bien”. El
concurso se dividió en tres categorías: preescolar-primaria, secundaria y preparatoria, tratando
principalmente el tema de escasez y cuidado del vital líquido, para lo cual los participantes debían
realizar un periódico mural, un video cantado y un escrito, dependiendo de la categoría.
El Presidente Municipal, Ing. Luis Alfonso Robles Contreras, en compañía de la titular de
OOMAPAS Magdalena, María Millán Lanz, recibieron a los ganadores en la Sala de Cabildo,
reconociendo además la gran participación que tuvieron los estudiantes de las distintas escuelas
del Pueblo Mágico, mostrando así su compromiso de promover la cultura del cuidado del agua,
reconociendo la calidad en todos los trabajos recibidos.
170
Consejo de Cuencas del Alto Noroeste
Los Consejos de Cuenca son órganos colegiados de integración mixta, instancias de coordinación,
concertación, apoyo, consulta y asesoría entre la CONAGUA, incluyendo el Organismo de Cuenca y
las dependencias y entidades de las instancias federal, estatal y municipal. El Consejo de Cuenca
del Alto Noroeste (CCAN) comprende parte de las regiones de las cuencas del Río Sonoyta, Río
Concepción y Río Sonora, así como los ríos Santa Cruz, San Pedro y Arroyo Los Nogales y tiene
como objetivos mejorar la distribución y aprovechamiento de las aguas, fomentar el saneamiento
de las aguas y vigilar su calidad, impulsar la conservación y mejoramiento de los ecosistemas,
promover el uso eficiente del agua, promover el valor ambiental, social y económico del agua.
El Consejo de Cuencas del Alto Noroeste, llevó a cabo su 4ta Sesión Ordinaria de la Comisión de
Operación y Vigilancia, con la finalidad de elegir a los contralores sociales para los comités de
seguimiento y evaluación de los convenios de coordinación para las gerencias operativas de los
Consejos de Cuenca y sus
órganos auxiliares. El evento
realizado en nuestro municipio,
estuvo encabezado por el
Alcalde, Ing. Luis Alfonso Robles
Contreras, presidente del
Consejo de Cuencas del Alto
Noroeste, en el que también
estuvo presente el Director de
Infraestructura Hidroagrícola de
la Comisión Estatal del Agua, Ing.
Hildebrando Ramos Luna, quien
dio a conocer las acciones de la
Comisión Estatal del Agua en la
región del consejo. Asimismo, se
llevó a cabo la integración formal
del grupo especializado de trabajo para el manejo y conservación del Humedal Costero, Laguna de
la Cruz.
Estuvieron presentes además la Alcaldesa de Caborca, Lic. Karina García Gutiérrez, el Presidente
Municipal de Altar, Everardo Martínez Díaz, el Coordinador General de Atención a Emergencias y
Consejos de Cuenca, Ing. Omar Gómez Ruiz, el Coordinador de Atención de Emergencias y
Consejos de Cuenca, Ing. Julio López Hernández, la Gerente Operativo del Consejo de Cuencas del
Alto Noroeste, Ecol. Giankarla Mercadante Lizárraga, el Director Técnico de Cuenca Noroeste, Ing.
Lucas Antonio Oroz Ramos y el Jefe de Proyecto de Consejos de Cuenca, M.A. Omri Flores Sánchez.
171
En su carácter de Presidente del Consejo de Cuenca del Alto Noroeste, el Ing. Luis Alfonso Robles
Contreras participó en el evento en el que la Comisión Nacional del Agua a través de su
Coordinador General de Atención a Emergencias y Consejos de Cuenca, Mtro. Omar Gómez Ruiz,
entregó la certificación como Playa Limpia, de la "Playa Sandy Beach", en Puerto Peñasco, la
primera en nuestro estado. Dicha certificación, asegura que el desarrollo turístico que se sustenta
en la belleza de nuestras playas, se realice con respeto y cuidado al medio ambiente. Por su parte,
el Consejo de Cuenca del Alto Noroeste, se comprometió a continuar trabajando con las
autoridades correspondientes para mantener y expandir las posibilidades que esta certificación
ofrece.
172
MENSAJE FINAL
Durante este segundo año de trabajo nos sentimos orgullosos de los
resultados que hemos logrado con ustedes, que son nuestro principal motivo
para continuar trabajando por un Magdalena Unido, porque Unidos
Logramos Más.
Estos logros, se derivan de la unión del trabajo entre quienes integramos la
Administración Municipal, la sociedad que nos sigue brindando su confianza y
especialmente del invaluable apoyo que hemos recibido de nuestra
Gobernadora Constitucional del Estado de Sonora Lic. Claudia Pavlovich
Arellano.
Nos encontramos a la mitad del camino, sabemos que aún hay mucho por
hacer y que nos enfrentaremos a nuevos retos para que cuenten con mejores
oportunidades de desarrollo, pero sobre todo sabemos que la aportación que
realizamos para tu bienestar le permitirá al Estado de Sonora consolidarse
como una de las entidades con mayor desarrollo y progreso.
Los logros y acciones que enmarcan este segundo Informe de Gobierno, son
fundamentales para mejorar la vida de los ciudadanos y nos llevan a
fortalecer con ellos el compromiso de seguir trabajando arduamente para
culminar un periodo de Gobierno con un municipio más próspero, más
seguro, con mejores oportunidades para todos.
173
Mi visión y la de nuestro equipo de trabajo sigue siendo la de hacer de
Magdalena el ORGULLO DE SONORA y el mejor lugar para sus habitantes.
Nuestro compromiso seguirá, con cada acción que emprendamos y
realicemos de forma responsable, con amor a nuestro municipio, porque
creemos que trabajando con convicción lograremos un mejor futuro.
Gracias por su confianza, apoyo y trabajo conjunto.
Estamos trabajando por tu futuro.
Ing. Luis Alfonso Robles Contreras
Presidente Municipal
Magdalena de Kino, Sonora.
Septiembre de 2017.
