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PRESENTACIÓN

La Dirección General en el marco del cumplimiento misional presenta el informe de gestión del Plan de Acción Institucional, “Cauca, Territorio Ambiental para la Paz” correspondiente a la vigencia 2017. La ruta establecida para la estructuración del citado informe se enmarca en lo dispuesto en el Decreto 1076 de 2015 y 1200 de 2004, artículo 12, siendo congruentes con lo establecido en la Resolución 0667 de 2016, artículos 9 y 10, así como los referentes generales para la estructuración del informe de Gestión de las CAR´S emitido por el MADS. Sin duda, las acciones aquí relacionadas contribuyen de manera significativa a que el compromiso institucional en el marco de la gestión ambiental, que se sustenta en el manejo participativo, contando para ello con los diversos actores sociales y que, mediante la implementación estratégica del uso selectivo y combinado de herramientas jurídicas, de planeación, técnicas, económicas, financieras y administrativas permiten mantener el equilibrio de los Ecosistemas. No son pocos los retos ambientales que se han venido afrontando, contando para ello con la decisiva participación de aliados claves como los Entes Territoriales y las comunidades locales, y que dado el nuevo escenario de País que está en la agenda pública actualmente, signados como por ejemplo el Acuerdo final para la terminación del conflicto, Visión Pacifico, Visión Amazonia, en donde el componente ambiental es determinante, pues es la base del desarrollo económico y social que dependen de los servicios ecosistémicos y

la biodiversidad en general que oferta el Departamento, la Corporación avanza hacia la alineación de sus instrumentos de planificación con algunos de los referentes nacionales ya mencionados, lo que amerita una acertada gestión y un dialogo permanente con los diferentes estamentos, que repercuta en lo local pero con incidencia, posicionamiento e impacto regional, contribuyendo de manera significativa al Ordenamiento Ambiental Territorial y a una Paz estable y duradera, asegurando la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables y del ambiente, lo que está plenamente concebido cuando desde nuestra Plan de Acción le apostamos a un Cauca Territorio Ambiental para la Paz. En este sentido, el presente Informe se desarrolla en dos capítulos: 1. EJECUCION DE LA INVERSION

CORPORATIVA: La cual hace referencia a la ejecución de acciones institucionales a través de los nueve Programas definidos y los Proyectos que operativizan el Plan de Acción.

2. COMPONENTE DE SEGUMIENTO Y

EVALUACION: Sobre esta premisa se presentan los avances de la gestión que conllevan al cumplimiento de las metas establecidas en el Plan de Acción 2016- 2019 a partir de matrices de: seguimiento del Plan de Acción, informe de Ejecución Presupuestal de Ingresos e informe de Ejecución Presupuestal de Gastos.

YESID GONZALEZ DUQUE

Director General C.R.C.

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PLATAFORMA ESTRATEGICA

MISIÓN: Promover y propiciar el desarrollo sostenible a través de la administración de los recursos naturales renovables y el medio ambiente, comprometiendo en este proceso a los actores sociales del Departamento del Cauca. VISIÓN: Al año 2023 la Corporación Autónoma Regional del Cauca es una institución líder en la gestión y el ejercicio de la autoridad ambiental, que contribuye, con calidad, a la conservación y protección del patrimonio natural, al desarrollo de una cultura ambiental y al bienestar y la calidad de vida de la población del departamento del Cauca, comprometiendo a los actores sociales, económicos e institucionales. POLÍTICA DE CALIDAD: La Corporación Autónoma Regional del Cauca, tiene como compromiso generar satisfacción a sus usuarios, prestando servicios en el marco de la administración de los recursos naturales y el ambiente; garantizando

personal competente en el desarrollo de su trabajo, como una entidad eficaz, eficiente y efectiva mediante la mejora continua de sus procesos. OBJETIVOS DE CALIDAD a) Mejorar la satisfacción de sus usuarios. Prestar servicios con calidad en el marco de la administración de los recursos naturales y el ambiente. b) Garantizar personal competente en el

desarrollo de su trabajo. c) Ser una entidad eficaz, eficiente y

efectiva mediante la mejora continua de sus procesos.

MAPA DE PROCESOS La CRC ha identificado cuatro tipos de procesos, los cuales están divididos en estratégicos, misionales, de apoyo y de control y evaluación, para un total de nueve (9) procesos corporativos.

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Figura 1. Mapa de Procesos de la CRC.

Fuente: CRC.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La estructura organizacional está compuesta por la estructura u organización interna de la Corporación, por su planta de personal y por el manual de funciones y competencias

laborales. Se determina la estructura interna de la Corporación mediante el Acuerdo No 024 del 27 de diciembre de 2004.

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Figura 2. Estructura Organizacional de la CRC. Fuente: CRC.

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Tabla de Contenido

CAPITULO 1. EJECUCION DE LA INVERSION CORPORATIVA ........................................... 7

PROGRAMA 1: PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL REGIONAL ......... 9

PROGRAMA 2. GESTIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DE LOS SERVICIOS

ECOSISTÉMICOS. ...................................................................................................................... 38

PROGRAMA 3. GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO ..................................... 66

PROGRAMA 4. GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO. ................................... 86

PROGRAMA 5. GESTIÓN AMBIENTAL URBANA, REGIONAL Y SECTORIAL. ......... 100

PROGRAMA 6: DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL .......................................... 120

PROGRAMA 7: GESTIÓN AMBIENTAL CON VISIÓN INTEGRAL Y ENFOQUE

DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE GRUPOS ÉTNICOS.............................................. 179

PROGRAMA 8: CULTURA AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA .......... 186

PROGRAMA 9: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTION JURIDICA .............. 196

CAPITULO 2. COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................ 234

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CAPITULO 1. EJECUCION DE LA INVERSION CORPORATIVA

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EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN CORPORATIVA

Figura 3 .Ejecución física y financiera 2017.

Figura 4. Ejecución física y financiera por programa 2017.

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PROGRAMA 1: PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL

REGIONAL

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Teniendo como referencia que la

planificación y el ordenamiento ambiental sustentan su misión al propiciar escenarios que articulan el territorio, las instituciones y las comunidades, aportando a la construcción de modelos de ocupación, en donde el desarrollo económico y el

crecimiento poblacional contribuyan de manera significativa al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y de las condiciones de oferta, uso y aprovechamiento de sus recursos naturales, se relacionan en la Tabla 1, los proyectos correspondientes al citado programa

.

Tabla 1. Proyectos del Programa Planificación y Ordenamiento Ambiental Regional.

PROYECTO PAI 2016-2019 PROYECTOS POAI 2017

1.1 Orientación de la planificación y gestión

ambiental del territorio.

Planificación y gestión ambiental del

territorio

1.2. Planificación del manejo de los

ecosistemas de Páramos.

Planificación del manejo de los ecosistemas

de Páramos

1.3 Planificación ambiental en la unidad

ambiental costera llanura aluvial del sur

pacifico Caucano (UAC-LLAS)

Planificación ambiental en la unidad

ambiental costera llanura aluvial del sur

pacifico Caucano (UAC-LLAS)

1.4 Planificación del manejo de Áreas

Protegidas

Planificación del manejo de Áreas

Protegidas

1.5 Formulación del Plan de Ordenación

forestal del Departamento

Plan de Ordenación Forestal

1.6 Planificación ambiental del territorio en

Cuencas Hidrográficas

Planificación ambiental en Cuencas

Hidrográficas.

1.7 Planificación del Manejo de los

Complejos de Humedales Alto Andinos

Planificación del Manejo de los Complejos

de Humedales Alto Andino

1.8 Avances en la formulación del Plan de

Zonificación Ambiental.

Avances en la formulación del Plan de

Zonificación Ambiental

11

Figura 5. Ejecución física y financiera programa 1.

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PROYECTO No. 1.1. ORIENTACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

AMBIENTAL DEL TERRITORIO

Resultado No 1: Ocho (8) proyectos ambientales para la gestión de recursos a nivel regional,

nacional o internacional en el marco de la administración y el portafolio de proyectos del Banco

de Proyectos de la institución, formulados.

Unidad de medida Meta física Ejecución Física Ejecución Financiera

Número 2 2 $ 60.156.148

Figura 6. Equipo de formulación y estructuración Banco de Popayán

En el marco de la meta planificada para la

vigencia 2017, se formularon dos proyectos

ambientales para la gestión de recursos a

nivel regional, nacional así:

Tabla 2. Proyectos aprobados para ejecución con recursos del nivel nacional.

PROYECTO ESTADO

Recuperación de ecosistemas degradados en

fuentes abastecedoras de acueductos en la parte

alta de la zona hidrográfica Cauca, departamento

del Cauca.

Fue presentado al Fondo de compensación

Ambiental en marzo del año 2017, se encuentra

aprobado.

Fortalecimiento en la implementación de

estrategias de educación ambiental en 20

municipios afectados por el conflicto armado en el

departamento del Cauca.

Fue presentado al Fondo de compensación

Ambiental en marzo del año 2017, se encuentra

aprobado.

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Adicionalmente se formularon proyectos que se encuentran en gestión de recursos

así:

Tabla 3. Proyectos en gestión de recursos.

PROYECTO ESTADO

Armonización de acciones para la conservación y

recuperación de los espacios de vida del territorio

ancestral en el marco del plan salvaguarda del pueblo

totoroez. Municipio de Totoró.

Se presentó al Ministerio en el mes de Marzo

a fuente de financiación FONDO NACIONAL

AMBIENTAL, FONAM, se encuentra en

revisión a cargo del profesional Joselyn

Gutiérrez

Recuperación de la cobertura vegetal en cuencas

abastecedoras de acueductos de los municipios de la

parte media de la zona hidrográfica Cauca, en el

departamento del Cauca

Fue presentado en el mes de marzo de

2017, a fuente de financiación con

Presupuesto General de la Nación.

Tabla 4. Proyectos en Construcción Programa Visión Pacifico.

PROYECTO ESTADO

Establecimiento de Parcelas Agroforestales

demostrativas y Plantas medicinales

tradicionales como Medidas de Adaptación al

Cambio Climático en la Costa Pacífica

Caucana.

Se realizaron reuniones de acercamiento con el

Programa Visión Pacifico en los meses de Mayo, Junio,

Julio y agosto de 2017. Entre los meses de Septiembre

y Octubre, se enviaron los perfiles de los proyectos. En

el mes de Noviembre de 2017, se programó mesa

técnica para ajustar Árbol de Problemas Árbol de

Objetivos. Se proyecta presentarlo antes de 30 de enero

de 2018.

Restauración ecológica de los Manglares y

Guandales en los municipios de Timbiquí,

Guapi y López de Micay, en el departamento

del Cauca, orientado a asegurar la

regulación hídrica y la conservación de la

biodiversidad.

Se cuenta con información recopilada para la

restauración en manglares.

Debe entregarse el proyecto formulado a 30 de marzo

de 2018.

PROYECTOS FORMULADOS Y PRESENTADOS AL PROGRAMA BOSQUES DE PAZ Inicialmente para la aplicación de los recursos se convocó a las Alcaldías de Tambo y Santa Rosa, oficinas de desarrollo agropecuario y de Planeación, con quienes se acordó iniciar la formulación de dos

proyectos, y se dio inicio a las diferentes sesiones de trabajo de Planificación y formulación de los proyectos con funcionarios de las Alcaldías de Santa Rosa y El Tambo. Producto de ello se formularon y presentaron los proyectos ante ASOCAR, quienes son los encargados de gestionar ante el Ministerio MADS. Los proyectos presentados son los siguientes:

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Tabla 5. Proyectos presentados al Programa Bosques de Paz.

PROYECTO ESTADO

Implementación del programa Bosques de PAZ, en el Municipio de el Tambo

Se encuentra estructurado en un 100% y en revisión por el MADS

Implementación del Programa Bosques de Paz, en el Municipio de Santa Rosa

Se encuentra estructurado en un 100% y en revisión por el MADS

Tabla 6. Proyectos formulados y presentados al Ministerio de Agricultura.

PROYECTO ESTADO

Proyecto de recuperación de pozos profundos para el desarrollo de actividades agropecuarias y de subsistencia para la comunidad rural del Patía.

Se presentó en el mes de mayo al Ministerio de Agricultura. Se recibió respuesta de la Agencia Mediante Oficio D6-09256 del 6 de diciembre de 2017, dando recomendaciones para continuar con la gestión del proyecto.

PERFIL DE PROYECTO PRESENTADOS AL CONVENIO UNION EUROPEA VS. REPUBLICA DE COLOMBIA

GOBERNANZA FORESTAL: Descripción de la Convocatoria Manejo Forestal Sostenible –MFS-, se trata de un contrato de reforma sectorial para el desarrollo local sostenible, para reducir la reforestación y degradación de los bosques a través de acciones de promoción de la legalidad de la oferta y la demanda de productos forestales. Se recibió correo el 23 de agosto de 2017 con plazo de

entrega de los perfiles de proyecto hasta el pasado 8 de septiembre de 2017. El día 12 de septiembre del 2017 en la sede del MADS, se escogieron tres propuestas, entre ellas la de la CRC, que tiene por objeto apoyar el desarrollo de núcleos de manejo forestal sostenible comunitario, desde el año 2017 hasta el año 2020. La Corporación a través de su Oficina Asesora de Planeación apoyó la elaboración del perfil del proyecto y está atenta a una nueva reunión sobre el tema.

Tabla 7. Convocatoria MFS.

PROYECTO ESTADO

Manejo Forestal Sostenible comunitario como

estrategia para el cierre de la frontera

agropecuaria en zonas afectadas por la

deforestación en los municipios de Santa

Rosa, San Sebastián y Piamonte, bota

Caucana, departamento del Cauca.

Escogencia de proyectos 12 de septiembre de 2017.

Fue priorizado, tiene apoyo en la formulación en

Gobernanza forestal. Se encuentra en formulación.

Tabla 8. Proyectos formulados en la temática de cuencas hidrográficas.

PROYECTO ESTADO

Formulación del plan de ordenación del POMCA del rio palo

Se encuentra formulado.

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Resultado No 2: 100% de las solicitudes de socialización, asesorías y acompañamiento para la

inclusión del componente ambiental en planes estratégicos o de acción, atendidas. 2017: 10%.


Porcentaje 10% 10% $ 37.207.085

Figura 7. Foro “Encuentro y convergencia por la Paz en el Norte del Cauca.

Durante la vigencia 2017 se realizó convocatoria y socialización de instrumentos de planificación ambiental en la Administración Municipal de El Patía, la Agencia Nacional de Tierras – ANT- Unidad de Gestión Territorial Occidente (jurisdicción en los departamentos de Valle del Cauca y Cauca), Programa Visión Pacífico, Programa Paso Colombia y POMCA Alto Río Cauca y Asamblea Campesina de la ANUC en la vereda San Pedro del municipio de Piendamó, dando cumplimiento a la agenda de promoción de la cultura y sensibilización de los instrumentos de planificación. Así mismo se realizó la atención de 7 solicitudes para inclusión y/o revisión del componente ambiental así:

Solicitud de procuraduría del estudio de gestión ambiental de entes territoriales 2012-2019.

Solicitud DNP diligenciamiento del aplicativo SISCONPES 2.0 sobre CONPES Cauca 3799.

Entrega de la evaluación sobre la inclusión de las líneas estratégicas del PGAR en los planes de desarrollo del departamento y los municipios para las vigencias 2012-2015 y 2016-2019 a las administraciones municipales de los 42 municipios y el departamento.

Solicitud municipios compromiso con plan ambiental.

Solitud de auditoría de desempeño de la Corporación conforme a sus competencias en cumplimiento de la política de gestión ambiental urbana – PGAU-.

Solitud de información y atención de visita sobre reservas forestales de ley

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2da de 1959 en la perspectiva del posconflicto para efectos del cumplimiento del acuerdo de paz en lo pertinente al punto 1- reforma rural integral.

Elaboración del documento “trasversalización del Enfoque de Género en la Corporación Autónoma Regional del Cauca” adoptado mediante Resolución No. 12480 del 27 de diciembre de 2017, en atención al requerimiento de la Procuraduría General de la Nación a través de la Procuraduría Delegada para los Derechos de la Infancia, Adolescencia y la Familia junto a la Procuraduría Delegada para Asuntos Ambientales y Agrarios de implementar la trasversalización del enfoque de género en programas, proyectos y políticas del sector ambiental.

Además, se realizó presencia institucional y participación en otros espacios como:

Reuniones de creación de Zonas de Reserva Campesina, que a la fecha para el departamento se cuenta con 12 iniciativas en los municipios de Caloto, Corinto, Inzá, Totoró, La Vega, Miranda, Páez, Patía, Argelia, Balboa, Piendamó y Santa Rosa, según el reporte de la

Agencia Nacional de Tierras, donde la más avanzada es la “Zona de Reserva Campesina Andino Amazónica” del municipio de Santa Rosa que podría ser piloto dadas las características interétnicas del proceso.

Socialización de la Guía Metodológica de Microcuencas presentada por el MADS para ajustes y recomendaciones por parte de las CAR´s.

Foro “Encuentro y convergencia por la Paz en el Norte del Cauca”, espacio liderado por el Señor Gobernador Oscar Rodrigo Campo Hurtado, donde participó la institucionalidad departamental, la bancada de congresistas del Cauca, organizaciones sociales, políticas, gremiales, religiosas y demás para debatir sobre las oportunidades del Cauca en el posconflicto. Entre los temas abordados en las mesas de trabajo estaba Contrato Paz, Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial –PDET-, Zonas más afectadas por el conflicto –ZOMAC-, Sistema General de Regalías, Fondo de Desarrollo Regional –FDR-, Fondo de Compensación Regional –FCR- y toda la oferta institucional para el Cauca, la Corporación participó en la mesa de PDET.

Resultado 3. Este resultado fue cumplido en la vigencia 2016.

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Resultado 4. Acompañamiento e identificación de proyectos en el marco de los PDET en municipios

priorizados para el departamento del Cauca. 2017:100%.


Porcentaje 100% 100% $ 4.000.000

Figura 8. Reunión con funcionarios de la ART en la sede principal CRC – Popayán.

Se realizaron cinco (5) mesas interinstitucionales con la Agencia de Renovación Territorial –ART-, desarrollando y definiendo el acompañamiento que tendrá la Corporación en su papel de autoridad ambiental para la construcción de los PDET´s Pacifico Medio y Alto Patía - Norte del Cauca, que se constituirán finalmente en dos (2) Planes de Acción para la Transformación Regional – PATR-, instrumentos donde quedaran identificados y plasmados los proyectos ambientales que contribuirán a lograr la transformación estructural del campo y el ámbito rural para los municipios priorizados del departamento del Cauca. Así mismo se cuenta con un documento que soporta la identificación y priorización de algunos proyectos ambientales que podrán ser contemplados en la construcción de los PDET´s.

Además, de dicha articulación interinstitucional se adelantó la proyección de una minuta de Convenio Marco de Cooperación (Documento actualmente en revisión por la ART), en donde quedarán detalladas las actividades y aporte de cada institución. Adicionalmente, se solicitó a la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas un inventario de información de todas las Organizaciones Sociales que hayan sido víctimas del Conflicto Armado en los 20 municipios PDET, insumo para contribuir a la identificación de proyectos para gestionar recursos a nivel nacional e internacional con énfasis en el componente ambiental en marco de los PDET.

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Resultado 5. 100% de la Información Ambiental ingresada al SIAC con gestión, evaluación,

procesamiento y análisis en cuanto al componente cartográfico, disponible. Vigencia 2017: 30%.

Unidad de medida Meta

física

Ejecución Física Ejecución

Financiera

Porcentaje 30% 30% $ 309.056.542

Figura 9. Áreas mineras en estado de abandono

La Corporación Autónoma Regional del Cauca, a través del Sistema de Información Corporativo – SIC para la vigencia 2017 cuenta con: Disposición de información de línea base ambiental en ArcGIS online por medio de un servicio en una plataforma online, a fin de disponer información de línea base ambiental una vez surtidos los procesos de: gestión, evaluación, procesamiento y análisis a fin que la misma, pueda ser consultada por usuarios tanto internos como externos.

Durante la vigencia 2017 dicha plataforma se ha alimentado por medio de servicios dispuestos desde la Geodatabase Corporativa implementada; aplicando el conocimiento recibido en el entrenamiento del personal. La información que reposa en el sitio web: http://siac.maps.arcgis.com se refiere a: Aguas subterráneas, Aguas superficiales, Áreas mineras en estado de abandono, caracterización del Departamento del Cauca, unidad geológica, predios, entre otros.

http://siac.maps.arcgis.com/

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Así mismo se han dispuesto a partir del sitio online, herramientas de consulta y operación de información tales como: Trámites, Soporte a trámites ambientales, Inversiones POAI, Localizador y ayudas, Geovisor, y apoyo a ubicación. Adicionalmente durante la vigencia 2017 se realizó:

Convenio marco 956 de 2015 con Gobernación del Cauca: Se suscribió convenio específico 1915 de 2017, cuyo objeto es: Anuar esfuerzos técnicos, tecnológicos, económicos, y financieros entre el Departamento del Cauca y la Corporación Autónoma Regional del Cauca (CRC) para la ejecución del módulo forestal en el marco del proyecto denominado “Implementación de un sistema de información geográfico para la planificación de los recursos agrícolas, minero, hídrico y forestal del Departamento del Cauca” BPIN 213000030058.

Convenio 4612 de 2016 con IGAC: En el

marco de este convenio se suscribieron en los años 2016 y 2017 convenios específicos referentes a la actualización catastral:

0492 DE 2016- AGUSTIN CODAZZI - IGAC Guachené 0493 DE 2016- AGUSTIN CODAZZI El Tambo 0292 DE 2017-AGUSTIN CODAZZI "IGAC" Popayán. 0381 DE 2017 AGUSTIN CODAZZI Puerto Tejada Desde el SIAC se apoyó con la elaboración de términos de referencia y supervisión de los mismos, dado que el objeto de los convenios genera información de línea base que alimenta la Geodatabase corporativa. Entrenamiento de personal SIAC –

Sistemas:

Con el propósito de desarrollar habilidades y mejorar las capacidades tecnológicas dispuestas, se entrenó a través de cursos bridados por ESRI Colombia, al personal de SIAC y Sistemas (Soporte Geodatabase Corporativa), a fin de sacar el mayor

provecho de las herramientas y plataforma con que cuenta la CRC. Capacitación personal técnico: Durante la

vigencia 2017 se llevaron a cabo socializaciones y capacitaciones del manejo de herramientas GIS tales como GPS, Tablet y ArcGIS online. De igual manera se ha socializado el documento línea base ambiental, así como la Política para el manejo de información ambiental la cual estipula de manera concreta como se debe hacer el levantamiento y administración de la información ambiental de la CRC.

SIAC Nacional: La Corporación realiza gestión de información y hace parte del SIAC Sistema de Información Ambiental de Colombia, en una ventana regional del visor cartográfico y del El Sistema de Información Ambiental SIA para el seguimiento a la calidad y estado de los recursos naturales y el ambiente (SIA) "Es el conjunto integrado de actores, políticas, procesos, y tecnologías que gestionan información sobre el estado, el uso y aprovechamiento, la vulnerabilidad y la sostenibilidad del ambiente, en los ámbitos continental y marino del territorio colombiano”.

Algunos subsistemas o módulos de información en los componentes relacionados con el SIA gestionados por la CRC que generan datos e información sobre el estado de los recursos naturales (oferta ambiental) y uso de recursos (demanda ambiental) se relacionan a continuación.

Convenio 0243 de 2017: Cuyo objeto es:

“Aunar esfuerzos técnicos entre la CRC y CORPOPALO para lograr espacializar la información ambiental obtenida en el proyecto "Agua para todos, trabajando desde los territorios indígenas de Toribío Cauca" en la cartografía obtenida a través de radar aerotransportado a escala 1:10.000 que tiene la Corporación para toda la subcuenca hidrográfica del rio Palo, con especial énfasis y validación en terreno en las microcuencas Isabelina, López y Santo Domingo en el municipio de Toribío Cauca y sus resguardos indígenas.

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En el marco de este, se ha avanzado en reuniones técnicas y plan de trabajo a ejecutarse durante la vigencia del convenio.

Formulación de proyectos: Se acompañó a

la mesa técnica ambiental en el marco del Plan de Desarrollo “Cauca Cuidador de Agua”, a fin de gestionar un proyecto con regalías para la construcción de un sistema de información de gestión del riesgo. Uno de los productos principales que se pretende alcanzar es la elaboración del mapa Geomorfológico escala 1: 25.000 para todo el departamento, el cual serviría como insumo para la incorporación de la gestión del riesgo en los Planes de Ordenamiento Territorial aportando de esta manera a la planificación ambiental. A partir del mapa geomorfológico generado, se pretende implementar un sistema de alertas tempranas con inclinómetros que permiten modelar el terreno a fin de conocer de primera mano información en cuanto al movimiento en masa y amenaza torrencial.

Por otro lado, se formuló para presentar ante la fuente de financiación Euroclima, un proyecto para el fortalecimiento de SIAC denominado “Fortalecimiento de una Red de Estaciones hidrometeorológicas con componente tecnológico, para la gestión del Conocimiento del Riesgo y Cambio Climático, en el Departamento del Cauca.” GIS DAY: Se llevó a cabo el evento

denominado “Gis Day”, donde se presentaron los avances alcanzados por la CRC en cuanto a alcanzar un Sistema de Información Ambiental consolidado, de fácil acceso al usuario tanto interno como externo y en lo posible con información actualizada dispuesta en el visor cartográfico de la entidad, a fin de contribuir en procesos de planificación estratégica, gestión territorial y

toma de decisiones, cuyo público objetivo fueron principalmente alcaldías, Gobernación del Cauca, instituciones educativas y universidades.

El evento tuvo lugar el día 14 de noviembre en el Centro de Convenciones Casa de la Moneda, el cual conto con la participación de la empresa ESRI Colombia con las ponencias: Nano Satélites: una nueva tecnología para la observación de la tierra y Desarrollando su territorio para la planeación y gestión de las entidades territoriales, así mismo la ANT participo con la ponencia: El reto tecnológico de la ANT frente al ordenamiento social de la propiedad rural y el catastro multipropósito en Colombia. Así mismo la CRC se destacó con las siguientes ponencias: Presentación de la Herramienta del Sistema de Información Ambiental Corporativo, Visor Cartográfico en cabeza del funcionario Diego Guzmán, Ecosistemas Estratégicos desarrollada por el Ing. Julio Cesar Rodríguez, Gestión del Riesgo presentada por la Ing. Lorena Ordoñez y Pasivos Ambientales abordada por el Ing. Luis Ossa.

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PROYECTO No. 1.2. PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS

ECOSISTEMAS DE PÁRAMOS

Resultado No 1: 100% de acciones de acompañamiento requeridas dentro del proceso de

delimitación de los Páramos del Departamento del Cauca, realizadas. 2017:100%.


Porcentaje 100% 100% $ 708.660

Figura 10. Reunión con MADS, CRIC, FONDO INDIGENA, CRC, en las instalaciones del

CRIC.

La Corporación Autónoma Regional del Cauca – C.R.C., Se realizó el acompañamiento al MADS en el proceso de la delimitación de los páramos del Departamento del Cauca, en donde se participó de manera activa en talleres y reuniones para concertar el borde de los páramos en territorios de comunidades indígenas con el Consejo Regional Indígena del Cauca – CRIC. Las reuniones realizadas se centraron en el dialogo de saberes con el CRIC, el MADS y las demás instituciones involucradas. En tal sentido la CRC se hizo partícipe y apoyó los eventos mediante logística, entrega de

información de los estudios técnicos, económicos, sociales y ambientales de los complejos de páramos Sotará, Nevado del Huila - Moras, Las Hermosas, Guanacas Puracé - Coconucos y Doña Juana - Chimayoy en jurisdicción del Departamento del Cauca y desde luego del aporte técnico profesional de funcionarios y contratistas de la CRC. En este sentido se realizó la definición del Entorno Local: 36,242 Ha., municipios de Argelia, Balboa, Patía, Guapi, Timbiquí y Tambo.

Resultado No 2: No planificado para la vigencia 2017

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Resultado No 3: Dos (2) fases para un estudio técnico, económico, ambiental y social del

entorno regional y local del Complejo de Páramo Cerro Plateado como soporte de apoyo para la

delimitación por parte del MADS, ejecutadas. 2017: Fase 2: Estudio del entorno local.


Número 1 1 $ 200.648.799

Figura 11. Entorno Local Complejo de páramo Cerro Plateado.

Fuente: (IAvH, 2012)

Tomando como referente los términos de referencia emitidos por el MADS, para la delimitación de los complejos de páramos, se realizaron los estudios técnicos, económicos, sociales y ambientales del entorno local como fase No.2 del Complejo de Paramos Cerro Plateado.

En el desarrollo del estudio se realizaron las siguientes actividades:

1. Depuración de la información técnica y

cartográfica existente; recolección y levantamiento de información de los componentes biofísicos, ambientales, socioeconómicos y culturales del complejo de páramos Cerro Plateado.

2. Teniendo como base los términos de referencia del MADS se realizaron los estudios técnicos, económicos, sociales y ambientales del entorno local del complejo de páramos Cerro Plateado,

que incluye los estudios de los componentes biofísicos, socio económicos y ambientales como son el clima, hidrología e hidrografía, suelos, geomorfología, geología, hidrogeología, fauna, flora y vegetación, cobertura de la tierra, los componente sociocultural y económico, servicios ecosistémicos y la obtención de los productos cartográficos.

3. Construcción de los documentos técnicos y cartográficos de los estudios técnicos, económicos, sociales y ambientales desde el entorno local (2017), del Complejo de páramos Cerro Plateado.

Del estudio se obtuvo como productos: Un Componente Biofísico y un componente Sociocultural y Económico.

El documento del estudio contempla los mapas temáticos elaborados: Entorno Local, Edafológico, Geológico,

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Geomorfológico, Clima (Estaciones Meteorológicas, Clasificación Climática, Precipitación, Temperatura, Humedad Relativa, Brillo Solar, Nubosidad Y Evaporación), Pendiente, Hidrología (Clasificación de Cuencas, Oferta Hídrica, Balance Hídrico, Balance Hídrico por

Microcuencas, Precipitación y Temperatura por Microcuenca) Hidrogeología, Cobertura, Puntos de Muestreo de Flora, Vegetación y validación de Cobertura de la Tierra, Mapa de transeptos de Fauna, Veredal , Consejos Comunitarios, Minería y Mapas Ecosistémicos

PROYECTO NO 1.3. PLANIFICACIÓN AMBIENTAL EN LA UNIDAD

AMBIENTAL COSTERA LLANURA ALUVIAL DEL SUR PACIFICO

CAUCANO (UAC-LLAS)

Resultado No 1: Un (1) plan de manejo para la Unidad Ambiental Costera Llanura Aluvial del

Sur Pacifico Caucano UAC-LLAS, actualizado. 2017: Fase 1: Continuación de la fase de

prealistamiento – 15%.

Resultado 2. Un (1) plan de manejo ambiental para los manglares de la Costa Pacífica

Caucana, actualizado. 2017: Fase 1: Continuación de la fase de prealistamiento – 15%.


Porcentaje 15% 15% $ 7.847.302

Porcentaje 15% 15% $ 1.240.117

Figura 12. Reuniones de socialización - comunidades étnicas zona costera. Noanamito, Timbiquí

y Guapi. En Convenio suscrito entre INVEMAR y la CRC No. 371 de 2016, se continuó la fase de prealistamiento para avanzar en la actualización del Plan de manejo de la Unidad Ambiental Costera Llanura Aluvial del Sur Pacifico Caucano UAC-LLAS y del plan de manejo ambiental para los

manglares de la Costa Pacífica Caucana, actualizado. En este sentido la actualización de los planes requiere de consulta previa por lo que se socializó el proceso con las comunidades étnicas del área marino-costera del departamento del Cauca que serán objeto de dicha consulta en reuniones

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realizadas en Noanamito (López de Micay), Timbiquí y Guapi, en las que se contó con la participación de representantes de Consejos Comunitarios y Resguardos Indígenas de la zona costera. Así mismo se avanzó con el Instituto en la actualización de la cobertura de la tierra para la UAC-LLAS mediante proceso e interpretación de imágenes satélite, generando la respectiva cartografía 2016, y se identificaron necesidades de ajuste y

actualización o vacíos de información en aspectos físicos, bióticos o socioeconómicos en los que se deberá profundizar en las fases siguientes. Se solicitó a la Dirección de Consulta Previa revisar conjuntamente el polígono de la UAC LLAS para el departamento del Cauca y las comunidades étnicas certificadas con presencia en el mismo.

PROYECTO 1.4 PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE ÁREAS PROTEGIDAS

Resultado No 1: Resultado no planificado para esta vigencia

Resultado No 2: 300 hectáreas priorizadas, declaradas, homologadas, recategorizadas o en

ampliación como Área Protegida e inscritas en el RUNAP. 2017: Fase 1: Preparación 25%.


Porcentaje 25% 25% $ 11.389.227

Figura 13. Reuniones de Socialización con delegados de comunidades de las veredas de Santa

Rosa y propietarios de predios, Santa Rosa (Curiaco) y San Sebastián. En el marco de la fase de preparación, se identificó una iniciativa de conservación en el municipio de Santa Rosa, denominada El Aletón, propuesta por las comunidades de las veredas de Cuariaco, La Soledad, Los Andes y San Andrés dada su importancia por el alto potencial del recurso hídrico allí

presente, ya que de él se abastecen comunidades de algunas de estas veredas, así como también por la gran biodiversidad que alberga. Se atendió esta solicitud, procediendo en la fase de preparación a socializar a las comunidades el contenido y alcance del proceso de declaratoria de un

25

área protegida, conforme al marco legal vigente, así como también a la valoración de la iniciativa de conservación, definiendo un polígono preliminar de lo que sería el

área a declarar el cual corresponde a un baldío de la nación, así mismo se realizó identificación de actores, las cuales corresponde a comunidades campesinas.

Resultado No 3: Tres (3) planes de manejo de Área Protegida, formulados. 2017: Un (1) Plan

para Verdeyaco en el municipio de Santa Rosa.


Número 1 1 $ 1.804.605

Figura 14. Reunión construcción del Plan de Manejo y socialización entrega del documento a la

comunidad. Verdeyaco – Santa Rosa. La CRC efectuó reuniones con la comunidad de Verdeyaco en el municipio de Santa Rosa con el objeto de construir de manera participativa el Plan de Manejo del área protegida Reserva Forestal Protectora Regional Verdeyaco el Oxígeno. Para ello se definió la zonificación del área, estableciendo los usos y actividades permitidas obteniendo el componente ordenamiento y se trabajó así mismo en el componente estratégico que considera líneas de acción, programas y proyectos. Se construye entonces con la participación de

la comunidad el Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora Regional Verdeyaco El Oxígeno para un periodo de cinco años, como instrumento de planificación del área protegida, de tal manera que las acciones allí identificadas se implementen de forma gradual, reafirmando la necesidad del mantenimiento de un diálogo directo con la comunidad, que permita una gestión coordinada y de impacto para el área protegida. El documento Plan de Manejo se socializa y es viabilizado por la comunidad de Verdeyaco a través de su Junta de Acción Comunal.

26

Resultado No 4: No planificado para esta vigencia.

______________________________________________________________________

PROYECTO 1.5 FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN FORESTAL

DEL DEPARTAMENTO

Resultado No 1: 500.000 hectáreas de las Subzonas Hidrográficas del Río Micay y Río Naya en

jurisdicción del Departamento del Cauca con plan de ordenación forestal, formulado. 2017:

Fase 1: Inicio Fase de Diagnóstico - 15%.


Porcentaje 15% 15% $ 305.844.320

Figura 15. Mapa diagnóstico para la formulación del POF.

El alcance del plan de acción 2016 – 2019 es la formulación del Plan de Ordenación Forestal para las Subzonas Hidrográficas Río Micay y Río Naya, iniciando con el diagnóstico durante las vigencias 2.017 – 2.018.

Durante el presente año, se realizaron reuniones de concertación y socialización del proceso de Ordenación Forestal con las comunidades, que hacen parte de la zona de trabajo, como son los Consejos Comunitarios y la Administración Municipal.

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Igualmente se realizó la gestión y suscripción del convenio con el Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacífico IIAP, para de forma conjunta con la CRC adelantar la etapa de diagnóstico, entregando en el mes de julio de 2018 un

documento conforme a la metodología del

MADS. Los porcentajes de avance se calculan de acuerdo a la metodología del POF emitida por el MADS.

Resultado No 2: 100% de las acciones del plan estratégico (previamente formulado) para la

gestión de la Política de Gobernanza forestal en el territorio, implementadas. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 40.296.867

Figura 16. Capacitación teórico Práctica en procedimiento para estudio Guadual

Tipo I.

En el Plan estratégico para la gestión de la política de Gobernanza Forestal se realizaron las siguientes acciones:

Mesa Forestal Cauca Andina

PROGRAMACION 2

REALIZADOS 8

PARTICIPANTES 180

A partir del mes de marzo se iniciaron las mesas Forestales, con el vicepresidente de la mesa forestal Cauca Andina, Ingeniero Francisco Silva, quien se encargó de dirigir la Mesa y dio inicio al plan de acción establecido desde el 27 de octubre de 2017, día de conformación.

Desde el 21 de junio de 2017 se realizó una asamblea en la cual se determinó la elección de un comité técnico de apoyo conformado por 10 miembros del gremio forestal quienes apoyarían al presidente y vicepresidente encargados de la mesa. Desde junio de 2017 el comité técnico viene realizando reuniones dentro de las cuales se realiza revisión al plan de acción y al acta de conformación, determinando proponer algunos ajustes al plan de acción; para el cumplimiento del primer eje estratégico de la Mesa Forestal "Levantamiento y actualización de la línea de base del sector forestal del departamento del Cauca", se procedió a ejecutar la primera

28

actividad dirigida a identificar los actores publico privados del sector. En cuanto al Eje "Educación Innovación y Desarrollo", de otro lado se dio inició a la visibilización del sector forestal en la región, mediante el desarrollo del primer foro "Expectativas y proyecciones del sector forestal en el departamento del Cauca", organizado por la Mesa Forestal en conmemoración de su primer aniversario, articulando instituciones públicas y privadas de la región. Por otra parte, en cumplimiento de las funciones de la mesa se encuentra "Formular recomendaciones a las instituciones responsables de la regulación y cumplimiento de la normativa en materia forestal, valorando la efectividad de las normas planes y programas, en este sentido se realizó acompañamiento y revisión en la elaboración del Estatuto arbóreo para la ciudad de Popayán. Capacitación Protocolos De Gobernanza Forestal A Direcciones Territoriales

PROGRAMACION 6

REALIZADOS 6

PARTICIPANTES 35

Se realizó un evento teórico práctico dirigido a las siete (7) Direcciones Territoriales de la CRC por espacio de dos días, donde se desarrolló toda la temática relacionada con los protocolos de Gobernanza forestal y las herramientas tecnológicas del proyecto con el fin de implementar dichos protocolos, además de esto se han realizado capacitaciones a los contratistas con obligaciones contractuales relacionadas con los protocolos de DT Patía, DT Macizo y DT Centro. Se realizó una capacitación en la Dirección Territorial Piamonte para divulgar el protocolo 3; se realizó un comité de evaluación y seguimiento a planes de manejo forestal donde se capacitó en los protocolos 0 y 1 de PCGFC.

Sesiones De Identificación De Maderas

PROGRAMACION 3

REALIZADOS 9

PARTICIPANTES 120

A la fecha se han realizado sesiones de identificación de especies en pie y de identificación de maderas con microscopio digital de PCGFC.

Tabla 9. Sesiones de identificación de especies en pie y de identificación de maderas con

microscopio digital de PCGFC PROGRAMACION DETALLE PARTICIPANTES

27 de abril 2017 Capacitación Policía Nacional Carabineros 120

11 de mayo 2017 Capacitación Policía Departamento del Cauca 20

29 de junio 2017 Capacitación Policía Nacional carabineros 25

5 de julio 2017 Capacitación Policía Departamento del Cauca 13

9 de mayo 2017 Se realizó sesión de identificación de especies en el tramo Popayán - Bordo

28

11 de julio, 30 de agosto,10 de octubre y 7 de noviembre 2017

Capacitación DT Patía, Centro, Subdirección de Defensa del Patrimonio y Dirección Territorial Piamonte

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Reuniones con autoridades Yanaconas para la socialización del POF:

Para la socialización del Plan de ordenación Forestal de la Bota Caucana, se envió un oficio al Consejero Mayor Neis Oliverio Lame Camacho, solicitando una cita para divulgar y coordinar la socialización, no se

obtuvo respuesta acerca de este oficio pese a que se solicitó información en 3 oportunidades en la oficina del CRIC.

Práctica con madereros para diligenciamiento de libro de operaciones forestales

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Se realizó en la Dirección Territorial Patía, para esto los funcionarios de la territorial citaron a los madereros del área de su jurisdicción, logrando capacitar en el diligenciamiento y resolver dudas que pudieron generar, al finalizar la actividad por parte de los madereros se realiza compromiso de hacer la solicitud de trámite de registro de libro de operaciones forestales ante la CRC.

Capacitación teórico práctica en procedimiento para estudio Guadual tipo i:

PROGRAMACION 3

REALIZADOS 3

PARTICIPANTES 12

Valiéndose de solicitudes de trámites de aprovechamiento de guaduales se han realizado 3 prácticas en los municipios a la Dirección territorial Centro.

1. 14 de marzo de 2017 Vereda Cajete

Municipio de Popayán 4 participantes 2. 29 de marzo de 2017 Vereda La Marqueza

Municipio de Timbío 3 participantes 3. 3 de mayo de 2017 vereda San Joaquín El

Tambo Cauca 4 participantes

Capacitación en procedimiento para estudio guadual tipo ii:

PROGRAMACION 1

REALIZADOS 1

PARTICIPANTES 8

Para la ejecución de esta actividad se contó el apoyo de docentes del programa de ingeniería de la Universidad del Cauca con quienes se ha propuesto iniciar un monitoreo de guaduales para determinar el ciclo e intensidad de corta para las condiciones del departamento del Cauca, para esto se realizó una reunión con los

técnicos de la Dirección Territorial Centro que laboran en los municipios donde se tramitan más permisos de aprovechamiento de guadua, se les solicitó recolectar datos y concertar con usuarios para realizar seleccionar predios donde sea posible realizar las prácticas en conjunto con la Universidad.

Evento de reconocimiento a empresas de transformación maderera:

PROGRAMACION 1

REALIZADOS 1

PARTICIPANTES 22

Con el Apoyo del empresario Maderero Carlos Andrés Suárez de la empresa INDULCOLMA del Valle, quien se encuentra certificado por CVC como nivel Platino en el Esquema de reconocimiento a Industrias forestales; se presentó dicho esquema en CRC, a manera de conversatorio y con el apoyo de diapositivas en el auditorio de la CRC.

Reuniones para dinamización de acuerdo intersectorial por la madera legal departamento del Cauca

PROGRAMACION 3

REALIZADOS 3

PARTICIPANTES 22

A la fecha se han realizado 3 reuniones, inicialmente hubo un encuentro con el representante grupo de Carabineros William López Viveros y Policía ambiental pertenecientes al Comando de la Policía Metropolitana de Popayán, del cual se generó otro encuentro donde se determinó divulgar herramientas digitales del proyecto y finalmente se realizó una jornada de divulgación de información con madereros del municipio de Popayán.

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PROYECTO NO 1.6. PLANIFICACIÓN AMBIENTAL EN CUENCAS

HIDROGRÁFICAS

Resultado No 1: 100% de acciones de acompañamiento y supervisión al proceso de formulación

en el marco de los Contratos No.370 y 451 de 2015 de planes de ordenación y manejo para las

subzonas hidrográficas: Ríos San Jorge y Alto Cauca, y acompañamiento en el avance de la

formulación del POMCA de los ríos Palo y en comisión conjunta de la Cuenca río Mayo. 2017:

100%.


Porcentaje 100% 100% $ 87.460.774

Figura 17. Reunión con líderes de Consejos Comunitarios del municipio de Mercaderes.

En cumplimiento de este resultado, durante la vigencia 2017, se adelantaron acciones conducentes a la formulación de los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas – POMCAS- Alto Río Cauca y Río San Jorge. Cabe señalar que dichos planes se vienen formulando desde el año 2015 con recursos aportados por el Fondo Adaptación a través del convenio marco 035 de 2014 a cuyo amparo se suscribió el contrato 370-2015 para formular el POMCA de la Cuenca Alto Río Cauca y el contrato 450-2015 para formular el POMCA de la Cuenca Río San Jorge. Con respecto al primero, el cual fue formulado por la firma PROAGUA, se logró concluir las cuatro (4) fases que contiene un POMCA, siendo ellas: 1. Aprestamiento 2. Diagnóstico 3. Prospectiva y zonificación ambiental y 4. Formulación. El documento final se encuentra en fase de publicación, en cumplimiento del Decreto 1640 de 2012, para posteriormente pasar a la fase de aprobación, por parte de la

CRC, en concordancia con el artículo 37 del citado decreto. En relación con el segundo, éste aún se encuentra en formulación por la firma BIOMA la cual ha logrado llevar a cabo las mencionadas fases en los porcentajes que a continuación aparecen: Aprestamiento, 100%; Diagnóstico, 63%, Prospectiva y zonificación ambiental, 26% y Formulación, 36%. El consultor ha solicitado prórroga hasta el mes de marzo de 2018 para concluir con los términos del contrato y así contar con un plan que permita la ordenación y manejo de la Cuenca Hidrográfica del Río San Jorge. La medición del avance del POMCA San Jorge lo hace la firma interventora consorcio POMCAS 2014 utilizando la herramienta MS Project en la que se evalúa cada actividad programada vs los resultados obtenidos por cada uno de los componentes del POMCA contenidos en la Guía

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Técnica para la formulación de los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas. Es necesario dar a conocer que durante la formulación de los citados POMCAS se realizaron eventos con los Consejos de Cuenca de cada unidad geográfica quienes contribuyeron permanentemente con sus aportes los cuales fueron tenidos en cuenta por los consultores de cada POMCA. Durante la formulación de los citados POMCA´s se adelantaron los procesos de consulta previa con los grupos étnicos de ambas cuencas logrando protocolizar acuerdos, en el marco del POMCA San Jorge, con los Consejos Comunitarios de Contador, Cajamarca y Mojarras del municipio de Mercaderes y Capellanías, La Carbonera, Guachicono, Aguas Frescas, Playa San Jorge y El Rodeo del municipio de Bolívar. Igualmente, con las comunidades indígenas del Resguardo de San Sebastián del municipio que lleva su mismo nombre y de la parcialidad de San Juan, en el municipio de Bolívar. Con respecto a la consulta previa llevada a cabo con las comunidades indígenas asentadas en la Cuenca Hidrográfica Alto Río Cauca, no fue posible la protocolización de acuerdos en virtud a la posición asumida por sus autoridades indígenas.

Sobre el acompañamiento al avance en la formulación del proyecto con el cual se adelantará la gestión, para obtener recursos tendientes a la formulación del POMCA Río Palo, se logró concluir el ejercicio entre el personal técnico del Proyecto Planificación Ambiental de Cuencas Hidrográficas y de la Dirección Territorial Norte quienes permanentemente interactuaron con los alcaldes y demás actores sociales de los 10 municipios que hacen parte de la Cuenca Río Palo quienes se han mostrado proclives al desarrollo de este ejercicio de planificación territorial. Estos municipios son: Villa Rica, Caloto, Padilla, Corinto, Caldono, Jambaló, Silvia, Toribío, Miranda, Guachené y Puerto Tejada. Por otra parte, con respecto al trabajo adelantado en comisión conjunta de la cuenca Rio Mayo, con la Corporación Autónoma Regional de Nariño –CORPONARIÑO- se concluyó la actualización de la fase de aprestamiento y diagnóstico del POMCA Río Mayo. Cabe señalar que los municipios del departamento del Cauca que hacen parte de esta unidad geográfica son Mercaderes y Florencia.

Resultado No 2: Avances en la formulación de un (1) Plan de Ordenación y manejo para la

subzona hidrográfica del Río Timba con la cofinanciación de la CVC, en el marco de la comisión

conjunta en atención a sentencia judicial No. 130 de Noviembre de 2009. 2017: Continuación de

la fase de aprestamiento - 21%.


Porcentaje 21% 21% $ 455.188.476

32

Figura 18. Resoluciones de Declaratoria de la cuenca por las dos Corporaciónes.

Para la Formulación del POMCA Timba realizado en comisión conjunta con la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca CVC en cumplimiento a la sentencia del Consejo de Estado, quedó establecido en el Plan Operativo 2017 como compromiso la fase de aprestamiento para lo cual se viene adelantando acercamientos con las comunidades; la última reunión citada fue el 13 de diciembre de 2017 dirigida a los líderes de la mesa interétnica, para avanzar en los relacionamientos; pero lastimosamente no se contó con la participación por lo que los Directores de las dos Corporaciónes enviaron oficio al representante de la mesa señor Héctor Marino Carabalí, manifestando el interés de continuar con los acercamientos y proponiendo una reunión de Comisión Conjunta en cabeza de los Directores de las Corporaciones y del Recurso Hídrico del Ministerio de Ambiente quien preside la comisión para el 2018. A la fecha se cuenta con el convenio interadministrativo N° 186 de 2017 suscrito entre la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC) y el Instituto Agustín Codazzi –IGAC-, para levantar información temática semidetallada de suelos y cobertura a escala 1: 25.000, insumo necesario para la formulación del POMCA para la cuenca compartida del río TIMBA y para homologar la información a la misma

escala para las dos Corporaciones, con el fin de obtener información base de igualdad técnica, que conlleve a generar conocimiento en la cuenca compartida a través de estudios específicos con similitud de resultados y metodologías que potencialicen la planificación y la articulación en la gestión de la Corporación Autónoma regional del Cauca - CRC y la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca –CVC en la cuenca río Timba y dar cumplimiento a las sentencia No.142 del 19 de diciembre de 2008, confirmada en la sentencia no.130 del 26 de noviembre de 2009. Por otro lado, se firmó el convenio No 166 de 2017 con la Universidad del Valle para generar diagnóstico de fauna y flora para esta subzona y el contrato 469 de diciembre de 2017 para iniciar las otras fases del POMCA hasta Prospectiva y Zonificación. Así mismo se suscribió el convenio 220 de 2017 con la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca, con el objeto de “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y económicos para generar insumos necesarios para avanzar en la formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica POMCA rio Timba, hasta la fase de prospectiva y zonificación ambiental.

33

A la par se viene adelantando las diferentes reuniones de comité técnico de la Comisión Conjunta del río Timba con la CVC para avanzar en el ejercicio de formulación. Se solicitó y se está a la espera de la modificación de la Resolución de Certificación de Comunidades presentes en

el área de estudio emitida por el Ministerio del Interior. En cumplimiento a lo establecido en el Decreto 1640 de 2017 y al reglamento interno de la Comisión Conjunta se llevó a cabo las dos reuniones reglamentarias en los meses de julio y diciembre del presente año.

Resultado No. 3: Un (1) Plan de Manejo de la Microcuenca del Río Timbío, nivel subsiguiente

Microcuenca Pambio, formulado atendiendo el requerimiento de la sentencia No. 19001-23-31-

000-2004-00572-01 de 2004 del Consejo de Estado. 2017: Fase de diagnóstico - 40%.


Porcentaje 40% 40% $ 31.000.000

Figura 19. Reunión con la comunidad de las veredas el desecho y las cruces área de influencia

del Río Pambio. Conforme a lo estipulado en la metodología para Plan de Manejo Ambiental de Microcuencas, emitida por el MADS, la fase de diagnóstico corresponde a la identificación de problemáticas presentes en la zona de estudio a partir de las cuales se prioriza la que se va a caracterizar en esta fase. Se cuenta con una ejecución de la meta para el 2017 del 100%, para lo cual se adelantaron reuniones con habitantes del

sector de la Microcuenca Río Pambío, con el propósito de definir las diferentes problemáticas encontradas tales como: la mala disposición de residuos sólidos, problemas de deslizamiento material por acción de la ganadería, inexistencia de cálculo de oferta y demanda del recurso Hídrico y deforestación, entre otros; posteriormente se definieron las medidas de manejo que darán solución a las problemáticas identificadas.

34

Teniendo en cuenta lo anterior se priorizo la problemática de afectación de las fuentes por fenómenos antrópicos que evidencian deterioro en calidad y cantidad de dicha fuente limitando la disponibilidad del recurso hídrico. En el marco del diagnóstico se cuenta con: una Descripción Geomorfológica de la

Microcuenca del Río Pambío, caracterización geológica, hidrogeología, amenazas, caracterización climática, componentes de fauna y flora, caracterización de caudales, entre otros.

Tabla 10. Descripción, coordenada y altura en msnm de los distintos puntos de observación CPB

tomados en la Microcuenca del Río Pambío.

Así mismo la problemática ambiental identificada por la comunidad:

35

Figura 20. Problemática identificada por la comunidad.

PROYECTO NO 1.7 PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE LOS COMPLEJOS

DE HUMEDALES ALTO ANDINOS

Resultado No 1: Un (1) plan de manejo ambiental para los humedales alto andinos por encima

de los 2.000 msnm, formulado. 2017: Fase 1: Aprestamiento - 20%.


Porcentaje 20% 20% $ 34.166.497

El Plan de Manejo Ambiental de Humedales Alto andinos se adelanta con el fin de contar con información base de los ecosistemas estratégicos de humedal que se encuentran por encima de los 2.000 metros sobre el nivel del mar y planificar acertadamente su protección, restauración y conservación.

Conforme a lo establecido en el Plan de Acción para llevar a cabo la Fase de Aprestamiento, se priorizó los municipios de Popayán, Silvia, Cajibío, Totoró y Sotará, donde se realizarían las intervenciones en coordinación con las comunidades altoandinas, en estos municipios se inició la socialización del proyecto y

Figura 21. Humedal Laguna Calvache -

Totoró

Figura 22. Reunión corregimiento Gabriel

López – Totoró

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concertación de las principales acciones ambientales a adelantar. Se llevaron a cabo talleres teóricos - prácticos programados, sitios donde adicionalmente se realizaron acciones de aislamiento de

humedales con participación de las comunidades. Todos los humedales involucrados han sido georreferenciados y caracterizados preliminarmente desde el punto de vista biofísico, ambiental y socioeconómico.

Tabla 11. Humedales trabajados durante la vigencia 2017.

No. HUMEDAL MUNICIPIO AREA (Ha)

1 Las Guacas (Zona 3) Popayán 4.0

2 Vereda La Laja Popayán 4.0

3 San Antonio de Padua Popayán 4.0

4 Vereda Piedra León Sotará 2.0

5 Vereda Ullucos Sotará 5.0

6 Resguardo Ambaló Silvia 2.0

7 Finca La María Cajibío 0.3

8 Vereda Río Blanco Sotará 5.0

9 Vereda La Paz Sotará 1.0

10 Vereda Corralejas Sotará 1.0

11 Vereda El Carmen Sotará 0.5

12 Corregimiento Gabriel López Totoró 5.0

13 Vereda Piedra de León Sotará 2.5

14 Vereda Ullucos Sotará 10.0

15 Cerro Pusná Popayán 10.0

TOTAL 56.3

A la fecha y siguiendo el sistema jerárquico de clasificación, descripción y caracterización propuesta y recomendada por el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT hoy Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible MADS en la resolución No. 196 de 2006 según la cual se especifica la GUÍA TÉCNICA PARA LA FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO DE HUMEDALES EN COLOMBIA. Se han adelantado las caracterizaciones preliminares a nivel de Cuenca o ecorregión, Complejos de humedales

a escala 1: 50.000 y Humedales específicos escala 1: 25.000 o inferior. Con el propósito de promover la conservación de los humedales es absolutamente imprescindible contar con el apoyo irrestricto de la comunidad en general; en el entendido de que la protección de los recursos naturales no se trata solamente de una competencia de la autoridad ambiental, sino que es una obligación inherente a cada ciudadano colombiano, así establecida en el capítulo V de la Constitución Política de Colombia.

PROYECTO NO 1.8. AVANCES EN LA FOMULACIÓN DEL PLAN DE

ZONIFICACIÓN AMBIENTAL

Resultado No 1: Avances en la formulación de un (1) Plan de Zonificación Ambiental y Cierre

de la Frontera Agrícola en un área piloto. 2017: Inicio de la fase de prealistamiento – 20%.


Porcentaje 20% 20% $ 0

37

Figura 23. Foro SIRAP Pacifico “Subsistema Regional de aéreas protegidas del Pacifico

colombiano y el Posconflicto” en la ciudad de Pereira.

En el marco de los avances para la formulación de un (1) Plan de Zonificación Ambiental y Cierre de la Frontera Agrícola –ZAFRA- que se realizará en un área piloto del departamento del Cauca y, de acuerdo a la meta estipulada para la vigencia 2017 “Inicio de la fase de prealistamiento”, se participó en los espacios que a nivel nacional convoco la Alta Consejería para el Posconflicto, el MADS y la UPRA, para socializar los resultados de la Fase I: Bases técnicas de la Zonificación Ambiental a escala 1:100.000, los elementos estratégicos que se deben tener sobre la participación comunitaria para el desarrollo

de este ejercicio y los avances de la Frontera Agropecuaria que lidera la UPRA. Igualmente, se cuenta con un documento de inventario de información ambiental suministrada por el Sistema de Información Ambiental Corporativo –SIAC-, en donde se precisa nivel de escala, detalle de los municipios que cuenta con algún plan de manejo y/o determinante ambiental. Dicha información será insumo para la continuación de la Fase 2 “Priorización y fase de caracterización de un área piloto para la formulación del Plan de Zonificación Ambiental y Cierre de la Frontera Agrícola –ZAFRA”.

38

PROGRAMA 2. GESTIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y DE LOS

SERVICIOS ECOSISTÉMICOS.

39

La Corporación siendo coherente con los

planteamientos de la Política Nacional para la Gestión Integral de la Biodiversidad y Sus Servicios Ecosistémicos (PNGIBSE), en donde se plantea un cambio significativo en la forma de gestión de ésta, busca a través

de los proyectos misionales en ejecución y que se relacionan a continuación en la Tabla 12. un manejo integral de los sistemas ecológicos y sociales íntimamente relacionados, así como la conservación, recuperación y uso de la biodiversidad.

Tabla 12. Proyectos del Programa Gestión de la Biodiversidad y de los Servicios Ecosistémicos.


2.1 Conocimiento, uso y manejo adecuado de los suelos

Conocimiento, uso y manejo adecuado de los suelos

2.2 Formulación de planes de manejo para las especies de flora y fauna amenazadas, y las especies invasoras

Planes de manejo para las especies de fauna silvestre e implementación de acciones de conservación de flora y fauna silvestre

2.3 Implementación de acciones para la recuperación de los ecosistemas, la biodiversidad y los servicios ecosistémicos

Conservación y manejo de flora y fauna silvestre.

Restauración y recuperación de los ecosistemas y la biodiversidad

Recuperación y conservación de los ecosistemas y áreas de interés terrestres y marino costeros, y la biodiversidad

Validación de procesos de conservación y manejo sostenible de los ecosistemas, áreas protegidas y de interés ambiental, terrestre y marino costeros.

40

Figura 24. Ejecución física y financiera Programa 2.

41

PROYECTO No 2.1. CONOCIMIENTO, USO Y MANEJO ADECUADO DE

LOS SUELOS

Resultado No 1: 72 Escuelas de Campo que fomenten prácticas adecuadas para el uso y manejo

de suelo, implementadas y con seguimiento. 2017: 24 Escuelas de Campo.


Número 24 24 $ 112.559.054

Figura 25. Institución Educativa Agroindustrial Valentín Carabalí Corregimiento La Balza

Municipio de Buenos Aires - Cauca. Se realizó el establecimiento y seguimiento a veinticuatro (24) Escuelas de Campo en los Municipios de Piendamó, Buenos Aires, Guachené y Miranda las cuales se relacionan en la siguiente tabla:

Tabla 13. Implementación de escuelas de campo por municipio.

MUNICIPIO BENEFICIARIO VEREDA O

CORREGIMIENTO SISTEMA A

ESTABLECER

PIENDAMÓ

Institución Educativa Agroindustrial La María

Vereda La María

AGROFORESTAL Institución Educativa San Isidro Vereda San Isidro

Institución Educativa El Carmen Vereda El Carmen

Institución Educativa Los Uvales Vereda Los Uvales

Asociación Por un Campo Mejor Vereda Octavio

BUENOS AIRES

Institución Educativa Agroindustrial Valentín Carabalí

Corregimiento La Balza

AGROFORESTAL Institución Educativa Agropecuaria Mazamorrero

Vereda Mazamorrero

Centro Educativo Palo Blanco Corregimiento Palo Blanco

Institución Educativa Palo Blanco Corregimiento Palo SILVOPASTORIL

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ESTABLECER

Blanco

Cooperativa Multiactiva Agropecuaria Afrobonaerense COMAFROB

Corregimiento Palo Blanco

AGROFORESTAL

Centro Educativo Munchique Vereda Munchique

Cooperativa Coomultimineros Vereda Munchique

Institución Educativa Agropecuaria Mari López

Vereda Brisas de Mari López

Institución Educativa Agroambiental La Nueva Esperanza INEDANE

Vereda Pueblo Nuevo Ceral

GUACHENÉ

Institución Educativa Ecológica Veredas Unidas Barragán

Veredas Unidas Barragán

AGROFORESTAL Asociación Agropecuaria Guachené ASOAGROG

Vereda Campo Alegre

Consejo Comunitario Brisas de Rio Palo

Vereda Campo Llanito

Consejo Comunitario Pilamo Vereda Pilamo

MIRANDA

Resguardo Indígena Cilia Calera Vereda Las Palmas

AGROFORESTAL

Asociación de Productores y Comercializadores Agrícolas y Pecuarios de la Vereda La Munda "APROCAMUN"

Vereda La Munda

Asociación Pro Constitución de Zona de Reserva Campesina ASPROZONAC

Vereda Desbaratado

Junta de Acción Comunal La Mina Vereda La Mina

Institución Educativa Agropecuaria Monterredondo

Vereda Monterredondo

Asociación Indígena Victimas del Conflicto y del Desplazamiento Armado " LA ESPERANZA"

Vereda El Cañon San José

Con los anteriores beneficiarios se realizaron capacitaciones teóricas prácticas en donde se trataron temáticas relacionadas a la importancia de implementar los sistemas agroforestales como una medida

en la mitigación de los procesos de la degradación de suelos y la perdida de la biodiversidad, contribuyendo al equilibrio del ecosistema e incrementar y optimizar la producción en forma sostenida.

Resultado No 2: 40 Experiencias piloto de restauración de suelos afectados por procesos de

desertificación (Cuenca Patía), implementadas y con seguimiento. 2017: 12 Experiencias piloto

corresponden a 3 has. - 33%.


Porcentaje 33% 33% $ 51.586.868

43

Figura 26. Junta de Acción El Cardo, Vereda El Cardo, Municipio de Mercaderes – Cauca.

Se realizó la implementación y seguimiento, doce (12) Experiencias Pilotos de restauración de suelos afectados por procesos de desertificación (Cuenca Patía),

en los Municipios de Timbío, Patía y Mercaderes, las cuales se relacionan en la siguiente tabla:

Tabla 14. Implementación de experiencias piloto por municipio.



ESTABLECER

TIMBÍO

Junta de Acción Comunal Porvenir Vereda El Porvenir

AGROFORESTAL

Luis Eduardo de Jesús de Jesús

Junta de Acción Comunal Pan de Azúcar

Vereda Pan de Azúcar

Román Montenegro

PATIA

Institución Educativa Agrícola Camilo Torres

Corregimiento Piedra Sentada

AGROFORESTAL

Institución Educativa Bachillerato Patía Planta Norte

Cabecera Municipal El Bordo

Institución Educativa La Fonda Vereda La Fonda

Institución Educativa de Desarrollo Rural El Estrecho

Corregimiento El Estrecho

MERCADERES

Junta de Acción Comunal El Cardo Vereda El Cardo

AGROFORESTAL

Junta de Acción Comunal Casa Fría Vereda Casa Fría

Hernando Moreno Vereda Llano San Antonio

Junta de Acción Comunal Arboleda Vereda Arboleda

Resultado No. 3 Un (1) estudio técnico de erosión de los suelos en zonas priorizadas afectadas

por alta presión antrópica, formulado y en proceso de gestión de recursos. 2017: Fase 2: Estudio

técnico - 70%.


Porcentaje 70% 50% $ 57.489.266

44

Figura 27. Cobertura de rastrojo, alrededor de la cajuela 2 del punto de muestreo 1.

Vereda Adorándote, Mercaderes.

Para la realización de la segunda fase del estudio se contrató una consultoría para realizar la caracterización del estado de

degradación de los suelos por erosión de la cuenca del río Patía, desde la cota inferior a los 1.200 metros sobre el nivel del mar en el departamento del Cauca.

Sin embargo es de aclarar que la meta física presentó una retraso en su ejecución, debido a que se requería de una consultoría especializada para la caracterización físico- química; proceso de contratación que se declaró desierto en dos ocasiones, por no cumplimiento de requisitos por parte de los proponentes, el cual se adjudica a finales del mes de octubre con entrega final del documento - estudio técnico en el mes de marzo de 2018.

En el desarrollo de la ejecución del estudio se han desarrollado las siguientes actividades:

Recopilación y evaluación de información segundaria del área geográfica objeto de estudio.

Descripción de los componentes biofísicos geología, geomorfología, Clima, suelos.

Sobre posición de los mapas de clima, tipo de paisaje y suelos de la cuenca del río Patía.

Recorrido de campo y selección de sitios representativos de muestreo en la zona por uso, manejo, estado de degradación.

Selección, descripción y muestreo de suelos en campo (cajuelas y toma de muestras), para realizar análisis físicos y químicos. Se realizó la selección, descripción y muestreo de suelos en campo (cajuelas y toma de muestras), para realizar análisis físicos y químicos.

Trabajo de campo para Medición de áreas erosionadas, descripción mediante cajuelas de las características fisicoquímicas de suelos, pruebas de infiltración y sortividad y muestreo de suelos para análisis de laboratorio.

45

PROYECTO No 2.2 FORMULACION DE PLANES DE MANEJO PARA LAS

ESPECIES FLORA Y FAUNA AMENAZADAS, Y LAS ESPECIES

INVASORAS

Resultado No 1: Un (1) plan de manejo para la conservación de la especie del Jaguar (Pantera

onca), formulado. 2017: Fase 1: Diagnóstico y caracterización - 70%.


Porcentaje 70% 70% $ 101.879.547

Figura 28. Taller con el Consejo Comunitario

Guapi Abajo, Vereda Sansón, para adelantar la

fase de Diagnóstico y Caracterización del Plan de

Manejo y Conservación del Jaguar (Panthera

onca).

Figura 29. Taller con el Consejo Comunitario

Guapi Abajo, con la participación de los niños de

la Vereda La Pampa, para adelantar la fase de

Diagnóstico y Caracterización del Plan de

Manejo y Conservación del Jaguar (Panthera

onca).

La caza fortuita o generalizada de especies de grandes felinos o de las presas que sirven de alimento a éstas se convierte en uno de los principales riesgos para la subsistencia del Jaguar (Panthera onca) en nuestro país; conforme la colonización y la ampliación de la frontera agropecuaria arrebata nuevas áreas de bosque natural a las especies de fauna silvestre. En el departamento del Cauca se adelantan actualmente por parte de la Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC, la

formulación del Plan de Manejo y Conservación del Jaguar (Panthera onca). Durante la presente vigencia se cuenta con un documento que da cuenta de los diagnósticos participativos realizados sobre el estado actual de las poblaciones de Felinos (Panthera onca) en los municipios de Guapi, Timbiquí, López de Micay, Santa Rosa y Piamonte con el fin de cumplir con la fase de diagnóstico y caracterización estipuladas en el Plan de Manejo y Conservación.

46

Las anteriores actividades permiten sensibilizar a las comunidades sobre la importancia de la conservación del jaguar y los felinos en general. Las cuales se

constituyen en herramientas básicas para direccionar las actuaciones de la Corporación y los actores sociales en pro de la conservación del Jaguar (Panthera onca).

Resultado No 2: Un (1) plan de manejo para la especie invasora caracol gigante africano

(Achatina fulica), formulado. 2017: Fase 2: Diagnóstico y formulación - 80%.


Porcentaje 80% 80% $ 116.362.905

Figura 30. Taller lúdico pedagógico Institución Educativa Normal Superior en el municipio de

Guapi, para adelantar la fase de Formulación del Plan de Manejo y Control del Caracol

Gigante Africano (Achatina fulica).

Con el fin establecer medidas de control o erradicación de especies invasoras la Corporación adelanta los planes de manejo de especies introducidas con participación de la comunidad. En este particular se formuló el Plan de Manejo y Control de la especie introducida Caracol Gigante Africano (Achatina fulica). Por otro lado, se cumplió con la evaluación de impactos de la introducción de la especie invasora del caracol gigante africano en los diferentes municipios de las Direcciones Territoriales: Pacifico, Norte, Piamonte, Macizo y Patía; donde hace presencia el

molusco; con los cuales se obtiene la información para la formulación del Plan de Manejo y Control. Las anteriores actividades permiten sensibilizar a las comunidades sobre la necesidad de aunar esfuerzos interinstitucionales para la prevención, manejo y control de las especies invasoras y para implementar medidas para el control de estas en el marco de las competencias institucionales y disminuir los impactos generados por la presencia de Caracol Gigante Africano (Achatina fulica).

47

PROYECTO No 2.3 IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA

RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS, LA BIODIVERSIDAD Y LOS

SERVICIOS ECOSISTÉMICOS.

Resultado No 1: Dos (2) especies amenazadas de flora (Palma de Cera - Ceroxylon quindiuense

ssp. y Roble Quercus Humboldtii) con 8 acciones de conservación, manejo y propagación

implementadas. 2017: 25%


Porcentaje 25% 25% $ 41.341.944

Figura 31. Estrategia de Apicultura Figura 32. Conservación de Palma de Cera

Teniendo en cuenta las especies amenazadas de flora, se ejecutaron acciones de conservación y manejo y propagación para las especies de roble y palma de cera: Apicultura como estrategia para la conservación del roble y palma de cera

Durante la vigencia 2017 se han adelantado en los municipios de Popayán, Timbío, Totoró, Silvia, Sotará procesos de capacitaciones y sensibilizaciones por parte de la Corporación hacia las personas que se encuentran vinculadas al proyecto y a su vez apoyando con asistencia técnica a cada uno de ellos.

Tabla 15. Procesos de capacitación y sensibilización

Municipio Actividades Fecha

Silvia

Como alternativa para la conservación de la Palma de Cera (Ceroxylon quindiuense), se llevó a cabo la entrega por parte de la Corporación ramos hechos con plantas medicinales para ser usadas en reemplazo de los de palma, ya que para la celebración de domingo de ramos existe la costumbre de usar los ramos hechos por cogollos de palma de cera, haciendo que el corte efectuado atrofie su crecimiento y llevándola a desaparecer.

09 de abril de 2017

48


Capacitaciones teórico-prácticas con los apicultores vinculados al proyecto tratando temas de interés solicitados por ellos mismos, como capturas silvestres, implementación de láminas de cera y cosecha de miel, todo esto con el fin de dar continuidad al proceso que se ha implementado y así lograr óptimos resultados. Quienes participaron de esta actividad son 5 usuarios vinculados al proyecto.

10 de mayo de

2017

En la cabecera municipal se llevó a cabo La exposición de los Sectores productivos 360 donde a través de un stand la Corporación promociono el proyecto y a su vez hizo entrega de 50 árboles de Roble y palma de cera a las personas que estuvieran interesados en la siembra de estas especies; además se sensibilizaron a 44 participantes que se acercaron al stand donde se habló de la importancia de la conservación y protección del Roble y la Palma de cera y la función de la abejas en el proceso de polinización, conservación, propagación de bosques y desarrollo de cultivos. Además de esto se dio a conocer la miel “Natumiel” producida por los apicultores, dando degustación y ofreciendo muestras gratis a quienes participaron de la charla.

17 de junio de 2017

Timbío

Se adelantó la ampliación e inclusión del municipio de Timbío en la estrategia de conservación y recuperación de Roble, realizándose una reforestación sobre la microcuenca del rio Maco por medio de la Asociación Piscícola la Chorrera, quienes están interesados en la conservación de esta fuente hídrica que no solo abastece a las comunidades de esta zona, si no también que ayuda en el desarrollo del proyecto piscícola que esta asociación ha creado con el fin de potencializar de manera turística la zona y generar ingresos económicos a quienes participan en ella. Se hizo la entrega de 1500 robles que se plantaron en la ribera del rio Maco, se sensibilizaron 8 integrantes de la asociación.

17 de mayo de

2017

Popayán

Se hizo entrega de 40 árboles de Roble (Quercus Humboldtti) a la empresa Conexpe S.A, estos fueron sembrados en zonas de ronda hídrica del rio Cauca con el fin de realizar trabajos de compensación y restauración activa.

27 de junio de 2017

En las instalaciones del batallón Jose Ilario Lopez se llevó a cabo la siembra de 600 árboles de Roble (Quercus Humboldtii), que fueron entregados por la Corporación con el fin de reforestar la ribera del río Molino y El río Cauca. Este trabajo se desarrolló satisfactoriamente gracias a la articulación del área de educación ambiental de la CRC, Umata, soldados del batallón de infantería No 07 Bifra De la BR29 y el área de gestión ambiental del programa Fe en Colombia de la Tercera División. Se realizó una capacitación con 27 soldados donde el tema a tratar fue como plantar árboles de una manera correcta y una sensibilización de los problemas ambientales que aquejan esta zona afectando directamente a los ríos mencionados anteriormente.

Se hizo entrega de 70 plántulas de Roble a la institución educativa Santa Rosa en la Vereda Santa rosa, de los cuales, se plantaron 15 individuos cerca de un nacimiento de agua que hay dentro del predio de la institución y los 55 restantes, se entregaron a estudiantes de los grados sexto, bajo la modalidad de apadrinamiento, con el fin de que sea sembrado en su predio, fomentando así, la responsabilidad y la sensibilización de la cultura ambiental frente al cuidado y protección de los árboles, en apoyo con educación ambiental, la funcionaria Gloria Mosquera, dictó capacitación a estudiantes de los grados sexto a once, en el tema de residuos sólidos, titulada “Prevención, minimización y gestión ecológicamente racional de los residuos”, con la asistencia de 144 participantes así:

5 de Julio de 2017

4 de agosto de

2017

49


Totoró

Con la finalidad de fortalecer la implementación del proyecto de apicultura como estrategia de recuperación y conservación del recurso bosque específicamente de las especies Roble y Palma de cera, se llevó a cabo una capacitación teórico-práctica donde se impartieron conocimientos de manejo y revisión de abejas, conocimiento y operación de equipos; estos últimos fueron entregados a los técnicos de las territoriales y para ello fue necesario contratar un vehículo con el fin de desplazar estos materiales desde el municipio de Timbío hasta Popayán, todo esto con el fin de que contaran con todas las herramientas necesarias no solo para practicar lo aprendido, sino también para desarrollar un buen trabajo y así más adelante llevar a cabo los seguimientos donde se establecieron las colmenas específicamente en los municipios de Popayán, Totoró, Silvia, Sotará, Puracé y Florencia.

Con el fin de afianzar los conocimientos adquiridos durante las clases teóricas del día 11 de septiembre se procedió a trasladar a los funcionaros que participaron en la primera sesión al municipio de Timbío donde se llevó a cabo la practica con un apiario establecido en la Finca las Palmas. En esta zona existen 7 colmenas y con cada una de ellas se realizó el ejercicio de revisión, manejo de herramientas. Identificación de la abeja reina, la existencia de postura, tipo de cría (abierta y operculada), identificación de polen y propoleo, producción de miel. Cada uno de los técnicos puso en práctica lo aprendido revisando como mínimo una de colmena e identificando lo que hay dentro de ellas. Por último, se efectuó una práctica de cosecha de miel mostrando cómo se debe de manejar la centrifuga para que así los técnicos puedan llevar a cabo esta labor en caso de ser necesario.

Con el fin de afianzar los conocimientos adquiridos durante las clases teóricas del día 11 y 13 de septiembre se procedió a trasladar a los funcionaros que participaron en la primera y segunda sesión al municipio de Timbío donde se llevó a cabo la segunda practica con el apiario establecido en la Finca las Palmas. En esta zona existen 7 colmenas y con cada una de ellas se realizó el ejercicio de revisión, manejo de herramientas. Identificación de la abeja reina, la existencia de postura, tipo de cría (abierta y operculada), identificación de polen y propoleo, producción de miel. Cada uno de los técnicos puso en práctica lo aprendido revisando como mínimo una de colmena e identificando lo que hay dentro de ellas. Se puso en práctica el manejo de los materiales adquiridos para que así estos aprendieran el para qué y cómo se usan estos implementos indispensables para el trabajo apícola. Por último, se efectuó nuevamente una práctica de cosecha de miel donde cada funcionario tuvo la oportunidad de despercular un marco y llevar a cabo la cosecha por medio de la centrifuga.

Como primera instancia se procedió a realizar una capacitación que contó con la participación de 35 personas sobre la sensibilización de la conservación de las especies roble y palma de cera, se impartieron conocimientos como su descripción, su hábitat, ecología y el usos que se le da a estas especies y el por qué se encuentran en estado de vulnerabilidad.Seguido a esto, con el fin de dar continuidad al a capacitación dirigidas a los técnicos se procedió a realizar una práctica solo con los funcionarios y usuarios del proyecto sobre cómo debe ser el manejo que se debe llevar a cabo en los apiarios. Se revisó una colmena donde esta presento 2 marcos con crías operculadas, 2 marcos con alimento, 1 marco de cría abierta y dos nuevos marcos de cera. Los dos marcos de alimento es decir la miel que estas mismas producen, se optó por no cosechar a pesar de tener aproximadamente 3 kilos de miel. Por último, se dirigió al

11 de septiembre

de 2017

13 de septiembre

de 2017

3 de noviembre de 2017

19 de diciembre de 2017

50


personal a una zona donde una colmena silvestre se encontraba ubicada dentro de un árbol, se revisó y se verifico si se podría hacer o no captura llegando a la conclusión de que las condiciones del árbol y de la ubicación de la colmena dentro de él, eran muy difíciles para llevar a cabo el trabajo.

Sotará

Actividad desarrollada se llevó a cabo en la vereda la Catana, territorio discontinuo de rio blanquito del cabildo Ancestral Yanacona conto con la presencia de 51 personas, inicialmente se hizo una charla a campo abierto donde se presentó el proyecto, haciendo énfasis en la importancia ecológica de las dos especies, Roble y Palma de Cera, posterior a esto se explicó la forma de realizar la siembra de las palmas de ceras entregadas parte de la Corporación las cuales fueron 40.

El evento realizado en dos días conto la presencia de 90 personas en las cuales asistió el gobernador los cabildantes y los comuneros de la zona, el primer día se inició con una charla a campo abierto donde se presentó el proyecto sensibilizando a las personas sobre la importancia de estas dos especies y los beneficios que tiene para la fauna y epifitas además durante este día se hizo un recorrido con el grupo donde se identificaron las zonas más apropiadas para la siembra de la palma de cera, posteriormente se procedido con la siembra de estas. En el segundo día se inició una segunda jornada de siembra, donde se preparó un kilo de hidrogel para un total de 200 litros del producto, que fue distribuido en los sitios de siembra de una y cantidad de 2 litros por plántula

30 de Julio de 2017

27 y 28 de agosto de

2017

______________________________________________________________________ Resultado No 2: Seis (6) especies amenazadas de fauna (Oso andino- Tremarctos ornatus,

Ranita Dorada-Phyllobates terribilis, Pava Caucana-Penelope perspicax, Agutí - Dasyprocta

punctata, Zamarrito Multicolor - Erocnemis mirabilis, Perezoso de tres dedos-Bradypus

variegatus y Jaguar -Pantera onca) con 21 acciones de conservación y manejo, implementadas.

2017: Seis (6) especies (oso Andino, Pava Caucana, Agutí, Zamarrito Multicolor, Ranita Dorada

y Perezoso de tres dedos) con seis (6) acciones de conservación y manejo. 2017: 86%.


Porcentaje 86% 86% $ 89.614.653

Figura 33. Capacitación Acción de conservación Rana Dorada Dirección Territorial Pacífico –

Guapi.

51

En el marco de las seis (06) acciones de conservación (una por especie) sobre las especies Rana Dardo Flecha Dorada (Phyllobates terribilis), Oso Perezoso de Tres Dedos (Bradypus variegatus), Pava Caucana (Penelope perspicax), Zamarrito de Calzoncitos Blancos (Eriocnemis mirabilis), Oso Andino (Tremarctos ornatus) y Guagua (Aguti paca), las acciones de conservación adelantadas parten de los Planes de Acción contenidos en los Planes de Manejo existentes en la Corporación y

que en primera instancia corresponde a la línea de educación ambiental, comunicación y divulgación; tales acciones de conservación se adelantaron en aquellos municipios donde las especies mencionadas presentan distribución real o potencial distribución geográfica. En coordinación con las Direcciones Territoriales se adelantaron talleres y actividades de priorización en los siguientes municipios:

Tabla 16. Actividades en el marco del proyecto

MUNICIPIO -

VEREDA ACTIVIDAD ESPECIE PARTICIPANTES

Totoró – Vda Aguas

Vivas Taller Oso Andino Oso Andino Comunidad

Sotará – Vda.

Ullucos

Recorridos de dentificación de presencia de Oso Andino y priorización accioón de conservación.

Oso Andino Comunidad

Santander de

Quilichao Taller - Guagua Guagua

Estudiantes y empleados Hacienda Japio, representantes empresas Química Básica, Ladrillera Meléndez, Hacienda La Campiña, Hacienda San Vicente, Ingenio de Occidente e Incauca.

Guapi y Timbiquí

Taller Rana dardo dorada y Oso perezoso de tres dedos

Rana dardo dorada y Oso perezoso de tres dedos

Estación de Policía municipios de Guuapi y Timbiquí, Comunitarios Alto y Bajo Guapi, Comunidad Temuey e Institución Educativa San Pedro y San Pablo, Aerocivil Guapi, Capitanía de Puertos Guapi, Secretaría de Desarrollo Económico y Ambiental Timbiquí, Consejo Comunitario Renacer Negro, Consejo Comunitario Saija, Armada Nacional.

Argelia Taller Pava Caucana y Zamarrito Multicolor

Pava Caucana y Zamarrito Multicolor

Comunidad y docentes Insitución Educativa Agrícola de Argelia

Morales – Vda. San Roque

Taller Pava Caucana Pava Caucana

Comunidad veredas San Roque, San Cristobal, Santa Bábara y Crucero de Pance.

Resultado No. 3: No planificado para la vigencia

______________________________________________________________________

52

Resultado No. 4: 1.160 hectáreas en restauración de los ecosistemas estratégicos y de

importancia ecológica (Humedales, páramos, bosques secos y cuencas abastecedoras de

acueductos), establecidas. 2017: 240 hectáreas en restauración, establecidas.


Porcentaje 21% 21% $ 443.486.552

Figura 34. Visita de reconocimiento Vereda

Las Yescas – Sotará Cauca

Figura 35. Socializacion red comunitaria

cabildo indígena La Laguna Siberia Caldono Se realizó la ejecución de 241 hectáreas en restauración de los ecosistemas estratégicos y de importancia ecológica, con los proyectos de Humedales, páramos, bosques secos y cuencas abastecedoras de

acueductos en los municipios que se relacionan a continuación.

Tabla 17. Acciones para la recuperación de ecosistemas.

ESTABLECIDAS ACTOR

MUNICIPIO EJECUCIÓN % EJECUCIÓN

El Tambo 5 100 ACUACEDROS

Morales 9 100 JAC Cuchilla y 3 usuarios (Particulares por la importancia de sus predios), JAC Carpintero

Sotará 15,5 100 Acueductos Sachacoco, Paz, La Dorada, Corralejas, Las Vegas, Higuerón, Guayabal, EMTIMBIO

Timbío 7,5 100 Asofinca, Acueductos Saladito, Solución de Agua El Boquerón y un usuario de Santamaría (Nacimiento)

53

Caldono 9 100 Acueducto ASUAASIB, La Estrella y La Laguna, Solución de Agua El Guaico Alisal

Silvia 1 100 Acueducto ACUAREB

Páez 26 100 Acueductos del Potrero del Barro, Río Chiquito, Bocatoma Cohetando, Bocatomas Mesa de Togoima y El Canelo

Inzá 21,5 100 Soluciones de Agua San Miguel y El HATO, Bocatomas de Fátima, El Mesón, La Lagunita y la Meseta

Totoró 16,5 100 Bocatomas de la vereda Jebala, Polindara (La Palizada), Buena Vista, El Diviso, La Primavera, Campo Alegre y La Estela

Florencia 10 100 Acueducto veredal de Rosario - El Hato (Predio del municipio), usuarios (Soluciones de agua)

Sucre 8 100 Acueducto Aguacatillo, Crucero Bello, Salvavidas y una bocatoma

Patía 21 100 Acueducto veredal de Piedra Rica, Tuno, Soluciones de Aguas veredal El Tuno, nacimientos de la microcuenca El Chandural

Mercaderes 13 100

Nacimientos de la vereda Morales, Bocatomas Sombrerillos, Santa Bárbara, Acueducto de Mojarras, Soluciones de Aguas veredas Acapulco, Monjita, Adorotes, El Cardo

Balboa 28 100 Acueducto veredales La Palma y San Francisco

SUBTOTAL 191 100

Humedales 50 100

TOTAL 241 100

Resultado No 5: 2.102 hectáreas en restauración de los ecosistemas estratégicos y de

importancia ecológica (Humedales, páramos, bosques secos y cuencas abastecedoras de

acueductos), con seguimiento a largo plazo. 2017: 250 hectáreas en restauración, con

seguimiento a largo plazo.


Porcentaje 12% 12% $ 122.617.729

Para la vigencia 2017, se ejecutó con la verificación de 250 hectáreas en restauración, con seguimiento a largo plazo, mediante prácticas silviculturales que

consistieron en la verificación del estado de la posteadura, alambre y siembra. Se anexa tabla de ejecución.

54

Figura 36. Lugares y Has. Con seguimiento.

Resultado No 6: 1.094.285 plántulas producidas en el Vivero Forestal La Florida para atender

los procesos de restauración ecológica, los proyectos institucionales y la demanda externa.

2017: 185.714.


Número 185.714 185.714 $ 225.831.754

Figura 37. Vivero la Florida– La vereda González.

Para el cumplimiento de la producción de 185.714 plántulas para la vigencia 2017 en el Vivero Forestal La Florida, se realizaron las fases de pre alistamiento, y las prácticas silviculturales de propagación respectivas,

que dieron como resultado la producción de material vegetal planificado, cumpliendo con los procesos de restauración ecológica, en el departamento del Cauca.

55

Resultado No 7: Incrementar la cobertura vegetal en 13 municipios de la zona norte del

Departamento del Cauca. 2017: 136 Hectáreas.


Hectáreas 136 0 $ 486.048.240

En cuanto a la implementación de las 136 has. de restauración, por situaciones ajenas a la Corporación, como la no disponibilidad de la comunidad para la ejecución de las actividades de establecimiento y mantenimiento en los tiempos previstos, aunado a las dificultades de accesibilidad que se presentaron por el paro indígena (30 de octubre al 15 de noviembre), el convenio entre la CRC y la Gobernación del Cauca, se prorrogó por cuatro meses, teniendo como nueva fecha de terminación el próximo 30 de abril de 2.018.

Sin embargo, a la fecha se han adelantado las siguientes actividades:

Socialización del convenio a las comunidades beneficiarias en los nueve municipios

Caracterización predial

Georreferenciación de las 136 has

Adquisición y entrega de insumos a las comunidades.

Resultado No 8: Promover la participación comunitaria en los 13 municipios con el propósito

de garantizar la ejecución y sostenibilidad del proyecto. 2017: 18 capacitaciones en 13

municipios.


Número 18 16 $ 0

Figura 38. Capacitación Proyecto Plan Norte.

56

En el marco de la ejecución del convenio “Restauración de la función ecológica de los nacimientos, márgenes de ríos y quebradas abastecedoras de los acueductos, en el marco del Contrato Plan Norte del Cauca”, se han realizado 16 talleres de capacitación a las comunidades beneficiadas por las acciones de restauración, en los que se abordaron entre otros los siguientes temas:

Recursos naturales renovables y no renovables

Manejo y establecimiento de plantaciones

Control de hormiga arriera

Cambio climático.

Tabla 18. Talleres realizados.

Municipio # Talleres Participantes

Caldono 2 32

Caloto 1 71

Santander de Quilichao 1 9

Corinto 4 67

Suárez 2 14

Buenos Aires 2 8

Miranda 3 108

Toribio 1 35

TOTAL 16 344

Resultado No 9: Nueve (9) acciones del Plan de Manejo de la UAC-LLAS, ejecutadas. 2017: 3

Acciones Ejecutadas.


Número 3 3 $ 24.241.703

Figura 39. Azoteas Consejo Comunitario Negros en Acción. Trinidad Bubuey – Timbiquí.

57

Se concertó con los Consejos Comunitarios Negros en Acción y Negros Unidos de Timbiquí en el marco del Plan de Manejo de la UAC-LLAS las acciones que se realizarían en sus territorios. Es así como se concertó la implementación de quince azoteas en el Consejo Comunitario de Negros en Acción, 15 azoteas en el Consejo Comunitario de Negros Unidos y un vivero de piangua en el Consejo Comunitario de Negros Unidos. La implementación de estas tres acciones se realizó de forma directa por la Corporación con la participación de las comunidades de los Consejos Comunitarios donde se suministraron los materiales

requeridos para ellos y las comunidades se encargaron de la implementación y los montajes correspondientes. Las acciones ejecutadas corresponden a prácticas tradicionales donde por un lado se busca el rescate de éstas y por otro la conservación de los recursos naturales. Las azoteas del Consejo Comunitario de Negros en Acción son Comunitarias y se concentra su ubicación en un sitio en Trinidad Bubuey, mientras que las del Consejo Comunitario Negros Unidos corresponden a beneficiarios individuales ubicándose en los diferentes asentamientos humanos que hacen parte del territorio del Consejo como son Coroza, Chacón y Brazo Corto.

Resultado No 10: Seis (6) acciones del Plan Ambiental de Manglares, ejecutadas. 2017: Dos (2)

acciones ejecutadas.


Número 2 2 $ 20.164.308

Figura 40. Vivero de Piangua, Consejo Comunitario Negros Unidos. Río Bubuey, Timbiquí..

Se concertaron las dos (2) acciones a ejecutar en el marco del Plan Ambiental de Manglares con los Consejos Comunitarios Negros en Acción y Negros Unidos. Se realizó con estos Consejos Comunitarios los mismos en los que se ejecutaron las acciones del Plan de Manejo de la UAC-LLAS buscando generar un mayor impacto y que no quedarán acciones aisladas.

Es así como se concertó e implementó una parcela piloto de restauración de manglar en el Consejo Comunitario de Negros en Acción y Negros Unidos y un vivero de Piangua en el Consejo Comunitario de Negros en Acción con la participación de las comunidades. La experiencia de la parcela piloto de restauración de manglar fue algo novedoso para los Consejos ya que no está en su pensamiento ni tradición sembrar manglar, por aquello de que él se da solo.

58

Resultado No 11: Tres (3) evaluaciones del ecosistema de manglar en parcelas permanentes de

monitoreo y seguimiento, asociadas al Sistema de Información para la Gestión de los Manglares

en Colombia - SIGMA, realizadas. 2017: 1 evaluación.


Número 1 1 $ 1.750.754

Figura 41. Parcelas permanentes de monitoreo establecidas en el Sistema para la información

de los manglares de Colombia, 2015 Se concertó y coordinó con miembros del Consejo Comunitario Parte Baja del río Saija, dada su experiencia con ASOCARS en el levantamiento de información de parcelas de manglar, el monitoreo de cuatro (4) parcelas permanentes de monitoreo de Manglar. Las parcelas que se evaluaron se ubican en los municipios de Timbiquí y Guapi, Consejos Comunitarios de Parte Baja del río Saija (Parcelas Playa Sofía y

Estero Real), El Cuerval (Parcela Cuerval) y del río Guajui (Parcela Quiroga). Igualmente, se levantó información en las parcelas de manglar referente a Estructura de manglar conforme a los formatos que emplea para ello el Sistema de Información para la Gestión de los Manglares en Colombia – SIGMA, el cual coordina el INVEMAR, teniendo así una evaluación del ecosistema manglar.

59

Resultado No 12: 100% de acciones de restauración u otras acciones (señalética, divulgación,

sistemas sostenibles para la conservación, seguimiento, vigilancia y control) priorizadas

previamente de los planes de manejo de las áreas protegidas declaradas, ejecutadas. 2017: Un

(1) Plan de Manejo A. P. El Comedero, Municipio Timbiquí con acciones de restauración y/u

otras acciones - 29%.


Porcentaje 29% 29% $ 39.974.575

Figura 42. Reuniones de concertación de

acciones a implementar en el marco del Plan de

Manejo el PNR El Comedero y de Seguimiento

del MININTERIOR a acuerdos de Consulta

Previa, Cuerval – Timbiquí

Figura 43. Entrega de materiales para

divulgación del Parque Natural Regional El

Comedero. Cuerval, Timbiquí

Se concertó con miembros de la Junta Directiva del Consejo Comunitario de El Cuerval y de la comunidad las acciones que se implementarían conforme a lo establecido en el Plan de Manejo del Parque Natural Regional el Comedero. Es así como siendo concordantes con la capacidad financiera de la Corporación en la presente vigencia y estableciendo responsabilidades entre las partes, se definen las acciones ambientales a implementar con las que se iniciará que están en el marco de la Estrategia de divulgación del área protegida, la Señalización o demarcación del área

protegida y el monitoreo y vigilancia del área protegida. En este sentido se realizan actividades de divulgación por medio de vallas informativas, o en reuniones con comunidad y Consejos vecinos, se realiza la demarcación del área con un sistema tradicional de estas comunidades con el empleo de varas con banderines y se realizaron actividades de control y vigilancia mediante recorridos por el área de personas de la misma comunidad contratada para ello, en cumplimiento esto último con uno de los acuerdos establecidos en el Acta de Protocolización de la Consulta Previa

60

Resultado No 13: Adelantar acciones de restauración en nacimientos de acueductos en el área

núcleo del macizo colombiano. 2017: 525 hectáreas.


Hectáreas 525 525 $ 0

Figura 44. Proceso de Georreferenciación municipio de Rosas Cauca.

En el marco de la ejecución del proyecto “Restauración de la función ecológica de las cuencas abastecedoras de acueductos en los municipios núcleo del Macizo Colombiano – Departamento del Cauca”, el cual fue presentado y aprobado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS) y el Departamento Nacional de Planeación (DNP), en cuyas

instancias se obtuvo viabilidad y hacia finales de diciembre del 2016, la CRC comprometió la totalidad de los recursos correspondientes a $1.890.000.000 producto de este proyecto se firmaron los convenios. A continuación, se relaciona los cuadros de ejecución en cada una de las fases.

61

Resultado No 14: Implementar un proceso de educación Ambiental y extensión forestal a través

de encuentros ambientales dirigidos a las comunidades que habitan el área de influencia del

proyecto. 2017: 25 capacitaciones.


Número 25 25 $ 0

Figura 45. Proceso de socialización municipio de Almaguer-Cauca.

62

En desarrollo del proyecto “Restauración de la función ecológica de las cuencas abastecedoras de acueductos en los municipios núcleo del Macizo Colombiano – Departamento del Cauca” se Implementó un proceso de educación Ambiental y extensión forestal a través de encuentros

ambientales dirigidos a las comunidades que habitan el área de influencia del proyecto para un total de 31 capacitaciones en los 5 municipios núcleo del Macizo Colombiano, tal como se describe en la siguiente tabla.

Tabla 19. Reuniones de socialización del proyecto.

Resultado No 15: Tres (3) experiencias piloto de incentivos para la recuperación, conservación

y protección de ecosistemas, implementadas. 2017: 1 Experiencia piloto.


Número 1 1 $ 29.382.668

La CRC construyó el marco conceptual y metodológico para la implementación de la experiencia piloto de incentivos para la recuperación, conservación y protección de ecosistemas. Además, se identificó el incentivo definiendo que será una herramienta de manejo de paisaje HMP (restauración pasiva – sistema silvopastoril). Igualmente se realizó la socialización con comunidades de los municipios de la Vega y San Sebastián para el desarrollo de la metodología construida en la implementación de la experiencia piloto, teniendo aceptación y acogida por parte de la comunidad de la vereda Páramo y Los Andes del municipio de San Sebastián.

Se concertó con esta comunidad la implementación de la experiencia piloto conforme a la metodología para lo cual se realizaron las visitas pertinentes a los predios, seleccionaron de ellos cuatro (4) beneficiarios del incentivo. La Corporación en el marco del incentivo suministró los materiales requeridos para la implementación de las herramientas del paisaje definidas y la comunidad aportó la mano de obra realizando mingas, implementando así una experiencia piloto de incentivos para la recuperación, conservación y protección de ecosistemas, en este caso de páramos y bosque altoandino, en el municipio de San Sebastián.

63

Resultado No 16: 100 eventos de capacitación teórico-prácticos que contribuyan para la

conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés, terrestres y marino costeros. 2017:

25.


Número 25 25 $ 15.952.147

Figura 46. Eventos de capacitación

CC Negros en Acción, Bubuey

Figura 47 Eventos de capacitación JAC

Verdeyaco, Santa Rosa

Los municipios donde se realizaron los eventos de capacitación fueron Timbiquí, Piamonte y Santa Rosa, en el marco de las áreas protegidas, el ordenamiento territorial y ecosistemas costeros y El Tambo, Morales, Sotará, Timbío, Totoró, Páez, Inzá, Argelia, Florencia, Sucre, Patía, Mercaderes, Balboa, en el marco del proyecto de restauración para un total de 21. Los eventos restantes de capacitación se desarrollaron así: Dos (2) eventos de capacitación sobre conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés terrestre y marino costeras en el municipio de Timbiquí. Un evento en la localidad de Trinidad – Bubuey con miembros del Consejo Comunitario Negros en Acción (30 asistentes) y el segundo evento se realizó en la comunidad de Corozal con el Consejo Comunitario de

Negros Unidos (17 asistentes), en el mes de abril. Dos (2) eventos de capacitación sobre conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés terrestres en el marco del ordenamiento territorial y del área protegida Verdeyaco el Oxígeno. Un evento en la cabecera municipal de Piamonte con miembros del Concejo Municipal y funcionarios de la Alcaldía Municipal (32 asistentes) y el segundo evento se desarrolló en la vereda de Verdeyaco municipio de Santa Rosa con su Junta de Acción Comunal (39 asistentes), en el mes de junio. Así mismo se llevaron 21 Talleres de capacitación teórico-prácticos que contribuyen para la conservación y manejo de los ecosistemas y áreas de interés, terrestres y marino costeros:

64

Tabla 20. Talleres de capacitación teórico-prácticos.

MUNICIPIO VEREDA N° ASISTENTES TEMA SOCIALIZADO

INZA Fátima 80 * Conservación y manejo de los ecosistemas. *Que es restauración ecológica. * Restauración ecológica en fuentes hídricas. * Tipos de restauración ecológica. * Respeto y protección del medio ambiente. *Importancia de la reforestación en las fuentes hídricas.

PAEZ El encanto - Rio Chiquito 24

PAEZ Resguardo Indígena Cohetando

33

TOTORO Resguardo indígena de Jebalá vereda Bella vista

36

INZA El Hato 51

INZA La Meseta- San Andrés de Pisimbala

36

TOTORO La estrella- Paniquita 36

MORALES San Cristóbal 34 * Protección de los ecosistemas estratégicos. *Que es restauración ecológica. * Restauración ecológica en fuentes hídricas. * Tipos de restauración ecológica. * Respeto y protección del medio ambiente. *Importancia de la reforestación en las fuentes hídricas.

MORALES La Cuchilla 36

SOTARÁ San Roque 31

SOTARÁ Loma Alta 32

TIMBÍO El Encenillo 36

TIMBÍO Hato Viejo 31

CALDONO Corregimiento Siberia 35

FLORENCIA El Rosario 141

*Ecosistemas estratégicos. *Restauración y recuperación ecológica. *Herramientas de manejo del paisaje. *Regeneración pasiva. *Contextualización del trabajo a realizar

FLORENCIA La Cuchilla 31

FLORENCIA Vereda El Placer y Bellavista

41

BALBOA Escuela Vereda La Palma 36

BALBOA Salón comunal La Bermeja parte alta

36

BALBOA Escuela de la vereda Plan Grande

36

BALBOA Sede ASMUSAN vereda de San Alfonso

32

Resultado No 17: Doce (12) eventos de concertación y coordinación de acciones

interinstitucionales en el marco de los Sistemas Regionales de Áreas Protegidas SIRAP Macizo y

SIRAP Pacífico, realizadas con la participación de la Corporación. 2017: 4


Número 4 4 $ 22.847.627

65

Figura 48. Comité Directivo del SIRAP - MACIZO llevado a cabo en Neiva - Huila.

Producto de los eventos de concertación y coordinación en el marco de los Sistemas Regionales de Áreas Protegidas SIRAP Macizo y SIRAP Pacífico, se suscribió el Convenio interadministrativo No. 554/17 entre CORTOLIMA, CAM, CVC, CRC,

CORPONARIÑO, CORPOAMAZONIA Y LA Gobernación de Nariño para fortalecer el desarrollo del Sistema Regional de Áreas Protegidas del Macizo Colombiano, SIRAP Macizo.

66

PROGRAMA 3. GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO

67

La Gestión Integral del Recurso

Hídrico busca garantizar la sostenibilidad del recurso, actuando sobre las causas que originan conflictos y que de manera directa o indirecta afectan su cantidad y calidad tanto superficial y subterráneo, la Corporación

aborda el tema de manera institucional desde el ejercicio de la planificación y administración que se ven reflejadas en los proyectos que relacionan en la Tabla

21.

Tabla 21. Proyectos del Programa Planificación y Ordenamiento Ambiental Regional


3.1 Ordenación y reglamentación del recurso hídrico

Ordenación y reglamentación del recurso hídrico

3.2 Formulación de planes de manejo del recurso hídrico subterráneo.

Planes de manejo del recurso hídrico subterráneo.

3.3. Gestión de la calidad del agua Gestión de la calidad del agua

68

Figura 49. Ejecución Física y Financiera del Programa 3.

69

PROYECTO No 3.1 ORDENACION Y REGLAMENTACION DEL RECURSO

HIDRICO

Resultado No 1: Un (1) Estudio Regional del Agua - ERA-, formulado. 2017: Fase 2: Estudio

Regional del Agua - 80%.


Porcentaje 80% 0% $ 30.000.000

El Estudio Regional del Agua – ERA - en su primera Fase se ejecutó mediante convenio No.00429 de 2016 CRC-UNIVALLE, el cual

se encuentra en proceso de liquidación. En este sentido una vez liquidado éste, se procederá con la fase 2.

Resultado No 2: Dos (2) Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico -PORH-, priorizados y

adoptados. 2017: Fase de diagnóstico - 40%.


Porcentaje 40% 40% $ 191.668.910

Figura 50. Jornada de reconocimiento

equipo técnico CRC y comunidad, nacimiento

y recorrido rio Molino.

Figura 51. Equipo PORH, recorrido Rio

Teta, municipios de Buenos Aires y Santander

de Quilichao.

Terminada la fase de declaratoria del río Teta y Molino, Según Resoluciones: 10449 del 27 de febrero del 2017 “por medio de la cual se declara en ordenamiento del recurso hídrico del rio teta perteneciente a la subzona hidrográfica rio Quinamayó y otros

directos al Cauca (código 2628); jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional del Cauca” y Resolución 10465 del 01 de marzo del 2017 “por medio de la cual se declara en ordenamiento del recurso hídrico del rio Molino perteneciente a la Subzona

70

Hidrográfica Alto Rio Cauca (código 2601); en jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional del Cauca”, se procede al desarrollo de la fase de diagnóstico, que permite una evaluación detallada de la calidad de las fuentes hídricas, establecimiento de una línea base para la fase prospectiva (2018) donde se evaluaran los diferentes escenarios obtenidos por modelación de la calidad y finalmente llevará a la fase de desarrollo del Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico (2019), que sentará las bases para el desarrollo y ejecución de proyectos en pro de la conservación del recurso. Finalizada la vigencia 2017, se cuenta con un documento correspondiente a la fase de Diagnóstico de los ríos Teta y Molino. En lo correspondiente al rio Teta en el municipio de Buenos Aires y el río Molino en el municipio de Popayán, adicional a los espacios participativos, en el periodo

comprendido entre los meses de septiembre y diciembre se culmina la conformación de la línea base de la fase de diagnóstico del PORH rio Teta y Molino, presentando una ejecución del 100% y para esto se llevaron a cabo actividades relevantes tales como: Inventario y georreferenciación de obras de captación, PTAP y PTAR´s, obras de ocupación de cauces: Censo de usuarios que capta agua y descargan sus vertimientos al rio Teta, en la parte baja de subcuenca. Talleres de Participación Comunitaria y Trabajo de campo Rio Teta. Talleres de Participación Comunitaria Rio Molino. Trabajo de campo en ríos Teta y Molino. Verificación, consolidación Línea Base del Diagnóstico.

Resultado No 3: Dos (2) corrientes superficiales, priorizadas y reglamentadas. 2017: Fase de

diagnóstico y reglamentación de la primera corriente priorizada - 34%.


Porcentaje 34% 34% $ 62.538.640

Figura 52. Reglamentación rio Cofre.

71

Se realizó el diagnóstico y la reglamentación de la Primera corriente en su totalidad, la cual fue: Derivación derecha

del río Cofre, se cuenta con el documento final Reglamentación del uso del agua de la derivación No.1 derecha del río Cofre.

Resultado No 4: Cinco (5) microcuencas con rondas hídricas delimitadas. 2017: Una

Microcuenca urbana con ronda hídrica delimitada.


Porcentaje 40% 40% $ 85.600.000

Figura 53. Delimitación ronda hídrica rio Timbío zona urbana, en la cabecera municipal.

En cumplimiento de la delimitación de una ronda hídrica, se ubicó el área de estudio y las áreas de influencia, correspondientes a las Microcuencas del río Timbío zona urbana de su cabecera municipal y se da inicio al levantamiento del componente geomorfológico y posteriormente con los componentes ecosistémico e hidráulico - hidrológico. COMPONENTE ABIOTICO (GEOMORFOLOGIA): En el componente geomorfológico se observa que en el área se tienen diferentes unidades geomorfológicas, en las curvaturas del rio

se presenta arrastre de material en algunas, ocasionando perdida de la banca de la llanura de inundación y poniendo en riesgos algunas viviendas, por otra parte en donde este tiene un comportamiento más tranquilo se presenta deposición de material arenoso y gravas, el cual me presenta impactos significativos de diferentes actividades como por ejemplo la actividad de fabricación de ladrillos de forma artesanal que podría afectar la calidad del aire y la morfología del terreno, La extracción de arenas de ríos en forma excesiva causa la degradación de los lechos lo que puede resultar en la erosión de las riberas o bancos, además es una

72

amenaza para los puentes, riberas, y estructuras aledañas, causa la destrucción de hábitat acuático y ripario, a través de cambios marcados en la morfología del río y los vertimientos que realizan la descarga directa al río de aguas servidas que puede afectar la disminución de la calidad del agua, así como ocasionar enfermedades en la población. COMPONENTE ECOSISTÉMICO: En el área de estudio se aprecia una intervención significativa de la zona de protección sobre toda la margen del rio Timbío, correspondiente básicamente a obras de infraestructura como viviendas y puentes, áreas de potreros limpios y cultivos. Hay presencia de relictos de bosque muy escaso y alguna vegetación emergente e invasora que está sobre la misma margen del río. COMPONENTE HIDRÁULICO- HIDROLÓGICO: Se realizó una caracterización climática e hidrológica para la determinación del régimen hídrico del rio Pambío, en dos sitios de interés hídrico: el primero en el sitio de confluencia de las Quedadas El Muerto y Hato Viejo y el segundo sitio en la desembocadura o sitio de entrega al rio las Piedras, con la finalidad de que sirva como insumo para el plan de manejo ambiental de la Microcuenca del río Pambío. La caracterización climática se realizó con base en la información de las estaciones meteorológicas existentes en la zona del proyecto, de igual manera se realizó la estimación de la oferta hídrica

superficial mediante la utilización del método de transferencia hidrológica de caudales. Se adelantó la caracterización Morfométrica de la Microcuenca del rio Pambío y sus principales tributarios. A la fecha se cuenta con el documento final de delimitación el cual será socializado con las comunidades. Finamente se concluye que se evidencia una afectación significativa sobre el Río Timbío parte urbana por actividades económicas que las comunidades realizan para satisfacer sus necesidades básicas. Es menester de la administración local y las comunidades realizar plan de reubicación de las familias y de las edificaciones municipales de tal manera que no se vea afectada ni la comunidad ni el medio ambiente, además como administración debe empezar por dar ejemplo y no continuidad a la problemática con construcciones en la franja de protección. No existe respeto de la franja protectora del rio por parte de la comunidad ni por parte de la administración local, debido a que se han construido muchas viviendas en áreas muy cercana al rio, además un complejo deportivo en el cual se evidencia el socavamiento del río y por último el matadero municipal que también está construido a orillas del rio.

Resultado No 5: Ocho (8) evaluaciones de la calidad de las aguas marino costeras en el marco

de la Red de Monitoreo de la Calidad de las Aguas Marinas y Costeras - REDCAM, realizadas.

2017: 2


Número 2 2 $ 49.263.512

73

Figura 54. Estaciones de monitoreo

REDCAM, Cauca

Figura 55. Muestreo de microplásticos en

agua y ecosistema manglar, Timbiquí.

Se concertó y coordinó con el INVEMAR como responsable de la REDCAM, la realización de los dos muestreos de calidad de agua marino-costeras para la evaluación de la calidad de aguas. En el primer semestre del 2017 se realizó el muestreo de calidad de aguas marinas y costeras en las estaciones que tiene la REDCAM para el departamento del Cauca, en donde se monitorean parámetros fisicoquímicos, microbiológicos, contaminantes (metales, hidrocarburos, plaguicidas). Así como también para la cuenca baja de los ríos Timbiquí y Saija se colectaron muestras para análisis de mercurio en sedimentos.

El muestreo correspondiente al segundo semestre se realizó en el marco del Convenio No. 410/17 que suscribió la CRC con el INVEMAR, en donde además de monitorear las estaciones establecidas en REDCAM, se incluyó muestreo para análisis de mercurio en las cuencas bajas de los ríos Saija y Timbiquí en matrices sedimento y organismos (piangua), así como también muestreo de microplásticos en agua y en ecosistema manglar para esas mismas cuencas, aportando con ello a la primera evaluación nacional de microplásticos en las zonas costeras del país..

PROYECTO NO 3.2 FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DEL

RECURSO HÍDRICO SUBTERRÁNEO.

Resultado No.1: una (1) consulta previa para adopción del plan de manejo de Acuífero del Valle

Geográfico del Río Cauca, realizada. 2017: Desarrollo de la fase de preconsulta - 40%.


Porcentaje 40% 40% $ 31.959.669

74

Figura 56. Reuniones con Consejos Comunitarios.

Se cuenta con el documento técnico de la fase de Preconsulta para adopción del Plan de Manejo de Acuífero del Valle Geográfico del Río Cauca.

Resultado No. 2: Un (1) Plan de Manejo de Acuífero del Valle del Patía, formulado. 2017: Fase

2: Diagnóstico - 50%.


Porcentaje 50% 25% $ 274.339.939

Para la ejecución del diagnóstico del El PMAA del Valle del Patía, se suscribió el convenio No. 000327, de Julio 27 de 2017 con la Universidad del Cauca, con un término de duración a cumplirse en el mes de abril de 2018. No obstante, lo anterior, se tiene un avance de las actividades cumplidas a diciembre de 2017 en el cual se reporta lo siguiente: 1. Salidas de campo para inspeccionar los

pozos existentes y toma de datos. 2. Caracterización de la zona de estudio. 3. Definición de la metodología para el

estudio de la Fase de Diagnóstico del PMAA del Valle del río Patía.

4. Estructuración del SIG • Recopilación de información cartográfica

base • Generación de mapas 5. Diseño del modelo hidrogeológico • Recopilación de información previa,

documentos base y de referencia • Actividades de Hidrogeología y

Geotecnia • Avance en la Construcción del Modelo

Hidrogeológico 6. Diseño del modelo hidrogeoquímico • Recopilación de información previa,

documentos base y de referencia

75

• Actividades de Hidrogeología y de calidad del agua

• Avance en la Construcción del Modelo Hidrogeoquímico

7. Componentes: social, ambiental,

económico, político y cultural • Análisis socioambiental, socioeconómico

y sociopolítico de los Consejos

Comunitarios que habitan la zona de influencia del acuífero del Valle del río Patía

• Identificación de escenarios compartidos

de futuro (Análisis estructural) • Avances en la formulación de la agenda

prospectiva (Talleres y participantes, misión y visión, variables QUID).

PROYECTO NO 3.3 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA

Resultado No.1: 115 de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales - PTAR- municipales

existentes, con seguimiento. 2017: 30 PTAR.


Número 30 30 $ 65.619.585

Figura 57. Visita técnica PTARD, Primavera en el Municipio de Piendamó – Cauca

En la vigencia del año 2017 se realizó seguimiento a 30 PTAR logrando un avance del 100% dando cumplimiento a la meta establecida para esta vigencia. Adicionalmente se logró hacer seguimiento a 27 PTAR mas, logrando 57 en total.

De las PTAR visitadas, veinticuatro (24) se encuentran en operación, veintiséis (26) no están en operación y siete (7) en regular estado de operación.

76

Figura 58. Estado de operación de las Plantas De Tratamiento De Aguas Residuales – PTAR.

Tabla 22. Relación de las visitas técnicas realizados en la vigencia 2017

N° MUNICIPIO NOMBRE PTAR

1 Argelia PTAR Cabecera

2 Balboa PTAR San Alfonso

3 Balboa PTAR Olaya

4 Buenos Aires PTAR la Balsa

5 Cajibío PTAR Salida Al Cairo

6 Cajibío PTAR Salida a la Pedregosa

7 Cajibío PTAR Chayani

8 Caldono PTAR Cabecera Municipal

9 Caldono PTAR Corregimiento Siberia

10 Caloto PTAR Cabecera

11 Caloto PTAR Guácimo

12 Caloto PTAR Santa Rita

13 Inzá PTAR Alto de La Cruz

14 Inzá PTAR San Francisco

15 Jambaló PTAR Loma Redonda

16 Jambaló PTAR Loma Gruesa

17 La Sierra PTAR Cabecera Municipal

18 La Sierra PTAR Corregimiento La Cuchilla

19 Miranda PTAR Cabecera Municipal

20 Miranda PTAR Guatemala

21 Morales PTAR Sector Barrio Simón Bolívar

22 Morales PTAR Colegio

23 Morales PTAR Cabildo

24 Morales PTAR La Floresta

25 Morales PTAR El Lago

26 Morales PTAR Los Noguera

27 Morales PTAR Sector el centro Barrio el Matadero

28 Morales PTAR El Moral

29 Padilla Cuernavaca

30 Padilla Cabecera

31 Páez PTAR El Canelo

32 Páez PTAR Cohetando

33 Patía PTAR Piedra Sentada

77


34 Patía PTAR La Fonda

35 Patía Estrecho PTAR los Estudiantes

36 Piendamó PTAR La Primavera

37 Piendamó PTAR San Cayetano

38 Piendamó PTAR Farallones

39 Piendamó PTAR Betania

40 Piendamó PTAR Los Alpes

41 Piendamó PTAR Los Alpes

42 Piendamó PTAR San Cayetano

43 Piendamó PTAR La Primavera

44 Piendamó PTAR Media Loma

45 Popayán PTAR Los Picachos

46 Puracé PTAR Santa Leticia

47 Puracé PTAR Coconuco

48 San Sebastián PTAR Cabecera Municipal

49 Silvia PTAR Pitayo

50 Suárez PTAR Suárez

51 Tambo Cauca PTAR Nuevo Tambo

52 Tambo Cauca PTAR San Joaquín

53 Toribio PTAR Isabelilla

54 Toribio PTAR Resguardo San Francisco

55 Toribio PTAR Cabecera Municipal

56 Totoró PTAR Las Vueltas

57 Totoró PTAR Barrio Colombia

Resultado 2: Doce (12) acciones para la descontaminación hídrica y la evaluación de la calidad

del agua ejecutadas. 2017: 3 Acciones.


Número 3 0 $ 1.270.988.358

Figura 59. Construcción de interceptor de alcantarillado sanitario y tratamiento preliminar fase

I, Sector Pasomalo, Cabecera municipal de Patía. Convenio 205 del 5 de mayo de 2017.

78

Se realizaron tres acciones para la descontaminación hídrica a través de la adjudicación de tres (3) Convenios a saber:

Convenio 0205 del 05 de mayo de 2017

OBJETO: “Construcción Interceptor de Alcantarillado Sanitario y Tratamiento Preliminar Fase I Sector Paso Malo Cabecera Municipal De Patía” VALOR DEL PROYECTO: $ 501.289.954 APORTE DE LA CRC: $ 401.289.954 A diciembre de 2017, se cuenta con el 80% de acciones realizadas.

Convenio 0370 del 12 de septiembre de 2017

OBJETO: “Construcción I Etapa Interceptores Sanitarios y PTAR Río Blanco - Sotará.” VALOR DEL PROYECTO: $ .442.373.753 APORTE DE LA CRC: $ 532.373.753

En el proceso contractual realizado con el Municipio de Sotará, la obra ya se adjudicó en desarrollo del Convenio, falta finalizar el proceso de contratación de la interventoría, por parte del municipio, para dar inicio a la construcción de los interceptores.

Convenio 0442 del 02 de noviembre de 2017

OBJETO: “Optimización del Funcionamiento de las Plantas De Tratamiento De Aguas Residuales - PTAR Olaya y PTAR San Alfonso, Municipio de Balboa, Departamento del Cauca.” VALOR DEL PROYECTO: $ 219.466.702 APORTE DE LA CRC: $ 119.466.702 En el proceso contractual realizado con el municipio de Balboa, la obra ya se adjudicó en desarrollo del Convenio, falta finalizar el proceso de contratación de la interventoría, por parte del municipio, para dar inicio a la construcción de los interceptores.

Resultado No 3: 18 jornadas de aprendizaje y entrenamiento sobre la normativa asociada a la

contaminación por vertimientos. 2017: 5


Número 5 5 $ 0

Figura 60. Capacitación en operación, mantenimiento y normatividad ambienta, Resolución

0631 del 17 de Marzo de 2015, dirigida a los operarios de PTARD en el municipio de Totoró.

79

En la vigencia del año 2017 se realizaron cinco (5) jornadas de capacitación sobre la normativa asociada a la contaminación por

vertimientos, logrando un avance del 100% dando cumplimiento a la meta establecida para esta vigencia.

Tabla 23. Acciones ejecutadas.

N° ACCIONES EJECUTADAS

MUNICIPIO RADICADO INFORME

1 Miranda 6331 0/06/2017

2 Jambaló 11916 12/09/2017

3 Morales 14041 11/10/2017

4 Totoró 16652 22/11/2017

5 Piendamó 27/12/2017

Resultado No.4: 88 evaluaciones a la calidad del recurso hídrico en 25 corrientes de agua

superficiales de las Cuencas Cauca y Patía, realizadas. 2017: 25.


Número 25 25 $ 156.421.474

Figura 61. Río Piendamó, Punto: Antes y después - Guambía Municipio de Silvia.

Para el año 2017 se proyectaron tres campañas de monitoreo de calidad de agua para las 25 corrientes de aguas superficiales priorizadas de las Cuencas Cauca y Patía, dando cumplimiento con los informes de las tres campañas de monitoreo e índices de calidad del agua, radicados bajo las partidas números: SGA 06866 28/06/2017; SGA 14065 11/10/2017; SGA 18933 20/12/2017 respectivamente; para estos monitoreos de evaluación de calidad se instauraron 75 puntos de monitoreo para cada campaña.

De las tres (3) campañas programadas para el monitoreo y registro de datos en el proceso de caracterización y evaluación de las 25 corrientes priorizadas; en el presente año, se ejecutó el 100% de la meta correspondiente a 25 evaluaciones en las corrientes hídricas priorizadas acorde a la gestión corporativa Al respecto se anota que la Evaluación de las corrientes hídricas priorizadas, se realiza durante todo el año en tres (3) campañas de monitoreo simultáneamente para las 25

80

corrientes, con la evaluación de calidad correspondiente en cada campaña. Las tres campañas ejecutadas durante el año, se desarrollaron para conocer el estado de las corrientes priorizadas tanto en calidad como en cantidad, así, para el año 2017 se establecieron los 75 puntos de monitoreo en cada campaña. Teniendo en cuenta los puntos de monitoreos seleccionados, la mayoría de las corrientes superficiales presentaron altos caudales. La información de campo recopilada y la reportada por el laboratorio de la CRC de los puntos muestreados ya se encuentra consolidada en bases de datos, con el

cálculo de caudales para los aforos realizados y a partir de lo cual se hace el respectivo análisis de calidad de aguas que se requiere. Para la tercera y última campaña realizada, de las tres campañas de monitoreo de índices de calidad para el presente año, se incluyó el análisis de los parámetros Mercurio en el laboratorio de la Corporación, para tres puntos del Rio Teta y Rio Timba, en los cuales se encuentran (Sector Higuerillos, antes de minería de filón, Sector Santa Catalina, después de minería de filón y Sector Lomitas Bajas, desembocadura al Cauca), (Sector Arabia, Sector Palmar y Sector la Berta), acorde a requerimientos de proyectos Institucionales

Resultado No. 5: 100% de las corrientes hídricas (67) con establecimiento de cargas

contaminantes, actualizadas en el marco legal vigente. 2017:100%


Porcentaje 100% 100% $ 210.718.132

Figura 62. Aforo y caracterización de aguas

residuales – proceso EMCC, vertimiento

Sector Cementerio (al rio Pancitara),

Municipio de La Vega.

Figura 63. Foto derecha: Aforo y monitoreo

Calidad del Agua – proceso EMCC,

Quebrada Río Chiquito, Municipio de El

Tambo,

81

El resultado presenta un avance del 100% reportándose la meta final para rio Palo, y propuesta de metas para cada municipio. Con la implementación de la Resolución 11029 del 07 de junio de 2017 de la C.R.C., se dio inicio a la concertación con los usuarios, para establecer el E.M.C.C. para el río Palo, trabajo realizado con las empresas del Norte del Cauca. Durante el desarrollo del cronograma previamente establecido para la ejecución de la meta, se adelantaron las siguientes actividades: • Se ejecutaron monitoreos, entregas de muestras al laboratorio C.R.C., de las corrientes hídricas correspondientes priorizadas • Se consolidó y actualizó base de datos de Permisos de Vertimientos, referente a calidad, la cual en el transcurso del proceso se fue actualizando con base en las autodeclaraciones presentadas por cada una de las empresas y municipios. • Se retroalimento la matriz de PSMVs verificando los datos de proyección de cargas contaminantes, metas de calidad y objetivos de calidad. • En 35 de 42 municipios se realizaron campañas de monitoreo en vertimientos y fuentes hídricas superficiales receptoras. • Se determinaron objetivos de calidad para las fuentes hídricas superficiales monitoreadas. • Se realizó la determinación de los Índices de Calidad (ICA, ICOMO, ICOSUS e ICOTRO). • Se priorizaron fuentes hídricas para modelar la calidad, dependiendo de la variación del índice.

• Finalmente, se determinó la carga Meta a 75 fuentes hídricas dependiendo de la calidad de la fuente hídrica, lo establecido en el PSMV aprobado o presentado por los municipios y lo encontrado en campo acorde a las jornadas de monitoreo CRC. • Se realizó el monitoreo de fuentes hídricas superficiales y vertimientos de aguas residuales así como reuniones con ESP municipales, Alcaldías e Industrias del Departamento del Cauca para el proceso Establecimiento de Metas de Cargas Contaminantes – EMCC: Respecto a la gestión de Tasa Retributiva -TR, presenta un 100% de ejecución, teniendo en cuenta las actividades dispuestas para este procedimiento como son: Reportes de cobro de tasa retributiva, informe de cobro del periodo enero a diciembre de 2017, actualización de operación de plantas de beneficio animal del Departamento, reuniones y capacitaciones del personal referente a esta temática y respuestas a reclamaciones del cobro de TR allegadas por el usuario. La siguiente tabla presenta actividades y cronogramas de TR ejecutados en el último trimestre del año 2017, donde se encuentra representado el 100% de las actividades tales como: el consolidado para reporte al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y respuestas a reclamaciones de cobro de TR y reporte de éstas a la subdirección de Gestión de financiera el informe de Plantas de Beneficio Animal – PBA y estrategias de nuevos usuarios sujetos al cobro de T.R. Las demás actividades se presentan como acciones realizadas para TR.

Tabla 24. Actividades de TR ejecutadas.

DESCRIPCIÓN EJECUCION EVIDENCIAS

1 Reporte de respuestas T.R

Se consolidó información de respuestas a reclamaciones por parte del usuario.

Se realizó una base de datos con las reclamaciones llegadas por el usuario, a las cuales se les dio respuesta.

2 Reporte MADS Presentación del reporte al Ministerio de Ambiente y

Se consolido la información solicitada a la oficina de Planeación y Financiera para

82

DESCRIPCIÓN EJECUCION EVIDENCIAS

Desarrollo Sostenible, para los años 2015 y 2016

contribuir con el reporte al MADS.

3 Informe PBA Informe del estado actual de Plantas de Beneficio Animal – PBA en el Departamento.

Se visitaron las PBA de los municipios a los cuales se les realizó monitoreo junto con el equipo de EMCC se radico el documento consolidado SGA 18325 del 13/12/2017

4

Revisión de modificación a facturas de TR en los periodos de enero a junio y julio a diciembre de 2015.

Revisión de modificación a facturas de TR, en estado de no pagos para los dos semestres del año 2015.

Se presentó el concepto técnico sobre la viabilidad de la modificación a los valores facturados de tasa retributiva, para los periodos de enero a junio y julio a diciembre de 2015.

5 Informe de estrategias a nuevos usuarios

Informe de estrategias de posibles nuevos usuarios, para ingresarlos al pago de tasa retributiva

El informe se encuentra en revisión para su expedición.

6 Base de datos de auto declaraciones y caracterizaciones.

Verificación de información de auto declaraciones y caracterizaciones

En permanente revisión los expedientes, para continuar con el proceso de registro de caracterizaciones y auto declaraciones allegadas por los usuarios.

Resultado 6: 120 Evaluaciones del cumplimiento de los parámetros establecidos en la normativa

ambiental para los vertimientos líquidos realizadas. Vigencia: 2017: 30.


Número 30 30 $ 113.369.543

Figura 64. Caracterizacion PPTARD Media Loma en el municipio de Piendamo – Cauca.

En la vigencia del año 2017 se realizaron 30 monitoreos a vertimientos líquidos en el sector industrial, doméstico y agroindustrial, según lo establecido en el Plan de Acción. Adicionalmente se realizaron 17 monitoreos, para un total de 47 en la vigencia, de los

cuales 29 fueron doméstico y 18 industriales, logrando con esto dar cumplimiento a la meta establecida para esta vigencia. De los monitoreos realizados, veintinueve (29) se desarrollaron a plantas de tratamiento de aguas residuales

83

domesticas de las cuales veintiocho (28) no cuentan con permiso de vertimiento y catorce (14) no cumplen con la normatividad ambiental vigente Resolución 0631 del 17 de marzo de 2015. En el sector industrial y agroindustrial en el Departamento del Cauca, se desarrollaron dieciocho (18) monitoreos a plantas de tratamiento de aguas residuales industriales

de las cuales todas cuentan con permiso de vertimiento, doce (12) cumplen con la normatividad ambiental vigente y las obligaciones impuestas en los actos administrativos por los cuales les otorgaron los respectivos permisos de vertimientos. En cuanto a las plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas e industriales que presentan incumplimiento se realizaron los respectivos requerimientos.

Figura 65. Relación de monitoreo domésticos (PTARD) vs. industriales (PTARI).

Tabla 25. Relación de monitoreos realizados en la vigencia 2017.


1 Piendamó PTAR la Florida

2 Popayán PTARI Planta de Beneficio Animal

3 Popayán Vertimientos Popayán

4 Guachené PTAR Carvajal Pulpa Y papel S.A

5 Santa rosa Explotación de Oro

6 Popayán Vertimientos Clínica la Estancia

7 Piendamó PTARD Media Loma 1

8 Caloto PTARD Cabecera

9 Silvia PTAR cabecera

10 Puerto Tejada Vertimientos

11 Popayán PTARI Picachos

12 Guachené PTARI Huevos Kike

13 Timbío Vertimientos

14 Padilla PTARD Cabecera

15 Cajibío PTARD La pedregosa

16 Cajibío PTARD Salida Al Cairo

17 Piendamó PTARD Media Loma 2

18 Corinto PTAR Cabecera Municipal

84


19 Tambo PTARD Cabecera

20 Miranda PTAR Corregimiento Guatemala

21 La Sierra PTAR LA Sierra Cabecera

22 Villa Rica PTARI Ingenio Occidente

23 San Sebastián PTARD Cabecera Municipal

24 Miranda PTARD Cabecera

25 Caldono PTARD Cabecera

26 Balboa PTARD San Alfonso

27 Popayán PTARI Piscifactoría Diviso

28 Villa Rica PTARI Cartonera Nacional

29 Guachené PTARI Huevos Kike (2)

30 Puerto Tejada Pozo Celda de seguridad Cortijo

31 Popayán PTARI Alpina

32 Jámbalo PTARD Corregimiento la Esperanza

33 Jámbalo PTARD Loma Redonda

34 Caloto PTARI Incubadora Santander

35 Popayán PTARI El Ojito

36 Patía PTARD Piedra Sentada

37 Patía PTARD La Fonda

38 Inzá PTARD San Francisco

39 Guachené PTARI Familia Del Pacifico

40 Inzá PTARD Alto de la Cruz

41 Inzá PTARD Cabecera

42 Guachené PTARD Cabecera

43 Totoró PTARD Barrio Colombia

44 Totoró PTARD Vereda las Vueltas

45 Puerto Tejada Vertimiento

46 Sotará PTARD Cabecera

47 Santander de Quilichao PTARI Aguas de Paraíso

Resultado 7: Un (1) Laboratorio ambiental con sostenibilidad y mantenimiento de la

acreditación.


Número 1 1 $ 149.460.925

85

Figura 66. Laboratorio Ambiental C.R.C

En la presente vigencia 2017, el Laboratorio ambiental, acreditado por el IDEAM a través de la resolución 2199 de 28 de septiembre de 2016 bajo la norma NTC-ISO/IEC 17025, ha realizado los procesos de mantenimiento y calibración de

equipos mediante procesos Nos. CRC-MC-054-2017 y CRC-MC-055-2017, con el fin de mantener la sostenibilidad y mantenimiento de la acreditación.

86

PROGRAMA 4. GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO.

87

En el marco de las competencias

asignadas con referencia a la gestión de riesgo desastres y cambio climático, la Corporación, sobre la premisa de ser preventivos y no remediales, aborda los temas en referencia de forma armónica, dada su concurrencia e incidencia de manera real en el ordenamiento, uso del territorio y en la conservación de los ecosistemas, base de desarrollo económico del Departamento. En este sentido, es importante ratificar que desde la gestión de riesgo desastres se viene desarrollando acciones en el tema del conocimiento del riesgo de desastres que permite

tomar medidas correctivas y prospectivas de reducción y fortalece a los Entes Territoriales en el proceso del manejo de desastres. Asimismo, desde el cambio climático, la

institución avanza hacia implementación

de acciones tendientes a contribuir a

reducir sus riesgos a través de la

promoción de medidas de adaptación y

la mitigación, para ello en la

Tabla 26 se relacionan en los proyectos que contribuyen a ello.

Tabla 26. Proyectos del Programa Gestión del Riesgo y Cambio Climático.


4.1 Conocimiento, asesoría y apoyo en la adaptación al cambio climático y adopción de medidas de mitigación

Conocimiento y asesoría en la adaptación al cambio climático y medidas de mitigación

4.2 Gestión del riesgo de desastres Gestión del riesgo de desastres e inclusión del componente ambiental en los POT

88

Figura 67. Ejecución Física y Financiera Programa 4.

89

PROYECTO No 4.1 CONOCIMIENTO, ASESORÍA Y APOYO EN LA

ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE

MITIGACIÓN

Resultado No 1: Doce (12) eventos de información y capacitación sobre Cambio Climático,

realizados. 2017: 1 Foro, 3 Talleres.


Número 4 4 $ 21.653.850

Figura 68. Capacitación: Efectos del Cambio Climático en el Recurso Hídrico. 15 y 16 de marzo

de 2017.- Auditorios Paraninfo José de Caldas y Francisco Lemos Arboleda. La CRC ha realizado eventos de capacitación en conjunto con la Universidad del Cauca, sobre el Efecto del Cambio Climático en los recursos hídricos, con referencia en dos temáticas: – Lineamientos para la toma de decisiones en académicos. – Hidrología isotópica e hidrogeoquímica en la gestión del agua subterránea, con la participación del Dr Jurgen Mahlknecht, director del Centro de Agua para América Latina y el Caribe – México, contando con la participación de 65 asistentes al evento los días 15 y 16 de marzo de 2017 en los auditorios Paraninfo José de Caldas y Francisco Lemos Arboleda.

Para el día tres (3) de mayo de 2017, se realizó la capacitación sobre Alertas Agroclimáticas, Vulnerabilidad y Adaptación a la Variabilidad Climática y Cambio Climático en conjunto con el programa Red Interinstitucional de Cambio Climático y Seguridad Alimentaria – RICCLISA integrada por UNICAUCA, UNIVALLE, CENICAFÉ y CREPIC, contando con la participaron 50 asistentes de entidades públicas, privadas, la academia, comunidad en general, donde se trataron temas relacionados con Alertas Agroclimáticas, Desarrollo e Inter-comparación de Modelos de Predicción de Crecimiento y Producción de Cultivos como Herramienta para

90

Determinar la Vulnerabilidad Productiva, Ambiental y Económica del Sector Agrícola – Seguridad Alimentaria frente a la Variabilidad y el Cambio Climático, Conocimiento e innovación para el Aprovechamiento Sostenible del Aguan en la Cuenca Alta del Río Cauca, con los cuales se buscan aunar esfuerzos que se concentran en la promoción de condiciones científicas y técnicas necesarias para la identificación y formulación de alternativas que garanticen la adaptabilidad y la permanencia de los más importantes sistemas de producción agrícola y cadenas de valor en la cuenca alta del río Cauca. Capacitaciones Direcciones Territoriales: Igualmente se realizaron 3 capacitaciones en las Dirección Territoriales Patía, Centro y Norte. La capacitación de la DT Patía, se llevó a cabo el día 5 de mayo de 2017, con la participación de 22 asistentes pertenecientes a instituciones educativas, SENA, UNIAUTÓNOMA, E.S.E El Bordo, funcionarios - contratistas de la CRC DT Patía, representante de la Cámara de Comercio seccional Patía y comunidad en general. En la DT Centro se efectuó en el Noroccidente de Popayán – veredas de Santa Rosa, Cerrillos y las Mercedes, donde actualmente se está implementando una experiencia exitosa de adaptación a la Variabilidad Climática y Cambio Climático el día 29 de octubre con la participación de 25 asistentes entre instituciones educativas, SENA, funcionarios y contratistas de la CRC DT Centro y comunidad en general. Para la DT Norte 24 de Noviembre, contando con la participación de 69 asistentes del SENA, ANUC, VNODC, ANUC CALDONO, V.V.Z Independiente, ASOASPROLCCOL, ASOAPROLECA. El tema a tratar fue sobre Vulnerabilidad ante la Variabilidad Climática y Cambio Climático, además de presentar algunas experiencias exitosas de

adaptación que se viene desarrollando en el departamento del Cauca a través de la Fundación Ecohábitas. Igualmente se realizó III Foro Regional de Cambio Climático denominado “CAUCA ALIANZA POR EL CLIMA, LA BIODIVERSIDAD Y EL DESARROLLO EN POSCONFLICTO” realizado el día diecinueve (19) y veinte (20) de Octubre de 2017, programado por la Corporación Autónoma Regional del Cauca - Subdirección de Gestión Ambiental con el apoyo de la Fundación Ecohábitats – CCAFS, SENA, UNICAUCA e IDEAM, con el objetivo de formar, sensibilizar y capacitar a la comunidad del departamento del Cauca en temas relacionado con el Cambio Climático. Para el evento se contó con la participación de 194 asistentes entre los representantes de las alcaldías de Popayán (UMATA), Cajibío – secretaría de Desarrollo Agrícola, Ambiental y Económico (SDAAE), El Tambo - Secretaria de Desarrollo Ambiental y Minero (SDAAM), Mercaderes oficina de Desarrollo Comunitario, Caloto – Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres, Almaguer – Secretaria de Desarrollo Agropecuario y Ambiental, Sotará alcaldía de Paispamba, Puracé, CTP Alcaldía, Totoró, Villa Rica, Argelia, entidades entre las cuales se pueden mencionar: Parques Nacionales Naturales (PNN), DAGMA, MADS, SENA, CDC CAUCA, Zenpro, Red de Jóvenes del Ambiente Nodo Popayán, Secretaria de Agricultura, Secretaría de Salud Departamental del Cauca, UNIAUTÓNOMA, PNN NHV, UNICAUCA, Centro Internacional de Agricultura Tropical – CIAT, ASFACAPROMA, Asociación Agropecuaria la Esperanza municipio de Silvia, ASOTIMBÍO, Comité de Ganaderos, Gobernación – Secretaria de Agricultura, Y Campesinos de la Vereda Los Cerrillos..

91

Resultado No. 2. Doce (12) acciones de adaptación o mitigación implementadas en el

Departamento del Cauca con el propósito de aportar a la reducción de los efectos del Cambio

Climático y los GEI en el País. 2017: 4 Acciones.


Número 4 4 $ 817.322.940

Figura 69. Municipio: Florencia N° Estufas:

15.

Figura 70. Municipio: El Tambo N° Estufas:

20.

La Dirección General para la vigencia 2017 definió, como estrategias de adaptación o mitigación al Cambio Climático que contribuye con la reducción de emisiones de GEI y la conservación de bosques naturales: 1. Entrega de Estufas Ecoeficientes (se realizó en dos fases) 2. Cosecha de aguas 3. BanCO2 Se realizó subasta pública inversa el día 15 de mayo para la compra de materiales y kit de herrajes puestos en sito, necesarios para el establecimiento de estufas Ecoeficientes en 18 municipios priorizados del departamento del Cauca (Morales, Buenos

Aires, Corinto, Caldono, Piendamó, Inzá, Totoró, Sotará, Florencia, Mercaderes, Balboa, Timbío, El Tambo, Timbiquí, Cajibío, Silvia, Puracé y Almaguer), para la compra de 241 estufas, que fueron entregadas a los Beneficiarios en los mencionados Municipios. Para la entrega de las Estufas Ecoeficientes, se determinaron 2 acciones estratégicas y se determinaron 3 fases, como: 1. Reuniones de socialización con los beneficiarios de las Estufas Ecoeficientes en los entes territoriales.

92

2. Entrega de Materiales y Kit de Herrajes de las Estufas Ecoeficientes: Se realizó en zonas rurales de los municipios priorizados para la implementación de la medida de mitigación a Cambio Climático.

3. Construcción de las Estufas Ecoeficientes: Posterior a la entrega de los materiales y herrajes de las estufas, se inició el proceso de construcción.

A continuación, se relacionan las compras y entregas respectivas de las estufas.

Tabla 27. Vigencia 2017 - 1ra Compra - 241 Estufas.

MUNICIPIO PRIORIZADO # ESTUFAS CONTACTO

1 Cajibio 20 Carlos Olarte

2 Morales 20 Henry Morales

3 Mercaderes 15 Edilson Balanta

4 Timbiquí (Saija) 5 Carlos Quiro

5 El Tambo 20 Rubiela Tulande

6 Sotará - Chiribio 10 Juan José Bonilla

7 Corinto 10 Bernardo Salas (alcaldía)

8 Caldono 12 Alejandro Murillo (alcal)

9 Piendamó 12 Victor Cajiao (ANUC)

10 Buenos Aires 15 José Marroquín (Umata)

11 Florencia 15 Fabio Ordóñez ( Sec dllo Agro)

12 Inzá 10 Gestora Social

13 Totoró 11 Lilana Recaman - Río Piedras

14 Timbio 20 Maritza y Cenen

15 Balboa 10 Milton Molano (lider comu)

16 Silvia 10 Voctoria Velasco

17 Almaguer 10 Juan C. Ayala (Sec Dllo Agrop)

18 Puracé 10 Denis Binilla (alcaldía)

TOTAL PARCIAL 235

PENDIENTE DETERMINAR MPIO 6

TOTAL GENERAL 241

Tabla 28. Vigencia 2017 - segunda compra 113 estufas.

MUNICIPIO PRIORIZADO # ESTUFAS CONTACTO

1 Santa Rosa 10 Musinga – Mandiyaco

2 Morales 22 Cooperativas

3 Mercaderes 10 Sambingo

4 Popayán 10 Bam-Bam

5 Puracé 10 Walter Aldana

6 Paez 10 Ricaurte

7 Timbio 10

8 Silvia 10

9 Suárez 10

10 Bolívar 10

TOTAL 112

93

Tabla 29. Municipios donde se han estregado estufas dos veces

MUNICIPIO PRIORIZADO

N° ESTUF VIGENCIA 2017-1

N° ESTUF VIGENCIA 2017-2

N° ENTREGAS TOTAL

ESTUFAS

1 Morales 20 22 3 42

2 Santa Rosa 10 2 10

3 Puracé 10 10 2 20

4 Timbio 20 10 2 30

5 Mercaderes 15 10 2 25

6 Silvia 10 10 2 20

7 Páez - Ricaurte 0 10 0 10

8 Cajibio 20 0 0 20

Así mismo se realizó la entrega de 81 Sistemas de Cosecha de Aguas Lluvias como Medida de Adaptación, los cuales fueron entregados a los municipios de: Miranda, Morales, Villa Rica, Caloto, Buenos Aires, Balboa y Argelia. Se realizaron las acciones necesarias para la implementación de la Estrategia Banco2 con el propósito de reducir la vulnerabilidad al cambio climático, en zonas priorizadas del Departamento del Cauca: La CRC suscribió el Convenio N° 0499 del 27 de diciembre de 2016, con el objeto de “Aunar Esfuerzos Técnicos, Financieros y Administrativos entre La Corporación Autónoma Regional Del Cauca CRC y la Corporación para el Manejo Sostenible de los Bosques MASBOSQUES, para el Desarrollo de la Estrategia Banco2, pago por Servicios Ambientales Comunitarios en zona de Jurisdicción de la CRC”. En los meses de

febrero, marzo, abril y mayo de 2017 se ejecutó la primera fase, donde se realizaron actividades de Caracterización de línea base (recopilación y análisis de información biofísica y socioeconómica) en dos municipios priorizados del norte del departamento del Cauca (Miranda y Corinto) para determinar el número de familias o usuarios que posiblemente pueden acceder a este beneficio. Para el Convenio la CRC realizó una inversión de Cuarenta y Siete Millones Seiscientos Diecisiete Mil Doscientos ($47.617.200) pesos m/cte. Para la segunda fase se suscribió el contrato 450 del 16 de noviembre de 2017 entre la CRC y la Corporación para el Manejo de los Bosques “MASBOSQUES”, para subir a la plataforma los 20 usuarios priorizados que cumplieron a cabalidad con los requerimientos de la estrategia BANCO2.

Resultado 3 y 4: no aplican para la vigencia 2017.

Resultado No 5: 42 municipios asesorados en la incorporación, planificación y ejecución del

componente de cambio climático en los instrumentos de planificación territorial. 2017: 12

municipios cada año (28% anual).


Porcentaje 28% 28% $ 19.451.743

94

Figura 71. Reunión de reactivación de la mesa departamental de Cambio Climático.

Para dar respuesta a este resultado, la CRC efectuó la reunión de REACTIVACIÓN DE LA MESA DEPARTAMENTAL DEL CAMBIO CLIMÁTICO espacio considerado de gran importancia para articular las instituciones y demás organizaciones en la implementación del Plan Integral de Gestión de Cambio Climático Territorial del Cauca - PIGCCTCC, el día 30 de Junio en el auditorio de la Corporación, participando 50 asistentes pertenecientes a alcaldías municipales de Cajibío, Morales, Mercaderes, Timbiquí, El Tambo, Sotará, Corinto, Caldono, Piendamó, Buenos Aires, Florencia, Inzá, Totoró, Timbío, Balboa, Silvia, Almaguer y Puracé, comunidad educativa, Parques Nacionales Naturales, Gestión del Riesgo Departamental, Fundación Ecohábitat, Bomberos, CIAT, SAG-UACCYGR, OUNU Medio Ambiente, Bancorsari Honduras, Gobernación del Cauca, CORPOICA, CREPIC, SENA, Empresa de Acueducto y alcantarillado de Popayán y Comunidad en General. Este espacio además contribuyó con las asesorías a entes territoriales y demás actores sobre la nueva Política de Cambio Climático y su incorporación en los instrumentos de planificación, con la cual se busca que los municipios implementen medidas de adaptación y mitigación a la Variabilidad Climática y Cambio Climático para formar comunidades resilientes a un clima tan cambiante. Así mismo, se

socializó el Plan Integral de Gestión de Cambio Climático Territorial Cauca (PIGCCTC) 2040, el cual es considerado como la hoja de ruta y se establece un portafolio de medidas que los municipios, entidades públicas, privadas y comunidad en general pueden establecer. Por otra parte, se dio a conocer los resultados obtenidos por en la tercera comunicación emitida por el IDEAM, sobre el Análisis de Vulnerabilidad y Riesgo al Cambio Climático en Colombia se constituye en un insumo fundamental que amplía el entendimiento de la relación clima-territorio y permite brindar lineamientos a todos los actores con competencia en las regiones, para avanzar así en la implementación asertiva de medidas de adaptación. Este análisis se constituye también en un hito estratégico para la gestión del cambio climático, pues el detalle de la información incorporada tiene elementos sin precedentes, con precisiones a nivel municipal, que no solo se circunscriben a la Colombia continental, sino que tiene alcance a las áreas costeras e insulares. A través del CIAT y UNIVALLE se socialización algunas experiencias exitosas de adaptación y mitigación a la Variabilidad Climática y Cambio Climático a nivel de departamento.

95

PROYECTO No 4.2 GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES E INCLUSION

DEL COMPONENTE AMBIENTAL EN LOS POT.

Resultado 1. Se cumplió durante la vigencia 2016.

Resultado 2: 100% de las solicitudes de asesoría, revisión y/o conceptualización de los Entes

Territoriales para la inclusión del componente ambiental y determinantes ambientales en sus

POT (PBOT, EOT) atendidos (Ley 99 de 1993 y 388 de 1997, y modificaciones).

Resultado 3. 100% de las solicitudes de asesoría, revisión y conceptualización de los entes

territoriales para la inclusión del riesgo en sus POT (PBOT, EOT, atendidas). 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 19.914.882

Porcentaje 100% 100% $ 8.322.989

Figura 72. Viviendas asentadas en faja

protectora del Rio Molino.

Figura 73. Faja protectora intervenida.

Esta meta se ejecuta en relación con los requerimientos presentados por los Municipios, por lo anterior se atendieron 2 solicitudes así: 1.) Solicitud presentada por el Municipio de Popayán a la CRC para que expida “Determinantes ambientales para modificación del Plan parcial Barrio Bolívar” la cual se atendió mediante oficio 00167 del 13 de febrero del 2017 2.) Resolución 11984 del 30 de octubre del 2017; por la cual se declaran concertados y aprobados los asuntos

ambientales concernientes a la modificación excepcional del PBOT del Municipio de El Tambo – Cauca. 3) Mesa técnica como parte del acompañamiento y asesoría en las Determinantes Ambientales al Municipio de Toribío, realizada el día 06 de septiembre del 2017. Adicionalmente, se realizó la Formulación de las Determinantes Ambientales en Gestión del Riesgo de Desastres con la inclusión de pasivos ambientales, documento entregado el 27 de julio de 2017

96

por el Área de Gestión del Riesgo de Desastres de la CRC a grupo de Directivos encargados para posterior proceso de compilación, edición y ajuste. A la fecha se

tiene resolución No 11917 de 09 octubre del 2017, mediante la cual se establece la adopción de dichas determinantes.

Resultado 4: Siete (7) estudios para el conocimiento del riesgo, realizados. Vigencia 2017: 2.


Numero 2 0 $ 186.100.229 En el marco de la articulación interinstitucional ante la amenaza de inundaciones y avenidas torrenciales en el Municipio de Popayán Departamento del Cauca, se realizaron los estudios para el fortalecimiento integral del sistema de alerta temprana SAT de la subcuenca Molino con componente tecnológico para la gestión de alertas hidrometereológicas automáticas. Convenio No.404 del 03 de octubre del 2017, Celebrado entre el Municipio de Popayán, Acueducto y Alcantarillado de Popayán y la Corporación Autónoma Regional del Cauca. Valor Total Convenio: $ 316.400.000 Aporte Municipio: $ 230.000.000 Aporte CRC: $ 60.000.000

Acueducto y Alcantarillado $ 26.400.000 Así mismo, en el marco de la implementación del sistema de información geográfica para la planificación de los recursos agrícola, minera, hídrica y forestal del Departamento del Cauca, se ejecutó el módulo forestal, a través del Convenio No.1915 del 10 de noviembre de 2017, realizado entre La Gobernación del Cauca y la Corporación Autónoma Regional del Cauca y en cumplimiento de este convenio se celebró el contrato de consultoría N° 511 del 29 de diciembre de 2017. Valor Total Convenio: $ 937.708.000 Aporte Departamento: $ 312.708.000 Aporte CRC: $ 625.000.000 .

Resultado 5: Nueve (9) acciones para la reducción del riesgo, ejecutados con el apoyo de la

CRC. 2017: 3.


Número 3 3 $ 317.973.410

97

Figura 74. Descolmatación quebrada Dos Agüitas – Municipio de Popayán

1) Proyecto Externo Radicado Banco de

Proyectos E17019. Acciones de mantenimiento y conservación de las quebradas La Monja, Dos Agüitas, La Paila, San Andrés y el río Molino del Municipio de Popayán Departamento del Cauca, para minimizar las afectaciones por inundaciones y avenida torrencial, como aporte a la Gestión del Riesgo para la prevención de desastres Convenio de Asociación No 234 del 26 de mayo de 2017, celebrado entre la CRC y la Corporación para un Futuro Mejor – CORPOFUTURO.

Total Convenio: $198.756.980 Aporte CRC: $160.000.741 Aporte CORPOFUTURO: $ 38.756.239 2) Durante los días 11 y 12 de julio de

2017, se llevó a cabo el “Taller de apropiación del conocimiento de Gestión del Riesgo de desastres a desarrollarse a nivel departamental, dirigido a coordinadores de gestión del riesgo de desastres y Alcaldes del Departamento del Cauca”, en el que se presentaron ponentes de entidades del Orden Nacional y Departamental, involucradas con la Gestión del Riesgo de Desastres. Convenio No. 251 del 09 de junio del 2017, celebrado con la Gobernación del Cauca.

Valor del Taller: $ 20.600.000

Aporte Gobernación: $ 5.100.000 Aporte CRC: $ 5.500.000 3) La Corporación Autónoma Regional del

Cauca CRC, en coordinación con la Corporación Nasakiwe y el Comité Departamental de Cafeteros del Cauca, realizaron el curso teórico – práctico denominado “Restauración de suelos en laderas” durante los días 16 al 18 de agosto de 2017, en el Municipio de Popayán, el cual fue dictado por el Dr. Horacio Rivera especialista en el tema, el objeto del evento fue contribuir al proceso de conocimiento y reducción de la amenaza por remoción en masa a través de la transferencia de elementos conceptuales y métodos apropiados para prevenir este tipo de amenazas . La invitación se extendió a los Coordinadores de Gestión del Riesgo Municipales y participantes de otras instituciones del Departamento del Cauca.

Valor del Taller: $13.506.150 Aporte CRC: $ 5.624.150 Aporte Nasakiwe $ 7.552.000 Aporte Comité Cafeteros $ 330.000 4) Con el fin de mejorar la navegabilidad y

disminuir los riesgos y desastres en los ríos Sigüí y Jolí, afluentes del río Micay del Municipio López de Micay, ubicados en jurisdicción del Departamento del Cauca, se celebró el Convenio 424 del

98

19 de octubre de 2017, suscrito entre el Municipio de López de Micay y la Corporación Autónoma Regional del Cauca - CRC.

Valor Total Convenio: $91.100.000 Aporte CRC: $80.000.000 Aporte Municipio: $11.100.000

Resultado 6: 100% de las solicitudes de asesoría y de participación atendidas, a partir de la

gestión de los Consejos Municipales de Gestión de Riesgo de Desastres-CMGRC- y el Consejo

Departamental de Gestión de Riesgo de Desastres. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 115.518.814

Figura 75. Popayán Loma del Pastel – Recuerdo Sur.

La Corporación atendió el 100% de las solicitudes allegadas en la vigencia 2017 correspondientes a asesoría y participación

en Gestión del riesgo en los municipios que lo solicitaron. Algunas de ellas se enuncian a continuación:

Tabla 30. Municipios asesorados.

Municipio Observación

Popayán

Desprendimiento de una roca de gran tamaño, la cual cayó sobre el cauce del Río Molino, en acciones conjuntas entre Municipio de Popayán, Acueducto de Popayán, Bomberos y CRC se logró articular las acciones necesarias para el retiro de las mismas.

Verificar condiciones de riesgo por represamiento y caída de rocas en el Sector Novirao entre las Veredas Pisojé y Poblazón - Subcuenca río Molino

Atender solicitud de reforestación en talud erosionado como medida de mitigación en el barrio San Andrés - Municipio de Popayán.

Evaluar y verificar condiciones de riesgo generadas por la desestabilización de un talud en el asentamiento Recuerdo Sur sector Loma del Pastel– Municipio de Popayán – Cauca.

99

Sotará Realizar visita de protección y vigilancia a la mina identificada con el contrato de concesión minera GGQ-082, en atención a solicitud realizada por la comunidad de la vereda Buena Vista e identificar escenarios de riesgo por la operación productiva

Bolívar Apoyo técnico al CMGRD del Municipio de Bolívar, mediante visita técnica para evaluar y verificar condiciones de riesgo generadas por movimiento en masa en el corregimiento San Juan en la vereda La Palma – Municipio de Bolívar – Cauca.

Páez -

Belalcázar

Visita técnica para evaluar y verificar condiciones de riesgo generadas por movimientos en masa sobre la cabecera del Municipio de Páez, sector La Mesa y El Carmen del Salado.

Como estrategia de corresponsabilidad social en la lucha contra incendios forestales el área de gestión del Riesgo celebró Convenio No 447 del 2017 suscrito entre el Municipio de Argelia y la Corporación Autónoma Regional del Cauca cuyo objeto “Fortalecimiento de los procesos de gestión del riesgo necesarios para el mejoramiento ambiental y defensa de los ecosistemas de la reserva regional forestal Serranía El Pinche y sus zonas aledañas, con el fin de minimizar las afectaciones por incendios forestales - Municipio de Argelia - Departamento del Cauca”. Valor Total Convenio: $25,850.000 Aporte CRC: $20.000.000 Aporte Municipio: $ 5.850.000

Se garantizó la participación activa de los Entes Territoriales, la comunidad y toda la sociedad civil, en los 42 municipios del Departamento, beneficiando aproximadamente a 300.000 habitantes. La CRC es un actor activo, se priorizaron proyectos, obras, acciones, en conocimiento y reducción del riesgo de desastres, para afrontar fenómenos amenazantes naturales y/o antrópicos, en cumplimiento de los lineamientos normativos y en defensa de los recursos naturales, áreas de importancia ecológica, respeto por la franjas protectoras, áreas con restricción del uso del suelo, altas pendientes, fallas geológicas, áreas con evidente movimiento de tipo puntual o masivo; con el propósito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.

100

PROGRAMA 5. GESTIÓN AMBIENTAL URBANA, REGIONAL Y

SECTORIAL.

101

La gestión ambiental urbana, regional

y sectorial implica abordar el ejercicio de comando y control sobre la premisa de que se integre la dimensión ambiental con posibles cambios de patrones de comportamientos, contribuyendo al desarrollo económico, aportando a la

elevación de la calidad de vida y el desarrollo social en el Departamento, sin agotar la base de los recursos naturales renovables. En la Tabla 31 se relacionan en los proyectos que contribuyen a ello.

Tabla 31. Proyectos del Programa Gestión Ambiental Urbana, Regional Y Sectorial.


5.1 Licenciamiento, permisos y autorizaciones ambientales

Licenciamiento, permisos y autorizaciones ambientales

5.2 Mejoramiento ambiental urbano, de centros poblados, corredores y áreas industriales

Mejoramiento ambiental Urbano

Mejoramiento y Regulación de las fuentes generadoras de emisiones de gases y ruido, en corredores y áreas industriales

5.3 Incorporación de prácticas y tecnologías amigables con el medio ambiente en sistemas productivos y extractivos

Prácticas y tecnologías amigables con el medio ambiente en sistemas productivos y extractivos

102

Figura 76. Ejecución Física y Financiera Del Programa 5.

103

PROYECTO No 5.1 LICENCIAMIENTO, PERMISOS Y AUTORIZACIONES

AMBIENTALES.

Resultado No 1: Cuatro (4) planes operativos de promoción del conocimiento normativo y

técnico para el uso y manejo de los recursos naturales a potenciales usuarios, formulados y

ejecutados. 2017: 1 Plan Operativo.


Número 1 1 $ 3.362.659

Figura 77. Población objetivo: propietarios de EDS y Lavaderos de Vehículos. Se elaboró el Plan Operativo de promoción del conocimiento normativo y técnico para el uso y manejo de los recursos naturales el cual se concertó mediante acta del 8-02-2017 con el equipo de trámites la población objeto a trabajar beneficiaria del conocimiento normativo y técnico para el uso y manejo de los Recursos Naturales. En el marco de la ejecución del Plan Operativo, se realizaron las siguientes capacitaciones: • Capacitación dirigida a los propietarios y representantes de EDS y

lavaderos. Informe radicado # 5261 del 2 de junio de 2017; del evento realizado, se resalta la amplia participación e interés de las personas por acceder a los permisos y trámites que deban adelantar en la Institución. • Capacitación en conocimiento normativo y técnico para el uso y manejo de recursos naturales en el municipio de Mondomo, en los temas relacionados con el manejo adecuado de residuos líquidos (vertimientos) y aguas superficiales, incluyendo normas ambientales que lo regulan, y en lineamientos para la

104

aprobación de los programas de uso eficiente y ahorro del agua, esta capacitación fue dirigida a los funcionarios técnicos del acueducto de Mondomo y acueductos veredales. (Informe radicado 6953 de 2017). • Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos naturales, enfocada a áreas protegidas en del departamento del Cauca, este evento se realizó con personal técnico de la Corporación Autónoma Regional del Cauca. (Informe radicado 5038 de 2017). • Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos naturales respecto a requisitos mínimos para la solicitud de licencias y permisos ambientales en el municipio de Piendamó y la vereda Poblazón en el municipio de Popayán, este evento se realizó con la Administración municipal de Piendamó y

resguardo indígena de Poblazón el 16 de agosto de 2017. • Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos naturales relacionada con la concertación de los asuntos ambientales en los POT, este evento se realizó con personal técnico y contratistas de la Corporación Autónoma Regional del Cauca del 15 de septiembre de 2017. • Capacitación normativa y técnica en el uso y acceso a los recursos naturales, respecto a normatividad ambiental donde se mencionan los requisitos mínimos procedimientos y documentación requerida para permisos de concesión de aguas superficiales uso y ahorro eficiente del agua y la importancia estratégica para los acueductos del municipio de Santander de Quilichao realizado el 05 de octubre de 2017.

Resultado No 2: 100% de solicitudes de autorizaciones ambientales licenciables y no

licenciables (aprovechamientos forestales, vertimientos, planes de saneamiento y manejo de

vertimientos, PUEAA, concesiones de agua superficiales y subterráneas, permiso de emisiones

atmosféricas, certificaciones de Centros de Diagnóstico Automotor -CDA-, permisos de

investigación científica, permisos de estudio de recursos naturales y ocupación de cauce, entre

otros) resueltas dentro de los tiempos establecidos por la Ley. 2017: 90 días.


Días 90 57 $ 490.837.190

El cuadro registra el número de trámites recepcionados (398) para vigencia 2017, allegados por los diferentes usuarios según el caso, del que se extracta que los atendidos en un tiempo inferior a los 90 días corresponden a 201 trámites y los atendidos en un tiempo superior 23, finalmente 224 de los tramites recepcionados, continúan con el

proceso la mayoría se encuentran en solicitud de información complementaria. Los 174 trámites no resueltos (Recepcionados menos resueltos), al momento de elaborar el presente informe, no culminan su proceso administrativo hasta la expedición de la resolución.

105

Tabla 32. Tabla de trámites del proyecto licenciamiento, permisos y autorización ambientales

TrámitesRecepcionados

2017

Resueltos

2017

Atendidos en el

tiempo de la

norma

Atendidos fuera

del tiempo de la

norma

Tiempo en

días

Tiempo promedio de

atencion y resolucion de

los trámites

Licencias ambientales 8 1 1 59 59

Concesión de aguas superficiales 14 2 2 180 90

Concesión de aguas subterraneas 15 5 5 100 90

Permiso de vertimientos 27 3 2 1 87 87

PSMV 4 2 2 - 50 25

Aprovechamiento forestal 267 190 176 14 282 55

Ocupación de cauces 26 6 4 2 90 22

Permiso de investigación - -

Permiso de emisiones 4 2 2 57 57

CDA 2 2 1 1 25 25

PUEAA- (No lo pide el indicador) 31 11 11 - 60 60

TOTAL 398 224 201 23 57 % 89,7% 10,3%

TABLA DE TRAMITES DEL PROYECTO LICENCIAMIENTO, PERMISOS Y AUTORIZACIONES AMBIENTALES.

Resultado No 3: 14 eventos de coordinación inter e intrainstitucional, que se requieran para la

regulación en el acceso, uso y manejo de los recursos naturales, realizados. 2017: 4 Eventos.


Número 4 4 $ 8.796.340

Figura 78. Evento interinstitucional encuentro de madereros zona centro

En el marco de la ejecución de eventos de coordinación interinstitucional e intrainstitucional, se desarrollaron los siguientes:

1. Jornada con las Direcciones Territoriales. Aportes al conocimiento en la gestión ambiental, unificación y coordinación conceptual, normativa y metodológica para la regulación, en el acceso, uso y manejo de los Recursos Naturales, con

106

el apoyo e interacción requerida a través de los funcionarios y contratistas de los proyectos Licenciamiento y Tramites Ambientales y Gestión de la Calidad del agua. Realizado en la sede centro el 9 y 10 de mayo de 2017

2. Desarrollo de una sesión de trabajo,

Taller Teórico convocando a los técnicos de las dependencias CRC y Contratistas que responden por la Liquidación de trámites Ambientales: DT Centro, Financiera, SDP, SGA y Oficina de Sistemas. Realizado el colegio el Champagnat, el 29 de marzo 2017.

3. Reunión interinstitucional de regulación

normativa y técnica en el uso y acceso de los recursos naturales, respecto a los requisitos mínimos para la solicitud de licencia ambiental entre CRC y el Consejo Comunitario Renacer Negro del municipio de Timbiquí. Desarrollado en Timbiquí del 22 al 24 de marzo de 2017.

4. Intercambio de experiencia en la

regulación uso y manejo de los recursos naturales, concerniente al uso del recurso flora silvestre con madereros del Valle, madereros del Cauca y funcionarios CVC, y CRC.

Los técnicos de las Direcciones Territoriales de la CRC evidenciaron la aplicabilidad de los instrumentos del Proyecto Consolidación de la Gobernanza Forestal en Colombia a partir de la experiencia en CVC.

La experiencia del uso de la lupa digital para identificación de maderas fue útil porque además de mostrar el funcionamiento del cual ya se conocía en la CRC se conoció la practicidad del uso en puestos de control y establecimientos madereros debido a que en CVC utilizan la lupa adaptada al celular o Tablet, esto motivo a los técnicos a realizarlo de esta madera.

Se generó un espacio de discusión y crítica constructiva acerca de los procedimientos utilizados en CRC con la finalidad de mejorarlos; se identificaron situaciones específicas y se hicieron propuestas desde el componente técnicos para superarlas.

En general los técnicos se sintieron identificados con situaciones de las labores prácticas que se viven en el ejercicio de autoridad ambiental, la actividad de compartir experiencias permitió evidenciar dificultades a las que se les dan diferentes soluciones efectivas.

5. Con el Apoyo del empresario Maderero

Carlos Andrés Suárez de la empresa INDULCOLMA del Valle, quien se encuentra certificado por CVC como nivel Platino en el Esquema de Reconocimiento a Industrias forestales; se presentó el esquema en mención en la CRC, a manera de conversatorio y con el apoyo de diapositivas en el auditorio de la CRC.

El encuentro de madereros fue positivo porque permitió tanto para el gremio maderero como para la Corporación generar acercamientos, al tiempo que ambos actores se autoevalúan en el accionar. Como Corporación esperamos se generen reacciones por parte de los empresarios madereros para iniciar el proceso de reconocimiento. De igual forma el evento permitió visibilizar las siguientes necesidades:

Dadas las características de escolaridad de las personas que usualmente diligencian el libro de operaciones forestales (primaria y bachillerato), es importante desarrollar unos parámetros o manuales sencillos que permitan facilitar el diligenciamiento de esta herramienta.

Revisando el libro de operaciones forestales de la Corporación, se encontró que se debería reevaluar el

107

diligenciamiento de la casilla “factura de venta” en el ítem de transformación, puesto que al registrar en detalle todas las ventas en esta casilla podría resultar demasiado dispendioso el diligenciamiento diario o semanal.

Es importante fortalecer la divulgación de los trámites de aprovechamiento forestal entre el gremio maderero, detallando lo que es permitido tramitar y lo que no, debido a que hay información tergiversada entre el gremio que mitifica a la Corporación dando la imagen de no facilitar los trámites.

PROYECTO No. 5.2. MEJORAMIENTO AMBIENTAL URBANO, DE

CENTROS POBLADOS, CORREDORES Y ÁREAS INDUSTRIALES

Resultado No 1: Once (11) eventos de sensibilización y capacitación a los entes municipales y la

comunidad en la política de gestión ambiental urbana ejecutados. 2017: 3 eventos.


Número 3 3 $ 500.000

Figura 79. Socialización Política Gestión

Ambiental Urbana INVIAS.

Figura 80. Socialización Política Gestión

Ambiental Urbana FUP - facultad de

Arquitectura.

Se realizó (03) eventos de sensibilización y capacitación a entes municipales y comunidad sobre la política de gestión ambiental, logrando con estas actuaciones dar cumplimiento a la meta establecida para la vigencia 2017 del 100%, como se relacionan a continuación:

1. Socialización de política de gestión ambiental urbana en INVIAS, el día 26 de mayo del 2017, con la participación de 49 personas según listado de asistencia. 2. Socialización de política de gestión ambiental urbana en la Fundación Universitaria de Popayán, el día 28 de junio del 2017, facultad de arquitectura con la

108

participación de 19 personas según acta de asistencia. 3. Socialización de política de gestión ambiental urbana en el municipio de Cajibío a la Junta de Acción comunal del barrio Chayani y comunidad del barrio, el día 29 de septiembre de 2017, con la participación de 20 personas según listado de asistencia. Adicionalmente se desarrolló, un taller en el municipio de Morales.

4. Socialización de política de gestión

ambiental urbana en el municipio de morales el día 23 de noviembre del 2017, con la participación de la junta de acción comunal y comunidad en general del barrio, así como funcionarios de la secretaria de planeación del municipio, con la participación de 19 personas según listado de asistencia.

Resultado No 2: Diez (10) acciones de mejoramiento ambiental urbano (planificación y

ordenamiento ambiental, Gestión Ambiental del riesgo, Gestión Ambiental del Espacio Público,

Prevención y control de la contaminación del aire, gestión del recurso hídrico, gestión de

residuos sólidos y peligrosos, índice de calidad del agua entre otras) ejecutadas por la CRC.

2017: 4 acciones.


Número 4 1 $ 619.215.209

Figura 81. Parque barrio Chayani, Municipio de Cajibío.

109

Tabla 33. Proyectos de mejoramiento ambiental urbano

NUMERO DE CONTRATO/ CONVENIO

MUNICIPIO VALOR PLAZO OBJETO ESTADO

CONTRATO 375 DEL 18 DE

SEPTIEMBRE DEL 2017

CAJIBIO $ 11.315.429, 01 MES

Realización de obras de mejoramiento y preservación de la zona verde n° 3, de uso recreativo, aledaña al barrio Chayani, municipio de Cajibio - departamento del Cauca.

EJECUTADO Y LIQUIDADO


OCTUBRE DEL 2017

MORALES $ 63.483.456 02

MESES

Construcción del parque el Moral en el municipio de Morales, Cauca.

EL CONTRATO SE ENCUENTRA SUSPENDIDO (ACTA DE SUSPENCIO DEL 28 DE DIC DEL 2017, HASTA 27 DE ENERO DEL 2018


DIECIEMBRE DEL 2017

GUACHENE $ 140.000.000 03

MESES

Mejoramiento del parque lineal biosaludable en las riveras del rio palo en el Municipio de Guachené- Cauca.

EN EJECUCIÓN


DICIEMBRE DEL 2017

POPAYÁN $ 72.402.466 02

MESES

Mejoramiento ambiental y paisajístico del parque José María Obando, Municipio de Popayán – Cauca.

EN EJECUCIÓN


DICIEMBRE DEL 2017

POPAYÁN $ 129.195.635 02

MESES

Restauración y recuperación ambiental de la primera etapa del Sendero los Arrayanes – tramo dos, Cerro las tres cruces Popayán, Cauca.

EN EJECUCIÓN

Resultado No 3: 100% de las acciones de descontaminación por ruido en la ciudad de Popayán

concertadas interinstitucionalmente, según competencias, ejecutadas. 2017: 100%


Porcentaje 100% 100% $ 22.078.100

110

Figura 82. Campaña pedagógica a instituciones educativas – Popayán.

Se realizó reunión en el auditorio de la CRC con los entes gubernamentales, con la finalidad de socializar la segunda etapa del plan de descontaminación por ruido. Se realizaron dos campañas pedagógicas de acercamiento a entidades de comercio e

industria y una campaña pedagógica interinstitucional. Se ejecutaron cinco campañas pedagógicas a los propietarios de vehículos y dos campañas a estudiantes de todos los niveles de las instituciones educativas Jhon F Kennedy y Metropolitano.

Resultado No 4: Ocho (8) acciones (campañas o visitas) de apoyo coordinadas con los entes

municipales para el control de ruido, ejecutadas. 2017: 2


Número 2 2 $ 13.500.000

Figura 83. Medición de ruido Discoteca Dubai – Popayán.

111

Se realizaron 4 visitas de apoyo

coordinadas con el municipio de Popayán y la policía, a los siguientes establecimientos: Discoteca Dubai

Empaques del Cauca,

Discoteca Son Boricua

Centro Cristiano la Casa del Rey

Teniendo en cuenta las solicitudes de apoyo, la Corporación realizó medición en los anteriores establecimientos, con el fin de realizar concertadamente mediciones de emisión de ruido. Producto de estas mediciones se elaboró el respectivo informe y fue remitido a Planeación Municipal de Popayán, para que en el marco de sus competencias realicen las respectivas acciones.

Resultado No 5: Siete (7) evaluaciones de la calidad del aire en tres (3) parámetros (O3, PM10,

PM2, 5) en la ciudad de Popayán y Santander de Quilichao realizadas. 2017: 2.


Número 2 2 $ 5.742.196

Figura 84. Muestreador BAM-1020 -

Municipio de Popayán.

Figura 85. Partisol™ 2025i Sequential.

Se realizaron campañas de monitoreo de la calidad del aire para los parámetros O3, PM10 y PM2.5, de las cuales una tuvo lugar en la ciudad de Popayán y otra en el municipio de Santander de Quilichao, las cuales permitieron recolectar información de tipo cuantitativo sobre el estado de la calidad del aire y realizar un análisis de esta, resultados que se evidencian en el informe radicado 3533 de 2017 y 8864 de 2017, respectivamente.

El día 25 de abril de 2017 se realizó monitoreo de la calidad del aire en el marco del día sin carro en la ciudad de Popayán, dicha acción permite determinar el nivel de impacto que tuvo la medida respecto a la calidad del aire, los resultados se pueden evidenciar en el informe radicado No 3949 de 2017.

112

Resultado No 6: 100% del sistema piloto de vigilancia de la calidad del aire en dos parámetros

PM10 y PM2.5 en la ciudad de Popayán, implementado y acreditado ante el IDEAM. 2017:70%.

______________________________________________________________________ Unidad de medida Meta física Ejecución Física Ejecución Financiera

Porcentaje 70% 20% $ 326.318.272

A la fecha se encuentra suspendido el contrato No 362 de 2017, el cual tiene por objeto “Compra de equipos, herramientas, accesorios y elementos para la implementación de un Sistema de Vigilancia de la Calidad del Aire -SVCA en el departamento del Cauca, en los parámetros PM 10, PM 2.5 y Ozono con sus respectivos insumos para la operación por un año (365 días 24/7)”, debido a que hasta la fecha el ANLA no ha expedido el acto administrativo de exclusión de IVA (conforme al artículo 4

de la ley 223 de 1995) para los equipos a importar y que conformaran el SVCA. Es de aclarar que la Corporación ya cuenta con el diseño del mencionado Sistema, el cual se encuentra incluido en dicho contrato y una vez reanude y ejecute en su totalidad el contrato se contara en físico con el SVCA. Cabe mencionar que para la ejecución del mencionado contrato se realizó un desembolso correspondiente al 40% del valor total.

Resultado No 7: 20 fuentes fijas priorizadas con emisiones generadas, evaluadas. 2017: 5

fuentes fijas.


Porcentaje 25% 25% $ 27.999.510

Figura 86. Fuente Fija - Vallegres Tejas y Ladrillos S.A.

113

Mediante Acta No 2 de 2017 se priorizaron cinco (5) fuentes fijas, a las cuales se les realizará muestreo isocinetico, el cual permitirá determinar de manera cuantitativa conocer la contaminación aportada a la atmosfera. La CRC suscribió contrato 353 de 18/08/2017, el cual tiene como objeto “Contratar los servicios de un laboratorio acreditado ante el IDEAM, para realizar el monitoreo y análisis de las emisiones atmosféricas provenientes de cinco (5) fuentes fijas priorizadas por la CRC, en el departamento del Cauca”. En el marco del contrato a la fecha se cuenta con cinco (5) fuentes fijas priorizadas con emisiones generadas, y

evaluadas a las empresas: Funerales la Ermita, Pemezclados del Cauca - PREDELCA, Ingenio de Occidente, Ladrillera San Benito y Vallegres Tejas y Ladrillos. En cuanto a la certificación de Centros de Diagnóstico Automotor – CDA a la fecha han ingresado dos solicitudes, las cuales cuentan con su respectiva resolución de certificación. Por otra parte, a la fecha se han otorgado dos permisos de emisiones atmosféricas, los cuales cuentan con sus respectivos actos administrativos, es de aclarar que a la fecha aún se encuentran en trámite dos solicitudes más.

PROYECTO No 5.3 INCORPORACIÓN DE PRÁCTICAS Y TECNOLOGÍAS

AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE EN SISTEMAS PRODUCTIVOS

Y EXTRACTIVOS

Resultado No 1: Ocho (8) nuevos sectores para la reconversión hacia sistemas sostenibles de

producción, acompañados. 2017: 3 - 38%.


Porcentaje 38% 38% $ 110.223.006

Figura 87. Convenio de Semillas Nativas

resguardo de Totoró.

Figura 88. Convenio de Fique con municipio de

El Tambo, Caldono, Totoró, Silvia y Jambaló.

114

1. Convenio con el sector del fique: el cual se adelantó en los municipios de: El TAMBO, CALDONO, TOTORO, SILVIA Y JAMBALÓ DEL DEPARTAMENTO DEL CAUCA con los siguientes resultados:

Levantamiento de base de datos de productores de fique.

Consolidación de la información y producción del documento "agenda ambiental para el cultivo de fique en el departamento del Cauca"

Talleres de sensibilización, para la reconversión de sistema sostenible de producción a los fiqueros con demostración de método para la instalación de los sistemas coeficientes de lavado.

2. Convenio con Sector de Semillas Nativas Se adelanta el convenio presentado por el resguardo indígena de Totoró denominado “Fortalecer a los custodios de semillas del resguardo de Totoró en el proceso organizativo para el almacenamiento, conservación y recuperación de semillas nativas, municipio de Totoró, departamento del Cauca. Con las siguientes actividades.

Capacitar a custodios de semillas en temas organizacionales y administrativos de bancos de semillas

Conocer el funcionamiento de bancos de semillas en otros contextos.

Impartir asistencia técnica ambiental en la producción de las semillas

Adelantar acciones de monitoreo a las actividades adelantadas

3. Convenio con el sector de la Yuca: Con la Universidad UNIAUTONOMA para el "Diseño e implementación de un prototipo automatizado para el preprocesamiento de yuca en la vereda de Mandivá (departamento del Cauca), con la finalidad

de promover la producción sostenible de la yuca. 4. Se han adelantado tres eventos de capacitación en la reconversión de producción limpia, en el marco de postconflicto, orientados a la formulación de proyectos en el municipio de Popayán. 5. Se adelanta capacitación en el sector Ganadero para socializar la Producción Limpia y Negocios verdes en los municipios de: Popayán, (San Ignacio y El Charco), Piendamó y Cajibío. 6. La CRC asesora por medio de mesas técnicas a los sectores regionales aguacate, cacao, fique, yuca, Ruta competitiva de la leche, turismo de naturaleza, aviturismo, apícola, en la reconversión hacia la producción limpia. 7. Se Corporación adelantó la recopilación de información, diseño y publicación de la cartilla de Agricultura orgánica y se adelantaron las memorias del curso de agricultura orgánica. 8. Se diseñan y publican afiches y pendones para sectores: Producción limpia y Negocios verdes, Apicultura y agricultura orgánica. 9. Se realizó el Curso de producción Orgánica, teórico y práctico bajo la dirección del ingeniero Agrónomo Jairo Aguirre, con 65 participantes en el municipio de Tunia Piendamó. Se adelantó la base de datos de 86 productores orgánicos del Cauca. 10. Se realizó el Taller de capacitación en producción limpia y negocios verdes con participación de los funcionarios de la subdirección de Gestión ambiental, dirigida a sectores productivos de la Territorial Norte, Patía con la participación de la fundación Alpina.

115

Resultado No 2: 24 MYPIMES para la reconversión hacia sistemas sostenibles de producción,

apoyadas. 2017: 7 MYPIMES para cada vigencia – 29%.


Porcentaje 29% 29% $ 101.314.987

Figura 89. Barranquismo Figura 90. Huerta Urbana

1. Convenio con el municipio de El Tambo para apoyar las Asociaciones porcinos y ganadería Asprocofitambo, Asacoa y el Grupo de gestión asociativo vereda Pinar del Río, La Asociación de Productores Agropecuarios del sur Occidente Caucano del municipio de El Tambo-Cauca mediante las siguientes actividades:

Realizar la sensibilización, para la reconversión de sistema sostenible de producción a las mipymes: Asprocofitambo, Asacoa, Pinar del río y cuatro esquinas del municipio de El Tambo-Cauca.

Realizar talleres con demostración de método para la instalación de biodigestor a las mipymes: Asprocofitambo, Asacoa, pinar del río y cuatro esquinas del municipio de El Tambo-Cauca.

2. Apoyo a la red de aviturismo con las siguientes actividades: Participación en Noche de museos, Inventario de diseño arquitectónico en predios donde se adelantan atractivos de aviturismo, Curso de capacitación en conocimiento e interpretación de aves en campo en los municipios de Santa Rosa, Popayán y Puracé. Apoyo para aislamiento en humedales, Curso de capacitación a la Red de Aviturismo del Cauca con gobernación del Cauca y Corporación Mixta de Turismo.

3. Se apoya a las empresas Greenfish,

huerta urbana y Ruta del maíz, con materiales y procesos educativos para socializar su experiencia exitosa con empresarios del Cauca y comunidad en general.

4. Se asesora y acompaña a Biosecol para

fortalecerla como empresa que recoge y vende aceites usados.

116

5. Se apoya el evento “FESTIVAL DE

MURALISMO “FRAGMENTOS DE MEMORIA Muralismo” y el evento de Barranquismo con participación de pintores de varias ciudades de Colombia y la ciudad de Popayán, contribuyendo a generar espacios de armonía como ejemplo de procesos de Turismo de naturaleza para el Cauca.

6. Se realizó el apoyo a la Asociación

Andaki del municipio de Santa Rosa, para impulsar y orientar un proceso de Turismo de naturaleza y en especial del aviturismo.

7. Se da orientación a la organización de

turismo del municipio de El Tambo para la conformación de la, (Asociación Integral de turismo, Desarrollo rural y cultural del Tambo Cauca – ASOTURT).

8. Se coordina con la Asociación de

productores de Hortalizas de Morales Cauca, la asesoría en formulación del proyecto ambiental para el aislamiento de la microcuenca de la vereda Morroplano.

9. Con la empresa Everest, se realiza la georreferenciación de las parcelas a los 90 asociados de ASOCAL para el proyecto de paneles solares.

Resultado No 3: 18 MYPIMES en el marco del programa regional de negocios verdes,

cofinanciadas. 2017: 5.


Número 5 5 $ 55.822.817

Figura 91. XXVI Feria Empresarial y

artesanal EXPOCAUCA 2017 Figura 92. Mercado Agropecuario de la finca

a la mesa”, Popayán 08/04/17 En el marco del programa regional de negocios verdes se cofinanciaron Mypimes a saber:

1. Coapica, 2. Cadena Láctea, 3. Red de aviturismo,

4. Red de agricultores orgánicos, 5. Pot plant, 6. Biosecol, 7. Ruta del maíz, 8. Cooperativa Velotax, 9. Huerta urbana, 10. OIM MOCHILASC,

117

11. Apis dorada, 12. Chontacon, 13. Selva dorada.

A través de la Participación o realización de ferias y eventos de promoción de los Negocios verdes que a continuación se detallan:

“XXVI Feria Empresarial y Artesanal EXPOCAUCA 2017”

Evento de Feria de los saberes

Festival de las Abejas vivas y las Flores.

Competitividad un camino hacia la sostenibilidad

Evento Alcaldía Popayán: “2 Mercado Agropecuario de la finca a la mesa”

Expotambo

Bioexpo 2017

IV cuarta feria de exposición pinar de La Vega

Primera feria ambiental del municipio de La Vega

Además del cumplimiento de la meta planificada se adelantaron otras importantes actividades de: FORTALECIMIENTO DE LA VENTANILLA MERCADOS VERDES PARA EL DEPTO DEL CAUCA Se elaboró el documento de Marco conceptual de la ventanilla de negocios verdes para ser implementada en el departamento del Cauca, de lo cual se realizaron dos reuniones de trabajo con Técnicos de la Subdirección de Gestión Ambiental sobre la socialización de la ventanilla verde y se actualiza el plan de negocios verdes respecto a la metodología, marco conceptual, generalidades del Departamento del Cauca. Se apoyó la consolidación de la ventanilla verde al interior de la CRC, articulando el cumplimiento de la normatividad ambiental por parte de las empresas.

Estos aspectos fueron socializados en un evento con actores de turismo del Cauca, para brindar orientaciones sobre la ventanilla verde y dar a conocer los sitios turísticos de Naturaleza en Popayán y el Cauca. Así mismo en coordinación con el Ministerio de Industria, Comercio y turismo se fortalecieron 5 rutas turísticas: Ruta del maíz, aviturismo, seda, miel y agricultura orgánica. Se organizaron eventos intrainstitucionales con el MADS para socializar la ventanilla verde del Cauca para sectores productivos del departamento. Se elabora la línea base de los 42 Municipios del Departamento del Cauca, con 2363 empresas aproximadamente de los cuales 342 empresas están dentro de la línea de negocio verde, las cuales deberán ser verificadas teniendo en cuenta los criterios de evaluación. A la base de datos de negocios se priorizo y completo la información para identificar los Negocios verdes más importantes para levantar la información en la Guía Técnica. ARTICULACION INTERINSTITUCIONAL Se apoyó al evento de cierre del proyecto “Implementación de la estrategia técnica y operativa del proceso de verificación de criterios y acompañamiento a los negocios verdes”, del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y la Unión Europea. Por parte de la Unión Europea se adelanta la verificación en campo de los 22 Negocios verdes en el departamento. Se realiza la identificación de las empresas que harían parte del programa de negocios verdes y posconflicto, los proyectos son: Centro de Innovación Agroecológica I+D+I (CIAIDI), Proyecto Turístico, Agricultura Orgánica, Ganadería y Ambiental.

118

Resultado No 4: Cuatro (4) proyectos de pequeña minería en la implementación de técnicas y

prácticas más amigables con el medio ambiente, apoyados. 2017: 2.


Número 2 2 $ 201.299.648

Figura 93. Entrega de diseños arquitectónicos, estructurales y constructivos de Horno tipo tiro

invertido (Mercaderes) La Corporación para la vigencia 2017, identificó 2 proyectos con las comunidades del Municipio de Mercaderes y Suárez. Con la Comunidad de Mercaderes se trabajó con la Asociación de Alfareros de Mercaderes ASOALMEC, se asesoró, capacitó y se hizo entrega de la elaboración de los diseños arquitectónicos, estructurales y constructivos de un horno tipo tiro invertido de una (1), dos (2), tres (3) y cuatro (4) cámaras de combustión para la cocción de ladrillo cerámico, que pueda ser incorporado por los productores de ladrillo en las unidades de producción y transformación de arcillas cerámicas en el departamento del Cauca. Como resultado del apoyo realizado por la Corporación, se hizo entrega de los siguientes documentos: Diseño Arquitectónico estructural y

constructivo de horno tiro invertido

Cartilla de Construcción del Horno para cerámica estructural

Memorias de cálculo estructural de horno tiro invertido

Ocho planos estructurales de horno tiro invertido de una, dos, tres y cuatro cámaras de combustión para la cocción de ladrillo cerámico

Lo anterior se constituye en un insumo valioso para el proyecto con los Alfareros de Mercaderes ASOALMEC en la implementación de técnicas y prácticas más amigables con el medio ambiente. Con la Comunidad de Suárez, se trabajó con la Cooperativa de Mineros de Suárez Cauca, en donde la Corporación apoyó mediante la Caracterización de los minerales auríferos en las veredas Gelima, Marabel y Tamboral del municipio de Suárez, departamento del Cauca, con el fin de que los mineros adscritos a dicha Cooperativa eliminen el uso de mercurio,

119

mediante la implementación de prácticas o técnicas amigables con el ambiente. Dicha Cooperativa para los meses de

noviembre y diciembre de 2017 iniciaron el

proceso de cambio de técnica de beneficio

de oro de filón con el fin de eliminar el uso

de Mercurio.

120

PROGRAMA 6: DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL

121

Figura 94. Ejecución Física y Financiera del Programa 6.

122

La Defensa del Patrimonio Ambiental se

considera en su accionar como una de las columnas institucionales, que en plena coordinación interna aportan al desarrollo de la función de máxima autoridad que ejerce la Corporación en el área de la

jurisdicción y que se ve reflejado cuando se consolidan actuaciones de seguimiento y/o control ambiental, asociadas a proyectos, obras y actividades licenciables o no. Para ello en la Tabla 34 se relacionan en los proyectos que dan cuenta de ello.

Tabla 34. Proyectos del Programa Defensa Del Patrimonio Ambiental


6.1 Protección, vigilancia, seguimiento y control de los recursos naturales.

Protección y vigilancia de los recursos naturales

Seguimiento y control de los recursos naturales

6.2 Administración y defensa del patrimonio ambiental desde las dinámicas territoriales.

Administración y defensa del patrimonio ambiental desde las dinámicas territoriales.

123

PROYECTO No 6.1 PROTECCIÓN, VIGILANCIA, SEGUIMIENTO Y

CONTROL DE LOS RECURSOS NATURALES

Resultado 1: 63 Acciones de aprendizaje y entrenamiento sobre normatividad ambiental y

procedimientos técnicos para el ejercicio de la autoridad ambiental, dirigidos al personal de la

Corporaciones y a los actores externos, ejecutadas. Vigencia 2017: 18.


Numero 18 18 $ 14.837.763

Figura 95. Estación de Policía de Timbío –

Cauca - Ejercicio práctico de identificación

de maderas.

Figura 96. Comando de policía – Cauca -

Capacitación control tráfico fauna silvestre.

ACCIONES DE APRENDIZAJE ENTRENAMIENTO FUNCIONARIOS C.R.C. Siete (7) socializaciones del proyecto protección y vigilancia a las Direcciones Territoriales: DT Macizo, Piamonte, Patía, Tierra dentro, Norte, Costa Pacífica y Centro. Temáticas: Informes técnicos de protección y vigilancia, informe técnico sancionatorio, tasaciones de multa, procedimiento de protección y vigilancia, instructivos de manejo fauna y flora, correcto diligenciamiento de cuadros control y consolidados de aprehensión, consolidados Puestos de Control ambiental (PCA) e Inspecciones de Revista (IR).

ACCIONES DE APRENDIZAJE ENTRENAMIENTO A ACTORES EXTRNOS 21 capacitaciones a dirigidas a: 336 representantes de la Policía Nacional, empresarios hoteleros, estudiantes nivel teórico- práctico para el recurso flora y fauna, Temáticas: En temas relacionados a la normatividad vigente sobre la movilización y comercialización de flora y fauna silvestre, control del tráfico ilegal de especímenes de flora y fauna silvestre, Acta Única de Control al Tráfico Ilegal de Flora y Fauna Silvestre, Salvoconducto Único Nacional, identificación y cubicación de madera

124

transportada, lineamientos de la “Guía de Cubicación de Madera No. 1“ del Proyecto Posicionamiento de la Gobernanza Forestal, uso de la aplicación “Cubimadera”, uso de la aplicación digital “Especies Maderables 2”, especies de flora y fauna silvestres permitidas y vedadas en el territorio nacional.

Así mismo, complementariamente a las capacitaciones se realizaron cinco (5) campañas ambientales sobre el control del tráfico de fauna silvestre “No a la tenencia de fauna silvestre”, en los municipios de Piendamó, Popayán y El Bordo, en la que participaron 256 líderes comunitarios.

Resultado 2: 786 actuaciones de protección y vigilancia, en ejercicio de la autoridad ambiental,

para la conservación de los ecosistemas, las áreas de interés ambiental, los recursos naturales y

el ambiente, ejecutadas. Vigencia 2017: 199.


Numero 199 199 $ 497.170.887

El cumplimiento de esta actividad hace referencia a la planeación y ejecución de 199 actuaciones de protección y vigilancia, en ejercicio de la autoridad ambiental, para la conservación de los ecosistemas, las áreas de interés ambiental, los recursos naturales y el ambiente, distribuidas en, Recorridos Territoriales, Acciones de oficio, Denuncias atendidas, Derechos de petición, Medidas preventivas, Acciones de minería ilegal, Puestos de Control Ambiental, Operativos fuentes móviles.

Se cumplió la meta de 199 actuaciones de protección y vigilancia ampliamente de acuerdo a: atención de denuncias allegadas, realización de puestos de control ambiental e inspecciones de revista, atención de derechos de petición, operativos de minería ilegal, recorridos territoriales y acciones de oficio.

Se muestra a continuación por cada una de las actuaciones la siguiente relación:

Figura 97. Entrega

voluntaria de la piel de un

puma

Figura 98. Dialogo del director

general de CRC con comunidad

de Toribio.

Figura 99. Capacitación

Identificación de ataques de

animales silvestres y

normatividad ambiental

125

Tabla 35. Actuaciones realizadas.

ACCIONES REALIZADAS LOCALIZACION

7 recorridos ambientales (Suarez – Salvajina, Piamonte- Páez, Belalcázar - Inzá, La Vega, Tambo- Munchique, San Sebastián)

23 peticiones Atendidas (1 Buenos Aires, 3 Popayán, 2 Caldono, 1 La Sierra, 1 Caloto, 1 Toribio, 2 Sotará, 1 Bolívar, 1 Suarez, 3 Puerto Tejada, 1 La Vega)

66 denuncias Atendidas (20 Popayán, 2 Silvia, 5 Suárez, 5 Caloto, 2 Puerto Tejada, 1 Cajibío, 1 La Sierra, 4 Timbío, 2 Piendamó, 1 Sotará, 2 Almaguer, 2 Totoró).

68 acciones de Oficio realizadas

(10 Popayán, 7 Santander de Quilichao, 1 Timbío, 7 Suárez, 3 La Sierra, 2 Patía, 5 Piamonte, 5 Rosas, 1 Piendamó, 1 Puerto Tejada, 1 Sotará).

44 acciones Contra Minería Ilegal

(9 Suarez, 5 Popayán, 2, Guachené, 10 Almaguer, 1 Puerto Tejada, 1 Buenos Aires, 1 Sotará, 1 Toribio, 2 La Sierra, 2 Rosas, 2 Cajibío, 1 Patía, 2 Caldono, 2 Caloto - 1 Villarrica).

62 puestos de control Ambiental (PCA) e Inspecciones de revista

En sitios estratégicos de las vías del municipio de Popayán, Tambo, Villarrica, Santander de Quilichao, Piendamó, Santa Rosa, Bordo sensibilizando aproximadamente a 2932 ciudadanos.

15 acciones de seguimiento a medidas preventivas

En los Municipios de Santander de Quilichao (3), Almaguer (3), Puerto Tejada (1), La Sierra (1), Rosas (2), La Vega (1), Tambo (2), Patía (1)

14 operativos fuentes móviles

14 operativos fuentes móviles (1 Morales, 8 Popayán, 1 Caloto, 1 Puerto Tejada, 1 en El Tambo, 1 en Piendamó y 1 Silvia).

ACTUACIONES DE PROTECCIÓN Y VIGILANCIA EN FAUNA SILVESTRE En la presente vigencia el equipo de protección y vigilancia encargado del tema de fauna silvestre atendió denuncias ambientales por destrucción de hábitat, cacería, conflictos fauna - hombre y extracción de especies de fauna y flora silvestre con alertas tempranas como acciones preventivas y de manejo. Se realizó la recepción y atención de 22 denuncias ambientales equivalentes al 100% de las llegadas en la vigencia 2017 (incluidas en el reporte), por conflictos generados entre la fauna silvestre y el hombre debido ataques de oso andino y felinos a animales domésticos y a la presencia de garzas bueyeras, caracoles, murciélagos, serpientes y tenencia ilegal de productos y especies de la fauna silvestre en las áreas rurales y urbanas, de los municipios de Piamonte, Sotará, Santa Rosa (Parte Alta y Sector de la media Bota Caucana), Piendamó, Popayán, Silvia, Toribio, Puerto Tejada, Villa Rica y López

de Micay, realizando visitas oculares, aplicación de alertas tempranas a través de medidas de control con métodos disuasivos acústicos como detonación de pólvora, 26 capacitaciones dirigidas a 613 líderes comunitarios en temas relacionados a la importancia de las especies silvestres en conflicto, medidas de prevención de ataques de carnívoros salvajes a animales domésticos e identificación de ataques de animales salvajes, monitoreo comunitario a través del foto trampeo con instalación de cámaras trampa e implementación de 26 estrategias antidepredatorias a nivel demostrativo con instalación de cercas eléctricas, paneles solares, biodigestores, huertas orgánicas y especies menores. Para la atención a los conflictos generados por la presencia de caracol gigante africano (Achatina fulica), se realizó el convenio 366 de 2017 con el municipio López de Micay, tres (3) campañas de control y manejo del molusco y dos (2) mesas de trabajo interinstitucional, en los municipios de Patía, López de Micay y Villa Rica.

126

Resultado 3: 100% de especímenes, productos y subproductos de flora y fauna silvestre que

ingresaron a la Corporación por decomiso, recibieron un manejo adecuado.


Porcentaje 100% 100% $ 126.360.159

Figura 100. Adecuado manejo de productos decomisados

PRODUCTOS FORESTALES DECOMISADOS Se realizó el manejo adecuado de ocho (8) decomisos de productos de flora, así:

Tabla 36. Descripción manejo de decomisos

LOCALIZACION DESCRIPCION Y CANTIDAD

Municipio de Patía

TRES(3): con 18 m³ de madera nativa en trozas, de las especies Guácimo (Guazuma ulmifolia), Samán (Samanea saman) y Payandé (Pithecellobium dulce), 1,5 tonaladas de Carbón Vegetal, 30 m³ de la especie Guadua (Guadua angustifolia kunth),

Municipio de Piendamó

Uno (1) 15 m³ de la especie Guadua (Guadua angustifolia kunth)

Municipio de Popayán

Cuatro (4) 13 m³ de Pino Patula (Pinnus patula), 10,2 m³ de Eucalipto (Eucaliptus grandis), 5 m³ de Guadua (Guadua angustifolia) y 1,55 m³ de la especie Chanul (Humiriastrum procerum) y de 0,25 m³ de la especie Sandé (Brosimum utile).

El material fue objeto de cubicación e identificación quedando debidamente rotulado y organizado en el Vivero La Florida de la CRC Vereda Gonzales. Se diligenciaron los documentos pertinentes para este procedimiento como son el Acta de Ingreso de material Vegetal, Rótulo y libro de entrada del vivero. Se realizó la cubicación, identificación y rotulación de todo el material generando de esta forma el inventario total y actualizado de todo el material proveniente de decomisos presente en el vivero. MANEJO DEL 100% DE ESPECÍMENES Y PRODUCTOS DE FAUNA SILVESTRE POST DECOMISO En cumplimiento de la resolución No. 2064 de 2010, se suscribieron el contrato No. 0143-3-04-17 con el Centro Veterinario Pomona y el convenio No. 0193-07-2017 con la Fundación para la Sanidad Animal- ZOOSALUD, propiciando el manejo integral de 114 ejemplares silvestres con consulta, evaluación clínica, examen físico,

127

evaluación comportamental, diagnóstico diferencial y pronóstico, exámenes de laboratorio, tratamiento médico veterinario,

cirugías, cuarentena, alimentación, nutrición, rehabilitación y liberación a su ambiente natural.

Figura 101. Manejo y control de especímenes post decomiso

Resultado 4: Setenta y un (71) UPM con acompañamiento técnico integral y seguimiento a las

propuestas de mejoramiento planteadas, diligenciando formato establecido por MME, asistidas.

2017: 71 UPM.


Número 71 71 $ 940.207.261

Figura 102. Capacitaciones en el componente Ambiental y Seguridad industrial en UPM´s de

Caloto y Miranda- Cauca.

ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO INTEGRAL A UNIDADES DE PRODUCCIÓN MINERA

Se realizó intervención con acompañamiento o asistencia técnica

128

integral a un total de setenta y un (71) UPM intervenidas con acompañamiento integral a nivel minero, ambiental y socio administrativo, de las cuales cincuenta y tres (53) UPM´s continúan en el proceso desde el año 2016 y dieciocho (18) nuevas UPM incluidas en el proceso de formalización para la vigencia 2017. Realizando seis visitas a cincuenta y tres (53) de las 71 UPM´s priorizadas y cuatro visitas a las restantes diez y ocho (18) UPM´s.

En las 71 unidades de producción minera, se desarrollaron capacitaciones técnico prácticas de acuerdo a la necesidad de avance de cada mina y los temas requeridos para el logro del avance en el cumplimiento del instrumento minero y ambiental que cada una de ellas tenga, abordando 32 temas de capacitación en las minas intervenidas, así:

Tabla 37. Capacitaciones en las minas intervenidas

No. TEMA DE ASISTENCIA TECNICA NÚMERO DE MINEROS

CAPACITADOS

1 POLITICA DE FORMALIZACION MINERA 71

2 PLAN DE SOSTENIMIENTO 36

3 OBLIGACIONES CONTRACTUALES 5

4 INTEGRACION DE AREAS 2

5 SEÑALIZACIÓN INFORMATIVA Y PREVENTIVA 17

6 SEGURIDAD DE MINAS A CIELO ABIERTO. 30

7 LINDERACIONES POLIGONALES 21

8 FORMATOS BASICOS MINEROS 44

9 CONTROL DE PRODUCCION 30

10 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 140

11 USO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL 90

12 DISEÑO Y SISTEMA DE EXPLOTACIÓN 22

13 AMOJONAMIENTO DEL AREA LICENCIADA 26

14 TRAMITE DE VERTIMIENTOS Y MANEJO DE AGUAS RESIDUALES 133

15 ACTUALIZACIÓN DE PLANOS 16

16 MANEJO Y CLASIFICACIÓ DE RESIDUOS SOLIDOS Y PELIGROSOS 108

17 PRESENTACIÓN DE INFORMES DE CUMPLIMIENTO AMBIENTAL 81

18 PERMISOS DE APROVECHAMIENTO FORESTAL 60

19 USO DEL MERCURIO (CONSECUENCIAS EN LA SALUD) 28

20 FICHAS DE MANEJO AMBIENTAL 36

21 PLAN DE EMERGENCIAS EN LA ACTIVIDAD MINERA 49

22 PROCESOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA MINA 19

23 PLAN DE GESTION SOCIAL EN EL TRABAJO MINERO 57

24 GESTION DOCUMENTAL Y ARCHIVO EN LA MINA 70

25 CONTRATACIÓN LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL EN MINERIA 16

26 ASPECTO ADMINISTRATIVOS DE LA MINA Y CONTABILIDAD BASICA 18

27 RECONFORMACIÓN GEOMORFOLIFICA Y PAISAJISTICA. 6

28 IMPACTO VISUAL NEGATIVO. 2

29 JORNADAS DE LIMPIEZA EN LA MINA- ORDEN Y ASEO 12

30 LEGALIDAD DE LOS TITULOS MINEROS 2

31 PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTROL DE INCENDIOS EN LA MINA 43

32 CONSERVACION DE SUELOS EN LOS TITULOS MINEROS 26

TOTAL 1328

129

Con lo anterior se logró un mayor abordaje con capacitación en temas como manejo ambiental de aguas residuales, manejo de residuos sólidos y peligrosos, conservación de suelo y Seguridad y Salud en el Trabajo en la mina las cuales se impartieron en varias jornadas según necesidad de la UPM, con el fin de proporcionar herramientas de conocimiento al minero que le permitan dar cumplimiento en los

requerimientos del Plan de Trabajo y Obras PTO o PTI e instrumento Ambiental (Licencia Ambiental o Plan de Manejo) y realice buenas prácticas mineras. En lo referente al componente ambiental se logró un avance promedio del 63% en el cumplimiento del instrumento ambiental de las UPM´s para la 71 UPM intervenidas.

Resultado 5: Diez (10) UPM, con acompañamiento a la gestión para la regularización minero

ambiental de UPM, asesoría técnica y demás actividades desarrolladas enfocados en el

cumplimiento y la obtención de instrumentos ambientales, y el seguimiento en el avance de

implementación de acciones recomendadas, brindando a los titulares mineros y/o autoridades

municipales asesorada. 2017: 10 UPM.


Número 10 10 $ 166.217.324

Figura 103. Revisión de expedientes por parte del equipo de Regularización Minero Ambiental y

acompañamiento para trámite de permiso ambiental en el título FCC – 854. REGULARIZACIÓN MINERO AMBIENTAL: Con el objeto de que cada UPM, intervenida avance en el trámite ambiental que tenga pendiente con la autoridad ambiental se realizó el acompañamiento a once unidades

de producción minera en las que se acompañó con asistencia técnica tanto en oficina como en campo en cada una de las UPM. De esta forma se realizó el acompañamiento integral de acuerdo con los siguientes trámites:

130

Tabla 38. Unidades de producción minera intervenidas con el proceso de regularización minero

ambiental.

No TÍTULO MINERO TRÁMITE AVANCE DE GESTIÓN

1 FIA - 143 Permiso de vertimientos de aguas residuales domesticas

60 %

2 EGF - 141 Permiso de vertimientos y concesión de aguas superficiales.

50 %

3 18112 Permiso de vertimientos de aguas residuales domesticas e industriales.

60%

4 FCC - 854 Permiso de vertimientos de aguas residuales domesticas e industriales.

50 %

5 FLV -08Z5 Concesión de aguas superficiales 40 %

6 EJ3 -152 Permiso de ocupación de cauce 60 %

7 ILV - 09171 Permiso de vertimientos de aguas residuales domesticas e industriales

30 %

8 AJD – 121 Permiso de vertimientos 30 %

9 ICQ - 08242 Concesión de aguas superficiales 60 %

10 FLU -12A Trámite de permiso de vertimientos 20 %

PROMEDIO 40%

Se realizó la revisión de 15 expedientes de títulos mineros con instrumento ambiental vigente de los cuales de acuerdo al proceso de priorización se seleccionaron 10 UPM, acompañamiento en trámites ante la CRC. Las 10 unidades de producción minera asistidas en el proceso de trámites ambientales se localizan en los siguientes municipios:

Tabla 39. No de UPM intervenidas con el

proceso de Regularización Minero

ambiental.

MUNICIPIO No. DE UPM

INTERVENIDAS

Buenos Aires 1

Miranda 2

El Tambo 1

Popayán 2

Caloto 1

Cajibío 1

Guachené 1

Totoró 1

TOTAL 10

De las diez (10) unidades de producción minera priorizadas para acompañamiento

en trámites Ambientales se encuentran cuatro (4) con permisos de vertimientos, dos (2) con permisos de vertimientos y concesión de aguas subterráneas, una (1) con permiso de Aprovechamiento Forestal Único, una (1) para permiso de ocupación de cauce, y dos (2) para permiso de concesión de aguas superficiales. El porcentaje de avance de los trámites se encuentra en un promedio del 46%, el cual consiste en actividades de asesoría que como equipo se les ha suministrado, este proceso se ha dificultado teniendo en cuenta que el trámite final de radicación no depende del equipo de regularización sino del titular y de la evaluación y aceptación por parte de la Corporación. Sin embargo, teniendo en cuenta que varios de los trámites parten de la realización de diseños o análisis de laboratorio se ha realizado la asesoría en los diseños y gestión en la cotización de los análisis de laboratorios prescritos para la presentación o el inicio de un trámite ambiental según corresponda en cada una de las 10 UPM objeto de intervención, cumpliendo se así el 100% de la meta física planteada.

131

Resultado 6: Treinta (30) plantas de beneficio minero priorizadas, verificadas y asistidas.

2017:30 plantas.


Número 30 30 $ 132.277.666

Figura 104. Planta de beneficio.

REGULARIZACIÓN DE PLANTAS DE BENEFICIO AURÍFERO Como resultado de la priorización de unidades básicas de Beneficio Aurífero, se definió por parte del equipo profesional los parámetros de los escenarios planteados por el ministerio de Minas y Energía y que se ajustan al componente ambiental como son: A) Plantas que se encuentren asociadas a título minero y que cuenten con licencia ambiental. B) Plantas asociadas a un título minero, pero sin licencia ambiental.

Esta priorización se dio como resultado del análisis de la base de datos de 112 plantas de beneficio aurífero, remitida por El Ministerio de Minas y Energía y las visitas de campo a los títulos mineros para explotación de oro que se encuentran en el Municipio de Suárez. Como resultado se seleccionaron siete (7) plantas de beneficio aurífero ubicadas en el municipio de EL Tambo, 21 plantas ubicadas en Suárez y tres (3) plantas en el municipio de Buenos Aires. Se realizaron visitas de campo, en el municipio de Suárez (20) Buenos Aires (3) y Tambo (7) a las siguientes Plantas de Beneficio Minero:

132

Tabla 40.Plantas de beneficio minero visitadas.

No MUNICIPIO NOMBRE DE LA PLANTA O TITULAR

1 Suarez Solano

2 Suarez Ronal Villegas

3 Suarez Cooperativa de Mineros de Suárez.

4 Suarez Planta de beneficio el Trébol.

5 Suarez La Salvajina

6 Suarez Chile.

7 Suarez Belén.

8 Suarez Gabriela y Mariana.

9 Suarez El peñón

10 Suarez El Silencio.

11 Suarez Santa Teresa.

12 Suarez Cañaveral II

13 Suarez El Samán

14 Suarez Rosaura

15 Suarez La Ninfa

16 Suarez El Portal

17 Suarez La Laura

18 Suarez Saulo Ambuila

19 Suarez Guatavita

20 Suarez Pedro Pimpa

21 Suarez Gelima.

22 Buenos Aires Potosí

23 Buenos Aires Molino Chileno Silvio Albeiro

24 Buenos Aires Las Efes

25 El Tambo Bolante 1

26 El Tambo California

27 El Tambo La hermandad

28 El Tambo El Carmelo

29 El Tambo Tecnológia Limpia – Ferney Llantén

30 El Tambo San Nicolás

Acciones desarrolladas en la Regularización ambiental de las Plantas de Beneficio:

Georreferenciación de las plantas de beneficio de los municipios de Buenos Aires, Suarez y Tambo y Buenos Aires.

Remisión de la información de la Georreferenciación al componente geológico del convenio que podrían estar en zonas prohibidas, sujeto de reubicación, información que será corroborada una vez se descarguen dichas coordenadas y sean superpuestas en el Esquema de ordenamiento Territorial del municipio de Suarez.

Se realizó la asesoría para la actualización de reportes de usuarios de Mercurio y la respectiva inscripción (RUM) en siete (7) unidades de producción minera.

De las 30 plantas de beneficio, 24 se ubican dentro del escenario 1, es decir que se ubican como unidades básicas de beneficio que, asociadas a un título minero, pero no cuentan con un instrumento ambiental y 6 están asociadas a un título minero, encontrándose además que 23 de las plantas priorizadas hacen uso de Mercurio.

133

Se realizaron capacitaciones a las 30 plantas en el procedimiento para la inscripción al RUM, Registro único Nacional, permisos de concesión de aguas, permisos de vertimientos, aplicabilidad de la norma en lo relacionado con la Ley de eliminación de Mercurio No 1658 de 2013, Decreto 1421

del 2016, Decreto 2133 de 2016, Resolución 0565 de 2016.

Se estructuró una propuesta para la ruta de acción en zonas de restricción y prohibición de las 30 plantas de beneficio priorizadas.

Resultado 7: 100% de las PBM, ubicadas en zonas de restricción priorizadas y con una ruta de

acción formulada. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 44.128.448

Figura 105. Mapa Uso del suelo.

Haciendo uso de la herramienta de Sistemas de información geografía SIG, se realizó la ubicación e interpretación de la compatibilidad de usos de suelo de 30 plantas de Beneficio aurífero, de acuerdo a lo verificado en campo, con lo cual se determinó la compatibilidad ambiental de cada una de ellas, dando como resultado que 12 de dichas plantas presentan incompatibilidad en la ubicación en zonas

restringidas o prohibidas para dicha actividad. De acuerdo a lo anterior, se realizó la formulación del plan operativo o línea de ruta de acción como propuesta para el año 2018, de las (30) plantas de beneficio priorizadas o susceptibles a regularizar.

134

Se realizó el diligenciamiento de los respectivos formatos de recolección de información de PBM, Cartas de intención, Constancias de visitas, Listados de asistencia de plantas de beneficios, realizando el informe de plantas de beneficio ubicadas en zonas prohibidas en el municipio de Suárez y el Tambo. Se remitió a 11 municipios el resultado de la georrefenciación de las 112 plantas de beneficio enviadas inicialmente al convenio por MINMINAS, con las observaciones correspondientes para que se actué según ordenamiento territorial de cada municipio y a la zonificación ambiental existente en categorial Nacional y Regional. RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EJECUCIÓN DEL CONVENIO GGC 286 DE 2017 Siendo el Cauca uno de los departamentos que presenta un porcentaje representativo de actividades de minería, se han priorizado por parte del Gobierno Nacional acciones para la implementación del Programa de Formalización Minera, para lo cuales se han realizado convenios interinstitucionales con Corporaciones Autónomas Regionales entre otras instituciones, con los cuales se busca, brindar asistencia técnica integral a los pequeños mineros que cuenten con un título minero e instrumento ambiental vigente y activos con el fin de incrementar sus nivel de competitividad, optimización y uso adecuado de los recurso minerales. Con forme a lo anterior se logró desde el aspecto ambiental y social lo siguiente: • Se realizó intervención con acompañamiento técnico integral en 16 municipios. • Se realizó la intervención de 71 UPMs, de pequeña minería. • En el componente minero se logró un avance del 45%, en cuanto al componente del Plan de trabajos y Obras (PTO) teniendo en cuenta variables de

medición como Seguridad e Higiene minera, cumplimiento del reglamento de Seguridad industrial y Pago de Regalias. • En el componente ambiental se apoyó con asistencia técnica para que las unidades de producción minera intervenidas avanzar en un 63 %, hacia la formalidad de su instrumento ambiental, manejo de los recursos suelo, agua, aire, flora y fauna. • Con el apoyo del equipo de Regularización Ambiental se logró la radicación de dos (2) solicitudes de permiso de vertimientos de aguas residuales domesticas e industriales y un (1) permiso de aprovechamiento domestico por parte de los titulares de las Diez (10) UPM intervenidas. • En promedio se logró un avance del 40%, en la recopilación de documentación para la radicación de los permisos necesarios de diez minas dentro del instrumento ambiental que tengan aprobado. • En el componente socioempresarial consistente en la asistencia técnica integral en aspectos económicos, administrativos y sociales, se logró un avance promedio del 45% • Se realizó la intervención con asistencia técnica y capacitación en normatividad ambiental a treinta (30) plantas de beneficio Aurífero en los municipios de El Tambo (6 plantas), Suarez (20) y Buenos Aires (6). • Se realizó la formulación del plan operativo o línea de ruta de acción como propuesta para el año 2018, de las (30) plantas de beneficio priorizadas o susceptibles a regularizar. • Se remitió a 11 municipios el resultado de la georefenciación de las 112 plantas de beneficio enviadas inicialmente en base de datos al convenio 286 de 2017 por MINMINAS, con las observaciones correspondientes para que se actué según ordenamiento territorial de cada municipio y zonificación ambiental existente en categorial Nacional y Regional. • Se realizó la asesoría de para la actualización de reportes de usuarios de Mercurio con lo cual se logró respectiva

135

inscripción (RUM) en siete (7) unidades de producción minera. • Se realizó la capacitación teórico prácticas de 1328 mineros en 71 UPM´s, intervenidas. • En la parte ambiental se realizó asistencia técnica en el manejo de residuos sólidos y peligrosos, ahorro y uso eficiente del recurso hídrico, instalación e implementación de puntos ecológicos en las minas, tramite de vertimientos y manejo de aguas residuales, estructuración de informes de cumplimiento ambiental y compensación ambiental. • Se realizaron capacitaciones a treinta (30) plantas en el procedimiento para la inscripción al RUM, Registro único Nacional, permisos de concesión de aguas, permisos de vertimientos, aplicabilidad de la norma en lo relacionado con la Ley de eliminación de Mercurio No 1658 de 2013, Decreto 1421 del 2016, Decreto 2133 de 2016, Resolución 0565 de 2016. • Se realizó igualmente capacitación a las alcaldías en normatividad minera y competencias instituciones a cuanto a la Formalización minera con tres alcaldías del departamento.

• 20 Atención prioritaria a conflictos sociales e institucionales derivados de la aplicación del convenio. • Se desarrollaron 21 Socializaciones del convenio en 14 municipios, entre los que se cuentas comunidades afrodescendientes, consejos comunitarios, Asociaciones, autoridades territoriales y autoridades étnicas. • Se relata el cambio de actitud por parte de los titulares de la percepción que se tenía del instrumento de Licenciamiento ambiental ya que de concebirse como una documento con la cual hay solo una legalidad para la explotación se pasó a comprender por parte del titular minero que es un instrumento de planificación de la explotación minera donde hay corresponsabilidad de en la compensación ambiental acción, límites y obligaciones con el usos de los recursos naturales con las cuales se llega a la formalidad ambiental. • Se realizó la promoción de la cultura de la formalidad ambiental y social en las minas intervenidas mediante acompañamiento integral de manera teórica y práctica.

Resultado 8: No planificado para esta vigencia

Resultado 9: 14 acciones de direccionamiento y entrenamiento sobre normatividad ambiental y

procedimientos técnicos para el ejercicio de seguimiento y control ambiental, dirigidos al

personal de la Corporación, ejecutadas. 2017: 4 acciones.


Número 4 4 $ 7.647.107

136

Figura 106. Capacitación en Uso Eficiente y Ahorro del Agua-PUEAA, en el marco del Plan de

Manejo de la Reserva Forestal Protectora Serranía La Vieja, Municipio Santa Rosa-Cauca. La ejecución de la meta física corresponde a cuatro (4) acciones de direccionamiento que fueron planificadas y programadas tal como se relacionan a continuación:

Tabla 41 Autorizaciones ambientales priorizadas vs seguimientos realizados.

No. ACCIONES DE DIRECCIONAMIENTO Y CAPACITACIÓN OBSERVACIONES

01

Socialización y direccionamiento del Procedimiento de

Seguimiento y Control Ambiental de los Recursos Naturales, al

Equipo de Seguimiento de la Subdirección de Defensa del

Patrimonio Ambiental. (funcionarios y contratistas)

La actividad se realizó el

28/02/217

02

Análisis de normatividad ambiental y criterios técnicos que

establecen los parámetros y los procedimientos para efectuar

el cobro de las tarifas de evaluación y seguimiento,

consistente en la Revisión de la Resolución 1783 de 2011 de

la CRC, con el fin de ajustar su aplicación en la Corporación.

La actividad se realizó en

las fechas:

28/03/2017; 25/04/2017 y

23/05/2017

03

Socialización y direccionamiento del Procedimiento de

Seguimiento y Control de los Recursos Naturales dirigido a

funcionarios y contratistas de la Dirección Territorial Costa

Pacífica-Guapi.

La actividad se realizó el

16 y 17/05/2017

04

Capacitación en Uso Eficiente y Ahorro del Agua-PUEAA, en

el marco del Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora

Serranía La Vieja, como apoyo a las metas establecidas en los

Planes con los que cuenta la Corporación para Ecosistemas

Estratégicos y en apoyo a la transversalidad con el Programa

de Educación Ambiental y la Dirección Territorial Macizo.

La capacitación se

ejecutó durante los días

28, 29 y 30 de agosto de

2017

Las acciones de direccionamiento y entrenamiento sobre normatividad ambiental y procedimientos técnicos para el

ejercicio de seguimiento y control ambiental, dirigidos al personal de la Corporación, se

137

complementó con las siguientes actividades: Capacitación en transición normativa,

realizada el 23 de mayo de 2017, específicamente en establecer la Consulta Previa en Licencias Ambientales otorgadas en los años 1998 y 1999, contando con la participación de la Defensoría del Pueblo Regional Cauca, Consejos Comunitarios PANDAO y ANDOC de Caloto y la Empresa Incubadora Santander SA.

Capacitación del PROCEDIMIENTO DE

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS RECURSOS NATURALES, dirigida a las Direcciones Territoriales en los temas de Bases de datos de permisos ambientales otorgados según la competencia, actas de priorización de los seguimientos ambientales y cuadros control de los seguimientos realizados. La capacitación se realizó el 20/12/2017 en Popayán.

Resultado 10: 1060 autorizaciones priorizadas (licencias, concesiones de agua superficial y

subterránea, ocupación de cauce, permisos de vertimientos, PUEA y emisiones atmosféricas) con

seguimiento ambiental. 2017: 266 autorizaciones.


Porcentaje 25% 25% $ 356.328.136

Figura 107. Zanjas de drenaje de producción.

Para dar cumplimiento a la meta establecida, se priorizaron 266 (25%) proyectos con autorizaciones ambientales

para Seguimiento Ambiental en la vigencia 2017, tal y como se relaciona a continuación

Tabla 42. Autorizaciones priorizadas

Autorizaciones Ambientales Priorizadas Vigencia 2017

Licencias Ambientales 90

Concesiones de Agua Superficial 87

138

Concesiones de Agua Subterránea 40

Ocupación de Cauces 10

Vertimientos 20

Programa de Ahorro y Uso Eficiente del Agua-PUEAA 15

Emisiones Atmosféricas 4

TOTAL 266 – 25%

A continuación, se presentan los Seguimientos Ambientales realizados, en cada una de las variables del Resultado:

SEGUIMIENTO AMBIENTAL A LICENCIAS Se ejecutaron 90 seguimientos a Licencias Ambientales que se relacionan como sigue:

Tabla 43. Seguimientos a Licencias Ambientales

No. PROYECTOS PRIORIZADOS NO. RES

FECHA RES

UBICACIÓN

SUBZONA HIDROGRÁFICA MUNICIPIO

1 EXPLOTACIÓN DE ORO Y PLATA *HB7 101*

(Curiaco) 285 10/08/2009 Río CURIACO SANTA ROSA

2 EXPLOTACION MATERIAL ARRASTRE MINA

EL CASTILLO FLV 161 136 23/04/2009 Río Dos Ríos PATIA

3 CENTRO PENITENCIARIO DE SAN ISIDRO 997 01/12/2000 Río Palacé POPAYÁN

4 EXPLOTACIÓN MATERIALES ARRASTRE

(ASOTRANSMIR) 107 22/03/2007 Río Palo CORINTO

5 EXP. MATERIALES CONSTRUCCION

(CANTERA). DIP 111 3394 26/04/2013 Río Cauca POPAYÁN

6 EXP. MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN.

CANTERA DBS-081 799 18/12/2007 Río Sucio EL TAMBO

7 CANTERA GUACHICONO. CLE-112 155 27/03/2006 Río Patía PATIA

8 EXP. CARBÓN EL HOYO. DJU- 071 244 24/03/2004 Rio Quilcacé PATIA

9 EXPLOTACION CANTERA AUTORIZACION

TEMPORAL OK7-11481 5517 22/06/2014 Río Salado SOTARÁ

10 EXP. MAT. CONTRUCCION AUTORIZACION

TEMPORAL QKN-08191 9155 21/06/2016 Río Palace TOTORO

11 EXP. ARCILLA VALLEGRES TEJAS Y

LADRILLOS HB7-141 797 18/02/2011 Río Palo VILLARRICA

12 EXP. MAT. CONSTRUCCION IK6-14422 X 1903 25/01/2012 Río San Jorge BOLIVAR

13 EXP. MATERIAL ARRASTRE. BG7-092 757 15/11/2006 Río La Paila CORINTO

14 PERFILAMOS DEL CAUCA 524 29/06/2000 Río Palo PUERTO TEJADA

15 PLANTA TRATAMIENTO AGUAS

RESIDUALES.PTAR 3340 10/04/2013 Río Cauca POPAYÁN

16 PARQUE INDUSTRIAL TROCADERO 515 17/06/1998 Río Palo PUERTO TEJADA

17 LUMINARIAS DEL CAUCA S.A. 157 08/03/2001 Río Palo PUERTO TEJADA

18 CONSTRUCCION Y OPERACIÓN RELLENO

SANITARIO LOS PICACHOS 5031 28/03/2014 Río Hondo POPAYÁN

19 DISPERQUÍMICA S.A. 485 11/08/1999 Río Quinamayó SANTANDER

DE Q.

20 QUÍMICOS DEL CAUCA: QUIMICAUCA 658 31/08/2001 Río Palo CALOTO

21 ALIMENTOS CÁRNICOS S.A. (MONITOREO) 810 21/09/1998 Río Palo CALOTO

22

EXP. MAT. ARRASTRE RIO NEGRO Y RIO PAEZ. TÍTULOS MINEROS NEO-09011, NGI-

08061 5105 09/04/2014 Río Páez INZA

23 EXP. MAT. CONSTRUCCION. HFL- 101 676 19/11/2007 Río Esmita ROSAS

24 EXP. ORO DE FILÓN MINA EL DANUBIO EEK-

152 792 18/12/2007 Río Inguitó SUÁREZ

139


FECHA RES

UBICACIÓN


25 EXPLOTACIÓN ORO LICENCIA 18113 404 21/10/2009 Río Sucio EL TAMBO

26 EXPLOTACION ARCILLA IDK-08291 754 02/02/2011 Río Palo GUACHENE

27 EXPLOTACIÓN MATERIALES

CONSTRUCCIÓN. FLT-084 9626 26/09/2016 Río Cauca SANTANDER

DE Q.

28 LADRILLERA SANTA FÉ- EC7-162- Terranova 619 27/11/2008 Río Quinamayó CALOTO

29 EXP. MATERIAL DE ARRASTRE: MINA LA

TRAMPA * EAT 141* 793 18/12/2007 Río Palo CALOTO

30 EXP. MAT. ARRASTRE RÍO PALO: MINA

PATIGORDO *EJ3 102* 794 19/12/2007 Río Palo CALOTO

31 LADRILLERA LA SULTANA *22276* HCDK-32 286 10/08/2009 Río Quinamayó VILLARRICA

32 EXP. MAT. CONSTRUCCIÓN IKS-09041

(AGROCOCERGA) 9569 19/09/2016 Río Cauca CALOTO

33 MINA EL PALMICHAL. 15282 12 16/01/2001 Río Timba BUENOS AIRES

34 ALAMBRES Y CABLES TÉCNICOS ALCATEK 111 03/03/1999 Río Palo PUERTO TEJADA

35 MERCAHUEVOS S.A.S 128 26/02/2001 Río Palo PUERTO TEJADA

36 EXPLOTACION DE MARMOL Y CALIZAS. BA3-

12E 368 21/09/2009 Río La Calera TORIBIO

37 EXPLOTACION DE MARMOL Y CALIZAS BA3-

12F 365 21/09/2009 Río La Calera TORIBIO

38 EXPLOTACION MATERIAL ARRASTRE. DET-

141 353 11/09/2009 Río Cauca VILLARRICA

39 DRAYPERS ANDINA SA (37) 0578 14/09/1999 Río Quinamayó SANTANDER

DE Q.

40 GLOBAL INDUSTRIAS SA (39) 0991 26/12/2001 Río Palo PUERTO TEJADA

41 EXPLOTACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN CJB-092 (42) 0004 09/01/2009 Río Cauca VILLA RICA

42 LADRILLERA MELÉNDEZ SA, 21626 (43) 0798 18/12/2007 Río Cauca VILLA RICA

43 PROPULSORA SA (44) 542 16/06/1998 Río Palo GUACHENÉ

44 SULFOQUÍMICA (45) 0941 10/12/2001

Zanjón Yarumbito – Río

Palo CALOTO

45 EMPAQUES DEL CAUCA (47) 0209 26/03/2001 Río Cauca POPAYÁN

46

EXPLOTACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN CANTERA LA PALOMERA,

EGO-151 (48) 0890 21/12/2006 Río Palo CALOTO

47 PEQUEÑA CENTRAL HIDROELÉCTRICA

PATICO (49)

AO 0311 9845

03/06/1996 03/11/2016

Río Cauca (Alto Cauca) PURACÉ

48 EXPLOTACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN HIF-08421 (50) 0706 27/12/2010 Río Palo CALOTO

49 ZOOCRIADERO DE AVESTRUZ (51) 9581 20/09/2016 Río Patía PATÍA

50 EXPLOTACIÓN DE ARCILLA FLZ-152 (154) 0806 18/12/2007 Río Quinamayó VILLA RICA

51 EXPLOTACIÓN ORO LICENCIA 18112 (55) 2265 29/05/2012 Q. Agua Clara EL TAMBO

52 EXPLOTACIÓN ARCILLA MINA LA LAJITA FLV-

08Z5 (56) 0124 23/04/2009 Río Sucio –

Patía EL TAMBO

53 EXPLOTACIÓN ORO COOMULTIMINEROS

PLACA 19140 (57) 0545 09/11/2010 Río Teta BUENOS AIRES

54 CANTERA GOLONDRINA AZUL (58) 0707 30/09/1997 Río Cauca POPAYÁN

55 EXTRACCIÓN MATERIAL ARRASTRE FLV-10S

(59) 0126 23/04/2009 Río Cauca POPAYÁN

56 EXPLOTACIÓN DE ORO MINA SAN

FRANCISCO 22268 (60) 0051 16/02/2009 Q. Río Sucio EL TAMBO

57 EXPLOTACIÓN MATERIAL ARRASTRE ICQ-

08242 (61) 1116 17/05/2011 Río Palo GUACHENÉ

140


FECHA RES

UBICACIÓN


58 EXPLOTACIÓN CARBÓN MINA RÍO SUCIO

EAL-151 0135 23/04/2009 Río Sucio –

Cauca EL TAMBO

59 CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN CAMPO ATERRIZAJE INGENIO LA CABAÑA (63) 0859 08/11/2001 Río Palo GUACHENÉ

60 HARINERA DEL VALLE (64) 0417 17/05/2000 Río Palo VILLA RICA

61 ALIMENTOS DEL VALLE SA – ALIVAL (65) 0516 18/06/1998 Río Palo CALOTO

62 ACUEDUCTO INTERVEREDAL CACHIMBO-

PUEBLO NUEVO-CIPRÉS (66) 0138 26/02/1997 Río Sucio EL TAMBO

63 EXPLOTACIÓN CARBÓN MINA PALMICHAL II

FIA-142 (67) 0131 23/04/2009 Río Timba BUENOS AIRES

64 EXPLOTACIÓN CARBÓN FLL-147 (68) 0134 23/04/2009 Río Cauca BUENOS AIRES

65 EXPLOTACIÓN AZUFRE (88) 0667 23/12/2008 Río Vinagre PURACÉ

66 EXPLOTACIÓN CARBÓN MINA LA KATERINA

FLA-113 (72) 0128 23/04/2009 Río Cauca SUÁREZ

67 YAZAKI METREX SA (76) 0906 05/11/1998 Río Cauca POPAYÁN

68 EXP. MINERALES DE CARBÓN GLM-111,

CARBONERA SAN FRANCISCO (69) 8720 23/03/2016 SUÁREZ

69 LABORATORIOS GENFAR SA (75) 0098 24/02/2000 RIO

QUINAMAYÓ VILLA RICA

70 EXP. ORO DE VETA MUNCHIQUE EC7-152 (71) 0023 23/01/2008 RIO SUCIO EL TAMBO

71 EXP. ORO LICENCIA 18114 (70) 0403 27/10/2009 Q. AGUA CLARA EL TAMBO

72 RELLENO SANITARIO EL OJITO-PLAN DE

CIERRE (84) 0633 27/08/2001 RIO CAUCA POPAYÁN

73 EXP.ARCILLAS FCC-854 (85) 0795 18/12/2007 Q.

QUITACALZÓN POPAYÁN

74 EXP. ARCILLA MINA LA ESPERANZA FLV-08Z

(83) 0123 23/04/2009 RÍO ROBLES EL TAMBO

75 EXP. MATERIALES CONSTRUCCIÓN

CANTERA DL4-075 (89) 0804 18/12/2007 RIO

SEGUENGUE EL TAMBO

76 CANTERA LA YUNGA (82) 0305 11/04/2000 RÍO C AUCA POPAYÁN

77 EXP. MATERIALES CONSTRUCCIÓN IKL-15551

(90) 1355 14/07/2011 RIO

SEGUENGUE EL TAMBO

78 PARQUE SUR ZONA FRANCA PERMANENTE

(34) 0814 06/11/1997 RÍO

QUINAMAYO VILLA RICA

79 OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL

AEROPUERTO JAUN CASIANO SOLÍS (53) 7118 12/05/2015 RÍO GUAPI GUAPI

80 MAC DEL PACÍFICO (73) 0133 26/02/2001 RÍO

QUINAMAYÓ VILLA RICA

81 PARQUE INDUSTRIAL POPAYÁN (74) 0314 05/05/1998 RIO BLANCO POPAYÁN

82 EXPLOTACIÓN MATERIALES CONSTRUCCIÓN

CANTERA 21821 (77) 0325 11/09/2009 RIO

QUINAMAYÓ SANTANDER Q.

83

CONSTRUCTORA Y COMERCIALIZADORA PARQUE CEMENTERIO POPAYÁN SA-

JARDINES DE PAZ (78) 800 16/09/1998 RIO CAUCA POPAYÁN

84 EXPLOTACIÓN ARCILLA LADRILLERA EL

JARDÍN FLU-15Q (81) 0797 18/12/2007 RÍO CAUCA MIRANDA

85 INCAUCA DESTILERÍA (86) 0605 25/07/2000 Q. LA BODEGA MIRANDA

86 EXP. ORO Y PLATA LICENCIA 22220 (87) 1121 17/05/2011 EL TAMBO

87 EXP. ORO COOMULTIMINEROS PLACA 19145

(79) 0546 09/11/2010 RÍO TETA BUENOS AIRES

88 TECNOSUR SA (80) 0892 04/12/1997 RÍO PALO VILLA RICA

89 RELLENO SANITARIO DE ARGELIA (52) 0681 15/12/2010 RIO SAN JUAN

DE MICAY ARGELIA

141


FECHA RES

UBICACIÓN


90 INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA POPAYÁN-

GUAPI-COSTA PACÍFICA-NARIÑO (46) 2239 22/05/2012 RÍO GUAPI, RÍO

TIMBIQUÍ POPAYÁN

SEGUIMIENTO AMBIENTAL A CONCESIONES DE AGUA SUPERFICIAL En total se ejecutaron 87 seguimientos a Permisos de Concesiones de Agua Superficial

con caudales mayores a 15 LPS, que se relacionan a continuación:

Tabla 44. Seguimiento a permisos de concesiones de agua.

N° NOMBRE DEL USUARIO MUNICIPIO PREDIO CAPTACIÓN RESOLUCIÓN FECHA DE

RESOLUCIÓN Q (LPS)

1 PROPAL II- Carvajal Pulpa

y Papel Guachené El Naranjo 4346 15/10/2013 1000,0

2 INCASTILLA S.A. Puerto Tejada La Serafina 327 09/06/2008 128,00

3 INCASTILLA S.A. Puerto Tejada Zanjón Oscuro Lote B-C 9280 21/07/2016 235,00

4 Ingenio Mayagüez S.A. Puerto Tejada Zanjón Oscuro 447 30/11/2009 192,00

5 Ochoa de Londoño Lyda Puerto Tejada La Bohemia 436 21/07/2008 103,00

6 Soc. Caucagrande S.A. Puerto Tejada Santa Elena 9773 25/10/2016 112,70

7 Acueducto Crucero de

Gualí Caloto Casas viejas 14 09/11/2007 21,00

8 EMTAMBO S.A. ESP. El Tambo Munchique 5 18/05/2007 23,00

9 Acueducto y Alcantarillado

de Popayán S.A. E.S.P. Popayán Tablazo 9790 27/10/2016 80,00


de Popayán S.A. E.S.P. Popayán Tulcán 8471 25/01/2016 150,00


de Popayán S.A. E.S.P. Popayán Bocatoma Palacé 8879 27/04/2016 500,00

12

Asociación usuarios Distrito

Adecuación tierras

pequeña escala Timbío–

ASOTIMBÍO

Sotará El Molino 3619 05/06/2013 150,00

13 Incabaña S.A. Caloto Caldas 9168 23/06/2016 60,00

14 INCAUCA S.A. Caloto Quintero lote 5 y lote 8 9448 29/08/2016 50,00

15 Rio Paila Catilla S.A. Caloto Huasanó 9791 27/10/2016 60,00

16 Castilla Agrícola S.A. Miranda El Reporter 9799 29/09/2016 86,24

17 Rio Paila Catilla Puerto Tejada Zanjón Oscuro Lote C 9278 21/07/2016 96,00

18 Incauca S.A. Santander de

Q. La Esperanza 9284 21/07/2016 30,50

19 Comité Interveredal

Proacueducto El Tambo Tierras Blancas 4293 03/10/2010 25,00

20 Ingenio Mayagüez Caloto La Milagrosa lote 4 3390 23/04/2013 131,00

21 Ingenio Mayagüez Caloto La Milagrosa lote 4 3389 23/04/2013 40,00

22 Piscícola Campoalegre El Tambo Campoalegre 386 08/10/2009 68,00

23 Vatia SA ESP Silvia PCH Silvia 1921 30/01/2012 1500,00

24 Vatia SA ESP Patía Hidroeléctrica 1920 30/01/2012 3500,00

25 Acueducto de Popayán Popayán Planta Florida II 388 24/04/2003 850

26 Garces Eder S.A.S Miranda Garcia Abajo 2 9642 29/09/2016 115

27 Garces Eder S.A.S Miranda Garcia Abajo 1 9796 28/10/2016 136

28 EMQUILICHAO ESP. Santander de

Q. Zona rural Caldono 9945 23/11/2016 125,00

29 Ossa de Vallejo Laura Rita Santander de

Q. San Gerardo 20 27/01/2010 80,00

142


RESOLUCIÓN Q (LPS)

30 Castilla Agrícola S.A. Caloto La Dorita 9769 25/10/2016 50,00

31 Piscícola El Molino HVL Puracé El Molino 8662 04/03/2016 30,00

32

Cooperativa Servicios

Públicos Pandiguando-

Piangua COOPSERP.

El Tambo El Danubio 5666 28/07/2014 22,00

33 José A. Raffo y compañía S

en CS Guachené Pilamo 9236 07/07/2016 150,00

34 Agropecuaria Casablanca

Posada & Cia SC. Villa Rica El Gramal 3 20/06/2007 282,00

35 Piscifactoría El Diviso

LTDA Popayán El Diviso 2923 30/11/2012 700

36 L de Sandi y CIA SAS Santander de

Q. Potrerillo Echeverry 9657 04/10/2016 15

37 INCAUCA SA Puerto Tejada Suiza Caicedo 10 10/06/2008 42

38 COO Acueducto Piendamó

Morales Piendamó Piedra Grande 21 29/06/2010 70

39 INVERSUJA AGROZ SAS Balboa San Joaquín Alto 3311 02/04/2013 135

40 INVERSUJA AGROZ SAS Balboa San Joaquín Bajo 3310 02/04/2013 225

41 CORPATÍA Patía Hacienda San Joaquín 289 31/05/2010 69

42 Cuchillo Morales Víctor Luis Silvia Los Corrales 884 23/03/2011 231

43 EMPADILLA ESP Padilla El Pedregal 3618 05/06/2013 30

44 ACUASUR Buenos Aires El Ceral 9500 06/09/2016 40

45 Japio Garcés y CIA Caloto Japio 9232 07/07/2016 100

46 Luz Marina Benitez y otros Padilla Caña Fuerte 8 08/06/2007 45

47

Cooperativa de Acueducto

Alcantarillado y Aseo del

Mpio de la Sierra-AAA La

Sierra

La Sierra 8347 28/12/2010 16.3

48

Asociación Usuarios

Acueducto Cuenca Río

Páez Quinamayó

Santander de

Q. El Águila 6938 06/04/2015 20

49 Mendoza Muñoz Pedro Santander de

Q. San José Las Aguas 790 15/02/2011 9

50 Fundación Morales Morales Embalse de Salvajina 9322 01/08/2016 16.7

51 Monserrate B. Lince

Tenorio y CIA S en C Puerto Tejada El Espejo 9 09/03/2010 16.8

52 Los Cámbulos B. Lince

Tenorio y CIA S en C Puerto Tejada Los Cámbulos 8 08/02/2010 16.8


Silvia EAA ESP Silvia Corregimiento 8715 22/03/2016 30

54 Conde Narváez Sara María Miranda María Luisa 30 03/09/2008 23

55 EMPIENDAMO Piendamó San José 16 18/06/2010 50

56 Garcés Eder SAS Santander de

Q. La Campiña 19 17/07/2008 25


Q. La Campiña 55 25/11/2008 60


Q. La Campiña 642 09/12/2008 60


Q. La Campiña 8963 12/05/2016 60

60 Empresa Municipal Energía

Eléctrica SA ESP Puracé San Carlos 517 17/09/2008 2800

61 Diego Ángulo Rojas Puracé Agua Tibia No. 2 2219 09/05/2012 82

62 ASOCAJAMARCA Mercaderes Hato Viejo 7221 01/06/2015 350

63 Asociación Usuarios

Distrito Pequeña Escala Patía Las Tallas y Zanjón Hondo 9156 21/06/2016 180

143


RESOLUCIÓN Q (LPS)

Zanjón Hondo y la Tallas -

AZANTALL

64 Administración Pública

Cooperativa de Cajibío Cajibío Cajibío-Jebalá 7564 03/08/2015 28

65 CORPOAGUA Timbío Estación Pisc. Pambío 9133 15/06/2016 15

66

Asociación Usuarios

Distrito Riego de Vijal -

ASOVIJAL

Patía Vijal 9154 21/06/2016 22

67 AMOAMAVI SAS Patía Hacienda El Carmén 9547 13/09/2016 80

68 EMPOMER ESP Mercaderes Cabecera 8344 28/12/2015 30

69 EMBOLÍVAR ESP SA Bolívar Palo Blanco 5372 29/05/2014 25

70 Domínguez Mejía Diego

Antonio Puerto Tejada Florencia 002 05/03/2008 22

71 Ramos Plaza Leonel Santander de

Q. Las Palmas 15 20/12/2007 18

72 Ruíz Miriam y Hermanas Miranda Caña Fistulo 8804 14/04/2016 54

73 Belca Y CIAS SAS-Efraín

Beltrán Sendoya Caloto Sin Nombre 4313 08/10/2013 15

74 Inversiones Garrido Sardi

LTDA Corinto Granada 9235 07/07/2016 100

75 ASOPIM Suárez La Estación 047 24/08/2009 20

76 Sociedad Oasis de

Occidente Caloto Guayabal Taula 045 09/10/2008 50

77 Agropecuaria MARBOT Y

CIA Villa Rica Hacienda Dinamarca 339 03/08/2010 15

78

Sociedad Agropecuaria

Latinoamericana SA

(Incubadora Santander SA)

Caloto Egipto Lote IV 13 07/03/2009 15

79

Banguero Henao Carlos

(Acueducto Interveredal

Isabelilla)

Toribío Isabel 72 23/11/2009 20

80 Vatia SA ESP Suárez Planta Asnazú 1914 30/01/2016 1000

81 Distrito de Riego

ASOPILAMO Palenque Guachné Pílamo 9445 26/08/2016 32

82 Compañía Espinoza

Ramírez S en C Patía Comentarios 80 15/12/2009 42

83 Acueducto La Venta Cajibío Acueducto 1450 16/06/2011 28

84 Charria Pedro J. Y CIA

LTDA Puerto Tejada La Camila 36 09/09/2008 18

85 Sociedad Franco y Cia Padilla Mendiola Suerte 61 40 15/08/2008 15

86 Girón Pablo Emilio Santa Rosa La Fortuna 5197 28/04/2017 28

87 Alcaldía López de Micay López de Micay - 9102 09/07/2016 20.50

SEGUIMIENTO AMBIENTAL A CONCESIONES DE AGUA SUBTERRANEA

Tabla 45. Seguimiento a concesiones de agua subterránea.

N° CÓDIGO

DE POZO NOMBRE DEL USUARIO

PREDIO

CAPTACIÓN MUNICIPIO

Nª

RESOLUCIÓN

FECHA DE

RESOLUCIÓN

1 CCmi-33 Incauca S.A. San Fernando

Sur 3

Miranda 0207 14/04/1999

2 CCmi-35 Incauca S.A. San Fernando Miranda 0207 14/04/1999

144

N° CÓDIGO


PREDIO


Nª

RESOLUCIÓN

FECHA DE

RESOLUCIÓN

Sur 1


Sur 5

Miranda 0207 14/04/1999


Norte 1

Miranda 0207 14/04/1999



7 CCmi-43 Porcícola cochinos LTDA/

García Gómez

AGROINVERSIONES

Providencia Miranda 1784 19/03/1985

8 CCsa-69 Ingenio del Occidente Hacienda El

Limoncito

Santander

de Q.

5914 17/09/2014

9 CCsa-02 Avícola la Ibaguereña &

Cía. S en C. S

Granja Avícola

Taminango

Santander

de Q.

1517 29/08/2014

10 CCpt-73A

Grupo Pichucho R.E.

Holguín

El Cenit Puerto

Tejada

5539

2/07/2014

11 CCcaj-03 Estación de Servicio El

Cofre

Estación de

Servicio El

Cofre

Cajibío 4426 31/10/2013

12 CCme- 13 Ricardo Arnulfo Rivera

Montenegro

Hacienda El

Topacio

Mercaderes 4302 5/10/2013

13 CCmi-56 INCAUCA S.A. San Fernando Miranda 3075 21/01/2013

14 CCmi-60 INCAUCA S.A. Instalación de

Incauca

Miranda 1359 29/12/2005

15 CCpat-02 FUNDASET Mulalo Patía 0792 2/08/2005

16 CCpt-139 Grupo Pichucho R.E.

Holguín S.C.A.

El Cenit Puerto

Tejada

1385 21/07/2011

17 Ccsa-101 Sanclemente Fonseca

Carlos (Mayagüez)

El Bohío Santander

de Quilichao

3477 10/03/2013

18 Ccsa-40 Los Andes Golf Club Los Andes Santander

de Quilichao

0125 26/02/1987

19 Ccsa-98 AGRICOL Inversiones S.A. El Limón Santander

de Quilichao

5716 5/08/2014

20 Ccmi-07 INCAUCA S.A San Fernando Miranda 1360 29/12/2005

21 CCpt-64 Ingenio Mayagüez Zanjón Oscuro Puerto

Tejada

1070 21/12/2004

22 Ccsa-88 Molinos del Cauca Vía a Timba

Km 4.

Santander

de Quilichao

1073 21/12/2004

23 Ccmi-56 INCAUCA SA San Fernando Miranda 3075 21/01/2013

24 Ccsa-110 Granja Porcícola Madrigal

SAS

Hacienda El

Bohío

Santander

de Quilichao.

3535 24/05/2013

25 Ccgu-09 INCABAÑA SA La Cabaña Guachené 8452 18/01/2016

26 Ccca-51ª INCAUCA SA Campo Bello

Barro Colorado

Caloto 2826 09/07/2013

27 Ccco-05 Fundación Mariana Hoyos El Blancal Corinto 3386 22/04/2013

28 CCpt-60 INCAUCA SA Limoncito La

Paz

Puerto

Tejada

1090 03/12/2002

29 Ccca-43 ACUAPAEZ SA ESP PICC Lote 14 Caloto 1091 04/12/2002

30 Ccca-46 Alpina Cauca SAS PICC Etapa II Caloto 2330 21/07/2012

31 Ccco-02 INCAUCA SA San Judas Corinto 0592 26/10/2007

32 Ccgu-10ª INCABAÑA SA La Cabaña Guachené 2527 15/08/2012

33 Ccgu-11 INCABAÑA SA La Cabaña Guachené 0593 26/10/2007

34 Ccca-42 Duverney Serna Bedoya Hacienda Hato Caloto 0604 19/11/2008

145

N° CÓDIGO


PREDIO


Nª

RESOLUCIÓN

FECHA DE

RESOLUCIÓN

Chico

35 Ccmi-66 Castilla Agrícola SA La Pampa Miranda - -

36 Ccco-01 INCAUCA SA Hacienda

Ucrania López

Corinto 10365 10/02/2017

37 Ccpa-37 INCABAÑA SA Canadá Padilla - -

38 Ccpa-38 INCABAÑA SA Mendiola La

Paila

Padilla

39 Ccpa-50 Castilla Agrícola SA El Tamboral Padilla - -

40 Ccca-50 Mayagüez SA La Milagrosa Caloto 7092 07/05/2015

41 Ccca-36 INCABAÑA SA Sarria Caloto 1093 04/12/2002

42 CCpt-65 INCAUCA SA Potosí Puerto

Tejada

- -

43 CCca-31 PROPAL (Carvajal, Pulpa

y Papel)

Planta

PROPAL II

Caloto 0795 25/11/1996

44 CCpa-35 INCABAÑA SA Mirandita

Taula Chimal

Padilla

45 CCvi-14 Transportes CAMBAL Y

CIA

Cachimbal Villa Rica 889 29/08/2003

46 CCvi-15 AGROCAUCA El Chorro Villa Rica 001 18/09/2007

SEGUIMIENTO AMBIENTAL A PERMISOS DE OCUPACIÓN DE CAUCES Se realizaron los seguimientos ambientales a los siguientes Permisos o Titulares: 1. MARIO ESPINOSA ARROYABE, Santander de Quilichao. 2. CONSORCIO VIAL MORALES-SUÁREZ. 3. GARCÍA RÍOS CONSTRUCTORES, Inzá. 4. ONG Huellas hacia el progreso, Suárez. 5. GRACOL SAS, Popayán. 6. Acueducto y Alcantarillado de Popayán. 7. Consorcio QVC, Municipios Toribio-Caloto.

8. Consorcio HD, Padilla. 9. Reforestadora Andina, Sotará. 10. Reforestadora Andina, Popayán.

SEGUIMIENTO AMBIENTAL A PERMISOS DE VERTIMIENTOS Se ejecutaron veinte (20) Seguimientos Ambientales a Permisos de Vertimientos vigentes con caudal superior a 1 LPS. Todos corresponden a Permisos independientes, es decir, que no se derivan de licencias ambientales, los cuales se relacionan en la siguiente Tabla:

Tabla 46. Seguimientos realizados a Permisos de Vertimientos.

Nº PROYECTO RESOLUCIÓN UBICACIÓN

01 Clínica La Estancia 9120 / 14/06/2016 Popayán

02 PTAR Lerma 8906 / 01/06/2016 Bolívar

03 Club Campestre Los Andes 186 / 26/05/2009 Santander de Quilichao

04 Urbanización Ciudad del Sur 6582 / 13/01/2015 Puerto Tejada

05 Centro Recreacional Los Lagos 5724 / 05/08/2014 Timbío

06 PTAR Municipio de Argelia 5965 / 26/09/2014 Argelia

07 Sociedad HMCL Colombia S.A.S 8352 / 29/12/2015 Villa Rica

08 Ingenio de Occidente S.A.S 8425 / 07/01/2016 Villa Rica

09 Cartonera Nacional 4161 / 17/09/2013 Villa Rica

10 PTAR La Cuchilla 5391 / 03/06/2014 La Sierra

11 PTAR Quintas de San Francisco 5929 / 22/09/2014 Rosas

146

12 Aguas del Paraíso S.A E.S.P 8342 / 28/12/2015 Santander de Quilichao

13 Empresa Minera Indígena del Cauca - EMICAUCA S.A

10309 / 30/01/2017 Puracé

14 Planta de Beneficio Animal de Páez - Belalcázar

2956 / 12/12/2012 Páez - Belalcázar

15 Piscifactoría El Diviso 19635 / 3/02/2012 Río Cauca

16 EDS La Estrella 7116 / 12/05/2015 Totoró

17 Planta de Beneficio Animal de Popayán

6710 / 18/02/2015 Recurso Reposición 10730 21/05/2017

Popayán

18 Carvajal, Pulpa y Papel SA 1975 / 2/10/2012 Caloto

19 AGRICCA 7412 / 03/07/2015 Recurso Reposición 8436

08/01/2016

Cajibío

20 Gran Tierra Energy Batería Mary 6251 / 14/11/2014 Piamonte

SEGUIMIENTO A PROGRAMAS DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA – PUEAA Se realizó el Seguimiento Ambiental a quince (15) Programas de Uso Eficiente y

Ahorro del Agua – PUEAA - aprobados en el Departamento del Cauca, relacionados a continuación:

Tabla 47. Seguimiento a PUEAA No. TITULAR Y LOCALIZACIÓN RESOLUCIÓN

1 Municipio de Cajibío. 030 29/01/2010

2 ACUAPAEZ S.A. E.S.P.; Municipio de Caloto 1799

14/12/2011

3 Empresa APC Acueducto Piendamó Morales O. A, Municipio de Piendamó 9946

23/11/2016

4 Empresa de Administración Pública Cooperativa de Acueducto y Alcantarillado y

Aseo de Argelia Cauca “APCOOAR, Municipio de Argelia

8914

04/05/2016

5 Empresa Municipal de Servicios Públicos de Santander de Quilichao

“EMQUILICHAO E.S.P”

0118

03/05/2010

6 Carvajal Pulpa y Papel, PROPAL Planta 2 005 19/01/2010

7 Empresa de Servicios Públicos de Timbío “EMTIMBÍO” 0848

28/12/2007

8 Asociación de Usuarios del Acueducto Rural El Saladito de Timbío 8916

04/05/2016

9 Zona Franca Permanente – Conjunto Industrial Parque Sur 6179

05/11/2014

10 Empresa Servicios Públicos Acueducto, Alcantarillado y Aseo “EMTAMBO E.S.P” 8283

17/12/2015

11 Alimentos Cárnicos SAS 0810

21/09/1998

12 Incubadora Santander SA 2329

21/06/2012

13 Sociedad Japio Garcés Y CIA S CA 1337

07/07/2011

14 EMPOMER – Mercaderes SA 2329

21/06/2012

147

No. TITULAR Y LOCALIZACIÓN RESOLUCIÓN

15 Garcés Eder y CIA SCA 8936

12/05/2016

SEGUIMIENTO A PERMISOS DE EMISIONES ATMOSFÉRICAS Se dio cumplimiento a la meta establecida para el Seguimiento Ambiental a Permisos de Emisiones Atmosféricas, de cuatro (4) permisos con seguimiento que se relacionan en la siguiente tabla:

Tabla 48. Seguimiento a emisiones atmosféricas

No. PROYECTO RES. MUNICIPIO FOTO

1

CYR Procesos

Industriales

S.A.S

8820 de

19/04/2016 Popayán

2 Granja Integral

la Estrella

4682 de

20/12/2013 Caloto

3 Consorcio PCP 4253 de

27/09/2013 Inzá

148

No. PROYECTO RES. MUNICIPIO FOTO

4 Carlos Nino

Ruiz Ordoñez

8003 de

27/10/2015 Popayán

Como una acción complementaria por los impactos ambientales, se ejecutaron seis (6) seguimientos adicionales que corresponden a:

Tabla 49. Seguimientos adicionales por impacto ambiental

PROYECTO RES. MUNICIPIO FUENTE FOTO

CONSORCIO

PCP

4253

27/09/2013 Inzá

Río

Páez

INGENIERÍA

DE VÍAS S.A.

5836 de

28/08/2014 Mercaderes

Río Dos

Ríos

CONEXPE

S.A.

10349 de

07/02/2017 Popayán

Río

Cauca

CARVAJAL

PULPA Y

PAPEL

0117 de

30/04/2010 Guachené Río Palo

149

INDUSTRIAL

MINERA DE

COLOMBIA

8727 de

29/03/2016 Timba

Río

Cauca

Asocaña

(ingenios la

cabaña S.A.,

Incauca S.A.,

Rio paila

castilla S.A.,

Mayagüez

S.A. y

Manuelita

3571 de

29/05/2013

Norte del

Departamento

del Cauca

Río Palo

Resultado 11: 100% de autorizaciones existentes (PSMV, Estudios de investigación científica,

permisos de aprovechamiento forestal y certificación de CDA) definidos en actas de

planificación y priorización, con seguimiento ambiental. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 68.974.150

Figura 108. PTARD Las Vueltas, cabecera Totoró. Observación: Tanques sépticos y FAFA.

SEGUIMIENTO A PLANES DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS – PSMV Se realizaron once (11) seguimientos ambientales a Planes de Saneamiento y

Manejo de Vertimientos – PSMV aprobados vigentes, en el Departamento del Cauca, los cuales se relacionan en la siguiente Tabla:

150

Tabla 50. Controles Ambientales a Requerimientos derivados de Seguimiento a Licencias

Ambientales

Nº PROYECTO RES. UBICACIÓN SUBZONA

HIDROGRÁFICA REGISTRO FOTOGRÁFICO

1. PSMV-

Municipio de Totoró

0356 06/09/2010

Totoró Rio Palace

Lugar: PTARD Las Vueltas, cabecera

Totoró. Observación: Tanques sépticos y FAFA

2. PSMV-

Municipio de Bolívar

9033 25/05/16

Bolívar Rio San Jorge No se ha construido el sistema de

tratamiento proyectado.

3. PSMV-

Municipio de Timbío

9410 25/05/2016 Modificación

10101 20/12/2016

Timbío Rio Patía

Lugar: Descarga centro Crr 18 y 19.

Cabecera municipal de Timbío. Observación: Toma de muestra

Monitoreo puntual.

4. PSMV-

Municipio de Popayán

2242 23/05/2012 Modificación

5004 20/03/2014

Popayán Rio Cauca

Lugar: Zona de ubicación de la PTARD

de Popayán. Observación: No se ha construido la PTARD proyectada.

5. PSMV

Municipio de Balboa

8911 4/05/2016

Balboa Rio Patia

Lugar: PTARD municipio Balboa.

Observación: Estructura de alivio de caudal, cámara de aforo.

151

6. PSMV

Municipio Puracé

8992 18/05/2016

Coconuco Rio San

Francisco

Lugar: PTARD Coconuco

Observación: Tanque séptico y FAFA sin funcionamiento.

7.

PSMV Municipio de

Puerto Tejada

9127 del 14/06/2016

Puerto Tejada

Rio Palo

Lugar: Vertimiento en el municipio

Puerto Tejada. Observación: Descarga directa a Zanjón Oscuro

8. PSMV

municipio de Guachené

10309 del 30/01/2017

Guachené Rio Palo

Lugar: PTARD cabecera municipal

Guachené. Observación: Laguna de aerobia.

9. PSMV

municipio de Padilla

10007 del 2/12/2016

Padilla Rio Palo

Lugar: PTARD cabecera municipal

Padilla. Observación: Laguna Facultativa.

10. PSMV

municipio de Santa Rosa

9088 del 8/06/2016

Santa Rosa Rio Caqueta

Lugar: Municipio de Santa Rosa.

Observación: PTARD las Piedras.

152

11

PSMV municipio de Santander

de Quilichao

10118 del 22/12/2016

Santander de Quilichao

Rio Quinamayo

Lugar: Municipio de Santa Rosa.

Observación: Descarga directa aguas calientes parte izquierda.

ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Durante el primer semestre del año 2017 no se ha reportado por el Proceso de OEIAT, Estudios de Investigación Científica, que sean objeto de seguimiento ambiental. SEGUIMIENTO AMBIENTAL A PERMISOS DE APROVECHAMIENTO FORESTAL En el segundo semestre de 2017 se realizaron tres (3) visitas de apoyo al seguimiento ambiental de la Resolución 9849 del 3 de noviembre de 2016 referente al permiso de podas de la Compañía Energética de Occidente por parte de la Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental, en la zona norte, centro y sur del Departamento del Cauca (Villa rica, Cajibío y El Bordo respectivamente), dichas visitas se encuentran priorizadas en el acta N° 5 del 30 de diciembre de 2016, donde se verifico el cumplimiento de las obligaciones estipuladas en el acto administrativo en un 100%, debido a que el usuario se encuentra realizando estas actividades de una manera adecuada sin causar impactos relevantes al medio ambiente, tanto en la zona urbana como en la rural.

Las obligaciones establecidas por la CRC son efectivas en un 100% en el componente forestal, ya que permiten evaluar los posibles impactos generados sobre los recursos naturales de acuerdo a las actividades de poda realizadas en la zona urbana y rural. Según los resultados obtenidos de las visitas de seguimiento ambiental se puede deducir que no hay impacto generado al medio ambiente debido a que las podas son realizadas adecuadamente, con la indumentaria apropiada, herramientas en buen estado. SEGUIMIENTO AMBIENTAL A CERTIFICADOS DE DIAGNÓSTICO AUTOMOTOR - CDA Se realizó el Seguimiento a seis (6) Centros de Diagnóstico Automotor – CDA, autorizados. Los CDA han cumplido con lo establecido en el acto administrativo que otorga la CRC, ya que tienen los equipos que han reportado a la Corporación trabajando en buen estado y realizando, para el caso de los gases que manejan en el CDA, los respectivos certificados de análisis. En la tabla que se presenta a continuación, se describen las empresas visitadas:

153

Tabla 51. Empresas visitadas. No. PROYECTO RES. MUNICIPIO REGISTRO FOTOGRÁFICO

Y OBSERVACIÓN

1

CDA DIAGNOSTICENT

RO AUTOMOTOR DEL CAUCA

7274 de 11/06/201

5 Popayán

Observación: Medidor de gases de exhostos

de carros

2

Centro de Diagnóstico

Automotor HR S.A.S.

9709 de 12/10/201

6 Popayán

Observación: Medidor de gases de exhostos

de carros

3

CENTRO DE DIAGNÓSTICO

AUTOMOTOR DE POPAYÁN LTDA

042 de 04/02/200

9 Popayán

Observación: Analizador de gases

4 CDA

DIAGNOSTIMOTOS S.A.S

05048 de 01/04/201

4 Popayán

Observación: Prueba de moto con analizador de gases

5

CDA AUTOMOTORS

QUILICHAO LTDA

9861 de 04/11/201

6

Santander de Quilichao


6 CDA

NORTECAUCANO LTDA

004 de 12/08/200

8 3521 de

22/05/2013

Puerto Tejada


154

Resultado 12: 380 controles ambientales a los requerimientos derivados de acciones de

seguimiento ambiental, realizados. 2017: 100 controles – 26%.


Porcentaje 26% 26% $ 95.643.576 Se realizaron un total de 168 Controles Ambientales, de los cuales, cincuenta (50) Controles Ambientales corresponden a Requerimientos de Concesiones de Agua Superficial; veintinueve (29) Controles Ambientales a Requerimientos de Concesiones de Agua Subterránea; setenta y nueve (79) se efectuaron a Recomendaciones de Ajuste de Seguimiento a Licencias Ambientales en vigencias anteriores y diez (10) Controles Ambientales a Permisos de Aprovechamiento Forestal, tal como se

relaciona en las tablas que se anexan a continuación. La meta en el plan de acción para la vigencia 2017, es de 100 controles ambientales realizados que equivale al 26%, pero dada la demanda de controles pendientes, que por ejercicio misional se deben hacer, se han programado y ejecutado un número mayor de lo establecido en el Resultado 4 del Proyecto POAI 17037 denominado “Seguimiento y Control de los Recursos Naturales”,

Tabla 52. Controles Ambientales a Requerimientos derivados de Seguimiento a Licencias

Ambientales. Nº PROYECTO INFORME RADICADO

1 Desinfectantes Patojitos Con Resolución 0688 de 11 de

noviembre de 1999 y sus modificaciones

Informe Técnico Control Ambiental

con Rad 02260 de 03/04/2017.

2 Químicos del Cauca con Resolución 0658 del 31/08/2001 y sus

modificaciones

Informe Técnico Control Ambiental

con Radicado 02524 de

07/04/2017.

3 Papeles del Cauca con Resolución 0077 de febrero de 2000

Informe Técnico. Control

ambiental con radicado 06378 del

21/06/2017

4

CASA EDITORIAL EL TIEMPO con Resolución N° 0369 del 29

de junio de 1999 y Resolución N° 7063 de 29 de septiembre de

2015.

Informe Técnico control ambiental

con radicado 06379 del

21/06/2017

5 CORTES E IMPRESOS S.A.S ahora FABUPELResolución No.

0513 del 27/06/2000

Informe Técnico, control ambiental


21/06/2017

6

PROCESADORA Y DISTRIBUIDORA DE PAPELES

PRODISPEL S.A.S

Con Resolución No. 0612 del 15/07/1998 y sus modificaciones

Informe Técnico control ambiental


21/06/2017

7 VINCORTE con Resolución 0375 del 01/05/2000



30/05/2017

8 CONEXPE S.A con resolución 012 del 12/02/2003 y sus

modificaciones

Informe Técnico, Control

ambiental radicado 04131 del

12/06/2017

9 CYC agregados Informe Técnico, Control.

155

Nº PROYECTO INFORME RADICADO

Ambiental con Rad 03738 del

08/05/2017

10 Reforestadora Andina S.A ILE – 14251 cantera porvenir con

Resolución 1353 del 14/06/2011


con Rad 02567 del 15/05/2017

11 Reforestadora Andina S.A título DL4-075 cantera el porvenir

con resolución 0804 del 18/12/2007


con Rad 02566 del 15/05/2017

12 CONEXPE S.A con resolución 012 del 12/02/2003 y sus

modificaciones


con Rad 04181 del 15/05/2017

13 COLOMBINA DEL CAUCA S.A Resolución No. 0364 de 27 de

abril de 2000

RADICADO SDP-04079 del

12/06/2017

14 CONVERTIDORA DE PAPEL DEL CAUCA S.A Resolución No.

725 de 20 de agosto de 1998

RADICADO SDP.06467 del

22/06/2017

15 TUBOPACK DE COLOMBIA LTDA Resolución 858 de 7 de

noviembre de 2001


10/06/2017

16 CENTRO DE MECANIZADOS DEL CAUCA S.A Resolución N°

0278 de 21 de marzo de 2000


09/06/2017

17 SOCIEDAD JAPIO GARCES & CIA S.C.A RESOLUCIÓN 1337

DE 07/07/2011 Radicado 3259 del 25/04/2017

18 PCH RÍO PALO, SOCIEDAD VATIA S.A. E.S.P. resolución

1337 de 07 de Julio de 2011

Radicado 7596 de 06 de agosto

de 2015

19 COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS PANDIGUANDO

PIANGUA “COOPSERP”. Resolución 7455 del 09/07/2015 Radicado 6472 del 22/06/2017

20 INGENIERIA DE VÍAS S.A. Resolución No. 4753 del 20 de

enero de 2014


14/06/2017

21 INGENIO DE

OCCIDENTE Resolución No. 8425 del 07 de enero de 2016

RADICADO SDP- 07337 del

05/07/2017

Tabla 53. Controles Ambientales

Nº PROYECTO INFORME

RADICADO OBSERVACIÓN

1

Desinfectantes Patojitos Con Resolución 0688 de 11 de noviembre de 1999 y sus modificaciones

Inf. Técnico Control. Ambiental con Rad 02260 de 03/04/2017.

Cumplió al 100% las recomendaciones de ajuste. Control documental

2

Químicos del Cauca con Resolución 0658 del 31/08/2001 y sus modificaciones

Inf. T. Control Ambiental con Radicado 02524 de 07/04/2017.


3 Papeles del Cauca con Resolución 0077 de febrero de 2000

Inf T. control ambiental con radicado 06378 del 21/06/2017


4

CASA EDITORIAL EL TIEMPO con Resolución N° 0369 del 29 de junio de 1999 y Resolución N° 7063 de 29 de septiembre de 2015.

Inf T. control ambiental con radicado 06379 del 21/06/2017

Presentar a la Corporación el informe detallado del proceso de recolección y transporte y la esquematización del proceso y el balance de masa de los residuos líquido peligroso generado por la actividad de la empresa y el Catastro de redes sanitarias del alcantarillado doméstico e industrial, en el que evidencien las cámaras de inspección selladas. Control documental

156



5

CORTES E IMPRESOS S.A.S ahora FABUPELResolución No. 0513 del 27/06/2000

Inf. T. control ambiental con radicado 06376 del 21/06/2017

Presentar el informe de caracterización de vertimientos correspondiente al segundo semestre de 2016, Control documental

6

PROCESADORA Y DISTRIBUIDORA DE PAPELES PRODISPEL S.A.S Con Resolución No. 0612 del 15/07/1998 y sus modificaciones


Presentar a la Corporación los informes anuales, presupuesto y metas alcanzadas con la implementación del programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua –PUEAA, desde el año 2010 hasta 2015, anexando los soportes que permitan la verificar y caracterización de vertimientos. Control documental

7 VINCORTE con Resolución 0375 del 01/05/2000


Realizar los ajustes y acciones técnicas pertinentes en el Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales hasta cumplir con los límites máximos permisibles de DQO, grasa y aceites, establecidos en resolución 631 de 2015. Control documental

8

CONEXPE S.A con resolución 012 del 12/02/2003 y sus modificaciones

Inf. T. control ambiental radicado 04131 del 12/06/2017

La empresa CONEXPE S. A presenta un INCUMPLIMIENTO DEL 89% UN CUMPLIMIENTO DEL 11% de las recomendaciones de ajuste emitidas en el Concepto Técnico 08464 del 11/08/2016. Control documental

9 CYC agregados Inf. T. Control. Amb con Rad 03738 del 08/05/2017

En el ICA se deberá indicar el número de talleres de educación ambiental programados para cada vigencia e indicar el número de talleres ejecutados a la presentación del ICA, realizando para ello un cronograma que permita visualizar el tiempo de ejecución. Control documental

10

Reforestadora Andina S.A ILE – 14251 cantera porvenir con Resolución 1353 del 14/06/2011

Inf. T control ambiental con Rad 02567 del 15/05/2017

Presenta un cumplimiento del 95,46 y un incumplimiento del 4,54% debido a que las fotografías no presentan información de observación, fecha y lugar, se debe evidenciar aislamiento con cinta o cerco la explotación. Control documental

11

Reforestadora Andina S.A título DL4-075 cantera el porvenir con resolución 0804 del 18/12/2007


Presenta un cumplimiento del 100% en el informe de cumplimiento ambiental ICA. Control documental

12 Cantera Munchiquito, título ILE 14241, con resolución 1331 del 06/06/20111

Informe de control proyectado

Presenta un cumplimiento del 95,66 y un incumplimiento del 4,34 referente al sistema de tratamiento de aguas residuales. Control documental

13

CONEXPE SA con resolución 012 del 12/02/2003 y sus modificaciones


Presenta un cumplimiento del 42,86% y un incumplimiento del 57,14% debido a que no se presentó soporte necesario del programa manejo integral de residuos sólidos, calidad del aire y ruido, medio social, seguimiento y monitoreo. Control documental

14 Reinel Mosquera Resolución 0129 del 23 de abril de 2009


Del informe de cumplimiento ambiental Ica presenta un incumplimiento del 100% de las obligaciones establecidas en el plan de manejo

157



ambiental. Control documental

15 AgromiCauca con Resolución 7606 del 10 de agosto de 2015


Del informe de cumplimiento ambiental – Ica presenta un incumplimiento del 88,89 % manejo de aguas superficiales, reforestación protectora y productora, manejo y disposición de residuos sólidos domésticos, manejo y disposición de estériles, control de emisiones, gestión social y un cumplimiento del 11,11 rehabilitación del paisaje. Control documental

16 Metecno de Colombia S.A Informe de control proyectado

Se solicita informe de cumplimiento ambiental ICA Control documental.

17 Colbesa con Resolución 0349 de 03/06/ 1997


De la documentación entregada por el titular, se puede establecer que de las obligaciones del informe de cumplimiento ambiental ICA, se presenta un incumplimiento del 80% correspondiente a los Programas de Uso Eficiente y Racional del Agua; Control de la Contaminación Atmosférica; Gestión Integral de Residuos Sólidos y Residuos Peligrosos; Recuperación del Agua del Equipo de Lavado de Botellas. Control documental

18 COLOMBINA DEL CAUCA S.A Resolución No. 0364 de 27 de abril de 2000

RADICADO SDP-04079 del 12/06/2017

Informe de cumplimiento ambiental, cumplimiento del 100%. Control documental

19

CONVERTIDORA DE PAPEL DEL CAUCA S.A Resolución No. 725 de 20 de agosto de 1998

RADICADO SDP.06467 del 22/06/2017


20

TUBOPACK DE COLOMBIA LTDA Resolución 858 de 7 de noviembre de 2001


Cumplimiento del 100% a recomendaciones de ajuste emitidas mediante concepto técnico. Control documental

21 PLASTICOS TEAM S.A Resolución 0318 del 05/07/1998


Cumplimiento ambiental de 68,5% a que no se aportó la información correspondiente a el informe de emisión de ruido, el Informe de Cumplimiento Ambiental – ICA, Costo De Inversión Y Costo De Operación

22

CENTRO DE MECANIZADOS DEL CAUCA S.A Resolución N° 0278 de 21 de marzo de 2000


Cumplimiento con la inversión forzosa del 1%. Control documental

23

PRODUCTOS INSDUSTRIALES DEL CAUCA S.A -PROINCA Resolución 0583 del 19 de Julio de 2000


Cumplimiento ambiental equivalente al 60%, relacionas a que no se aportó los soportes de mantenimiento de zonas verdes y el debido diligenciamiento del informe de cumplimiento ambiental. Control documental

24

SOCIEDAD JAPIO GARCES & CIA S.C.A RESOLUCIÓN 1337 DE 07/07/2011

Radicado 3259 del 25/04/2017

Cumplimiento del 37% debido a que no presento las actividades del PUEAA en los años del quinquenio. Control documental

25 PCH RÍO PALO, SOCIEDAD VATIA S.A.

Radicado 7596 de 06 de agosto de 2015

Cumplimiento del 100%. Control documental

158



E.S.P. resolución 1337 de 07 de Julio de 2011

26

COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS PANDIGUANDO PIANGUA “COOPSERP”. Resolución 7455 del 09/07/2015

Radicado 6472 del 22/06/2017

Cumplimiento del 41% debido a que la cooperativa presento informes evidenciables de algunas de las actividades y/o obligaciones enmarcadas en el cronograma del quinquenio del PUEAA. Control documental

27 REFORESTADORA ANDINA resolución 1355 del 14/07/2011

Informe técnico de control proyectado

Cumplimiento del 88,8% relacionado en que el registro fotográfico aportado para el área de descapote y recuperación suelo no era legible. Control documental

28 REFORESTADORA ANDINA resolución 1354 del 14/07/2011

Informe técnico de control proyectado

Cumplimiento del 100%. Control documental

29

INGENIERIA DE VÍAS S.A. Resolución No. 4753 del 20 de enero de 2014


Cumplimiento del 100% de los requerimientos realizados mediante oficio No 7223 del 08/07/2016. Control documental

30

INGENIO DE OCCIDENTE Resolución No. 8425 del 07 de enero de 2016

RADICADO SDP- 07337 del 05/07/2017

Incumplimiento del 75% respecto al informe de caracterización del vertimiento, calibración EAB y caracterización de peligrosidad de lodos. Control documental

31 ICA Colbesa informe radicado 08928 del 26/07/2017


32 ICA INGENIERIA DE VIAS RESOLUCION 0136 del 23/04/2009

Informe proyectado y en revisión.


33 AGRICOL inversiones en liquidación AGRINVER



34 Informe proyectado y en revisión.



35 SERVIASEO Popayán Informe proyectado y en revisión.


36 Argos Informe proyectado y en revisión.


37 Alimentos del Valle S. A Informe proyectado y en revisión.


38 METALSUR S.A. Informe proyectado y en revisión.


39 OMNILIFE MANUFACTURA DE COLOMBIA S.A.S



40 FAMILIA DEL PACÍFICO S.A.S.



41 CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A.

Informe Técnico de control 11792 de 08/09/2017 y requerimiento radicado 12056 de 13/09/2017


42 COOPERATIVA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE

Radicado Respuesta a la Oficina Asesora Jurídica 11703 de


159



BALBOA “CAAB” (Proceso Sancionatorio-respuesta descargos)

07/09/2017

43 CASA EDITORIAL EL TIEMPO S. A

Proyección de oficio de Remisión a la Subdirección de Gestión Ambiental de solicitud desmantelamiento PTARI CASA EDITORIAL EL TIEMPO S.A. Radicado No 10702 del 23/08/2017.


44 ALPINA CAUCA ZONA FRANCA S.A.S

Informe Técnico de Control Ambiental Recomendaciones de ajuste emitidos en el concepto técnico No. 91 de diciembre de 2016


45

Industria de Productos Alimenticios del Cauca S.A. - IPAC S.A. (Proceso Sancionatorio)

Respuesta, relacionado con el recurso de reposición presentado por la empresa IPAC S.A. Radicado 13422 del 03/10/2017


46

GESTION INDUSTRIAL SANTANDER. - GIS (Proceso Sancionatorio)

Respuesta radicada No. 12345 de18/09/2017.


47

informe de control AGRINVER pozo CCsa-98 resolución 5716 del 05 de agosto de 2014



48 PROPULSORA 0542 del 19/06/1998



49 PROPAL 8119 de 20/11/2015



50 ZONA FRANCA 0173 de 13/03/19997



51 PAVCO S.A 0990 de 01/12/1998



52 VINCORTE 0375 del 01/05/2000



53 LADRILLERA MELENDEZ S.A



54 COOMULTIMINEROS Informe proyectado y en revisión.


55 COLINAGRO Informe proyectado y en revisión.


56 FRIOMIX Informe proyectado y Informe de cumplimiento ambiental,

160



en revisión. cumplimiento del 70%. Control documental

57 CONSORCIO PCP Informe proyectado y en revisión.


58 PERFILAMOS DEL CAUCA S.A.



Tabla 54. Controles ambientales a requerimientos derivados de seguimiento a concesiones de

agua superficial

No. PROYECTOS

PRIORIZADOS No.

RESOLUCIÓN FECHA

RESOLUCIÓN

RADICADO Y FECHA DE REQUERIMIENTO O DE COMUNICACIÓN DEL CONCEPTO

TÉCNICO

RADICADO FECHA

1 Incauca S.A. 464 2/05/2005 12600 091 /11/2016

2 Incauca S.A. 16 17/10/2006 4658 6/05/2016

3 Incauca S.A. 21 17/10/2006 6032 7/06/2016

4 Incauca S.A. / Marmara 2

8470 25/01/2016 6864 28/06/2016

5 Incauca S.A. / Marmara 3

8469 22/01/2016 6865 20/05/2016

6 Incauca S.A. 10 10/06/2008 6029 7/06/2016

7 Incauca S.A. 15 28/12/2005 631 7/06/2016

8 Incabaña s.a. 894 10/12/1987 1001 27/01/2017

9 Incauca S.A. 553 27/03/1992 171 2/09/2017

10 Incabaña s.a. 848 1/09/1997 997 27/01/2017

11 Incauca s.a. 610 25/09/2006 176 10/02/2017

12 Incabaña S.A 1097 28/12/1997 177 10/02/2017

13 Incauca S.A 1197 24/04/1978 179 29/12/2016

14 Incabaña S.A. 848R 9/09/1993 178 29/12/2016

15 Incabaña S.A. 222 4/04/1973 194 9/02/2017

16 Incabaña S.A. 222 4/04/1973 195 9/02/2017

17 Incabaña S.A. 97 23/01/2003 196 23/11/2016

18 Incabaña S.A. 95 23/07/2003 197 26/12/2016

19 Incabaña S.A. 44 10/01/1974 198 23/11/2016

20 Incabaña - Adecaña S.A.

859 26/08/2003 199 9/02/2017

21 Incabaña S.A. 274 30/03/2004 202 9/02/2017

22 Incabaña S.A. 296 5/04/2004 204 9/02/2017

23 Incabaña S.A. 268 30/03/2004 205 9/02/2017

24 Incabaña S.A. 258 30/03/2004 206 2/09/2017

25 Incabaña S.A. 681 12/08/2004 207 2/09/2017

26 Incabaña S.A. 392 25/04/2003 208 2/09/2017

27 Incabaña S.A. 381 25/04/2003 211 9/02/2017

28 Incauca S.A. 191 4/03/2003 216 10/02/2017

29 Incauca S.A. 8 10/06/2008 N/A N/A

30 Incauca S.A. 222 4/04/1973 P00218 10/02/2017

31 Incauca S.A. 320 11/04/2003 219 10/02/2017

32 Incauca S.A. 325 11/04/2003 220 10/02/2017

33 Incauca S.A. 861 26/08/2003 222 9/02/2017

161

No. PROYECTOS

PRIORIZADOS No.

RESOLUCIÓN FECHA

RESOLUCIÓN

RADICADO Y FECHA DE REQUERIMIENTO O DE COMUNICACIÓN DEL CONCEPTO

TÉCNICO

RADICADO FECHA

34 Incauca S.A. 854 26/08/2003 223 9/02/2017

35 Incauca S.A. 856 26/08/2003 224 9/02/2017

36 Incauca S.A. 1013 25/09/2003 225 3/01/2017

37 Incauca S.A. 858 26/08/2003 226 3/01/2017

38 Incauca S.A. 519 29/05/2003 227 3/01/2017

39 Incauca S.A. 29 1/09/2008 228 3/01/2017

40 Incauca S.A. 466 2/05/2005 229 3/01/2017

41 Incauca S.A. 19 17/10/2006 232 3/01/2017

42 Incauca S.A.- Cambiar Maurice Armitage

662 11/08/2004 234 3/01/2017

43 Incauca S.A. 848 14/10/2004 235 3/01/2017

44 Incauca S.A. 378 25/04/2003 236 3/01/2017

45 Incauca S.A. 393 25/04/2003 237 3/01/2017

46 Incauca S.A. 382 25/04/2003 238 3/01/2017

47 INCABAÑA SA 0258 30/03/20004 00154 2017-02-09

48. INCABAÑA SA 1074 21/12/2004 06696 2016-06-22

49 Acueducto y Alcantarillado de Popayán S.A E.S.P.

9790 27/10/2017 09722 08-09-2017

50 INCAUCA SA 222 04/04/1973 5464 15-08-2017

Tabla 55. Controles ambientales a requerimientos derivados de seguimiento a concesiones de

agua subterránea.

No. PROYECTOS

PRIORIZADOS

NO.

RESOLUCIÓ

N

FECHA

RESOLUCIÓ

N

RADICADO Y FECHA DE

REQUERIMIENTO O DE

COMUNICACIÓN DEL CONCEPTO

TÉCNICO

RADICADO FECHA

1 Servicidas SA.-

Incauca S.A. 1092 4/12/2002 5930 3/06/2016

2 Incauca S.A. 1079 16/10/2003 4502 4/05/2016

3 Incabaña S.A. 1074 1/12/2004 6696 22/06/2017

4 Incauca S.A. 1078 16/10/2003 5966 3/06/2016

5 Organización terpel 3512 21/05/2013 6595 20/06/2016

6 Planta de Propal II 795 25/11/1996 14691 19/12/2016

7 Incabaña S.A. 734 3/12/1999 990 27/01/2017

8 Incauca S.A. 237 20/03/2016 165 2/09/2017

9 Incabaña S.A. 917 10/11/2016 163 2/09/2017

10 Incauca S.A. 159 23/03/1999 178 2/09/2017

11 Incabaña S.A. 1066 21/12/2004 14689 19/12/2016

162

No. PROYECTOS

PRIORIZADOS

NO.

RESOLUCIÓ

N

FECHA

RESOLUCIÓ

N

RADICADO Y FECHA DE

REQUERIMIENTO O DE

COMUNICACIÓN DEL CONCEPTO

TÉCNICO

RADICADO FECHA

12 Incauca S.A. 951 9/09/2003 13347 23/11/2016

13 Incauca S.A. 236 20/03/2002 242 2/10/2017

14 Incauca S.A. 158 23/03/1999 176 2/09/2017

15 Incauca S.A. 110 3/03/1999 432 16/02/2017

16 Incabaña S.A. 1096 20/10/2003 168 9/02/2017

17

Hernán Martínez

(Incauca) JORGE

SANTIAGO

ARANGO FRANCO

873 15/10/1986 243 2/10/2017

18 Incastilla S.A. 1071 21/12/2004 431 16/02/2017

19 Garcés Eder S.A.S 1069 21/12/2004 168 9/02/2017

20 Garcés Eder S.A.S 1065 22/12/2004 13132 21/09/2016

21 Incauca S.A. 233 20/03/2002 231 2/10/2017

22 Agropecuaria El

Silletero 1045 18/12/1998 13353 23/11/2016

23 INCAUCA SA 1079 16/10/2003 5447 15/08/2017

24 INCAUCA SA 1092 04/12/2002 5446 15/08/2017

25 INCAUCA SA 1078 16/10/2003 5450 15/08/2017

26 INCAUCA SA 0237 20/03/2002 5449 15/08/2017

27 INCAUCA SA 239 20/03/2002 5452 15/08/2017

28 INCAUCA SA 951 09/09/2003 5448 15/08/2017

29 INCAUCA SA 236 20/03/2002 5451 15/08/2017

Tabla 56. Controles ambientales a requerimientos derivados de seguimiento a permisos de

aprovechamiento forestal. No. PROYECTO INFORME RADICADO

1 Autorización de aprovechamiento forestal al señor

EFRAIN POLANIA. Resolución N° 7630 del 13/08/2015

Informe Técnico de Control Ambiental

con Rad N° 8837 del 26/07/2017

2 Autorización de aprovechamiento forestal a la señora

GLADYS VARGAS. Resolución N° 8151 del 26/11/2015


con Rad N° 8923 del 26/07/2017

3 Autorización de aprovechamiento forestal al señor

DIOMEDES ORTIZ. Resolución N° 10035 del 7/12/2016


con Rad N° 12927 del 26/09/2017

4

Autorización de aprovechamiento forestal al señor

SALOMON HEURIPIDEZ SILBA. Resolución N° 7758 del

7/09/2015


con Rad N° 12925 del 26/09/2017

5


ARTURO ALDANA AREVALO. Resolución N° 10232 del

13/01/2017


con Rad N° 13016 del 27/09/2017

6


GONZALO ESGUERRA. Resolución N° 8074 del

11/11/2015


con Rad N° 13014 del 27/09/2017

163

7 Autorización de aprovechamiento forestal al señor ALIRIO

ORTIZ. Resolución N° 9941 del 23/11/2016


con Rad N° 12921 del 26/09/2017

8

Autorización de aprovechamiento forestal a la señora

LEIDY PERDOMO PAREDES. Resolución N° 10054 del

12/12/2016


con Rad N° 13012 del 27/09/2017

9 Autorización de aprovechamiento forestal a la señora

GLADYS VARGAS. Resolución N° 8151 del 26/11/2015


con Rad N° 12922 del 26/09/2016

10

Otorgar a la COMPAÑIA ENERGETICA DE OCCIDENTE

S.A E.S.P Prorroga para árboles que se encuentran en

franja de servidumbre de redes de energía eléctrica en el

Departamento del Cauca, exceptuando los Municipios de

Timbiquí, Guapi y López de Micay. Resolución 9849 del

3/11/2016

Revisión documental mediante oficio

con Radicados 1165 del 7/03/2017,

2882 19/04/2017, 3234 del

26/04/2017, 7436 6/07/2017, 8759

26/07/2017, 11447 del 5/09/2017,

13058 del 27/09/2017

El Seguimiento Ambiental comprende tanto las metas físicas, como la meta financiera, que para la vigencia 2017 es de proyectar por concepto del Servicio de Seguimiento Ambiental, un total de DOSCIENTOS SETENTA MILLONES DE PESOS M/CTE ($270.000.000).

La Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental, a 30 de diciembre de 2017 ha proyectado y recaudado el valor que se relaciona a continuación, sin contar con el aporte de la Direcciones Territoriales:

Tabla 57. Recaudos.

DEPENDENCIA RECURSO VALOR

SUBDIRECCION DE DEFENSA DE

PATRIMONIO AMBIENTAL

LICENCIAS AMBIENTALES $ 151’880.339

HIDRICO $ 73’093.619

EMISIONES ATMOSFÉRICAS $ 4’573.376

CDA $ 3’389.180

PSMV $ 14’706.602

VERTIMIENTOS $ 16’604.580

FLORA $ 9’089.741

SUBTOTAL $ 273’337.437

Resultado 13: 100% de los PGIRS (42) y de los sistemas de disposición final (20) existentes con

seguimiento anual a metas de aprovechamiento. 2017: 100%


Porcentaje 100% 100% $ 56.347.723

164

Figura 109. Celda de Contingencia de Puerto Tejada.

1.) PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (PGIRS) Meta física: 42 Municipios. Ejecutada: 42 Municipios que corresponde al 100% Los Municipios a los cuales se ha efectuado seguimiento al PGIRS son: Sucre, Almaguer, Buenos Aires, La Vega, Caldono, Balboa, Inzá, Florencia, Popayán, Puracé, Santa Rosa, Suarez, Timbío, Totoró, Toribio, Tambo, Puerto Tejada, Villarrica, Guachené, Piendamó, Guapi, Timbiquí, Patía, Corinto, Bolívar, Piamonte, Padilla, Sotará, Silvia, Mercaderes, Argelia, Jambaló, Santander de Quilichao, Miranda, San Sebastián, La Sierra, Rosas, López de Micay, Morales, Cajibío, Páez y Caloto. 2.) SISTEMAS DE DISPOSICION FINAL Meta física 20 Municipios. Ejecutada: 28 Municipios que corresponde al 100%. Los municipios a los cuales se les ha efectuado seguimiento son: Corinto, Inzá, San Sebastián, Santa Rosa, Santander de Quilichao, Sotará, Suarez, Rosas, Timbiquí, Toribio, Silvia, La Vega, Morales, Páez,

Patía, Cajibío , Almaguer, Timbío, López de Micay, Jambaló, Mercaderes, Balboa, Guapi, Argelia, Popayán, Piamonte, Buenos Aires, Bolívar. El porcentaje promedio es de: 100% El desarrollo de las actividades de seguimiento realizadas por parte de esta Subdirección al componente de residuos sólidos permite establecer el cumplimiento de los aspectos ambientales y técnicos descritos en la normatividad ambiental legal vigente, en lo relacionado con los sitios de disposición final de residuos sólidos y la formulación e implementación de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) Municipales en el Departamento del Cauca, condición que le permite a la Corporación conocer el panorama general en su jurisdicción. Respecto al seguimiento de los PGIRS, se puede establecer lo siguiente: El 79 % que corresponde a 33 Municipios del departamento han actualizado el PGIRS de acuerdo a los lineamientos de la normatividad ambiental ( resolución 754 del año 2014) , estos municipios son: Sucre, Buenos Aires, La Vega, Caldono, Balboa, Inzá, Popayán, Puracé, Santa Rosa, Suarez, Timbío, Totoró, Toribio, Tambo,

165

Villarrica, Guachené, Guapi, Timbiquí, Patía, Corinto, Bolívar, Piamonte, Padilla, Sotará, Silvia, Mercaderes, Argelia, Jambaló, San Sebastián, Rosas, López de Micay, Morales, Cajibío y Caloto. El 14% que corresponde a 6 Municipios del departamento actualizaron el PGIRS pero fueron devueltos por la CRC para que se ajustaran a la resolución 754 del año 2014. El 7% que corresponde a 3 Municipios del Departamento no actualizaron el PGIRS y tienen acción de cumplimiento originado del reporte que la CRC realizo a la Procuraduría Ambiental y Agraria del Cauca. Dado a que la CRC hizo parte de los grupos coordinadores para la actualización de los PGIRS, se dieron de parte de la Corporación, los lineamientos técnicos y normativos para que estos se formularan de manera coherente a la realizado socio ambiental de cada uno de los municipios, en este sentido los municipios que tienen el plan actualizado están en etapa de implementación de los programas y proyectos. Respecto al seguimiento de los Sistemas de Disposición Final de Residuos Sólidos, se puede establecer lo siguiente: 25 Municipios del Departamento que corresponden al 60% del total, disponen los residuos de manera adecuada en rellenos sanitarios en una cantidad de 289 Toneladas/día, así: 6 Municipios en el relleno sanitario regional Colomba Guabal del municipio de Yotoco, estos son: Caloto, Padilla, Guachene, Villarrica, Santander de Quilichao y Suarez; 15 Municipios en el relleno sanitario regional los Picachos localizado en el Municipio de Popayán, estos son: Popayán, El Tambo, La Sierra, Rosas, Puracé, Totoró, Piendamó, Caldono, Timbío, Inzá, Patía, Silvia, la Vega, Cajibío y Sotará; 3 Municipios en el relleno sanitario de Antanas localizado en la ciudad de Pasto, estos son: Mercaderes, Florencia y

Balboa ; y un (1) municipio en el relleno sanitario Los Ángeles localizado en la ciudad de Neiva, este municipio es Paz. 9 Municipios del Departamento que corresponden al 21% del total, disponen los residuos de manera adecuada en celdas de contingencia en una cantidad de 58 Toneladas /día, estos municipios son: Suarez, Santa Rosa, Puerto Tejada, Morales, Miranda, Jambaló, Corinto, Toribio, Bolívar. 8 Municipios del Departamento que corresponden al 19% del total, disponen los residuos de manera inadecuada en botaderos a cielo abierto en una cantidad de 14 Toneladas/día, estos municipios son: Almaguer, San Sebastián, Argelia, Piamonte, López de Micay, Timbiquí y Guapi en este sentido se han adelantado los trámites jurídicos pertinentes en el marco de la ley 1333 de 2009, cabe anotar que de los municipios más críticos están los localizados en la Costa Pacífica (Guapi, López de Micay y Timbiquí), en especial el Municipio de Guapi el cual dispone los residuos a cielo abierto sobre las vías de la cabecera municipal generando impactos ambientales y sanitarios negativos ; sin embargo en cumplimiento de la sentencia establecida por acción popular, de manera interinstitucional (Municipio, CRC, Emcaservicios SA ESP) se han desarrollado acciones en el municipio de guapi para la construcción de la Celda de contingencia de Temuey y el desarrollo de la consultoría para la solución definitiva. En síntesis, 34 Municipios del departamento del Cauca que corresponden al 81% del total, están disponiendo los residuos de manera adecuada en relleno sanitarios y celdas de contingencia, labor que se ha dado gracias al arduo seguimiento que la CRC efectúa a los sistemas de disposición final, situación que se ve reflejada en el cumplimiento de los estándares ambientales de la operación de los mismos.

166

Conforme a las condiciones evidenciadas en campo, se puede establecer lo siguiente: nueve (9) de los sistemas visitados se encuentran cerrados, dado cumplimiento a requerimientos y actos administrativos promulgados por la CRC en vigencias pasadas, como es el caso de los Municipios de Rosas, Patía, Santander de Quilichao, Suarez, Timbío, Silvia, Sotará, Cajibío e Inzá; siete (7) operan como celdas de contingencia dentro de los cuales se incluyen Morales, Puerto Tejada, Corinto, Jámbalo, Toribio, Bolívar y Sucre; los Municipios de Guapi, Piamonte, Timbiquí, López de Micay, Argelia, Santa Rosa y Buenos Aires, continúan con botaderos a cielo abierto y malas prácticas de manejo de disposición final de residuos sólidos; el

Municipio cuenta con el relleno sanitario Los Picachos, lugar donde se realiza la descarga y disposición final de los residuos sólidos de 15 municipios del Departamento del Cauca De igual manera, el desarrollo de las actividades de seguimiento permitió ejercer autoridad ambiental mediante a la remisión de requerimientos tendientes a prevenir o eliminar aspectos relacionados con malas prácticas de manejo en los sitios de disposición final o el desarrollo de procedimientos, en el marco de la Ley 1333 de 2009, en el caso de dieciséis municipios del departamento de la totalidad de visitados a la fecha de elaboración del presente informe.

Resultado 14: 22 municipios asesorados en la disposición y manejo de residuos sólidos (En

implementación de sistemas de aprovechamiento de residuos 10 Mpios y en la normativa

referente a la selección de sitios 10 Mpios). 2017: 6 municipios.


Número 6 6 $ 20.400.000

Figura 110. Visita de Selección de Sitio Municipio de Mercaderes.

Los municipios a los cuales se efecto asesoría en la selección de sitios fueron: los municipios de Piamonte, Florencia, Mercaderes, Balboa, Silvia y Guachené, en este sentido la asesoría consistió en establecer alternativas para la implementación de un sistema de

disposición final de residuos sólidos, en el marco del decreto 2981 de 2013, el decreto 838 de 2005, la Resolución 1096 de 2000 , entre otras, acompañamiento que permitió esclarecer aspectos de carácter técnico, ambiental y social, al igual que la valoración de los mismos, dentro de los que se

167

incluyen capacidad de área, ocupación actual de la misma, vías de acceso, condiciones de suelo, topografía entre otros, condiciones hidrológicas, etc. Esta orientación que impartió CRC permite darle una herramienta fundamental para que los Municipios busquen los sitios definitivos con el fin de emplazar rellenos sanitarios manuales y así evitar que transporten los residuos a otros sistemas en unas distancias muy grandes con un sobre costo que supera la capacidad económica de los municipios tales como Mercaderes, Florencia y Guachené. Los Municipios a los cuales se les dio asesoría en alternativas de aprovechamiento fueron: Puerto Tejada, Toribio, Morales y Silvia, en el desarrollo de la asesoría se efectuaron visitas a los Municipios para diagnosticar de manera

preliminar las plantas de aprovechamiento de residuos orgánicos especialmente en los Municipios de Morales, Silvia y Toribio, dado a que estos municipios presentan una composición física del 60% de orgánicos lo cual facilita alternativas de aprovechamiento tales como compostaje y lombricultura, en este sentido dentro de la asesoría se dieron los lineamientos técnicos y ambientales para optimizar los sistemas existentes, al igual que los lineamientos que establece la normatividad ambiental para la comercialización de los subproductos generados en el aprovechamiento, insistiendo siempre de que estos proyectos deben estar articulados en los PGIRS ( Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos) y el requerimiento de estudios de mercado para analizar la viabilidad económica de los mismos.

Resultado 15: 120 Seguimientos a Instalaciones Generadoras de RESPEL realizados. 2017: 30

seguimientos.


Número 30 32 $ 19.568.319

Figura 111. Seguimiento a instalaciones Generadoras.

Las instalaciones a las cuales se les efectuó seguimiento fueron las siguientes: Laboratorio clínico CIOM, Centro de Diagnóstico Perinatal, Asociación Indígena del Cauca IPS, Minga, Clinigastro, Centro

Clínico Quirúrgico, Centro Medico Biotecnológico SAS IPS, Hospital Susana López de Valencia, Centro Veterinario Canis e Cattus, Banco de Sangre del Cauca, Laboratorio Ángel Diagnostica S.A, Laboratorio Clínico Especializado Martha

168

Perdomo IPS, Compañía Energética de Occidente, Empresa ASERHI S.A.E.S.P, Hospital Totoró E.S.E, Hospital Puracé E.S.E Popayán, Hospital Francisco de Paula Santander E.S.E Nivel I, Quilisalud E.S.E-NAP Antonio Nariño y Quilisalud E.S.E-NAP Morales Duque , Comfacauca IPS Punto de Atención Santander, ESE Centro 2 Punto de Atención Sotará, Centro de Salud de Timbío ESE, Hospital Mama Dominga Corregimiento de Guambia, Punto de Atención de Suárez E.S.E Norte 1, Empresa Social del Estado Norte 2 Guachené, E.S.E Norte 2 Centro de Atención Miranda E.S.E Norte 2 Centro de Atención Corinto , Empresa Social del Estado Norte 3 Hospital Villa Rica, Empresa Social del Estado Norte 3 Hospital Puerto Tejada, Empresa Social del Estado SURORIENTE Punto de Atención Almaguer, Hospital Luis Adriano Pérez E.S.E Oriente-Inzá, Seguimiento Hospital San Vicente de Paul E.S.E Oriente, Empresa Social del Estado Centro Uno: Punto de Atención Silvia, Seguimiento E.S.E Centro 1 Punto de Atención Morales, Centro Uno de Atención Piendamó, Punto de Atención Cajibío E.S.E Centro 1, Seguimiento de PGIRH, Hospital El Tambo, Seguimiento E.S.E Cxayucejxut Punto de Atención Jámbalo, Seguimiento E.S.E Cxayucejxut Punto de Atención Toribio Hospital Álvaro Chocue, Seguimiento Empresa Social del Estado SUROCCIDENTE Punto de Atención Bolívar, Estado Suroccidente punto de Atención Sucre, E.S.E Suroccidente Punto de Atención Argelia, Seguimiento E.S.E Suroccidente Punto de Atención Balboa,

Empresa Aliados Energéticos de Colombia- AENCO, IPS Totoguampa, E.S.E Centro 2 Punto de Atención de Rosas, Clínica La Estancia, E.S.E Punto de Atención La Sierra Cauca, Corporación Mips, Hospital Universitario San Jose, Ese Norte 1 Punto de Atención Buenos Aires , Ese Norte 2 Centro de Atención Caloto El seguimiento y la evaluación a la gestión de residuos peligrosos aportan elementos de gran interés, ya que hace un análisis de las actividades que se desarrollan en pro de la ejecución de la Gestión Externa de los residuos peligrosos. Mediante los seguimientos realizados a las instalaciones generadoras de RESPEL, se logró medir el cumplimiento de los establecimientos, mejorar el almacenamiento de sus residuos y garantizar su transporte, tratamiento y disposición final, evitando el deterioro de los recursos naturales; además de proporcionar los instrumentos necesarios para que el seguimiento y evaluación sean herramientas para un mejoramiento continuo. Además de establecer la efectividad del programa, el seguimiento y la evaluación aportaron elementos importantes como la planeación de visitas de seguimiento, determinación de impactos ambientales, efectividad de las acciones o metas alcanzadas del programa y requerimientos realizados a los generadores tomando medidas que tiendan a su corrección; esto con el fin de obtener un mejoramiento continuo en la Gestión Integral de los Residuos peligrosos.

Resultado 16: 32 municipios con apoyo técnico y jurídico en la implementación del comparendo

ambiental. 2017: 8 municipios.


Número 8 8 $ 5.000.000

169

Figura 112. Reunión para orientar la implementación del Comparendo ambiental a los

delegados del Municipio de Bolívar, con participación de la Secretaría de Gobierno, Inspección

de Policía, EMBOLÍVAR y Policía Nacional.

Los 9 Municipios a los cuales se dio apoyo técnico y jurídico en la implementación del comparendo ambiental son: Balboa, Suarez, Miranda, Morales, Buenos Aires, Sucre, Bolívar, Caloto, Santander de Quilichao y Guachené. La Corporación Autónoma Regional del Cauca acompaño a entes territoriales en el marco de lo referido por la Ley 1259 de 2008 “por medio de la cual se instaura en el territorio nacional la aplicación del comparendo ambiental a los infractores de las normas de aseo, limpieza y recolección de escombros; y se dictan otras disposiciones. El alcance metodológico permitió garantizar un acompañamiento efectivo en la puesta en marcha del comparendo ambiental en sus fases de Diseño, implementación y operación que incluyó, entre otras cosas: FASE DE DISEÑO: - Socialización ya actualización del marco normativo sobre el cual se sustenta el comparendo ambiental entrada en

vigencia del código Nacional de Policía Ley 1801 de 2016. - Socialización aspectos técnicos y legales a tener en cuenta para una implementación efectiva del comparendo ambiental en el contexto territorial. - Apoyo técnico en la estructuración del proyecto de acuerdo por el cual se adopta el comparendo ambiental en el municipio. FASE E IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN: Mesa de trabajo estado actual y definición de ruta de fortalecimiento e implementación del comparendo ambiental teniendo en cuenta los procesos de imposición, aplicación, recaudo y cobro coactivo, implementación de sanciones pecuniarias, destinación de recursos, estrategias de socialización y cultura ciudadana, entre otras. Institucionalización y armonización con los programas Pos consumo como estrategia para la promoción de la autogestión de residuos sólidos en el territorio.

170

En este sentido para el año 2017 y de acuerdo con el plan de acción se apoyaron 10 municipios para la aplicación efectiva de las obligaciones derivadas al respecto en el contexto territorial de manera lógica, dinámica y con una ruta de acción en el pequeño y mediano plazo clara propendiendo, además, la armonización con el código Nacional de Policía instaurado mediante Ley 1801 de 2016. Dicho apoyo permitió además consolidar redes de trabajo

entre actores con competencia y responsabilidad en el tema a nivel local como base para una correcta implementación del comparendo ambiental como instrumento de control que permite la imposición de sanciones a las personas naturales o jurídicas que, con su acción u omisión, causen daños que impacten el ambiente por mal manejo de los residuos sólidos o disposición indebida de escombros.

PROYECTO No 6.2 ADMINISTRACIÓN Y DEFENSA DEL PATRIMONIO

AMBIENTAL DESDE LAS DINÁMICAS TERRITORIALES.

Resultado No 1: 28 acciones de liderazgo, coordinación y cofinanciación de la gestión

ambiental en las direcciones territoriales, formuladas y ejecutadas. Vigencia 2017: 7


Numero 7 7 $ 83.021.252

Figura 113. Socialización para la formulación del POMCA Río Palo con los Concejos de las

Comunidades Negras del Norte del Cauca -ACONC-, en el municipio de Guachené. A continuación, se presentan las acciones de liderazgo desarrolladas en cada una de las siete (7) Direcciones Territoriales: 1. DIRECCION TERRITORIAL CENTRO: Inicialmente la DT priorizo y efectuó el aislamiento y reforestación de la Franja de Protección de la Laguna Camposano, en la zona

rural del municipio de Timbío como acción de liderazgo, sin embargo, se definió presentar como acción de liderazgo el establecimiento de tres (3) viveros transitorios para la siembra de especies forestales en los municipios de Timbío vivero municipal, Silvia Vivero Ayanku’c vereda Agoyán y Sotará vivero Fundeurca vereda Antomoreno, con el fin de fortalecer la

171

sensibilidad ambiental de grupos organizados con propósitos comunes en la sostenibilidad natural del recurso bosque, y también generar espacios de apoyo interinstitucional que permiten abordar de mejor manera el asunto de la deforestación y consecuentemente la restauración ecológica en dichos sitios. 2. DIRECCION TERRITORIAL NORTE: Elaboró un Proyecto de Gestión para la Formulación del Plan de Ordenación y manejo, con incorporación de la Gestión del Riesgo, de la Cuenca hidrográfica del Río Palo a escala 1:25.000, el objetivo es gestionar recursos a nivel del Ministerio de Ambiente y Desarrollo sostenible -MADS para el POMCA del Río Palo. 3. DIRECCION TERRITORIAL PATÍA: Realizó Jornada de recolección y disposición final de Caracol Africano en diez (10) barrios del municipio de El Bordo – Patía, con la participación de instituciones públicas como Policía Nacional, Ejercito, Administración Municipal, estudiantes de la Institución Educativa del Patía, presidentes de las juntas de acción comunal, delegados del hospital, Defensa Civil y comunidad en general, dicha jornada se desarrolló por la masiva presencia de caracol africano, fue indispensable vincular a instituciones y comunidad para sensibilizar y conocer las técnicas de manipulación de esta especie hasta su disposición final. 4. DIRECCION TERRITORIAL MACIZO: Ejecutó Restauración Pasiva en Zonas de Oferta Hídrica en el Corregimiento de San Miguel municipio de La Vega, con el fin de garantizar el

suministro de agua a la comunidad para diferentes usos y concientizar a las personas de este sector del Macizo Colombiano en la importancia de preservar el recurso. 5. DIRECCION TERRITORIAL TIERRADENTRO: Celebración del día mundial de la diversidad, desarrollando en la jornada actividades de trueque y concurso de pintura para incentivar el proceso de conservación de flora y fauna. Además, se desarrolló una campaña Ambiental en el Corregimiento Río Chiquito, vereda El Canelo municipio de Páez y San Andrés de Pisimbala municipio de Inzá. 6. DIRECCION TERRITORIAL PIAMONTE: Establecimiento de un (1) vivero forestal transitorio de la Asociación de Madereros de Piamonte –ASOMAPIC-, para contribuir a la restauración ecológica de los ecosistemas estratégicos del municipio de Piamonte, seriamente perturbados por la tala indiscriminada. 7. DIRECCION TERRITORIAL COSTA PACIFICA: Desarrolló la campaña educativa de recolección, separación desde la fuente y aprovechamiento de residuos sólidos en municipios de la Costa Pacífica Caucana. También, ejecuto un evento de protección y vigilancia con las mujeres Piangueras de los Concejos Comunitarios de Guapi Abajo y Río Guajui, municipio de Guapi, con el fin de promover el aprovechamiento de esta especie de manera sostenible, debido a que es una importante fuente de ingresos para las familias de esta zona

Resultado No 2: 2450 actuaciones para la protección y vigilancia de los ecosistemas y áreas de

interés ambiental, los recursos naturales y el ambiente, realizadas en el territorio desde las DT`s

acorde a competencias, ejecutadas. Vigencia 2017: 623

______________________________________________________________________ Unidad de medida Meta física Ejecución Física Ejecución Financiera

Numero 623 623 $ 496.373.836

172

Figura 114. Recorrido Territorial a Ecosistema estratégico – Morichal, vereda La Libertad –

Piamonte.

Entre las siete (7) Direcciones Territoriales –DT´s- se adelantaron en total 1.294 actuaciones de protección y vigilancia en relación a la meta de 623 para la vigencia 2017, dicho incremento se debe en parte, al alto ingreso de denuncias ambientales y

derechos de petición. Además de las 225 actuaciones de oficio y la imposición de 69 medidas preventivas, que fue necesario adelantar para ejercer la autoridad ambiental en la jurisdicción de DT´s tal y como se aprecia en la siguiente tabla:

Tabla 58.Consolidado de actuaciones de protección y vigilancia de las DT´s.

ACTUACIONES UNIDAD META FISICA 2017 EJECUTADO

Actuaciones de Oficio Número 25 222

Denuncias Ambientales Número 70 325

Derechos de Petición Número 14 145

Medidas Preventivas Número 11 69

Actuaciones Administrativas Contra la

Minería Ilegal Número 20 20

Puestos de Control Ambiental Número 400 430

Recorridos Territoriales a Ecosistemas

Estratégicos Número 83 83

TOTAL 623 1294

Resultado No 3: 100% de solicitudes de autorizaciones ambientales no licenciables

(aprovechamientos forestales de bosque natural y árboles aislados, vertimientos y, concesiones

de agua), resueltas dentro de los tiempos establecidos por la Ley, acorde a las competencias

asignadas a las DT. Vigencia 2017: 90 días.


Días 90 45 $ 63.099.173

173

Figura 115. Visita técnica para otorgar concesión de aguas superficiales en la vereda San Isidro

– Piamonte.

Entre las siete direcciones territoriales durante la vigencia 2017 se tramitaron 753 autorizaciones ambientales no licenciables, en un tiempo promedio de 45 días,

disminuyendo los tiempos establecidos por ley, como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 59. Consolidado de solicitudes de autorizaciones ambientales no licenciables tramitadas

por las DT´s.

TRÁMITE No.

SOLICITUDES SUMATORIA DE

DÍAS POR TRÁMITE PROMEDIO

DE DIAS

Concesiones de Agua Superficial 127 9173 72,22

Concesiones de Agua Subterránea 19 1313 69,1

Permisos de Vertimientos 103 7233 70,22

Autorizaciones Arboles Aislados 381 9509 24,95

Permisos de Aprovechamiento Forestal Persistente

89 4451 50,01

Permisos de Aprovechamiento Forestal Único

25 2030 81,2

Permisos de Aprovechamiento Forestal Domestico

9 516 57,33

TOTAL 753 34225 45,45

Resultado No 4: 100% de permisos de aprovechamiento forestal, permisos de árboles aislados y

certificaciones ambientales existentes, con seguimiento desde las DT de acuerdo a sus

competencias. Vigencia 2017: 100%.


Porcentaje 100% 99% $ 97.167.741

174

Figura 116. Seguimiento a autorización de árboles aislados, Calle 4 municipio de Popayán.

De 80 permisos de aprovechamiento forestal y 2 certificaciones ambientales sujetas a seguimiento ambiental, se

realizaron 79 seguimientos a permisos y 2 seguimientos a certificaciones, lo que representa una ejecución física del 99%.

Tabla 60. Consolidado de permisos y certificaciones con seguimiento de las DT´s.

DIRECCIÓN TERRITORIAL

PERMISOS CON SEGUIMIENTO PRIORIZADOS

PERMISOS CON SEGUIMIENTO REALIZADOS

APROVECHAMIENTO FORESTAL

CERTIFICACIONES AMBIENTALES

APROVECHAMIENTO FORESTAL

CERTIFICACIONES

AMBIENTALES

Centro 65 0 65 0

Norte 7 0 6 0

Patía 6 0 6 0

Macizo 2 2 2 2

TOTAL 80 2 79 2

Resultado No 5: 520 autorizaciones priorizadas (concesiones de agua superficial y subterránea

y permisos de vertimientos) con seguimiento ambiental, acorde a las competencias asignadas a

las DT. Vigencia. 2017:154 seguimientos – 30%.


Porcentaje 30% 30% $ 121.106.646

175

Figura 117. Seguimiento ambiental concesión de aguas superficiales en la vereda Chilco -

Almaguer.

Entre las siete (7) DT´s se priorizaron 140 permisos de concesiones de agua superficial y 10 permisos de vertimientos para hacer seguimiento ambiental, de los

cuales se realizaron 139 a concesiones de agua superficial y 23 a permisos de vertimientos, lo que representa una ejecución física del 30%..

Tabla 61. Consolidado de autorizaciones con seguimiento de las DT´s.


AUTORIZACIONES CON SEGUIMIENTO PRIORIZADAS

AUTORIZACIONES CON SEGUIMIENTO REALIZADAS

CONCESIONES DE AGUA

SUPERFICIAL

PERMISOS DE VERTIMIENTO

CONCESIONES DE AGUA

SUPERFICIAL

PERMISOS DE VERTIMIENTO

Centro 42 2 42 5

Norte 42 2 41 6

Patía 35 2 35 7

Macizo 15 1 15 1

Tierradentro 0 1 0 0

Piamonte 4 1 4 0

Costa Pacifica 2 1 2 4

TOTAL 140 10 139 23

Resultado No 6: 100% de las verificaciones a los requerimientos derivados de acciones de

seguimiento Ambiental atendidas. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 16.336.276

176

Figura 118. Seguimiento a requerimiento concesión de aguas superficiales, Quebrada

Cazadores - Corregimiento Gabriel López – Totoró. Entre las 7 DT´s se identificaron y realizaron 40 requerimientos derivados de acciones de seguimiento ambiental, 29 de concesiones

de agua superficial y 11 de permisos de aprovechamiento forestal, con una ejecución de 100%.

Tabla 62. Consolidado de verificaciones de acciones de seguimiento de las DT´s.


SEGUIMIENTO A REQUERIMIENTOS

CONCESIONES DE

AGUA SUPERFICIAL

APROVECHAMIENTO

FORESTAL

Centro 9 8

Norte 14 0

Patía 5 1

Macizo 1 0

Tierradentro 0 0

Piamonte 0 0

Costa Pacífica 0 2

TOTAL 29 11

Resultado No 7: 100% de las solicitudes de apoyo al cumplimiento de la misión institucional,

concertadas con el nivel central, apoyadas por las Direcciones Territoriales. 2017: 100%


Porcentaje 100% 100% $ 1.032.135.654

177

Figura 119. Establecimiento de vivero artesanal con estudiantes Resguardo de Path Yu, vereda

La Capilla – Cajibío.

En atención al resultado establecido para el apoyo al cumplimiento de la misión institucional, se realizó la cofinanciación de los siguientes

proyectos con el apoyo de las Direcciones Territoriales, que se relacionan a continuación:

Tabla 63. Relación de proyectos de cofinanciación.

No.

CONVENIO

Y/O

CONTRATO

ORGANIZACIÓN PROYECTO VALOR OBSERVACIÓN

237 de 2017

Asociación de

Autoridades de

los

Reasentamientos

del Cauca - Nasa

USS

Aunar esfuerzos técnicos, económicos y

sociales entre la Corporación Autónoma

Regional del Cauca para ejecutar el

proyecto; fortalecimiento a los procesos

de conservación de los espacios de vida

en los territorios indígenas que

conforman la zona reasentamientos del

departamento del Cauca Nasa UUS.

$ 24.898.975 En ejecución

303 de 2017 Municipio de la

Vega

Aunar esfuerzos técnicos, administrativos

y financieros para la ejecución del

proyecto "Optimización dé la celda

transitoria del sistema de disposición final

de residuos sólidos del casco urbano del

municipio de la Vega Cauca”.


362 de 2017 SANAMBIENTE

S.A.S.

Compra de equipos, herramientas,

accesorios y elementos para la

implementación de un sistema de

vigilancia de la calidad del aire -SVCA en

el departamento del Cauca, en los

parámetros PM10, PM2.5 u ozono con

sus respectivos insumos para la

operación por un año (365 días 24/7).


424 de 2017 Municipio de

López de Micay

Aunar esfuerzos administrativos, técnicos

y económicos entre la Corporación

Autónoma Regional del Cauca y el

municipio de López de Micay, en el


178

No.

CONVENIO

Y/O

CONTRATO

ORGANIZACIÓN PROYECTO VALOR OBSERVACIÓN

desarrollo del proyecto ecológico para

mejorar la navegabilidad y disminuir los

riesgos y desastres en los ríos Sigui y Joli

afluentes del Río Micay del municipio

López de Micay, ubicados en jurisdicción

del departamento del Cauca.


Puracé

Adelantar acciones de recuperación de la

cobertura vegetal mediante el

establecimiento de herramientas de

manejo del paisaje, en los

agroecosistemas de las veredas Río

Claro, Río Negro, El Jigual y El Deposito;

sector campesino del corregimiento de

Paletará, municipio de Puracé

departamento del cauca.



López de Micay

Aunar esfuerzos administrativos, técnicos

y financieros entre la Corporación

Autónoma Regional del Cauca y el

municipio López de Micay, para la

ejecución del proyecto restauración,

protección y conservación de la

microcuenca que abastece el acueducto

de la cabecera municipal del municipio de

López de Micay, departamento del

Cauca.

$100.000.000 En ejecución


Guachené

Aunar esfuerzos técnicos, económicos y

administrativos, entre la CRC y el

municipio de Guachené - Cauca, para

ejecutar el proyecto denominado

"Introducción de árboles forestales y

frutales a sistemas productivos de

comunidades rurales Afro -Caucanas en

las veredas de Cabaña, Mingo y el Casco

Urbano del municipio de Guachené-

Cauca, bajo la HMP (herramienta del

manejo del paisaje) de sistemas

agroforestales


179

PROGRAMA 7: GESTIÓN AMBIENTAL CON VISIÓN INTEGRAL Y

ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE GRUPOS

ÉTNICOS.

180

Figura 120. Seguimiento Físico y Financiero Programa 7

181

Para la Corporación es claro el aporte

significativo de los grupos étnicos y campesinos en la construcción de una sociedad pluriétnica y pluricultural, por lo cual promueve en su accionar institucional un dialogo permanente, bajo la premisa del

enfoque diferencial, que impacta en la incorporación de este en la conservación, uso y manejo de los recursos naturales y el ambiente, fortaleciendo las organizaciones y formas propias de gobierno.

Tabla 64. Proyectos del Programa Gestión Ambiental Con Visión Integral y Enfoque Diferencial,

en Territorios de Grupos Étnicos.


7.1 Recuperación de los ecosistemas estratégicos y las áreas de interés ambiental, con enfoque diferencial, en territorios de los grupos étnicos.

Recuperación de los ecosistemas estratégicos y las áreas de interés ambiental, con enfoque diferencial, en territorios de los grupos étnicos.

182

PROYECTO No 7.1: RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS

ESTRATÉGICOS Y LAS ÁREAS DE INTERÉS AMBIENTAL, CON

ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE LOS GRUPOS ÉTNICOS

Resultado No 1: 100% de los proyectos concertados y coordinados con las autoridades del

territorio para el rescate y afianzamiento de los valores culturales con enfoque diferencial

propios asociados a la conservación y manejo sustentable de los recursos naturales y el

ambiente en el territorio, ejecutados. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 50% $ 116.033.300

Figura 121. Concertación y coordinación con autoridades de Consejos Comunitarios de

Timbiquí.

Para el primer semestre del 2017 se concertó con las autoridades de los Consejos Comunitarios de Timbiquí, la ejecución del proyecto “GESTIÓN AMBIENTAL CON ENFOQUE DIFERENCIAL, PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y BUEN MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS PLASTICOS, EN TERRITORIOS DE LAS COMUNIDADES NEGRAS DEL CONSEJO COMUNITARIO DE LA PARTE BAJA RIO SAIJA, MUNICIPIO DE TIMBIQUÍ”.

Por razones de índole jurídico no fue posible realizar la contratación con LA ASOCIACIÓN PARA EL AVANCE Y DESARROLLO DE LOS

CONSEJOS COMUNITARIOS DE TIMBIQUÍ CONSEJO MAYOR PALENQUE EL CASTIGO para ejecutar el proyecto anteriormente mencionado, el cual tiene Registro del Banco de Proyectos de la CRC No. E17052, radicado el 3-11-2017 y con evaluación técnica, económica y ambiental viable del 9-11-2017.

De igual manera al Convenio Interadministrativo entre la CRC y EL CONSEJO COMUNITARIO DE LA COMUNIDAD NEGRA DE LA PLATA BAHIA MALAGA No. 331 de 2016, se realizó adición conforme al siguiente objeto:

183

“ADICION Y PRORROGA AL CONVENIO, CON EL FIN DE EJECUTAR EL PROYECTO: CONSERVACION DEL ECOSISTEMA DE MANGLAR Y DE LA PIANGUA (Anadara Tuberculosa) COMO ESTRATEGIA PARA LA PROTECCION DE LA BIODIVERSIDAD, EN TERRITORIOS DE LAS COMUNIDADES NEGRAS DEL RIO GUAJUI Y GUAPI ABAJO EN EL MUNICIPIO DE GUAPI, REGION DEL PACIFICO CAUCANO”. En la vigencia 2016 el proyecto se ejecutó al 100% cumpliendo a cabalidad con los tres resultados pactados y en la vigencia 2017 una vez se presentaron los resultados anteriores en Consejo Directivo, el Convenio No. 331 de 2016 fue adicionado en la suma de $ 106.250.000.oo con el propósito de dar alcance a dos nuevos resultados y actividades, así: RESULTADO 4: 30 mujeres piangüeras del Río Guajuí y Guapi Abajo capacitadas en un mes, sobre repoblación natural de la Piangüa y en monitoreo y seguimiento a los viveros. Las actividades más relevantes fueron: Realización de dos (2) Talleres teórico-

prácticos de capacitación a 30 mujeres de los

Consejos Comunitarios de Guapi Abajo y Río Guajuí.

Diseño e impresión de un cuadernillo

pedagógico (500 unidades) como apoyo a las capacitaciones en la implementación de la estrategia de conservación del manglar y Piangüa en el Pacifico.

RESULTADO 5: Una (1) acción de conservación en áreas de manglar para la reproducción de la Piangüa (Anadara tuberculosa) fortalecida, en los Consejos Comunitarios Río Guajuí y Guapi Abajo. Las actividades más relevantes fueron: Compra de equipos de transporte para el

apoyo a las actividades de campo en los viveros de Piangüa y para el fortalecimiento organizacional. Se adquirieron y entregaron a las mujeres piangüeras de los Consejos Comunitarios de Guapi Abajo y Río Guajüí dos canoas tipo mareña-Guapireña con sus respectivos motores de 15 Hp.

Recolección de residuos sólidos en áreas circunvecinas a dos (2) viveros de Piangüa en los Consejos Comunitarios de Guapi Abajo y Río Guajuí.

Resultado No 2: 100% de los proyectos concertados y coordinados con las autoridades del

territorio para la recuperación de ecosistemas estratégicos y de importancia ambiental en los

territorios étnicos con enfoque diferencial, con visión integral, ejecutados.


Porcentaje 100% 100% $ 354.148.558

184

Figura 122. Congreso Nacional del Pueblo Yanacona-Río Blanco Sotará.

Convenio Interadministrativo entre la CRC y

EL CABILDO MAYOR DEL PUEBLO YANACONA No. 226 de 2017

Objeto: Aunar esfuerzos entre la Corporación autónoma regional del Cauca CRC y el cabildo mayor del pueblo

yanacona-, que permita ejecutar el proyecto "actualización y complementación de la fase uno del plan ambiental indígena yanacona en el marco del plan de vida del pueblo yanacona, departamento del Cauca".

Tabla 65. Logros del convenio.

RESULTADOS Y ACTIVIDADES LOGROS

RESULTADO 1: Socialización y armonización del proyecto, con un equipo técnico conformado, capacitado y con plan de trabajo definido

Socialización del proyecto y plan de trabajo definido

Realización del Congreso Nacional del Pueblo Yanacona con el apoyo del Consejo de Autoridades y Directiva del Cabildo Mayor.

Un documento informe de socialización y concertación del plan.

Realización de un Ceremonial en el marco del Congreso Nacional del Pueblo Yanacona

Un informe con la realización del ceremonial de armonización para apertura del proyecto

RESULTADO 2: Diagnóstico preliminar elaborado, de los componentes económico, social, biofísico y cartográfico del pueblo yanacona - Cauca

Un documento diagnóstico consolidado y sistematizado del plan Ambiental Indígena Yanacona - Cauca

Recopilación y revisión de información secundaria; levantamiento de información socioeconómica, biofísica (incluido el SIG), interpretada y sistematizada.

Un documento con información secundaria de diagnóstico sistematizada e interpretada

RESULTADO 3: Prospectiva de escenarios y definición de líneas de intervención de programas y proyectos

Un documento con prospectiva y líneas de intervención de programas y proyectos

185

Estructuración del plan y determinación de líneas de intervención como alternativas de mitigación de problemas socioculturales y ambientales del territorio Yanacona – Cauca

Un documento con la actualización y complementación del PAI-Y

Resultado No 3: 100% de las acciones operativas para la vigilancia, protección, control y

regulación (otorgamiento y seguimiento a autorizaciones ambientales) del uso y manejo de los

recursos naturales y el ambiente en los territorios étnicos, coordinadas con las autoridades del

territorio en su ejecución.


Porcentaje 100% 100% $ 1.789.637

Figura 123. Área de conservación de la Piangüa.

En el marco del Convenio No. 331 de 2016 se ejecutaron acciones de vigilancia, protección y control para la conservación del Manglar y la Piangua, delimitando comunitariamente parcelas como sala cunas para el cuidado de las Pianguas que no alcanzan el diámetro de cosecha de conformidad con las medidas que arroja el PIANGUÍMETRO o herramienta para determinar el diámetro de las mismas. Es una estrategia de conservación porque la

Piangüa vive únicamente en las raíces del mangle. En desarrollo de la ejecución de los convenios 226 y 330 se realiza con las Autoridades Tradicionales ejercicios de protección de los espacios de vida o sitios bravos.

Resultado No 4: No planificado para esta vigencia.

186

PROGRAMA 8: CULTURA AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN

COMUNITARIA

187

Figura 124. Seguimiento Físico y Financiero Programa 8.

188

La cultura ambiental y participación de

comunitaria es una de los pilares fundamentales de la formación ciudadana responsable, en la toma de decisiones frente al manejo sostenible del ambiente, así como el cumplimiento misional de la Corporación, en donde promover la cualificación en temas ambientales y fortalecer el proceso de la participación ciudadana a través de la educación ambiental formal, no formal e informal son elementos esenciales para la construcción de una cultura ambiental y un territorio de paz en el Departamento. Todo lo anterior, atendiendo los marcos técnicos, normativos y políticos del tema,

que se han construido con el fin de promover la participación comunitaria necesarias para la comprensión de los problemas ambientales desde la visión sistémica del ambiente y la formación integral, concepciones requeridas para las trasformaciones de las realidades locales y regionales. Además de servir como instrumento de articulación de los actores institucionales, organizacionales, sectoriales y demás actores sociales, facilitando y promoviendo dicha participación y sin duda a la construcción de una sociedad mejor.

Tabla 66. Cultura ambiental y participación comunitaria


8.1 Fortalecimiento de la educación ambiental en el marco de la cultura ambiental y la participación ciudadana

Fortalecimiento de la educación ambiental en el marco de la cultura ambiental y la participación ciudadana

189

PROYECTO No 8.1. FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION

AMBIENTAL EN EL MARCO DE LA CULTURA AMBIENTAL Y LA

PARTICIPACION COMUNITARIA.

Resultado 1: 20 Municipios con instrumento de política pública municipal de educación

ambiental (CIDEAM), apoyados en la formulación. Vigencia 2017: 6.


Número 6 6 $ 14.724.924

CIDEAM en los Municipios de: Sucre, Patía, Guachené, Villa Rica, Cajibío, Timbiquí Con el fin de apoyar la formulación del instrumento de política Pública de educación Ambiental municipal se realizaron convocatorias en los Municipios de: Sucre, Patía, Guachené, Villa Rica, Cajibío, Timbiquí. En este proceso se abordaron las siguientes temáticas para los integrantes de los CIDEAM:

1. Socialización de la Política Nacional de Educación ambiental.

2. Se dieron los lineamientos específicos a

los integrantes de los comités (CIDEAM), para la adopción del acuerdo Municipal ante el concejo Municipal, para su respectiva formalización.

3. Lineamientos para la construcción de la Política Pública Municipal de Educación Ambiental a través de un Plan Estratégico.

Resultado 2: 65 Proyectos con estrategias de educación ambiental en los sectores formal

(PRAES) y no formal (PROCEDAS), apoyados. Vigencia 2017: 20


Número 20 20 $ 179.563.717

Figura 125. Proyecto I.E. Nuestra Señora del Rosario, Municipio de Mercaderes.

190

Se logró la ejecución de veinte (20) PRAES y seis (6) PROCEDA.

Tabla 67. Estrategias PRAE implementadas.

MUNICIPIOS

(INSTITUCION EDUCATIVA) ACCION APOYADA

BUENOS AIRES I.E. Palo Blanco Vivero

CALDONO I.E. Guillermo León Valencia Aula Ambiental

SANTANDER DE QUILICHAO I.E. José María Córdoba

Aula Ambiental

SANTANDER DE QUILICHAO I.E. Fernández Guerra

Vivero

CORINTO I.E. Núcleo de Corinto Transformación de Residuos Sólidos Orgánicos

MIRANDA I.E. Mariscal Sucre Adaptación al Cambio Climático

CALOTO I.E. Núcleo Escolar Transformación de Residuos Sólidos Inorgánicos

PATÍA I.E. Simón Bolívar Sendero Ecológico

MERCADERES I.E. Nuestra Señora del Rosario

Vivero y Manejo de Residuos Sólidos Orgánicos

SILVIA I.E. El Tranal Vivero

POPAYÁN I.E. Los Comuneros Huerta Orgánica

POPAYÁN I.E Normal Superior Huerta Orgánica

POPAYÁN. I.E. Julumito Huerta Orgánica

POPAYÁN I.E. ComfaCauca Huerta Orgánica

EL TAMBO I.E. Cuatroesquinas Residuos Sólidos

PIENDAMÓ, I.E. Madre de Dios Punto Ecológico

INZA I.E. Guanacas Aula Ambiental

MORALES I.E. Los Quingos Vivero y Huerta Orgánica

Tabla 68. PROCEDA.

MUNICIPIOS (PROYECTOS CIUDADANOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

ACCION APOYADA

SANTA ROSA Resguardo Inga San José Descansé

Chagra orgánica

SANTA ROSA Cabildo Inga Rikgcharicuna Chagra orgánica

SANTA ROSA Cabildo Yanacona Aukayaco Chagra orgánica

MORALES Cabildo Indígena San Antonio Cosecha de Aguas Lluvias

POPAYÁN La Arboleda Manejo de Residuos Sólidos

SILVIA Resguardo Indígena Pitayó Energías Renovables

Resultado 3: 8 Alianzas público privadas para la institucionalización de la educación ambiental

y la Corporación de la temática del cambio climático en las dinámicas institucionales,

concertadas. 2017: 2


Número 2 2 $ 26.800.305

191

Figura 126. Firma alianza tripartita entre CRC-PNUD-SED Cauca.

Se logró la firma de 2 Alianzas Público Privadas así: CRC - Compañía Energética de Occidente “CEO”: En el marco de esta alianza, se apoyaron a 10 Instituciones Educativas con sus Proyectos Ambientales Escolares, PRAE así: BUENOS AIRES I.E. Palo Blanco (Vivero), CALDONO I.E. Guillermo León Valencia (Aula Ambiental), SANTANDER DE QUILICHAO I.E. José María Córdoba (Aula Ambiental) e I.E. Fernández Guerra (Vivero), CORINTO I.E. Núcleo de Corinto (Transformación de Residuos Sólidos Orgánicos), MIRANDA I.E. Mariscal Sucre (Adaptación al Cambio Climático), CALOTO I.E. Núcleo Escolar (Transformación de Residuos Sólidos Inorgánicos), PATÍA I.E. Simón Bolívar (Sendero Ecológico), MERCADERES I.E. Nuestra Señora del Rosario (Biogranja), SAN SEBASTIÁN I.E Nuestra Señora del Rosario (Vivero y Manejo de Residuos Sólidos Orgánicos), SILVIA I.E. El Tranal (Vivero). CRC - Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo “PNUD”, Secretaría de Educación Departamental “SED CAUCA”: cuyo objeto es consolidar la REDEPRAE en

el Macizo Colombiano e implementar acciones de fortalecimiento en 10 Proyectos Ambientales Escolares, PRAE: BOLÍVAR I.E. El Morro y Agropecuaria José Dolores Daza, LA VEGA I.E. Normal Superior Los Andes, SAN SEBASTIAN I.E. Valencia, Agropecuaria Nuestra Señora de El Rosal, Agropecuaria de San Sebastián y Agropecuaria de Venecia, SANTA ROSA I.E. José Acevedo y Gómez, ALMAGUER I.E. Caquiona y Agropecuaria San Luis. De igual manera, durante el 2017, se llevaron a cabo catorce (14) comités ambientales en el marco de la implementación de la alianza público – privada suscrita con la ANDI Seccional Cauca por el periodo 2016 – 2019, donde se trataron temas de interés para los asistentes, y de acuerdo al plan de acción establecido para la alianza se creó la Distinción Colibrí Dorado a través de la cual se reconocen las experiencias significativas de educación y gestión ambiental en el departamento del Cauca y que trascienden del cumplimiento de la normatividad ambiental. De acuerdo con lo anterior, se entregó el reconocimiento a las propuestas ganadoras de tres categorías: empresarial, educativa y comunitaria.

192

Resultado 4: 20 Nodos de la red de jóvenes para promover la organización efectiva de los

jóvenes en las temáticas relacionadas con el ambiente, la construcción de ciudadanía y la

participación social, fortalecidos y conformados. Vigencia 2017: 5.


Número 5 5 $ 30.707.376

Figura 127. Red de jóvenes nodo Corinto.

Se logró la conformación de 5 Nodos en los Municipios de: Piendamó, Timbío, Timbiquí, Corinto y Jambaló los cuales cuentan con registro de conformación del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, donde hacen parte de la Red Nacional de Jóvenes de Ambiente Como parte del fortalecimiento de la Red Departamental de Jóvenes de Ambiente, se realizaron las siguientes actividades:

Taller Red de Sueños para la construcción de los planes de acción municipales de los 12 nodos conformados, donde se contó con acompañamiento del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. III Encuentro Departamental de la Red de

Jóvenes de Ambiente.

Resultado 5. 4 Planes operativos anuales para la articulación de la sensibilización y educación

ambiental en las acciones misionales de la Corporación, ejecutados. Vigencia 2017: 1.


Número 1 1 $ 52.889.520

193

Figura 128. Entrega de materiales y teoría para inicio de trabajo.

Se logró el resultado de formulación de un (1) plan que contiene acciones de apoyo en 18 proyectos misionales que se enuncian a continuación: PROYECTO 1.2. PLANIFICACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS DE PARAMO, PROCEDA en el municipio de Silvia, instalación de cercas eléctricas fotovoltaicas en la vereda Amoladero, resguardo de Pitayo. PROYECTO 1.3 PLANIFICACION AMBIENTAL EN LA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA LLANURA ALUVIAL DEL SUR PACIFICO CAUCANO y 1.4. PLANIFICACIÓN DEL MANEJO AREAS PROTEGIDAS, TIMBIQUI - Formación de 26 Dinamizadores Ambientales de los Consejos Comunitarios de Cuerval, Negros Unidos y Negros en Acción. PROYECTO 1.5. FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN FORESTAL DEL DEPARTAMENTO. POPAYAN, Conmemoración Día del Medio Ambiente con la siembra de 600 árboles de la especie Roble en predios del Batallón José Hilario López, taller esquema de reconocimiento a empresas forestales de transformación y comercialización de productos forestales, capacitación a 55 personas, en el municipio de Popayán entre propietarios de depósitos de madera, técnicos CRC y policías

ambientales, sobre comercialización, identificación, cubicación y decomisos de madera. PROYECTO 1.6 PLANIFICACIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO EN CUENCAS HIDROGRAFICAS, apoyo en la realización de la reunión de consulta previa POMCA alto Cauca. PROYECTO 1.7 PLANIFICACIÓN DEL MANEJO DE HUMEDALES ALTO ANDINOS. POPAYAN Apoyo a conmemoración del día mundial de Humedales y concertación para la ejecución de acciones del Plan de Manejo del Humedal El Candil, con 19 empresas del Norte del Cauca. PROYECTO 2.1 CONOCIMIENTO, USO Y MANEJO ADECUADO DE SUELOS. En los municipios de Piendamó, miranda y Silvia se apoyó en la ejecución de acciones para la implementación de escuelas de campo en el marco del cumplimiento del Plan Anual de transversalidad de educación ambiental. Apoyo al Evento CAUCA: REGIÓN BIODIVERSA RIQUEZA NATURAL Y CULTURAL DEL CAUCA en articulación con la UNICAUCA. PROYECTO 2.2 FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO PARA LAS

194

ESPECIES DE FLORA Y FAUNA AMENAZADAS, Y LAS ESPECIES INVASORAS. Campaña protección de Palma de Cera y Loro Orejiamarillo, en los municipios de Popayán, Santander, Piamonte y Patía, capacitación en reglamentación de tráfico ilegal de flora y fauna silvestre, acta única de control e identificación y cubicación de madera, con 19 carabineros de la Policía Nacional, Taller Palma de Cera y siembra de 40 plántulas, Siembra de 70 Robles I.E. Santa Rosa con 144 personas, Identificación, componente legal y generalidades de la tenencia, comercialización y tráfico ilegal de flora y fauna silvestre, Formación Dinamizadores regional 4 Policía Departamento del Cauca, Valle del Cauca y Nariño, 25 personas LÓPEZ DE MICAY Capacitación y Jornada de recolección y disposición final de Caracol Gigante Africano, con 28 participantes. PUERTO TEJADA Mesas de trabajo para el control y manejo Caracol Gigante Africano. PROYECTO 2.3 IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS, LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS. Formación de 25 dinamizadores ambientales, en el municipio de Timbío. PROYECTO 3.1. ORDENACIÓN Y REGLAMENTACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO. BUENOS AIRES, Socialización de la Política Nacional de Educación Ambiental a usuarios del Río Teta en ordenación, con 32 personas. PROYECTO 3.3 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA, PUERTO TEJADA socialización de ajuste y modificación de acuerdo 0015/16, Metas Cargas contaminantes y objetivos de calidad de fuentes hídricas, con 27 personas. Conmemoración Día Mundial del Agua Cerro de las 3 Cruces, 126 estudiantes de Instituciones Educativas.

TIMBÍO, Conmemoración Día Mundial del Agua Con Jóvenes de Ambiente, 120 estudiantes de I.E. de Timbío. SANTANDER Feria de servicios corporativos con empresarios del Cauca en articulación con la ANDI PROYECTO 4.1. CONOCIMIENTO, ASESORÍA Y APOYO EN LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN, POPAYAN, evento III Foro Regional de Cambio Climático “Cauca alianza por el clima, la biodiversidad y el desarrollo en posconflicto, 220 personas. SANTANDER DE QUILICHAO. Participación en el taller de capacitación en el Estándar Corporativo de Contabilidad y Reporte de Gases Efecto Invernadero (GEI) orientado por el Word Resource Institute. PROYECTO 4.2 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. Formación de 25 Policías como Dinamizadores Ambientales, donde, además se formó personal del Valle del Cauca y Nariño. Conmemoración del día internacional de la Tierra, plazoleta de San Francisco, Municipio de Popayán. Realización del primer festival de Gestión del Riesgo de Desastres, en el Municipio de PAEZ. PROYECTO 5.1. LICENCIAMIENTO, PERMISOS Y AUTORIZACIONES AMBIENTALES. En los municipios de PIENDAMO se Capacito en Residuos Sólidos Peligrosos, RESPEL sector automotriz, 13 personas, SAN SEBASTIAN capacitación en trámites ambientales, Ecosistemas estratégicos de Páramos y Educación Ambiental, 26 asistentes. POPAYAN Conocimiento normativo y técnico para uso y manejo de Recursos Naturales a potenciales usuarios CRC, 40 personas. SANTANDER DE QUILICHAO, Taller de capacitación Uso adecuado aceites lubricantes usados y Taller de socialización de la Política Nacional para la Gestión Integral de Residuos Sólidos

195

PROYECTO 5.2. MEJORAMIENTO AMBIENTAL URBANO, DE CENTROS POBLADOS, CORREDORES Y ÁREAS INDUSTRIALES. POPAYAN, Reunión Comité Control y Manejo del Ruido, 12 participantes, Capacitación en política de gestión ambiental urbana y espacio público a estudiantes de arquitectura de la FUP, Capacitación a microempresarios del sector de mantenimiento de vías en Política de gestión ambiental urbana y espacio público, Apoyo en la planificación para la implementación de un punto ecológico en el barrio La Arboleda. MORALES Socialización obra Parque El Moral, 20 personas. PROYECTO 5.3 INCORPORACIÓN PRÁCTICAS Y TECNOLOGÍAS AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE EN SISTEMAS PRODUCTIVOS Y EXTRACTIVOS, TIMBÍO, Evento ambiental con artesanos, 30 expositores, POPAYAN Festival gastronómico, apoyo expositores custodios de semillas de la Cuenca Río Piedras y productores de alimentos orgánicos.

PROYECTO 6.1. PROTECCIÓN Y VIGILANCIA, Y CONTROL DE RECURSOS NATURALES. Realización de la cuarta Campaña Pos consumo en los municipios de POPAYÁN, SANTANDER DE QUILICHAO, SOTARÁ, PURACÉ Y PUERTO TEJADA. SANTA ROSA Capacitación programa uso eficiente y ahorro del agua, áreas protegidas y educación ambiental, siembra de 26 árboles, 133 personas PROYECTO 7.1. RECUPERACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y LAS ÁREAS DE INTERÉS AMBIENTAL, CON ENFOQUE DIFERENCIAL. Supervisión del convenio No. 330/16 CRC-CRIC. TOTORO Formulación de Proyecto armonización de acciones para la conservación y CON ENFOQUE DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE LOS GRUPOS ÉTNICOS. Recuperación de los espacios de vida del territorio ancestral en el marco del plan salvaguarda del Pueblo Totoróez, municipio de Totoró Departamento del Cauca (CRC). CALDONO Apoyo en el seguimiento al convenio 461 de 2016, con el resguardo Indígena de Pueblo Nuevo.

196

PROGRAMA 9: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y

GESTION JURIDICA

197

El desarrollo organización busca la mejora

continua dentro de un entorno general, altamente competitivo y en evolución constante, en donde la apuesta institucional establecida en los diferentes procesos misionales apunta a mejorar la productividad, efectividad y los resultados del ejercicio misional, contando para ello con un clima laboral favorable. En tanto la Gestión Jurídica da cuenta sobre la producción de actos normativos y

adelanta la defensa de la entidad en los procesos y acciones judiciales en que haga parte para garantizar la seguridad jurídica no solo de la Institucionalidad como tal, sino de la esencia de esta en torno al buen uso, manejo y conservación de los recursos naturales en el ámbito de gestión de la jurisdicción. En la Tabla 69 se relacionan los proyectos

que dan cuenta de ello.

Tabla 69. Proyectos del Programa Desarrollo Organizacional y la Gestión Jurídica.


9.1 Administración del talento humano, los recursos físicos y tecnológicos corporativos

Administración del talento humano, los recursos físicos y tecnológicos corporativos

9.2 Gestión de la eficiencia y la eficacia para el desempeño y la comunicación corporativa

Gestión de la eficiencia y la eficacia para el desempeño y la comunicación corporativa

9.3 Gestión jurídica para la administración y defensa de los recursos naturales y el ambiente

Gestión jurídica para la administración y defensa de los recursos naturales y el ambiente

9.4 Estrategias para el mejoramiento de los ingresos corporativos

Estrategias para el mejoramiento de los ingresos corporativos

198

Figura 129. Ejecución Física y Financiera Programa 9.

199

PROYECTO No 9.1: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO, LOS

RECURSOS FISICOS Y TECNOLOGICOS CORPORATIVOS.

Resultado 1. Cuatro (4) planes operativos de gestión de talento humano (Capacitación, bienestar

social, y sistema de seguridad y salud en el trabajo), ejecutados. 2017: 1.


Número 1 1 $ 585.550.875

Figura 130. Quintos juegos deportivos INTERCAR – 2017, participación funcionarios y

contratistas.

Con Resolución 10192 del 03 de enero de 2017, se adoptó el Plan de Gestión de Talento Humano para la vigencia 2017, en el que se incluye el Plan Institucional de Capacitación, Bienestar Social e Incentivos y el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual tuvo una ejecución física del 100%.

Las actividades programadas en el Plan de Capacitación se efectuaron, atendiendo los recursos financieros y de personal existente, en cumplimiento de lo estipulado en el artículo 54 de la Constitución y el Decreto Ley 1568 de 1998, “Por el cual se crea el sistema Nacional de Capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado”, como a continuación se detalla.

Tabla 70. Matriz de actividades del Plan de Capacitación

No. ACTIVIDAD SOPORTE DE LA ACTIVIDAD REALIZADA

1

Inducción Contratistas- Funcionarios de Planta nuevos o que pasan por proceso de reubicación o acceso laboral (Aspectos generales de la entidad, Planes Estratégicos, Sistema Integrado de Gestión)

En el mes de abril se realiza la primera jornada de inducción y reinducción con la participación de 60 contratistas y 1 funcionario de planta de LNR

200


2 Responsabilidad como Funcionarios Públicos

Se capacita a los contratistas y funcionario sobre las responsabilidades como funcionarios públicos

3 Calidad del agua

En los meses de marzo y abril y mayo se realiza capacitación en herramientas para la planificación y la gestión del agua, dada por la Universidad del Valle, participan 15 funcionarios

4 Capacitación en riesgo ergonómico - vida saludable

En el mes de mayo se realizó capacitación en auditorio de la CRC con apoyo de la EPS Coomeva en el tema de clima organizacional, participando 24 funcionarios

5 Relaciones interpersonales en el trabajo y clima organizacional

Se realiza capacitación y taller teórico - práctico en la Dirección Territorial Norte de trabajo en equipo, el día 16 de mayo participando 22 funcionarios. El 19 de mayo se realiza capacitación de trabajo en equipo con la Subdirección Administrativa con la participación de 22 funcionarios

6

Inducción Contratistas- Funcionarios de Planta nuevos o que pasan por proceso de reubicación o acceso laboral (Aspectos generales de la entidad, Planes Estratégicos, Sistema Integrado de Gestión)

En el mes de agosto se realiza la segunda jornada de Inducción y Reinducción con la participación de 57 contratistas

7 Capacitación en cobro coactivo - Temas Administrativos

Capacitación de 1 funcionario en Gerencia de Bienes, Almacén e Inventarios para las Entidades Públicas evento realizado en la ciudad de Bogotá. Capacitación de dos funcionarios en los ejes temáticos relacionados con la CNSC en la ciudad de Bogotá

8 Capacitación en temas financieros

En el mes de mayo se capacita un funcionario de la Sub. Financiera en el tema -Marco normativo contable para entidades de gobierno Resolución 533 de 2015 y sus modificaciones. En el mes de agosto se capacita tres funcionarios de la Subdirección Financiera en actualización en presupuesto para entidades públicas

9 Administración de riesgo y riesgo de anticorrupción

Actualización del Modelo Integrado de Planeación –MIPG, al cual asisten dos funcionarios.

10 Normatividad en sancionatorios

Se capacitan dos funcionarios de la Oficina Asesora Jurídica y uno de la Subdirección de Defensa del Patrimonio Ambiental en la ciudad de Bogotá - Universidad Externado de Colombia en Desarrollo del Medio Ambiente

11 Modelo estándar de Control Interno –MECI- o ISO 9000-2015

En el mes de agosto se capacita los funcionarios de la Oficina de Control Interno y un funcionario de la Subdirección Administrativa, en formación de Auditores Internos en SG- SST 1072-2015, en la ciudad de Cali - Valle del Cauca

12 “Capacitación en temas jurídicos”

En el mes de agosto se realiza en el auditorio de la Corporación con la participación de 47 funcionarios la capacitación en tema jurídicas: 1, Derecho de Petición -2, Concepto de función pública 3, causales de nulidad de los actos admirativos 4, Estructura del proceso contencioso administrativo 5, Régimen Disciplinario del funcionario público generalidades 5, Medios de control judicial de los actos administrativos 6, demás frentes a las actuaciones de la administración. 7- Distinción entre empleado público trabajar oficial, auxiliares de la administración, contratista, supernumerarios

201


13 Gestión Documental

Se capacita un funcionario de la Secretaria General sobre Divulgación Tecnológica de Gestión Documental, en la ciudad de Buga - Valle del Cauca - enmarcado en el Plan de Capacitación 2017

14 Capacitación en el Sistema de Seguridad y Salud en Trabajo

Se realizó capacitación en el mes de mayo en el auditorio de la Corporación sobre el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo con la participación de 40 funcionarios

15 Capacitación en Gestión de Conocimiento y reducción del riesgo de desastres

En el mes de julio la Subdirección de Patrimonio recibe capacitación en Gestión de Riesgos de Desastres para los funcionarios de la dependencia y, curso de restauración social de suelos en laderas para los funcionarios de la Subdirección de Patrimonio

16

Reglamentación para estudios en pregrado - especialización a los funcionarios de planta en temas, que aportaran al cumplimiento de la Misión Corporativa

Con Resol. 11849 de 10 de octubre de 2017, se adopta el reglamento interno para el otorgamiento de los beneficios educativos para estudios de educación formal de los funcionarios en carrera administrativa

17 Producción y Redacción de Textos

Se realiza curso de redacción de Texto en los meses de mayo y junio en el auditorio de la Corporación con el apoyo del SENA con la participación de 25 funcionarios inscriptos

Las actividades programadas en el Plan de Bienestar Social e Incentivos, se efectuaron en cumplimiento de lo estipulado en el artículo 52 de la Constitución y la ley 734 de

2002, numeral 4 y 5 del artículo 33 y ley 909 de 2004, desarrollando las siguientes actividades:

Tabla 71. Matriz de actividades del Plan de Bienestar Social e Incentivos.


1

Actividad de integración para los funcionarios de planta de Corporación con el fin de celebrar el día internacional de la mujer

Se realiza actividad de integración a los funcionarios en el Auditorio de la Corporación el 8 de marzo de 2017, con participación de 72 funcionarios.

2

Actividad de integración para los funcionarios de la Corporación por antigüedad

Se realiza actividad de integración a los funcionarios en la Casa de Moneda el 18 de abril de 2017, con la participación de 100 funcionarios

3

Incentivo Hijos de los Funcionarios de Planta: Carrera Administrativa, Provisionales y Libre Nombramiento y Remoción que no sean Directivos ni Asesores

Con Resolución 10569 de 27 de marzo en la nómina del mes de marzo, se reconoce a 107 funcionarios un apoyo económico para sus hijos

4

Asistencia técnica en las actividades de Futbol, dos horas a la semana así mismo realizar calentamiento, hidratación y estiramiento

Se realiza entrenamiento de futbol dos veces a la semana en las instalaciones de Pisojé en los meses de febrero, marzo y abril y mayo, participando 22 funcionarios. En los meses de junio - julio - agosto y septiembre se realizan los entrenamientos en el Colegio Liceo, participando 30 funcionarios

202


5

Asistencia técnica en las actividades de Voleibol, dos horas a la semana así mismo realizar calentamiento, hidratación y estiramiento

Se realiza un entrenamiento de voleibol en el mes de febrero, se interrumpe el entrenamiento por el campeonato interno de voleibol que se empezó a partir del mes de mayo, junio, julio, agosto, septiembre en las instalaciones del polideportivo del Cadillal.

6

Contratación de Gimnasio o Centro de Acondicionamiento Físico dirigido a funcionarios de Planta para ejecución de actividades en los meses de mayo a noviembre

Con contrato 0340 de 2017, se adquieren servicios con el Gimnasio Corpus para 40 funcionarios

7

Actividad de integración para los funcionarios de planta de Corporación con el fin de celebrar el día secretaria

En Sala de Junta de Corporación se realiza actividad de integración para las secretarias el día 28 de abril con la participación de 40 funcionarios

8

Incentivo pecuniario para funcionario que cumpla 5 años de servicios continuos en la entidad

Con Resolución 10758 de 26 de abril de 2017, se reconoce el incentivo pecuniario por haber laborado cinco años continuos en la Entidad

9

Incentivo pecuniario para funcionario que cumpla más de 15 años de servicio en la entidad

Con Resolución número 12544 del mes de agosto, se reconoce a 9 funcionarios el incentivo por haber laborado 15 años en la entidad

10

Apoyo Económico para los funcionarios de planta que cursan estudios superiores (Pregrado, Posgrado en la modalidad de Especialización)

Con Resolución número 11189 de junio de 2017, se le reconoce el apoyo económico para estudios de pregrado a 4 funcionarios y 1 en especialización

11 Caminatas recreativas

Se ha realizado las siguientes caminatas: 1- Caminata por la vereda Pisojé del municipio de Popayán con la participación de 20 funcionarios, 2- En el municipio de Timbío - Canopi con la participación de 40 funcionarios, 3- Caminata por el Parque Nacional Natural Puracé con la participación 40 funcionarios y, 4- Caminata por el Centro Recreativo Pisojé con la participación de 20 funcionarios

12 Tres intercambios deportivos

Se realiza un intercambio deportivo en el municipio de Piendamó con los funcionarios de la Administración Municipal en el mes de marzo con la participación de25 funcionarios. Se realiza un intercambio deportivo funcionarios de la Administración Municipal de Silvia en el mes de agosto - y en el mismo mes se realiza un encuentro con la Universidad del Cauca y el Colegio INEM

13 Una actividad recreo deportivas para funcionarios de Planta

Se realiza el primer encuentro deportivo para los funcionarios con la participación de 150 funcionarios en el mes de agosto en las instalaciones del Centro Recreativo Pisojé

14

Ciclo paseo por el municipio de Popayán - CRC “Pedaleando por un mejor ambiente”

Se realiza ciclo paseo el día 30 de junio de 2017.

15

Incentivo pecuniario para funcionario en carrera administrativa y provisionales que haya alcanzado su evaluación de desempeño en sobresaliente

Se realiza en el mes de agosto el pago del incentivo pecuniario aprobado mediante Resolución 13548 de agosto de 2017 donde se benefician 170 funcionarios

203


16 Actividad de Integración con los hijos de los funcionarios

El día 30 de octubre se realiza actividad de integración “Día del niño” en el Auditoria de la Corporación, con el apoyo del equipo del PIGA

17 Actividad cultural o paseo El 24 y 25 de noviembre, se realiza el plan recreativo al Eje Cafetero a los funcionarios de Planta con la participación de 150 funcionarios

18 Torneo Interno de Futbol y Voleibol

Se realiza campeonato Interno entre Subdirecciones en los meses de marzo y abril con la participación de 4 equipos integrados por 10 funcionarios cada equipo.

19 Torneo Interno de Futbol y Baloncesto

Se realiza campeonato Interno entre Subdirecciones en el mes de agosto con la participación de 10 equipos en las instalaciones del Centro Recreativo Pisojé

20 Torneo interno de futbol sala juego tradicional inter subdirecciones

En los meses de noviembre y diciembre se realiza el campeonato interno de futbol sala con la participación de 8 equipos, 6 integrados por funcionarios masculinos y 2 por funcionarias, participando 80 funcionarios de planta y contratistas

21 Actividad de integración fin de año

El día 15 de diciembre se realiza actividad de fin de año en las instalaciones del Restaurante Ana Victoria en la ciudad de Popayán, con la participación de 280 funcionarios de planta y contratistas

Además de las actividades programadas y desarrolladas en el marco del Plan de Bienestar para la vigencia 2017, se participó en los Quintos Juegos Deportivos “INTERCAR – 2017” asistiendo 80 personas entre funcionarios y contratistas.

En cumplimiento de lo estipulado en la Ley 9 de 1979, Ley 1562 de 2012, Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo - 1072 de 2015 y demás normas del Sistema de Seguridad, se ejecutaron las siguientes actividades:

Tabla 72. Matriz de actividades del Plan de Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.


1

Afiliación a la administradora de riesgos Laborales a funcionarios y contratistas

Se afiliaron tanto los funcionarios de Planta como los contratistas que prestaron sus servicios a la entidad.

2 Reporte e investigación de accidentes de Trabajo

Se reportaron 25 accidentes laborales.

3

Reporte y envió de documentos a diferentes entidades sobre casos de enfermedad común y laboral a funcionarios de la entidad

Con oficio número 2110 de 29 de marzo de 2017 se envía documentación a la Nueva EPS de 1 funcionario.

4

Atención y respuesta a documentos para los diferentes entes de control y funcionarios de la Entidad

Se remite la documentación a la Secretaria de Tránsito Municipal - al Dr. Roberto Díaz con el fin de que dé respuesta sobre la revisión de la documentación del Programa estratégico de seguridad vial

5

Inducción y reinducción del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

El día 8, 15 y 16 de mayo se realiza inducción y reinducción del Sistema de Seguridad y Salud en Trabajo en el auditorio de la CRC con participación de 167 servidores públicos

6 Aprobación por el SIG del programa de Inducción, reinducción

Se aprobó el programa el día 17 de febrero 2017 por el SIG - y se encuentra en el aplicativo GESTOR

204


y capacitación del SG-SST

7

Actualización del acto administrativo conformación de brigada de emergencia en sede principal

Con Resolución 12006 del 2 noviembre de 2017 por la cual se conforma y se reglamenta lo requisitos de la brigada de emergencia del CRC

8 Revisión reuniones COPASST

Se realizaron 11 reuniones mensuales.

9 Estadísticas de ausentismo laboral

Se realiza informe de ausentismo laboral correspondiente a los meses de enero a junio 2017.

10 Certificación Bomberos Se realizó inspección de seguridad y revisión en la red contra incendio en las instalaciones de la CRC.

11

Asesorías del SG-SST por parte de los asesores de la ARL POSITIVA

Se reciben por parte de POSITIVA asesoría en las fechas: 17 y 24 de febrero, 15 y 27 de marzo, 6 y 21 de abril, en tema de la caracterización de la problemática en desordenes musculo esqueléticos; en Seguridad Vial los días 7, 14, 24 de abril y 5 de mayo de 2017; resolución de Conflictos y seguimiento a funcionarios (Riesgo Sicosocial) los días 13 de marzo, 17 de abril, 10 de mayo, 21 y 23 de junio. Asesoría sobre inspecciones de puestos de trabajo el 27 de octubre. Asesoría sobre la encuesta de desórdenes musculo esqueléticos 10 de noviembre y asesoría sobre la encuesta para realizar la tabulación de los desórdenes músculos esqueléticos

12

Actualización y aprobación por parte del SIG del manual de Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Se realiza el documento del manual del SG-SSST, se envía al SIG y es aprobado en el mes de julio de 2017.

13

Realizar los indicadores del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Se realizan 23 indicadores del SG-SST según normatividad vigente y las necesidades de la Corporación, al 29 de diciembre avance del 100%. los indicadores realizados se encuentran en el aplicativo GESTOR

Subprograma Salud

14

Creación del programa de Prevención de alcohol y sustancias psicoactivas

Se realiza el programa y envía por correo electrónico al SIG para revisión y aprobación. Se aprueba por SIG por medio de formato de solicitud de elaboración, actualización o anulación de documentos de fecha primero de mayo de 2017.

15

Sensibilización del programa de Prevención de alcohol y sustancias psicoactivas

El 28 de julio con la DT Centro participando 24 funcionarios; 9 de agosto DT Patía con la participación de 18 funcionarios; 11 de agosto DT Macizo con la participación de 6 funcionarios; 14 de agosto DT Norte con la participación de 20 funcionarios; 20 de sept. Sub. Administrativa con la participación de 13 funcionarios; 22 sept. Subd. Financiera con la participación de 14 funcionarios.

16 Realizar las evaluaciones de perfil a brigadistas

Se realizó evaluación psicológica a integrantes de la brigada de emergencia, esta información reposa en el Plan de Emergencias.

17 Realizar el seguimiento a las reuniones del comité de convivencia

Se realizan reuniones en la sala de Junta de Corporación con la participación de sus integrantes para tratar los temas de resolución de conflictos, creación del procedimiento de quejas, y nueva la reinducción sobre las funciones del comité de convivencias. El día 8 agosto se realiza la elección de nuevo comité; 28 de agosto acta de conformación del comité; 12 sept. se realiza capacitación de resolución de conflictos

18 Elaboración del procedimiento para reporte de quejas

Se elabora el procedimiento de reporte de quejas.

205


19 Taller teórico práctico de relaciones interpersonales

Se realiza los siguientes talleres: 16 de mayo en la Dirección Territorial Norte con la participación de 24 servidores públicos, el 19 de mayo con la Subdirección Administraba con la participación de 25 funcionarios, el 26 de mayo a la Secretaria General con la participación de 40 funcionarios; el 2 junio a la Subdirección Financiera y la Oficina Asesora de Planeación con la participación de 21 funcionarios, el 9 de junio con la oficina asesora de Jurídica con la participación de 17 funcionarios, el 15 de junio con la DT Centro y control Interno con la participación de 35 funcionarios; el 16 junio con la Subdirección de Patrimonio con la participación de 25 funcionarios y el 23 de junio con la Subdirección de Gestión con la participación de 35 funcionarios

20 Taller teórico práctico de motivación personal

Se adelantan talleres de relaciones interpersonales los cuales se realizan el 26 de mayo Secretaria General con la participación de 29 funcionarios, y 19 de mayo administrativa con 13 funcionarios, 2 junio Financiera y planeación con 21 funcionarios - 16 de mayo con la DT Norte con la participación de 22 personas, 9 de junio Oficina Jurídica con 17 personas el 16 de junio Sub. Patrimonio con participación de 25 personas - 23 de junio de Sub. Gestión con la participación de 34 personas y 14 de julio DT Patía con la participación de 17 personas - 10 de agosto con al DT Macizo con la participación de 7 personas

21 Acompañamiento individual al personal de la Entidad

Se realiza acompañamiento a funcionario de la Dirección Territorial Norte a Edilberto Pito funcionario de la DT Centro

22

Realizar los exámenes médicos ocupacionales (Ingreso, periódicos, retiro, post incapacidad) y paraclínicos

Con contrato No. 472 de diciembre de 2016, se prestan los exámenes ocupacionales periódicos a 111 funcionarios de planta”, examen de retiro a 5 funcionarios y uno de ingreso.

23 Toma de laboratorios Con contrato No. 472 de 1 de diciembre de 2016, cuyo objeto es “Prestar los servicios de laboratorio” se realizaron 153 tomas de laboratorio (Glicemia, uroanálisis, hemograma perfil lipídico)

24 Taller de estilos de vida saludable

Se llevan a cabo talleres con la DT Macizo con la participación de 6 funcionarios - DT Patía con 10 funcionarios - taller de estilo de vida saludable y auto cuidado para 90 funcionarios de la entidad.

25 Vacunación Con contrato No. 514 de 29 de diciembre de 2016, cuyo objeto es “Prestar el servicio de vacunas contra la influenza”, se vacuna 83 servidores públicos

26

Verificar el diagnóstico de condiciones de salud de la Entidad, posterior a la realización de los exámenes periódicos vigencia 2016-2017

Se realiza el diagnóstico de condiciones de salud a 111 funcionarios evaluados entre los meses de diciembre de 2016 a enero del 2017.

27 Escuela de espalda Se realiza la encuesta a 192 funcionarios y contratista con el fin de obtener un diagnóstico para determinar quiénes se encuentra en alto riesgo y definir las necesidades para poder aplicar las capacitaciones necesarias

28 Inspecciones de puesto de trabajo

Se realiza la inspección 6 a funcionarios

29 Seguimiento de Recomendaciones ocupacionales

Se realiza recomendaciones a 4 funcionarios.

30

Ejecución del Plan de Capacitación en Seguridad y Salud en el trabajo

Se han realizado las siguiente capacitaciones: Riegos Biomecánico (Síndrome del manguito rotador) a 32 servidores públicos, Posturas (Video terminales) a 51 funcionarios, Riesgo Público a 30 funcionarios, Ergonomía en la conducción a 30 servidores públicos, Riesgo Químico en el mes marzo a 10 servidores públicos (Laboratorio Ambiental y la funcionarios auxiliares de servicios generales), Capacitación en Prevención del riesgo cardio vascular en control interno con la participación de 7 funcionarios

206


31 Ejecución de la primera fase del programa de Gimnasia Laboral

Se realiza TEST a 35 funcionarios el 23 y 24 de junio de 2017, en el Auditorio de la sede principal. La Subdirección Administrativa 7 de noviembre de 2017 con la participación de 13 funcionarios; 8 de noviembre con la Sub. Financiera 10 funcionarios y Control Interno el 5 de diciembre con la participación de 7 funcionarios

32

Informe final de la primera fase del programa de Gimnasia Laboral

Se realiza informe del programa de gimnasia laboral en la aplicación de la fase uno de diagnóstico a las dependencias Administrativa, Financiera y Control Interno con participación de 29 de funcionarios

33 Actividades de Promoción y Prevención

Se realizaron las siguientes actividades: Audiometrías a 65 funcionarios - Optometrías a 50 funcionarios - Taller de Estilo de vida saludable a 15 funcionarios - Tamizaje vascular a 26 funcionarios. se realiza con la Nueva EPS la toma de Citologías a 4 funcionarias.

Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial

34 Simulacro El día 25 de octubre se realizó el simulacro en el Edificio Edgar Negret con la participación de todos los funcionarios

35 Curso brigada clase A

Se realiza capacitación desde el mes de septiembre octubre, noviembre y diciembre de 2017 con Cuerpo de Bomberos de Popayán sobre normatividad como Brigadistas, articulación de la brigada con el Cuerpo de Bomberos, Riesgos en seguridad brigadistas, manejo del plan de evacuación del plan de emergencias y evacuación y transporte de pacientes.

36 Inspección de extintores

Se realiza las siguientes inspecciones: el día 6 de febrero a las siguientes áreas -Secretaria General - Jurídica - Pasillo de Subdirección Administrativa - Pasillo Patrimonio, Planeación, Pasillo de Gestión Ambiental, 8 de marzo laboratorio ambiental y Vivero La Florida

37 Inspección sustancias químicas

Se realizaron las siguientes inspecciones: El día 8 de marzo en el área de Almacén - Vivero la florida -Bodega del laboratorio ambiental. El 22 de septiembre se realiza recolección de residuos biológicos con la empresa ASHERI

38 Inspección de orden y aseo

Se realiza las siguientes inspecciones: El día 30 de enero y 16 de febrero se realiza la inspección al segundo piso de la sede principal de CRC, 8 de marzo en el vivero la Florida y laboratorio ambiental, 16 y 17 de marzo en el primer piso de la sede principal, el día 4 de abril en laboratorio ambiental, y abril 13 en la sede principal

39 Inspección y dotación de botiquines sede principal

Se realiza las siguientes inspecciones: 6 marzo en el vivero la florida y laboratorio ambiental. - Patía el 14 de julio - 21 de julio DT Pacifico - 5 Julio Secretaria General, 5 de julio DT Centro - 6 de septiembre DT Norte. 20 de septiembre DT Macizo

40 Inspección y dotación de botiquines vehículos

Los días 7 de julio, 11 de julio,, 12 de julio ,18 de julio,y 21 de julio , 22 de julio

41 Realizar inspecciones de seguridad

Se realiza las siguientes inspecciones: el 3 de enero en Secretaria General, Dirección General, Sancionatorios, Subdirección Administrativa, Jurídica y Archivo General. El 6 de enero Patrimonio, Territorial Centro, Laboratorio Ambiental La Florida y el Vivero

42 Actualización del Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial

Se actualizó reglamento

43 Actualización de la matriz de peligros y riesgos de la entidad,

Se realiza la actualización de la matriz: Sede principal, Direcciones Territoriales, Laboratorio Ambiental

44

Realización de la matriz de peligros y riesgos vivero La Florida y Laboratorio Ambiental

Se realiza la actualización de la matriz del Laboratorio Ambiental y de Operario del Vivero.

207


45 Entrega de elementos de protección personal

Se ha entregado los siguientes elementos: Sillas ergonómicas a 40 funcionarios: en la Dirección Territorial Norte, Secretaria General, Gestión Ambiental, Jurídica, Administrativa y DT Piamonte. Guantes de nitrilo se ha entregado 98 pares a funcionarios. Chalecos reflectivos a 6 funcionarios. Tapabocas a 92 funcionarios y 12 descansa pies, 9 respiradores con filtros y 20 pad mouse. se entrega 72 pad mouse en sede principal, 4 en Macizo y 4 Piamonte 3 a DT Macizo

46 Taller integral a conductores

Se realiza taller en el Vivero la Florida a los funcionarios del parque automotor -

Resultado 2. Cuatro (4) Planes operativos para el apoyo administrativo institucional, ejecutados.

2017. 1.


Número 1 1 $ 870.038.878

Figura 131. Entrega papelería a funcionarios de la entidad.

La Corporación cuenta con un Plan Operativo que apoya la operativización de la misión Corporativa ejecutando al 100% lo enmarcado dentro de dicho plan, que incluye la ejecución del Plan Anual de Adquisiciones de Bienes y Servicios, así mismo se atiende el pago oportuno de los servicios públicos, mantenimiento de vehículos, suministro de combustible,

arrendamiento de sedes y subsedes en las Direcciones Territoriales, administración del edificio donde funciona la sede principal de Popayán, servicio de fotocopias, novedades por siniestros, baja de bienes muebles e inmuebles, inventarios, amparo de bienes, mantenimiento de equipos de cómputo, compras y pago de impuesto predial.

208

Resultado 3. Cuatro (4) Planes operativos para el fortalecimiento de la infraestructura

tecnológica de la entidad (hardware y software) y gestión del flujo y manejo de información

corporativa (integrado, estandarizado y complementado en los componentes de diseño,

estructuración, implantación, implementación), ejecutados. 2017: 1.


Número 1 1 $ 408.267.367

Figura 132. Plan Operativo para el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica publicado

en la página web corporativa. En desarrollo del Plan Operativo para el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica de la entidad, para adquirir, renovar, mantener y optimizar la plataforma tecnológica implantada e implementada a nivel de hardware y software de acuerdo al diseño oficializado, se realizaron las siguientes actividades: Con el fin de mejorar la comunicación entre la sede central y las territoriales de la Corporación regional del Cauca se implementa una PBX virtual bajo la plataforma Asterisik la cual es alojada en un servidor del Data Center de la CRC.

Se recibieron 346 solicitudes por intranet de las cuales se atendieron oportunamente 343. Así mismo, se adelantó la instalación y puesta en marcha de la nueva PBX virtual, herramienta que facilitara el soporte técnico Para una mejor toma de decisiones, se realizó la implementación y capacitación de los siguientes Módulos en el aplicativo CITA, con el fin de contribuir a la integración de la información y comunicación con entes externos:

209

Tabla 73. Consolidado del estado y avance de los módulos del aplicativo Centro de Información

de Trámites Ambientales - CITA.

Proceso Módulo Estado Avance

Au

tori

da

d A

mb

ien

tal

Concesión de Aguas Superficiales Entregado y funcionando

158 trámites

Planes de Ahorro y uso eficiente del agua (PUEA)

Entregado y funcionando

3 trámites

Concesión de Aguas Subterráneas Entregado y funcionando

40 trámites

Exploración de Aguas Subterráneas Pendiente de revisión por parte de CRC

9 trámites

Permiso de Vertimientos Entregado y funcionando

134 trámites

Ocupación de Cauce, Playas y Lechos


27 trámites

Aprovechamiento Forestal Persistente


71 trámites

Aprovechamiento Forestal Único Entregado y funcionando

26 trámites

Aprovechamiento Forestal Doméstico


8 trámites

Aprovechamiento de Recursos de la Flora Silvestre

Entregado 1 trámite

Licencias Ambientales con los permisos incluidos


2 trámites

Permiso de Emisiones Atmosféricas Fuetes Fijas


4 trámites

Módulo de liquidación de cobro de evaluación y seguimiento


685 liquidaciones

Sistema SISF para el control de la movilización de la madera


28 actos administrativos con 382 salvoconductos expedidos

Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos


3 trámites

Alertas y Control de Tiempos Entregado y funcionando (correos y ctrl de tiempo)

Alerta a los correos, cuadros de control de tiempos, reportes

Numeración Automática de Oficios, Autos de Inicio, Actas, Avisos, Conceptos Técnicos y Resoluciones


1385 actos administrativos

Notificación de Actos Administrativos y Resoluciones


Esta solo para las generadas en un tramite

Publicaciones automáticas de Actos Administrativos y Resoluciones en el Sitio Web Corporativo


http://www.crc.gov.co/index.php/corporativo/gestion-institucional/normatividad/boletin-oficial

Consulta del Estado del trámite por el Sitio Web Corporativo


http://cita.crc.gov.co/solicitud_pqrds/Controller/consulta_pqrds.php http://cita.crc.gov.co/sitio-web/consulta_tramite/Controller/view_controller.php

Integración con Vital (Trámites Ambientales)


Solo entorno verificación

Integración con SIRH Entregado y funcionando

Falta migración de datos y nombre de fuentes





http://cita.crc.gov.co/solicitud_pqrds/Controller/consulta_pqrds.php



http://cita.crc.gov.co/sitio-web/consulta_tramite/Controller/view_controller.php



210

Proceso Módulo Estado Avance

Integración con SNIF Pendiente Revisar especies CRC-IDEAM

Ge

stión

Ju

ríd

ica Licitación Pública Entregado y

funcionando Al momento solo se está registrando mínima cuantía, van 14 registrados

Selección Abreviada

Selección Mínima Cuantía

Mínima Cuantía

Contratación Directa

Módulos Correspondencia Entregado y funcionando

N/A

Con respecto al mejoramiento de los servidores (VoIP, Colibrí, LDAP, Oracle, CITA, SIRH, BACULA, DOCCRC, entre otros), se realizó semestralmente el mantenimiento preventivo y correctivo, logrando 34 soportes correctivos para toda la vigencia. Además, de las visitas a las Direcciones Territoriales: Macizo, Norte, Pacífico, Piamonte y Patía, en donde se realizaron mantenimientos de requerirse, a los equipos de cómputo, impresoras, red de datos y red eléctrica. Migración y/o actualización de los sistemas de información de la Corporación (PCT, CITA, QUERIX, entre otros). Implementación de una Red LAN extendida, la cual permite a los funcionarios y contratistas compartir el acceso a aplicaciones, servicios y otros recursos

ubicados centralmente, quitando la necesidad de instalar los mismos servidores de aplicaciones, sistemas de información, firewall u otro recurso en las DT´s. Suscripción de un contrato con la empresa EMTEL S.A E.S.P, para el incremento a 1 giga de almacenamiento en la nube con el fin de salvaguardar la información diariamente por medio de un servicio FTP, con el fin de tener respaldo fuera del edificio de acuerdo a lo establecido en el manual de administración y restauración de copias de seguridad. Para optimizar, soportar y mantener el rendimiento de los servicios tecnológicos de la Corporación, el registro de los PQRD se realiza por medio de la página web.

Resultado 4. Un (1) Plan de Seguridad Informática, formulado y ejecutado. 2017: Un (1) plan

operativo ejecutado. 2017: 64%.


Número 64% 51% $ 22.963.329

211

Figura 133. Plan de Seguridad Informática publicado en la página web corporativa.

La Corporación, cuenta con su Plan de Seguridad Informática formulado al 2019, que para la vigencia 2017 tuvo una ejecución del 51% desarrollando las siguientes actividades: Se realizaron labores de identificación, monitoreo y control del nivel de consumo de los recursos críticos (Pagina Web, Gestor, PCT, QueriX, entre otros) que son compartidos por los servicios tecnológicos administrados, logrando una disponibilidad mayor al 98.8% Con el fin de prevenir e identificar diferentes fallas que puedan prestar los servicios tecnológicos, se realizan actividades de mantenimiento preventivo sobre los servidores que contienen los servicios tecnológicos (VoIP, Colibrí, LDAP, Oracle, CITA, SIRH, BACULA, DOCCRC, entre otros) además del mantenimiento preventivo a los equipos de cómputo de la Corporación como se establece en el procedimiento “Soporte técnico funcional”. Se realizaron controles y mecanismos que contribuyen a la seguridad de la información, logrando brindar la totalidad de la información de la Corporación sin tener ninguna pérdida de la misma, con Backup

diarios y dando cumplimiento a las políticas de seguridad que reposan en el procedimiento “Administración y restauración de copias de seguridad”. Suscripción de un contrato con la empresa SecuriTIC, con el fin de realizar un análisis de vulnerabilidades de los servidores y servicios de la CRC, por medio de una prueba denominada OWASP (Open Web Application Security Project), que permite determinar y combatir las causas que hacen que el software sea inseguro logrando detectar y corregir algunas amenazas. Modificación a los procedimientos “Restauración de copias de seguridad” y “Soporte técnico y funcional”, aprobados por el SIG con base al diagnóstico elaborado por el grupo de sistemas. Con respecto a las modificaciones de las alarmas instaladas en la infraestructura tecnológica, se realizó la contratación de una empresa de vigilancia electrónica para el monitoreo de los sensores ubicados en la Corporación, así como también la instalación de cámaras de seguridad y controles de acceso con el fin de brindar seguridad en el edificio.

212

Con el fin de dar cumplimiento a la seguridad, privacidad y trazabilidad de los servicios tecnológicos, se actualizaron y establecieron nuevas políticas enfocadas a todos aquellos que hagan uso de la información corporativa y se de cumplimiento a lo enmarcado en el “Plan de Seguridad Informática”.

Se establecieron mecanismos y criterios que lograron el aseguramiento, el control de calidad, por medio de las auditorias y de la adquisición de nuevos elementos que componen la infraestructura tecnológica, garantizando el cumplimiento de los atributos sobre la Arquitectura tecnológica de la Corporación. .

PROYECTO No 9.2. GESTION DE LA EFICIENCIA Y LA EFICIACIA PARA

EL DESEMPEÑO DE Y LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA.

Resultado 1. Cuatro (4) planes operativos ejecutados en el marco de la implementación del plan

estratégico de comunicación organizacional y dando alcance a la estrategia de Gobierno en

Línea, ejecutados. 2017: 1.


Número 1 1 $ 136.834.085

Figura 134. Publicación de periódicos virtuales.

213

En el marco de la ejecución del Plan Estratégico de Comunicaciones, aprobado y adoptado mediante Resolución 10372 de

2017, se desarrollaron las siguientes actividades: .

Tabla 74. Actividades relevantes desarrolladas en marco del Plan Estratégico de

Comunicaciones.

ACTIVIDADES TOTAL

Boletines de Prensa 164

Fechas ambientales 14

Artes para medios de comunicación escrito 16

Campañas sobre educación ambiental 11

Campañas de Atención al Usuario 4

Medios de comunicación contratados (Radio, tv y escrito) 14

Periódicos Virtuales 16

Redes sociales (seguidores) 3.441 Facebook

1.300 Twitter

Boletines PIGA 4

Mensajes institucionales sobre temas corporativos internos 16

Campañas organizacionales 3

Así mismo, para el desarrollo de las estrategias que permiten el fortalecimiento de la comunicación interna de la entidad, se implementaron acciones que permitieron fortalecer la imagen Corporativa en los servidores públicos a través de: adecuación de zonas comunes saludables, socialización de eventos y noticias por medio del periódico virtual, actualización permanente

de la página WEB y mensajes institucionales desde el correo electrónico corporativo. Igualmente, se realizó la campaña organizacional enfocada: atención oportuna de los PQRD, socialización de los canales de atención al usuario, fortalecimiento de la Política de Cero Papel, y promoción de las redes sociales de la Corporación.

Resultado 2. Cuatro (4) planes operativos ejecutados para la gestión documental, ejecutados.

2017: 1


Número 1 1 $ 101.625.060

214

Figura 135. Capacitación y seguimiento al programa de Gestión Documental en la Dirección

Territorial Patía.

De acuerdo a lo programado en el Plan Operativo para la gestión documental y la función archivística de la sede principal y las Direcciones Territoriales, se realizaron las siguientes actividades: Tres (3) acciones necesarias para la organización e intervención de los archivos de gestión, central e histórico en la Sede Principal, DT Norte y DT Patía, como son las transferencias de los archivos de gestión al archivo central, de la sede central y la DT Patía. Así mismo, capacitación en el aplicativo CITA a todas las Direcciones Territoriales.

Una (1) capacitación y seguimiento al Programa de Gestión Documental a funcionarios y contratistas de la Sede Principal y las Direcciones Territoriales. Además, se adelantó con la Dirección Territorial Macizo la socialización del procedimiento de transferencias primarias. 100% de los archivos de contratación de los años 2007, 2008 y 2009 debidamente organizados, foliados y escaneados, ubicados en el archivo Central de la Corporación

Resultado 3. Cuatro (4) planes operativos para el cumplimiento de los cinco roles definidos para

el sistema de control interno, ejecutados. 2017: 1.


Número 1 1 $ 60.485.305

215

Figura 136. Evento cultural de autocontrol “Valores Corporativos”.

1. LIDERAZGO ESTRATEGICO Informes de Austeridad en el Gasto: De acuerdo al Decreto 1737 de 1998, articulo 22 Circular No. 02 de 29 de marzo de 2004 del Alto Consejero Presidencial y Director del Departamento Administrativo de la Función Pública Circular Conjunta 002 del 3 de octubre de 2008 DAPRE y DAFP Decreto No. 984 de 14 de mayo de 2012 (Modifica el art. 22 de Decreto 1737), se han presentado 12 informes de Austeridad en el Gasto Publico al Dr. Henry Leonardo Lucena Valverde - Contraloría General de la República – Gerencia Departamental –Cauca. Informe rendición de la cuenta a la CGR: En cumplimiento de la Resolución orgánica 6289 del 8 de marzo de 2011, de la Contraloría General de la República, se presentó el informe anual consolidado, a través del aplicativo SIRECI, de acuerdo al consecutivo 99122016-12-31 el 27 de febrero de 2017. Informe ejecutivo anual de Control Interno: A través del aplicativo del DAFP, el 21 de febrero de 2017, se presentó el informe ejecutivo de control interno, y se recibió Certificado de Recepción de

Información así: La Dirección de Gestión y Desempeño Institucional del Departamento Administrativo de la Función Pública, certifica que la Entidad CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CAUCA – CRC presentó la encuesta MECI VIGENCIA 2016 para la evaluación al Sistema de Control Interno. Usuario utilizado para el reporte: 0367JCI. Informe de Gestión Contractual: De acuerdo al artículo 7 de la resolución orgánica 6289, a través del SIRECI se presentaron cuatros (4) informes de gestión contractual. Informe de Derechos de Autor: Este informe se presentó el día 14 de marzo de 2017, en línea, y se encuentra archivado en la carpeta 140-110.05 Informes a Entidades de Control. Seguimiento a presentación de Informes: Se desarrolló el seguimiento por medio del cual se recuerda mensualmente la obligatoriedad de presentar 12 informes a los diferentes directivos con copia al Jefe de la Oficina de Control Interno.

216

2. ENFOQUE HACIA LA PREVENCION Comité Coordinador de Control Interno: En el desarrollo del rol que le compete a la Oficina de Control Interno dentro de los Comités de Coordinación se realizaron 7 reuniones de Comité de Coordinación de Control Interno. Comité de Sostenibilidad Contable: La OCI participó de manera permanente en el Comité de Sostenibilidad Contable- Depuración Estados Financieros, se asistió a cuatro (4) Comités. Boletines Bimensuales: Boletines socializados a través del correo electrónico institucional así: Boletín N° 1: febrero de 2017 – SENTIDO DE PERTENENCIA, Boletín N° 2: abril de 2017 – LIDERAZGO, Boletín N° 3: junio de 2017 – CALIDAD, Boletín N° 4: agosto de 2017 – LA CORRUPCIÓN, CAUSAS Y COMO EVITARLAS DESDE LA INFANCIA, Boletín N° 5: octubre de 2017 – TOLERANCIA y Boletín N° 6: diciembre de 2017 – RESPETO. Mensajes Institucionales: Se realizaron los siguientes mensajes: No. 1: con oficio 140-78-OCI-00615-2017 de 22 de febrero de 2017 “PARTICIPACION”, No. 2: con oficio 140-78-OCI-03457-2017 de 28 de abril de 2017 “COMPROMISO”, No. 3: con oficio 140.78-OCI-06371-2017 de 21 de junio de 2017 “RESPETO”, No. 4: con oficio 140.78-OCI-10905-2017 de 25 de agosto de 2017 “CELERIDAD”, No. 5: con oficio 140.78-OCI-15032-2017 de 27 de octubre de 2017 “HONESTIDAD” y No. 6: con oficio 140.78-OCI-18638-2017 de 18 de diciembre de 2017 “LEALTAD”. Fomento de cultura de control: Realización del evento de Auto Control “Valores Corporativos”, con asistencia de todos los funcionarios de la sede principal, las listas de asistencia se encuentran en la

carpeta 140.78 Fomento cultura de control. Además, se invitó a todos los funcionarios para ver la película “Reto de Valientes”, asistieron 40 funcionarios y, la película “La Cabaña”, asistieron 47 funcionarios. 3. EVALUACION DEL RIESGO Mapa de Riesgos Institucional: Con oficio No. 140.110-21 OCI-06778-2017 de 28 de junio de 2017, se envía a los Directivos de la CRC, por parte del Doctor Giovanni Muñoz Rodríguez, Jefe de la OCI, cronograma de monitoreo al mapa de riesgos de la Entidad, para la vigencia 2017 y con oficio No. 140.110-21 OCI-17768-2017 de 5 de diciembre de 2017, se envía a los Directivos de la CRC y Direcciones Territoriales con oficio No. 140.110-21 OCI-17975-2017 de 7 de diciembre de 2017. Mapa de riesgos de Corrupción: La Oficina de Control Interno presento dos (2) informes, uno (1) en octubre y uno (1) el 13 de diciembre, del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano – Mapa de Riesgos de Corrupción. 4. RELACION CON ENTES EXTERNOS DE CONTROL Seguimiento al Plan de Mejoramiento Institucional suscrito con la Contraloría General de la República: Se presenta plan de mejoramiento en el sistema de rendición de la cuenta e informes – SIRECI conforme a lo establecido por la Contraloría general de la República, se adelantó dos seguimientos: Para el I semestre consecutivo SIRECI (9962017-06-30) y el II semestre (9962017-06-30). 5. EVALUACION Y SEGUIMIENTO Ejecución del programa de auditorías vigencia 2017: Aprobado en reunión del comité Coordinador de Control Interno, mediante acta 06 del 23 de diciembre del 2016.

217

Tabla 75.Cronograma de auditorías.

No. PROCESO INFORME DE AUDITORIA OFICIO DE NOTIFICACIÓN

1 Gestión Administrativa Informe Final 28/03/2017 Oficio 02084 del 29/03/2017

2 Gestión de Talento Humano

Informe Final 18/04/2017 Oficio 02963 del 19/04/2017

3 Dirección Territorial Patía Informe final 08/05/2017 Mediante correo electrónico del 08/05/2017

4 Dirección Territorial Norte Informe Final 15/05/2017 Mediante correo electrónico del15/05/2017

5 Defensa del Patrimonio Ambiental

Informe final 07/06/2017 Oficio 05736 del 09/06/2017

6 Gestión Financiera Informe final del 20/06/2017 Oficio 00329 del 20/06/2017

7 Ordenación e Intervención Ambiental del Territorio

Informe final del 11/07/2017 Oficio 07806 del 11/07/2017

8 PQRD (1) Informe final del 25/07/2017 Oficio 08796 del 25/07/2017

9 Dirección Territorial Macizo Informe final del 18/08/2017 Oficio 10522 del 18/08/2017

10 Laboratorio Ambiental Informe final del 18/08/2017 Oficio 10519 del 18/08/2017

11 SIG Informe final del 18/08/2017 Oficio 10467 del 18/08/2017

12 Planificación Informe Final del 13/09/2017 Oficio 12050 del 13/09/2017

13 Dirección Territorial Centro Informe Final del 02/10/2017 Oficio 13331 del 02/10/2017

14 Gestión Jurídica Informe Final del 01/11/2017 Oficio 15334 del 01/11/2017

15 Control Interno Informe final 09/11/2017 Oficio 170SF 15791del 09/11/2017

16 PQRD (2) Informe Final 12/12/2017 Oficio 18245 del 12/12/2017

Por otro lado, se capacito a los funcionarios encargados de procesos y Direcciones Territoriales en acciones correctivas a través del aplicativo Gestor. Evaluación a los acuerdos de Gestión 2016: Dando alcance a la responsabilidad establecida en la Ley 87 de 1993, en el rol seguimiento y evaluación y en el marco de lo establecido en el acuerdo 137 de 14 de enero de 2010 de la CNSC, por el cual se establece el Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral de los servidores de carrera administrativa, se califican las dependencias, para la vigencia 2016, el día 03 de febrero de 2017, mediante oficio 140-110.21-1320 se realiza calificación de dependencias correspondiente a los acuerdos de gestión de la vigencia 2016. Informe Ley 1474 al Sistema de Control Interno: Se presentó tres (3) informe pormenorizado del estado del Sistema de

Control Interno así: 1° periodo evaluado 12 de noviembre de 2016 al 12 de marzo de 2017, 2° informe evaluado 13 de marzo de 2017 al 12 de julio de 2017 y el 3° informe evaluado 13 de julio de 2017 al 12 de noviembre de 2017 los cuales se encuentran publicados en la página WEB de la Corporación. Evaluación del Control Interno Contable: En cumplimiento de la resolución 397 de 2009, de la Contaduría General de la Nación, se evaluó el Sistema de Control Interno Contable de la vigencia 2016, el cual se presentó a través del aplicativo CHIP, el 23 de febrero de 2017. Seguimiento a planes de mejoramiento interno (Seguimiento a No Conformidades, Oportunidades de Mejora y Observaciones) GESTOR- a diciembre de 2017 incluyendo las que vienen de vigencia 2016.

218

Tabla 76. Consolidado de seguimiento a planes de mejoramiento interno.

No. PROCESO ó DT NO

CONFORMIDADES OPORTUNIDADES

DE MEJORA OBSERVACIONES

1 Ordenación e Intervención Ambiental del Territorio

18 0 10

2 Defensa del Patrimonio Ambiental

10 0 8

3 Gestión Administrativa 11 3 15

4 Gestión de Talento Humano

8 1 21

5 Gestión Jurídica 9 0 4

6 PQR 1 6 0 2

7 PQRD (2) 3 0 1

8 Control Interno 4 2 0

9 DT Norte 10 0 5

10 DT Patía 5 0 5

11 DT Macizo 7 0 4

12 DT Costa Pacifica 4 0 0

13 DT Centro 15 1 7

14 Gestión Financiera 0 2 2

15 SIG 13 0 6

16 Laboratorio 4 1 3

Se han realizado requerimientos a las diferentes dependencias, con el fin de que se haga el respectivo seguimiento de las acciones (No Conformidades, Oportunidades de Mejora y Observaciones, mediante oficios institucionales. Seguimiento al Sistema Único de Información de Personal (SUIP): Se han adelantaron seguimientos hasta el mes de abril de 2017, el SUIP ya no funcionaba, por que el 21 de septiembre la persona responsable de la información envía correo electrónico donde informa que dicho aplicativo ya no se seguiría utilizando para el reporte de las novedades de personal, debido a que el SIGEP asumiría dicha actividad, a la fecha 21 de diciembre no se ha cargado la información por parte del SIGEP. Consultas al Sistema de Información y Gestión del Empleo Público (SIGEP): Se han realizado seis (6) seguimientos de verificación del reporte de contratos de prestación de servicios ingresados al

Sistema de Información y Gestión del Empleo Público –SIGEP, sus reportes reposan en la carpeta 140.110.05 Informes a Entidades de Control. Publicación de la contratación en el Sistema Electrónico de Contratación Pública – SECOP: En cumplimiento a lo establecido en la Ley 1150 de 2007 y en el Decreto Ley 019 de 2012, referente a la publicación de la contratación en el Sistema Electrónico de Contratación Pública – SECOP. La Oficina de Control Interno ha realizado 12 seguimientos de verificación a los diferentes contratos en los meses de enero a noviembre de 2017. Seguimiento veedurías contratos 2017. Se realizaron tres (3) seguimientos en los meses de junio, noviembre y diciembre, los informes reposan en la carpeta de Evaluación Planes Corporativos Internos. Evaluaciones a Planes Institucionales: Se realizó seguimiento al Plan de Desarrollo Administrativo a 30 de septiembre y 15 de

219

diciembre de 2017, dos (2) seguimientos al Plan de Gestión de Talento en el mes de julio y en el mes de diciembre, al Plan Institucional de Gestión Ambiental-PIGA se le realizó un (1) seguimiento en el mes de diciembre arrojando un resultado del 48% y, el Plan de Gobierno en Línea GEL, se adoptó con resolución No. 10320 de 01 de febrero de 2017 y se le ha realizado un

seguimiento con corte a 30 de noviembre de 2017 con un avance del 74%. Igualmente, se presentó información de verificación del Sistema Único de Información para la Gestión Jurídica del Estado EKOGUI - periodo Julio - diciembre de 2016 y, el 29 de agosto de 2017 se presentó información EKOGUI correspondiente a enero- junio de 2017.

Resultado 4. 100% de las acciones en los 3 componentes de la estrategia (1. Desarrollo

institucional para servicio al usuario, 2. Afianzar la cultura del servicio al usuario en los

servidores públicos y 3. Fortalecimiento de los canales de atención) de Atención al Usuario,

implementadas. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 50.022.132

Figura 137. Taller teórico – práctico de atención al usuario.

Dando cumplimiento al 100% del resultado No. 4, se desarrollaron las siguientes actividades en los 3 componentes de la estrategia: 1. Fortalecer el desarrollo institucional para mejorar el servicio ciudadano El área de atención al usuario, realizó los registros permanentes de los procedimientos internos aprobados en

Atención al Usuario, Fortaleciendo el desarrollo institucional para mejorar el servicio al ciudadano 2. Afianzar la cultura del servicio al ciudadano en los servidores públicos Se realizó dos (2) capacitaciones al personal de Atención al Usuario de la sede central y del 100% de las direcciones territoriales, sobre buenas prácticas de

220

atención, afianzando la cultura del servicio al ciudadano en los servidores públicos. 3. Socializar la existencia de los canales de Atención al Usuario

Se realizó una (1) campaña informativa sobre los canales de atención al ciudadano en medio radial y televisivo, socializando la existencia de los canales de atención al usuario.

Resultado 5. Cuatro (4) planes operativos para el mantenimiento y mejora continua del Sistema

Integrado de Gestión, implementados.2017: 1


Número 1 1 $ 53.699.632

Figura 138. Capacitación en el manejo de Gestor V2, modulo – SIG.

En el marco del plan para el mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión – SIG, se desarrollaron las siguientes actividades: 1. Formulación del proyecto “Gestión de la

eficiencia y la eficacia para el desempeño y la Comunicación Corporativa”, indicando las actividades que operativizan el mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión para la vigencia 2017.

Definiendo y siendo socializado a todo el nivel directivo el Cronograma de actividades y responsabilidades para el Mantenimiento y Mejora Continua del SIG de la CRC vigencia 2017, en el que se estableció

responsabilidades por numeral de la norma a nivel de: procesos, áreas y cargos del nivel directivo con el fin de avanzar en el fortalecimiento del Sistema y sostener la certificación en la norma ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009. 2. Realización de acciones de

fortalecimiento que conllevan al mantenimiento, actualización y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión de la Corporación consistentes en:

Direccionamiento a los procesos de: Planificación, Ordenación e Intervención Ambiental del Territorio, Defensa del Patrimonio Ambiental, Gestión

221

Administrativa y Gestión Jurídica en el diligenciamiento de los No Conformes formato Reporte de Análisis de Datos del No Conforme del Servicio con código FRADNOCS-PSIG, correspondientes al segundo semestre de la vigencia 2016 y primer semestre de 2017 diligenciados todos en el aplicativo Gestor con 183 registros. Seguimiento a cinco (5) No Conformidades definidas por BVQi en Auditoría Externa

correspondiente al primer seguimiento (2016), validando las acciones ejecutadas lo que conlleven a minimizar las causas de dichas no conformidades, permitiendo mantener la certificación en ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009 otorgada. Atención a 158 acciones de documentos lo que permite a la Corporación contar con una información actualizada, a continuación se indica su detalle:

Tabla 77. Consolidado de solicitudes atendidas por el SIG.

SOLICITUD DE ACCIÓN DE DOCUMENTOS

NÚMERO PROCESO NÚMERO

ACTUALIZACIÓN 108

GESTIÓN ADMINISTRATIVA 10

PLANIFICACIÓN 17

SIG 10

OEIAT 26

GESTIÓN FINANCIERA 6

DEFENSA DEL PATRIMONIO AMBIENTAL 18

CONTROL INTERNO 2

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 6

GESTIÓN JURÍDICA 13

ANULACIÓN 20


PLANIFICACIÓN 6

SIG 0

OEIAT 1



CONTROL INTERNO 0



ELABORACIÓN 30


PLANIFICACIÓN 4

SIG 0

OEIAT 16



CONTROL INTERNO 0



TOTAL 158 158

Identificación y/o seguimiento a 36 no conformidades que conllevaron al mejoramiento del sistema en la Corporación, detallando a continuación su fuente:

222

Tabla 78. Consolidado de las No

Conformidades para mejoramiento del

Sistema.

FUENTE DE LA NO CONFORMIDAD NÚMERO

REVISIÓN DEL PROCEDIMIENTO 21

REVISIÓN DEL PROCESO 4

AUDITORIA EXTERNA 8

PQRD 3

TOTAL NO CONFORMIDADES 36

Asesoría para el mantenimiento y mejora continua al SIG, y para la preparación de la auditoría correspondiente al segundo seguimiento a la certificación de calidad NTC GP 1000:2009 e ISO 9001:2008 dirigido a los responsables y participantes de procesos, por medio del cual se brindó direccionamiento de los elementos que la norma ISO 9001:2008 y la NTC GP 1000:2009. Asesoría en la elaboración del Acta de revisión por la dirección para el sistema, con el fin de definir el desempeño del mismo y la conformidad con los requisitos establecidos, asegurando continuamente su conveniencia, adecuación, eficacia, eficiencia y efectividad. 3. Implementación y Mantenimiento del

accionar corporativo relacionado con la documentación del SIG en el módulo destinado para tal fin desde el aplicativo Gestor Versión 2

A 31 de Diciembre de 2017 se cuenta con información actualizada en el aplicativo Gestor en temas como: procesos, procedimientos, Normograma, documentos externos, guías, manuales etc. Esta documentación se encuentra debidamente registrada en los formatos denominados Listado Maestro de Documentos Internos en el que se registran al finalizar la vigencia del 2017, un total de 501 documentos y, en el

formato denominado Listado Maestro de Documentos Externos en el que se identifican 33 documentos. Además, se avanzó en el diligenciamiento de los No Conformes correspondientes al segundo semestre de 2016 y primer semestre de 2017, con observaciones respecto a la revisión adelantada por el proceso SIG, desde el aplicativo Gestor V2, esta información queda registrada en el formato Reporte de Análisis de Datos del No Conforme, consta de 183 registros. 4. Sensibilizar, socializar y realizar

seguimiento al mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión en la Corporación

Conforme a la convocatoria liderada por el proceso SIG, se desarrollaron jornadas dirigidas a todos los procesos y a las DT´s, en las que se adelantaron las siguientes actividades: • Sensibilización del Sistema Integrado de

Gestión de la Corporación, • Seguimiento al desempeño de procesos

dando alcance así a lo establecido en los numerales 5.5 (Responsabilidad, Autoridad y comunicación) y 5.6 (Revisión por la Dirección) de la ISO 9001:008 y NTC GP 1000:2009,

• Capacitación en el manejo de la herramienta Gestor Versión 2 con el fin de identificar en él la documentación que estructura el accionar corporativo desde sus procesos,

• Revisión de responsabilidades para el mantenimiento y mejora continua del SIG CRC vigencia 2017 dada a conocer mediante oficio 1168 de 7 de marzo de2017.

• Capacitación en tipología de indicadores y su aporte a objetivos de calidad, según convocatoria del 6 de Julio de 2017, entre otras.

223

PROYECTO No 9.3. GESTION JURIDICA PARA LA ADMINISTRACION Y

DEFENSA DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL AMBIENTE.

Resultado 1. 100% de los procedimientos allegados (sancionatorios (infracciones y/o daños

ambientales)), judiciales (demandas a favor o en contra de la Corporación), cobro coactivos,

contratación, legalización de predios a título gratuito) al proceso de Gestión Jurídica,

tramitados en tiempo oportuno y atención de otras acciones jurídicas. 2017: 100%.


Porcentaje 100% 100% $ 281.517.585

Figura 139. Legalización de Predios

El Proceso de Gestión Jurídica en la vigencia 2017 logró ejecutar el 100% en tiempo oportuno los procedimientos: De Sancionatorios en lo relacionado con infracciones y/o daños ambientales en cumplimiento con la Ley 1333 de 2009 y Decretos Reglamentarios, imponiendo sanciones pecuniarias y no pecuniarias; Defensa Judicial ante las demandas a favor o en contra de la Corporación; Cobro coactivos en lo relacionado con la recuperación de cartera; Contratación, atendiendo estrictamente lo establecido en el la Ley 80 de 1993, Ley 1150, Decreto

1082 y demás normas concordantes, Legalización de Predios a título gratuito, los cuales se heredaron de la Corporación para la Reconstrucción y Desarrollo del Departamento del Cauca, en cumplimiento a la Ley 1001 de 2005, la cual establece que las Entidades Públicas del orden Nacional tienen la obligación de ceder a título gratuito los inmuebles de su propiedad que hayan sido ocupados ilegalmente para vivienda de interés social, siempre y cuando dicha ocupación haya ocurrido con anterioridad al treinta (30) de Noviembre de 2001 y Ley 1551 de 2012 que en su

224

artículo 48 ordena: “Las entidades públicas del orden nacional deberán ceder mediante resolución administrativa a título gratuito a las entidades del orden municipal o distrital en las cuales se hallen ubicados los bienes o los terrenos de su propiedad, que actualmente estén destinados o tengan vocación de uso público o zonas de cesión” y atención de otras acciones jurídicas La Oficina Asesora Jurídica además de adelantar la ejecución de los Procedimientos a cargo, presta apoyo

jurídico a todas las dependencias de la Corporación, en la administración de los Recursos Naturales. Igualmente asesoría a los Municipio del Departamento del Cauca relacionado con la misma materia y a todos los usuarios que personalmente se presentan en la oficina. Se ha dado capacitación jurídica tanto a personal contratista como a personal de planta en los relacionado a Sancionatorios, Contratación Estatal y Defensa Judicial.

PROCEDIMIENTO SANCIONATORIO

EXPEDIENTES No.

Expedientes general activos 125

Expedientes de minería activos 65

Expedientes en medida preventiva 63

TOTAL 257

ACTUACIONES VIGENCIA 2017

Medida preventiva 30

Inicio 25

Cargos 30

Pruebas 18

Sanción 34 822.209.377,00

Recurso 16

Remisión a cobro persuasivo 24 313.576.750,20

Cesación 1

TOTAL 181

OTRAS ACTUACIONES 2017

Oficios remitidos a Entidades de Control, Gubernamentales, Municipales y otras 65

Oficios remitidos a personas naturales 35

Oficios remitidos a Alcaldías Municipales 43

Oficios Internos Subdirecciones y Jefes de Oficina 120

Asesorías otras dependencias 25

Atención Usuarios 28

Visitas oculares para revisión expedientes D. T. en cada sede 8

Revisión y organización Tabla Interna de Sancionatorios de las Direcciones Territoriales

8

Organización expedientes Sancionatorios en el Archivo de Gestión Jurídica activos y para archivo

230

225

PROCEDIMIENTO DEFENSA JUDICIAL

PROCEDIMIENTO DEFENSA JUDICIAL

DEMANDAS ACTIVAS

DEMANDANTE CRC DEMADADA CRC FALLOS A FAVOR DE

CRC FALLOS EN CONTRA CRC

21 71 10 3

PROCEDIMIENTO CONTRATACION

Modalidades No. Procesos y/o Contratos Procesos con declaratoria de desierta Valor

MÍNIMA CUANTÍA 33 1 301.839.789

SELECCIÓN ABREVIADA

30 N/A 3.875.781.177

DIRECTA (ARRENDAMIENTO)

5 N/A 22.830.000

DIRECTA (PRESTACIÓN DE

SERVICIOS)

387 N/A 6.255.791.917

DIRECTA (CONVENIOS)

45 N/A 5.008.921.302

SERVICIOS 14 N/A 657.289.208

DIRECTA- COMPRA /SUMINISTROS

5 N/A 182.190.731

CONCURSO DE MERITOS

2 N/A 155.000.000

DIRECTA - OBRA 1 N/A 11.315.429

TOTAL

VALOR CONTRATADO

517 16.470.959.553

OTRAS ACTUACIONES

Contratos Liquidados 236

Audiencias incumplimiento 6

Revisión estudios previos 481

Prórrogas 21

Adiciones 110

Suspensión y reinicio 15

Modificaciones 42

Actas de aclaración 18

Actas parciales 6

Actas de cesión 2

Aprobación Pólizas 481

Legalización contratos 481

Revisión porcentajes pago seguridad social 368

Circulares 9

Supervisión 9

226

PROCEDIMIENTO JURISDICCION COACTIVA

PROCEDIMIENTO DE JURISDICCION COACTIVA

Número de

Abogados Planta Contrato

Meta 2017

($170.696.458)

Recaudo 2017 por

Multas, TUA,

Vertimientos Líquidos

Procesos activos

2017

1 1 0 170.696.458 $255.121.735.00 142

ACTUACIONES COBROS COACTIVOS A DICIEMBRE 2017

No. DE PROCESOS

APERTURADOS REQUERIMIENTOS

MANDAMIENTOS DE PAGO

REQUERIMIENTOS A TODOS LOS

PROCESOS EXISTENTES

RESOLUCIONES DE CASTIGO

24 24 Autos de apertura, 15 Oficios de investigación de bienes por cada uno de los procesos, más 24 requerimientos a cada uno de los deudores que son: Cuatrocientos ocho (408), más requerimientos e investigación de bienes a los procesos vigentes. Para un total de: Quinientos Ochenta y ocho oficios

MANDAMIENTOS DE PAGO A 40 PROCESOS APERTURADOS EN EL AÑO 2016 y 15 A PROCESOS APERTURADOS EN LA PRESENTE VIGENCIA 2017

INVESTIGACIÓN DE BIENES, CUENTAS BANCARIAS Y OFICINA DE TRANSITO A (30) PROCESOS VIGENTES, Cuatrocientos cincuenta oficios (480), más los requerimientos a cada uno de los de los deudores

Resolución 10524 de 17 de marzo de 2017, castigo y depuración de cartera, Resolución No. 10781 de 28 de abril de 2017, por la cual se suspenden los procesos de cobro coactivo a los municipios deudores. Resolución No. 10825 de 8 de mayo de 2017, mediante la cual se ordena convenir con los Municipios deudores el capital adeudado en proyectos sociales en cada municipio. Resolución 11597 de 31 de agosto de 2017, mediante la cual se ordena dar de baja y depurar los registros

227

contables de bienes entregados en comodato. Resolución 11862 de 12 de octubre de 2017, por la cual se ordena depurar de los registros contables unas obligaciones por cobrar a favor de la CRC, por imposibilidad de recuperación. Proyecto de resolución para depuración de cartera. Respuesta a 4 Recursos impuestos a mandamientos de pago.

PROCESOS JUDICIALES A MARZO DE 2017

TIPO DE ACCIÓN CANTIDAD

Contractual 4

De Grupo 5

Reparación Directa 22

Populares 21

Nulidad y Restablecimiento 11

Nulidad 2

Ejecutivo 1

Repetición 10

Reparación Integral a Victimas

3

Proceso Verbal 1

Restitución de Inmueble 1

Proceso Abreviado 1

Ordinario Laboral 1

TOTAL

83 Procesos activos dentro de los cuales se encuentran incluidos 2 procesos durante la vigencia 2017 con sentencia de primera instancia a favor que continúan en segunda instancia como procesos activos, 11 procesos que terminan con fallo definitivo así: 3 procesos con fallo en contra y 8 con fallo a favor, por lo tanto se tienen 10 fallos definitivos a favor y 3 en contra.

TUTELAS Y DESACATOS

TUTELAS 18 con fallo a favor 15 y 3 con fallo en contra uno por derecho de petición, otro por decisión técnica y una por consulta previa. DESACATOS: 3, con un (1) fallo en contra con vinculación de otras entidades.

228

FALLOS EN LA VIGENCIA 2017

Una (1) Acción de cumplimiento

Por sentencia de abril 6 de 2017 El Juzgado Octavo Administrativo de Popayán resuelva: 1- Declarar que el Municipio de Timbiquí no ha cumplido el mandato establecido en el Decreto 1077 de 2015 y en la Resolución No 754 de 2014, en cuanto a la elaboración, implementación y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. 2) Ordena al Alcalde del municipio de Timbiquí, dentro de los cuatro (4) meses siguientes a la notificación de esta providencia, diseñe e implemente de forma definitiva el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del municipio de Timbiquí, el cual deberá ser remitido para su conocimiento a la Corporación Autónoma Regional del Cauca CRC

Dos (2) Acciones Populares con sentencias a favor de C.R.C.

Demandante: Arsenio López Chantre, por sentencia se declara cosa juzgada.

Demandante: Simón Satizabal. En sentencia de primera instancia se desvincula a la CRC.

1 Seis (6) Reparación directa, cuatro sentencias a favor; tres en contra

A FAVOR DE C.R.C. Demandante: Abonamos S.A, El 22/11/2017FALLO: Primero: confirmar la sentencia proferida el 18 de septiembre de 2014 por el tribunal administrativo del Cauca, por el cual se niegan las pretensiones de la demanda. segundo: condenar a la sociedad demandante al pago de costas por ser la parte vencida dentro del proceso, las cuales se liquidarán en $14.089.366., que corresponde al 1% sobre el total de las pretensiones de la demanda.

Demandantes: Miguel Guillermo Leib, Bernardo Guerrero Leib, luz Marina Guerrero Leib, Patricia Guerrero Leib, José Antonio Zuluaga Guerrero. Sentencia de primera instancia condenando a la policía nacional y al municipio de caloto y exonerando a la fiscalía, a la CRC y al Ejército Nacional.

Demandante: Nelson Solís Carabalí y Otros Sentencia de primera instancia niega pretensiones de la demanda, el demandante no presenta recurso de apelación dentro de los términos legales.

Demandante: luz Marina Gómez y otros. Auto que termina el proceso por declarar probada excepción previa. Auto desvincula a la CRC de la acción.

EN CONTRA DE C.R.C. Demandante: Libia Irurita de Puerta y otros, Cilia María Cuene y Otros. Fallo en contra condenando a C.R.C. al pago de 350 salarios mínimos equivalentes a $258.200.850.

Demandantes: Muñoz Ñañez Nabo Jahir, Cristian Rene Muñoz Meléndez y otros. Fallo confirma la sentencia de primera instancia, condenando a C.R.C. al pago de 350 salarios mínimos, equivalentes a $258.200.350.

Tres (3) Nulidad y Restablecimiento Del Derecho. Dos fallos a favor uno en contra

2 A FAVOR DE CRC 3 Demandante: Leonardo Peña Parra: Sentencia de segunda instancia confirma sentencia de primera instancia por medio de la cual se niegan las pretensiones de la demanda.

4 Demandante: SERVIASEO Popayán S. A. E. S. P, Se realiza audiencia inicial en donde se prescinde de la etapa probatoria y se escuchan alegatos de conclusión y se procede a dictar sentencia de primera instancia que niega las pretensiones

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de la demanda. Auto concede el recurso de apelación (Estado de 21/03/2017). Se encuentra en trámite.

5 EN CONTRA DE C.R.C. 6 Demandantes: Roger Antidio Meneses, sentencia No. 170 de noviembre 28 de 2014 y ratificada en sentencia No. 071 de mayo 11 de 2017 emitida por el Tribunal Administrativo del Cauca, Sala de Decisión No. 02, expediente 190013331002200700209-01, condenando a C.R.C. al pago de $86.882.834,05.

Una (1) Acción de Grupo, con un fallo a favor.

Demandante: Carmen Helena Hernández, sentencia de primera instancia No 098 de 11 de septiembre de 2017 por la cual niega las pretensiones de la demanda, el demandante presenta recurso de apelación que se encuentra en trámite.

MONTO PRETENSION

$90.356.152.622

SOLICITUDES CONCILIACIÓN

CANTIDAD MONTO

15 $2.031.868.865

OTRAS ACTUACIONES 2017

Seguimiento de sentencias 34 de juzgados Administrativos, 29 vinculaciones y

solicitudes de Juzgado de Restitución de Tierras.

Sistema de Gestión e Información Litigiosa

del Estado 78 registros y revisión del estado de los mismos.

Actualización de Tabla Procesos Judiciales 78 registros

Reunión Comité de Conciliación 11

Realizar y remitir el reporte de contingencias

judiciales y provisión contable a la

Subdirección Financiera.

3 reportes del trimestre

Respuesta a requerimiento de Juzgados 82

PROCEDIMIENTO LEGALIZACION DE PREDIOS

TOTAL PREDIOS A NOMBRE DE LA C.R.C. A DICIEMBRE 2017

Para entregar al Municipio de Popayán 23

Para entregar a particulares 74

TOTAL PREDIOS A LEGALIZAR 97

TOTAL PREDIOS QUE NO PUEDEN SER LEGALIZADOS POR ESTAR UBICADOS EN ZONAS DE ALTO RIESGO

114

UBICACIÓN PREDIOS A NOMBRE DE C.R.C.

Barrio 31 de Marzo 27

Asentamiento el Mirador; Las Vegas y Nuevo Popayán. 6

Asentamiento Gabriel García Márquez 1

Asentamiento La Paz Sur – Madres Solteras 1

Asentamiento Las Palmas 2

Asentamiento Los Andes 1

Asentamiento Los Campos 11

230

Parque Recreacional 26

Rinconcito Primaveral 5

Solidaridad 17

Vereda Siloe 114

TOTAL 211

ACTUACIONES A DICIEMBRE 2017

Expedición Resolución Cesión al Municipio de Popayán: 24

Expedición Resolución de cesión a particulares: 6

Expedición Resolución de cesión Servidumbres al Acueducto y Alcantarillado de Popayán

6

Visitas oculares 26

Atención Usuarios particulares 20

Respuestas a peticiones usuarios 10

Asesorías a Usuarios 20

Requerimientos certificación linderos al IGAC 26

Requerimientos viabilidad habitacional – Alcaldía 26

Organización documentos de predios y Servidumbres en el archivo de Gestión Jurídica

26

Interposición de Recurso de Reposición en Subsidio de Apelación contra nota devolutiva para Registro Servidumbre Genagra ante Of. Registro

1

PROYECTO No 9.4: ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO

DE LOS INGRESOS CORPORATIVOS.

Resultado 1. Nueve (9) alianzas estratégicas interinstitucionales, para mejorar las rentas

corporativas, gestionadas. 2017: 2 alianzas.


Número 2 2 $ 234.154.368

Para la vigencia 2017 se realizaron dos alianzas estratégicas con el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, para realizar la actualización catastral de los municipios de:

Popayán se suscribió el convenio 292 de 2017

Puerto Tejada se suscribió el convenio 381 de 2017

Resultado 2: 100% de las acciones de competencia de la Subdirección financiera para el

saneamiento contable y de la gestión de la facturación, ejecutadas.


Porcentaje 100% 100% 104.943.642

231

Se han realizado nueve reuniones del comité de sostenibilidad contable, adelantando actividades en el castigo de cartera, baja de intangibles, liquidación de comodatos y legalización de predios, la suma ajustada en el Balance a la fecha asciende a $ 1.369 millones de pesos, dentro del proceso de transición al nuevo marco normativo NICSP las reuniones del comité fueron celebradas en las siguientes fechas:

ACTA No. FECHA

01 28-02-2017

02 03-04-2017

03 11-05-2017

04 15-06-2017

05 19-07-2017

06 21-07-2017

07 18-08-2017

08 28-09-2017

09 09-11-2017

INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A 31 DICIEMBRE DE 2017 El Consejo Directivo de la Corporación Autónoma Regional del Cauca C.R.C. mediante Acuerdo No. 018 del 29 de noviembre de 2016, aprobó el presupuesto de Ingresos, Rentas y Gastos de la Corporación, para la vigencia fiscal 2017, en la suma de VEINTIDOS MIL TRESCIENTOS OCHENTA Y TRES MILLONES OCHOCIENTOS VEINTIUN MIL SEISCIENTOS NOVENTA Y DOS PESOS MCTE ($22.383.821.692), cuyas fuentes de Financiación son:

Tabla 79. Fuentes de financiación.

Figura 140. Presupuesto inicial fuentes de financiación. Fuente: Subdirección financiera

FUENTES DE FINANCIACION TOTAL %

PARTICIPACION

RECURSOS PROPIOS $ 17.401.401.692 78%

APORTES DE LA NACION –

FUNCIONAMIENTO

$ 4,982.420.000 22%

TOTAL $ 22.383.821.692 100%

232

Durante la presente vigencia fiscal se realizaron Adiciones al presupuesto inicial de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, por valor de $ 10.741.571.455. Para un presupuesto total a 31 de diciembre de 2017 de $ 33.125.393.146, distribuidos en Gastos de Inversión la suma de $

20.768.302.744 y Gastos de Funcionamiento $12.357.090.402. PRESUPUESTO GASTOS DE INVERSION Para Gastos de Inversión con una apropiación definitiva de $ 20.768.302.744 de pesos, su ejecución por programas con corte a 31 de diciembre de 2.017, es la siguiente:

Tabla 80. Gastos de inversión.

DESCRIPCION APROPIACION COMPROMISOS %

VIGENTE REGISTROS

C. INVERSION 20,768,302.00 17,923,473.00 86.30

CULTURA AMBIENTAL Y

PARTICIPACION COMUNITARIA

318,060.00 304,686.00 95.80

PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO

AMBIENTAL REGIONAL

1,902,434.00 1,588,015.00 83.47

GESTION DE LA BIODIVERSIDAD Y

DE LOS SERVICIOS

ECOSISTEMICOS

2,540,714.00 2,003,132.00 78.84

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y

GESTION JURIDICA

3,019,642.00 2,910,102.00 96.37

GESTION INTEGRAL DEL RECURSO

HIDRICO

2,973,242.00 2,691,949.00 90.54

GESTION DEL RIESGO Y CAMBIO

CLIMATICO

1,997,620.00 1,506,259.00 75.40

GETION AMBIENTAL URBANA,

REGIONAL Y SECTORIAL

2,223,679.00 1,987,010.00 89.36

GESTION AMBIENTAL CON VISION

INTEGRAL Y ENFOQUE

DIFERENCIAL, EN TERRITORIOS DE

GRUPOS ETNICOS

793,433.00 471,971.00 59.48

DEFENSA DEL PATRIMONIO

AMBIENTAL

4,999,478.00 4,460,349.00 89.22

TOTAL GASTOS DE INVERSION 20,768,302.00 17,923,473.00 86.30

233

Figura 141. Porcentaje ejecución por programas.

En el cuadro anterior observamos que del valor total de inversión se han comprometido $17.923 millones representando una ejecución del 86.30%

Se están gestionando y adelantando los trámites necesarios para incluir el pago de Facturas de la rentas Corporativas, a través de las herramientas virtuales, página web de la Corporación, mediante el LINK PSE, como mejora en el recaudo de las rentas.

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CAPITULO 2. COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

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