CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PERSONASCOMUNICACIÓN & MARKETING INTERNO

Una Consultora especializada en Gestión de Recursos Humanos, que

entrega soluciones innovadoras en los procesos de Selección y

Desarrollo de personas de su empresa.

Nuestros profesionales cuentan con experiencia en Búsqueda y

Selección de Ejecutivos, Actividades de Formación y Desarrollo

Organizacional.

Los facilitadores de nuestros talleres, son educadores y académicos de

larga data.

SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS

ENDOMARKETING – COMUNICACIÓN

INTERNA

CAMBIO CULTURAL

CAPACITACIÓN Y

DESARROLLO

NUESTROS SERVICIOS Consultoría en gestión de personas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Levantamiento de DNC

Bajar la comunicación del Plan Estratégico de la compañía (Visión,

Misión y Valores)

Fortalecer Imagen Corporativa

Políticas de Recursos Humanos

Desarrollar Código de Conductas

EN ORGANIZACIONES QUE COMIENZAN… OFRECEMOS IDENTIFICAR EL ADN DE LA EMPRESA

Para llevar adelante cualquier proceso de Desarrollo Organizacional, partiremos realizando un Diagnóstico que nos permitirá obtener una imagen organizacional en términos de estructura, comunicaciones, recursos, características de los equipos, etc. y definir nuestras prioridades al momento de intervenir.

Fortalezas organizacionales. Sugerimos acciones para potenciar estas variables

Alertas organizacionales. Propone acciones en estos temas e intervenir en el mediano plazo para mejorarlos

Puntos críticos. Identifica acciones a realizar intervenciones en el corto plazo.

EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Comenzamos por Encuesta de Clima Laboral / Diagnóstico

LEVANTAMIENTO DE COMPETENCIAS Y DESARROLLO DE TALENTOS

BASADO en el modelo de COMPETENCIAS CONSTRUCTIVISTA, donde nos focalizamos en el «querer hacer», «poder hacer», «saber hacer» y «saber estar». A partir de estas competencias, trabajamos en el Desarrollo de Talentos, mediante la identificación de «Brechas» en el desempeño.

Mallas CurricularesGestión

por Competencias

Levantamiento de competencias•Corportivas

•Gestión•Técnicas

Perfiles de cargo por

competencias

Metas de Desempeño“Qué se quiere lograr”Identificación

de Brechas de desempeño

Evaluación de Desempeño

“Cómo se quiere lograr”

COMPETENCIAS / TALENTOS

SELECCIÓN DE PERSONAL

Levantamiento en profundidad del Perfil requerido

Conversaciones con Clientes internos del cargo buscado Análisis del Entorno Laboral (relaciones internas y externas, para conocer Cultura organizacional) Análisis de Historia Organizacional

Producto: Informe de Relevamiento de Perfil

Reclutamiento y Análisis de Antecedentes

Contacto con todas las fuentes de reclutamiento disponibles (Hunting, Avisos, Páginas web, Redes, BBDD) Revisión en conjunto con cliente del Análisis de mercado de candidatos Análisis de Antecedentes Educacionales, Comerciales y laborales

Producto: Ránking de postulantes interesados y detalle del análisis de antecedentes

Evaluación Psicológica y Entrevista de Incidentes Críticos

Entrevista de Competencias Técnicas y ConductualesAplicación de Pruebas Psicométricas y Proyectivas / Assesment Verificación de requisitos Apoyo de Especialistas en medición de Competencias técnicas Entrevista en Inglés (de ser necesario) Evaluación valorica y de ajuste a la Cultura del cliente

Producto: Informe en lenguaje aplicado a la realidad y Perfil laboral , y resumen de nivel de cumplimiento de requisitos

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Cierre y Seguimiento

EN TEMAS DE CAPACITACIÓN…

Realización de entrevistas y/o Focus Group a

algunas Jefaturas

Levantamiento de información con Gerencia

RRHH y otras áreas claves de la empresa

Entrega de diagnóstico

1. DIAGNÓSTICO 2. Jornadas de Entrenamiento e informe final

Acción de formación

Puesta en marcha del Programa

Sesiones de Coaching

individual o grupal para jefaturas

1 3 42 5 6

Propuesta Final de Temáticas a abordar en el Programa de

entrenamiento

Informe de la Actividad

Contempla un reporte de

fortalezas y debilidades

observadas por cada participante del Entrenamiento

Ejemplo: Metodología Acciones de Formación

Definición de Objetivos de cambio

Evaluación de objetivos de cambioLas intervenciones cuentan con Código Sence.

METODOLOGÍA

Enfoque práctico y experiencial Actividades participativas Reflexión grupal y personal de puntos de mejora Dinámicas – Aprender Haciendo Plenarios Exposiciones Juegos de roles Juegos de aprendizaje Trabajo con profesionales del arte: actores, magos, bailarines, pintores.

ACCIONES DE FORMACIÓN

CULTURA Y COMUNICACIÓN INTERNA

Diseño de estrategias comunicaciones, creación, organización. implementación y administración de medios internos como de campañas creativas de endomarketing.A las típicas reglas del manual se suman todas esas buenas prácticas que logren destacar las características y ventajas que todo colaborador busca en una empresa: oportunidad de desarrollo, crecimiento personal, un buen clima laboral, alternativas de RSE, un ambiente laboral grato y beneficios segmentados.Por ende, la comunicación y todas las herramientas del marketing ayudan y son utilizadas para edificar la reputación que las empresas buscan construir en el corazón y la mente de sus colaboradores.

EL MARKETING COMO HERRAMIENTA PARA COMPROMETER A LOS EMPLEADOS CON LA MARCA

FIDELIZACIÓN DE CAPITAL HUMANO O EMPLOYER BRANDING• Mejora de la percepción del posicionamiento de la compañía en sus empleados• Elaborar un sentimiento de pertenencia que potencie la retención de profesionales con talento.• Ilusionar y comprometer a los profesionales con la empresa de manera que ello sea beneficiosa en el cliente.• Atributos funcionales, tales como la carrera profesional, el grado de desarrollo al que se puede aspirar dentro de la empresa.• Atributos económicos, como el salario y todo tipo de remuneración del esfuerzo que haga.• Atributos psicológicos, relacionados con el orgullo de pertenencia, la sensación de participación en la tarea de la empresa y la identificación con un proyecto común.

Tigre SA (Capacitación)

METROGAS (Selección y capacitación)

Transportes NAZAR (Capacitación)

EXPERIENCIA PROFESIONAL CON CLIENTES

MAYONESA HELLMAN´S, CONDIMENTOS JB, MAIZENA DROPA, ZAPATILLAS REEBOOK, NEUMÁTICOS GOODYEAR, RESTAURANTE DE COMIDA RÁPIDA MCDONALD´S, INJ INSTITUTO NACIONAL DE LA JUVENTUD, DIARIO EL MERCURIO, SUPLEMENTO PERIODÍSTICO ZONA DE CONTACTO, UNITED AIRLINES, AEROLÍNEA AEROCARDAL, FINANCIERA ATLAS, ENTEL CARRIER, ENTEL 123, TELEFÓNICA DEL SUR, TELEFÓNICA DEL SUR CARRIER, TELEFÓNICA DE COYHAIQUE, VTR, AMERICATEL, CALL IP, ACEROS SALOMÓN SACK, GASCO, GASCO CONCEPCIÓN, GASMAR, METROGAS, GASANDES, SUPERMERCADOS UNICO, MALL PLAZA DE LOS RÍOS, HOTEL NAPOLEÓN, HOTEL VILLA DEL RÍO, MARBELLA RESORT, AUTOMÓVILES MERCEDES-BENZ, JUEGO EXPERTO, CAMIONES MERCEDES-BENZ, CAMIONES FREIGHTLINER, SALÓN INTERNACIONAL DEL AUTOMÓVIL, ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CHILOÉ, I. MUNICIPALIDAD DE RECOLETA, FUNDACIÓN MARÍA AYUDA, FUNDACIÓN HOGAR NIÑO JESÚS, HEAVEWARD MITSUBISHI ASCENSORES, AUTOMÓVILES MITSUBISHI, MAQUINARIA PESADA DAEWOO, KRUP BAUTECHNIK MAQUINARIA, IMPORTADORA JANSSEN, ALIMENTOS CONGELADOS SADIA AGRINOVA, SAL LOBOS, SAL OCÉANO, SAL PARRILLERA, BIO SAL DIET, SAL LOBOS CONDIMENTADA, GUITARRAS CHILENAS DE EXPORTACIÓN L. BENITO Y AVALOS, HORMIGONES PREMIX, CEMENTO MELÓN, MORTEROS PRESEC, MEGÁRIDOS, LAFARGE HORMIGONES, LAFARGE CEMENTOS, LAFARGE ÁRIDOS, LAFARGE CEMENTOS, LAFARGE CHILE, LAFARGE MORTEROS, MELÓN CEMENTOS, MELÓN HORMIGONES, PRODUCTOS HENKEL, ALIMENTOS ACONCAGUA FOODS, CONSERVAS ACONCAGUA, GRUPO COMEC RECICLAJE, MARSIN RECILING, MAESTRANZA GORI, MAESTRANZA CHILE MACHILE, TRAILER MARKET CARROCERÍAS, SOFTWARE CUBYCOM, PRODUCTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL COBOCOM, CARROCERÍAS JURMAR, MAESTRANZA BOLOGNESI, HOLDING HIDROTERMIA, SONDA NEW HORIZONS, PAVIMENTOS DECORATIVOS KATEMU, INESA LATINOAMÉRICA, GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DEL TRABAJO, MAQUINARÍA PESADA VOLVO, GRÚAS HORQUILLA MANITOU, SKC MAQUINARIA, COMERCIAL ASIANDINA CARGADORES FRONTALES SDLG.

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OFICINAHuérfanos 779, Oficina 706, Santiago Centro.+562 23576105contacto@circularconsultores.clwww.circularconsultores.cl

ALIANZAS ACADÉMICAS: