SEMINARIO: CONTEXTO SOCIOECONÓMICO Y POLÍTICO LATINOAMERICANO

Tema: Características de la competitividad regional frente a la globalización: Antioquia, Santander, Risaralda y Huila

Universidad de Manizales

Presentado por: ALBERTO GARCÍA JEREZ

NUBIA MARINA ZULUAGASILVIA AMPARO ARREDONDO

LUIS ALFREDO LOZADA

Docente: CARLOS HUMBERTO GONZALEZ ESCOBARTutora : DIANA MARCELA GRANADOS

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD

DEPARTAMENTO DE SANTANDER

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DESARROLLO DE CLÚSTERS "Para el 2032 Santander habrá consolidado un modelo de desarrollo basado en clústers, los cuales serán altamente competitivos y reconocidos nacional e internacionalmente, gracias a la producción y comercialización de bienes y servicios de calidad e innovadores".

2. FORMALIZACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL" Al año 2032 Santander tendrá un desarrollo sostenible cimentado en empresas productivas y competitivas, con base en la capacitación, el emprendimiento, el fortalecimiento empresarial, la innovación y desarrollo tecnológico, la asociatividad, y el acceso a recursos de capital".

VISIÓN

INTERNACIONALIZACIÓN VISIÓN: Al año 2032 Santander consolidará su identidad e imagen territorial en Colombia y el resto del mundo, será uno de los cuatro destinos principales de inversión extranjera y participará al menos con el 5% del comercio exterior colombiano.

CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNVISIÓN: Al 2019 el departamento de Santander contará con una dinámica consolidada de articulación e interacción entre el sector productivo, las universidades de la región y los organismos estatales, para crear, transferir y adaptar conocimiento que impulse la innovación en la región.

INFRAESTRUCTURA "Al 2032 Santander tendrá el 100% de la actual Red Vial Primaria y Secundaria pavimentada, e interconectada su capital con la de los departamentos vecinos en vías de doble calzada.

CARACTERÍSTICAS SOCIALES Y ECONÓMICAS

• 1.957.789 Personas• 1.426.021 Personas en cabecera• 531.768 Personas en resto• 87 municipios

POBLACIÓN Y NÚMERO DE MUNICIPIOS

• Industria, servicios sociales y agricultura

VOCACIÓN ECONÓMICA

• 15.482.720 millones de pesos• Contribución al PIB Nacional de 6,08%

PIB 2006p

• 477 millones de dólares 1,6% del total nacional• No tradicionales 69,14%.

EXPORTACIONES 20071

INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS

• 1.053.853 personas; Tasa desempleo: 12%POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (2005)

• 1.460.923 personas 1.456.541 en niveles 1,2 y 3 (99,7%)

Población SISBEN

• 427.777 personas - 22,03% Total• 191.657 personas - 13,44% del total de la población en Cabecera• 241.157 personas - 45,53% del total de la población en Resto

NBI

• Promover e Incentivar la cultura de Innovación en las Empresas• Revisión y Ajuste del Sistema de Innovación• Mejorar la oferta de educación universitaria con énfasis en postgrados• Bilingüismo

1. INNOVACIÓN Y EDUCACIÓN

• Infraestructura de transporte (multimodal) para conexión con los principales mercados y desarrollar el potencial de toda la región

• Plataformas logísticas

2. CONECTIVIDAD DE TRANSPORTE

• Gobierno Corporativo• Internacionalización

3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL MÁS SOFISTICADA

• Mayor eficiencia• Transparencia y exigencia en compras• Renovación urbana

4. SECTOR PÚBLICO TRANSPARENTE Y EFICIENTE

• Creación de Fondos de capital de riesgo

5. BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA Y COBERTURA DEL SECTOR FINANCIERO

ESTRATÉGICAS DE PREPARACIÓN

PRIM

ERA

ETAP

A 19

92

Creación de la Incubadora de Empresas, el desarrollo de líneas de investigación en la Universidad Industrial de Santander y el Instituto Colombiano del Petróleo, para contribuir con la actividad empresarial de la región.

SEG

UN

DA E

TAPA

199

4 - 1

998

Resultados concretos de las sinergias logradas entre el sector público, el privado y la academia, como la creación de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica, y la evolución de las líneas de investigación de la UIS en centros y corporaciones con mayor autonomía (Corasfaltos, el Instituto de Investigaciones Biomédicas y el Centro de Estudios e Investigaciones Ambientales). Asimismo, se crean los Centros de Desarrollo Productivo (CDPs).

T

ERCE

RA E

TAPA

Proyecto “Bucaramanga: Tecnópolis de los Andes”, que buscó integrar todas las acciones y recursos del sector público, privado y la academia con el propósito de hacer de la ciudad un gran polo de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.

FASES COMPETITIVIDAD EN SANTANDER

SECTORES ESTRATÉGICOS

CARACTERISTICAS DE LA COMPETITIVIDAD REGIONAL FRENTE A LA GLOBALIZACION

DEPARTAMENTO DE RISARALDA

Emprendimiento – Gestión - Desarrollo Empresarial.

Empresas innovadoras, formales y perdurables.

Oportunidades de las empresas y su integración a los sectores identificados.

Mercado Interno.Internacionalización de la Economía.La formalización empresarial y laboral, Marketing territorial.

Cadenas productivas . Clusters

COMPETITIVIDAD

Ciencia, Tecnología e Innovación

Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia

Entorno, infraestructura y medio ambiente

Estrategias Transversales

CARACTERISTICAS DE LA COMPETITIVIDAD REGIONAL FRENTE A LA GLOBALIZACION DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA

•Proceso de concertación sobre la Antioquia que queremos

Visión Antioquia Siglo XXI

•Año 2020 en la mejor esquina de América, justa, pujante, educada, pacífica y en armonía con la naturaleza

PLANEA

•Actividades productivas con baja incorporación del factor ambiental

•Conformación de redes de productores

•17 apuestas (10 para el sector agroindustrial)

Agenda de competitividad

•Desarrollo empresarial

•Ciencia tecnología e innovación

•Infraestructura y competitividad

•Desarrollo del talento humano

•Desarrollo institucional

•Internacionalización

Plan Regional de Competitividad

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD 2011

Antioquia en el 2032: Una visión regional hacia la sociedad y la economía del conocimiento

Resultado del pensamiento colectivo y de la revisión de un conjunto de conceptos transformadores que hoy están presentes en la realidad del departamento y que sientan las bases para que las sociedades se reinventenLINEAS ESTRATÉGICAS

Desarrollo sostenibleCiencia, tecnología e innovación

Infraestructura y conectividad virtual

Desarrollo del talento humanoDesarrollo institucional

Internacionalización

Plan de inversiones

- El Huila es una región rica en recursos naturales, culturales y humanos, que nos permiten definir enormes potencialidades productivas, para transformarlas en ventajas competitivas.

- Por ello, buscar ser competitivos implica especializarnos en aquello que hacemos o podemos llegar a hacer mejor que los demás, a partir de nuestras tradiciones, cultura, geografía, dotación de recursos, avances en ciencia y tecnología, instituciones, etc.  

COMPETITIVIDAD DEL HUILA PARA LA GLOBALIZACION

AGROINDUSTRIA TURISMO PISCICOLA MINERA ENERGETICA

Implantación de la agroindustria de base tecnológica y sostenible en - Cafés Especiales. -Frutas(Cholupa Granadilla, Lulo, Maracuyá, Mora, Tomate de Árbol y Uva)- Cacao. - Tabaco.

El Huila destino de turismo ecológico y cultural para el mercado nacional e internacional, con una oferta de productos innovadores, diferentes, especializados y de calidad. -San Agustín.-D. de la Tatacoa-Ciudad Villamil.

Consolidación de la cadena piscícola (producción de semilla, engorde, procesamiento y comercialización de los productos piscícolas) en el Departamento del Huila con una gestión de manejo de los recursos naturales en forma integral. - Mojarro Roja.

Consolidar el proceso de industrialización sostenible en:

- Fosfatos - Arcillas - Mármoles

Generar energía eléctrica para su comercialización en Colombia y América Latina.Con:-CH Betania-CHQuimbo

APUESTAS PRODUCTIVAS DEPARTAMENTO DEL HUILA

CONCLUSIONESEl reto para las regiones está en cómo producir bienes y servicios

capaces de competir exitosamente en los mercados internacionales, mejorando las condiciones de ingreso y calidad de vida de su

población

Las regiones deben aprovechar las condiciones que le favorecen como la ubicación geográfica y la riqueza en recursos naturales y

contrarrestar dificultades políticas, técnicas e institucionales, avanzando hacia un sistema estructurado.

La integración, debe ser vista como una herramienta de competitividad de los actores alrededor de estrategias y proyectos

prioritarios para el desarrollo del departamento.

El futuro de los departamentos requiere que los actores del desarrollo y las respectivas Comisiones Regionales de

Competitividad, se comprometan y unan esfuerzos en aras de la ejecución de cada Plan Regional de Competitividad, avanzando

en pro del desarrollo de cada región y por ende de la nación

CONCLUSIONES

El desarrollo de las regiones ha sido desigual y así mismo los niveles de competitividad. Sin embargo, las regiones analizadas han realizado grandes esfuerzos por lograr una mejor inserción en los mercados internacionales. Si bien se ha logrado avanzar en el tema de comercio exterior, aún persisten grandes desigualdades al interior y entre las regiones que es preciso eliminar.

El gobierno a nivel nacional se ha comprometido para generar un ambiente propicio para lograr la competitividad, sin embargo, estas no son suficientes de por si solas, se requiere un gran esfuerzo del sector privado para incorporar nuevas formas de producir.

CONCLUSIONES

Es importante recordad que la competitividad refleja la capacidad de un país de crecer, innovar, penetrar mercados internacionales y consolidar los mercados existentes

Para avanzar también en competitividad, es importante contar con una institucionalidad que abogue por la competitividad del país y que lidere el diseño, el seguimiento y la coordinación de las políticas de la misma. En Colombia, esta institucionalidad está presente en el Sistema Nacional de Competitividad En 2032 Colombia será uno de los

tres países más competitivos de América Latina y tendrá un elevado nivel de ingreso por persona equivalente al de un país de ingresos medios altos, a través de una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación, con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la convergencia regional, mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de pobreza

BIBLIOGRAFÍABOISIER, SERGIO. "Desarrollo regional y proceso de inserción internacional de las regiones". Presentación Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, agosto de 2003.

BUSTAMANTE, SERGIO. "La Gestión del Desarrollo en el Territorio". Publicado en el libro "Planeación, Participación y Desarrollo", Corporación Región, Universidad Nacional y Fundación Social. Medellín, 2002.

CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA. "Informe Monitor: La ventaja competitiva de Medellín". Medellín, 1995.

CEPAL/GTZ. "Desarrollo económico local y descentralización en América Latina: un análisis comparativo". CEPAL, Santiago, 2000.

CEPAL. "Escalafón de la competitividad de los departamentos de Colombia". CEPAL. Bogotá, 2002.

ESSER, KLAUS Y OTROS. "Competitividad Sistémica. Competitividad Internacional de las empresa y Políticas Requeridas". Instituto Alemán de Desarrollo. Berlín, 1994.

AGENDA INTERNA DEL HUILA , Para la Competitividad y Productividad., Gobernación del Huila, Cámara De Comercio de Neiva, Neiva, 2011.

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DE RISARALDA, Cámara de Comercio de dos Quebradas, Universidad Tecnológica de Pereira, Pereira 2010.

ENTREVISTA, a Líderes políticos, gremiales y técnicos en competitividad de Risaralda. CRC Rda

UK-DTI, Department of trade and Innovation, Banco Mundial, CEPAL, BID, CAF.

CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA. “Santander competitivo”.

QUINTERO R, RAMIREZ V. “Asociatividad y competitividad en el sector calzado del Área Metropolitana de Bucaramanga-clúster”. Universidad Industrial de Santander, Escuela de Economía, 2006.

Comisión Regional de la Competitividad Antioquia. (2011). Plan Regional de Competitividad 2011. Medellín: Impresos El Día.DANE. (2009). Indice de competitividad regional ICER. Departamento de Antioquia. Bogotá: Departamento de Documentación y Editorial.Departamento Nacional de Planeación. (2007). Agenda interna para la productividad y competitividad. Documento Regional Antioquia. Bogotá: DNP.Gobernación de Antioquia. (2006). Plan estratégico para el desarrollo de Antioquia PLANEA. Medellín: Gobernación de Antioquia.

MUCHAS

GRACIAS