Presentacin de PowerPoint

Diagnostico Interno y Externo , fortalezas.

Integrantes:

Gustavo A. Fuenmayor S.C.I.: 26.202.279

Gustavo J. Fuenmayor R.C.I.: 9.741.553

Janneth Boscan.C.I.: 7.801.741

Mnica Correa.C.I.: 16.295.248Anlisis y Toma de DecisionesEn el Anlisis y toma de Decisiones nos presenta un proceso para el anlisis denominado FODA en sus siglas son de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS, comprendiendo factores tanto econmicos, polticos, sociales y culturales que representan las influencias en el mbito externo de la organizacin, que impactan directa o indirectamente sobre las decisiones y procesos internos.

La utilizacin de esta herramienta de anlisis facilita el diagnstico para la identificacin y articulacin de estrategias que permitan a la organizacin reorientar el rumbo, identificando su la posicin actual y proveyendo elementos para tomar nuevos cursos de accin.

Es importante comprender la diferencia entrefactores internos y externos:Factores externos:la compaa tiene poca posibilidad de influir en estos factores; tiene que encontrar la forma de vivir con ellos (por ejemplo: la inflacin o el fenmeno de El Nio)

Factores internos:la compaa puede cambiar o influir en estos factores (ejemplo: organizacin,produccin, etc.)

Anlisis Externo

Existen varios factores en el ambiente de una compaa que afectan la operacin de la misma. Algunos de estos factores tienen un impacto positivo, mientras que otros pueden afectar negativamente. Oportunidad= todas aquellas posibilidades externas ala empresaque tienen un impacto favorable en sus actividadesAnlisis Interno

Cada compaa tiene una combinacin de recursos internos nica o particular, dependiendo de su personal, situacin financiera, tecnologa, etc. Estos factores establecen los lmites de la capacidad de la compaa para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificacin, es importante tomar en consideracin estos factores internos.Fortalezas= Factores internos positivos que contribuyen al logro de los objetivos de la empresa.Tipos de factores Externos:

Factores macroeconmicos:polticos, econmicos, sociales, tecnolgicos

Factores de mercado e industria:tamao y potencial del mercado, comportamiento de la clientela, segmentacin, competencia, productos sustitutos, potenciales nuevos competidores que estn entrando el mercado, perspectivas futuras del mercado y la industria, etc.

Ejemplos de oportunidades:Incremento en el poder adquisitivoCambios favorables en el comportamiento de la clientelaPrecios de materia prima bajandoAcceso a nueva tecnologaAcceso a nuevos mercadosPotenciales nuevos inversionistas

Tipos de factores Internos:

Los factores internos pueden ser divididos en cuatro reas funcionales: produccin; comercializacin; organizacin y personal; finanzas y contabilidad.

Ejemplos de fortalezas:Bajos costos de produccin.Personal calificado.Buencontrol de calidad.Precios competitivos.Buena reputacin.Acceso a materias primas escasas.Buena ubicacin de la compaa.Bajo costo de mano de obra.