AFILIADOS

CARTAGENA DE INDIAS

2012

MEDIDA PREVENTIVA CAUTELAR

VIGILANCIA ESPECIAL

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE

SALUD

MARGEN DE SOLVENCIA DIC/2011 FINAL ene-12

Disponible 1.910.111.419,07 5.936.916.872,98

Deudores UPC 27.752.704.255,89 32.736.359.447,59

Recobros No Pos 12.169.762.594,32 11.198.933.664,02

Deudas de Díficil Cobro 490.292.525,00 852.951.333,09

Provisiones C X C 600.292.524,77 2.627.188.583,81

Sobregiros Bancarios - 0,00

Proveedores 27.507.751.657,36 37.327.290.891,90

Cuentas por Pagar 4.074.120.613,46 1.198.176.697,97

Provisión Glosas

4.652.959.528,99

5.089.786.387,87

Ing Rec por Anticipado 2.831.906.096,92 3.153.647.599,40

MARGEN DE SOLVENCIA 2.655.840.372,78 1.329.071.156,73

COMFAMILIAR CARTAGENA EPSS

MARGEN DE SOLVENCIA

PLAN DE ACCIÓN MEDIDA CAUTELAR VIGILANCIA ESPECIAL

1. Plan de información

2. Depuración Contable

3. Plan de Recuperación y Sostenibilidad Financiera

4. Reorganización de la Red y SRC

5. Monitoreo y Evaluación en la Atención en Salud

6. Auditoría Forense Contable

7. Fortalecimiento del Sistema de Información

8. Prácticas de Buen Gobierno y Mejor Servicio

9. Tablero de Control del Plan de Acción

PLAN DE ACCIÓN MEDIDA CAUTELAR

VIGILANCIA ESPECIAL

1. Plan de información

COMUNICADO A PROVEEDORES

LA CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DE CARTAGENA Y BOLIVAR COMFAMILIAR y particularmente su PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS DE REGIMEN SUBSIDIADO COMFAMILIAR EPSS, hace saber a la opinión pública, y de manera especial a nuestros afiliados, proveedores, contratistas de la EPSS y a los Entes Territoriales del Departamento de Bolívar en los que administramos recursos del régimen subsidiado en salud, lo siguiente: 1. Que a raíz de la grave crisis financiera que aqueja al Sector Salud del País, se afecta el flujo de los recursos

financieros, desde los municipios y/o desde el gobierno central hacia la EPSS COMFAMILIAR y por ende, hacía los hospitales e instituciones prestadoras de servicios de salud, entorpeciendo el giro oportuno de los mismos, lo que ocasiona una alta cartera morosa que, en algunos periodos, supera ampliamente los 365 días de vencimiento

2. Que esta alta cartera morosa que los Entes Territoriales tiene con la EPSS, y solo esta, ha sido la causa por la cual la EPSS ha presentado retrasos en los pagos a sus proveedores y contratistas

3. Que además de esta cartera, la EPSS tiene a su favor otras sumas de dinero por concepto de ingresos por cobrar, anticipos y pagos de glosas no conciliadas a proveedores de servicios médicos, los cuales por efectos de dinámicas contables, figuran en unas partidas de los estados financieros diferentes a las cuentas por cobrar y/o al activo corriente en general, hasta tanto se concilien; situación ésta que afectó temporalmente el registro del indicador de margen de solvencia para los dos primeros trimestres del año 2011, generándose un saldo negativo en el mismo. Sin embargo, al hacerse las conciliaciones del caso y depurarse las partidas contables en el balance, se pudo comprobar que dicho margen de solvencia no era negativo para ningún periodo, como así lo demuestran los resultados positivos arrojados por el mismos para el tercer y cuarto trimestre del 2011 y que los resultados iniciales obedecían más a un tema de clasificación contable que a una insolvencia financiera como tal.

PLAN DE ACCIÓN MEDIDA CAUTELAR

VIGILANCIA ESPECIAL1. Plan de información

1. Que al registrase, sin las conciliaciones en mención, el indicador de margen de solvencia con un saldo negativo para los dos primero trimestres del año anterior, la Superintendencia Nacional de Salud decidió iniciar un acompañamiento y apoyo especial a la gestión administrativa y financiera del Programa de EPSS de la Caja bajo la figura de una Contraloría, la cual tiene como finalidad principal asesorarnos para garantizar el éxito y la continuidad del programa.

El programa de EPSS de la Caja de Compensación Familiar COMFAMILIAR les comunica que nuestro margen de solvencia siempre ha sido positivo, por lo que, consideramos, no existe mérito alguno para esta medida, sin embargo la EPSS acata respetuosamente las decisiones de los Entes de Vigilancia y Control y, sin ninguna restricción, estamos atendiendo y cumpliendo con los requerimientos que nos ha presentado la Superintendencia Nacional de Salud, con la firme convicción que esta medida será para mejorar nuestra gestión y en beneficios de nuestros afiliados y proveedores.

Finalmente les informamos a todos los proveedores y contratistas del Programa de EPSS, que seguiremos cancelando las obligaciones pendientes de pago sin ningún traumatismo, atendiendo siempre la disponibilidad de recursos que los flujos de pago del Ministerio, del Fosyga y de los Entes Territoriales permitan. FELIPE MENDOZA ARIAS. Director Administrativo

PLAN DE ACCION EN ATENCION A LA MEDIDA CAUTELAR

Pues bien ahora que sabemos estas cosas, seremos felices sí las ponemos

en práctica. Evangelio según San Juan. 17, 13

SUPERAR LA MEDIDA PREVENTIVA

CAUTELAR