IQS SCHOOL OF MANAGEMENTIQS School of Management

Dr. Santiago Niño-Becerra

TENDENCIASMadrid, 19 Octubre 2017

“Cómo a mantener una empresa o un negocio ‘operativo y rentable’ en un entorno digital y global plagado de competidores, de amenazas cibernéticas, de economías extremadamente sensibles a tensiones políticas”.ROBERTO CALVO ROURE(Mail 22.08.2017)

Crisis sistémica: Agotamiento de ‘una forma de

hacer’ / ‘de cómo se han estado haciendo las cosas’.

del Modelo en curso.

Crisis Sistémica:- Metanacional- Metaactividad- Metapersonal- Metapolítica

En un entorno:- Intervinculado- Interdependiente- Interconectado- Concentrado

Crisis sistémica: Agotamiento del Modelo (de ‘una forma de hacer las cosas’)

Gestión de la crisis: Gestión del tránsito desde el modelo anterior al nuevo en formación:

Modelo anterior (1950 – 2007): ‘Ir-a-más’

Modelo nuevo (2020 – ????) : ‘Ir-a-lo-conveniente’

2007 – 2020: Gestión del tránsito

PIB real Mundo 1962 – 2017(% Variación anual)

Fuente: The Economist, “The World in 2017”

Crecimiento de la productividad del trabajo(PIB pc / hora trabajada en porcentaje de variación anual)

Fuente: D. Soriano, “La triste realidad: en la OCDE, sólo en Italia la productividad ha subido menos que en España desde 1995”.http://m.libertaddigital.com/economia/2017/05/20/la-triste-realidad-en-la-ocde-solo-en-italia-la-productividad-ha-subido-menos-que-en-espana-desde-1995-1276599352/ (28.08.2017)

Crecimiento medio de la remuneración de la hora trabajada por empleados

Fuente: OECD Compendium of Productivity Indicators 2017, May 18, 2017

Desigualdad ingresos totales antes de impuestos y transfernecias

OECD (2014) “Shifting Gear: Policy Challenges for the next 50 Years”, OECD Economics Department Policy Notes, No. 24 July 2014.

Crecimiento global 2001 – 2060(Media anual base 2005 ppp)

Fuente:. OECD, “Shifting Gear: Policy Challenges for the next 50 years”, Economic Department Policy Notes No. 24, July 2014

PIB: crecimiento real(% de variación anual; media de 147 países)

Fuente: Jean Château, Lionel Foutagne, Jean Fouré, Asa Jojansson y Eduardo Olaberría, “Trade Patterns in the 2060 World economy”. OECD Economics Department Working Paper nº 1142. 01.12.2014.

2014 Hoy 2026 2046

Previsible escenario de llegada:- Crecimiento sesgado.- Equilibrio en desempleo.- Empleo a tiempo parcial y Subempleo.- Elevado desempleo estructural.- Fin de la clase media.- Declive del Estado: Clusters y zonas con posibilidades.- Industria 4.0: la postmaquinización aplicada a la customización- Evolución hacia la Sociedad 1/3.

‘Nueva Normalidad’:- Dilución del papel de los Estados.- Aumento del papel de las Corporaciones.- Polarización económica y desigualdad social.

“Cómo a mantener una empresa o un negocio ‘operativo y rentable’ … ”

- Depende del horizonte temporal al que nos refiramos /queramos referirnos.- Depende del entorno en el que podamos movernos.- Depende del bien y/o servicio con el que trabajemos.- Depende de las sinergias que captemos / generemos / mantengamos.- Depende del nivel de colaboración / coordinación / integración que consigamos.

Tres cosas están claras:- No vamos a mejor.- Lo necesario es lo que va ser importante.- El ‘lobo solitario’ no es una figura del futuro.

- Depende del horizonte temporal al que nos refiramos /queramos referirnos.- Depende del entorno en el que podamos movernos.- Depende del bien y/o servicio con el que trabajemos.- Depende de las sinergias que captemos / generemos / mantengamos.- Depende del nivel de colaboración / coordinación / integración que consigamos.

Tres cosas están claras:- No vamos a mejor.- Lo necesario es lo que va ser importante.- El ‘lobo solitario’ no es una figura del futuro.