PROGRAMA

Dr. ROBERTO CARLOS PALACIO

Psicólogo Organizacional – Admón. de Empresas

PROGRAMA

El Ambiente de la Calidad

¿ Que es 6S?

Es una Metodología de origen

Japonés, que permite mejorar y

conservar en óptimas

condiciones el sitio de trabajo,

mediante la participación activa

de los empleados.

¿ Para qué sirve?

• Facilita el logro de los objetivos de productividad.

• Favorece un ambiente de trabajo agradable y seguro.

• Reduce causas potenciales de accidentes.

• Fomenta la conciencia de cuidado y conservacion de los recursos de

la organización.

• Favorece la oportunidad y efectividad en la respuesta a clientes,

usuarios internos y externos.

Objetivo General

6S Mejorar y mantener en optimas condiciones nuestras

instalaciones y puestos de trabajo, con el fin de

facilitar el logro de los objetivos de productividad,

mejorar la respuesta oportuna y efectiva al cliente

interno y externo y favorecer un ambiente de trabajo

agradable y seguro.

6S

6S

Six Sigma

Análisis de

Valor

Clasificación

Separar, las cosas que sirven de las

que no son útiles, lo necesario de lo

innecesario, lo suficiente de lo

excesivo y descartar lo que no sirve, lo

innecesario y lo excesivo.

Ubicar e identificar

cualquier elemento de

tal manera que esté

listo para que

cualquiera lo pueda

usar en el momento

en que lo necesite.

Eliminar desperdicios,

manchas, mugre, grasa,

polvo y demás elementos del

sitio de trabajo. La limpieza

personal es indispensable

para trabajar bien.

Es el resultado de

aplicar los conceptos

anteriores con

disciplina.

Incluye la

estandarizacion y

documentacion de los

procedimientos para

garantizar clasificacion,

orden y limpieza

Control

organizacional y

personal para lograr

que se mantengan los

resultados, auditorias

periodicas,

reconocimientos y

ajustes.

Otros Beneficios 6S • Contribuir con el logro de la calidad del producto

• Disminuir desperdicios.

• Apoyar el programa Ambiental, Salud y seguridad (EHS)

• Lograr mayor fluidez en los procesos

• Mejorar el ambiente de trabajo.

• Aprovechar mejor el espacio.

• Fortalecer el trabajo en equipo.

• Contribuir al enriquecimiento personal.

• Alargar la vida útil de los elementos de trabajo.

• Separar las cosas que sirven de las que no, para el trabajo rutinario.

• Eliminar información innecesaria y des actualizada que nos

puede conducir a errores de interpretación o de actuación.

• Eliminar elementos que afectan el funcionamiento de los

equipos y que puedan conducir a averías.

• Organizar las herramientas donde los cambios se puedan

realizar rápidamente.

• Clasificar los elementos de acuerdo a su naturaleza,

uso, seguridad y frecuencia de utilización con el objetivo de

facilitar la agilidad en el trabajo.

• Eliminar los excesos.

6S ¿ Como se hace ?

Clasificación

• Almacene los elementos poco usados lejos de su lugar

de uso.

• Si las herramientas están ubicadas en orden, diseñe un

sistema que las mantenga en su lugar de ubicación.

• Genere una carpeta describiendo la ubicación de las

herramientas, equipos, y carpetas basado en la

frecuencia de uso.

• Almacene carpetas, elementos juntos si se usan y

almacénelos en la secuencia de uso.

6S ¿ Como se hace ?

Orden

6S ¿ Como se hace ?

Limpieza

• Establezca un programa y tareas individuales.

• Crear un procedimiento para continuar a diario los procesos

de limpieza.

• Establezca inspecciones periódicas de las máquinas y metas

de mantenimiento.

• Determina las metas de la limpieza ¿ qué vamos a limpiar?

6S ¿ Como se hace ?

Bienestar Personal

• Documente los procedimientos y directrices

• Documente todas las ayudas de trabajo (guias del usuario,

materiales de referencia, guias de solucion de problemas)

• Integre los beneficios encontrados en la clasificacion , el orden y la

disciplina.

6S ¿ Como se hace ?

Autodisciplina

• Todos los dias saque el tiempo para cumplir con las tareas diarias relacionadas con 6S. • Haga reconocimientos cuando deba. • Establezca la lista de chequeo para revisar las 6S. • Realice auditorias regulares de los resultados de las 6S por areas. • Vuelva concientes a todos de los beneficios de las 6S • Promueva el ambiente de calidad.

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Realizar

diagnóstico de

la situación

actual

Identificar

oportunidades

de

Mejoramiento

Implementación

del plan de

acción

Definir el área

objetivo

Documentar

y/o establecer

condiciones

para el

mantenimiento

Pasos a seguir ... 6S

6S

6S

6S

6S Antes

Después

6S Antes

Después

Armario de pinzas

Antes Después

Antes Despues

Cuarto maquinas miniprime

Antes Después

Escritorio Volante Soporte

Antes Despues Antes Después

Línea 2 - Llenado

Antes Después

Aplicación de las tres primeras S

de impacto

Taller

Taller

1er S: Clasificación

Taller

2da S: Orden

3er S: Limpieza

Taller

Oficina

1er S: Clasificación-Seguridad

Oficina

2da S: Orden

Oficina

3er S: Limpieza

Oficina