TÍTULO

INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social

DIRECCIÓN DISTRITAL SALITRE

Año 2014

El ser humano, prioridad de la política social de la

revolución ciudadana

La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA

Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad.

DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL

Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.

Aseguramiento no

contributivo

Garantizar las

transferencias

monetarias, y

promover el crédito, y

pensión jubilar para

quienes lo necesitan.

Inclusión al Ciclo de Vida y la

Familia

Aseguramiento para la Movilidad

Social

Desarrollo Integral

Garantizar los derechos

de niños y niñas,

adolescentes, jóvenes,

adultos mayores y

personas con

discapacidad para el

ejercicio pleno de su

ciudadanía en libertad e

igualdad de

oportunidades.

Protección Especial

Promover, proteger y

restituir los derechos de

los ciudadanos en todo

su ciclo de vida

Garantizar los derechos

de niños y niñas,

adolescentes, jóvenes,

adultos mayores y

personas con

discapacidad.

Promoción y

Movilidad

Promover la generación

de capacidades

humanas y

oportunidades

productivas, para la

inclusión económica y la

movilidad social.

ENFOQUE DE FAMILIA

CO

RR

ES

PO

NS

AB

ILID

AD

DESARROLLO INFANTIL: CENTROS INFANTILES DEL BUEN VIVIR CRECIENDO CON NUESTROS HIJOS

DISCAPACIDAD: ATENCION EN EL HOGAR Y COMUNIDAD

ADULTO MAYOR ESPACIOS ALTERNATIVOS DE REVITALIZACIÓN, RECEREACIÓN, SOCIALIZACIÓN Y ENCUENTRO. RESIDENCIAL

PROTECCIÓN ESPECIAL ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL Y MENDICIDAD

PROMOCION Y MOVILIDAD HUMANA

ASEGURAMIENTO PARA LA MOVILIDAD SOCIAL

De la asistencia social

A la protección integral a la familia con

corresponsabilidad

De la política compensatoria

de bonos

Al fortalecimiento de capacidades,

oportunidades y aseguramiento no

contributivo

De una institucionalidad

débil y poco articulada

A una sólida identidad institucional integrada y rectoría de la política

Introducción hablar un poco del proceso político y de los objetivos ministeriales

• La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo...

• La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es (o debe ser) parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno.

• Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH…); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS).

• Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados.

• Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: ¿cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas.

1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD.

2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas.

3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia.

4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.

Objetivos de por que rendimos cuentas

De conformidad con el articulo 100 de la Constitución, que establece la participación en los niveles de gobierno, mediante la conformación de instancias de participación que funcionaran regidas por principios democráticos; participación que ejerce entre otros objetivos.

Fortalecer la democracia con mecanismo permanentes de transparencia, rendición de cuentas y control social, señalando expresamente que para el ejercicio de la participación, se utilizaran estrategias e instancias adecuadas que promuevan la cultura ciudadana, como son las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas.

RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014

Ministerio de Inclusión Económica y social

CIC

LO D

E V

IDA

LOGROS: • 8.660 niños y niñas de 0 a 36 meses de edad que participan en los servicios de desarrollo infantil integral de atención.

•7798 niñas y niños de 0 a 36 meses de edad que alcanzan los Indicadores de Desarrollo Infantil Integral de acuerdo a su edad.

• 8000 familias a través de las jornadas de desarrollo infantil integral participaron activamente en el proceso de fortalecimiento de la participación y organización de los Comités de Familias, para la construcción de acuerdo a favor del pleno desarrollo de los niños y niñas de la primera infancia. Retroalimentación en políticas de DII y establecimiento de compromisos para mejorar la calidad de los servicios de atención a los niñas y niñas de 1 a 3 años como parte de la corresponsabilidad de las familias.

•150 técnicos de desarrollo infantil integral mejoran su conocimiento a través de los procesos de formación continua y profesionalización

COBERTURA: CIBV: 2480 CNH: 6180

Desarrollo Infantil

CIC

LO D

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IDA

Juventud

LOGROS:

• Conformada la Red Cantonal de Juventudes en el Distrito Salitre

• Articulados los Consejos Consultivos de Niñez y Adolescencia y Consejo Consultivo de Juventud de Nobol.

• 600 Adolescentes y jóvenes participaron en el evento artístico cultural de ENIPLA en el Cantón Salitre y Nobol.

• 4 miembros de la Red Cantonal de Juventud de Salitre participaron en el Campamento Nacional de Juventudes

COBERTURA: 250 Adolescentes y Jóvenes

CIC

LO D

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IDA

Adultos Mayores

LOGROS: • 500 Adultos Mayores del Distrito Salitre participaron del evento por el Día Internacional del Adulto Mayor para su participación activa e inclusión. • 22 Técnicos participaron del taller de transferencias metodológicas para fortalecer atención al usuario. • 80% de los Adultos Mayores participaron de encuentros para su socialización, recreación y formación con otros adultos mayores.

COBERTURA: 1086 Adultos Mayores

CIC

LO D

E V

IDA

LOGROS:

• 200 personas con discapacidad y sus familias participaron del evento por el Día Internacional de la Discapacidad.

• 1149 usuarios fueron evaluados semestralmente durante el año 2014 para medir sus avances en el desarrollo de sus habilidades y capacidades.

• 14 Técnicos de Proyectos participaron del proceso de formación continua de Habilitación para el Cuidado a personas con discapacidad.

• 244 cuidadores fueron capacitados acerca de cómo brindar una atención adecuada a la persona con discapacidad.

COBERTURA: 1175 Usuarios

Discapacidad

El Bono de Desarrollo Humano:

hacia la seguridad universal

Ase

gura

mie

nto

no

co

ntr

ibu

tiva

•1727 Familias en proceso de acompañamiento familiar y mejoramiento de las condiciones de desarrollo familiar de los cantones Salitre y Santa Lucía. •23.988 Usuarios/as del BDH se constata movilidad social que permite el mejoramiento y superación del puntaje de extrema pobreza. •7200 Familias participan y se capacitan en talleres y diálogos de corresponsabilidad. •613 Familias realizan en acompañamiento sus planes familiares de condiciones de desarrollo. •137 Casos de vulnerabilidad valorados y direccionados a los servicios de MIES y externos.

El Bono de Desarrollo Humano:

Plan Familia

Ase

gura

mie

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no

co

ntr

ibu

tiva

24,044 Reciben el bono de desarrollo humano en el Distrito Salitre 19.420 Son adultos mayores que reciben la pensión asistencial, con un incremento de 605 nuevos beneficiarios 4.149 Son personas con discapacidad que reciben la pensión asistencial, con un incremento de 150 nuevos beneficiarios 10.501 Ciudadanos y ciudadanas reciben el crédito de desarrollo humano Se ha logrado dar respuesta a 793 denuncias de usuarios que sus bonos habías sido cobrados COBERTURA: 24044 Beneficiarios de BDH y Pensión

DIRECCIÓN DISTRITAL SALITRE

Inversión In

vers

ión

MIE

S e

n e

l te

rrit

ori

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INVERSIÓN AÑO 2014

PROGRAMA USUARIOS USD INVERSIÓN

Desarrollo Infantil CIBV 2480 3.911.894,38

Desarrollo Infantil CNH 6180

Juventudes MIESpacio Juvenil 250 33.640,27

Gerontología 1086 156.393,88

Discapacidades 1170 438.850,20

Protección Especial 250 161.660,73

Gestión de Riesgos (familias) 23 7.249,90

Acompañamiento familiar 0 0,00

Sub Total 11.439 4.709.689,36

Inve

rsió

n M

IES

en

el t

err

ito

rio

DIRECCIÓN DISTRITAL SALITRE

Inversión

PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2014

PENSIONES USUARIOS USD INVERSIÓN

B.D.H. 24.044 14.426.400,00

C.D.H. 10.501 6.300.600,00

C.D.H. Asociativo 209 250.800,00

Protección Familiar (Seguros de Vida)

- -

Servicios Exequiales - -

Sub Total 34.754 20.977.800,00

Total Inversión MIES 46.193 25.687.489,36

¡Gracias a todos y todas!