Presentación de PowerPoint - wann.barcelona · coherencia y sirve para anclar los conceptos...
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construye · practica · aplica · transforma
2018
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Formación, desarrollo y consultoría para empresas, organizaciones deportivas y entidades
CATÁLOGO DE SERVICIOS
Nos dirigimos a empresas, organizaciones deportivas y otras entidades, como facilitadores de soluciones formativas y de consultoría. Somos un socio para nuestros clientes, orientados al desarrollo de las habilidades de sus colaboradores a través de sesiones diferentes y efectivas.
Proponemos sesiones dirigidas a equipos de trabajo, construidas a medida y en múltiples formatos: work-shop, conferencia, webbinar y sesiones out-door.
Propuesta
Nuestro punto fuerte son las personas y equipos de trabajo y consideramos un tema esencial el desarrollo de las soft skills.
Nos enfocamos en la identificación y gestión ad-hoc de sus problemáticas concretas, con un doble objetivo: tratar las necesidades manifestadas por nuestro cliente y contrastarlas con la percepción en real de los asistentes a nuestras sesiones. Facilitamos la alineación bidireccional entre la empresa y sus colaboradores.
Enfoque
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Learning by doing, doing by training
Priorizamos la experiencia sobre el conocimiento y la práctica sobre la teoría. La clave del desarrollo está más en extraer lo que el grupo ya conoce que en enseñarle cosas nuevas; la suma de conocimiento de un grupo suele ser superior a la del formador/consultor, en especial en su negocio.
Nuestro rol es actuar como facilitadores, consultores y coaches, aprovechando los recursos de que ya disponen para ponerlos al servicio del equipo.
Es el propio grupo quien define su realidad; las sesiones están creadas para experimentar y ser vividas de forma práctica y encontrar entre todos soluciones aplicables y consiguiendo el compromiso colectivo de aplicar lo que ellos mismos han decidido. Para nosotros es la mejor forma para asimilar cualquier contenido y por ello asumimos dos compromisos:
Menos es más. Nos centramos en dos líneas de trabajo principales, formación y consultoría, que desarrollamos con pasión y rigor, donde tenemos experiencia y obtenemos resultados contrastados, utilizando una metodología base común a ambas líneas.
Diferenciación
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NO teoría SÍ experiencia
Nuestra metodología de trabajo es nuestra principal diferenciación
respecto a nuestros competidores. Los principales elementos son:
• Agenda oculta. Previamente a las sesiones mantenemos un doble
contacto con el cliente y con potenciales receptores de la
formación (o personas relacionadas) para obtener información de
las problemáticas concretas a las que se enfrentan. A continuación
adaptamos la sesión a la realidad existente.
• Construcción. No leemos diapositivas. Todas nuestras sesiones
parten de las experiencias reales del propio grupo y se construyen
de abajo a arriba. Incorporamos en nuestras sesiones el learning
by doing; nuestra diferenciación es su evolución hacia el doing by
traning.
• Triple rol. Conducción de sesiones desde el triple rol de formador
/ facilitador / coach
• Gamificación. Se utiliza como recurso transversal incorporado en
las dinámicas de trabajo.
• Multimedia. Utilización como refuerzo de videos cortos durante la
sesión, audio, y juegos on-line (p.ej. kahoot)
La base teórica es tan solo el hilo conductor de cada sesión, que da
coherencia y sirve para anclar los conceptos practicados y
experimentados.
Trabajamos durante cada sesión para que esa labor impacte y
perdure en el día a día, orientando todos los contenidos hacia
la traslación al puesto de trabajo.
Una sesión es una oportunidad única, irrepetible, con una intención
transformadora y orientada a la mejora de habilidades,
competencias y relaciones que puedan perdurar en el tiempo.
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Metodología Formación Consultoría
Metodología
Las principales sesiones que proponemos, en formatos de ½ día, día entero o programa completo son las siguientes:
Comunicación en el entorno laboral y gestión de conflictos
Las mayores dificultades en cualquier equipo de trabajo, de cualquier
empresa, de cualquier ámbito suelen tener su origen en problemas de
comunicación: entre el propio equipo, entre departamentos o con
clientes. En nuestras sesiones los participantes se ponen ‘ante el
espejo’ para experimentar cómo están comunicando y qué deben
cambiar en consecuencia.
La gestión y resolución de conflictos está concebida como
continuación de la sesión de comunicación, que recomendamos
haber realizado previamente.
Trabajo en equipo
En este campo desarrollamos sesiones 100% prácticas. Para nosotros
sólo hay una forma de desarrollar una sesión de este tipo:
construyéndolas entre los asistentes. Con un hilo argumental
conceptual, se utilizan dinámicas de grupo adaptadas a la realidad de
la empresa, con el objetivo prioritario de modificar comportamientos.
Ponemos en valor la suma de diferentes perfiles y el aprovechamiento
de los sesgos generacionales en beneficio del equipo y su resultado.
Adaptabilidad y gestión del cambio
Esta es y será una competencia clave en un futuro próximo. Su
intangibilidad y la no existencia de una base teórica común no supone
una barrera sino una oportunidad de trabajarla desde la realidad de la
empresa y sus necesidades. Estas sesiones requieren un alto grado de
trabajo previo para ajustarlas al requerimiento de cada cliente.
Sesiones formativas (I)
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Metodología Formación Consultoría
Cohesión de equipos y team-building
Sesiones en formato out-door preferentemente y de jornada
completa o jornada y media. Aquí proponemos un mix de cohesión,
parte lúdica y mensaje, con una presencia importante de temáticas de
coaching. Son sesiones totalmente a medida y suponen siempre un
éxito y un bálsamo ante situaciones de presión.
Entrenamiento en habilidades comerciales y técnicas de
negociación
Ponemos foco en el entrenamiento y re-entrenamiento de habilidades
comerciales. Nuestra experiencia nos dice que los equipos
comerciales salen a vender sin entrenar o habiéndolo hecho hace
mucho tiempo. El mercado cambia constantemente y cualquier
profesional debe ponerse al día y analizar qué hace y cómo lo hace
para conseguir el resultado esperado. Damos un punto de vista
externo crítico con las creencias e inercias de los participantes,
adaptado previamente a su realidad sectorial.
Coaching en el ámbito empresarial
Tenemos una sólida y contrastada trayectoria en el ámbito
empresarial y en las problemáticas que acontecen especialmente en
las posiciones de managers. Las sesiones de coaching de forma
individual o colectiva suponen una profundización necesaria en
algunos casos, que, gestionados de forma individual, permiten
desbloquear situaciones que no sean podido abordar previamente.
Gestión del stress y clima laboral
Sesiones orientadas al análisis y tratamiento de los factores estresores
y cómo afectan al rendimiento de los equipos de trabajo. Ponemos
énfasis en la gestión de los mandos intermedios y en la dicotomía
tensión-presión.
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Metodología Formación Consultoría
Sesiones formativas (II)
Ofrecemos una consultoría honesta, sin artificios y sin soluciones preestablecidas, siempre desde un punto de vista realista, ajustado a nuestras capacidades y a las de nuestros colaboradores.
En el inicio de la relación con nuestros clientes no ofrecemos de forma proactiva las soluciones de consultoría, dado que queremos conocer en profundidad a nuestro cliente. En consecuencia, siempre esperamos hasta haber realizado un número suficiente de sesiones formativas que nos permitan conocer la realidad de la empresa, la visión del equipo directivo y la de su plantilla.
Una vez ya tenemos elementos de juicio y hemos detectado una necesidad concreta, la trasladamos al cliente tanto si podemos cubrirla como si no.
De aquí nacen diferentes proyectos de consultoría organizacional.
Consultoría
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Metodología Formación Consultoría