Propuesta para la Agenda Digital desde Santa CruzEje 3: Ecosistema emprendedor. Usos económicos de las

TICs

Ing. Karem Infantas Soto Ph.D.

Miembro

“Las ciudades y regiones que logren desarrollar medios sociales, económicos y tecnológicos

innovadores, ocupan un lugar central en el Sistema de Innovación. Las que

no puedan, permanecerán en los márgenes” Susana Finquelivich

Social Po

lític

o

Innovación(*)

Económico

Gestión Tecnológica(*)

Pensamiento Complejo

macro

meso

micro

Partiendo de lo micro

Capital humano * Capital social y Capital humano * Capital social y Capital estructural Capital estructural

==

Capital intelectualCapital intelectual

Ecosistema de innovación con inclusión social para la competitividad global

5

Canales adecuados para:

• Apoyar al emprendedor a presentar soluciones innovadoras que integren herramientas TICs

• Manejar aceleradores, incubadoras de empresas sin discriminación

• Apoyar en forma real a los proyectos de I+D+i.• Reformular las políticas de apoyo a la

investigación del sistema universitario,• Fomentar las oficinas de transferencia

tecnológica para apoyar los procesos de innovación I+D+i mediante el desarrollo de programas a nivel postgradual.

Elementos para tomar en cuenta en un ecosistema de innovación

• Observatorio de tendencias– Vigilancia tecnológica– Prospectiva

• Startup • Incubadoras y Aceleradoras• Spin-off universitarias• Centros de Innovación

Fortalecer a la Industria del Software

• Proyecto de la Ley del Fomento a la Industria del Software• Proyectos para mejorar operaciones en el área del e-goverment, la

educación, telesalud y fortalecer las capacidades de las empresas de desarrollo del software mediante la mejora de la calidad de los servicios que brinda.

• Destacar la participación de la CBTI en actividades dentro la Sociedad de la Información Iberoamerica - ALETI y mundial WITSA, donde se gestiona Movimiento de Recursos y Políticas Públicas de impacto Regional

• Apoyar los proyectos destinados a la Imparcialidad Tecnológica para desarrollar de manera inclusiva y competitiva a las empresas de base tecnológica.

De esta forma las Pymes

• Incrementan la inversión en TIC para mejorar ingresos o disminuir gastos

• La incorporación de soluciones de software libre democratiza la información

• Se vinculan con oficinas de transferencia y las estrategias de vinculación universidad-empresa.

 Finalmente:•Mejorar la financiación de proyectos•Desarrollar un Ecosistema de Innovación, •Realizar vigilancia tecnológica •Desarrollar mercados de paz y de competitividad global, como es el caso del Santa Cruz Peace Innovation Lab.

Componentes de la Certificación

1. Estrategias para el desarrollo de Nuevos Productos y Servicios2. Portafolio Management3. Proceso para el Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios4. Herramientas y Métricas5. Inteligencia de Mercados6. Organización y Equipos

5

NPD StrategyNew

ProductsProcess

LifecycleManagement

Portfolio Management

Tools and Metrics

Market Research

Teams

ReferenciasIng. Oscar Acuña, Managing Director Strategos Inowa MéxicoPresidente y Fundador del PDMA México

Ing. Karem Infantas Soto Ph.D.