REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACION CULTURA Y DEPORTE

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICOSANTIAGO MARIÑO

EXTENSION MATURIN 

 

Repuestos y Algo más 

 Profesora: Alumno:

Morelia Moreno Douglaska Pizzano

Maturin, Enero 2016

LOGOTIPO Y SLOGAN PROPUESTO PARA RUN RUN, C.A

 

 

ACTIVIDAD O RAMO A LA QUE SE DEDICA RUN RUN C.A ES UNA EMPRESA QUE SE ENCUENTRA UBICADA EN EL SECTOR EL AMBIENTE DE LA CIUDAD DE MATURÍN DESDE HACE DOS AÑOS, INICIALMENTE SE DEDICABA SOLO A LA VENTA DE REPUESTOS PARA VEHÍCULOS, PRÓXIMAMENTE SE CONVERTIRÁ EN LA MEJOR EMPRESA NO SOLO DE VENTAS DE REPUESTOS ORIGINALES SINO TAMBIÉN EN LA MEJOR EN SERVICIOS PARA VEHÍCULOS DE TODAS LAS MARCAS YA QUE SE ENCARGARA DE PRESTAR SERVICIOS DE MECÁNICA EN GENERAL A VEHÍCULOS TANTO PARTICULARES Y VEHÍCULOS DE OTRAS EMPRESAS DE LA ZONA.EN LA ACTUALIDAD CONTAREMOS CON UNA EMPRESA CON SUMINISTRO CONSTANTE Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DE PUNTA ADEMÁS CUENTA CON UN PERSONAL CON MUCHOS AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO AUTOMOTRIZ.

Misión Run Run, C.A. es una empresa especializada en la distribución de

repuestos en el mercado automotor a través del mejor equipo humano y que cuenta con el apoyo de marcas reconocidas como Toyota, Ford, Chevrolet, Hyundai entre otras, la cual se caracteriza por ofrecer a sus clientes productos y servicios de calidad que se ajusten a sus necesidades y que cumplan y excedan sus expectativas. Esto con la finalidad de destacarse como la mejor empresa de servicios, distribución y ventas de repuestos originales y alternativos de calidad para así conquistar el mercado de repuestos a nivel regional y nacional, mediante la utilización del potencial interno de la empresa.

 

Visión Ser una empresa líder especializada en la distribución de repuestos

y en prestar servicios mecánicos de calidad, empleando nuevas tecnologías y adiestrando constantemente al personal para que estén en la capacidad de cumplir con las expectativas de los clientes. Además de ir en constante crecimiento que nos permita tener plena autonomía administrativa e incursionar en el mercado nacional como una empresa reconocida

 

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Funciones PrincipalesRun Run, C.A contara con dos departamentos que tienen funciones diferentes:

  • Departamento de Repuestos: Se encarga de distribuir repuestos

originales, cuenta con un stock de repuestos para la mayoría de los vehículos de distintas marcas que hay en Venezuela, en el caso de no contar con determinado repuesto, se encarga de hallarlo cuando un cliente lo necesite. Este departamento se encarga de la venta al menor de repuestos y también se encarga de proveer de los mismos al departamento de servicios de Run Run ,C.A . El departamento de repuestos cuenta con alrededor de 600 ítem, siendo los de mayor demanda: aceite de motor, filtros de aceite, bujías, tren delantero, filtro de gasolina, correa de motor, amortiguadores, baterías, entre otros.

• Departamento de Servicios: Es el departamento encargado de ofrecer servicios a los vehículos, tanto particulares como de otras empresas de la zona, están certificados por las distintas marcas y cuentan con un personal debidamente calificado para ofrecer un servicio de calidad, además cuenta con equipos autorizados por las compañías ensambladoras de vehículos. Entre los servicios que presta este departamento se encuentra: lubricación, diagnostico computarizado, entonación de motor, limpieza de inyectores, frenos, tren delantero, entre otros.

ORGANIGRAMA DE RUN RUN, C.A

La empresa contara con un total de 15 empleados, entre los cargos administrativos y los departamentos de la compañía, la plantilla de empleados consta de:

Cargos Administrativos: 1 Presidente, 1 Asesor Legal, 1 Gerente General, 1 Administrador, 1 Secretaria,

Departamento de Repuesto: 1 Encargado de Ventas, 1 Encargado de Compras, 1 Almacenista, 1 Analista, 2 Vendedores.

Departamento de Servicios: 1 Supervisor, 2 Mecánicos, 1 Vigilantes.

A CONTINUACIÓN SE DESCRIBEN LAS FUNCIONES DE CADA UNO DE LOS CARGOS DEL ORGANIGRAMA DE RUN RUN, C.A

• Presidente: el presidente es el supremo funcionario de la empresa, es el encargado de planificar, desarrollar y aprobar todas las políticas, programas y métodos que se realicen en la empresa.

• Asesor legal: es la persona encargada de los trámites legales de la empresa, se encarga de asesorar al presidente y demás empleados en materia legal.

• Gerente General: Es la persona encargada de velar por el

funcionamiento de la organización, es aquella, que tiene autoridad para tomar decisiones que comprometen a la misma y dirigir todas las operaciones que se realicen en esta. Es la persona que influencia y supervisa a los subordinados, para el logro de objetivos tanto personales como organizacionales, este motivará efectivamente a los trabajadores y de él dependerá el rendimiento efectivo, él es el guía presta apoyo y da recompensas que van a contribuir a conseguir los objetivos y metas propuestas en la realización de cada una de las actividades.

• Administrador: Se dedica a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad de la empresa, con la finalidad de diseñar mecanismos de apoyo a la gerencia para la toma de decisiones. También es el encargado de preparar los Estados Contables que exigen las autoridades a la empresa.

• Secretaria: Se encarga de las labores de oficina dentro de la empresa, transcribir y almacenar documentos.

• Departamento de Repuestos: Se encarga de la compra y venta de repuestos.

• Ventas: Se encarga de la venta de repuestos al público, de la facturación y de la supervisión de los vendedores y almacenistas.

• Almacenista: Está encargado del manejo del almacén, se encarga de ubicar los repuestos al momento de ser requeridos, así como de mantener el almacén en orden

• Compras: Se encarga de realizar los trámites para la compra de productos, determina que productos hacen falta y se encarga de contactar a los proveedores para solicitarlos.

• Analistas: Se encargan de detectar la necesidad de ordenar algún ítem al proveedor.

• Departamento de Servicios: Se encarga de prestar servicios mecánicos a los vehículos.

• Supervisor de Servicios: Se encarga de supervisar las actividades del departamento de servicio, además de coordinar las actividades de los mecánicos y revisar el progreso de los vehículos que se encuentran en reparación.

• Mecánicos: Se encargan de realizar las reparaciones que requieran los vehículos.

• Vigilantes: Su función es resguardar las instalaciones del departamento de Servicios, donde se encuentran los vehículos que están siendo reparados, además de las herramientas de la empresa.

Fuentes de FinanciamientoCuando una empresa quiere crecer o expandirse y no cuenta con el capital propio suficiente como para hacer frente a la inversión, por ejemplo, cuando se quiere adquirir nueva maquinaria, contar con más equipos, obtener una mayor mercadería o materia prima que permita aumentar el volumen de producción, incursionar en nuevos mercados, desarrollar o lanzar un nuevo producto, ampliar el local, abrir nuevas sucursales, etc, necesita buscar varias alternativas de financiamiento. Para una empresa como Run Run, C.A que ya ha superado la fase inicial y pueden armar una presentación sólida de su actividad presente y proyección futura, pueden obtener créditos bancarios. Por lo general, se requiere presentar un plan de negocios con foco en los números y, en algunos casos, mostrar destinos específicos en los que se va a usar el dinero (por ejemplo, hay líneas de crédito para maquinaria, para ampliación de instalaciones o para vehículos utilitarios).

PRESIDENTEASESOR LEGAL

GERENTE GENERAL

ADMINISTRADOR

DPTO. REPUESTOS

DPTO. SERVICIOS

SECRETARIA

C. POR COBRAR

RR

NOMINA

VENTAS COMPRAS

FUERZA DE

VENTAS

ALMACENISTA

ANALISTAS

SUPERVISOR

VIGILANTE

MECANICOS

Organigrama de Run Run, C.A

C. POR PAGAR

MATERIAL P.O.PMediante este llavero, la empresa podrá ser mejor conocida en el mercado, y el cliente podrá obtener mejor visualización de lo que trata la misma, y así sentirse comprometido a volver a disfrutar de sus servicios.

RUN RUN

 

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS

-Calidad e innovación

-Marca ampliamente reconocida

-Líder en el mercado

OPORTUNIDADES

-Uso de nueva tecnología-Sistemas avanzados para cada línea de vehículos

DEBILIDADES

-Avance de la competencia en el mercado automotriz

-Elevado costo de producción y nada favorable el costo de venta

-Perdida considerable de valor de la marca en el mercado

-Deudas externas e internas

-Crecimiento en el mercado

AMENAZAS

-Entrada de nuevas empresas automotrices

-Facilidades ofrecidas por la competencia

-Rápido crecimiento del sector industrial en el mercado

Analisis F.O.D.A Run Run, C.A

Gracias…