Presentación entrevista
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ENTREVISTA LABORAL Y LA
COMUNICACION
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¿Qué es la Entrevista?
Reunión de 2 o más personas para evadecuación de una de ellas a un Simultáneamente, para que ésta evalúe si ele interesa.
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Tipos de entrevista
• Entrevistas individualesDirectivas o dirigidasLibres o semi dirigidasMixtas
•
Entrevistas en grupo• Entrevistas por teléfono o videoconferencia
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¿Para qué se hace la entrevis
• Conocer a la persona
• Ahondar en CV, evaluar competencias profes
• Compatibilizar expectativas y oferta.
• Pronosticar el ajuste al puesto.
•
Describir el puesto y la compañía, condiciontrabajo, renta, beneficios.
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TIPOS DE COMUNICACIÓN
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Comunicación verbal
Preguntas habituales en una entrevista
• “Cuéntame algo sobre ti”
• “¿Cuál es tu mayor debilidad?”
• “¿Cuánto esperas ganar?”
•
“¿Por qué quieres trabajar en esta empresa?• “¿Por qué abandonaste tu último trabajo?”
• “¿Cuáles son tus planes de futuro?”
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RECOMENDACIONESNo digas
• Creo que...• Me parece...• Lo que hice no tiene
importancia.• No sé si sirvo•
Tengo fallas• sto me asusta• !a" otros me#ores• $ veces pier%o el control• No se si me conviene
Di estoy
• &eguro %e que...• sto" convenci%o %e• sto" satisfecho %e l• Lo positivo supera lo• pasare el o(st)culo• staré a la altura• &e a%apta a mis cap• &i algo me inquieta*
%ominare• &e a%apta a mis inte
capaci%a%es
+
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Tipos de Comunicación No v
Se compone esencialmente de:
Kinésica: Se trata de los gestos, las postumovimientos del cuerpo.
Proxémica: Es la disposición de los objetoespacio, y cómo las personas se desenvuelvelugar.
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RECOMENDACIONES
• Mira al entrevistador de frente.
• Tus gestos deben coincidir con lo que se dice
• Sonríe de vez en cuando.
• Evita posturas abatidas o de decaimiento
•
Evita movimientos excesivos.• Evita los tics nerviosos.
• Toma una postura cercana, pero sin invadirespacio del entrevistador.
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RE#$A DE ORO
Se exige una preparación minuciosa y cuidadantes y durante la entrevista. Ante ello olvídconfiar en la improvisación.
De acuerdo a diversos autores se considera:“
buena impresión inicial en una entrevisttrabajo puede ser incluso más importantcurrículum o las buenas referencias“.
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AUTOENTRE%ISTA
• $n)lisis %el propio per0l la(oral " personal
• Cu)les son mis cuali%a%es " méritos paraese empleo
• ué factores me %istinguen %el resto %ecan%i%atos
• ué me ha lleva%o a solicitar tra(a#o en eempresa en concreto " qué aportacin pueofrecer a la misma
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10 puntos que debe tener en cuenta antesuna entrevista
• . untuali%a%.• 2. Camine con con0an7a " e8tien%a la man
salu%ar.
• 3. spere sin sentarse hasta que el entrevi
se lo in%ique.• 4. No fume ni mastique chicle.
• 5. 9ir:#ase a su interlocutor por el apelli%o.
• 6. Coloque sus pertenencias a un la%o* o e
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7.Preste atención al interlocutor, haga importantes y pertinentes.
8. Permanezca calmado y confiado, no a la d9. Al marcharse, estreche nuevamente la entrevistador y agradézcale su tiempo.10. Cuando se lleve a cabo la entrevista proceso de negociación de salario y pr
sociales, sea enfático en cuanto a susfinancieros.
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Dinámica Grupal
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9urante la entrevista• Cuéntame acerca de ti.• ¿Por qué dejaste tu último trabajo?.
• ¿Qué experiencia tienes (en el campo que sepostula)?.
• ¿Te consideras exitoso?.• ¿Qué hiciste este último tiempo para mejoraconocimiento?.
• ¿Estás buscando trabajo en otras empresastambién?
• ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?.• ¿Conoces alguien que trabaje para nosotros
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• or qué quieres tra(a#ar con nosotros.
•
Conoces alguien que tra(a#e para nosotro• ué remuneracin piensas o(tener.
• star:as %ispuesto a tra(a#ar por la nochee8tras o 0nes %e semana " a mu%arte por
tra(a#o.• Consi%eras que tra(a#as (ien en equipo
• Cu)nto tiempo tienes pensa%o tra(a#ar conosotros si te contratamos.
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• Te echaron %e alg;n tra(a#o alguna ve7.
•
or qué crees que %e(er:as contratarte• Cu)l %ir:as que es tu punto m)s fuerte.
• or qué crees que te ir:a (ien en este tra(• ¿Qué es más importante para ti: el trabajo o
dinero?.• ¿Qué característica tuya destaco algún jefeanterior?.
+
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• ué te motiva a %ar lo me#or en tu puesto
tra(a#o• st)s %ispuesto a poner los intereses %e l
empresa por encima %e los tu"os
• ué apren%iste %e los errores en tus tra(a
anteriores• Tienes alguna pregunta para m:
• ¿Cuéntame de algún problema que hayas teun jefe anterior?.
• ¿Consideras que trabajas bien bajo presión?
•
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RECOMENDACIONES• Vestimenta
•
Mantén el contacto ocular con tu interlocuto• No interrumpas al entrevistador mientras ha
• Evita ir extrayendo conclusiones a medida qescuchas.
•
Enfoca la conversación en un tema• Cambia de tono y enfatiza en aspectos queconsideres importante.
• Demuestra estar seguro de tus contestacion
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Al finalizar la entrevista
• Conocer datos sobre el proceso de selección
• Memorizar el nombre de quien nos ha entre
• Evaluar el éxito de la entrevista.
• Pasado un tiempo, si no se reciben noticias,e informarse del proceso de selección.
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Si pese a afrontar la prueba con la predisposición el puesto vuela a otras manodesespere …
“Aproveche, en cambio, la experienc
sacar conclusiones y corregir los erroressiguiente oportunidad”
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Aspectos a valorar por el entrevistadoAspectos positivos
• Ser una persona desenvuelta yagradable
• Ser tolerante al exceso de trabajo y lapresión
• Capacidad de organización yplanificación
• Capacidad para resolver problemas yaplicar soluciones
• Tener iniciativa y autoconfianza• No ser una persona agresiva• Capacidad para trabajar en equipo
Aspectos negat• Tener una preparacin innivel que se e8ige.
• &er una persona pasiva* pro(lem)tica o polemi7a
entrevista%or.• Tener una apariencia %es
%esasea%a.• resentar ansie%a% o %a
%e arrogancia.• No mirar al interlocutor.
%efensiva.
• <nteresarse m)s por el suaspectos que por el prop
• No reali7ar ninguna cuan%o han que%a%oen el transcurso %e lentrevista.
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Consejos finales
• vita a to%a costa mentir.
• rocure no contra%ecirse en sus manifesta
• No critiques nunca a antiguos #efes
• No ha(les por los co%os1 evita intimi%ar a sinterlocutor
• ostura " actitu%
• $pariencia f:sica
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