Presentacion equipo 4.3
-
Upload
adilson-valdes -
Category
Travel
-
view
617 -
download
0
Transcript of Presentacion equipo 4.3
EQUIPO 4
Guido Orlando Benítez
Jhon Jairo Otero
Adilson Valdés
CENTRO NACIONAL DE ASISTENCIA TÉCNICA A LA
INDUSTRIA - ASTIN
El centro ASTIN es un centro de desarrollo de
innovación tecnológica, convirtiéndose en un
referente para América Latina en el desarrollo e
innovación de: metodologías para orientar la
formación, empaques y productos poliméricos y
Biopoliméricos, útiles y sistemas productivos. Para
ofrecer soluciones tecnológicamente innovadoras al
SENA y el país, gestionando y socializando
conocimiento para todos los colombianos.
Contenido•Visión
•Misión
•Estructura organizacional
•Plan estratégico
•Orientaciones nacionales relacionadas
•Conclusiones
Visión
En los próximos años, el Centro ASTIN se convertirá en el Centro de Desarrollo Tecnológico líder en Colombia y uno de los mejores en Latinoamérica en las tecnologías de Diseño, Manufactura, Automatización y Aseguramiento de la Calidad
para actualizar la Formación Profesional, apoyar la Innovación y el Desarrollo Tecnológico de las empresas de las cadenas productivas Metalmecánica e Hidrocarburos–Petroquímica–Plásticos–Caucho y Fibras Sintéticas.
Misión
Contribuir activamente al desarrollo económico y social de Colombia apoyando, impulsando, participando, desarrollando y facilitando el uso de las Tecnologías de Diseño, CAD/CAM, Materiales, Procesos de Transformación, Electrónica y Automatización y Servicios de Pruebas y Ensayos de Laboratorio, como herramientas de competitividad de su tejido empresarial,
desde un compromiso institucional con la Formación Profesional , la excelencia de su talento humano y la integración con los sistemas productivo y científico-tecnológico del país.
Estructura organizacional
Plan estratégicoEn coherencia con el Plan Nacional de Desarrollo “Estado Comunitario:
Desarrollo para Todos” 2006-2019 el SENA se focaliza en:
• El fortalecimiento de la formación de técnicos profesionales y tecnólogos.• La integración con la educación media.• Afianzar el encadenamiento con la educación superior.
Plan estratégico
•El impacto en la productividad y competitividad del país mediante el desarrollo tecnológico, la innovación y el emprendimiento.•La modernización de la infraestructura, actualización y creación de nuevos ambientes de aprendizaje, que motiven la autonomía y laparticipación del aprendiz en su proceso de aprendizaje, el trabajo colaborativo, simulando o aproximándose a los espacios reales de trabajo, con sustento en el uso de las Tecnologías de la Información ylas Comunicaciones - TIC.
Plan estratégico
En consecuencia el Plan Estratégico “SENA: Conocimiento para todos los colombianos” 2007-2019 concentra los esfuerzos de la organización hacia eldesarrollo y la aplicación de nuevas metodologías y estrategias de aprendizaje, de acuerdo con las necesidades de productividad y competitividad de las empresas.
Plan estratégico
El reto es mantenernos en una dinámica de constante cambio y permanente innovación en la que se materialicen las estrategias metodológicas y pedagógicas y en el papel relevante de las diversas fuentes de adquisición del conocimiento que hoy se presentan en los procesos de aprendizaje:instructor, el trabajo en equipo, el entorno y las TIC.
5. QUÉ OFRECEMOS
Plan estratégico
Innovación en el modelo deDirección y Gestión del
Centro
InnovaciónTecnológica
InnovaciónPedagógica
+
Asimilación deConocimiento
+
+
Socialización deConocimiento
+
+
Implementación Modelo de Dirección de Proyectos de I+D.
Grupo de Investigación GIDEMGrupo de Investigación de Materiales – GIDEM 2008-2010.
Grupo de Investigación en Gestión de la Tecnología y el Conocimiento – GIGETEC 2010 (en creación)
Proyecto de Gestión Ambiental, Norma ISO 14000
SGC ISO 9001 SGC ISO 17025 MECI
Mejoramiento de la Productividad - Proyecto 5´s
3. ¿PARA DÓNDE VAMOS 2009 – 2019 ?PLAN TECNÓLOGICO – CLIENTE
Diseño y Desarrollo de Empaques y Sistemas Productivo para productos Biopoliméricos (Almidón de Yuca).
Proyecto Bipolímeros.
Matriz Biopolimerica para Regeneración Ósea, convenio Univalle
Ingeniería de Tejidos convenio Univalle
Recubrimientos Duros
Innovación en el modelo deDirección y Gestión del
Centro
InnovaciónTecnológica
InnovaciónPedagógica
+
Asimilación deConocimiento
+
+
Socialización deConocimiento
+
+
PLAN TECNÓLOGICO – CLIENTE
3. ¿PARA DÓNDE VAMOS 2009 – 2019 ?
Proyecto Sena – Empresa
Semillero de Investigación
Tecno Academia
Metroniños
Logistica FPI
Estudio de casos Formación por proyectos
Innovación en el modelo deDirección y Gestión del
Centro
InnovaciónTecnológica
InnovaciónPedagógica
+
Asimilación deConocimiento
+
+
Socialización deConocimiento
+
+
3. ¿PARA DÓNDE VAMOS 2009 – 2019 ?PLAN TECNÓLOGICO – CLIENTE
Innovación y compromiso
Asistencia TécnicaAsistencia Técnica
Diseño y Desarrollo de Productos
Diseño de Sistemas Productivos
Mejoramiento y optimización de procesos productivos
Análisis de fallas en el proceso o productos
Selección, alistamiento y puesta en marcha de máquinas y equipos
Diagnóstico de problemas e identificaciónDe necesidades tecnológicas en sistemasde producción.
Implementación y puesta en marcha delaboratorios de ensayo y calibración
Gestión y Control de la Calidad
Vigilancia Tecnológica
CONCLUSIONES
EL Centro Astin aporta a los lineamientos al plan de desarrollo nacional, que el gobierno exige a través de la dirección General del Sena, contemplando metodologías como lo es la formación virtual formación por proyectos servicios tecnológicos ,innovación e investigación ,teniéndose como punto de vista el sector empresarial.
CONCLUSIONES
Se Genera un nuevo sistema de información para cada uno de los centros por la diversidad de programas ofrecidos por ellos de acuerdo a plan estratégico vigente.
BIBLIOGRAFIA
http://sigp.sena.edu.co/soporte/Plan/Planes%20Tecnologicos/PT%202019%20Valle%20-%20Centro%20ASTIN
http://www.sena.edu.co/downloads/2009/planeacion/plan_estrategico_2007_2010.pdf
http://www.youtube.com/watch?v=hzLoX_GEqOs&feature=related