PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE · 2 2. Información general y de contexto 2.1. Carta...

PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE

DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FECU SOCIAL

Fecha de publicación: 30 de Julio de 2017

Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016

1. Carátula

1.1. Identificación

a. Nombre de la Organización Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo.

b. RUT de la Organización 65.696.680-7

c. Tipo de Organización Fundación de Derecho Civil

d. Relación de Origen Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo nace al amparo de Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano de Derecho Canónico, con el objeto de prestar servicios de capacitación a personas vulnerables. Está inscrita en SENCE como OTEC.

e. Personalidad Jurídica Ministerio de Justicia –Decreto Supremo Nº 2.412 del 27 de Julio de 2006

f. Domicilio de la sede principal Avenida Ejército Libertador 390 Santiago- Centro

g. Representante legal Silvia Contreras Toledo

h. Sitio web de la organización www.tph.cl

1.2. Información de la organización

a. Presidente del Directorio JOSEFINA ERRAZURIZ AGUIRRE

b. Ejecutivo Principal SILVIA CONTRERAS TOLEDO (GERENTE- DIRECTORA)

c. Misión / Visión

VISIÓN: Contribuir a la superación de la pobreza y vulnerabilidad a través de la

promoción del trabajo como fuente de desarrollo y dignificación humana, del

fortalecimiento de relaciones laborales que promuevan el Buen Trabajo, y del fomento del Desarrollo Económico Local sustentable en comunas de escasos recursos del país. MISIÓN: a) Ser Puente de Solidaridad, para hacer posible que diversos ambientes sociales se encuentren en torno al trabajo. b) Facilitar el acceso a fuentes de trabajo

d. Área de trabajo

Diseño, planificación y ejecución de servicios de Capacitación, en modalidad

presencial en las áreas de artes, artesanía y gráfica, computación e informática; administración; servicios a las personas, dirigidos a Instituciones del Estado encargadas de incentivar la formación de trabajadores, entre ellas SENCE y OTIC´s.

e. Público objetivo / Usuarios Personas que se encuentran inactivos, cesantes o con trabajo precario, microempresarios o trabajadores por cuenta propia en condiciones de pobreza

material.

f. Número de trabajadores 5 trabajadores de planta

10 trabajadores de tiempo parcial.

g. Número de voluntarios 10

1.3. Gestión

2016 2015 2016 2015

a. Ingresos Totales M$ 156.049 183.389

d. Patrimonio M$

64.730 63.101

b. Privados M$

Donaciones

Proyectos 156.049 183.389 e. Superávit o Déficit del Ejercicio M$

26.243 1.629

Otros (ej. Cuotas sociales)

f. Identificación de las tres principales fuentes de ingreso

Sence-Otic´s Sofofa –Proforma-Banca- del Comercio-Corcin

Sence,Otic´s Proforma, Sofofa, Corcin, Asimet y Banca

c. Públicos M$

Subvenciones

Proyectos g. N° total de usuarios

(directos) 282 308

Venta de bienes y servicios

h. % Aprobación 77.7% 83%

i. Persona de contacto Silvia Contreras Toledo: [email protected] Bernarda Ponce Morales: [email protected]

http://www.tph.cl/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

2

2. Información general y de contexto

2.1. Carta del máximo responsable de la organización

Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo es un organismo técnico de capacitación

que suministra conocimientos y asesoría para hacer posible que aquellos que han desarrollado habilidades en la producción de bienes y servicios puedan acceder en mejores condiciones al mercado y para proporcionar los medios que requieren los

trabajadores para insertarse en mejores condiciones en la vida laboral. La Fundación está ocupada en cumplir con la satisfacción de sus usuarios, amparada en las buenas prácticas

de su sistema de gestión de calidad. Por lo anterior ha elaborado su planificación estratégica con un margen de 5 años; el

documento elaborado es el resultado participativo de trabajadores de la institución y gerencia, permitiendo trazar una batería de objetivos para actuar en consecuencia.

De esta forma, presenta la misión y valores de la Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo, así como la directriz definida para alcanzar la meta del crecimiento humano del

personal bajo los principios indicados en el Decálogo del Buen Trabajo.

Este proceso de determinación de los objetivos de largo plazo, la elección de acciones que guíen hacia el objetivo, junto a la asignación adecuada de los recursos, abarca a toda la institución (el personal que la compone) y es transmitida en la función de enseñanza a las

personas capacitadas.

También, el proceso tiene establecido una revisión periódica (generalmente semestral, aunque puede cambiarse el periodo si las condiciones internas y externas lo ameritan) para analizar desviaciones y aplicar la capacidad propia de observación de oportunidades

y desafíos que se generan en las condiciones externas de la institución y su realidad interna.

El camino a seguir para lograr el cumplimiento de la misión dentro del marco valórico, se realizó un análisis de situación de la institución que permite identificar aquellos elementos

(pasados, presentes y futuros), que son de gran importancia para crecimiento, prosperidad y bienestar de su mercado y de la institución. Este análisis situacional

consiste en la búsqueda de ventajas competitivas y en la formulación de procesos que permiten preservarlas o mejorarlas dentro del ambiente y realidad estimado en el plazo

de planificación. Por lo anterior, se ha definido la política, la estrategia a seguir y sus metas para el periodo

2017 al 2021.

Josefina Errázuriz Aguirre Presidenta

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DIRECTORIO

Nombre y RUT Cargo

Josefina Errazuriz Aguirre - RUT 4.186.373-0 Presidenta

Anthony Mifsud Buttigieg - RUT 8.322.053-8 Vicepresidente

María Pilar Segovia Lastarría - RUT 5.882.125-K Secretaria

Rosa Roman Arellano - RUT 8.102.717-K Tesorera

Silvia Contreras Toledo – RUT 6.360.524-7 Directora

Jorge Castillo González - RUT 5.462.292-9 Director

2.2. Estructura de Gobierno

CUADRO N° 1

Rol y responsabilidades del Directorio: Les compete la plenitud de facultades de administración y

disposición de los bienes de la Fundación, quienes ejercerán sus funciones ad honorem, según

artículo Cuarto de los Estatutos.

2.3. Estructura Operacional

4

Los valores Fundamentales de nuestra institución e integrantes, son:

Justicia Social: Para destacar la dignidad del trabajo como un valor esencial en la vida humana;

para estimular el sentido de la solidaridad: para estimular la responsabilidad social de las personas

y de las empresas; para estimular la responsabilidad del trabajo bien hecho.

Buen Trabajo: Para posibilitar un trabajo digno al mayor número posible de personas.

Confianza en nuestros participantes, audacia para trabajar en sectores vulnerables, búsqueda

constante de innovación y críticos frente a la realidad.

Cargo Responsabilidades

Gerente Asegura la administración general de la

Fundación, diseñando estrategias de negocios

eficientes y rentables.

Representante de la Gerencia Controlar la ejecución y mantención del SGC

en las diferentes áreas de la Fundación

Jefe Auditor Interno Liderar los procesos de auditoria interna del

SGC

Encargado RRHH rendiciones,

otros

Mantener al día los contratos de trabajo y a

honorarios de todos los trabajadores de la

Fundación. Controlar que se cumplan los

diversos aspectos legales y requisitos

establecidos por la ley y la Fundación en

materia de contratación de personal.

Director de Centro Velar por el cumplimiento de la planificación

anual y el desarrollo de la misión de la

Fundación

Contador Apoyar la ejecución de todas las labores de las

distintas áreas de la administración general y

las finanzas de la Fundación

Facilitador Diseñar el programa de formación a partir de

los requerimientos de la Fundación, ejecutar

los planes de formación en concordancia con

los programas acordados

Recepcionista Apoyar el funcionamiento diario del Centro de

Emprendimiento y Desarrollo

Agente Desarrollo Centro

Emprendimiento Local

Apoyar el diseño, implementación de

programas de desarrollo económico de

organizaciones locales y de desarrollo de la

fuerzas laboral del territorio donde está inserto

en Centro de emprendimiento local,

manteniendo y creando nuevos contactos con

los actores locales.

2.4. Valores y/o Principios

5

a. Actividades

Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo es filial de la Fundación Solidaria Trabajo para un

Hermano (RUT: 71.440.800-3). Es un Organismo Técnico de Capacitación reconocido por SENCE,

cuyo objetivo principal es el diseño, la planificación y ejecución de servicios de Capacitación en la

modalidad presencial, en las áreas de artes, artesanía y gráfica, computación e informática;

administración, servicios a las personas, dirigidos a instituciones del estado encargadas de incentivar la

formación de trabajadores entre ellas SENCE y OTIC’s.

Se encuentra certificado bajo la Norma Chilena NCh 2728:2015, vigente hasta mayo de 2018. En

Julio de 2017 la Fundación ha capacitado a su personal en la nueva norma y ha formado a 2

Auditores Internos.

Para cumplir sus objetivos Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano cede a título gratuito,

infraestructura de cuatro Centros de Emprendimiento y Desarrollo; ubicados en las Comunas de

Santiago, Huechuraba, San Joaquín y Cerro Navia.

La Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo se encarga de cumplir con la satisfacción de sus

usuarios, amparado en las buenas prácticas de su Sistema de Gestión de la Calidad.

Los cursos de gestión del negocio y Buen Trabajo son impartidos por profesionales de la Fundación

Trabajo para un Hermano. Los cursos de oficio son realizados por personal a honorarios, que se les

contrata específicamente para que enseñen o fortalezcan a los usuarios en un oficio determinado.

Los cursos impartidos año a año, son producto de las necesidades levantadas en nuestros Centros

de Emprendimiento y Desarrollo. Por tanto dependiendo de las necesidades se planifica el número

de cursos a realizar y su temática.

Por la inserción territorial de nuestros Centros de Emprendimiento y Desarrollo, trabajamos en

estrecha colaboración con las organizaciones locales, ya sean liceos y centros de formación,

corporaciones y ONGs y, sobre todo con los Gobiernos Locales, en especial las oficinas de Fomento

Productivo, OMILs, Oficinas de la Mujer y Programa Seguridades y Oportunidades.

Los participantes de la Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo, son personas que llegan a

ella derivados de alguna institución, por la promoción boca a boca de usuarios y por la promoción

vía mail, redes sociales, afiches, entre otros. Ellos son seleccionados para nuestros cursos, a partir

de los requerimientos que solicita SENCE y priorizando siempre por las personas con mayor grado

de pobreza y vulnerabilidad, de tal manera de entregar oportunidades de desarrollo a quien menos

las ha tenido. ÁREAS DE CAPACITACIÓN:

2.5. Principales Actividades y Proyectos

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b. Proyectos

Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo durante el ejercicio 2016 presentó 34 proyectos de los cuales fueron adjudicados 19; de ellos 11 ejecutados en segundo semestre 2016 y 8 a ejecutar primer semestre 2017.

1.- NOMBRE DEL PROYECTO

OTIC CORCIN 6 Cursos: Orfebrería, Diseño de Vestuario, Pastillaje, Gestión de la Microempresa y Desarrollo de la Capacidad Emprendedora y Creatividad

Público Objetivo / Usuarios

Cesantes, emprendedores y microempresarios

Objetivos del proyecto

Desarrollar la capacidad emprendedora fortaleciendo la autoestima, generación de competencias en el oficio y aplicar técnicas de gestión para hacer una empresa eficiente y sustentable a través de la puesta en marcha del Plan de Negocio.

Número de usuarios directos alcanzados

89

Resultados obtenidos Aumento calificación técnica para mejorar ventas, diseñar nuevos productos, llegar a nuevos mercados

Actividades realizadas Capacitación en los diferentes oficios, capacitación en gestión del negocio y Buen Trabajo

Lugar geográfico de ejecución

Región Metropolitana, Comunas de Cerro Navia, San Joaquín y Huechuraba


OTIC BANCA 2 cursos de Contabilidad


Emprendedores y microempresarios

Objetivos del proyecto Generar competencias para controlar la contabilidad de la microempresa y al contador


30

Resultados obtenidos Aumento calificación técnica para manejar la contabilidad del negocio y funcionar correctamente con el SII, a través de sus distintos requerimientos

Actividades realizadas Capacitación, alfabetización digital para el funcionamiento con el SII y Buen Trabajo


Región Metropolitana, Comunas de San Joaquín y Cerro Navia

7


OTIC SOFOFA 3 cursos: Arreglo de Máquinas de Coser, Esmaltado y Engaste



Objetivos del proyecto Generar competencias en los oficios de confección y orfebrería, para agregar valor a los productos fabricados por los microempresarios


45

Resultados obtenidos Conocer y aplicar nuevas técnicas de orfebrería, para el diseño de productos innovadores. Conocer y reparar máquinas de coser rectas y overlock

Actividades realizadas Capacitación en oficio, practica de lo aprendidos y Buen Trabajo


Región Metropolitana, Comunas de San Joaquín y Huechuraba


OTIC DEL COMERCIO 1 curso de Diseño de Prendas de Vestir


Emprendedores y microempresarios del rubro confección

Objetivos del proyecto Generar competencias el diseño a escala de prendas de vestir


14

Resultados obtenidos Aumento calificación técnica de confeccionistas de nivel básico, para aumentar sus posibilidades de inserción en mercados más exigentes.

Actividades realizadas Capacitación en el oficio y Buen Trabajo


Región Metropolitana, Comuna de San Joaquín


OTIC PROFORMA 1 cursos de Contabilidad



Objetivos del proyecto Generar competencias para controlar la contabilidad de la microempresa y al contador


15

Resultados obtenidos Aumento calificación técnica para manejar la contabilidad del negocio y funcionar correctamente con el SII, a través de sus distintos requerimientos

Actividades realizadas Capacitación, alfabetización digital para el funcionamiento con el SII y Buen Trabajo


Región Metropolitana, Comunas de San Joaquín y Cerro Navia

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CUADRO N° 2

Grupo de interés Forma de relacionamiento

Trabajadores de la Institución

Buscamos ofrecer las mejores condiciones laborales para nuestros trabajadores, al mismo tiempo buscamos su desarrollo tanto personal como profesional, ofreciendo oportunidades para ello

Familia de nuestros usuarios

En todos los procesos de capacitación buscamos que los usuarios directos involucren a sus familias en los procesos que están viviendo. Los incentivamos a que difundan lo aprendido con ellos, compartan la información de redes de apoyo, lleven temas diferentes de conversación a sus hogares, de tal manera de incentívalos a aprovechar las oportunidades que hay en la actualidad.

Municipalidades

Mesas de trabajo, reuniones de coordinación, ferias laborales, seminarios y encuentros, con las Oficinas de patentes y Programa Ingreso Ético Familiar. Buscamos difusión de actividades, derivación de casos, asesorías expertas, trabajo en red para potenciar el Desarrollo Económico Local.

Instituciones Gubernamentales

A través de la participación en licitaciones públicas de políticas sociales. Coordinación para presentar nuevas iniciativas o posibles mejoras de programas que permitan avanzar en la superación de la pobreza material de los territorios donde trabajamos.

Empresas Privadas

Acciones de RSE que potencien el accionar de la empresa y de la Fundación. Voluntariado corporativo como el que nos entrega Trabajando.com entregándonos servicio de diseño y asistencia técnica para nuestra Web institucional. Las empresas Rabobank Chile, El Mercurio, Compañía Molinera San Cristobal S.A., Banco Estado, Banco de Chile, Ford Steel Chile Industrial S.A., Principal Cía. de Seguros de Vida Chile S.A., Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A., Principal Asset Management Chile S.A., Indumotora, Parnes, Trascom y Rabo Servicios y Asesoría Ltda. que vía mandato nos donaron Remanente de Franquicia Tributaria de Capacitación.

Otras Fundaciones Otras organizaciones presente en los territorios donde trabajamos, que nos permita potenciar el trabajo y entregar una atención integral a nuestros usuarios.

Organizaciones Sociales Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.

Iglesia y comunidades de base Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.

1.1. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

9

Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo mide la satisfacción de usuarios, que

participan de nuestro proceso de capacitación, a través de dos instrumentos denominados:

Humorómetro y Evaluación de Facilitadores y Cursos.

1.- Humorómetro: Se realiza diariamente y busca dar respuesta oportuna a posibles dificultades

que puedan surgir durante la ejecución del curso. Su objetivo de medir la percepción de los

alumnos en cuatro dimensiones y con cuatro criterios (Muy Conforme, Conforme, Insatisfecho y

Descontento). Las dimensiones son:

Satisfacción personal: en esta dimensión los participantes evalúan su participación y como

se sienten al final del día de trabajo

Satisfacción con el grupo: Aquí los participantes evalúan la participación del grupo y su

nivel de satisfacción con la interacción lograda.

Satisfacción con los contenidos tratados: Los participantes evalúan su nivel de satisfacción

con las actividades desarrolladas, como con los contenidos tratados.

Satisfacción de calidad del servicio de los facilitadores: Con él medimos el desempeño de

nuestro personal

Además de esto el instrumento deja un espacio para recoger comentarios. Cada día el

humorómetro se sistematiza y se les presenta a los participantes en la sesión siguiente, de tal

manera que todos sepan la opinión general que se está teniendo del curso.

2.- Evaluación de facilitadores y Curso: Con el objetivo de medir el grado de satisfacción de los

participantes se ha desarrollado éste instrumento que permite medir y tomar acciones correctivas

a cada actividad en los siguientes ámbitos: organización del curso, calidad del servicio entregado,

evaluación de los facilitadores y expectativas del alumno.

Este instrumento se aplica al finalizar el curso y se califica en cuatro dimensiones:

Muy Bueno, Bueno, Regular y Malo. .

Nuestras principales redes son organizaciones públicas y privadas de los territorios donde

estamos insertos, como:

Municipalidades: Oficinas de Fomento Productivo, Programa Seguridades y

Oportunidades, OMIL, Oficinas de la Mujer de las Municipalidades de Cerro Navia, Lo

Prado, Pudahuel, Quinta Normal, Huechuraba, Recoleta, Independencia, San Joaquín, La

Granja, San Ramón, El Bosque, La Pintana, Lo Espejo, La Cisterna, San Bernardo, Pedro

Aguirre Cerda, para difusión y derivación de usuarios

Juntas de vecinos de las comunas donde estamos insertos, en difusión y derivación de

usuarios

Otras Organizaciones: Fundación Conchalí, Infocap, Fondo Esperanza, Cristo Vive,

Fundación Crecer entre otras para difusión y derivación de usuarios

Organizaciones de microempresarios: difusión, derivación de usuarios

Empresas para captación de recursos

Durante el periodo no se recibieron reclamos por parte de nuestros usuarios y/o contratantes; aun así se han realizado las evaluaciones de cada capacitación ;la Fundación ha considerado para su Sistema de Gestión de la Calidad levantar no conformidades para determinar a través de la prueba de los 5 el porqué

de lo ocurrido cuando un ámbito de la capacitación ha sido evaluada como regular o mala y así determinar las adecuaciones o correcciones en la actividad con el objeto de promover la mejora continua.

1.2. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos

1.3. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

1.4. Reclamos o Incidentes

10

Recicla sus documentos obsoletos o papeles de desecho en convenio con Fundación San José.

2. Información de desempeño

CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general Indicador (principal de gestión)

Resultado

Desarrollo de competencias empresariales

% de aprobación de la capacitación

77,7% usuarios aprueba el proceso formación y genera habilidades para la gestión de su negocio o su inserción laboral

CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador Resultado

Aumento de la calificación técnica en oficios


76% usuarios aprueba el proceso de capacitación y genera competencias para el desarrollo de su oficio.

Aumento calificación de gestión del negocio


82% usuarios aprueba el proceso formación y genera habilidades para la gestión de su negocio

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS

a. Ingresos (en M$) 2016 2015

Con restricciones 156.049 183.389

Sin restricciones

TOTAL DE INGRESOS

Ingresos provenientes del extranjero (en M$)

Otros indicadores relevantes:

156.049 236.437 =66%

183.389 258.294 =71%

128.592 132.569 =97%

182.025 178.385 =102%

2.651 132.569 = 2%

3.032 178.385 =1.7%

1.5. Indicadores de gestión ambiental

2.1. Objetivos e Indicadores de Gestión

2.2. Indicadores Financieros

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3. Estados Financieros

3.1. Balance General al 31 de Diciembre de 2016 (Estado de Posición Financiera)

ACTIVOS Año 2016

M$ Año 2015

M$ PASIVOS

Año 2016 M$

Año 2015 M$

Circulante Circulante

Disponible: Caja y Bancos 4.882 8.492 Obligación con Bancos

Inversiones Temporales 34.899 27.912

Cuentas por Cobrar

Cuentas por Pagar y Acreedores varios

1.632 645

Donaciones por Recibir

Cuentas por pagar a entidades relacionadas

51.958 82.767

Subvenciones por Recibir

Clientes con facturas - 85.423

Otros pasivos

Fondos por recibir proyectos 87.491 14.887 Impuesto a la Renta por Pagar

Retenciones 486 38

Otros activos circulantes Provisiones 2.297 1.120

Existencias

Ingresos percibidos por adelantado

Impuestos por recuperar

Gastos pagados por anticipado

Otros

Activos con Restricciones

Total Activo Circulante 127.272 136.714 Total Pasivo Circulante 56.373 84.570

Fijo Largo Plazo

Terrenos Obligaciones con Bancos

Construcciones

Fondos Recibidos en Administración

Muebles y útiles 10.843 10.842 Provisiones

Vehículos

(-) Depreciación Acumulada (10.314) (9.818)

Activos de Uso Restringido para invertir

Total Activo Fijo Neto 529 1.024 Total Pasivo a Largo Plazo 0 0

Otros Activos TOTAL PASIVO 56.373 84.570

Garantías 19.545 11.561

PATRIMONIO

Activos con Restricciones Sin Restricciones 90.973 64.729

Con Restricciones Temporales

Con Restricciones Permanentes

Total Otros Activos 19.545 11.561 TOTAL PATRIMONIO 90.973 64.729

TOTAL ACTIVOS 147.346 149.299 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 147.346 149.299

12

3.2. Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016

Año 2016

M$ Año 2015

M$

Ingresos Operacionales

Privados

Donaciones

Proyectos 156.049 183.389


Otros

Estatales

Subvenciones

Proyectos


Total Ingresos Operacionales 156.049 183.389

Gastos Operacionales

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios 41.270 37.018

Gastos Generales 89.193 141.993

Gastos Administrativos 200 1.265

Depreciación 497 368

Otros gastos 1.130 371

Total Gastos Operacionales 132.290 181.015

Resultado Operacional 23.759 2.374

Ingresos No Operacionales

Renta de inversiones 2.763 265

Ganancia venta de activos

Indemnización seguros

Total Ingresos No Operacionales 2.763 265

Egresos No Operacionales

Gastos Financieros 279 1.010

Por venta de activos

Por siniestro

Total Egresos No Operacionales 279 1.010

Resultado No Operacional 2.484 (745)

Resultado antes de impuestos 26.243 1.629

Impuesto Renta

Déficit / Superávit del Ejercicio (Debe ir en la carátula) 26.243 1.629

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3.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016 (Método indirecto)

Año 2016

M$ Año 2015

M$

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales

Resultado ejercicio 26.243 1.629

Depreciación ejercicio 495 368

Cambios en activos y pasivos de operación:

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 12.819 33.514

Otros activos no financieros (7.984) (9.868)

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 987 (74.511)

Cuentas por pagar a entidades relacionadas (30.809) 82.767

Pasivos por impuestos corrientes 449 (204)

Beneficio a los empleados 1.177 431

Total Flujo Neto Operacional 3.377 34.126

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión

Total Flujo Neto de Inversión 0 0

Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento

Préstamos recibidos

Intereses recibidos

Pago de préstamos a entidades relacionadas (menos) (47.500)

Gastos financieros (menos)

Fondos recibidos en administración

Fondos usados en administración (menos)

Total Flujo de financiamiento 0 (47.500)

Flujo Neto Total 3.377 13.374

Saldo inicial de efectivo 36.404 49.778

Saldo final de efectivo 39.781 36.404

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4.4 Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016

Objeto ONG:

Año o período de la Tabla IFAF: 2016

Código del proyecto

Año 2016 M$

Total M$

1.- Saldo inicial para el período

1.1.- En efectivo 36.403 36.403

1.2.- En especies

TOTAL SALDO INICIAL 36.403

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO

156.049

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000

2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos 156.049 156.049

2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000

2.4.- Ingresos propios

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO 0

3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos 149.980 149.980

3.2.- Transferencias a otras OSFL

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales 2.691 2.691

4.- SALDO FINAL 39.781

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4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros (Información de contexto analítica)

1. Información General

Mediante escritura pública de fecha 9 de febrero de 2006 se constituyó la Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo (Fundación de Derecho Civil), la cual según lo previsto en el Decreto de Justicia N°110, de 1979, está amparada en el Título Trigésimo Tercero del Libro Primero del Código Civil. La duración de la Fundación fue establecida con carácter de indefinida y la misma tiene la finalidad

de prestar servicios de capacitación destinados a promover el desarrollo de las competencias laborales de los trabajadores, a fin de contribuir a un adecuado nivel de empleo y mejorar la productividad de éstos. La Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo (Fundación de Derecho Civil) no persigue fines de lucro y es ajena a objetivos políticos, sindicales y gremiales; y en general, a todos aquéllos que corresponden a entidades que deben regirse por un estatuto legal propio.

La capacitación laboral que la Fundación entrega tiene fines de carácter ocupacional. En consecuencia, con fecha 2 de noviembre del 2006 según Resolución Exenta Nº 3674, del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo se autorizó a Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo a operar como Organismo Técnico de Capacitación (OTEC).

Con fecha 29 de agosto de 2006 esta Fundación se certificó bajo la Norma Chilena Nº 2728:2003. El personal de la Fundación al 31 de diciembre de 2016, asciende a 5 personas contratadas, de los cuales el Gerente es considerado como personal clave de la Fundación junto al Directorio que está compuesto por seis ejecutivos incluyendo su Presidente. Estos no reconocen gastos asociados debido a que sus servicios son Ad Honorem (servicios prestados de forma gratuita).

2. Criterios Contables Aplicados

a. Período Contable

Los presentes estados financieros se encuentran referidos al período de doce meses

comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016.

b. Bases de preparación La Fundación ha adoptado la Norma Internacional Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades, emitida por el International Accounting Standard Board. De acuerdo a lo anterior, los presente los estados financieros han sido preparados de acuerdo a NIIF

para Pymes, las que han sido adoptadas en Chile.

c. Bases de presentación Los estados financieros del ejercicio anterior han sido actualizados extracontablemente para efectos comparativos, indicando el índice respectivo, y se han efectuado las

reclasificaciones correspondientes, en caso de proceder.

d. Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incluyen los activos, pasivos, resultados y flujo de efectivo de la matriz y sus filiales Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano (de

Derecho Canónico), Fundación Solidaria trabajo para un Hermano (de Derecho Civil) y Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo (de Derecho Civil). Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las entidades consolidadas han sido eliminados.

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e. Criterio de reconocimiento de ingresos

Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.

f. Bases de conversión

Los saldos en dólares estadounidenses y unidades de fomento incluidos en el estado de posición financiera han sido traducidos a pesos al cierre del ejercicio, de acuerdo al tipo de cambio informado por el Banco Central de Chile y al valor de cierre de la unidad

reajustable, conforme a las siguientes paridades: $ por unidad Dólares estadounidenses 669,47 Unidad de fomento 26.347,98

g. Activo Fijo Los bienes del activo fijo se registran a su valor de adquisición y/o construcción. La depreciación es determinada en base al método de lineal considerando la vida útil asignada para los distintos grupos de bienes.

h. Existencias No corresponde

i. Criterios de valorización de inversiones

En el caso de los activos financieros valorizados a costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente

de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Las inversiones financieras de la Fundación son realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y mantenidas en el corto plazo, por lo que no presentan a la fecha un indicio de deterioro respecto de su valor libro.

j. Bases y forma de cálculo de la indemnización por años de servicio

La Fundación no reconoce indemnización por años y servicios con su personal por no encontrarse pactada contractualmente y no existir una conducta habitual para generar dicho pago.

3. Cambios Contables

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 no presentan cambios en las políticas contables respeto a igual período del año anterior.

4. Caja y Bancos

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Efectivo (a) 579 5.145

Bancos (b) 4.303 3.347

Fondos Mutuos (c) 34.899 27.912

Totales efectivo y equivalente al efectivo 39.781 36.404

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5. Inversiones y Valores Negociables

Al 31 de diciembre de 2016:

Institución Financiera Nº Cuotas Valor Cuota 31.12.2016

$ M$

BICE (Fondo Beneficio C) 07.726,0472 1.425,4426 11.013

BICE (Fondo Extra C) 14.611,5684 1.497,8480 21.886

BICE (Fondo Liquidez A) 00568,1747 3.520,7821 2.000

Totales fondos mutuos 34.899

Al 31 de diciembre de 2015:

Institución Financiera Nº Cuotas Valor Cuota 31.12.2015

$ M$

BICE (Fondo Beneficio C) 5.694,5682 1.312,6557 7.475

BICE (Fondo Extra C) 5.690,8257 1.431,6924 8.148

BICE (Fondo Liquidez A) 3.564,4686 3.447,6622 12.289

Totales fondos mutuos 27.912

6. Fuentes de financiamiento y aportes por cobrar

31.12.2016 31.12.2015

M$ M$

Clientes con facturas - 85.423

Fondos por recibir proyectos 87.491 14.887

Totales deudores comerciales y otras

cuentas por cobrar 87.491 100.310

7. Impuesto a la Renta

La Fundación no reconoce provisión de gastos por dicho concepto.

8. Contingencias y Compromisos

Al 31 de diciembre de 2016, la Fundación presenta boletas en garantía por M$19.440 y M$11.561 respectivamente.

A las fechas de 31 de diciembre de 2016 y de 2015 no existen juicios pendientes ni otras contingencias que pudieran afectar significativamente los resultados de la Fundación.

9. Hechos Posteriores Entre en el 01 de enero de 2017 y la fecha de emisión de los presentes estado financieros, no han ocurrido hechos posteriores que pudieran tener un efecto significativo en las cifras

presentadas, ni en la situación económica y financiera de la Fundación.

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10. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos), y equipo Directivo

Al 31 de diciembre de 2016, no existe compensación de personal clave en beneficio a

corto plazo, beneficio post empleo y otros beneficios a largo plazo que revelar.

11. Cambios Patrimoniales (en caso de que sea aplicable)

a. Variaciones Patrimoniales

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Patrimonio Inicial 64.730 64.730

Traspasos por término de restricciones

0

Variaciones según Estado de Actividades

26.243 26.243

Patrimonio Final 90.973 0 0 90.973

b. Término de Restricciones (NO APLICA)

Sin Restricciones Con Restricciones Temporales

Con Restricciones Permanentes

Expiración plazo de restricciones

Cumplimiento de las condiciones impuestas por el donante

Cumplimiento de las restricciones por la adquisición de los bienes indicados

c. Descripción de las restricciones que pesan sobre el patrimonio

Fundación de capacitación para el Buen Trabajo (Fundación de derecho civil),

reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorizar con

fiabilidad.

Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones

recibidas o a recibir por la venta de los servicios de capacitación en el curso ordinario

de las actividades de la Fundación.

Los ingresos de la Fundación, correspondientes a aportes provenientes de proyectos

ejecutados con privados, se reconocen como ingresos de la operación en los periodos

en que se devengan.

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12. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades

Apertura de resultados operacionales según restricciones

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Ingresos y Ganancias

Aportes estatales 0

Aportes privados 156.049 156.049

Gastos y Pérdidas

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios

41.270 41.270

Gastos Generales 89.193 89.193

Gastos Administrativos 200 200

Depreciaciones 497 497

Otros Gastos 1.130 1.130

TOTAL 23.759 23.759

13. Apertura por proyecto

Otic´s CNC-Sofofa

Otic´s Banca Otic´sAsexma Uso general Total

Ingresos

Privados 59.455 15.609 63.252 17.733 156.049

Estatales 0

Otros 0

Ingresos totales 59.455 15.609 63.252 17.733 156.049

Gastos y Pérdidas 0

Directos: 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

11.891 3.122 12.650 3.547 31.210

Gastos generales 29.132 7.648 30.993 8.689 76.462

Gastos de administración 591 134 648 166 1.539

Otros gastos 691 212 889 322 2.114

Indirectos 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

3.567 3.937 3.795 4.761 16.060

Gastos generales 1.189 312 1.265 355 3.121

Gastos administración 332 160 447 169 1.108

Otros 150 90 180 256 676

Egresos Totales 47.328 12.434 50.525 14.919 132.290

RESULTADO OPERACIONAL 12.127 3.175 12.727 2.814 23.759

20

4. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe Anual, referido al 31 de Diciembre de 2016, de acuerdo al siguiente detalle:

Nombre Cargo RUT Firma

Josefina Errázuriz A. Presidenta 4.186.373-0

Tony Mifsud B., S.J. Vicepresidente 8.322.053-8

Silvia Contreras T. Gerente 6.360.524-7

Bernarda Ponce M. Contadora 8.137.493-7

21

Los Estados Financieros fueron auditados por la empresa Deloitte, y el dictamen indica:

22

En caso de no constar firmas en documento web por favor marque la siguiente casilla

Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia

Fecha: 30 de Julio de 2017

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