PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y … · permitan cumplir con la planificación anual y una...
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PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE
DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
FECU SOCIAL
Fecha de publicación: 30 de Julio de 2017
Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016
1. Carátula
1.1. Identificación
a. Nombre de la Organización Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano
b. RUT de la Organización 73.535.000-5
c. Tipo de Organización Fundación de Derecho Civil
d. Relación de Origen Filial de la Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, Rut 71.440.800-3.
Permite la recepción de donaciones con certificados, para la rebaja de impuestos de los donantes, que financian proyectos a la Fundación.
e. Personalidad Jurídica Decreto de Justicia Nº 110,de 1979,Título Trigésimo Tercero del Libro Primero del
Código Civil
f. Domicilio de la sede principal
Avenida Ejército Libertador 390, Santiago
g. Representante legal Isabel del Campo Mullins, RUT 8.381.417-9
h. Sitio web de la organización www.trabajoparaunhermano.com
1.2. Información de la organización
a. Presidente del Directorio Patricia Roa Ramírez
b. Ejecutivo Principal Isabel del Campo Mullins
c. Misión / Visión
Crear conciencia del valor y dignidad del trabajo, ser puente de solidaridad y facilitar
el acceso a fuentes de trabajo. Contribuir a la superación de la pobreza a través de la promoción del trabajo como
fuente de desarrollo y dignificación humana, del fortalecimiento de relaciones laborales que promuevan el Buen Trabajo, y del fomento del desarrollo económico
local sustentable en comunas de escasos recursos del país.
d. Área de trabajo
Mejorar la calidad del trabajo: Programa de diálogo social y Buen Trabajo
Crear Trabajo: Programa de Capacitación y asesoría.
e. Público objetivo / Usuarios
Cesantes, emprendedores, microempresarios: Discapacitados, Refugiados, Inmigrantes, Familiares de Presos Políticos, mujeres Jefas de Hogar, Jóvenes sin
formación, personas que buscan trabajo por primera vez, Personas que se encuentran inactivos o con trabajo precario, trabajadores por cuenta propia en
condiciones de pobreza material
f. Número de trabajadores 1
g. Número de voluntarios 10
2
1.3. Gestión
2016 2015 2016 2015
a. Ingresos Totales M$ 29.932 17.712
d. Patrimonio M$
7.596 3.250
b. Privados M$
Donaciones 1.932 6.340
Proyectos 28.000 11.371 e. Superávit o Déficit del
Ejercicio M$ 17.967 4.346
Otros (ej. Cuotas sociales)
f. Identificación de las tres principales fuentes
de ingreso
Donaciones de empresas, que se
acogen a franquicia y
personas. Casa de la Paz
Donaciones de empresas, que se
acogen a franquicia y personas
c. Públicos M$
Subvenciones
Proyectos g. N° total de usuarios (directos)
155 284
Venta de bienes y servicios
h. Porcentaje de usuarios que aprueban las
capacitaciones
88,7% de los usuarios aprueban las capacitaciones
88% de los usuarios
aprueban las capacitaciones
i. Persona de contacto
Isabel del Campo Mullins - [email protected] Inés Márquez García – [email protected]
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2. Información general y de contexto
2.1. Carta del máximo responsable de la organización
Creemos que el trabajo es una dimensión fundamental del ser humano, que contribuye a la
humanización de las personas, la estabilidad de las familias y a una mayor armonía social.
Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano (Derecho Civil) creada al alero de Fundación
Solidaria Trabajo para un Hermano ( Fundación de derecho canónico) para recibir donaciones de
empresas vía Ley de Donaciones con Fines Sociales y Ley de Rentas II y que desarrolla su misión a
través del programa de Formación, Asesoría y Asistencia Técnica.
Para facilitar el logro de nuestros objetivos contamos con dos Fundaciones relacionadas: Fundación
de Capacitación para el Buen Trabajo y Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano (Derecho
Canónico).
Dentro de la planificación anual, Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, (Fundación de
Derecho Civil) ha determinado los objetivos y metas para el año 2016, fomentando el acceso a la
alfabetización digital y acceso a nuestros infocentros, asesorías a emprendedores en diseño,
asesoría en gestión. Durante el 2016 hemos innovado asesorando a 29 recicladores de varias
comunas de Santiago, generando herramientas para su gestión y promoviendo el reciclaje
sustentable.
Los desafíos para el 2017 es promover la captación de nuevas fuentes de donaciones que nos
permitan cumplir con la planificación anual y una atención de calidad a nuestros usuarios
participantes.
Patricia Roa Ramírez
Presidenta
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CUADRO N° 1
DIRECTORIO
Nombre y RUT Cargo
PATRICIA ROA RAMIREZ 10-381.131-7 PRESIDENTA
MAURICIO ROJAS MUJICA 7.017.781-1 VICEPRESIDENTE
JOSE PABLO COLOMA 6.598.135-1 TESORERO
JOSE ARTEAGA LLONA S.J. 4.104.211-7 SECRETARIO
MARCELO ENERGICI TAVOLETTI 6.228.620-2 DIRECTOR
ANA LEIGTHON ESCOBAR 9.472.055-9 DIRECTORA
PILAR UGARTE URIBE 12.022.733-5 DIRECTORA
2.2. Estructura de Gobierno
Rol y responsabilidades del Directorio: Les compete la plenitud de facultades de administración y
disposición de los bienes de la Fundación, quienes ejercerán sus funciones ad honorem, artículo
Cuarto de los Estatutos.
Mecanismo de Nombramiento: Según constitución, 13 de marzo de 1996: Los miembros de la
mesa directiva durarán dos año en sus cargos, pudiendo ser reelegidos indefinidamente por
periodos iguales de dos año.
Designación de Cargos: La elección será por votación secreta, en una sesión especialmente
convocada para estos efectos. Cada director deberá votar por dos personas, resultando elegidas las
que obtengan las más altas mayorías. Habrá un funcionario que, con el título de gerente que
ejercerá las funciones administrativas de la Fundación y se sujetará a las normas de estatuto y sus
reglamentos.
Vigencia en el Cargo: Durarán en su cargo cinco años, pudiendo ser reelegidos por periodos iguales
de cinco años.
2.3. Estructura Operacional
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Los valores Fundamentales de nuestra institución e integrantes, son:
Justicia Social: Para destacar la dignidad del trabajo como un valor esencial en la vida humana;
para estimular el sentido de la solidaridad: para estimular la responsabilidad social de las personas
y de las empresas; para estimular la responsabilidad del trabajo bien hecho.
Buen Trabajo: Para posibilitar un trabajo digno al mayor número posible de personas.
Confianza en nuestros participantes, audacia para trabajar en sectores vulnerables, búsqueda
constante de innovación y críticos frente a la realidad.
Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano (Rut 73.535.000-5), es una Fundación sin fines de lucro, filial
de la Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, de Derecho Canónico, Rut 71.440.800-3. Financia su actividad a través de la ejecución de proyectos de política pública (licitaciones de proyectos del Estado) y la donación de empresas por la Ley de Rentas II. También podríamos recibir donaciones por la Ley de Donaciones con Fines Sociales, sin embargo no lo hemos logrado hasta ahora.
Actuamos:
- Formando integralmente y asesorando a emprendedores que viven en pobreza material para
que desarrollen un trabajo digno y sustentable.
- Los apoyamos para que inicien y potencien sus negocios.
- Promovemos iniciativas que fomentan el Buen Trabajo. Apoyamos a personas cesantes
acompañándolas y entregándoles formación para que se integren exitosamente en un empleo.
Cargo Responsabilidades
Gerente Asegura la administración general de la Fundación, diseñando estrategias de negocios eficientes y rentables.
Director de Centro Velar por el cumplimiento de la planificación anual y el desarrollo de la misión de la Fundación
Jefe Administración y Finanzas Velar por el buen manejo de dineros, cumplir con lo requerido para una contabilidad transparente, emitir informes de gestión y auditoría.
Recepcionista Apoyar el funcionamiento diario del Centro de Emprendimiento y Desarrollo
Agente Desarrollo Centro Emprendimiento Local
Apoyar el diseño, implementación de programas de desarrollo económico de organizaciones locales y de desarrollo de la fuerza laboral del territorio donde está inserto en Centro de Desarrollo y Emprendimiento local, manteniendo y creando nuevos contactos con los actores locales.
Estafeta y Adquisiciones Responsable de trámites, cobranza a donantes, compras de insumos o materiales proyectos.
Aseo y Mantención Encargado de la mantención de los espacios para el buen cumplimiento de las actividades.
2.4. Valores y/o Principios
2.5. Principales Actividades y Proyectos
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La Fundación se encarga de cumplir con la satisfacción de sus usuarios.
Los cursos de capacitación son impartidos en su mayoría por voluntarios de la Fundación y supervisados por nuestros profesionales. También se subcontratan servicios a la Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano.
Las temáticas a trabajar cada año a año, son producto de las necesidades levantadas en nuestros Centros de Emprendimiento y Desarrollo. Por tanto dependiendo de las necesidades se planifica las labores a realizar. Por la inserción territorial de nuestros Centros de Emprendimiento y Desarrollo, trabajamos en estrecha colaboración con las organizaciones locales, ya sean liceos y centros de formación, corporaciones y ONGs y, sobre todo con los Gobiernos Locales, en especial las oficinas de Fomento Productivo, OMILs, oficinas de la
Mujer y Programa Seguridades y Oportunidades. Los usuarios de la Fundación son personas que llegan a ella derivados de alguna institución, por la promoción boca a boca de usuarios y por la promoción vía mail, redes sociales, afiches, entre otros. Ellos son seleccionados para nuestros cursos, a partir de los requerimientos que solicitan las instituciones contratantes y priorizando siempre por las personas con mayor grado de pobreza y vulnerabilidad, de tal manera de
entregar oportunidades de desarrollo a quien menos ha tenido.
a. Actividades: Durante el periodo 2016 se han realizado las siguientes actividades de capacitación y asesorías en:
Reciclaje inclusivo: Desarrollar un proceso de formación y acompañamiento técnico a los recicladores
que les permita proporcionar un servicio de reciclaje de calidad, que cumpla con los requerimientos de la comunidad, empresas y municipio y les permita consolidar sus emprendimientos en la gestión de residuos, usuarios de varias comunas de Santiago.
Alfabetización digital y Acceso a Infocentro en Cerro Navia y San Joaquín, orientado a cesantes, microempresarios y estudiantes.
Asesoría en Diseño a microempresarios para las comunas de Santiago Centro y Huechuraba.
Asesoría en Gestión a microempresarios para las comunas de Huechuraba, Cerro Navia y San Joaquín.
b. Proyectos
NOMBRE DEL PROYECTO Reciclaje inclusivo
Público Objetivo / Usuarios
Asociaciones de recicladores de las comunas de Quinta Normal, Santiago, Recoleta y Peñalolén
Objetivos del proyecto
Elaborar con los grupos de recicladores un plan organizacional que defina los objetivos, propósito y metas de las organizaciones para ser parte del sistema de gestión integrada en el marco de la Propuesta de Ley de
Fomento al Reciclaje y alineada con el Modelo de Negocio diseñado para el Proyecto
Número de usuarios directos alcanzados
29
Resultados obtenidos Desarrollo de habilidades blandas, para una mejor resolución de conflictos. Confirmación y legalización de una organización y desarrollo su plan estratégico. Desarrollo de Plan de Negocio de 15 participantes.
Actividades realizadas Taller de realización de plan estratégico, taller de formalización y fuentes de financiamiento, taller de habilidades blandas
Lugar geográfico de ejecución
Región Metropolitana, Comunas de Quinta Normal, Peñalolén, Recoleta y Santiago
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NOMBRE DEL PROYECTO Alfabetización digital y acceso a Infocentro
Público Objetivo / Usuarios
Cesantes , microempresarios , estudiantes
Objetivos del proyecto Capacitar en el uso de office, redes sociales, aplicación al negocio, optimización de sistema computacional.
Número de usuarios directos alcanzados
62
Resultados obtenidos Uso de correo electrónico, formulación de documentos Word y Excel, generación de elementos de difusión de los negocios de los participantes
Actividades realizadas Capacitación en alfabetización digital, practica y Buen Trabajo
Lugar geográfico de ejecución
Región Metropolitana, Comunas de Cerro Navia
NOMBRE DEL PROYECTO Asesoría en Diseño y apoyo a la comercialización
Público Objetivo / Usuarios
Microempresarios, artesanos
Objetivos del proyecto Aumento calificación técnica para mejorar ventas, diseñar nuevos productos, llegar a nuevos mercados
Número de usuarios directos alcanzados
56
Resultados obtenidos Microempresarios diseñan nuevos productos o mejoran la calidad de ellos
Actividades realizadas Asesorías grupales e individuales
Lugar geográfico de ejecución
Región Metropolitana, Comuna de Santiago
NOMBRE DEL PROYECTO Fortalecimiento de Organizaciones Microempresariales
Público Objetivo / Usuarios
Microempresarios, asociaciones
Objetivos del proyecto Diseñar la planificación estratégica de las organizaciones y hacer el seguimiento de ellas
Número de usuarios directos alcanzados
18
Resultados obtenidos Organizaciones cuentan con apoyo externo que les permite ir resolviendo sus problemas y logrando los objetivos propuestos
Actividades realizadas Asesorías
Lugar geográfico de ejecución
Región Metropolitana, Comunas San Joaquín y Cerro Navia
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CUADRO N° 1
Grupo de interés Forma de relacionamiento
Trabajadores de la Institución Buscamos ofrecer las mejores condiciones laborales para nuestros trabajadores, al mismo tiempo buscamos su desarrollo tanto personal como profesional, ofreciendo oportunidades para aquello.
Familia de nuestros usuarios En todos los procesos de capacitación buscamos que los usuarios directos involucren a sus familias en los procesos que están viviendo. Los incentivamos a que difundan lo aprendido con ellos, compartan la información de redes de apoyo, lleven temas diferentes de conversación a sus hogares, de tal manera de incentívalos a aprovechar las oportunidades que hay.
Municipalidades Mesas de trabajo, reuniones de coordinación, ferias laborales, seminarios y encuentros con las Oficinas de Patentes, Departamentos de fomento productivo, Oficinas de la Mujer y Programa Ingreso Ético Familiar. Buscamos difusión de actividades, derivación de casos, asesorías expertas, trabajo en red para potenciar el Desarrollo Económico Local.
Instituciones Gubernamentales A través de la participación en licitaciones públicas de políticas sociales. Coordinación para presentar nuevas iniciativas o posibles mejoras de programas que permitan avanzar en la superación de la pobreza material de los territorios donde trabajamos.
Empresas Privadas Acciones de RSE que potencien el accionar de la empresa y de la Fundación. Voluntariado corporativo como el que nos entrega Trabajando.com, entregándonos servicio de diseño y asistencia técnica para nuestra Web. Venta de regalos corporativos confeccionados por los microempresarios. Donación en dinero acogiéndose a la Franquicia Tributaria que otorga la Ley de Rentas II
Otras Fundaciones Comunidad de Organizaciones Solidarias, Red de Microcrédito y otras organizaciones presente en los territorios donde trabajamos, que nos permita potenciar el trabajo y entregar una atención integral a nuestros usuarios.
Organizaciones de Microempresarios Reuniones de trabajo para fortalecimiento organizacional, difusión de cursos y derivación de usuarios
Juntas de Vecinos y organizaciones sociales de los territorios donde estamos insertos
Reuniones de difusión cursos y oportunidades. Derivación de usuarios
Organizaciones Sociales Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.
Iglesia y comunidades de base Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.
2.6. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés
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La Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano mide la satisfacción de usuarios que participan de
nuestro proceso de capacitación y asesorías a través de dos instrumentos denominados:
Humorómetro y Evaluación de Facilitadores y Cursos, midiendo:
organización del curso,
calidad del servicio entregado,
evaluación de los facilitadores, y
expectativas del alumno
Medición de la satisfacción del contratante: Con el objetivo de medir el grado de satisfacción de
las instituciones que nos contratan los servicios, también se aplica una encuesta a estas
instituciones, cuya respuesta es voluntaria.
Nuestras principales redes son organizaciones públicas y privadas de los territorios donde estamos
insertos, como:
Municipalidades: oficinas de Fomentos Productivos, Programa Seguridades y Oportunidades,
OMIL, Oficina de la Mujer
Otras Organizaciones: Infocap, Fondo Esperanza, Cristo Vive, Fundación Crecer entre otras
para difusión y derivación de usuarios
Organizaciones de microempresarios: difusión, derivación de usuarios
Empresas para captación de recursos
Fondo mixto de la sociedad civil
Para el periodo de enero a diciembre 2016, no se registraron reclamos ni de usuarios u otros con
que se relacionó la Fundación
Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, no realiza actividades relacionadas con la temática
ambientalista, aun cuando se preocupa en su ámbito del cuidado de los espacios y materiales
utilizados en sus capacitaciones y realiza un aprovechamiento eficiente de la energía eléctrica en
sus instalaciones.
2.7. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos
2.8. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores
2.9. Reclamos o Incidentes
2.10. Indicadores de gestión ambiental
10
3. Información de desempeño
CUADRO OBJETIVO GENERAL
Objetivo general Indicador (principal de gestión)
Resultado
Desarrollo de
competencias
empresariales
% de aprobación de
la capacitación
88,7% de los usuarios aprueba el proceso de
formación y genera habilidades para la gestión de su
negocio o su inserción laboral
CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Objetivo específico Indicador Resultado
Aumento calificación de gestión de la organización
% de aprobación del
proceso de formación
93,6% usuarios aprueba el proceso y genera
habilidades para la mejor gestión de la organización
Alfabetización digital
% de aprobación de
la capacitación
84% usuarios aprueba el proceso de capacitación y
genera competencias para el uso de herramientas
computacionales
CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS
a. Ingresos (en M$) 2016 2015
Con restricciones
Sin restricciones 29.932 17.712
TOTAL DE INGRESOS
29.932 17.712
Ingresos provenientes del extranjero (en M$)
Otros indicadores relevantes:
1.932=6,5% 29.932
6.340 =36% 17.712
1.354= 11% 12.246
2.182 = 16% 13.407
Remuneración principales ejecutivos / Total
remuneraciones
Costos son absorbidos por Fundación Trabajo para un Hermano D° Canónico
Costos son absorbidos por Fundación Trabajo para un Hermano D° Canónico
3.1. Objetivos e Indicadores de Gestión
3.2. Indicadores Financieros
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4. Estados Financieros
4.1. Balance General al 31 de Diciembre de 2016 (Estado de Posición Financiera)
ACTIVOS Año 2016
M$ Año 2015
M$ PASIVOS
Año 2016 M$
Año 2015 M$
Circulante Circulante
Disponible: Caja y Bancos 2.491 3.171 Obligación con Bancos
Inversiones Temporales 19.203 5.542
Cuentas por Cobrar
Cuentas por Pagar y Acreedores varios
286 281
Donaciones por Recibir
Subvenciones por Recibir
Otras cuentas por cobrar 15
Otros pasivos
Fondos por recibir proyectos 5.121 Impuesto a la Renta por Pagar
Retenciones
Otros activos circulantes Provisiones 966 851
Existencias
Ingresos percibidos por adelantado
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Otros
Activos con Restricciones
Total Activo Circulante 26.815 8.728 Total Pasivo Circulante 1.252 1.132
Fijo Largo Plazo
Terrenos Obligaciones con Bancos
Construcciones
Fondos Recibidos en Administración
Muebles y útiles Provisiones
Vehículos
(-) Depreciación Acumulada
Activos de Uso Restringido para invertir en…………….
Total Activo Fijo Neto 0 0 Total Pasivo a Largo Plazo 0 0
Otros Activos TOTAL PASIVO 1.252 1.132
Inversiones
PATRIMONIO
Activos con Restricciones Sin Restricciones 25.563 7.596
Con Restricciones Temporales
Con Restricciones Permanentes
Total Otros Activos 0 0 TOTAL PATRIMONIO 25.563 7.596
TOTAL ACTIVOS 26.815 8.728 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 26.815 8.728
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4.2. Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016
Año 2016
M$ Año 2015
M$
Ingresos Operacionales
Privados
Donaciones 1.932 6.340
Proyectos 28.000 11.372
Venta de bienes y servicios
Otros
Estatales
Subvenciones
Proyectos
Venta de bienes y servicios
Total Ingresos Operacionales 29.932 17.712
Gastos Operacionales
Sueldos, Leyes Sociales y honorarios 7.517 2.182
Gastos Generales 3.064 9.746
Gastos Administrativos 1.354 1.174
Depreciación
Castigo de incobrables
Total Gastos Operacionales 11.935 13.102
Resultado Operacional 17.997 4.610
Ingresos No Operacionales
Renta de inversiones 281 42
Ganancia venta de activos
Indemnización seguros
Total Ingresos No Operacionales 281 42
Egresos No Operacionales
Gastos Financieros 311 306
Por venta de activos
Por siniestro
Total Egresos No Operacionales 311 306
Resultado No Operacional (30) (264)
Resultado antes de impuestos 0 0
Impuesto Renta
Déficit / Superávit del Ejercicio (Debe ir en la carátula) 17.967 4.346
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4.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016 (Método Indirecto)
Año 2016
M$ Año 2015
M$
Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales
Ganancia del ejercicio 17.967 4.346
Cambios en activos y pasivos de operación:
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar (5.106) 2.985
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 5 (303)
Beneficio a los empleados 115 311
Total Flujo Neto Operacional 12.981 7.339
Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión
Venta de activos fijos
Compra de activos fijos (menos)
Inversiones de largo plazo (menos)
Compra / venta de valores negociables (neto)
Total Flujo Neto de Inversión 0 0
Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento
Préstamos recibidos
Intereses recibidos
Pago de préstamos (menos)
Gastos financieros (menos)
Fondos recibidos en administración
Fondos usados en administración (menos)
Total Flujo de financiamiento 0 0
Flujo Neto Total 12.981 7.339
Saldo inicial de efectivo 8.713 1.374
Saldo final de efectivo 21.694 8.713
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4.4 Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2016
Objeto ONG:
Año o período de la Tabla IFAF: 2016
Código del proyecto
Año 2016 M$
Total M$
1.- Saldo inicial para el período
1.1.- En efectivo 8.713 8.713
1.2.- En especies
TOTAL SALDO INICIAL 8.713
2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO
29.932
2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000
2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos 28.000 28.000
2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000 1.932 1.932
2.4.- Ingresos propios
3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO 16.951
3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos 3.064 3.064
3.2.- Transferencias a otras OSFL
3.3.- Pagos realizados a proyectos en general 12.533 12.533
3.4.- Pagos por gastos de administración y generales 1.354 1.354
4.- SALDO FINAL 21.694
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4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros (Información de contexto analítica) 1. Información General
Fundación Solidaria Trabajo Para Un Hermano (Fundación de Derecho Civil) en adelante la “Fundación” fue constituida mediante escritura pública de fecha 13 de marzo de 1996 lo cual según lo previsto en el Decreto de Justicia N°110, de 1979, está amparada en el Título Trigésimo Tercero del Libro Primero del Código Civil.
La duración de la Fundación fue establecida con carácter de indefinida y la misma tiene la finalidad de: a) Realizar una labor educacional amplia en torno al trabajo, como camino de
perfeccionamiento humano.
b) Promover y recibir ayuda dirigida a desempleados y subempleados.
c) Proporcionar a desempleados y subempleados recursos materiales, capacitación laboral y asistencia técnica que les permitan trabajar digna y responsablemente.
d) En general, cumplir todas las acciones que sean necesarias y conducentes para solucionar o
aminorar los efectos del problema de desempleo y subempleo con sus graves consecuencias sociales.
2. Criterios Contables Aplicados
a. Período Contable Los presentes estados financieros se encuentran referidos al período de doce meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016.
b. Bases de preparación
La Fundación ha adoptado la Norma Internacional de Información Financiera para pequeñas y Medianas Entidades (en adelante “NIIF para PYMES”), emitida por el International Accounting Estándar Board (IASB). De acuerdo a lo anterior, los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo a NIIF para PYMES, las
que han sido adoptadas en Chile.
c. Bases de presentación Los estados financieros del ejercicio anterior han sido actualizados extracontablemente para efectos comparativos, indicando el índice respectivo, y se han efectuado las reclasificaciones correspondientes, en caso de proceder.
d. Bases de consolidación
Los estados financieros consolidados incluyen los activos, pasivos, resultados y flujo de
efectivo de la matriz y sus filiales. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las entidades consolidadas han sido eliminados.
e. Criterio de reconocimiento de ingresos
Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.
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f. Bases de conversión
Los saldos en dólares estadounidenses y unidades de fomento incluidos en el estado de
posición financiera han sido traducidos a pesos al cierre del ejercicio, de acuerdo al tipo de cambio informado por el Banco Central de Chile y al valor de cierre de la unidad reajustable, conforme a las siguientes paridades:
$ por unidad Dólares estadounidenses 669,47 Unidad de fomento 26.347,98
g. Activo Fijo Los bienes del activo fijo se registran a su valor de adquisición y/o construcción. La depreciación es determinada en base al método lineal considerando la vida útil asignada para los distintos grupos de bienes.
h. Criterios de valorización de inversiones En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado la perdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Las inversiones financieras de la Fundación son realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y mantenidas en el corto plazo, por lo que no presentan a la fecha un indicio de deterioro respecto de su valor libro.
i. Bases y forma de cálculo de la indemnización por años de servicio
La Fundación no reconoce indemnización por años y servicios con su personal por no encontrarse pactada contractualmente y no existir una conducta habitual para generar dicho pago.
La Fundación reconoce el gasto por vacaciones del personal sobre base devengada.
Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según contratos particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado de acuerdo a las remuneraciones del personal.
3. Cambios Contables
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 no presentan cambios en las políticas contables respeto a igual período del año anterior.
4. Caja y Bancos (Debe cuadrar con el saldo de Disponible: Caja y Bancos de Balance General)
Presentar detalle de composición si fuera aplicable y relevante.
5. Inversiones y Valores Negociables
Presentar detalle de composición si fuera aplicable y relevante.
31.12.2016 31.12.2015
M$ M$
Efectivo (a) 100 100
Bancos (b) 2.391 3.071
Fondos Mutuos (c) 19.203 5.542
Total efectivo y equivalente al efectivo 21.694 8.713
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6. Fuentes de financiamiento y aportes por cobrar (Debe cuadrar con el saldo de Cuentas por Cobrar del Balance General)
31.12.2016 31.12.2015
M$ M$
Clientes con facturas 5.121 -
Fondos por Rendir - 15
Totales 5.121 15
7. Impuesto a la Renta
No presenta provisión de gastos por dicho concepto.
8. Contingencias y Compromisos
A las fechas de 31 de diciembre de 2016 y de 2015, no existen juicios pendientes ni otras
contingencias que pudieran afectar significativamente los resultados de la Fundación.
9. Hechos Posteriores Entre el 31 de diciembre de 2016 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros (30 de Julio de 2017), no han ocurrido hechos posteriores que pudieran tener un efecto significativo en las cifras presentadas, ni en la situación económica y financiera de la Fundación.
10. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos), y equipo Directivo A las fechas de 31 de diciembre de 2016 y de 2015, no existe compensación de personal clave en beneficios a corto plazo, beneficios post empleo y otros beneficios a largo plazo que revelar. Adicionalmente, en los ejercicios informados en los presentes estados financieros no se han pagado remuneraciones u otros estipendios al Directorio por concepto de dieta por asistencia a sesiones, representaciones, honorarios u otros.
11. Cambios Patrimoniales a. Variaciones Patrimoniales
Sin Restricciones
Restricciones Temporales
Restricciones Permanentes
Total
Patrimonio Inicial 7.596 7.596
Traspasos por término de restricciones
0
Variaciones según Estado de Actividades
17.967 17.967
Patrimonio Final 25.563 0 0 25.563
18
b. Término de Restricciones (NO APLICA)
Sin Restricciones Con Restricciones Temporales
Con Restricciones Permanentes
Expiración plazo de restricciones
Cumplimiento de las condiciones impuestas por el donante
Cumplimiento de las restricciones por la adquisición de los bienes indicados
c. Descripción de las restricciones que pesan sobre el patrimonio
Restricciones temporales que afectan al patrimonio, él que debe ser destinado a propósitos especiales (detallar)
Restricciones permanentes que afectan a ciertos bienes del patrimonio que no pueden ser
vendidos; pero se puede disponer de las rentas que generen (detallar)
Restricciones que pesan sobre determinados ingresos o rentas, los que sólo pueden destinarse a usos especificados por el donante (detallar).
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12. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades
Apertura de resultados operacionales según restricciones
Sin Restricciones
Restricciones Temporales
Restricciones Permanentes
Total
Ingresos y Ganancias
Aportes estatales 0
Aportes privados 29.932 29.932
Gastos y Pérdidas
Sueldos, Leyes Sociales y honorarios
7.517 7.517
Gastos Generales 3.094 3.094
Gastos Administrativos 1.354 1.354
Depreciaciones 0
Castigo Cuotas Incobrables 0
TOTAL 17.967
13. Apertura por proyecto
Reciclado Proyecto 2 Proyecto 3 Uso general Total
Ingresos
Privados 28.000 28.000
Estatales 0
Fondos Donaciones 1.932 1.932
Ingresos totales 28.000 0 1.932 29.932
Gastos y Pérdidas 0
Directos: 0
Sueldos, leyes sociales y honorarios
4.915 538 5.453
Gastos generales 1.357 1.126 2.483
Gastos de administración 664 406 1.070
Otros 0
Indirectos 0
Sueldos, leyes sociales y honorarios
2.094 2.094
Gastos generales 581 581
Gastos administración 284 284
Otros 0
Egresos Totales 9.865 0 0 2.070 11.965
RESULTADO OPERACIONAL 18.135 (138) 17.967
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5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información
incorporada en el presente informe anual, referido al 31 de diciembre de 2016, de acuerdo al siguiente detalle:
Nombre Cargo RUT Firma
Patricia Roa Ramírez Presidente 10.381.131-7
Mauricio Rojas M Vicepresidente 7.017.781-7
Isabel del Campo M. Gerente 8.381.417-9
Inés Márquez G. Contador 8.351.220-2