Presentacion Final
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Nuevas formas de hacer turismoEl caso de Blobject
Alfredo Romeo [email protected]
¿Qué veremos hoy?
Tendencias Actuales Tecnológicas
Proyecto Blobject
¿Quién soy?
● Licenciado en Finanzas● Autodidacta● Emprendedor● Investigador Freelance● “Nuevo en el Sector Turístico”
● ¿Cuántos teneis móvil?● ¿Cuántos teneis móvil con cámara?● ¿Cuántos teneis cámaras de vídeo?
● ¿Cuántos sabeis inglés?
● ¿Cuántos teneis acceso a Internet?● Cuantos habeis escrito en un foro de Internet?
Unas preguntillas
El turismo hasta ahora
El turismo hasta ahora
El turismo hasta ahora
El MUNDO QUE VIENE ES RADICALMENTE NUEVO
... Y ESTAS SON ALGUNAS DE LAS TENDENCIAS
Un Mundo Radicalmente Nuevo (I)Todo es grabable
Un Mundo Radicalmente Nuevo (II)Todo es opinable
Un Mundo Radicalmente Nuevo (III)Todo es georreferenciable
Un Mundo Radicalmente Nuevo (IV)Todo es buscable
Octubre 2004 Mayo 2006
Un Mundo Radicalmente Nuevo (V)Todo es “rankeable”
La Llegada de la Meritocracia
La Llegada de la Meritocracia (II)
Nuevas formas de hacer turismo
¿Qué implica todo ésto?
Nuevas formas de hacer turismo. La tecnología al poder
Nuevas formas de hacer turismo. La tecnología al poder
Nuevas formas de hacer turismo. La tecnología al poder
Nuevas formas de hacer turismo. La tecnología al poder
Nuevas formas de hacer turismo. La tecnología al poder
Nuevas formas de comercialización
Nuevas formas de comercialización
MéritoGeoposicionamiento
Nuevas formas de comercialización
Nuevas formas de hacer turismo
¿Qué hacemos en Blobject?
Prestación de servicios turísticosbasados principalmente en el alquiler decoches eléctricos equipados con GPS yorganización de tours en Segways,patinetes eléctricos.
Implantación y expansión de la Sociedaddel Conocimiento a través de lacomercialización de vehículos eléctricos(coches y Segways) y puntos deinformación interactivos, así como desoluciones tecnológicas en función delas mismas.
Conceptualización de productos yservicios basados en el uso detecnologías sostenibles, libres yemergentes enfocados especialmente alos sectores de turismo, ocio yadministraciones públicas.
2 horas + 1 hora 1 Día Con GPS Entrega Recogida
Entrega yRecogida
2 Plazas 30€ +5€ 70 € +5€ +15€ +20€4 Plazas 40€ +10€ 90 € - +15€ +20€
Nota: Estos precios incluyen IVA. Los residentes tendrán un precio de descuento de un 15%.
Política de Precios
1 Plaza 2 Plazas
Segway 35,00 € 30,00 €Nota: Estos precios incluyen IVA. Los residentes tendrán un precio de descuento de un 15%.
¿Porqué puede surgir una idea como Blobject?
● Porque manejamos las herramientas actuales– Porque utilizamos el software libre– Porque conocemos cómo sacar partido a Internet
● Porque sabemos inglés● Porque analizamos las tendencias que vienen● Porque somos inquietos● Porque sabemos que estamos en una revolución● ...porque en las revoluciones, todos empezamos desde cero!!!
Nadie se levanta por la mañana pensando en coches eléctricos con GPS
Ciudad de CórdobaReforzamiento de la Capitalidad Cultural Europea del 2016Puesta en valor de zonas culturales del casco histórico de la ciudad alejadas de los tours clásicos del entorno de la Mezquita CatedralPrimera ciudad española en ofrecer vehículos sostenibles a visitantes de la ciudadPrimera ciudad española en contar con una oferta turística claramente enfocada a la Sociedad del Conocimiento
Desarrollo Económico y Social de la Ciudad Incremento notable de la oferta de servicios destinados al visitante de la ciudad que redundan en un incremento de las pernoctaciones para el sector hosteleroFuente de ingresos para el sector hostelero en cuanto a su incorporación como canal comercialPuesta en valor de activos artesanales y locales gracias a la inclusión de diferentes puntos de interés gastronómicos así como artesanales alejados del entorno clásico de la ciudad de CórdobaCreación de empleoPosicionamiento de Córdoba como ciudad innovadora y prestadora de servicios de alto valor y contenido tecnológico
Cordobeses en GeneralPrimera herramienta destinada a conocer profundamente la ciudad de Córdoba con sus propios activos digitalesDinamización de barrios con elevado interés cultural alejados de las rutas turísticas tradicionalesAlta adaptabilidad a colectivos discapacitadosAlternativa de ocio a los jóvenes Alternativa como instrumento de aprendizaje a colectivos estudiantes
¿Cómo vender tu proyecto en el entorno?
El Nacimiento de una idea
El Nacimiento de una idea (II)
El Nacimiento de una idea (III)
El Nacimiento de una idea (IV)
Marco Antonio Castilla Gómez: Industrial, 33 años, Master en Dirección de Recursos Humanos ysocio fundador de la empresa MC Informática, que desde 1995 se dedica a la distribución decomponentes informáticos y del centro de producción EOS Processor. Marco Antonio fuegalardonado por su carrera profesional en el año 2003, como Joven Empresario por parte de laAsociación de Jóvenes Empresarios de Córdoba, de la cual es actualmente su vicepresidente.
Laura María Rodríguez Madrid: 32 años, licenciada en Empresariales y Económicas por ETEA en elaño 1997, desde entonces ha desarrollado el conjunto de su carrera profesional en la actualDeloitte, antigua Arthur Andersen, encontrándose especializada en Planificación Estratégica,Organización, Recursos Humanos y Reingeniería de Procesos en diferentes industrias.
Alfredo Romeo Molina: 31 años, licenciado en finanzas por St.Louis University (EE.UU) en el año1997. Analista financiero en el Commerce Bank of St.Louis durante dos años y medio, es tambiénpromotor del proyecto Bichaco, única empresa europea con permisos digitales para el uso demúsica digital en locales de ocio. Escritor del libro La Pastilla Roja, Software Libre y RevoluciónDigital, primer libro escrito en castellano sobre el software libre (2003), Alfredo escribe endiferentes medios sobre la revolución digital que trae la Sociedad del Conocimiento, así como ensu blog personal y, es frecuente su participación en conferencias, charlas y mesas redondas sobrenuevas tendencias sociales relacionadas con el uso de las tecnologías de la información y lacomunicación.
Equipo de Gestión - Fundadores
Plan de Negocio
● ¿Cómo hacer un plan de negocio?– Múltiples recursos en la red– No os obsesioneis con la dificultad de escribir un plan de
negocio– Haced de abogado del diablo constantemente– No os preocupeis sobre formas jurídicas. “Eso se tiene
averiguado”– Intentar tener un buen asesor (quién no lo tiene?)
Financiación
● Existen muchos organismos si el proyecto es bueno
● Necesidad actual de los poderes públicos de proyectos vanguardistas– Banca Privada. Mucha gente cree– Capital Riesgo Andaluz (Invercaria)– Organismos Públicos (IDEA)– Friends, Family and Fouls
Estudio de Mercado (III)
JUNTA DE ANDALUCÍA: http://www.turismoandaluz.org/extranet/turismo/portada
Estudio de Mercado (IV)
DIPUTACIÓN DE GRANADA: http://www.turismodegranada.org
Algo que no sale en las estadísticas... el cliente ha cambiado!!!!
● Todo el mundo puede viajar
● Muchos nichos de mercado
● Se buscan sensaciones
● Se viaja más pero menos tiempo de estancia
● El “gasto x visitante” mantiene una tendencia descendente
Análisis Financiero
● ¿Cuál va ser vuestra estrategia de precios?
● ¿Quiénes son nuestros clientes?
● Cuántas unidades de “x” tenemos que vender para salir
Comercialización (I)
● Evitad en la medida de lo posible intermediarios
● (Si vuestro modelo de negocio funciona por ser intermediarios, pensad en qué ofreces que nunca pueda ser destintermediado)
● Los canales de comercialización han cambiado radicalmente en el sector turístico
Comercialización (II)
● ¿A través de Hoteles?– !!!!Esto está cambiando!!!!
● ¿Quién conocía el destino hasta los 90?● ¿Quién conoce ahora mejor el destino?
– El perfil del recepcionista clásico ha cambiado radicalmente. Muchas más funciones que las que tenían antaño
– Mejor Opción: “Hoteles con Encanto” (booking.es)
– Buscamos la “paquetización” de nuestros servicios
Comercialización (III)
● A través de Empresas de Servicios Turísticos– Pequeñas empresas de servicios turísticos, ágiles, jóvenes y
rápidas son las que mejor pueden ofrecer – Que no tengan un proceso de decisión muy lento
Comercialización (IV)
Nuevas formas de promoción (I)
Nuevas formas de promoción (II)
Nuevas formas de promoción (III)
Nuevas formas de promoción (IV)
Nuevas formas de promoción (V)
Nuevas formas de promoción (VI)
Nuevas formas de promoción (VII)
Nuevas formas de promoción (VIII)
Nuevas formas de promoción (IX)
● Proyecto de modelo de negocio creado y testado● 6 Puestos de trabajo creados y proyectados 10 más en los próximos meses● Campaña de Comunicación por todo el mundo● Varias conversaciones con ciudades españolas y países extranjeros para la
extensión del concepto Blobject
Blobject, un año después
Algunas Referencias
● Google Earth● Google News● Google Alert● Firefox (Navegación por Solapas)● Blogs● Bloglines (lector de blogines)● Listado de Blogs de Turismo
● http://www.diariodelviajero.com● http://www.blogdeviajes.com.ar