Fred Paolo Moya Espinoza Guido Blas PadillaLuisa Liliana Pirca Chero

GEEKSIDE

Ing. Mirtha Quipas.

GEEK“Un entusiasta de un tema o campo en particular. Está orientado en coleccionar, reunir datos y recuerdos relacionados con su tema de interés. Está obsesionados con lo más nuevo, lo más “cool”, lo más de moda que su tema tiene para ofrecer”.

¿QUÉ ES EL E-COMMERCE? Conocido así por su nombre en ingles,

consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como internet y otras redes informáticas.

PRESENTACION DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto:La denominación que identificará al proyecto será GEEKSIDE, la razón social de la empresa será Geekside S.A.C. y el dominio en internet será www.GeekSide.com

PRESENTACION DEL PROYECTO

NATURALEZA.La actividad económica que desarrollaremos será de comercialización.

UBICACIÓN.La central de operación se implementará en el Perú, departamento y provincia de Lima, distrito de Jesus Maria y la dirección exacta es Av. General Santa Cruz Nº 459.

IDEA DE NEGOCIOLa idea surge al observar que no existe un lugar exclusivo donde comprar productos relacionados con la cultura GEEK.

Existe un segmento del mercado que no está siendo debidamente atendido: amantes de las tecnologías de información (programación, redes sociales, videojuegos, telecomunicación, electrónica, etc.)

DESCRIPCION DEL NEGOCIOLa idea básica del negocio es la comercialización de una gran variedad de productos (exclusivos y novedosos) relacionados con la cultura GEEK como: ropa, juguetes geek, gadgets, hogar y oficina, computo, geek kids, Etc. a través de una plataforma de comercio electrónico www.GeekSide.com y con entrega a domicilio.

DESCRIPCION DEL NEGOCIONuestra empresa se dedicará a la comercialización a nivel nacional vía web de todo tipo de productos que tengan relación con las historias de superhéroes, ciencia ficción, videojuegos, tecnología, y comic japonés (manga) en sus diversos géneros: (Mecha, Nekketsu, Spokon, Mahō Shōjo, Etc.). Los productos que vamos a comercializar inicialmente han sido clasificados según los siguientes grupos:

PRODUCTOS

PRODUCTOS

PRODUCTOS

PRODUCTOS

PRODUCTOS

PRODUCTOS

IDEA DE NEGOCIOwww.geekside.com se crea para ofrecer una alternativa nacional a los clientes, quienes ya no tendrán que recurrir a tiendas como Amazon o Ebay para conseguir artículos “geek” originales y exclusivos.

Zona de influenciaConsideramos que nuestra zona de influencia estará compuesta por los siguientes distritos: San Borja, San Isidro, Miraflores, Santiago De Surco, Jesus Maria, La Molina, Magdalena Del Mar, Surquillo, Pueblo Libre, Barranco, San Luis, San Miguel, Lince.

Factores favorables

Factores favorables

Factores favorables

Factores favorables

Factores favorables

Factores favorables

OBJETIVOS Generar valor para los socios. Satisfacer las necesidades de nuestros

clientes con productos exclusivos y novedosos

Generar una acción responsable hacia los recursos naturales y la sociedad misma.(CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE)

OBJETIVOS INSTITUCIONALES Consolidar la empresa en el mercado

nacional. Ser la mayor empresa de comercio

electrónico de productos geek en el país.

OBJETIVOS OPERACIONALES Comercializar productos exclusivos y

novedosos de buena calidad. Contar con los mejores proveedores

para darle a nuestros clientes productos de altísima calidad.

OBJETIVOS DE MARKETING Posicionar nuestra marca, logotipo y

dirección URL en el inconsciente colectivo de las personas de manera que relacionen nuestra empresa con lo exclusivo y nuevo en cuanto a productos geek.

Hacernos con el 45% del mercado antes del final del 3er año de operaciones.

OBJETIVOS FINANCIEROS Superar las proyecciones de ventas

anuales. Mantener una cuenta deudora por

debajo del 10% del valor de la empresa. Recuperar y duplicar la inversión en

menos de 5 años

Estrategia de liderazgo en costos. Contratación de personal exclusivamente

necesario. Operaciones funcionan en la propiedad de

uno de los socios por lo tanto no hubo que adquirir propiedad y no se paga arriendo.

Según se incrementen las ventas se tercerizará el reparto a domicilio.

Estrategia de diferenciación. A través de nuestra página WEB se

registraran los clientes y tendrán descuentos. Ofreceremos productos muy solicitados (de

colección). Los clientes registrados tendrán preferencia

para los productos de edición limitada. Realizaremos eventos como convenciones,

ferias etc. y nuestros clientes regulares tendrán acceso gratuito.

Estrategia de nichoEnfocaremos la difusión de nuestros productos a las personas de entre 18 y 39 años de edad que viven en la ciudad de Lima, que gusten de la cultura Geek y que tenga un ingreso económico por encima de S/.2,300.00.

Estrategia ComercialLas tiendas virtuales, para que sean consideradas como tales deben ofrecer un medio de pago (PLATAFORMA DE PAGO EN LÍNEA). Utilizaremos las alternativas mas conocidas: VISA, Safety Pay, Paypal, 2Checkout, estos pueden llegar a cobrar por afiliación, más una comisión por las transacciones realizadas.

Estrategia ComercialTransparencia.-Característica que es un elemento necesario para que el comercio electrónico crezca en el Perú y en la región. Mientras más información se brinde al usuario, la confianza en la tienda se incrementará. El comprador debe saber desde la cantidad de stock que se tiene, el costo real y total del producto, así como estar seguro de que los datos que brinde serán tratados confidencialmente.

Estrategia DistribuciónAl inicio del proyecto la distribución se realizara únicamente mediante un mensajero, pero a medida que se incrementen las transacciones se requerirá un sistema de distribución mas adecuado, como una empresa Courier (OLVA S.A o SERPOST S.A)

Estrategia de marketing Lanzaremos una agresiva campaña publicitaria

a través de las redes sociales (Facebook, twitter, youtube, google plus, pinterest, etc.).

El testimonio de nuestros clientes que hayan quedado satisfechos serán publicados y valorados en nuestra página web y en nuestras redes sociales.

Se ofrecerán descuentos a aquellos que nos recomienden y ayuden a conseguir nuevos clientes.

Estrategia de marketing A través de nuestras redes sociales

mantendremos contacto con nuestros clientes enviando nuestras promociones y ofertas.

Lanzaremos la tarjeta Geek, para que los clientes acumulen puntos que podrán canjear con productos, lograr descuentos en compras y obtener pases gratis a eventos organizados por la empresa.

VENTAJAS COMPARATIVAS Call center para pedidos consultas etc. Entrega a domicilio . Total conformidad del producto o la

devolución del dinero. Tienda virtual (24/7).

Marco Socio Cultural: Según un estudio “Consumer Insights”, elaborado por la firma de investigación de mercados Kantar Worldpanel.“El consumidor peruano se vuelve más especializado: compra marcas más caras y prefiere salir a comer que cocinar”

Salvo el segmento alto, todos los demás niveles socioeconómicos experimentaron una importante expansión, alentados por una mayor capacidad adquisitiva.

ORGANIZACIÓNEl modelo de la organización está diseñado para obtener la mayor rentabilidad y para ello se busca reducir los costos operativos: subcontratando (outsourcing) los servicios administrativos propios de una empresa (contabilidad, legal, soporte informático, etc.)Haciendo uso de una limitada infraestructura física, y contratando al personal mínimamente indispensable para soportar las operaciones de compra y venta de los productos a través de la red y su distribución al cliente final.

ORGANIZACIÓN

PERSONALLa cantidad de personas que se requiere para poner en marcha el proyecto son:1 Gerente General1 Supervisor1 Administrador.1 Operador1 Personal de reparto

Estudio LegalLa empresa se constituye jurídicamente como una Sociedad Anónima Cerrada, conforme al marco normativo de la Ley General de Sociedades Nro. Ley N° 26887.

Asimismo, la viabilidad para el uso de internet como mecanismo de comercialización se encuentra amparada en el Código Civil (Libro Nº II de Acto Jurídico y al Libro Nº VII de Fuentes de las Obligaciones).Para su funcionamiento deberá cumplir con los requisitos en la Ley 28976

Medio AmbienteGeekSide no solo pretende ser una empresa líder en la comercialización en internet de productos geek, sino de ser una empresa con responsabilidad social en todas sus operaciones. Por lo tanto, una de nuestras políticas está referida al cuidado del medio ambiente, por lo que nos aseguraremos que las empresas que contratan con GeekSide son igualmente responsables, que no utilizan contaminantes en sus procesos productivos, ni que los productos que comercializan son tóxicos para las personas.

INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICALa página WEB, así como el resto de recursos informáticos se encontrarán alojados en la nube, por lo tanto no se requerirá invertir en servidores de computo.

Para ello se contratará el servicio de hosting de gran performance.

INFRAESTRUCTURA FÍSICAPara poner en marcha el proyecto operaremos desde el domicilio de uno de los socios quien cuenta con el espacio adecuado para todas nuestras actividades (comercio electrónico, almacenaje y despacho), puesto que ventas son a través de nuestra página WEB y/o por teléfono, asimismo el reparto será a domicilio.

ESTUDIO DE MERCADO

DATOSUNIVERSO: Población de la ciudad de Lima metropolitana.MUESTRA: 100 personas de ambos sexos.FECHA: del 26 al 30 de diciembre del 2013

ESTUDIO DE MERCADOMercado potencial.- Nuestro estudio ha permitido saber que nuestro mercado potencial son los varones y mujeres que se encuentran en el rango de 13 a 39 años de edad y que viven en Lima metropolitana.

Asimismo el INEI ha estimado que la tasa de crecimiento poblacional para Lima metropolitana al 2015 será de 1.2%

ESTUDIO DE MERCADOMercado disponible.-Nuestro mercado disponible está compuesto por aquellas personas de entre 18 y 39 años de edad que viven en la ciudad de Lima, que cuente con algún tipo de ingreso económico y que gusten de la cultura Geek; lo cual según nuestros estudios correspondería a 15 de cada 100 personas del rango indicado.

ESTUDIO DE MERCADOMercado objetivo.-Nuestro mercado objetivo será el grupo compuesto por las personas de entre 18 y 39 años de edad que viven en la ciudad de Lima, que gusten de la cultura Geek y que tenga un ingreso económico por encima de S/.1,800.00.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAIdakoos.peIdakoos es una de las mayores tiendas online de productos personalizados a nivel mundial, vende ropa para damas, caballeros y niños como y accesorios polos (T-Shirts), camisetas, sudaderas, tazas, señales acrílicas por lo que cuenta con más de 3,000 millones de productos y 22,550 temas diferentes. Despacha 25,000 órdenes por año a 112 países.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAlazonageek.comTienda Geek en internet formada por un grupo de jóvenes emprendedores y entusiastas que gustan de inventar o crear su propia vestimenta.

Sus productos principalmente son:• Polos• Tazas• Llaveros• Posa vasos • Gorros, etc.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAgeekperu.net

ABASTECIMIENTODebido a nuestros productos mayormente serán importados desde China, nuestro principal proveedor inicialmente será la empresa “IMPORTADORA J & J S.A, RUC 20100501890 cuya dirección es JR. JIRON CUZCO # 869.Nosotros señalamos los productos y las cantidades y ellos realizan todo el proceso de importación y lo entregan en nuestro almacen.

ABASTECIMIENTO

ESTUDIO DE COSTOS, INGRESOS, INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Pronostico de ventas mensualizado para el primer año

Dólares Americanos

Pronostico de ventas para los cinco primeros años

Las inversiones del proyectoActivo Intangible

Dólares Americanos

Las inversiones del proyectoActivo Fijo

Dólares Americanos

Las inversiones del proyectoCapital de Trabajo Dólares

Americanos

GEEKSIDE

INVERSION TOTAL

Dólares Americanos

Egresos proyectadosCostos de producción proyectados

GEEKSIDE

Presupuesto de compra de productos a comercializar

Dólares Americanos

GEEKSIDE

Mano de obra directa

Dólares Americanos

GEEKSIDE

Gasto de administración proyectado

Dólares Americanos

Gasto de ventas

FINANCIAMIENTOEl financiamiento será cubierto por los aportes de los socios.

EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

GEEKSIDE

Flujo de caja

Dólares Americanos

GEEKSIDE

IndicadoresTasa mínima aceptable de rendimiento (TMAR)La TMAR que hemos utilizado es de 3.5% porque es la tasa más alta que hemos encontrado en el mercado para depósitos a plazo fijo, según información de la SBS.

RESULTADOS DE EVALUACIÓN Y SUS INDICADORES

CONCLUSIONESExiste un mercado potencial que no está siendo debidamente atendido, por ello según nuestro estudio la demanda mostrará una sostenida tendencia al alza.

CONCLUSIONES El comercio electrónico en el Perú tiene un

gran potencial de crecimiento, debido a que en los últimos 10 años el acceso a Internet se incrementó en 200%, aún ninguna empresa se ha atrevido a incursionar de manera agresiva en el comercio electrónico de productos geek.

CONCLUSIONES Es rentable invertir en este negocio porque según

los pronósticos el VAN será de $ 57,638.87. El TIR (55.79%) es mayor a la TMAR (3.5%) este

indicador junto con el anterior no permite afirmar que es muy positivo invertir en este proyecto.

La recuperación de la inversión se dará antes de la mitad de los cinco años que tiene de horizonte el proyecto.

CONCLUSIONES En la actualidad la penetración de Internet

es del 27%, además, la economía peruana funciona muy bien y el consumo ha crecido considerablemente, lo que ha tenido un impacto positivo en las ventas on-line.

TIENDA VIRTUALLa tienda virtual ha sido desarrollada haciendo uso de un gestor de contenidos denominado OpenCart.