Presentacion igtho

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Evolución del Trabajo Humano Primera Etapa: *Esclavitud, *Caza y pesca, *Servidumbre *Revolución Industrial *Globalización . Segunda Etapa: *Movimientos Sociales Tercera Etapa: *Avances Tecnológicos TIC otras. *Jornada laboral Evolución de la Gestión Humana Primera Etapa (1870-1900) Secretaria de Bienestar. Segunda Etapa (1901-1930) Departamento de Personal. Tercera Etapa (1931-1961) Departamento de Relaciones Industriales. Cuarta Etapa (1961-1990) Departamento de Recursos Humanos. Quinta Etapa (1991-En adelante…) Dirección de Talento Humano . Wilson B. Niño V. C.I 6.887.854 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA COLEGIO UNIVERSITARIO “FRANCISCO DE MIRANDA” DIVISION DE INVESTIGACION Y POSGRADO ESPECIALIZACION EN GESTION DE TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO PROFESOR: GILBERTO MARTINEZ CUADRO COMPARATIVO ENTRE RECURSOS HUMANOS Y GESTION DE TALENTO HUMANO

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Evolución del Trabajo Humano Primera Etapa: *Esclavitud, *Caza y pesca, *Servidumbre *Revolución Industrial *Globalización . Segunda Etapa: *Movimientos Sociales Tercera Etapa: *Avances Tecnológicos TIC otras. *Jornada laboral

Evolución de la Gestión Humana

Primera Etapa (1870-1900) Secretaria de Bienestar. Segunda Etapa (1901-1930) Departamento de Personal. Tercera Etapa (1931-1961) Departamento de Relaciones Industriales. Cuarta Etapa (1961-1990) Departamento de Recursos Humanos. Quinta Etapa (1991-En adelante…) Dirección de Talento Humano

.

Wilson B. Niño V.C.I 6.887.854

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

COLEGIO UNIVERSITARIO “FRANCISCO DE MIRANDA”DIVISION DE INVESTIGACION Y POSGRADO

ESPECIALIZACION EN GESTION DE TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONESINTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROFESOR: GILBERTO MARTINEZ

CUADRO COMPARATIVO ENTRE RECURSOS HUMANOS Y GESTION DE TALENTO HUMANO

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CUADRO COMPARATIVO ENTRE RECURSOS HUMANOS Y TALENTO HUMANO

RECURSOS HUMANOS TALENTO HUMANO

*Administrar el Recurso Humano como una fuerza física (no intelectual). *Cosifica al trabajador, cual maquina que forma parte del inventario pasivo de la organización. 

*Es Centralizador. *Decisiones en una sola persona. 

*Liderazgo autócrata, cual capataz *Comunicación solo a nivel gerencial en la organización. (Propicia el rumor) *Generación de Cambios puntuales.

*Gestiona su Talento como personas, es un activo intelectual. *El trabajador es tratado como parte activa de los recursos físicos, un colaborador o socio de la organización. *Es Descentralizador. *Se delega responsabilidades y se mantiene la autoridad. *Liderazgo participativo, busca Consenso

*Comunicación directa en todos lo nivelesOperativos de la organización (minimiza el rumor) *Generación de cambios continuos.

Wilson B. Niño V.C.I 6.887.854