Presentacion iii congreso fgd 2013

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“El hombre nace libre, responsable y sin excusas”, Sartre Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo. Sesión paralela: Intermediación Laboral III Congreso Fundación Grupo Develop: “Nuevas Fuentes de financiación, sostenibilidad y futuro de las organizaciones sociales” 17 de diciembre Elena Ponte González [email protected]

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Intervención en el III Congreso de la Fundación Grupo Develop. 16 y 17 de diciembre de 2013

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“El hombre nace libre, responsable y sin excusas”, Sartre Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

Sesión paralela: Intermediación Laboral

III Congreso Fundación Grupo Develop: “Nuevas Fuentes de financiación, sostenibilidad y futuro de las organizaciones sociales”

17 de diciembre

Elena Ponte González

[email protected]

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Misión

Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

“Facilitar, a través del acceso y el mantenimiento del empleo, el desarrollo integral de las personas, especialmente de aquellas en situación de riesgo de exclusión social, mediante acciones de orientación, intermediación, acompañamiento y formación, en colaboración con los agentes sociales (administraciones públicas, empresas y tejido asociativo) en base a la investigación y el trabajo en red,

todo ello desde el compromiso,

la Profesionalidad y la solidaridad”.

Visión

“Ser referente como entidad que desarrolla programas eficaces e innovadores en el ámbito sociolaboral, comprometida con la mejora y transformación de la sociedad en la que se integra, y potenciadora de la igualdad de oportunidades y la integración”.

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• Servicio de Acompañamiento Laboral (S.A.L):

Personas Reclusas

387 beneficiarios/as (97 inserciones) 2010-11

PROGRAMAS:

Asociación Eslabón, Iniciativas de Promoción de Empleo

Telf.: 91 525 55 69

[email protected] www.eslabon.org

Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

• Incorpora:

Principalmente: Personas Reclusas y exreclusas, Mayores de 45 años, y Mujeres VVG.

70 beneficiarios, 30 inserciones

• Reincorpora:

Personas Reclusas

3 cursos 45 participantes

• EXEO:

Mujeres Victimas de Violencia de Género

90 mujeres (2011-12)

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• ARETI .

Jóvenes en riesgo y/o conflicto social.

25 jóvenes , 5 empresas (2012-2013)

PROGRAMAS:

Asociación Eslabón, Iniciativas de Promoción de Empleo

Telf.: 91 525 55 69

[email protected] www.eslabon.org

Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

• Coaching para la vida en libertad.

Personas Reclusas.

20 participantes (2013)

• Agencia de Colocación

Especialmente dirigida a jóvenes hasta 35 años

180 jóvenes (2012-13)

• Emplea +

Mayores de 45 años derivados por los S.S. de Carabanchel.

20 participantes

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COMUNICACIÓN EXTERNA

Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

• Página Web Corporativa: Páginas vistas en el último mes: 4.291

http://www.eslabon.org/

• Facebook: 615 fans

https://www.facebook.com/asociacionesl

abon

• Twitter: 570 seguidores 1.257 tweets

https://twitter.com/AsocEslabon

• Blog:600 suscriptores

http://asociacioneslabon.blogspot.com.es/

•LinkedIn:800 miembros Grupo agencias de colocación

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Mapa de procesos

Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

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Integrar las empresas en la ESTRATEGIA

Las relaciones con las empresas :

- enfoque de resultados a medio-largo plazo y con el

objetivo de construir relaciones, que bien alimentadas

permitirán disponer de estrategias de colaboración

permanentes con las empresas.

- discurso o mensaje compartido por todo el equipo del

programa sobre cuál será nuestra política de colaboración

con las empresas.

- Antes de iniciar el contacto con las empresas es

necesario tener definidas las posibles formas de

colaboración y los beneficios que obtendría la empresa

de cada una de ellas.

- Integración de medios sociales 2.0 como herramientas de captación y fidelización.

EN QUÉ MOMENTO ESTAMOS :

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FORMAS DE COLABORACIÓN

Formas de colaboración: Contraprestación: Oportunidades de empleo mediante la gestión de ofertas de empleo

Disponer de un servicio de selección de personal gratuito con un seguimiento de la contratación personalizado.

Información de ayudas y subvenciones de la Administración Pública relativas a la formación y capacitación de los trabajadores, acreditación de competencias, bonificaciones a la contratación, etc.

Reducción de los costes de contratación, formación, relevo, sustitución, etc. del trabajador.

Elaboración de propuestas formativas conjuntas Capacitar al trabajador en aspectos esenciales del puesto de trabajo con un compromiso de contratación posterior.

Difusión de la colaboración y comunicación de la reputación corporativa: medios sociales 2.0, revistas internas o para clientes, boletines, revistas de RSC, etc.

Mejora de la reputación corporativa de la empresa de cara a sus grupos de interés (trabajadores, clientes, distribuidores, etc.)

Desarrollo de acciones de mentoring con empresas Motivación de los trabajadores, indicador de acción social de su RSC, mejora de su reputación entre los clientes.

Participación en desayunos de empresas, premios o jornadas de RSC

Reconocimiento ante la sociedad y sus trabajadores de la RSC de la organización.

Facilitación de nuevos contactos Reconocimiento en el propio sector u otros de su RSC

Voluntariado corporativo Mejora de la satisfacción de sus trabajadores con la empresa.

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ELABORAR PROYECTO CONJUNTO DE COLABORACIÓN

RETO: PROYECTO CONJUNTO

1. Analizar pros y contras

de la colaboración.

2. Definir límites.

3.Diseñar procedimientos.

4. Fijar autorizaciones.

5. Definir estrategia de

comunicación externa

(nota de prensa, cesión y

uso de logotipos, web,

dossier de presentación,

memoria, etc.)

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PROSPECCIÓN

Perfiles ocupacionales habituales del programa.

Participantes “cronificados” (más de 3 meses en el programa sin trabajar).

Participantes que presentan mayores dificultades para su inserción laboral o con menor autonomía en su proceso de búsqueda.

Sectores empresariales con mayor demanda de trabajadores, con perspectiva de crecimiento, con periodos punta de producción o servicios, etc.

Empresas colaboradoras de años anteriores.

Empresas que dentro de su estrategia incluyan acciones de Responsabilidad social Corporativa.

CRITERIOS DE

PRIORIZACIÓN

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Departamentos de comunicación interna y/o institucional

Departamentos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Departamentos de RRHH o Gestión y Desarrollo de Personas

Gerente o Encargado

A QUIÉN NOS

DIRIGIMOS

PROSPECCIÓN

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¿POR QUÉ 2.0?

MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS

“El 55,3% de las Pymes españolas usa

redes sociales de manera profesional.

Las ramas de actividad del sector servicios

concentran la mayoría de estas empresas.

Un 74% de las compañías considera que

este es un medio en alza”

Fundación BBVA: "Observatorio sobre el uso de las redes Sociales de las

Pymes españolas“ (2013)

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MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS

• Los reclutadores utilizan cada vez más Twitter en

vez de Facebook.

• El 21% de los reclutadores se encuentran

conectados a las tres redes.

• El 48% de los reclutadores utilizan Linkedin en

exclusividad y no utiliza las otras dos redes.

• Linkedin es la red social explotada para desarrollar

de manera mayoritaria el reclutamiento, seguida

de Twitter y Facebook.

• Facebook, la red social más grande del mundo es

la menos utilizada por los reclutadores.

Estudio: “The 2012 Social Recruiting Activity Report”

¿POR QUÉ 2.0?

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¿POR QUÉ 2.0?

MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS

Facebook. Comienza en

febrero de 2004, y

actualmente, es la red más

utilizada por las pymes, con

un 41,5% y de aquellas que

no la utilizan todavía, un 85%

de las empresas que piensa

entrar en redes comenzará

por Facebook.

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MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS

Twitter. Es la Red Social de

microbloging basada en el envío

de mensajes cortos de 140

caracteres como máximo. Lleva

en activo desde marzo de 2006

y cuenta ya con más de 500

millones de usuarios.

Es la 2º Fuente de reclutamiento

más habitual después de

LinkendIn

¿POR QUÉ 2.0?

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MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS

Esta red es especialmente

importante en nuestro caso porque

nos permite contactar directa o

indirectamente con profesionales en

activo de las empresas que nos

interesan, así como participar en

grupos de sectores profesionales

específicos. Los grupos más

numerosos son de: Recursos

Humanos, Marketing y

Management.

¿POR QUÉ 2.0?

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INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0:

La Web o el blog, es el medio

más eficiente de conocer nuestros

servicios de intermediación laboral

porque permiten integrar:

información del servicio, imagen

social del programa, la imagen

institucional, y a la vez ser el

medio de contacto con los

profesionales para realizar

consultas o solicitar candidatos.

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INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0:

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INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0:

Page 21: Presentacion  iii congreso fgd 2013

Fuente: Página Web de la Fundación Empresa y Sociedad. En ella se integra: twitter, youtube, etc .

INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0:

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LINKENDIN:

Cuidar nuestra imagen como profesional

Participar en grupos

Buscar las páginas de empresa

Construye una red de contactos con las empresas que ya colaboran.

Actualiza tu perfil: newsletter de LinkedIn “Actualizaciones de la red de LinkedIn” se envía periódicamente

ESTRATEGIAS EN

LINKENDIN

INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0:

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Datos de contacto

Dirección:

C/Ntra. Sra. de la Luz, 44

(28025 Madrid)

Telf.: 91 525 55 69

Fax: 91 281 19 41

En Internet:

www.eslabon.org

http://asociacioneslabon.blogspot.com/

@AsocEslabon

Persona de contacto:

Elena Ponte González.

Coordinación

Responsable de Calidad

[email protected]

Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

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Sesión paralela: Intermediación Laboral

Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.

1. Presentación.

2. Prácticas qué conoces.

3. Qué aporta esa buena práctica. Resultados.

4. Puntos más débiles.

5. Acciones que han fracasado. Motivos.

6. Oportunidades y amenazas.

[email protected]